Proyecto Turismo

TURISTICOS DE DISFRUTE DE PAISAJE Y DE AVENTURA EN EL CIRCUITO DE LAS “MEJORAMIENTO DE LOS SER VICIOS TURISTICOS AGUAS DE LOS SECTORES DE MANDOR - AYUNAY, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO”

INDICE DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA 1.

MEMORIA DESCRIPTIVA

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO ....................................................................................... 2 1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA. ................................................. 2 ......................................................................................... ...................... 2 1.3. CÓDIGO DEL PROYECTO P ROYECTO................................................................... ............................................................................................. 2 1.4. ENTIDAD EJECUTORA .............................................................................................. ................................................................................. 2 1.5. UBICACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................

1.6. VÍAS DE ACCESO ........................................................................................................ 5 1.7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO ............................................................................ 5 ............................................................................. 6 1.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO ..............................................................................

1.9. MODALIDAD DE EJECUCION ................................................................................. 6 1.10. ANTECEDENTES ......................................................................................................... 6 ........................................................................... ...................... 7 1.11. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS SOCIOECONOMICOS .....................................................

1.12. DESCRIPCION DEL PROYECTO ........................................................................... 22 1.13. ENTIDADES INVOLUCRADAS ............................................................................... 25 .......................................................... .................... 25 25 1.14. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS ......................................

1.15. OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................................ 31 1.16. UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS ......................................... 35 .............................. 42 1.17. DIAGNÓSTICO DE SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS ............................... ......................................................................................................................... 50 50 1.18. METAS ..........................................................................................................................

1.19. PLAZO DE EJECUCIÓN ........................................................................................... 51 .................................................................................................... 51 51 1.20. FECHA DE INICIO .....................................................................................................

2.

CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .......................................................................................... 51 2.1 CRITERIOS DE DISEÑO ...........................................................................................

2.2 CRITERIOS PARA LA SOLUCIÓN ADOPTADA ................................................. 53 2.3 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO. ........................Error! Bookmark not defined. .................................................................. ......... 57 57 2.4 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL .........................................................

2.4.1 IDENTIFICACIÓN IDENTIFICACIÓ N DE LOS COMPONENTES Y VARIABLES ........................................................................... .................... 57 57 AMBIENTALES AFECTADAS. ....................................................... 2.4.2 CARACTERÍSTICAS DEL DEL IMPACTO AMBIENTAL. .................................... 58 3.

METODOLOGÍA DE EJECUCIÓN

DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Error! Bookmark not defined.

Página 1


1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1. NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO

DE LOS SERVICIOS TURISTICOS DE DISFRUTE DE PAISAJE Y DE AVENTURA EN EL CIRCUITO DE LAS AGUAS DE LOS SECTORES DE MANDOR - AYUNAY, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO”.

1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA. SECUENCIA FUNCIONAL.- Dentro de la formulación del Presupuesto del Sector Público, para el año 2015, el presente presente proyecto, ha sido considerado considerado dentro del Clasificador Funcional Programático de la siguiente forma: FUNCIÓN 09: Turismo DIVISIÓN FUNCIONAL 022: Turismo. GRUPO FUNCIONAL 0045: Promoción del Turismo. Comercio Exterior y Turismo.

1.3. CÓDIGO DEL PROYECTO CÓDIGO SNIP

: 327951

CÓDIGO UNIFICADO

: 2285914

1.4. ENTIDAD EJECUTORA De conformidad con la Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Maranura, la Sub Gerencia de Desarrollo Económico es el órgano encargado de promover el desarrollo de las actividades en materia de ejecución y conducción del presente proyecto. Para Para lo cual la Sub Gerencia, cuenta con recursos humanos, maquinaria y equipamiento necesario, además de los recursos humanos, equipos y maquinarias, la Municipalidad Distrital de Maranura tiene la experiencia en la ejecución de este tipo de proyectos.

Nombre

: Sub Gerencia de Desarrollo Económico

Sector

: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Distrital de Maranura

Persona Responsable : Ing. Carlos Jesús Alegría Jiménez Web

: http://www.munimaranura.gob.pe/ http://www.munimaranura.gob.pe/

1.5. UBICACIÓN DEL PROYECTO Departamento : Cusco Provincia

: La Convención


Página 2


1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1. NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO

DE LOS SERVICIOS TURISTICOS DE DISFRUTE DE PAISAJE Y DE AVENTURA EN EL CIRCUITO DE LAS AGUAS DE LOS SECTORES DE MANDOR - AYUNAY, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO”.

1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA. SECUENCIA FUNCIONAL.- Dentro de la formulación del Presupuesto del Sector Público, para el año 2015, el presente presente proyecto, ha sido considerado considerado dentro del Clasificador Funcional Programático de la siguiente forma: FUNCIÓN 09: Turismo DIVISIÓN FUNCIONAL 022: Turismo. GRUPO FUNCIONAL 0045: Promoción del Turismo. Comercio Exterior y Turismo.

1.3. CÓDIGO DEL PROYECTO CÓDIGO SNIP

: 327951

CÓDIGO UNIFICADO

: 2285914

1.4. ENTIDAD EJECUTORA De conformidad con la Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Maranura, la Sub Gerencia de Desarrollo Económico es el órgano encargado de promover el desarrollo de las actividades en materia de ejecución y conducción del presente proyecto. Para Para lo cual la Sub Gerencia, cuenta con recursos humanos, maquinaria y equipamiento necesario, además de los recursos humanos, equipos y maquinarias, la Municipalidad Distrital de Maranura tiene la experiencia en la ejecución de este tipo de proyectos.

Nombre

: Sub Gerencia de Desarrollo Económico

Sector

: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Distrital de Maranura

Persona Responsable : Ing. Carlos Jesús Alegría Jiménez Web

: http://www.munimaranura.gob.pe/ http://www.munimaranura.gob.pe/

1.5. UBICACIÓN DEL PROYECTO Departamento : Cusco Provincia

: La Convención


Página 2


Distrito

: Maranura

Zonal

: Mandor y Uchumayo.

Región

: Cusco

Altitud Máx. : 4000 m.s.n.m. Altitud Mín. : 1120 m.s.n.m. Coordenadas UTM: Ayunay Coordenadas UTM Norte Coordenadas UTM Este

: 8´564,239.225 : 751,023.210

Mandor Coordenadas UTM Norte Coordenadas UTM Este

: 8´574,250.920 : 755,072.794

El Distrito de Maranura, ubicado a 16 km. al sur de la Ciudad de Quillabamba, Distrito de Santa Ana, Provincia de La Convención, Departamento del Cusco. El Distrito de Maranura limita con: 

Por el Norte

: Distrito de Santa Ana y Echarati.



Por el Sur

: Distrito de Huayopata y Santa Teresa.



Por el Oeste

: Distrito de Vilcabamba.



Por el Este

: Distrito de Ocobamba.

Extensión. EL área del Distrito de Maranura Maranura es de 150.3 km2, km2, donde están incluidos todos los sectores del distrito, los mismos que se encuentran zonificados de la siguiente manera: 

Zonal Maranura



Zonal Uchumayo



Zonal Santa María



Zonal Mandor



Zonal Huallpamayta


Página 3

“MEJORAMIENTO DE LOS SER VICIOS TURISTICOS DE DISFRUTE DE PAISAJE Y DE AVENTURA EN EL CIRCUITO DE LAS

AGUAS DE LOS SECTORES DE MANDOR - AYUNAY, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO”

IMAGEN N° 01: UBICACIÓN DEL PROYECTO MACROLOCALIZACIÓN MAPA DEL PERÚ

MAPA DE LA REGIÓN CUSCO

MICROLOCALIZACIÓN MAPA DE LA PROVINCIA DE A CONVENCIÓN

MAPA DEL DISTRITO DE MARANURA


Página 4



1.6. VÍAS DE ACCESO El Distrito de Maranura está articulada por la carretera interprovincial asfaltada (Cusco – Quillabamba.

CUADRO N° 01: VÍA DE ACCESO A LA ZONA DE ESTUDIO. DE - A

TIPO DE VIA

Cusco - Maranura

Asfaltada

ESTADO DE CONSERVACION Bueno

TIEMPO DE VIAJE 4.00 Hrs. Aprox.

Fuente: Elaboración Propia.

1.7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO El costo total del proyecto asciende a la suma de S/. 1, 871,151.03 (Un Millón Ochocientos Setenta y Un Mi l Ci ento Cincuenta y Uno con 03/100 Nuevos Soles).

CUADRO N° 02: PRESUPUESTO DEL PROYECTO PRINCIPALES RUBROS

Ítem 01

COMPONENTE 01: ADECUADAS Y SUFICIENTES INSTALACIONES DE APRECIACION TURISTICA

01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06 01.07 01.08 01.09 01.10 01.11 01.12 01.13 01.14 01.15

MEJORAMIENTO DE CAMINOS PEATONALES AREAS DE DESCANSO (04 Und.) AREAS DE PARQUEO AYUNAY - MANDOR PUENTE PEATONAL DE 3.00 ML. (02 Und.) PUENTE PEATONAL DE 14.00 ML. (02 Und.) PUENTE PEATONAL DE 29.00 ML. PUENTE PASARELA DE 64.00 ML. CONSTRUCCION DE CIRCUITO TIROLESAS CONSTRUCCION DE SERVICOS HIGIENICOS (2 UND) CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL ACCESOS MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES CONTROL DE CALIDAD PLACA FLETE TERRESTRE

02

COMPONENTE 02: EFICIENTE PROMOCION Y DIFUSION TURISTICA

02.01 02.02 02.03 02.04 02.05

Parcial S/.

Descripción

1,081,004.04 72,599.73 34,215.68 21,585.69 15,869.41 140,127.29 78,959.73 405,724.15 174,000.00 17,690.00 7,490.00 140.14 22,189.90 6,000.00 2,232.08 82,180.24

240,389.00

EQUIPAMIENTO DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA MARÍA PROMOCIÓN DEL CIRCUITO A TRAVÉS DEL MATERIAL INTERPRETATIVO TURÍSTICO PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS AUDIOVISUALES PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS RADIALES PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS VIRTUALES


Página 5

13,022.00 47,220.00 71,900.00 43,700.00 6,000.00



02.06 02.07 02.08 02.09

PROMOCIÓN Y PARTICIPACION EN FERIAS TURISTICAS PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN FERIAS TURÍSTICAS A NIVEL PROVINCIAL (MANCOMUNIDAD) PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN FERIAS TURÍSTICAS A NIVEL REGIONAL (HUANCARO) PROMOCIÓN DEL CIRCUITO A TRAVÉS DE FAM TRIP CON LOS OPERADORES TURÍSTICOS

12,999.00 5,721.00 14,196.00 25,631.00

COMPONENTE 03: INSERCION Y PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LA CADENA ECONOMICA Y SOCIAL DEL TURISMO

03 03.01 03.02

105,290.50

CAPACITACION Y DIFUSION DE LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS TURISTICOS A LA POBLACION INVOLUCRADA CAPACITACION A LOS OPERADORES TURISTICOS EN GESTION EMPRESARIAL, ASOCIATIVIDAD Y ATENCION AL TURISTA

COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES

76,948.50 28,342.00

100.00% 1,426,683.54 18.74%

267,405.93

GASTOS DE SUPERVISION

6.38%

108,081.40

GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA

1.06%

15,126.25

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

3.37%

48,056.54

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

1,865,353.66

1.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO El financiamiento y los costos de los componentes directos e indirectos del proyecto durante su ejecución, se encuentran garantizados por el aporte de la Municipalidad Distrital de Maranura, con fondos provenientes de Canon, Sobre Canon, que ascienden a una inversión de S/. 1,865,353.66 (Un Millón Ochocientos Sesenta y Cinco Mil Trescientos Cincuenta y Tres Con 66/100 Nuevos Soles) . Según el presupuesto valorado en el presente documento, corresponde a los ingresos que deben recibir los pliegos presupuestarios, conforme la Ley N° 275061, que define en el artículo 1° la participación efectiva y adecuada, de la que gozan los gobiernos regionales, locales del total de ingresos y rentas obtenidas por el Estado por la Explotación Económica de los Recursos naturales.

