Resumen de Pioneros de Paradigm As

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Fundamentos de Desarrollo de Sistema

SCM0413-4A

Resumen de el Pionero de Paradigma

 Ana María Bayliss Carrillo

Galván García José Eduardo

09170821

RESUMEN PIONEROS DE PARADIGMAS Joel Arthur Barker.

Muchas Personas tienen resistencia a los cambios porque cuando se han amoldado al cambio más reciente le sigue otro y otro. Sin embargo, muchos han aprendido a sobrellevar los cambios. ¿Qué les permite aceptar los cambios? ¿Qué influencia tiene esto en la empresa? ¿Cómo anticipar los cambios? ¿Tendríamos la capacidad de anticipar el futuro, como lo hicieron por ej. Jack kilby con los circuitos integrados, Charles Goodyear con el caucho vulcanizado, Alexander Graham Bell y el teléfono. Cada uno patentó un nuevo paradigma. Por lo general el éxito está determinado en gran medida por la capacidad para resolver los problemas dentro de nuestros paradigmas. Cambiar un paradigma significa modificar la manera de hacer las cosas. A veces los nuevos paradigmas permiten resolver problemas insolubles. No es necesario ser artífice de las nuevas reglas para tener éxito. basta entender el trabajo de los que proponen nuevas maneras de hacer las cosas. Los pioneros de Paradigmas. Ej.: En el siglo XIX los pioneros llegaron al Oeste Norteamericano y luego los colonos. -¿Hay algún peligro? – Es la pregunta del colono. -No, ¡Adelante! – Es lo que diría un pionero. Los pioneros siempre van al frente. Ellos enfrentan los peligros. Los colonos siempre van detrás. Para sacarle el provecho a los paradigmas no hay que ser el precursor del paradigma. Hay que ser pioneros de paradigmas.

Características clave de los Pioneros de paradigmas: 1) A pesar de que no existen claves para ver si algo dará resultado, los pioneros tienen Intuición.

2) Coraje, para llevar a la práctica las convicciones. 3)

Lleva tiempo y esfuerzo llevar a la práctica. En otras palabras se requiere Perseverancia.

Un pionero usa la intuición. Intuición es: “La capacidad de tomar decisiones acertadas con poca información” 

Los pioneros utilizaron su intuición para determinar si sus ideas tendrían éxito o no. Aquellos que no creen en la intuición sólo pueden explicar sus éxitos en términos de la suerte. Sin embargo, algunos teniendo intuición no hacen nada al respecto. Les faltó coraje. El coraje es la característica que le permite concretar su intuición. Los pioneros de paradigmas saben que no hay camino fácil. Porque ellos siempre van al frente. Ellos abren los senderos. Se requiere tiempo y esfuerzo. ¿Qué nación tiene le índice más alto de crear nuevos paradigmas? Debería ser USA. Pero, ¿cuál es la nación líder en paradigmas? Japón. Son pioneros de paradigmas. Ejm: las pantallas planas de TV. ¿Por qué? Debido a que mucha gente requiere muchos datos antes de tomar una inversión, es decir una inversión a bajo riesgo. Ése es el espíritu de los colonos. “no pueden haber cifras hasta que los pioneros no prueben los paradigmas”  En la filosofía japonesa existe una palabra:  “Kaisen”: mejoramiento continuo. Aplicado a la empresa significa encontrar cada día una forma de mejorar los productos, así sea un pequeño cambio. El siglo XXI es el siglo para los pioneros. Hay que tener mente abierta y superar las limitaciones. La gente inteligente está rompiendo los esquemas en el mundo entero.

Adquiera nuevos hábitos de lectura, amplíe sus intereses, lea sobre temas nuevos. Tenga presente que no importa cuán buena sea la intuición nunca tendrá una certeza total de que funcionará. El fracaso es una posibilidad, sin embargo a largo plazo las ganancias superan las pérdidas. Escuche siempre, escuche a sus compañeros de trabajo, a los clientes, a la competencia. Convierta los paradigmas en realidad. Es un largo camino donde siempre debemos afrontar riesgos. No debemos temer la incógnita del futuro. “El día de hoy se acaba pero siempre habrá una idea para crear un mundo mejor”