SUNAFIL: INSPECCIONES SOBRE RIESGOS PSICOSOCIALES PSICOSOCIALES Expositor: Ing. Benjamín Borda Luna
Factores Fact ores de Riesgo Psicosocial según el comité mixto OIT/OMS
Las interacciones entre el contenido, la organización y la gestión del trabajo y las condiciones ambientales, ambientales, por un lado, y las funciones y necesidades de los trabajadores, por otro. Estas interacciones podrían ejercer una influencia noci nocivva en la salu salud d de los los trab trabaj ajad ador ores es a tra través de sus sus per percepc cepcio ione ness y experiencias.
Que son los factores de Riesgo Psicosocial Denominamos factores psicosociales a aquellos factores de riesgo para la salud que se originan en la organización del trabajo y que generan respuestas de tipo fisiológico (reacciones neuroendocrinas), emocional (sentimientos de ansieda ansiedad, d, depre depresió sión, n, aliena alienació ción, n, apatía apatía,, et etc.) c.),, cogni cognitiv tivo o (res (restri tricció cción n de la percepción, de la habilidad para la concentración, la creatividad o la toma de decisiones, etc.) y conductual (abuso de alcohol, tabaco, drogas, violencia, asunción de riesgos innecesarios, etc) que son conocidas popularmente como “estrés” y que pueden ser precursoras de enfermedad en ciertas circunstancias de intensidad, frecuencia y duración.
La competitividad, integración económica, crisis y globalización La revolución tecnológ lógica y económica, nuevas demandas de • las productividad y habilidades de los trabajadores, trabajadores, • la pérdida del control sobre el trabajo están amenazando la salud física y mental de los trabajadores. •
Aspectos socio-económicos mundiales
El mode odelo clásico de estru tructura de riesgos físico-ambientales para la salud de los trabajadores resulta insuficiente para dar cuenta de los efectos que los cambios en el trabajo tienen en la salu sa lud d de la po pobl blac ació ión n tr trab abaj ajad ador ora. a. • La importancia asignada a los factores sociales en la determinaci ación de los procesos de salud/enferme rmedad, ha permitido avanzar hacia modelos más complejos en la comprensión de la salud de los trabajadores. •
Salud y trabajo El trabajo tiene la cualidad de favorecer:
Desarrollo de la autoestima,
Seguridad, Estabilidad
emocional,
Satisfacción,
Superación del trabajador y de sus compañeros de trabajo.
Mejora de la productividad
Menos ausentismo y rotación rotación de personal.
En nuestro centro laboral: •
¿Brindamos un ambiente laboral que motive
•
¿El trabajador se siente seguro en su puesto de trab trabaj ajo? o?
•
¿Hemos considerado las limitaciones psicológicas y físicas de nuestros trabajadores?..
al trab trabaj ajad ador? or?
Salud Ocupacional Interacciones entre:
La organización del trabajo El medio ambiente en el que se desarrolla El contenido del trabajo
Las capacidades del trabajador Sus necesidades Su cultura Su situación personal fuera del trabajo
Factores de riesgo ocupacional diversos que Factores podemos encontrar en el ambiente laboral. laboral.
Químicos • Físicos • Biológicos • Ergonómicos •
•
Psicosociales
Entonces - ¿Qué son los Entonces los Fact Factores ores Psicosociales en el traba trabajo? jo? •
Los factores factores psicosociales psicosociales represen representan tan una nueva generación de riesgos laborales, es deci decirr, condi ndicio ciones nes que que se encu encueentran tran presentes en una situación de trabajo que no son físicas, químicas ni biológicas, y que afectan tanto a la salud del trabajador como su desempeño.
•
Est Están dir directa ectame ment ntee relac elacio iona nado doss con con la organización y contenido de las tareas, con los procedimientos y métodos de trabajo, así como omo con las relaciones entre los trabajadores, y las percepciones y experiencias del trabajador.
