Resumen: Introducción a la Ingeniería Económica Los avance avances s en la cienci ciencia a y la ingeni ingeniería ería promovie promovieron ron el uso del conocimi conocimient ento o científico para beneficio propio y se lograron muchas cosas. Todos los logros y meta metas s cump cumpli lida das s por por cient científ ífic icos os y visi vision onar ario ios s de ayer ayer y hoy hoy tiene tienen n un prec precio io,, monetario o no que determinó su realización. Con la experiencia adquirida a corto plazo se pudo determinar la siguiente interrogante: ¿Sus beneficios son mayores que sus costos? Y ahí nace la necesidad de generar ganancias para mantener un negocio u otro tipo de empresa. La ingeniería es la profesión donde se aplica el uso de las matemáticas aplicadas, ciencias, criterio y experiencia para desarrollar formas baratas de usar los recursos y fuerzas de la naturaleza n aturaleza en beneficio de la humanidad. La ingeniería económica mide en unidades monetarias las decisiones que ingenieros toman toman para para lograr lograr rentab rentabili ilidad dad y compet competiti itivid vidad ad en el mercad mercado. o. Su misión misión es balancear negociaciones y decisiones de la forma más económica.
Origen The Economic Theory of the Location of Railways (Teoría económica del trazado de vías férreas), férreas), de Arthur M. Wellington Wellington en 1887, inició inició el interés interés de la ingeniería ingeniería en las evalua evaluacio ciones nes económ económica icas. s. Welling Wellington ton,, que era ingeni ingeniero ero civil, civil, razona razonaba ba que debía utilizarse el método de análisis de costo capitalizado para seleccionar las longitudes longitudes preferidas preferidas de las vías férreas férreas o las curvaturas, curvaturas, de dichas vías. En forma muy peculiar capturó la orientación de la Ingeniería económica, afirmando: “Sería bueno que a la Ingeniería se le considerara en forma menos general o Incluso que no se le definiera, como el arte de construir. En un sentido ciertamente es más bien bien el arte arte de no const constru ruir ir,, o para para deci decirl rlo o en form forma a más más burd burda, a, aunq aunque ue no Inadecuada, viene a ser el arte, de hacer con un dólar lo que cualquier ignorante puede hacer gastando dos.” En los años 20 J. C. L. Fish y 0. B. Coldman analizaron las Inversiones efectuadas en estructuras de ingeniería desde la perspectiva de las matemáticas actuariales. Fish formul formuló ó un modelo modelo de invers inversión ión relaci relaciona onado do con el mercado mercado de obliga obligacio ciones. nes. Coldman, en su libro titulado Financial Engineering (Ingeniería Financiera) proponía un método método de Interés Interés compues compuesto to para para determi determinar nar los valore valores s compa comparat rativo ivos s y afirmaba: “Resulta raro, y desde luego muy desafortunado, que tantos autores, en sus libros de ingeniería ingeniería no den consideraci consideración ón o le presten muy poca a los costos, costos, a pesar del hecho de que el primer deber del Ingeniero es el de tener éstos en cuenta al objeto de obtener una economía real, es decir, lograr que el mayor número posible de dólares y centavos obtengan el óptimo rendimiento financiero.” Los límites de la Ingeniería económica clásica fueron trazados en 1930 por Eugene L. Grant en su texto Principles Principles of Engineering Engineering Economy (Principios (Principios de Ingeniería Ingeniería Económica). El profesor Grant examinó la Importancia de los factores de Juicio y de la evaluación de Inversiones a corto plazo, al mismo tiempo.
Un aspecto que diferencia a la ingeniería de hoy con la del pasado es la visión de que la economía es una meta fundamental del ingeniero, así como la consecución de técnicas novedosas para alcanzarla.
Principios de la Ingeniería Económica 1. Desarrollar alternativas.- Identificar, definir y desarrollar cada alternativa solución del problema. También se considera la posibilidad de no hacer ningún cambio como alternativa. 2. Centrarse en las diferencias.- Después de tener los resultados, solo se debe considerar las diferencias relevantes para comparar las alternativas y decidir posteriormente. 3. Utilizar un punto de vista consistente .- Los resultados futuros de las alternativas, económicas o no, deben desarrollarse bajo un punto de vista definido, usualmente de la persona que tomará la decisión (los propietarios. 4. Usar una unidad de medida común.- Para simplificar el análisis, comprensión y comparación con demás alternativas. 5. Tomar en cuenta todos los criterios relevantes .- La elección de una alternativa necesita de uno o más criterios. Por lo que se deben considerar resultados numéricos en unidades monetarias u otras. 6. Hacer explícita la incertidumbre.- Se debe cubrir toda posibilidad de falla para poder estimar, proyectar y simular situaciones futuras. 7. Revisar las decisiones.- Los resultados de la alternativa seleccionada deben compararse con lo que se esperaba y lo que se obtuvo.