1.9. MODALIDAD DE EJECUCION La modalidad de ejecución es por Administración Directa de la Municipalidad Distrital de Maranura, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico, la misma que cuenta con la experiencia del caso en la ejecución de este tipo de proyectos.

1.10.

ANTECEDENTES

ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO Los sectores de Mandor y Ayunay presentan potencial en recursos turísticos de observación, de disfrute y de aventura, empero estos han sido relegados hacia el olvido debido a que el Distrito basa sus economías en la agricultura que representan sus mayores ingresos familiares, 1

Ley del Canon.


Página 6



aun cuando esta es temporal. Es bajo estas condiciones que el sector turismo no ha tenido un proceso de evolución adecuado ya que el poblador local no ha tenido la educación adecuada, desconocen del valor y potencial que tiene los atractivos turísticos, asimismo han sido afectados fuertemente estos recursos por el motivo de que los agricultores aumentan cada vez más sus fronteras agrícolas. También es preciso mencionar que, en el Circuito de las Aguas, los servicios que se brindan no están acorde a las exigencias del mercado turístico que se requiere en estos tiempos, por tener una accesibilidad inadecuada, desconocimiento de los atractivos turísticos del circuito por falta de información y promoción, a esto se suma que no cuentan con una capacitación en servicios turísticos y atención al turista. Según las entrevistas hechas a los turistas el 80% afirman no recibir atención adecuada, esto significa que existe un alto porcentaje de turistas que no darán una buena referencia o en caso contrario no retornaran al Circuito o al Distrito. Dentro de las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación, podemos mencionar las más relevantes:      



1.11.

Incremento del flujo de visitantes nacionales y extranjeros al circuito. Generación de actividades ligadas al turismo, como. Artesanía, hospedaje, restaurant, transporte, etc. en el área de influencia del proyecto Desarrollo socio económico. Generación de nuevos puestos de trabajo para personas calificadas como para quienes no lo son. Promoción y desarrollo de turismo vivencial en beneficios de familias del área de influencia del proyecto. Desarrollo de actividades de soporte a la actividad turística que representen una mayor amplitud de generación de ingresos para la población del área de influencia y del distrito dado la potencialidad en su riqueza de biodiversidad, entre estos se pueden mencionar: la gastronomía, artesanía, alquiler de equipos y vehículos, y otros. Promocionar y ubicar el circuito como destino turístico local, regional y nacional.

ASPECTOS SOCIOECONOMICOS

a) Características Geográficas de la Zona Extensión. El área de influencia del proyecto tiene 150.30 Km2, que integran a las 05 zonales del Distrito de Maranura: Zonal Mandor, Zonal Uchumayo, Zonal Maranura, Zonal Santa María y Zonal Huallpamayta.

Clima. El clima es un complejo de factores meteorológicos, como son el régimen de precipitaciones, temperaturas los movimientos del aire o la insolación, desempeña una función primordial en la dinámica ecológica, determinado el comportamiento hidrológico y la distribución de fauna, flora y actividades humanas. Climáticamente presenta una gran variedad de climas siendo los dominantes el lluvioso semi cálido con invierno seco, con una precipitación estimada de 1,600 a 2,900 mm a únales y temperaturas medias anuales de 20 a 22 c°. En las partes más altas en el límite con eco región alto andina, la precipitación aumenta y disminuye la temperatura, DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 7



considerándose un tipo climático de muy lluvioso semi frio con invierno seco, donde se estima una precipitación total anual de 2600 a 2900 mm una temperatura media entre 13 c° a 15 c°. El fondo de los valles el clima es más seco y caluroso, se tiene un tipo climático de semi seco semi cálido con invierno seco. Latitudinalmente este clima se distribuye desde los 1200 a 1600 metro de altitud, con una precipitación anual de 700 a 900 metros y una temperatura media anual de 24 c°. El periodo de menor precipitación se da entre los meses de mayo a setiembre y el periodo en que se presenta las precipitaciones es entre los meses de octubre a marzo, con una mayor incidencia en los tres primero meses del año2.

CUADRO N° 03: TEMPERATURA, HUMEDAD Y PRECIPITACIÓN

Junio

T° media (°c) 21.30 21.80 23.60 24.70 25.20 26.10 26.40 24.40 25.40 25.50 23.60 22.70

H° relativo (%) 69.33 72.86 75.86 80.00 82.00 82.29 78.57 75.14 74.43 76.00 72.86 70.86

Precipitación (mm) 54.70 44.30 52.30 127.80 109.60 107.40 122.10 237.60 122.70 85.60 43.30 14.70

Promedio

24.23

75.85

93.51

Meses Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Fuente: SENAMHI, 2008 Área De Gestión De Recursos Hídricos

b) Población Beneficiaria La Población del distrito de Maranura cuya población según referencia del último Censo Nacional (X Población y V Vivienda 2007) es de 6770 habitantes, de los cuales 3479 son varones y que representa el 51.39% del total de pobladores del distrito de Maranura y 3291 son mujeres y que representa el 48.61% del total de la población del Distrito de Maranura, cuya tasa de crecimiento ínter censal es de – 1.80%.

B.1. Población de referencia. Para el caso de los turistas, la población referencial está representada por la serie histórica de los arribos a la Provincia de La Convención, entre los periodos 2009 – 2014. Esta

5

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO – 2008 - 2022


Página 8



información fue proporcionada por el MINCETUR y se puede apreciar en el siguiente cuadro.

CUADRO N° 04: ARRIBO DE TURISTAS A LA PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN (2010 – 2014)

Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2010 Nacionales Extranjeros 6,713 525 7,390 201 8,394 216 8,582 1,204 8,922 1,947 9,595 1,637 11,197 1,685 8,624 1,796 7,825 1,781 9,494 1,518 9,067 841 10,016 1,049 105,819

Total 7,238 7,591 8,610 9,786 10,869 11,232 12,882 10,420 9,606 11,012 9,908 11,065

2011 Nacionales Extranjeros 7,359 74 6,799 307 7,161 625 8,892 1,313 8,738 1,917 10,226 1,607 13,181 1,943 9,371 1,924 10,100 1,991 10,735 1,784 10,778 1,335 11,146 1,212

14,400 120,219 114,486

Total 7,433 7,106 7,786 10,205 10,655 11,833 15,124 11,295 12,091 12,519 12,113 12,358

2012 Nacionales Extranjeros 7,698 95 6,356 578 6,839 516 9,014 1,476 8,874 2,126 11,764 1,718 14,485 1,994 9,832 2,078 11,021 2,214 12,223 2,338 12,721 1,855 19,747 878

16,032 130,518

130,574

Total Nacionales 7,793 8,052 6,934 5,942 7,355 6,531 10,490 9,138 11,000 9,012 13,482 13,533 16,479 15,918 11,910 10,315 13,236 12,027 14,561 13,917 14,576 15,015 20,625 34,984

17,866 148,440

154,386

2013 Extranjeros 122 1,087 426 1,659 2,357 1,838 2,045 2,245 2,462 3,063 2,577 637

2014 Total Nacionales Extranjeros 8,174 8,423 157 7,030 5,556 2,046 6,957 6,237 352 10,797 9,263 1,864 11,370 9,152 2,614 15,371 15,569 1,965 17,964 17,493 2,099 12,560 10,823 2,425 14,489 13,124 2,738 16,980 15,846 4,014 17,592 17,722 3,581 35,621 61,980 462

20,519 174,905 191,188

24,317 215,505

Fuente: MINCETUR.

Para el caso de los excursionistas, la población referencial está representada por el total de la población estudiantil comprendida en el área de influencia del proyecto. (Localidades que se encuentran a tres horas del circuito turístico de las aguas de los sectores de Mandor y Ayunay) la misma que puede apreciarse en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 05: POBLACIÓN ESTUDIANTIL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Distritos

Distrito de Santa Ana Distrito de Maranura total

2010

2011

2012

2013

2014

12844

12862

13102

12693

12687

546

602

589

645

630

13390

13464

13691

13338

13317

Fuente: Diagnostico – ESCALE.

B.2. Población Potencial Para el caso de los turistas, la población potencial está representada por la serie histórica de los arribos al Distrito de Maranura, específicamente al Centro Poblado de Santa María,


Página 9

Total 8,580 7,601 6,589 11,128 11,767 17,534 19,592 13,247 15,862 19,860 21,303 62,442



entre los periodos 2009 – 2014. Esta información fue obtenida de las páginas de MINCETUR y se detalla en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 06: ARRIBO DE TURISTAS AL DISTRITO DE MARANURA (CENTRO POBLADO DE SANTA MARÍA)

2010

MES

2011

2012

2013

2014

Nacionales Extranje ros TOTAL Nacionales Extranjeros TOTAL Nacionales Extranje ros TOTAL Nacionales Extranjeros TOTAL Nacionales Extranje ros

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Total

TOTAL

74

33

107

97

26

123

182

75

25 7

461

24

48 5

419

18

43 7

101

10

111

73

16

89

161

71

23 2

431

20

45 1

292

16

30 8

99

14

113

74

31

105

137

117

25 4

520

19

53 9

90

11

101

71

60

131

144

73

217

141

149

29 0

395

9

40 4

22

24

46

105

94

199

153

106

259

138

160

29 8

284

7

29 1

480

15

49 5

96

80

176

159

88

247

178

147

32 5

412

10

42 2

306

50

35 6

117

78

195

232

108

340

174

196

37 0

491

95

58 6

486

94

58 0

95

89

184

162

164

326

155

184

33 9

535

80

615

437

111

54 8

89

80

169

167

123

290

374

116

49 0

477

9

48 6

197

98

29 5

81

71

152

211

118

329

213

82

29 5

377

6

38 3

257

75

33 2

90

35

125

169

96

265

268

114

38 2

215

40

25 5

310

41

351

94

49

143

136

95

23 1

385

97

48 2

228

63

29 1

265

55

32 0

382 5208

3561

608 4169

1112

693 1805

1777

1044 2821

2506

1508 4014

4826

Fuente: MINCETUR.

