Review Jurnal Kewirausahaan

REVIEW JURNAL KEWIRAUSAHAAN EMPHERICAL STUDY ON THE RELATIONSHIP BETWEEN ENTREPRENEURIAL MINDSET AND THE FACTORS AFFECTING INTRAPRENEURSHIP: A STUDY IN INDIAN CONTEXT.

Rekha S K 1, Anna University Ramesh S2, Mont !arme" !o""e#e Jaya$harathi S %, !oim&atore Institte o' En#ineerin# ( )e*hno"o#y )e*hno"o#y

Intra+renersh Intra+renershi+ i+ &iasa i se&t en#an inter+renersh inter+renershi+ i+ +ersahaan, +ersahaan, mer+akan mer+akan seman#at seman#at seoran# seoran# entre+renersh entre+renershi+ i+ en#an en#an +ara +e#a-ainya i a"am menirikan menirikan sat +ersahaan. +ersahaan. /ata yan# i+ero"eh i+ero"eh &erasarkan &erasarkan +aa intervieintervie- +ersona" ari %0 +e#a-a +e#a-aii yan# yan# terse&a terse&arr ari ari %3 +ersa +ersahaa haan n yan# yan# te"ah te"ah men#n men#n#ka #ka+ka +kan n  &ah-a +o"a +ikir ke-irasahaan a"am iri karya-an aa"ah sa"ah sat 'aktor  tama yan# a+at mem+en#arhi intra+renershi+ i +ersahaan4+ersahaan Inia. 5o"a +ikir seoran# -irasaha-an it seniri i&eakan men6ai em+at ka"itas. Merek Merekaa aa"a aa"ah h kemam kemam+ +an an men# men#am am&i &i"" risik risiko, o, &e"a &e"a6ar 6ar ari ari kesa" kesa"ah ahan an an an ke&erhasi"an, se"a" men*ari ie inovati' an o+timis ( termotivasi. Isti"ah Isti"ah intra+ intra+rene renershi rshi+ + &erasa" &erasa" ari ari Intra4+ Intra4+er ersaha sahaan an -irasa -irasahaha-an7 an7 i mana men6e"askan men#enai seman#at an &aya -irasaha-an yan# i"akkan a"am a"am sat sat  or#a or#ani nisas sasi. i. /a"a /a"am m &e&e &e&era+ ra+aa a&a a&a ini, ini, +er +ersah sahaa aan n Ini Inian an te"ah te"ah memaski +asar #"o&a" a"am ska"a yan# &esar. Instri )ekno"o#i In'ormasi men6ai yan# +a"in# e+an. 5o"a +ikir oran# Inia memi"iki ken##"an a"am  &aya, i mana ini &kti ari keiktsertaan mereka. /i Inia tera+at se&ah Artisans4system yan# ikena" 6#a se&a#ai "atihan. /i mana ikem&an#kan o"eh  +ara +ro'essiona" an mem&at kaya a"am ski"" an +en#etahan en#an ters  &erinovasi, &ereks+erimen an &erkem&an#. 5ene"itian ini mer+akan saha ntk  men#ienti' men#ienti'ikasi ikasi 'aktor4'akto 'aktor4'aktorr intra+rener intra+renershi+, shi+, an +en#arhny +en#arhnyaa +aa 'aktor4 'aktor4 'aktor emo#ra'is se+erti sia an +eniikan i +ersahaan4+ersahaan Inia.

