techniques d'exploitation pétrolière D. PERRIN M. CARON G. GAILLOTFull description
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Gestion de production
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Résumé du cours proposé par Mr ZRIBI CHEKER CHEKER
NIVEAU : 4Eme E&G
LES MUTATIONS DES STRCTURES DE LA PRODUCTION
Les mutations mutations sectorielle sectorielless : Au niveau de la structure du PIB :
La part du secteur primaire tombe à un niveau très bas, celle de l’industrie diminue et le tertiaire prend le relais.
Au niveau de la part de la population active par secteurs secteurs d’activité :
Transfert de la population active d’abord du primaire vers le secondaire puis du secondaire vers le tertiaire.
L’évolution des techniques de de production : ème
La mécanisation (19 siècle) : elle a modifié les procédés de production : Introduction des machines machines dirigés directement par par les travailleurs dans les systèmes productifs. L’automat L’automatisati isation on : La machine remplace de l’homme. (Utilisation de la machine sans intervention de l’homme) La productique productif.
: automatisation et informatisation du système
Le robotique : usage des robots : chaque robot est programmé programmé pour faire des taches spécifiques (assemblage, usinage, manipuler des pièces)
La flexibilité des techniques de production
:
Adapter la production aux besoins des clients (délai, volumes, innovations) dans la fabrication ou la conception des produ produits its.. Elle Elle permet permet d’attei d’atteindr ndree une réacti réactivit vitéé : capaci capacité té d’une entreprise à répondre rapidement aux appels de son environnement. Les techniques de production deviennent de plus en plus flexibles pour répondre à une augmentation ou une modification de la demande et aux fluctuations et aléas (risques) des capacités de production production (pannes de machines) La flexibilité des ateliers est est possible aujourd’hui grâce au progrès technique. Un atelier flexible exige: Une polyvalence des équipements : capacité capacité des chaînes chaînes de production de produire des biens qui répondent mieux à la demande. Car on produit une large gamme des produits : plusieurs modèles de même bien Une polyvalence des travailleurs : qui lui permet de s’adapter aux changement de l’environnement économique (il peut faire des taches différentes) car les machins utilisées ont un fonctionnement assisté par ordinateur peuvent tomber en panne. Donc ce personnel sera capable de les faire fonctionner et maîtriser leur régalage.