Para el caso de los excursionistas en la demanda potencial se toma en cuenta los estudiantes de los distritos de la población de referencia, que tienen la disposición a realizar actividades turísticas relacionadas con el recurso turístico que se intervendrá en el proyecto. (Encuesta).

CUADRO N° 07: POBLACIÓN ESTUDIANTIL CON DISPOSICIÓN A REALIZAR ACTIVIDADES TURÍSTICAS.

Visitantes

Poblacion estudiantil con disposicion a realizar actividades turisticas

2014

9174

Fuente: Diagnostico – Encuesta

B.3. Demanda Efectiva mensual Para el caso de la demanda efectiva se toma los registros de arribos a los recursos turísticos identificados en el área de influencia del proyecto. La misma que se puede apreciar en los siguientes cuadros:


Página 10



CUADRO N° 08: ARRIBO DE TURISTAS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS EN EL AÑO 2014 2014 MES

Cataratas de Yanay

Cataratas de Ayunay

Nacionales

Extranjeros

TOTAL

Nacionales Extranjeros

TOTAL

Enero

-

-

0

-

-

0

Febrero

-

-

0

-

-

0

Marzo

-

-

0

-

-

0

Abril

-

-

0

-

-

0

Mayo Junio

-

-

0 0

-

-

0 0

Julio

-

-

0

-

-

0

Agosto

-

-

0

-

-

0

Septiembre

-

-

0

-

-

0

Octubre

20

-

20

18

-

18

Noviembre Diciembre

12 8

-

12 8

17 4

-

17 4

Total

40

0

40

39

0

39

Fuente: Juntas Directivas de los sectores de Mandor y Ayunay

CUADRO N° 09: ARRIBO DE TURISTAS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS EN EL AÑO 2015 2015 MES

Cataratas de Yanay

Cataratas de Ayunay

Nacionales

Extranjeros

TOTAL

18

-

18

18

-

18

2

-

2

2

-

2

18

-

18

14

-

14

Abril

9

-

9

10

-

10

Mayo

31

-

31

25

-

25

Junio

-

-

0

-

-

0

Julio

-

-

0

-

-

0

Agosto Septiembre

-

-

-

-

-

-

0 0

-

-

0 0

Octubre

-

-

0

-

-

0

Noviembre

-

-

-

-

Diciembre

-

-

0 0

-

-

0 0

78

0

78

69

0

69

Enero Febrero Marzo

Total


TOTAL

Fuente: Juntas Directivas de los sectores de Mandor y Ayunay

Para el caso de los excursionistas en la demanda efectiva se toma Estudiantes que visitaran los recursos turísticos y harán uso de las instalaciones turísticas, para la realización de actividades turísticas.


Página 11



CUADRO N° 10: ARRIBO DE EXCURSIONISTAS QUE VISITARAN LOS RECURSOS TURÍSTICOS

Visitantes

Estudiantes que visitaan los recursos turisticos

2014

7339

Fuente: Encuestas – 2015

c) Características Económicas Actividad Económica Los pobladores de la zona del proyecto desarrollan actividades agrícolas en un 100%, si bien el tipo de explotación agrícola básicamente es de subsistencia, manejan un portafolio de cultivos como son café, coca, achiote y cítricos principalmente, por la cercanía del distrito a la ciudad de Quillabamba. CUADRO N° 11: PEA - SEGÚN TIPO DE ACTIVIDAD.

Actividad

%

Agricultura. Ganadería, caza y silvicultura

53%

Enseñanza

15%

Admin. pub.y defensa; p.segur. soc. afil.

12%

Venta, mant. y rep. veh.autom. y motoc.

4%

Comercio por menor

4%

Comercio por mayor

3%

Transp. almac.y comunicaciones

3%

Otros

7%

Total

100% Fuente: PDC Maranura 2008 - 2022

El Distrito de Maranura tiene una superficie agrícola de 3,554 has., de los cuales el 42% es apta para la agricultura con un porcentaje de 45.98% son tierras bajo riego y el 54.02% bajo secano. El porcentaje de tierras no agrícolas representa el 58.0%.


Página 12



CUADRO Nº 12: SUPERFICIE AGRÍCOLA CON RIEGO Y SECANO

Total

Superficie ( Ha )

Tierras Con Cultivos Agropecuarios. Tierras de Permanentes Labranza Cultivo Propiamen Pasto Cultivo Asociado te Dichos Cultivado Forestal

Con Superf. No Agrícola

1,479

2,249

2,239

10

0

987

2,075

680

341

331

10

0

284

328

799

1,908

1,908

0

0

703

1,988

Superficie Con Riego Superficie ( Ha ) Superficie Secano Superficie ( Ha )

Fuente: PDC Maranura – 2008 – 2022

El sistema de trabajo es bajo vergel lo cual refleja el grado de competitividad de la producción distrital base de la economía familiar. En este sentido entre los productos con mayor demanda comercial en el mercado están el café, coca, plátano, palta, los cítricos, mango, virraca, yuca, cacao, granadilla, piña entre otros frutales, siendo el más importante el café debido a su demanda y cotización particularmente internacional.

CUADRO Nº 13: CARACTERÍSTICAS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO DE MARANURA CULTIVOS

Produc. Has.

Produc. TM

RENDIMIENTOS TM/Ha

Kg/ha

qq/ha

PERMANENTES CAFÉ

1,926.00

1,251.90

0.65

650.00

14.13

CACAO

69.00

20.70

0.30

300.00

6.52

COCA

1,200.00

496.80

0.41

414.00

ACHIOTE

34.00

17.00

0.50

500.00

PALILLO

5.00

15.00

3.00

3,000.00

PLATANO

26.00

208.00

8.00

8,000.00

MANGO

44.00

440.00

10.00

10,000.00

GRANADILLA

22.00

176.00

8.00

8,000.00

PAPAYA

4.00

48.00

12.00

12,000.00

NARANJAS

40.00

360.00

9.00

9,000.00


Página 13



LIMA

6.00

54.00

9.00

9,000.00

MANDARINA

10.00

80.00

8.00

8,000.00

LIMON

4.00

24.00

6.00

6,000.00

PALTA

2.00

20.00

10.00

10,000.00

PIÑA

3.00

27.00

9.00

9,000.00

PASTOS CULTIV.

6.00

54.00

9.00

9,000.00

YUCA UNCUCHA

53.00 9.00

530.00 72.00

10.00 8.00

10,000.00 8,000.00

VIRRACA

4.00

32.00

8.00

8,000.00

MAIZ (AD)

55.00

90.00

1.64

1,636.36

35.57

MAIZ (AMIL)

13.00

20.00

1.54

1,538.46

33.44

FRIJOL

10.00

9.00

0.90

900.00

19.57

FRIJOL PALO

6.00

9.00

1.50

1,500.00

32.61

11.00

15.00

1.36

1,363.64

29.64

TOMATE

4.00

60.00

15.00

15,000.00

PEPINILLO

3.00

27.00

9.00

9,000.00

2.00

6.00

3.00

3,000.00

TRANSITORIOS TUBERCULOS Y RAÍCES

CEREALES

MENESTRAS

INDUSTRIALES SOYA

HORTALIZAS

ROCOTO


En tanto el sector pecuario está enfocado particularmente a la crianza de animales menores como una actividad complementaria a la dieta alimentaria doméstica, se desarrolla la crianza de aves menores como gallina, pato y pavo, cuyes, cerdos y esporádicamente ovinos sin mayor peso económico en el mercado.

d) Características Sociales del Distrito  Vivienda En lo que respecta a las viviendas, las construcciones son precarias, construidas en su mayoría en piso de tierra, con muros de adobe y cobertura de techo de calamina con edificaciones en 02 pisos, el aspecto habitacional es concentrado en el centro poblado al pie de la carretera troncal Cusco – Quillabamba con régimen de tenencia de la propiedad y cuyos terrenos de labranza se encuentran ubicados generalmente en las partes altas en zonas de ladera.


Página 14



De acuerdo con el censo nacional de población y vivienda del año 2005, las condiciones de la vivienda a nivel del distrito de Maranura presentan las siguientes características:

CUADRO N° 14: DISTRITO DE MARANURA: CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

Características de la Vivienda S

Concreto armado Planchas de calamina, fibra de cemento o similares Caña o estera con torta de barro Paja, hojas de palmera, etc. Total Ladrillo o Bloque de cemento Piedra o sillar con cal o cemento Adobe o tapia Quincha Piedra con barro Madera Otro Total O H C E T

S E D E R A P

Lâminas asfálticas, vinílicos o similares. S O SI P

Madera (entablados) Cemento Tierra Otro Total

Nº

%

9

0.49

1829 1 1 1840 17 1 1800 2 4 14 2 1840

99.40 0.05 0.05 100.00 0.92 0.05 97.83 0.11 0.22 0.76 0.11 100.00

3 15 575 1244 3 1840

0.16 0.82 31.25 67.61 0.16 100.00


En las características físicas de las viviendas del Distrito, 1840 viviendas que es el 99.40% tienen techos de calamina; 1800 viviendas que es el 97.83% tienen paredes de adobe y con respecto al piso, 1244 viviendas que el 67.61% tienen pisos de tierra, 575 viviendas que es el 31.25% poseen pisos de cemento y el resto pisos de madera y otros. 

Educación Según el Ministerio de Educación, el ámbito territorial del distrito de Maranura corresponde a la UGEL de la Provincia de La Convención. La educación en el distrito, al igual que en toda la provincia de La Convención puede ser considerada como deficiente, sobre todo en el medio rural, debido entre otros factores a la limitada cobertura del servicio (largas distancia de algunos sectores a los centros educativos) y déficit de infraestructura, equipamiento y falta de personal administrativo y docentes. El distrito cuenta con un total de 21 instituciones educativas de los diferentes niveles, de los cuales 4 son iniciales, 13 primarios y 3 secundarios, 1 secundaria para adultos, también se cuenta con 9 PRONOEIs. No presenta ningún C.E.O. o instituto superior tecnológico.


Página 15



Indicadores del Servicio Educativo A nivel del Distrito de Maranura, de 1,078 matriculados en el nivel primario, 775.2 estudiantes que representan el 71.91% tienen éxito escolar, 302.7 estudiantes que son el 28.08 % fracasan, 131.7 estudiantes que son el 12.22% requieren recuperación, 86.4 estudiantes que representan un 8.02 % repitieron el año, y la deserción escolar se manifiesta en 84.3 estudiantes que representan el 7.82%. CUADRO Nº 15: ÉXITO Y FRACASO ESCOLAR EN EL NIVEL PRIMARIO

Situación Matriculados

Éxito escolar

Total

%

Fracaso escolar

Total

%

Requiere recuperación Total

%

Repiten

Retirados

Total % Total %

1078 775 71.91 303 28.08 132

12.22

86 8.02 84 7.82


En el nivel secundario, se matricularon 856 alumnos, de los cuales 378.6 estudiantes que son el 44.23 % tuvo éxito escolar frente a 477.3 estudiantes que son el 55.76% con fracaso escolar, requieren recuperación 354.8 estudiantes que son el 41.45%, 86.4 estudiantes que representan el 10.1 % repiten y 35.6 estudiantes que son el 4.16 % se retiraron.