La ingeniería económica y el proceso de diseño El estudio de ingeniería económica se realiza usando un procedimiento estructurado y varias técnicas de modelado matemático. Estos resultados se utilizan en una situación de toma de de decisiones que implica más de dos alternativas que se apoyan en otro tipo de información y en la ingeniería. Dentro de la etapa 1 al reconocer, definir y evaluar un problema, generamos información que se utiliza como retroalimentación para su definición o la información recopilada en la etapa 5 puede generar y desarrollar alternativas extra que en la etapa 2 no se desarrollaron. Es decir a la hora de realizar un estudio de ingeniería económica, pese a que se tiene el “paso a paso”, en cada etapa debemos pensar en todos los principios y retroalimentar el proyecto. Middendorf dice que “el diseño de ingeniería es una actividad iterativa de toma de decisiones, donde la información científica y tecnológica sirve para producir un sistema, dispositivo o proceso, diferente de lo que el diseñador conoce y satisface las necesidades humanas.” También se busca satisfacer las necesidades de forma económica. El proceso de diseño de ingeniería económica se resume en siete etapas:
1. Definición del problema.El problema debe comprenderse y enunciarse bien de forma explícita antes de que el equipo del proyecto continúe con el análisis restante. Por lo general el reconocimiento del problema se estimula por las necesidades o requerimientos organizacionales externos e internos. Una vez se conoce el problema se debe formular y definir el alcance y perspectiva del problema, determinando tanto los elementos como su ambiente. La evaluación del problema consta de describir detalladamente las necesidades y los requerimientos. La información de la etapa de evaluación puede cambiar la formulación original del problema. 2. Desarrollo de alternativas.Buscar alternativas potenciales y desglosarlas para seleccionar un grupo de alternativas factibles con las cuales realizar el análisis y comparación de la etapa 5. ∗
Búsqueda de alternativas superiores Existe una diferencia entre las alternativas BUENAS y las EXELENTES, depende de la eficiencia para resolver problemas del grupo o individuo a cargo. Esta eficiencia se puede incrementar: – – – –
∗
Concentrarse en redefinir un problema a la vez. Desarrollar muchas definiciones del problema. Redefinir el problema de diferentes formas. Asegurarse que se tiene completa compresión del problema.
Desarrollo de alternativas de inversión Para ganar dinero cada empresa debe invertir capital para apoyar a sus recursos humanos. ¿En que debe invertir una compañía? En la creación de valor de la empresa.
Lluvia de ideas clásica : Se basa en el aplazamiento de juicios y en el aumento de la cantidad para incrementar la calidad. Para lograrlo se debe tomar en cuenta lo siguiente: – – – –
Excluir la crítica. Ser arriesgado y audaz. Cantidad. Combinar y mejorar.
Tiene las siguientes etapas: ∙
∙
∙
Preparación: elección de participantes y circular el enunciado preliminar del problema. Lluvia de ideas: se hace una prueba con problemas no relacionados y sencillos. Luego se presenta el problema original y se espera la interacción. Evaluación
Técnica del grupo nominal : Consiste en reunir un grupo para incorporar ideas y juicios individuales al consenso del grupo. Con este método es posible
generar alternativas de inversión y otras para mejorar la competitividad. Y consiste en: Generación de ideas individuales Retroalimentación y registro de ideas. Aclaración de cada idea. Votación individual y calificación para priorizar las ideas. Análisis de los resultados en consenso grupal. ∙ ∙ ∙ ∙ ∙
1. Desarrollo de resultados prospectivos.Se utiliza el enfoque del flujo de efectivo (todo lo que entra y sale). El flujo neto de efectivo para una alternativa es la diferencia entre todas las entradas de dinero (dinero y ahorros) y las salidas (costos y gastos) en cada periodo. Además de lo económico, los factores no monetarios (atributos) toman un papel significativo, son aquellos distintos de la maximización de beneficios y minimización de costos son: ∗ ∗ ∗ ∗
∗ ∗
Satisfacer o rebasar las expectativas de los consumidores. Ofrecer seguridad. Mejorar la satisfacción de los empleados. Conservar la flexibilidad de la producción para satisfacer las demandas cambiantes. Cumplir o exceder los requerimientos ambientales. Mantener buenas relaciones públicas o ser miembro ejemplar dentro de la comunidad.
2. Selección del criterio de decisión.Quien toma las decisiones debe elegir aquella alternativa que serviría mejor al interés a largo plazo de los propietarios de la organización. 3. Análisis y comparación de alternativas.Se basa mucho en las estimaciones de flujo de efectivo. Se requiere obtener pronósticos razonablemente precisos de los flujos de efectivo y de otros factores porque se tienen presiones inflacionarias o deflacionarias, movimientos en los tipos de cambio y ordenamientos legales. Una parte esencial tiene que ver con la consideración de incertidumbres futuras. Cuando se determina el flujo de efectivo, las alternativas se comparan con base en sus diferencias. 4. Selección de la alternativa preferida.Es el resultado natural del esfuerzo total. 5. Vigilancia del rendimiento y post – evaluación de resultados.Se lleva a cabo durante y después de que se reúnen los resultados de la alternativa seleccionada. Reduce la variabilidad de los resultados deseados, compara los resultados que se alcanzaron con los que se habían estimado previamente. La finalidad es aprender cómo realizar mejores análisis y utilizar la retroalimentación. La contabilidad y los estudios de ingeniería económica
La contabilidad general y la contabilidad de costos ayudan a determinar el rendimiento financiero y establecer controles para ayudar a dirigir la operación hacia las metas financieras deseadas. La contabilidad general es la fuente de gran parte de los datos financieros del pasado, necesarios para proyectar el futuro. También sirve para analizar que tan buenos fueron los resultados en comparación a los que se proyectaron la gestión anterior. La contabilidad de costos tiene que ver con la toma de decisiones y el control de una empresa. Tiene como objetivos: ∗ ∗ ∗ ∗
Determinar el costo de los productos o servicios. Brindar una base racional para fijar los precios de los bienes o servicios. Proporcionar un medio para controlar los gastos. Ofrecer información sobre la que se basan las decisiones operativas y se evalúan los resultados.
Algunas inexactitudes de las técnicas tradicionales de contabilidad se han subsanado usando una metodología nueva, la contabilidad basada en las actividades. Busca producir información más exacta y oportuna con el seguimiento riguroso de los costos indirectos hasta sus actividades causales, la asignación de costos de tecnología en relación al ciclo de vida competo del producto.
