Pregunta 1 7.5 ptos. Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente manera Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las política s y planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas La estrategia en la organización era e ra la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser? La determinación de metas y objetivos objeti vos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas metas Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa casi siempre, cambio organizado
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Pregunta 2 7.5 ptos. Según Chiavenato, estrategia puede definirse de la siguiente manera La estrategia en la organización era e ra la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser? La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición ad ición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas metas Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las política s y planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa casi siempre, cambio organizado
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Pregunta 3 7.5 ptos. De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “talent o humano” Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas
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Pregunta 4 7.5 ptos. De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las formas de integración el talento humano a la planeación estratégica de la organización Generar un FODA de talento humano
Alinear las prácticas de la gerencia del talento humano con la planeación estratégica Estudiar los elementos que integren: objetivos, tácticas, evaluación y elección Determinar los recursos monetarios con los que cuenta la organización
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Pregunta 5 7.5 ptos. De los siguientes enunciados elija la que no se relaciona con las leyes de pensamiento sistémico que propone Peter Senge El camino fácil lleva al mismo lugar Siempre hay culpa Lo más rápido es lo más lento Se pueden alcanzar dos metas a la vez
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Pregunta 6 7.5 ptos. Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes intangibles Su valor aumenta con buen uso Dinámicos, corta vida sino se utilizan Rigurosamente cuantificables Tiene múltiples aplicaciones sin reducir sus valores
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Pregunta 7 7.5 ptos. Es un activo estratégico: Ninguna de las anteriores. La ejecución del plan de acción planteado por la junta directiva El conjunto de recursos y capacidades difíciles de comprar e imitar, que concede a la empresa una ventaja competitiva Un cambio de metodología de evaluación de desempeño
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Pregunta 8 7.5 ptos. De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “estr ategia” Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas.
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Pregunta 9 7.5 ptos. Elija la respuesta que no se relacione con los diferentes significados que se le pueden dar a la pablara “organización” Instrumento Entidad o grupo social Acoger Proceso
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Pregunta 10 7.5 ptos. Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes intangibles Evaluación fundada en presunciones Inmediatamente visibles No se reflejan en la contabilidad Difíciles de cuantificar