Sa"ah sat in6aan +staka ari 6rna" ini men#a* +aa &anyak isti"ah4 isti"ah, sa"ah satnya isti"ah Intra+renershi+ yan# men##am&arkan sat or#anisasi yan# &erseia ntk men#ikti +ros+ek an +e"an#, tinakan  +er&ahan an +rok ata 6asa yan# inovati' 85in*hot, 190:;. /i mana setia+  +ersahaan a"am &isnis mem&thkan ie inovasi &ar ntk men*i+takan +osisi yan# nik an teta+ &ertahan se*ara men#ntn#kan, o"eh karena it ia hars menemkan *ara an sarana ntk meman'aatkan +otensi ari a"am iri karya-annya. Ke-irasahaan +ersahaan aa"ah sika+ ke"an#sn#an hi+ or#anisasi 85in*hot, 29;. 5en#em&an#an ke-irasahaan memi"iki h&n#an yan# si#ni'ikan terhaa+ +ertm&han ekonomi ne#ara. Sat +ersahaan hars tm&h en#an mem+erkena"kan +enekatan &ar yan# inovati' an sa"ah sat a"at ntk  menanamkan intra+renershi+ iantara

karya-an ntk

+roktivitas an

 +ro'ita&i"itas yan# "e&ih &aik. Sehin##a t6an a"am artike" ini ntk menemkan an memahami 'aktor yan# mem+en#arhi +o"a +ikir intra+renera" yan#  &ertentan#an en#an +o"a +ikir karya-an. 5ene"itian ini akan mem&ant ntk   +ersahaan i Inia, tertama i $an#a"ore ntk mem+raktikkan &aya intra+reneria". $ahan an metoe yan# i#nakan &er6m"ah tota" %3 or#anisasi yan# te"ah i+i"ih a"am sti ini. %3 or#anisasi ini ike"om+okkan ke a"am se+"h kate#ori. %3 +ersahaan ini termask +ersahaan ska"a &esar, instri ke*i", instri 6asa, or#anisasi kons"tan an +ersahaan ke*i". 5er*ontohan kesioner  ari <0 +ertanyaan isia+kan en#an mem+ertim&an#kan 1< +ertanyaan yan# men##am&arkan as+ek +eri"ak yan# men#arahkan ke arah motivasi, kiner6a, inovasi, kemam+an meni"ai, m+an &a"ik, +en#am&i"an risiko an sema inikasi ka"itas intra+reneria" a"am iri seseoran#. Untk artike" ini, 'oks tertama +aa as+ek4as+ek +eri"ak yan# terkait en#an +o"a +ikir ke-irasahaan karya-an ntk kontri&si terhaa+ intra+renershi+. /ari +ene"itian ia+atkan "ima hasi" ta&e" yait 81; )est keana"an7 82; Rin*ian emo#ra'i res+onen 8sia an +eniikan;7 8%; !hi s=are ana"isis antara mr, +eniikan an +o"a +ikir intra+reneria"7 8<; Rotasi kom+onen matriks7 8:;

Ana"isis kore"asi &aya or#anisasi, +o"a +ikir -irasaha an ni"ai intre+reneria" se*ara kese"rhan. Kesim+"an ari sti ini ia"ah menyim+"kan &ah-a +o"a +ikir -irasaha ini itemkan se&a#ai sa"ah sat 'aktor yan# terkait en#an Intra+renershi+ i  +ersahaan4+ersahaan i Inia. Se&a#ai sti +en#n#ka+an +o"a +ikir -irasaha yan# &erarti ka"itas seseoran# +en#saha en#an karya-annya an sti ini 6#a menn6kkan &ah-a kemam+an +en#am&i"an risiko, &e"a6ar ari +en#a"aman, kemam+an &erinovasi, sika+ +ositi' i&an#n &ersama ntk mem&entk sa"ah sat 'aktor yan# mem+en#arhi intra+renershi+ an i&eri nama >+o"a +ikir  ke-irasahaan?. 5ene"itian a"am artike" ini 6#a men#n#ka+kan &ah-a intra+renershi+ i +ersahaan4+ersahaan Inia tiak &er#antn# +aa sia an  +eniikan. Menoron# +ara karya-an ntk mem&erikan yan# ter&aik menyat  +aa ka"itas ke-irasahaan yan# +aa akhirnya mem&erikan kontri&si ntk   +en#em&an#an +rok.