Componentes de los Fs Ps ORGANIZACIÓN DEL ORGANIZACIÓN TRABAJO
Estructura del centro laboral, • Contenido del trabajo • Realización de las tareas • Condiciones y ambiente de trabajo, turnos, pausas y descanso descanso,, estilos de mando, procesos de comunicación e información. •
Rendimiento laboral
ASPECTOS REFERENTES AL TRABAJADOR
OTROS FA FACTORES CTORES
Formación profesional • Personalidad • Características individuales, • motivación, expectativas, • capacidad de adaptación, • Otros. •
•
Factores económicos y sociales ajenos al lugar de trabajo,
Pueden influir y repercutir La salud
Satisfacción en el trabajo
Factores psicosociales Horario
Desarrollo de la carrera
Medio ambiente
control
Carga de trabajo y ritmo de trabajo
Contenido del trabajo
La cultura organizacion organizacional al y la función Papel en la organización
Bienestar y satisfacción laboral y del desarrollo del trabajo
Relaciones interpersonales
Factores Fact ores de riesgo ri esgo psicosocial
iris ramos - MINSA/DIGES MINSA/DIGESA/DSO A/DSO
¿Cuándo se convierten en factores de riesgos ocupacionales?
Cuando exist iste un des deseq equi uililibr brio io en entr tree la lass exi xiggen enci cias as ocupacionales y los recursos del entorno o componentes personales con los que cuenta el trabajador, trabajador, entonces, se presentan una serie de reacciones, que alteran la estabilidad emocional del trabajador.
Consecuencias negativas (1) Deterioro de la integridad física y mental de los trabajadores. •
•
•
•
Respu espues esta tass fisi fisiol ológ ógic icas as (por (por ej ejem empl plo o, aume aumen nto del del ritm ritmo o cardiaco o de la presión arterial, hiperventilación, así como secreción de las hormonas del “estrés” tales como adrenalina y cortisol). Respu espues esta tass emoc emocio iona nale less (por ejemplo, sentirse nervioso o irritado). Respuest Respuestas as cognitivas cognitivas (por (por ejemplo, reducción o limitación en la atención y percepción, falta de memoria) y Reacciones conductuales (p (por ejemp emplo, agresi esividad, conductas impulsivas, cometer errores). e rrores).
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIA PSICOSOCIALL
PSICOPATOLOGIA OCUPACIONAL
ESTRÉS LABORAL
MOOBING
SINDROME DE BOURNOT
Consecuencias negativas (2) •
Percepción: dism dismiinuci nución ón de los los movi movimi mien enttos ocul ocular ares es,, de la
discriminación de señales y del umbral. •
amplia iaci ción ón del del tiem tiempo po de Proces Procesam amien iento to de la inform informaci ación ón: ampl deci decisi sión ón,, erro errorres de acci acción ón,, ince incert rtid idum umbr bree en las las deci decisi sion ones es,, bloqueo, “estrategias arriesgadas” en las secuencias de acciones, alteración de la coordinación sensoriomotora.
•
Funcio Funciones nes de la memoria: memoria: lentitud en el almacenamiento de la
información en la memoria inmediata, alteraciones de los procesos de repetición de lo almacenado en la memoria a corto plazo, ret etrrasos asos en la tran transm smis isió ión n de inf informa ormaci ción ón alma almace cena nada da en la memoria a largo plazo y en el proceso de búsqueda de información. iris ramos - MINSA/DIGES MINSA/DIGESA/DSO A/DSO
Consecuencias negativas (2) SIND SINDR ROME OME de BURN BURNOU OUTT: Es una respuest respuestaa al estrés laboral laboral crónic crónico, o, integrado por actitudes y sentimientos negativos hacia las personas con las que se trabaja, hacia el propio rol profesional, así como por la vivencia de encontrarse encontrarse emocionalmente agotado. CARACTERÍSTICAS Cansancio cio psicofí psicofísic sico: o: pérdid pérdidaa progr progresi esiva va de energ energía, ía, desgast desgaste, e, Cansan agotamiento, fatiga Desperson sonali aliza zació ción: n: cambio cambio negati negativo vo de actitud actitudes es y respu respuest estas as Desper hacia los pacientes Falta de realización realización personal: personal: incapacidad incapacidad de soportar la presión, presión, Falta baja autoestima tendencia a auto-evaluación negativa negativa
Mobbing = Acoso psicológico
Mobbing = Acoso psicológico El