CUADRO Nº 16: ÉXITO Y FRACASO ESCOLAR EN EL NIVEL SECUNDARIO

Situación Matriculados

856

Éxito escolar

Total

%

Fracaso escolar

Total

%

Requiere recuperación Total

379 44.23 477 55.76 355

% 41.45

Repiten

Retirados

Total % Total % 86 10.1 36 4.16

Fuente: PDC Maranura – 2008 – 2022 

Salud En el Distrito de Maranura existen 03 establecimientos de salud, un Centro de Salud de nivel I – 4 en el centro poblado de Maranura, 01 puesto de salud I – 2 en el centro poblado de Santa María y 01 puesto de salud de nivele I – 1 en el centro poblado de Uchumayo.


Página 16


Se cuenta con una Ambulancia, el cual está asignado al Centro de Salud de Maranura, en la actualidad el Centro de Salud de Maranura está en proceso de construcción por parte de la Municipalidad Distrital de Maranura. En la prestación de servicios de salud las actividades finales son principalmente recuperativas antes que preventivas y promocionales y no apuntan a los grupos de edad más vulnerables.

CUADRO Nº 17: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Nº

Establecimiento de Salud

Ubicación Nivel Poblado

Categoría

Nº de Personal

1

Centro de Salud Maranura

I-4

Maranura

Centro de Salud

17

2

Puesto de Salud Santa María

I-2

Santa María Puesto de Salud

06

3

Puesto de Salud Uchumayo

I-1

Uchumayo

03

Puesto de Salud

Fuente: PDC Maranura – 2008 – 2022 

Electrificación. La energía eléctrica que dispone el distrito de Maranura es de tipo hidráulico coberturado por la Central Central de Machupicchu. La cobertura actual del servicio de energía eléctrica domiciliaria es de 85% a nivel de todo el distrito, el 15% no cuenta con este servicio los cuales se encuentran en proceso de estudio por parte de la Municipalidad Distrital de Maranura.



Telecomunicaciones. El Distrito cuenta con 2 radioemisoras “Radio Maranura” y “Radio Santo Domingo” de propiedad privada que prestan servicios de difusión informativa y

envío de mensajes a la colectividad en los sectores más alejados del Distrito. Así mismo en el Poblado de Maranura se cuenta con 2 canales de televisión. Entre las telefonía móviles se cuenta con claro y movistar. 

Saneamiento Básico. Actualmente el distrito de Maranura cuenta con sistema de desagüe en los centros c entros poblados de Santa Santa María, María, Puente Chaullay, Maranura, Maranura Alta y Uchumayo, todos con deficiencias de infraestructura en el tratamiento de aguas servidas. El servicio de desagüe es otro de los grandes problemas ya que no cuentan con una buena distribución, existiendo problemas de contaminación de agua y enfermedades parasitarias, siendo muy importante la construcción de lagunas de oxidación de aguas servidas que no contaminen las aguas del río Vilcanota.



Residuos Sólidos Los centros poblados del Distrito de Maranura, sufren las consecuencia de un proceso de contaminación por la inadecuada disposición de los residuos sólidos que cada día va en aumento, este problema se viene incrementando paulatinamente entre los años 2000 hasta la fecha con el incremento de la población itinerante motivada por las inversiones realizadas por el Canon Gasífero, desde entonces la Municipalidad Distrital de Maranura ha iniciado gestiones para resolver el


Página 17


problema de manera parcial. El porcentaje de la composición de residuos sólidos en los centros poblados del distrito es de 90.55%, de residuos orgánicos mientras que los residuos inorgánicos representan el 9.45%, Así mismo la producción per cápita de residuos por es de 0.64 Kg/día/hab., todo ello producido por una población de 2,975 habitantes respectivamente. respectivamente. Los residuos orgánicos están compuestos por restos de cocina y vegetales en un 47.81%, restos de animales 25.27%, ceniza con 4.73%, papel con 3.47%, rastrojo 8.93% y telas de algodón con 0.25%. Mientras que los residuos inorgánicos se distribuye de la siguiente forma: plásticos 3.91%, Botellas de plástico con 1.08%, botellas de vidrio con un 0.88%, latas con un 1.84%, pilas con 0.19%, pañales descartables (otros plásticos) 1.01%, los metales con 0.18% y telas sintéticas 0.47% del total de los l os residuos sólidos. 

Índice de desarrollo humano y pobreza IMAGEN N° 02: INDICE DE DESARROLLO HUMANO

Fuente: Ministerio de Salud 2008

Según el estudio del PNUD realizado en 2002, la provincia de La Convención ocupa el cuarto lugar con la mejor posición del IDH en la región (después de Cusco provincia, Urubamba y Canchis), aunque el acceso a servicios básicos no está en este indicador, la posición menos referente del IDH son los ingresos familiares que asciende a S/.212.3. DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 18


Mientras que en la distribución de la pobreza por quintiles afectan directamente a 05 distritos en extrema pobreza como son Echarati, Pichari, Quellouno, Quimbiri y Vilcabamba. Mientras que el distrito de Maranura, que está dentro del quintil 2 (más del 40% de su población se encuentran dentro del nivel de pobreza media).

CUADRO Nº 18: ESTRATIFICACIÓN DE POBREZA A NIVEL DISTRITAL - LA CONVENCIÓN

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

ECHARATI

MARANURA

HUAYOPATA

SANTA ANA

PICHARI

OCOBAMBA

QUIMBIRI

SANTA TERESA

VILCABAMBA Fuente: Ministerio de Salud 2008 

Analfabetismo En el distrito de Maranura el 16.6% de su población es analfabeta, de esta condición el 31.1% es del sexo sexo masculino y el 68.9 son mujeres. Mientras que esta misma condición por área de residencia es de 93.3% de analfabetos se encuentran en áreas rurales y el restante 6.6% pertenecen al área urbana. CUADRO N° 19: ANALFABETISMO EN LA PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN Y EL DISTRITO DE MARANURA

VARIABLE / INDICADOR

Provincia La Convención

Distrito Maranura

Cifras Absolutas

%

Cifras Absolutas

%

Pobl. Analfabeta (15 y más años)

14799

13.6

803

16.6

Hombre

4812

32.5

250

31.1

Mujer

9987

67.5

553

68.9

Urbana

2269

15.3

53

6.6

Rural

12530

84.7

750

93.3



Página 19



e) Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad E.1. Evaluación de Peligros Geológico - Climático CUADRO N° 20: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL CIRCUITO DE LAS AGUAS Y SU ÁMBITO

Peligros

Frecuencia

Intensidad

Identificados

Historial Estudios Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto

Descripcion Las lluvias restringen la accesibilidad hacia las Cicuito de las aguas

Lluvias

si

si

x

x

en los recorridos internos Como son de baja frecuencia e intensidad no han

Sismos

si

si

x

x

ocasionado mayores daños Como son de baja frecuencia e intensidad no han

Deslizamientos

si

si

x

x

ocasionado mayores daños

Fuente: Diagnostico – 2015

Conclusiones de la Identificación de Peligros Solo se han identificado peligros del tipo natural, las lluvias son de mediana frecuencia y de alta intensidad. Las lluvias en general, solo restringen la accesibilidad durante el periodo de invierno (Noviembre – Abril). Vulnerabilidad de la Unidad Social: Exposición: Los sectores de Mandor y Ayunay no se encuentran expuestos a ningún peligro en particular. Fragilidad: La Junta Administradora de Recursos turísticos de ambos sectores no cuenta con suficientes conocimientos, para hacer frente al deterioro de las instalaciones de los recursos turísticos. Resilencia: Luego del deterioro de las instalaciones turísticas, la Junta administradora de Recursos turísticos y juntamente con la municipalidad, procede a realizar trabajos de conservación y mantenimiento de las instalaciones.


Página 20



E.2 Vulnerabilidad como riesgo en el distrito CUADRO N° 21: VULNERABILIDAD EN EL DISTRITO

TIPO DE VULNERABILIDAD

DEFINICIONES

Vulnerabilidad física

Económica Socio Vulnerabilidad

Vulnerabilidad Territorial

Vulnerabilidad Institucional

Elementos físicos (infraestructura, instalaciones, plantaciones, equipamiento, etc.), que por sus características presentan debilidad frente a los requerimientos o pruebas de medio natural. Condiciones sociales económicas caracterizados por la pobreza, la falta de accesos a la educación y características, que determinan tiene bajo o nulo conocimiento y conciencia sobre los peligros que podían afectar, baja o nula capacidad de reducir los riesgos, baja o nula capacidad para resistir, protegerse a sí misma y a sus medios de vida, del impacto de los peligros, y para recuperarse luego de los impactos. Cambios físicos en el uso de suelo, dinámicas de asentamiento de la población, construcción del habitad y dinámicas socio económicas que por sus características, degradan el territorio, desprotegiendo contra los peligros. Debilidades de conocimiento, organización, coordinación, y decisión de las Instituciones públicas y privadas en relación a tomar en sus manos la reducción de riesgos y estar adecuadamente preparadas para responder en desastres.

CUADRO N° 22: INFRAESTRUCTURA VIAL DEL DISTRITO DE MARANURA.

CUENCA

TRAMO DE CARRETERA

Rio Lucumayu

Puerto Málaga – Huyro - Santa María

Carrizales, San Luis, Incatambo, Huayopata y Santa María.

Rio Vilcanota

Chaullay - Quillabamba (Margen Izquierda)

San Marino, Derrumbe, Platanal.

Rio Vilcanota

Maranura - Pavayoc (margen derecha)

Mandor, Ccollpani, Pintobamba Chico, Pavayoc.

Huallpamayta

Trocha carrozable

Toda el área de influencia de la carretera.

Ayunay

Trocha carrozable

Toda el área de influencia de la carretera.

Rio Vilcanota

Maranura, Uchumayo, Masapata

Moyomonte, Uchumayo, Masapata


ZONAS CRÍTICAS

Página 21



1.12.

DESCRIPCION DEL PROYECTO El presente Proyecto de Inversión Pública, pretende brindar y mejorar las condiciones turísticas, de infraestructura y de servicios a los turistas locales, regionales, nacionales y extranjeros. En los sectores de Mandor y Ayunay, se está revalorando el Circuito de las Aguas, ya que los servicios que se brindan no están acorde a las exigencias del mercado turístico que se requiere en estos tiempos, por tener una accesibilidad inadecuada, desconocimiento de los atractivos turísticos del circuito por falta de información y promoción, a esto se suma que no cuentan con una capacitación en servicios turísticos y atención al turista. Según entrevistas hechas a los turistas, el 80% afirman no recibir atención adecuada, esto significa que existe un alto porcentaje de turistas que no darán una buena referencia o en caso contrario no retornaran al Circuito o al Distrito. Estos sectores, presentan un potencial en recursos turísticos de observación, de disfrute y de aventura, empero estos han sido relegados hacia el olvido debido a que el Distrito concentra el desarrollo de su economía en la agricultura. Es bajo estas condiciones que el sector turismo no ha tenido un proceso de evolución adecuado ya que el poblador local no ha tenido la orientación y capacitación adecuada, en temas de turismo, desperdiciándose de esta forma una alternativa muy rentable y de mucho potencial para el poblador de la zona; y por consiguiente revalorar los atractivos turísticos del distrito. Estas comunidades, tienen el interés en que el proyecto se realice, pudiendo mencionar las siguientes razones más relevantes: 

Incremento del flujo de visitantes nacionales y extranjeros al circuito.



