Rocio Carrasco_control 8_Costos y Presupuestos

Control 8 Rocio Carrasco Estefanía Costos y Presupuestos Instituto IACC 10 de junio del 2017

Desarrollo IN!R"CCI# IN!R"CCI#NE$ NE$ De acuerdo acuerdo con los contenidos contenidos estudiados estudiados esta se%ana& se%ana& y so're la 'ase de una 're(e in(esti)aci*n +ue usted efect,e en internet& deter%ine si las si)uientes afir%aciones son (erdaderas o falsas& funda%entando cada elecci*n-

1- El presupuest presupuesto o de flujo flujo de caja es un estado estado de result resultado ado de p.rdidas p.rdidas y )anancias)anancias-

El presupuesto de caja le ofrece a los encar)ados de la dependencia financiera de la e%presa& una  perspecti(a %uy a%plia so're la ocurrencia de entradas y salidas de efecti(o en un período deter%inado& per%iti.ndole to%ar las decisiones adecuadas so're su ut ili/aci*n y %anejo-

e),n lo in(esti)ado en Internet y lo estudiando en el contenido de la se%ana pode%os deducir  +ue la afir%aci*n es correcta- e puede decir& +ue el presupuesto del lujo de Caja es un resu%en +ue a)lutina prctica%ente todo lo +ue se i/o en los presupuestos anteriores$ In)resos& Costos y 3astos e In(ersiones& con el fin de poder deter%inar cul es la capacidad de la e%presa de autofinanciar sus operaciones e in(ersiones y cuanto es necesario o'tener de fuentes e4ternas-

2- El presupuest presupuesto o de flujo flujo de caja caja de'e confecci confeccionarse onarse sola%en sola%ente te por 1 a5oa5oEl presupuesto de caja o pronostico de caja& per%ite +ue la e%presa pro)ra%e sus necesidades de corto pla/o& el departa%ento financiero de la e%presa en casi todas las ocasiones presta atenci*n a la planeaci*n de e4cedentes de caja co%o a la planeaci*n de sus d.ficits& ya +ue al o'tener  re%anentes estos pueden ser in(ertidos& pero por el contrario si ay faltante planear la for%a de  'uscar financia%iento a corto pla/o-

En esta afir%aci*n %e atre(ería deducir +ue es incorrecta por+ue El presupuesto de flujo de caja se puede preparar con la periodicidad +ue se desee& diaria& se%anal& +uincenal& %ensual6 pues es una erra%ienta erra%ienta su%a%ente su%a%ente adecuada adecuada no solo para el control de )esti*n& )esti*n& sino +ue ta%'i.n para el control ad%inistrati(o dentro de la e%presa-

in duda& en los periodos %s in%ediatos es %uco %s con(eniente la planificaci*n disponi'le diaria o al %enos se%anal& ya +ue aun+ue en un %es )lo'al%ente la tesorería no ofre/ca  pro'le%as& podría ser +ue los dese%'olsos se ten)an +ue acer a co%ien/os del %es y las entradas se produ/can en la ,lti%a se%ana& con lo cual de i)ual for%a podría a'er pro'le%as de teso tesore rerí ríaa dent dentro ro del del %is% %is%o o %es& %es& es por esto esto +ue +ue la plan planif ific icac aci* i*n n in%e in%edi diat ataa resu result ltaa %s %s con(eniente-

- El presupuest presupuesto o de flujo flujo de caja entre)a entre)a co%o result resultado ado final final super(it super(it o d.ficit d.ficit-En el caso caso de la esti esti%a %aci ci*n *n de las las sali salida dass de efect efecti( i(o o lla% lla%ad adas as ta%' ta%'i. i.n n E)r E)res esos os99 es reco%enda'le acer justo lo anterior pero considerando si nuestras co%pras son a cr.dito y en +u. periodo de pa)o- Con ello se lo)ra sa'er con 'astante certidu%'re cual ser el lujo de Dinero9 durante el a5o y cuando a'r e4cedentes& lla%ados uper(it uper(it99 o D.ficit de efecti(o& con lo cual sa're%os con antelaci*n +u. decisiones to%ar y en +u. sentido- :a cla(e para este tipo de presupuesto est en conocer con certe/a el %o%ento cuando las o'li)aciones de'en ser   pa)adas& lo cual es independiente de cuando se )enera el in)reso o )asto-

Co%o consecuencia del Presupuesto del lujo de Caja se )enerar el Plan de inancia%iento& lo lo cual no es otra cosa +ue el resultado de conocer cuando se )enerarn d.ficits +ue de'an ser  cu'iertos o au4iliados por fuentes e4ternas de financia%iento

"n presupuesto de caja 'ien ela'orado pone en e(idencia los super(it y d.ficit de tesorería esperados& de tal %anera +ue per%ite definir las políticas de financiaci*n de corto pla/o- Es por  esto +ue pode%os decir con se)uridad +ue esta afir%aci*n es (erdadera

;i'lio)rafía IACC <201=>- Presupuestos III- Costos y Presupuesto- e%ana 8-