mobbing se aplica al ambiente de trabajo para indicar el comportamiento agresivo y amenazador de uno o más miembros de un grup grupo, o, el acos acosado adorr, haci haciaa un indi indivi vidu duo, o, la víct víctim ima, a, aunqu aunque, e, ocas ocasio iona nalm lmen ente te puede puede practicarse practicarse en grupos. Accion ones es repe repeti tida dass de acos acoso o psic psicol ológ ógic ico o Acci tienen efectos efectos negativos: Degradación de las condiciones de trabajo, capaces de causar daño a los derechos o a la dignidad, alterar la salud física o mental, o compr omprom omet eter er el futu futurro prof profes esio iona nall de la persona. Organización Mundial de la Salud- OMS
•
•
•
•
El acoso psicológico psicológico en el lugar de trabajo trabajo es un comportamiento comportamiento irracional repetido, con respecto a un empleado, o a un grupo de empleados, creando un riesgo para la salud y la seguridad. “Comportamiento” incluye las acciones de un individuo o un grupo. Un sistema de trabajo puede ser usado como medio para discriminar, humillar, debilitar o amenazar; “Riesgos de salud y seguridad” incl incluy uyen en riesg riesgo o para para la salu salud d mental o física del trabajador. El acoso acoso psic psicoló ológic gico o suele suele cons constit tituir uir un mal uso o un abuso abuso de aut autorid ridad, ad, cuya uyas víct víctiimas mas pued pueden en tener ener difi dificu culltades ades par para defenderse».
Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo Trabajo (2002)
Como realizar la prevención de psicopatologías ocupacionales en función a los factores de Riesgo Psicosocial
1. 2. 3. 4.
Iden Identi tifi ficcar Medir – evaluar Corr Correg egir ir Vigilar
Como realizar la prevención de psicopatologías ocupacionales en función a los fact factores ores de riesgo psicosocial A) Identificación B) Selección del método
C) Proceso de evaluación
Identificación de problemas Identificación Identificac ión de trabajadores expuestos
Criterios de selección
Recogida de datos Análisis de datos Interpretación
Planificación de medidas preventiv preventivas as D) Estrategias de intervención Aplicación Seguimiento
La prevención de psicopatolog psicopatologías ías ocupacionales en función a los factores de Riesgos Psicosociales
En el ambiente de trabajo
En la persona
Niveles de prevención Niveles de prevención
En el ambiente de trabajo •
Primaria
• • • •
•
•
Secundaria •
•
Terciaria
Establecer una Política de Salud y Seguridad en la empresa con una propuesta de atención integral de los Factores de Riesgo Psicosocial Diseño de puestos o contenido de tareas Diseño o mejora de sistemas de comunicación comunicación Conceder más autonomía a los niveles más bajos. Permitir mayor participación en la toma de decisiones. Introducción de políticas de identificación y supervisión de los factores de riesgos psicosociales. Prestación de servicios de empresa, sobre todo para grupos de riesgo. Rediseño de puestos de trabajo
Políticas de readaptación psicológica
En los trabajadores •
•
• •
•
•
• •
Examen médico ocupacional (Pre-Ocupacional, y de control) Perfil bio-psicológico del trabajador de acuerdo al puesto de trabajo. Acogida e inducción inducción Capacitación Comunicación de la situación anormal de los factores de riesgos psicosociales Formación de grupos para identificar y manejar problemas específicos del trabajo. Tratamiento o terapia Readaptación del trabajador
METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN CoPsoQ-istas21 ES UN MÉTODO DE EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS PSIC PSICOS OSOC OCIA IALE LESS ORIE ORIENT NTAD ADO O A LA PREV PREVEN ENCI CIÓN ÓN EN ORIG ORIGEN EN.. • Es la adaptación a la realidad española del método CoPsoQ (Cue (Cuesstio tiona narrio Psicos icosoc ocia iall de Cope Copenh nhag ague ue)), desarrollado por el Inst Instit itut uto o Naci Nacion onal al de Salu Salud d Labo Laborral de Dina Dinama marrca (NRC (NRCWE WE,, 2000). instrument ento o intern internacio acional nal (Dinamarca, (Dinamarca, España, Alemania, • Es un instrum China, Chile, Bélgica, Suecia, Malaysia, M alaysia,… etc.). Méto Método do de refer eferen enci ciaa del del gob obie iern rno o cata catalá lán n. • NTP 703, Instituto Nacional Seguridad Higiene en el Trabajo • (2006). •
CoPsoQ-istas21 •
Id Identif tifica y mid mide FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL: aquellas car caracte acterí rísstica ticass de la org organ aniz izac ació ión n del del trab trabaj ajo o para las que hay evidencia científica suficiente de que pueden perjudicar la salud.