Generación de actividades ligadas al turismo, como. artesanía, hospedaje, restaurant, transporte, etc. en el área de influencia del proyecto.



Desarrollo socioeconómico.



Generación de nuevos puestos de trabajo para personas calificadas como para quienes no lo son.



Promoción y desarrollo de turismo vivencial en beneficios de familias del área de influencia del proyecto.



Desarrollo de actividades de soporte a la actividad turística que representen una mayor amplitud de generación de ingresos para la población del área de influencia y del distrito, dado la potencialidad en su riqueza turística y de biodiversidad, entre estos se pueden mencionar: la gastronomía, artesanía, flora, fauna, entre otros.





Promocionar y ubicar el circuito como destino turístico local, regional y nacional.

Los Componentes y Acciones Las acciones que el proyecto brindará serán las siguientes:


Página 22



CUADRO N° 23: COMPONENTES Y ACCIONES

PRINCIPALES RUBROS Descripción

Ítem 01


01.01

MEJORAMIENTO DE CAMINOS PEATONALES

01.02

AREAS DE DESCANSO (04 Und.)

01.03

AREAS DE PARQUEO AYUNAY - MANDOR

01.04

PUENTE PEATONAL DE 3.00 ML. (02 Und.)

01.05

PUENTE PEATONAL DE 14.00 ML. (02 Und.)

01.06

PUENTE PEATONAL DE 29.00 ML.

01.07

PUENTE PASARELA DE 64.00 ML.

01.08

CONSTRUCCION DE CIRCUITO TIROLESAS

01.09

CONSTRUCCION DE SERVICOS HIGIENICOS (2 UND)

01.10

CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL

01.11

ACCESOS

01.12

MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

01.13

CONTROL DE CALIDAD

01.14

PLACA

01.15

FLETE TERRESTRE

02


02.01

EQUIPAMIENTO DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA MARÍA

02.02

PROMOCIÓN DEL CIRCUITO A TRAVÉS DEL MATERIAL INTERPRETATIVO TURÍSTICO

02.03

PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS AUDIOVISUALES

02.04

PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS RADIALES

02.05

PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS VIRTUALES

02.06

PROMOCIÓN Y PARTICIPACION EN FERIAS TURISTICAS

02.07

PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN FERIAS TURÍSTICAS A NIVEL PROVINCIAL (MANCOMUNIDAD)

02.08

PROMOCI N Y PARTICIPACI N EN FERIAS TUR STICAS A NIVEL REGIONAL (HUANCARO)

02.09

PROMOCIÓN DEL CIRCUITO A TRAVÉS DE FAM TRIP CON LOS OPERADORES TURÍSTICOS

03


03.01 03.02



Página 23





La Unidad que Intervendrá el PIP La Unidad Ejecutora responsable del proyecto es la Sub Gerencia de Desarrollo Económico, en coordinación con la División de Turismo y Promoción Empresarial. IMAGEN 03: ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA


Página 24



1.13.

ENTIDADES INVOLUCRADAS Dado que el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), involucra a todo un conjunto de participantes, cada uno con roles definidos. Los principales actores directos son los sectores del Gobierno Nacional, los gobiernos Regionales, los Gobiernos Locales y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), quien actúa por mandato de la Ley Nacional. En la etapa de Pre Inversión el Gobierno Municipal del Distrito de Maranura, participa con la identificación del proyecto y la elaboración del perfil de proyecto, ya que cuenta con recursos económicos. En la etapa de Ejecución del Proyecto, la Municipalidad Distrital de Maranura, como responsable de la ejecución y del financiamiento, deberá coordinar las acciones necesarias para la correcta ejecución del proyecto; del mismo modo los pobladores de los sectores de Mandor y Ayunay, deberán brindar las condiciones necesarias para el acceso y el cumplimiento de los compromisos asumidos durante la etapa de formulación de los estudios.

1.14.

DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

a) Diagnóstico de los visitantes (Nacional y Extranjero) a.1 Análisis cualitativo de los visitantes. Las principales variables que definen el visitante según su procedencia, se definen a continuación.

Cuadro N° 24: Análisis Cualitativo de los visitantes Extranjeros y Nacionales Visitantes Extranjeros Varones y mujeres entre 18 años a 60 años de edad *(Encuesta - 2015) El 74% son solteros ademas cuentan Aspectos Socio Demograficos con estudios superiores *(Encuesta - 2015) Procedencia de Estados Unidos (24%), Francia (8%), Italia (8%), Argentina (8%) *(Encuesta - 2015) 2013)

Caracteristicas del Viaje

Actividades Realizadas

Visitantes Nacionales Hombres y Mujeres de 30 años en promedio (Entrevista a la Junta Directiva) El 45% tiene hijos y mayormente con instrucción superior y/ o universitario (Entrevista a la Junta Directiva) Procedencia de Cusco, Provincial Altas del Cusco, Otros Distritos de La Convencion Nivel socioeconomico A/B (75%). Entrevista

El motivo de visita en cualquier epoca del año 72%, Vacaciones del trabajo 24%, Feriados largos 4% *(Encuesta - 2015) Los principales atractivos turisticos visitados son: La Ciudad del Cusco, Machupicchu. Ademas al 9.2% de turistas les gusto obsevar la flora y fauna, asimismo el 3.1% de turistas les gusta Rafting en el Rio Vilcanota. *(Encuesta - 2015) Por cuenta propia ademas por consulta de internet 26% y compra de paquetes turisticos 52%: (PROMPERU - 2013) Se aloja en hoteles (68%), casona/hospedaje (16%) *(Encuesta 2015). El promedio de permanencia es de 2 noches *(Encuesta - 2015) El gasto to tal durante su estadia fue 1106 dola es (PROMPERU - 2013).

La mayoria busca los paisajes y naturaleza, tanto como la variedad de atractivos Por cuenta propia 70% y 30% paseo organizado Se aloja en casas familiares y hospedajes El promedio de permanencia es de 04 noches en promedio El gasto promedio por turista es de 326 soles

La observacion de la naturaleza presento nichos especificos: Flora 22%, aves 20%, mamiferos 16% e insectoc 9%. (PROMPERU - 2013) Los atractivos mas visitados fueron las iglesias, catedrales y conventos (68%). (PROMPERU - 2013)

Disfrute de la naturale za, paseos, toma de fo tos Los atactivos mas visitados fueron las cataratas de Yanay.

Las encuestas fueron realizadas en el Centro Poblado de Santa María.

Por cuenta propia (Ocio, relax, paseo) 70%

Los indicadores cualitativos tomados para los visitantes nacionales fueron tomados de PROMPERU - 2013

Fuente: PROMPERU 2013 – ENCUESTAS – 2015 DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 25



a.2 Análisis Cuantitativo de los Visitantes. Analizaremos el arribo de Turistas al Departamento del Cusco, Provincia de La Convención, al Distrito de Maranura y a los Recursos Turísticos (Cataratas de Yanay y Ayunay). 

Arribos de Visitantes Nacionales y Extranjeros al Departamento del Cusco Se ha determinado el número de arribos que llegan al Departamento del Cusco, para los últimos 05 años en donde se puede observar que para el año 2014 el 61.17% corresponde a turistas extranjeros y 38.83% corresponde a los turistas nacionales como se puede observar en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 25: Arribo de Turistas Nacionales y Extranjeros al Departamento del Cusco 2010 Mes


2011 Total


2012 Total


2013 Total


2014 Total


Total

Ene

49,866

72,201

122,067

56,974

79,110

136,084

67,387

85,111

152,498

74,330

92,457

166,787

81,988

100,437

182,425

Feb

44,971

20,023

64,994

50,075

56,675

106,750

62,656

69,849

132,505

69,112

75,878

144,989

76,232

82,427

158,659

Mar

53,220

29,292

82,512

56,297

82,327

138,624

68,808

95,663

164,471

75,897

103,920

179,817

83,717

112,889

196,606

Abr

53,776

71,862

125,638

64, 471

105,660

170,131

69,649

127,693

197, 342

76,825

138, 714

215,539

84,741

150,687

235,427

May

68,312

95,322

163,634

67, 404

112,647

180,051

72,483

131,144

203, 627

79,951

142, 463

222,414

88,189

154,759

242,948

Jun

66,680

88,786

155,466

67, 409

105,340

172,749

70,754

118,746

189, 500

78,044

128, 995

207,039

86,085

140,129

226,214

Jul

70,618

109,563

180,181

81, 205

133,956

215,161

75,446

151,295

226, 741

83,219

164, 353

247,573

91,794

178,539

270,332

Ago

71,705

110,545

182,250

78, 487

137,192

215,679

78,000

139,868

217, 868

86,037

151, 940

237,977

94,901

165,054

259,955

Sep

63,720

94,074

157,794

67, 738

114,912

182,650

74,530

131,252

205, 782

82,209

142, 580

224,789

90,679

154,887

245,566

Oct

72,586

101,384

173,970

78, 267

120,073

198,340

83,813

141,836

225, 649

92,448

154, 078

246,526

101, 974

167,376

269,350

Nov

68,010

82,689

150,699

71, 420

99,441

170,861

74,691

130,589

205, 280

82,387

141, 860

224,247

90,875

154,104

244,979

83,384

153,844

74,095

93,523

167, 618

81,729

101, 595

183,324

90,150

110,364

200,514

1,230,717 2,040,924

872,312

1,416,569 2,288,881

962,189

1,538,833 2,501,022

1,061,325

Dic

65,759

65,411

131,170

70, 460

Total

749,223

941,152

1,690,375

810,207

1,671,651 2,732,976

Fuente: ENCUESTA MENSUAL DE ESTABLECIMIENTO DE HOSPEDAJE - MINCETUR/OGIER - Oficina Estadística. 

