LICENCE DE SCIENCES ECONOMIQUES Mention Economie Industrielle et Economie et Gestion de l’Entreprise Unité d’Enseignement 2 -
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CONTROLE DE GESTION 1 MERCREDI 10 FEVRIER 1999 ----- La
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10 H 30
1 -
12 H
calculatrice est autorisée
Traiter le QCM (10 points) et le cas pratique (10 points) 1
Q . C . M . : 10 points l
l
l
Réponse juste : Réponse fausse : pas de réponse :
+ 0,5 point -
0,5 points
0 point
Répondre obligatoirement à l’aide de la grille de réponse figurant sur la code 1 - Un écart d’imputation rationnelle exprime une différence a) de rendement b) d’activité c) de budget ,
2 - Dans lequel des 3 cas suivants le besoin en fonds de roulement de l’entreprise s’élève-t-il à 500.000 Fcs ? a ) les créances clients représentent représentent 500.000 francs d’achats d’achats exprimés en jours de chiffre d’affaires HT b) les capitaux investis sont de 500.000 Fcs c) les dettes à court terme sont inférieures infé rieures de 500.000 Fcs à l’actif l’actif circulant circulant diminué diminué de la la Trésorerie disponible 3 - Le « Direct Costing évolué » est une méthode basée sur la prise en compte a) de la marge sur coût direct corrigée des Frais fixes
b) de la marge sur coût variable corrigée des coûts coû ts fixes spécifiques spécifiques c) de la marge sur coût directs variables
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Le Seuil de rentabilité de I’éntreprise est de 700.000 Fcs dans l’un des 3 cas suivants : a) l’entreprise a 14,28% de rentabilité pour un chiffre d’affaire de 4901.960 Fcs b) l’entreprise cesse d’être rentable pour 4.901.960 Fcs de Chiffre d’affaires avec 14,28% de marge sur coût variable c) l’entreprise a 100.000 Fcs de frais fixes pour une taux de Marge sur coût variable variable de de 14,28% Nota : arrondi 2 chiffres
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après la virgule
La méthode « ABC » se fonde sur une approche privilégiant a) les activités de l’entreprise b) les grilles de lecture de l’entreprise c) la stratégie particulière associée à chaque produit
9 - Les prix de cession interne sont a) librement librement fïxables fïxables en entités entités distinctes b) contingentés fiscalemen fiscalementt entre départeme départements nts d’une même même entreprise entreprise c) à analyser d’abord selon deux axes « motivation / mesure de la performance » 10 - En comptabilité analytique, un budget flexible est a) une droite de coût complet b) une modélisation charge fixe / charges variable des charges indirectes c) un budget qui peut s’adapter en fonction de la production unitaire 11 - La logique « Stabilité des processus / Information Parfaite / Minimisation des côuts » est a) une découverte du contrôle de gestion moderne b) une vision classique de plus en plus discutée c) un paramètre environnemental nouveau 12 - L’inversion de la « pyramide des coûts » signifie : a) moins de coûts directs plus de côuts indirects b) moins de coûts fixes plus de coûts variables c) moins de coûts plus de profits 13 - Un artisan estime son coût horaire du mois précédent à 100 Fcs par heure après avoir tenu compte des paramètres suivants : Heures normalement facturables : 125 heures mensuelles Heures facturées le mois dernier : 100 heures mensuelles Coûts fixes constates le mois dernier : 12.500 Fcs Il a donc tenu compte
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Deux produits A et B présentent les caractéristiques suivantes : A : Marge sur coût variable : 20.000 Fcs - Perte : 10.000 Fcs B : Marge sur coût variable : 10.000 Fcs - Bénéfice : 8.000 Fcs Les frais fîxe ne sont ni réversibles (supprimables), ni spécifiques, ni transférables à d’autres production ( par hypothèse) Il vaut mieux, dans une optique strictement financière : a) abondonner A mais pas B b) abandonner A et B c) garder A et B
17 - Le prix de revient d’un produit est égal : a) au coût de production des produits vendus augmenté des charges de distribution b) au bénéfice moins le prix d’achat c) au coût de production et de stockage augmenté de la marge sur coût variable 18 - L’activité normale d’un centre de coût correspond : a) à l’activité réelle pour la production normale b) à l’activité standard établie historiquement ou statistiquement c) à l’activité constatée en fin de période de référence 19 - Le direct costing simple est particulièrement adapté : a) à un horizon à court terme b) à une horizon à long terme (de 5 à 10 ans) c) à un horizon à très long terme (plus de 10 ans) 20 - Un écart écart sur charges charges indi indirec recte tess se décomp décompose ose en en : a) écarts sur budget, production et rendement b) écarts sur matières premières et main d’oeuvre directe c) écarts sur budget, activité et rendement
Cas pratique : 10 points L’entreprise Kalamazoo Productions fabrique et vend 3 modèles d’instruments de musique : Le modèle « Junior » au prix de 4.900 Fcs Le modèle « Standard » au prix de 7.900 Fcs Le modèle « Custom » au prix de 12.900 Fcs
Les frais fixes sont répartis à l’heure d’ouvrier d’ouvrier spécialisé spécialisé soit : 1 3.300 heures pour la Standard et 2.600 heures pour la Custom
heures pour la Junior,
Les frais de commercialisation sont de 12% du CA réalisé par produit ( Nota : il n’est pas tenu compte des variations de stocks )
l / Calculer - la marge sur coût variable unitaire par modèle - (1 point) - le coût de production global de chaque modèle - (1 point) - le prix de revient de chaque modèle (0,5 point) - le résultat net par produit (0,5 point) - le seuil de rentabilité de l’entreprise (1 point) -
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(1 point)
2/ L’entreprise estime qu’un recours à la sous-traitance pour certaines pièces dont les micros pourrait s’avérer rentable. La supression des micros « P90 » des modèles Standard et Custom au profit de modèles achetés à l’extérieur ( référencés " PAF 59") 59" ) permettrait de réduire de 10% les frais fixes de production mais génèrerait un coût unitaire additif de 135 Fcs par instrument (Standard et Custom). La Junior, produit d’appel, ne serait pas équipé de ce nouveau micro et garderait son ancien micro de type « P80 » Cette décision vous parait elle justifiée si, comme prévu, les ventes de l’exercice à venir croissent pour tous les modèles de 15% sans autre modification des frais fixes ? Vous justifierez (2 points) votre réponse réponse en présentant présentant les comptes de résultat résultat comparés. -
3/ Mr Gaffarem, Gaffarem, distribute distributeur, ur, propose propose à Kalamazzo Kalamazzo Productions Productions de se positionner positionner sur une nouveau marché dont le volume estimé serait de 200 Standard. Il demande le « -meilleur prix » pour cette commande. Que peut lui répondre Kalamazoo Productions ? ( Vous Considérerez les aspects financiers et ceux relatifs à la cohérence des prix de la gamme ) (2 points) 4/ Mr Paul, PDG de Kalamazoo Productions souhaiterait analyser analyser les écarts sur charges directes et indirectes de son entreprise et vous demande de lui énumérer les informations complémentaires qu’il devrait collecter auprès de ses services pour pouvoir effectuer cette analyse ( il ne vous est pas demandé d’effectuer ces calculs) (1 point)