•
Fu Fundamen mentado ado en evidencias científicas con una base conceptual clara y explícita: Teoría oría Gene Generral del Estr Estrés és (integra (integra los modelos conceptuales “demanda-control-apoyo social” de Karas arasek ek,, Th Theo eore rell ll y Jo Joh hnson nson,, y “esfuerzo-compensaciones” de Siegrist, Siegrist, y otras aportaciones relevantes; trabajo emocional (Zapf ), ), inseguridad (Ferrie (Ferrie))… etc.).
FACTORES PSICOSOCIALES CON EFECTOS DEMOSTRADOS SOBRE LA SALUD EXIGENCIAS PSICOLÓGICAS PSICOLÓGICAS EN EL TRABAJO • Exigencias Exigencia s cuantitativas Exigencias de esconder • • emociones Exigencias emocionales emocionales • Exigencias cognitivas • CONTROL SOBRE EL TRABAJO • Influencia Posibilidades de desarrollo • Control sobre los tiempos a • • disposición Sentido del trabajo • • Compromiso
APOYO SOCIAL Y CALIDAD DE LIDERAZGO Posibilidades de relación social Apoyo social compañeros • Apoyo social superiores • Calidad de liderazgo • • Sentido de grupo • Previsibilidad Claridad de rol • Conflicto de rol • COMPENSACIONES EN EL TRABAJO • Estima Inseguridad Insegurida d en el futuro • DOBLE PRESENCIA • •
PRINCIPALES PRINCIP ALES CARACTERÍSTICAS
• • • • • • •
Incorpora conocimiento y metodología metodología científica. científica. Incorpora Incorp ora valores de referencia. Triangula riangul a los resultados a través de la participació participación n Facilita Facilita la acción sobre sobre el origen origen de los riesgos. Garantiza Garantiza la participación de los agentes agentes sociales. Aplicable a todas las empresas. Incorpora los requisitos requisitos legales.
PROCESO DE INTERVENCIÓN
• • •
•
Acordar la utilización utilización del método método Preparar Preparar y realizar realizar el trabajo trabajo de campo Interpretar los resultados y acordar medidas preventivas Implementar las medidas preventivas preventivas
INTERVENCIÓN DEL PROCESO
¿QUÉ OBTENEMOS? •
Evaluación de las condiciones de tra trabajo y de la organización (no identifica a la persona) que perjudican la salud de los trabajadoras: trabajadoras: exceso de exigencias, falta de influencia en el desarrollo del trabajo…etc, de forma objetiva para corregirlas.
•
Proporci Proporcionar onar herramien herramientas tas a a TODOS LOS ESTAMENTOS DE LA EMPRESA (comités de seguridad y salud, SP, todo los departamentos…)
Para prevenir y obtener una organización del trabajo más saludable! Mayor información en www.copsoq.istas21.net
EL MÉTODO DEL INSL PARA LA IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE FACTORES PSICOSOCIALES
•
En esta NTP 840 se describe el método: Factores Psicosociales. Identificación de situacio acion nes de ries iesgo, desarrollado por el Instituto Navarro de Salud Laboral (INSL). Se expone su fundamentación teórica, así como sus características y su forma de utilización.
FICHA TÉCNICA DEL MÉTODO
OTROS MÉTODOS DE EVALUACIÓN NTP 702: El E l proceso de evaluación de los factores psicosociales psicosociales
TODO SE DEBE RESUMIR A:
Necesidad
de identificar y de considerar la importancia de los factores psicosociales La organización del trabajo La formación formación y capacitación capacitación La comunicación e información La participación dentro de la organización organización productiva, Sus expectativas expectativas personales, personales, Su identidad colectiva la manera particular como percibe su ambiente ambiente laboral. laboral.
TODO SE DEBE RESUMIR A:
La Prevención, debe orientarse a la mejora de la calidad de vida
de los trabajadores. Todo plan
debe incluir la formación de directivos.