Arribos de Visitantes Nacionales y Extranjeros a la Provincia de La Convención. Se ha determinado el número de arribos que llegan a la Provincia de La Convención, para los últimos 05 años en donde se puede observar que para el año 2014 el 88.72% corresponde a turistas extranjeros y 11.28% corresponde a los turistas nacionales como se puede observar en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 26: Arribo De Turistas Nacionales y Extranjeros a La Provincia de La Convención 2010 Mes


2011 Total


2012 Total


2013 Total


Ene

49,866

72,201

122,067

56,974

79,110

136,084

67,387

85,111

152,498

74,330

Feb

44,971

20,023

64,994

50,075

56,675

106,750

62,656

69,849

132,505

Mar

53,220

29,292

82,512

56,297

82,327

138,624

68,808

95,663

164,471

Abr

53, 776

71,862

125,638

64,471

105,660

170,131

69,649

127,693

197,342

2014 Total


92,457

166,787

81,988

69,112

75,878

144,989

75,897

103,920

179,817

76,825

138, 714

215,539

Total

100,437

182,425

76,232

82,427

158,659

83,717

112,889

196,606

84,741

150,687

235,427

May

68, 312

95,322

163,634

67,404

112,647

180,051

72,483

131,144

203,627

79,951

142, 463

222,414

88,189

154,759

242,948

Jun

66, 680

88,786

155,466

67,409

105,340

172,749

70,754

118,746

189,500

78,044

128, 995

207,039

86,085

140,129

226,214

Jul

70, 618

109,563

180,181

81,205

133,956

215,161

75,446

151,295

226,741

83,219

164, 353

247,573

91,794

178,539

270,332

Ago

71, 705

110,545

182,250

78,487

137,192

215,679

78,000

139,868

217,868

86,037

151, 940

237,977

94,901

165,054

259,955

Sep

63, 720

94,074

157,794

67,738

114,912

182,650

74,530

131,252

205,782

82,209

142, 580

224,789

90,679

154,887

245,566

Oct

72, 586

101,384

173,970

78,267

120,073

198,340

83,813

141,836

225,649

92,448

154, 078

246,526

101,974

167,376

269,350

Nov

68, 010

82,689

150,699

71,420

99,441

170,861

74,691

130,589

205,280

82,387

141, 860

224,247

90,875

154,104

244,979

Dic

65, 759

65,411

131,170

70,460

83,384

153,844

74,095

93,523

167,618

81,729

101, 595

183,324

90,150

110,364

200,514

749,223

941,152

1,690,375

810,207

1,230,717 2,040,924

872,312

1,416,569 2,288,881

962,189

Total

1,538,833 2,501,022

1,061,325

1,671,651 2,732,976

Fuente: FUENTE: BASE DE DATOS MINCETUR Y DIRCETUR CUSCO. ELABORACION: Oficina de Planificación – DIRCETUR. DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 26



Arribos de Visitantes Nacionales y Extranjeros al Distrito de Maranura. Se ha determinado el número de arribos que llegan al Distrito de Maranura, para los últimos 05 años en donde se puede observar que para el año 2014 el 88.72% corresponde a turistas extranjeros y 11.28% corresponde a los turistas nacionales como se puede observar en el siguiente cuadro:



Cuadro N° 27: Arribo De Turistas Nacionales y Extranjeros al Distrito de Maranura 2010

MES

2011

2012

2013

2014

Nacionales Extranjeros TOTAL Nacionales Extranjeros TOTAL Nacionales Extranjeros TOTAL Nacionales Extranjeros TOTAL Nacionales Extranjeros

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

33

107

97

26

123

75

25 7

101

10

111

73

16

89

99

14

113

74

31

161

71

105

137

117

71

60

131

144

73

217

141

149

105

94

199

153

106

25 9

138

96

80

176

159

88

24 7

117

78

95

89

195

232

108

184

162

164

89

80

169

167

81

71

152

90

35

94

49

74

Total

1112

TOTAL

461

24

48 5

419

18

43 7

23 2

431

20

45 1

292

16

30 8

25 4

520

19

53 9

90

11

101

29 0

395

9

40 4

22

24

46

160

29 8

284

7

29 1

480

15

49 5

178

147

32 5

412

10

42 2

306

50

35 6

34 0

174

196

37 0

491

95

58 6

486

94

58 0

32 6

155

184

33 9

535

80

615

437

111

54 8

123

29 0

374

116

49 0

477

9

48 6

197

98

29 5

211

118

32 9

213

82

29 5

377

6

38 3

257

75

33 2

125

169

96

26 5

268

114

38 2

215

40

25 5

310

41

35 1

143

136

95

23 1

385

97

48 2

228

63

29 1

265

55

32 0

3561

608

693 1805

1777

182

1044 2821

2506

1508 4014

4826

382 5208

Fuente: Mincetur

Fuente: MINCETUR. 

Arribo de Turistas Nacionales y Extranjeros al Área de Influencia del Proyecto. Los registros se realizaron a partir del mes de Octubre del año anterior, donde se tiene los arribos de turistas nacionales más no de turistas extranjeros. Las fechas de mayor afluencia son los feriados largos, aniversario del Distrito, festividades religiosas; donde el visitante aprovecha en visitar los lugares turísticos del Distrito entre ellos las cataratas de Yanay, Ayunay, Chinche, etc.

Cuadro N° 28: Arribo de Turistas al Área de Influencia del Proyecto (2014). 2014 MES

Cataratas de Yanay

Cataratas de Ayunay

Nacionales

Extranjeros

TOTAL


Enero

-

-

0

-

-

0

Febrero

-

-

0

-

-

0

Marzo

-

-

0

-

-

0

Abril

-

-

0

-

-

0

Mayo Junio

-

-

0 0

-

-

0 0

Julio

-

-

0

-

-

0

Agosto

-

-

0

-

-

0

Septiembre

-

-

0

-

-

0

Octubre

20

-

20

18

-

18

Noviembre Diciembre

12 8

-

12 8

17 4

-

17 4

Total

40

0

40

0

39

39 Fuente: Junta Directiva de Mandor y Ayunay – 2014


TOTAL

Página 27

4169



Cuadro N° 29: Arribo de Turistas al Área de Influencia del Proyecto (2015).

2015 MES

Cataratas de Yanay

Cataratas de Ayunay

Nacionales

Extranjeros

TOTAL

Enero

18

-

18

18

-

18

Febrero

2

-

2

2

-

2

Marzo

18

-

18

14

-

14

Abril

9

-

9

10

-

10

Mayo

31

-

31

25

-

25

Junio

-

-

0

-

-

0

Julio

-

-

0

-

-

0

Agosto Septiembre

-

-

-

-

-

-

0 0

-

-

0 0

Octubre

-

-

0

-

-

0

Noviembre

-

-

-

-

Diciembre

-

-

0 0

-

-

0 0

78

0

78

69

0

69

Total


TOTAL

Fuente: Junta Directiva de Mandor y Ayunay – 2015

En conclusión contamos con 79 arribos para el año 2014 entre los meses de Octubre, noviembre y diciembre; para el año 2015 tenemos 147 arribos entre las cataratas de Yanay y Ayunay.

a)

Diagnóstico de los operadores y prestadores de servicios turísticos. Según trabajo de campo, se ha observado y entrevistado a los guías quienes representan al Agente Operador, destacando las siguientes empresas que ofertan el producto Inca Jungle, siendo la ruta hacia Machupicchu que comienza desde la Ciudad del Cusco, pasando por el valle sagrado hasta Ollantaytambo, y subiendo el Abra Málaga en un Mini Bus, a partir de allí descienden en bicicletas llegando al centro poblado de Santa María (Maranura) por la tarde que les permite realizar el rafting y luego es el pernocte. Al día siguiente realizan una caminata hasta Santa Teresa todo el día y al día siguiente realizan el Zip Line o la tirolesa y por la tarde se dirigen hasta llegar caminando a Machupicchu. Mayoristas.  

Lorenzo Expeditions Conde Travel

Minoristas DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 28



 

Julia Tours Chasqui Tour

Estos operadores utilizan el canal de comercialización a través de la Página web, alianzas estratégicas con agencias de viajes ubicadas en la ciudad del Cusco, además estas operadoras buscan ser recomendadas en los libros preferidos por los turistas extranjeros como lonely planet de la Nat Geo. Además debemos mencionar que la comercialización se realiza de forma directa en la ciudad del Cusco por recomendación de aquellos turistas que experimentaron el producto. Cabe señalar que existen 02 operadores de Rafting (Canotaje) en el centro Poblado de Santa María, realizando en el río Vilcanota entre el tramo Santa María Chaullay Maranura.  

Aqua Trek Land River

En el centro poblado de Maranura, existe un Albergue turístico llamado “El Mangal”, que

a través de agencias de Lima opera un producto dentro del albergue como es el Agroturismo.

Alianzas estratégicas entre Operadores Cabe mencionar que los dueños de las agencias operadoras que fueron entrevistados, perciben que no existe un adecuado flujo turístico hacia Maranura, particularmente hacia las cataratas de Ayunay y Yanay. Expresan el interés de que se impulse dentro de esta ruta hacia Machupicchu nuevos productos como la camita hacia las cataratas de Ayunay y Cataratas de Yanay, más la observación de aves y mamíferos, flora. Además de poder realizar deportes de aventura como el zip line y de esta manera subir este flujo y lograr un posicionamiento en el mercado. b.

Diagnóstico de la Población local vinculada a la actividad turística. Los pobladores beneficiarios presentan un enorme interés de desarrollar de forma sostenible la actividad turística, están conscientes que el incremento de turistas hacia el principal atractivo del sector permitiría elevar sus condiciones de vida, por ejemplo los que ofertan la palta y fruta de la zona así como también los orientadores locales.

Cuadro N° 30: Población Vinculada a la Actividad Turística Santa Rubros Maranura Mandor y Total María Ayunay

Vendedores de frutas Orientadores Locales

10

4

2

16

4

3

2

09

Elaboración Propia. Datos recopilados mediante las entrevistas en los sectores de Santa María, Maranura, Ayunay, Mandor.

Los niveles de ingreso por efecto de la actividad turística son mínimos, debido a que el flujo de turistas hacia las zonas es mínimo, por lo que, con el proyecto se propone elevar ésta situación con la promoción turística.

c.

Diagnóstico de las entidades Involucradas


Página 29



Cuadro N° 31: Matriz de Involucrados. Grupo involucrado

DIRCETUR CUSCO

Problemas

*Promoción y difusión de los servicios turísticos para el *Nula existencia de servicios turísticos en la desarrollo sostenido del turismo en la zona de proyecto. región Cusco. *Abandono de los sitios turistico *Generar cultura turistica en el poblador y visitante

*Desaprovechamiento de los recursos turisticos. MUNICIPALIDAD DIS TRITAL *Ausencia de mecanismos de captación y DE MARANURA generación de ingresos. *Escasa infraestructura turística. POBLADORES DE LOS SECTORES DE MANDOR Y AYUNAY

Intereses

*Promover e impulsar el turismo sostenible en el ámbito de su jurisdicción.

Estrategias

Recursos y/o mandatos

*Promoción y difusión de los recursos turísticos fortaleciendo la identidad y la cultura local. *Promoción de buenas prácticas de servicio y atención al turista y visitante.

*Disponibilidad de recursos económicos. *Lineamientos de política institucional.

*Recursos de Canon y sobre *Promoción y difusión de actividades canon gasífero. con enfoque del turismo. *Destinar recursos humanos, *Incrementar el flujo de visitantes logísticos y otros para el hacia el distrito. fortalecimiento del sector turismo.

*Participación en el turismo a través *Dependencia económica a la agr icultura. de la prestación Ampliar sus capacidades de generación *Inadecuados servicios turisticos y servicios de servicios conexos. de ingresos familiares. basicos. *Acondicionar sus viviendas para ofertar servicios a los visitantes.

