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viernes, 28 de abril de 2017, 18:28 Finalizado
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viernes, 28 de abril de 2017, 19:16
Tiempo empleado 48 minutos 33 segundos
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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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A medida que una organización crece ocurre una __________ _ _________ y una __________ __________ de las personas que exige una mayor coordinación. coordinación. Seleccione una: a. subdivisión del trabajo - especialización especializaci ón b. descentralización de actividades - capacitación c. estandarización de los procesos - motivación d. integración de las partes - competencia Retroalimentación
La respuesta correcta es: subdivisión del trabajo - especialización
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía? Seleccione una: a. . Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos. b. . Un modelo administrativo enfocado enfocado en mejorar las relaciones sociales de los trabajadores como factor fundamental de su productividad. c. . Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la estructura de la organización que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan. d. . Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los trabajadores. Retroalimentación
La respuesta correcta es: . Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos.
Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar pr esentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía? De acuerdo a lo anterior, El gerente tiene una idea Mcgregoriana del comportamiento de l os trabajadores porque: Seleccione una:
a. . Considera que los empleados para trabajar necesitan del grupo para poder sentir confianza en el trabajo y producir. b. . Considera que los empleados evitan en lo posible hacer tareas o asumir responsabilidades. c. . Considera que los empleados requiere un supervisor permanente para realizar sus tareas adecuadamente. d. . Considera que los empleados requieren de relaciones social es solidas como factor fundamental de productividad Retroalimentación
La respuesta correcta es: . Considera que los empleados evitan en lo posible hacer tareas o asumir responsabilidades.
Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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La empresa ASBC cuenta con la participación de un gran equipo de colaboradores para logar que su compañía cumpla con los objetivos y a la vez que los planes sean aceptados de una mejor manera por los demás miembro de la organización. Para ello deberán revisar y realizar ajustes permanentes como parte del plan de mejora. De aucerdo a lo anterior, ellos con este mecanismo están haciendo uso de una: Seleccione una: a. Planeación exitosa b. Planeación por objetivos c. Planeación estratégica d. Planeación operacional Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planeación exitosa
Pregunta 5 Correcta
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El enfoque de la administración científica es _____________hacia _____________hacia _______________ _______________ ya que se basa en el operario y su cargo y se extiende hacia la gerencia y la organización Seleccione una: a. de abajo hacia arriba b. de arriba hacia abajo c. desde sus partes hacia el área d. del todo hacia sus partes Retroalimentación
La respuesta correcta es: de abajo hacia arriba
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Según la teoría del proceso administrativo, se debe hacer énfasis en la forma y disposición de los componentes componentes de la organización y sus interrelaciones. Es decir, en ___________ de ____________ ____________ de la organización. Seleccione una: a. el diseño - la estructura b. las políticas - calidad c. las funciones - la cadena c adena de valor d. las tareas - los operarios
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el diseño - la estructura
Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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En la administración científica, la comodidad del operario y el mejoramiento del ambiente físico (iluminación, ventilación, ruido, etc.) fueron considerados esenciales para:
1. la eficiencia y productividad de la fábrica. 2. la satisfacción y la moral de los empleados. 3. crecimiento organizacional,
Seleccione una: a. 1 solamente b. 2 solamente c. 1 y 2 d. 1 y 3 Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 solamente
Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Un proceso de planeación exitoso debe también enfocarse en la creación de valor para los clientes y los inversionistas adaptándose a las necesidades específicas y únicas de la organización. Cada organización es responsable de originar sus propios planes y estrategias. El plan es una intención previa que se realiza antes de actuar para orientar la acción. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione los tres tipos de planes que podría utilizar para definir una estrategia que determine el alcance y enfoque de una organización: Seleccione una: a. Acciones específicas, Recursos, Estrategia. b. Procedimientos, Programas, Políticas c. Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrate gia Funcional d. Estratégico, Táctico, Operativo Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégico, Táctico, Operativo
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación estratégica para establecer el rumbo y el destino desti no de la organización no obstante la organización se enfrenta a la decisión de cómo implementar este plan. La respuesta es a t ravés del plan táctico, el cual especifica concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan estratégico y conseguir las metas de la organización. El plan táctico es a corto plazo y entre los elementos con los que cuenta, existe exis te uno que “expresa en dinero cuánto cuesta la formulación y consecución de los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de decidir su puesta en marcha”. Según el contexto planteado, se infiere que el elemento descrito es: Seleccione una:
a. Metas, b. Recursos c. Presupuestos d. La estrategia Retroalimentación
La respuesta correcta es: Presupuestos
Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estos fases o funciones constituyen _________________ _________________ que ocurre en cualquier nivel o área de actividad de la empresa. Seleccione una: a. el proceso administrativo b. la tarea gerencial c. la función esencial de gestión d. el ciclo de mejoramiento Retroalimentación
La respuesta correcta es: el proceso administrativo Finalizar revisión Salta Navegación por el cuestionario
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