Algunos
autores concluyen que los altos niveles de burnout sólo pueden ser aliviados de forma individual basándose en cambios de actitudes actitudes personales personales (técnicas (técnicas de autocontr autocontrol, ol, de relajación relajación o de comunicación asertiva) dirigidas a un mejor manejo de las situaciones de estrés diarios por el trabajo
Sin
embargo, aunque estos cambios personales son fundamentales, consideramos muy oportunos y realistas cambios también en la organización organización del trabajo.
Mejorar de la salud integral en el trabajo
Manejo del estrés laboral Un estudio piloto que buscaba como mejorar las cond ondici icione ones lab laborale ales en empre presas sas y oficinas determinó que 20 minutos diarios de meditación y ejercicios de yoga combinados contribuyen a disminuir, en más de un 10% los sentimientos de estrés de los empleados
Ejercicios y actividad física
SUNAFIL: INSPECCIONES SOBRE RIESGOS PSICOSOCIALES INTENDENCIA DE LIMA METROPOLIT METROPOLITANA ANA Expositor: Dr. Jesús Sierra Alegre.
INSPECCIÓN INSPECCI ÓN DEL TRAB TRA B A J O EN MATERIA MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ENFOCADO A FRPS
Ley 28806 - LGIT
L ey 29981 - SUNAFIL SUNAFIL
Es el servicio público encargado de vigilar y exigir el cumplimiento de las normas de orden sociol sociolabo aboral ral (norm (normas as sobre sobre prevención de riesgos laborales y normas jurídicas técnicas que incidan en las condiciones de trabajo), orientar y asesorar técnicamente en dichas materias (Convenio 81° OIT).
La SUNAFIL, desarrolla y ejecuta todas todas las funci funcione ones s establ estableci ecidas das en la LGIT, en el ámbito nacional, y cumple el rol de autoridad central y ente rector del Sistema de Inspección del Trabajo (SIT). El SIT es competente para la supervisión, fiscalización y sanc sanció ión n por por incu incum mplim plimie ient nto o de las las disp dispos osic icio ione nes s en mate materi ria a de SST en toda toda activi actividad dad,, inclui incluidas das las de minería y energía.
FACULTADES / ATRIBUCIONES INSPECTIVAS
•
sin prev previio Entrar libremente libremente y sin aviso en todo lugar sujeto a inspección.
•
Hacerse Hacerse acompaña acomp añarr durante dur ante la visita de inspección: trabajadores, sus rep repres resenta entan ntes, es, por per peritos itos y técnicos de la empresa o del Estado.
FACULTADES / ATRIBUCIONES INSPECTIVAS
Incluir en las visitas a los repres represent entant antes es del CSST CSST o aquellos que estime nece necesa sari rio o para ara el mejo mejor r desa desarr rrol ollo lo de la func funció ión n inspectiva.
FA CULT CULTA A DES / ATRIBUCIONES INSPECTIV INSPECTIVA AS
•
Pr o c ed er a p r ac t i c ar c u al q u i er d i l i g en c i a de examen o investigación , prueba que considere necesario para comprobar que las las disp dispo osici sicion one es lega legalles en SST se observan correctamente.
•
Entrevistar , a los miembros del del CSST CSST y repr repres esen enta tant ntes es de organizaci organizaciones ones sindicales sindicales,, con indepe independe ndenci ncia a de la actuac actuación ión inspectora.
FA CULT CULTA A DES / ATRIB ATRIBUCIONES UCIONES INSPECTIVA INSPECTIVA S
•
Rec ab ar y o b t en er datos o información, da ante antece cede dent ntes es con con rele releva vanc ncia ia para para la func funció ión n Insp Inspec ecti tiva va en materia de SST.
•
Aconseja Aconsejarr y recome recomenda ndar r la adopción de medidas para promover el mejor y más adecuado cumplimiento de las normas de SST.
FACULTADES / ATRIBUCIONES INSPECTIVAS
•
Hacer Hacer mediciones medicio nes y tomar tom ar o sacar sacar muestras: Tomar y sacar muestras de sustancias y materiales utilizados en el establecimiento, realizar medi medici cion ones es,, obte obtene nerr foto fotogr graf afía ías, s, vídeos, eos, levant vanta ar croqui quis y planos anos (notificación).
