Título de la tarea: Elementos a considerar para una buena elección de personal. Nombre Alumno: Aurora Mármol Hernández Nombre Asignatura: PSICOPREVENCIÓN Y PSICOLOGÍA DE LA EMERGENCIA Instituto IACC 26 de Mayo 2016
INSTRUCCIONES: Lea atentamente la solicitud y responda según lo planteado: Explique claramente cómo influye en la elección del personal los conceptos de inteligencia, resiliencia, y entregue ejemplos donde se evidencie la importancia de estos en el proceso de selección de personal.
DESARROLLO INTELIGENCIA
• Facultad de comprender, capacidad mayor o menor de saber o aprender. • Facultad de la mente que permite aprender, entender, razonar, tomar decisiones y formarse una
idea determinada de la realidad. • Conjunto de todas las funciones que tienen por objeto el conocimiento (sensación, asociación, memoria, imaginación, entendimiento, razón, conciencia Por que nacen todos estos tipos de inteligencia pues bien, cuando hablamos de una persona particular que no le va muy bien en los estudios, pero es un verdadero prodigio para la música, no era adecuado decir que no es una persona inteligente, esto nos lleva a menospreciar sus cualidades en favor de realzar que sus intereses y tendencias naturales no coinciden con un sistema educativo. Años atrás se consideraba inteligente al matemático, al historiador, al científico, entre otros pocos seres que para algunos su coeficiente intelectual elevado los hacia distintos, inteligentes, en cambio alguien que desarrollaba mas la parte artística no lo era. Pues bien este concepto cambio y hoy en día podemos encontrar distintos tipos de inteligencia. Según Howard Gardner, creador de la Teoría de las inteligencias múltiples, la inteligencia es la capacidad para resolver problemas o elaborar productos que puedan ser valorados en una determinada cultura. Propuso varios tipos de inteligencia, igualmente importantes:
Inteligencia lingüística Inteligencia lógica-matemática Inteligencia musical. Inteligencia espacial Inteligencia corporal-cinestésica Inteligencia intrapersonal o emocional Inteligencia interpersonal o social Inteligencia Naturalista Y posteriormente se añadió Inteligencia existencial o filosófica
Una de la inteligencia más conocida y muy aplicada en el ámbito laboral es la inteligencia emocional; la cual es un conjunto de habilidades psicológicas que nos permiten, de un modo equilibrado, expresar nuestras emociones y entender las de los demás. La inteligencia emocional guía nuestro comportamiento.
Y se caracteriza por: Poder auto motivarnos, otorgarnos la capacidad de insistir ante las frustraciones, controlar los impulsos, regular nuestros estados de ánimo para poder convivir con otras personas ya sea en el ámbito familiar, laboral, etc. El dominio que una persona alcance sobre estas habilidades de la inteligencia emocional marcará la diferencia con respecto a quienes avanzan felizmente en la vida, sorteando dificultades o quienes no encuentran salida ante la menor dificultad.
En el ámbito laboral la inteligencia emocional juega un papel muy importante, tanto que se calcula que el 65% del éxito laboral se debe a ser competente emocional, es decir hacer un buen uso de la inteligencia emocional. No solo se debe ser competente emocional consigo mismo (auto regularse, auto motivarse, etc.) sino con los demás (tener empatía, ser capaz de influir en el otro, de persuadir, etc.)
Para poder aplicar la inteligencia emocional en el trabajo se debe de: Conocerte a ti mismo Aprender a manejar tus emociones en el trabajo Estimularte a ti mismo y a los demás Observar actitudes, gestos, escuchar, comunicar
RESILIENCIA
La resiliencia, según la definición de la Real Academia Española de la Lengua es la capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas, pero en psicología añadimos algo más al concepto de resiliencia: no sólo gracias a ella somos capaces de afrontar las crisis o situaciones potencialmente traumáticas , sino que también podemos salir fortalecidos de ellas. Características de una persona resiente:
Son conscientes de sus potencialidades y limitaciones. Confían en sus capacidades. Asumen las dificultades como una oportunidad para aprender. Practican el mindfulness o conciencia plena. Ven la vida con objetividad, pero siempre a través de un prisma optimista. Se rodean de personas que tienen una actitud positiva. No intentan controlar las situaciones. Son flexibles ante los cambios Son tenaces en sus propósitos. Afrontan la adversidad con humor. Buscan la ayuda de los demás y el apoyo social.
La capacidad de afrontar de manera satisfactoria situaciones adversas o que nos generan stress, es una manera de ser resilentes en el trabajo.
CONCLUSIÓN El ámbito laboral puede ser un lugar estresante por algunas condiciones que requieren algún tipo de adaptabilidad especial. La falta de iluminación, elementos de trabajo, comodidad para realizar las tareas, cambios de días y horarios o lugares de trabajo, relaciones interpersonales conflictivas, viajes constantes, superposición de roles, plazos de entrega de trabajo muy exigentes, generan altos niveles de negatividad y frustración.
Los desafíos que proponen los lugares de trabajo, en la actualidad, suponen una gran carga de tensión para la mayoría de las personas Por lo tanto las organizaciones de hoy en día buscan características en su personal, más allá de que cuenten con las competencias necesarias (experticia, capacitación, con años de experiencia), de otra índole. Las organizaciones buscan personal que tengan las siguientes cualidades:
Que posea capacidad de adaptación a los cambios Que sea proactividad Que posea valentía, actuar sin temer Que sea capaz de gestionar el tiempo: Que posea humildad Que posean habilidades comunicacionales sin ser conflictivos Que apliquen políticas claras consensuadas entre todos, Que incentiven la cooperación y buena convivencia. Que se fomente el aprendizaje mutuo de dar y recibir apoyo y afecto Que se pongan metas realistas para desarrollar la autoestima de los empleados Que promueven la participación de todos en la toma de decisiones
Es de suma importancia en la vida laboral tanto para los empleados y las jefaturas contar con recursos resilientes. Podemos enunciar en este aspecto algunas posiciones organizacionales que favorecen el desarrollo la capacidad resiliente en los empleados: 1. La presencia de metas realistas que puedan cumplirse con los recursos que la empresa y sus empleados realmente poseen. 2. Políticas y objetivos claros y consensuados por los miembros particularmente aquellos que a la vez las tienen que trasmitir (gerentes, jefes de distintas áreas…)
3. Incentivar y capacitar a sus recursos humanos en las áreas que sean necesarias no solo en cargos superiores sino también en los de base según sea necesario. 4. Colaborar para generar un buen clima laboral en general, que conlleve además un sentimiento de pertenencia a la Cultura Organizacional. La inteligencia es algo preciado en nuestra sociedad, sin embargo, sólo funciona como un dispositivo para segregar a los seres humanos, pues privilegia sólo a un grupo específico y margina a otros, como si hubiese una forma única de ser inteligentes. Además, ser inteligente no es garantía del éxito. Un trabajador inteligente no necesariamente es el genio del equipo, un trabajador empático, proactivo, con capacidades de sociabilizar, de reconocer sus errores y de aprender de ellos, un trabajador con ganas de aprender y de integrarse positivamente a un equipo de trabajo es un trabajador apto para cualquier cargo dentro de una organización ya que: Tomará los problemas como retos Dejará de lado el miedo y se atreverá Tendrá puntos de vistas objetivos Buscará soluciones, es decir se ocupa de los obstáculos Sera un trabajador activo, alegre Se preocupara de estar constantemente aprendiendo Nunca buscara crédito, el crédito será para todo el equipo de trabajo
Bibliografía
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Material entregado por la institución para la semana N° 6
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Diverso materiales encontrados en internet