•
In i c i ar
el
p r o c ed i m i en t o
sanci sanciona onado dorr median mediante te la extens extensión ión de actas de infracción por incu incump mpli lim mient ientos os de las las norm normas as de SST. •
Otros.
COLAB COLA B ORACIÓN CON LOS INSPECTORES INSPECTORES DEL DE L TRAB TRABAJ AJO O •
Atenderlos Atenderlos debidamente, debidamente, prestándole prestándoles s las facilidades .
•
Acreditar su identidad y la de las pers person onas as que se encu encue entr ntren en los los centros o lugares de trabajo.
•
Colaborar Colaborar con con ocasión ocasión de sus sus visitas visitas u otras actuaciones inspectivas.
•
Declarar Declarar sobre sobre cuestiones cuestiones que tengan relación con las comprobaciones inspectivas.
•
Facilitarles la información doc docume umenta ntación ción nece ecesari sarias as para ara desarrollo desarrollo de sus funciones. funciones.
y el
DOCUMENTACIÓN DOCUMENT ACIÓN DEL SGSST QUE DEBE EXHIBIR EL EMPLEADOR REFERENTE A RISEGOS PSICOSOCIALES
Libro de Actas elecciones de representantes de trabajadores ante Comité de SST
Libro de Actas del Comité de SST
Registro de monitoreo Informe de Monitoreo)
La política y objetivos en materia de SST
DOCUMENTOS QUE GESTIONAN LOS RIESGOS PSICOSOCIALES
Reglamento Interno de SST
Identificación de Identificación peligros, evaluación de riesgos y medidas de control.
Planificación de actividad preventiva Programa Anual de SST
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES DECISION 584 Sustitución de la Decisión 547, Instrumento Andino de Segu Seguri rida dad d y Sal Salud en el Trab abaajo
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES DECISION 584 Sustitución de la Decisión 547, Instrumento Andino de Segu Seguri rida dad d y Sal Salud en el Trab abaajo
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – TRABAJO – LEY 29783
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – TRABAJO – LEY 29783
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – TRABAJO – LEY 29783
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES
LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – TRABAJO – LEY 29783
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – TRABAJO – LEY 29783
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES
LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – TRABAJO – LEY 29783
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. 005-2012-TR
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. 005-2012-TR
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. 005-2012-TR
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. 005-2012-TR
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. 005-2012-TR
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. 005-2012-TR
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. 005-2012-TR
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES
RM 375-2008-TR NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES RM 375-2008-TR NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES RM 050-2013-TR FORMATOS REFERENCIALES CON LA INFORMACIÓN MÍNIMA QUE DEBEN CONTENER LOS REGISTROS OBLIGATORIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES RM 050-2013-TR FORMATOS REFERENCIALES CON LA INFORMACIÓN MÍNIMA QUE DEBEN CONTENER LOS REGISTROS OBLIGATORIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES RM 050-2013-TR FORMATOS REFERENCIALES CON LA INFORMACIÓN MÍNIMA QUE DEBEN CONTENER LOS REGISTROS OBLIGATORIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR OBLIGACIONES EN MATERIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES RM 050-2013-TR FORMATOS REFERENCIALES CON LA INFORMACIÓN MÍNIMA QUE DEBEN CONTENER LOS REGISTROS OBLIGATORIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
TIPIFICACION DE LAS INFRACCIONE INFRACCIONESS
Los Los incu incump mplilimi mien ento tos s de las las disp dispos osic icio ione nes s lega legale les s de carácter general aplicables a todos los centros de trabajo, jo, así como las las aplic licables les al sector ind industr stria, ia, construcción ión, y energía y mina inas median iante acció ción u omisió isión n de los los distint intos sujet jetos respo sponsables; son infracciones administrativas: •
INFRACCIONES LEVES
•
INFRACCIONES INFRACCIO NES GRAVES GRAVES
•
INFRACCIONES MUY GRAVES GRAVES
TIPIFICACION TIPI FICACION DE LA L A S INFRA INFRA CCIO CCIONES NES Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo D.S. 019-2016-TR
INFRACCIONES INFRA CCIONES GRAVES GRAVES DE SST
El i n c u m p l i m i en t o d e l as o b l i g ac i o n es d e implementar y mantener actualizados los registros o disponer de la documentación que exigen las disp di spos osic icio iones nes de SST SST.
El
incumplimiento de la obligación de planificar la acción preventiva de riesgos para la SST, SST, así como el incumplimiento de la obligación de elaborar un plan pl an o pro p rogr grama ama de SST SST.
TIPIFICACION TIPI FICACION DE LA L A S INFRA INFRA CCIO CCIONES NES Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo D.S. 019-2016-TR
INFRACCIONES INFRA CCIONES GRAVES GRAVES DE SST
Los incumplimientos de las disposiciones relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo, en particular en materia de lugares de trabajo, herramientas, máquinas y equipos, agentes físicos, químicos y biológicos, riesgos ergonómicos y psicosociales,, medidas de protección colectiva, psicosociales colectiva, equipos de protección personal, señalización de seguridad, etiquetado y envasado de sustancias peligrosas, almacenamiento, servicios o medidas de higiene personal, de los que se derive un riesgo grave para la seguridad o salud de los trabajadores.
TIPIFICACION TIPI FICACION DE LAS LA S INFRA INFRA CCIO CCIONES NES Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo D.S. 019-2016-TR
INFRACCIONES INFRA CCIONES MUY GRAVES GRAVES DE SST No implementar un SGSST o no tener un RISST. El
incumplimiento de la normativa sobre SST que ocasione un accidente de trabajo que produce la muerte del tra t raba bajj ado dorr o ca cau u se da daño ño en el que requiera cue cu erp rpo o o en la salud de d el traba t rabajador jador que asistencia o descanso médico, conforme al certificado o informe médico legal.
TIPIFICACION DE LAS INFRACCIONES Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo D.S. 019-2016-TR MUY GRAVES GRAVES A LA L A LA L A B OR INSPECTIVA INSPECTIVA La
negativa injustificada o el impedimento de entrada o permanencia en un centro de trabajo o determinas áreas del mismo
La
negativa del sujeto inspeccionado o su representante de acreditar su identidad o de las personas que se encuentran en el centro o lugar de trabajo.
La
negativa del sujeto inspeccionado o sus representantes de facilitar la información y documentación necesaria.
Obstaculizar
la participación del trabajador o sus representantes o de los trabajadores trabajadores o la organizació organización n sindical. sindical.
No
cumplir inmediatamente con la orden de paralización o prohibición de trabajos o tareas.
La coacción, amenaza amenaza o violencia violencia ejercida sobre los inspectores. inspectores.
NUEVA TABLA DE MULTAS Gravedad de la Infracción Leves
MICROEMPRESA Número de trabajadores afectados 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 10 y más
0.10 0.25
0.12 0.30
0.15 0.35
0.17 0.40
0.20 0.45
0.25 0.55
0.30 0.65
0.35 0.75
0.40 0.85
0.50 1.00
Muy Grave 0.50
0.55
0.65
0.70
0.80
0.90
1.05
1.20
1.35
1.50
Grave
Gravedad de la Infracción Leves
PEQUEÑA EMPRESA Número de trabajadores afectados 1a5
6 a 10
11 a 20
21 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
71 a 99
100 y más
0.20 1.00
0.30 1.30
0.40 1.70
0.50 2.15
0.70 2.80
1.00 3.60
1.35 4.65
1.85 5.40
2.25 6.25
5.00 10.00
Muy Grave 1.70
2.20
2.85
3.65
4.75
6.10
7.90
9.60
11.00
17.00
Grave
Gravedad de la Infracción 1 a 10 Leves Grave
NO MYPE Número de trabajadores afectados 11 a 25
0.50 1.70 3.00 7. 7.50
Muy Grave 5.00
10.00
101 a 200 201 a 300 301 a 400 401 a 500 501 a 999
1,000 y más
26 a 50
51 a 100
2.45 10.00
4.50 12.50
6.00 15.00
7.20 20.00
10.25 25.00
14.70 35.00
21.00 40.00
30.00 50.00
15.00
22.00
27.00
35.00
45.00
60.00
80.00
100.00
Búscanos como
¡ Gracias por su S atención atenció nI !
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