*Expectativas de desarrollo social y económico. *Mano de obra no calificada para apoyo en acciones del proyecto.

* Apoyo de mano de obra no *Desaprovechamiento de los recursos calificada durante la ejecucion del JUNTA ADMINISTRADORA DE turisticos del Distrito. Ampliar las capacidades de generacion Promocion y difusion de actividades proyecto. LOS RECURSOS TURISTICOS *Dependencia economica de la agr icultura. de ingresos. con enfoque del turismo. *Encargado de la Operación y Mantenimiento del Proyecto.

*Deficiente servicio de atención a los SECTOR CONEXO A LA visitantes. ACTIVIDAD *Inadecuadas condiciones de la TURISTICA: (hospedajes, infraestructura de servicios. restaurants, transportes, etc) *Inadecuada sistema vial.

VISITANTES NACIONALES Y EXTANJEROS

*Ausencia de información de sitios y recursos turísticos. *Malas prácticas de manipulación de alimentos. *Insatisfacción por la calidad del servicio turístico prestado

*Incremento del flujo de visitantes para mejorar sus niveles de ingreso. *Ampliación de la cobertura de sus servicios de manera eficiente y con calidad.

*Ampliación y mejoramiento de sus inversiones. *Aporte requerdo de acuerdo al *Asistencia a cursos de capacitación proyecto. y especialización en prestación de servicios.

*Existencia de servicios de *Conocimiento y disfrute de los recursos información turística. turísticos. *Facilidad de acceso a los sitios *Satisfacción en la experiencia de viaje. turísticos.

*Disponibilidad económica para realizar el viaje por el circuito. *Sentimiento de aventura y adrenalina. *Acumulación de experiencias de vida.

Fuente: Elaboración propia en base a las entrevistas realizadas a las entidades involucradas – 2015.


Página 30



1.15.

OBJETIVOS DEL PROYECTO Para poder lograr los objetivos del proyecto es necesaria la realización de las siguientes acciones que ayuden a lograr los objetivos planteados para el proyecto dentro de su ámbito de intervención.

IMAGEN N° 04: OBJETIVO DEL PROYECTO



INADECUADA ATENCIÓN A LOS

ADECUADA ATENCIÓN A LOS

VISITANTES NACIONALES Y

VISITANTES NACIONALES Y

EXTRANJEROS EN EL CIRCUITO DE

EXTRANJEROS EN EL CIRCUITO DE

LAS AGUAS DE LOS SECTORES DE

LAS AGUAS DE LOS SECTORES DE

MANDOR – AYUNAY DEL DISTRITO

MANDOR – AYUNAY DEL DISTRITO

DE MARANURA

DE MARANURA

Relación de los Medios y Fines

Medios Medios de Primer Nivel   

Presencia de sistema de información turística. Población involucrada en el desarrollo de actividades de soporte turístico. Adecuados recursos físicos y logísticos.

Medios Fundamentales   

Eficiente Promoción y Difusión turística. Inserción y Participación de la población en la cadena económica y social del turismo. Adecuadas y suficientes instalaciones de apreciación turística.

Fines Fines Directos   

Riesgo controlado sobre la integridad física de los visitantes. Satisfacción durante la permanencia en el Circuito turístico. Alto índice de permanencia de visitantes en el área de influencia de proyectos.

Fin Indirecto  

Buena información y recomendación a otros visitantes Mayores ingresos económicos de la población en el Área de influencia del Proyecto.

Fin Último: Mayor nivel de desarrollo socioeconómico de la actividad turística en el Distrito de Maranura.

IMAGEN N° 05: DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 31



RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES



Planteamiento de Acciones. De acuerdo al análisis de los medios fundamentales, los mismos que resultan imprescindibles, se plantean las siguientes acciones para el logro del objetivo central. MEDIO FUNDAMENTAL N° 01: ADECUADAS Y SUFICIENTES INSTALACIONES DE APRECIACION TURISTICA Acción N° 01.01: Mejoramiento de caminos peatonales y accesos a las cataratas. Mejoramiento de los caminos peatonales y accesos desde la zona de parqueo hacia las cataratas de Mandor y Ayunay, trabajos que consistirán en limpieza y desbroce de maleza, limpieza de derrumbes; asimismo se implementaran barandas de madera rollizo en una longitud de 522.23ml, en zonas de riesgo y agreste.

Acción N° 01.02: Construcción de Áreas de descanso (4 Chozas). 



Se plantea la construcción de 02 áreas de descanso, camino hacia las cataratas de Ayunay, el primero al inicio de la zona de parqueo y la otra a 100 metros de la primera catarata. 02 zonas de descanso camino hacia las cataratas de Mandor, el primero al inicio de la zona de parqueo y la otra ubicada a 80 metros de la primera catarata.

Acción N° 01.03: Construcción de áreas de parqueo en Ayunay y Mandor. Se plantea la construcción de espacios de parqueo de vehículos, ubicados a inicios de los caminos peatonales y/o fin de las carreteras, esto en ambos sectores Ayunay y Mandor, zona que servirá para estacionar los vehículos de los visitantes a los atractivos turísticos.

Acción N° 01.04: Construcción del puente peatonal de 3 ml. (02 und). 

En el sector de Ayunay se construirán 01 und de puente peatonal de L = 3.00 m. que tendrá estribos de concreto ciclópeo y una superestructura de madera.



En el sector de Mandor se construirán 01 und de puente peatonal de L = 3.00 m. que tendrá estribos de concreto ciclópeo y una superestructura de madera


Página 32



Acción N° 01.05: Construcción de puente peatonal de 14 ml. (02 Und). Se construirán 02 und. de puentes peatonales de L = 14.00 m, que tendrá estribos en concreto armado de fć = 210.00 kg/cm2. y una superestructura metálica combinada con madera (baranda)

Acción N° 01.06: Construcción de puente peatonal de 29 ml. (01 Und). Se construirá 01 und. de puente peatonal de L = 29.00 m, que tendrá estribos en concreto armado de fć = 210.00 kg/cm2. y una superestructura metálica (tablero) combinada con un sistema de suspensión.

Acción N° 01.07: Construcción de un mirador tipo puente de 64 ml. Se construirá un mirador tipo puente peatonal de L = 64M, que tendrá estribos en concreto armado de fć = 210.00 kg/cm2. y una superestructura metálica (tablero) combinada con un sistema de suspensión.

Acción N° 01.08: Construcción de circuito de tirolesas. Construcción de 04 Tirolesas de L = 155.00 m., L = 165.00 m., L = 203 m. y L = 249 m., en el sector de Ayunay.

Acción N° 01.09: Construcción de Servicios Higiénicos (02 und). Se plantea la construcción de 02 servicios higiénicos; uno en el sector de Mandor y el otro en el Sector de Ayunay, con la finalidad un servicio adecuado a los visitantes nacionales y extranjeros.

Acción N° 01.10: Construcción de 01 und de Caseta de Control, en el sector de Ayunay. Se plantea la construcción de caseta de control o espacio para el registro de los visitantes. Esta infraestructura será construida de material rustico.

MEDIO FUNDAMENTAL N° 02: EFICIENTE PROMOCION Y DIFUSION TURISTICA Acción N° 02.01: Equipamiento de la Oficina de Información Turística del Centro Poblado de Santa María, para la promoción y difusión turística del circuito turístico. Se plantea equipamiento con suficiente equipo y mobiliario, para el adecuado funcionamiento de la oficina de Información Turística.

Acción N° 02.02: Promoción del Circuito a través del material interpretativo turístico.


Página 33



Se contara con los servicios en elaboracion en diferentes tipos de materiales graficos e impresos para la promocion turistica del circuito turitico propuesto; donde se plasmara y se mostrara la riqueza natural con que cuenta cada recurso turisticos dentro del circuito turistico de las aguas. La cual tendra el objetivo de promover y motivar la visita de turistas locales, nacionales y extranjeros.

Acción N° 02.03: Promoción a través de Medios audiovisuales. Se contara con los servicios de un especialista en reportajes turísticos, para el registro fílmico del circuito turístico, la finalidad es crear una cultura turística en base a sus atractivos turísticos y de esa manera crear un video turístico con la categoría de reportaje turístico para luego su difusión por medios televisivos de cobertura provincial y regional.

Acción N° 02.04: Promoción a través de medios radiales. El objetivo es desarrollar la motivación de visitar el circuito turístico de las aguas de los sectores de Mandor y Ayunay por turistas locales y regionales, por ser quienes son los más próximos en ser estimulados e incitados con su visita, este segmento de turistas son los más próximos de captarlos por medio de las estaciones radiales que existen en nuestra localidad y en las ciudades de Quillabamba.

Acción N° 02.05: Promoción a través de medios virtuales. Para esta acción se creara un portal web, con la finalidad de promocionar el circuito turístico, para que acceda el público en general, y buscar siempre la permanencia prolongada del turista en el área de influencia del proyecto.

Acción N° 02.06: Promoción y Participación en ferias turísticas a nivel P rovincial. Básicamente esta acción es con la finalidad de dar a conocer sobre las potencialidades y características de los recursos turísticos del Circuito Turístico que corresponde a las cataratas de Yanay y Mandor, con la finalidad de atraer más turistas y dinamizar la economía de las localidades involucradas.

Acción N° 02.07: Promoción y Participación en ferias turísticas a nivel Regional. Esta promoción se llevara a cabo en la Ciudad del Cusco, con la finalidad de atraer a la población cusqueña y a la población de las Provincias Altas del Departamento del Cusco.

Acción N° 02.08: Promoción del Circuito a través de Fam Trip con los operadores turísticos. El objetivo de desarrollar esta actividad es con la finalidad de realizar viajes de familiarización con los periodistas y operadores turísticos o agencias de viajes, dentro del Circuito Turístico de las Aguas, partiendo desde Santa María - Centro Poblado de Maranura - Mandor – Mandor Alto (Cataratas de Yanay). De regreso al Centro Poblado de Maranura – para luego realizar la visita a las cataratas de Ayunay. DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 34



MEDIO FUNDAMENTAL N° 03: INSERCION Y PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LA CADENA ECONOMICA Y SOCIAL DEL TURISMO Acción N° 03.01: Capacitación y Difusión de la importancia de los recursos turísticos a la población involucrada. El objetivo es crear conciencia turística en la población con esta nueva actividad económica que es el turismo y de esa manera involucrarlos con temas de atención a los visitantes y de la misma manera brindar temas de conservación y protección de la riqueza natural de la zona que son elementos interpretativos para la actividad del turismo.

Acción N° 03.02: Capacitación de los operadores Turísticos. El objetivo es crear emprendedores y gestores en desarrollar empresas ligadas al servicio turistico, donde se les dotara la transferencia tecnologica y el conocimiento en tecnicas de servicios de manipulacion de alimentos y bebidas, atencion para el pernocte de un turista y otros, la cual les ayudara a experimentar vivencias nuevas por medio de esta activad del turismo, donde ellos se podran mostrar como un producto turistico por medios de eventos turistico presencialesa y otros via el uso del internet.

1.16.

UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS Diagnóstico del Área de Estudio El área de estudio abarca netamente, los Centros Poblados de Santa María, Maranura y los sectores de Mandor y Ayunay, como eje principal de accesibilidad es la carretera Santa María – Maranura – Quillabamba, lo cual une a todos los centros poblados y sectores mencionados. En todo este recorrido se identificó un gran potencial turístico con características naturales (Miradores naturales, caminos pintorescos, caídas de agua, cañones geológicos, valles, manantiales, ríos, quebradas, biodiversidad de flora y fauna). Empero estos han sido olvidados, debido a que el Distrito es netamente agricultor, esta actividad se realiza de generación en generación. Motivo de ello la actividad turística esta relegada, la población del Distrito desconoce el potencial de recurso turístico existentes más específicamente los pobladores de Mandor y Ayunay. Teniendo como consecuencia de que los recursos turísticos se deterioren con el paso del tiempo. En los últimos años los beneficiarios de los Sectores de Mandor y Ayunay motivados por el carácter estacionaria de la agricultura, se incentivaron a buscar nuevas fuentes de ingresos económicos, los mismos que han identificado la actividad turística como un potencial considerable para paliar sus necesidades, los mismos que acudieron a la Municipalidad para solicitar un proyecto de inversión pública.


Página 35



Diagnóstico del Recurso Turístico Este análisis constituye un reflejo fiel de la realidad del recurso turístico, por ello se indica aspectos relacionados al circuito turístico de las aguas, sus recorridos internos dentro del mismo, la administración de los sitios, la seguridad turística y otros.

a) Caracterización del Recurso Turístico. Cataratas de Yanay Las cataratas de Yanay es otro atractivo natural de singular belleza ubicada en el Sector de Mandor, del Distrito de Maranura, es una secuencia de caídas de agua desde una altura superior a los 80 metros, cuyos vapores al mezclarse con los rayos solares en su ascensión hacia la atmosfera forman arcoíris en determinados momentos del día. Categoría Sitio Natural. Saneamiento Físico legal. El recurso natural es del Estado Peruano, los accesos internos se realiza a través de los caminos rurales propias del sector de uso público. Tipo de Ingreso. El tipo de ingreso es libre, no se cuenta con ninguna tarifa por acceder al recurso turístico, por no contar con las instalaciones adecuadas. Estado de Conservación. Se encuentra en buen estado de estado de conservación por no haber sufrido la intervención del hombre. Actividades Dentro del Recurso Turístico. Las actividades que se realizan en este recurso turístico son las siguientes: Paseos Naturaleza Naturaleza Naturaleza Deporte/Aventura

: Paseos a caballo. : Observación de aves. : Observación de Fauna. : Observación de flora. : Caminata o treking.

IMAGEN N° 06: CATARATAS DE YANAY


Página 36



Cataratas de Ayunay Se encuentra en el Sector de Ayunay Alto, a 30 minutos de viaje en vehículo motorizado, desde la Capital Distrital hasta punta carretera, a partir de allí es necesario hacer uso de un camino, que pasa por cultivos de café, coca, paltos y hortalizas, la caminata dura aproximadamente 25 minutos, hasta llegar a la catarata. Las cataratas de Ayunay, se ubican al oeste del poblado de Maranura, posee un clima muy agradable, puesto que se encuentra entre paredes de rocas que no permiten el paso del viento, solamente la tenue brisa de las cristalinas cataratas formándose un perfecto microclima. Básicamente; Consta de tres cataratas, cada una de ellas presenta una distinta particularidad que la hace especial una de la otra, La primera catarata tiene una caída de agua cristalina de 20 metros aproximadamente, lo atractivo de esta zona es observar como el agua ha ido desgastando las rocas del lugar y está logrando formar una especie de cañón, desde donde descienden las aguas formando pequeños valles hasta llegar al rio Vilcanota. Se encuentra a 1600 m.s.n.m. el clima es templado es una zona muy húmeda con diversidad de especies en flora y fauna. En La segunda Catarata no existen terrenos de cultivo, la mano del hombre solo intervino al hacer el camino peatonal, en el trayecto es posible apreciar el ave nacional del Perú “Gallito de las Rocas – Rupícola Peruviana” La catarata es una caída de agua cristalina de 15 metros aproximadamente, está ubicada 1830 m.s.n.m. el clima es templado, es una zona muy húmeda con diversidad de especies en flora y fauna. La tercera Catarata tiene dos caídas de agua cristalina contiguas cada una de 15 metros aproximadamente, el lugar se caracterizar por su belleza natural y donde todavía no ha intervenido la mano del hombre, cabe resaltar que existen más cataratas. Categoría. Sitio Natural Saneamiento Físico legal. El recurso natural es del Estado Peruano. Tipo de Ingreso. El tipo de ingreso es libre. Estado de Conservación Se encuentra en buen estado de estado de conservación por no haber sufrido la intervención del hombre. Distancia y Tiempo de Recorrido. El recorrido se realiza: 



Ciudad de Quillabamba. - Plaza de armas de la Ciudad de Quillabamba – Poblado de Maranura por medio de pista de 13 km equivalente a 20 minutos en auto. - Poblado de Maranura – Ayunay por medio de Trocha Carrozable de 2.8 km equivalente a 30 minutos. - Ayunay – Cataratas de Ayunay por medio de camino peatonal de 0.8 km equivalente a 30 minutos. Centro Poblado de Santa María. - Santa María – Poblado de Maranura por medio de pista de 06 km equivalente a 15 minutos en auto. - Poblado de Maranura – Ayunay por medio de Trocha Carrozable de 2.8 km equivalente a 30 minutos.


Página 37



- Ayunay – Cataratas de Ayunay por medio de camino peatonal de 0.8 km equivalente a 30 minutos. IMAGEN N° 07: CATARATAS DE AYUNAY

b) Circuito a los que pertenecen los recursos turísticos. IMAGEN N° 08: ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO (CIRCUITO DE LAS AGUAS) Cataratas de Yanay - Mandor

Centro de Soporte Primario Centro Poblado de Santa Maria

Recurso Turistico

Centro de Sopor te Secundario Centro Pobl ado Maranura 10 minutos vehiculo 20 minutos caminata 1399 ml Punta Carretera 15 minutos vehiculo 3.500km Trocha carrozable

8.038km

Via asfaltada (Accesibilidad)

25 minutos en vehiculo Trocha carrozable 8.385 km Trocha carrozable 8.078km 40 mintus vehiculo

Rio Vilcanota

Punta Carretera

1621 ml Caminata 40 minutos caminata

Centro Poblado de Mandor

Recurso Turistico

Cataratas de Ayunay

Fuente: Elaboracion propia en base al trabajo de campo - 2015 ITINERARIO DE VISITA . Teniendo como punto de partida el Centro Poblado de Santa María: Distancia y Tiempo de Recorrido. Las salidas usualmente se realizan a partir de las 09 de la mañana, llegando hasta el Centro Poblado de Maranura durante 10 minutos, mediante vehículo (Taxi, combi, minivans, etc.) por la vía asfaltada en buen estado de conservación. DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 38



Desde el Centro Poblado de Maranura se toma la carrretera Maranura – Pavayoc hasta el Sector de Mandor durante 25 minutos en vehículo mediante trocha carrozable; donde se toma el desvío Mandor – Mandor Alto o Pacchac, 15 minutos en vehículo mediante trocha carrozable; llegando hasta los terrenos del señor Ascarza que es punta carretera. Desde esta parte se realiza una caminata que dura aproximadamente 20 minutos, llegando a la primera catarata, para luego seguir realizando caminata de 15 minutos donde se puede observar la segunda catarata. Donde se puede apreciar flora, fauna, caídas de agua; se puede realizar toma de fotos, etc. Esta actividad dura aproximadamente 01 hora en promedio. El retorno se realiza en una hora aproximadamente hasta el Centro Poblado de Maranura, donde los turistas y visitantes disfrutaran de las delicias de la mujer maranureña. Que dura aproximadamente 02 horas. Para la visita a las caídas de agua de Ayunay se realiza usualmente en las tardes; luego del disfrute del almuerzo los turistas parten aproximadamente a las 2 de la tarde, mediante trocha carrozable que se encuentra en regular estado de conservación, durante 40 minutos en vehículo, llegando a los terrenos del señor Susano (punta carretera); desde este punto se realiza una caminata de 40 minutos hasta la primera catarata, luego otra caminata de 10 minutos para llegar a la segunda catarata; donde se puede realizar el disfrute de la naturaleza, paisaje, flora, fauna, toma de fotos; estas actividades dura aproximadamente una hora. Luego del disfrute, el retorno se realiza aproximadamente a las 5 de la tarde para enrumbar al Centro Poblado de Santa María, para su pernocte en este punto.

c) Recurridos internos dentro del recurso turístico y sus instalaciones. Recurrido interno en las cataratas de Yanay. Estacionamiento: Ubicado en la parte alta de la trocha carrozable, donde conduce a la hacienda de Yanay, donde inicia la caminata, cuenta con reducida capacidad de estacionamiento y difícil patio de maniobras para los vehículos, se requiere mejoramiento, ampliación y señalización lo más pronto posible para un mejor servicio a los turistas. El área es de 125.420 m2. Caminos senderos pintorescos: Los caminos y senderos que conducen a las cataratas se encuentran con mantenimiento, el riesgo es por las zonas agrícolas que circundan el camino los cuales se ven afectados por el ingreso de motocicletas y constante robo de frutas y productos agrícolas. El sendero se encuentra en regular estado de conservación con una longitud de 1399 ml. Señalética: Existe señalización hacia las cataratas de Mandor, en un total de 10 paneles, en regular estado de conservación, pero todo ello no es suficiente, por lo cual se debe considerar en el presente proyecto. Zona de Descanso (Refugio): La primera choza cuenta con un área de 7.317 m2 y la segunda choza cuenta con 3.202 m2, el estado de conservación es malo, con reducida capacidad, no cuenta con mantenimiento adecuado; con el paso del tiempo se agujerearon los techos, asimismo los contenedores de basura no son suficientes y adecuados. Puente: Existe 02 puentes peatonales de madera, que están totalmente deterioradas. Que necesita con urgencia la construcción de nuevos puentes. DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 39



IMAGEN N° 09: CIRCUITO INTERNO DEL RECURSO TURÍSTICO DE YANAY

Recurrido interno en las cataratas de Ayunay. Playa de Estacionamiento: Ubicado en la parte alta de Ayunay, cuenta con un área de 24.116m2. Caminos senderos pintorescos: El sendero cuenta con una longitud de 1621ml., donde se puede observar árboles que dan sombra al visitante, el recorrido desde la punta carretera hasta la primera catarata dura aproximadamente 40 minutos. Señalética: Existe señalización en el recorrido (6 unidades), pero estas no son suficientes, se encuentra en regular estado de conservación.


Página 40



Zona de Descanso (Refugio): En el trayecto contamos con 02 refugios tipo chozas (primera de 12.816 m2 y la segunda de 5.566 m2), los cuales se encuentran en mal estado de conservación; el material predominante es madera y paja. Puente: Existe 03 puentes peatonales para llegar hasta la tercera catarata, el primero es de 10 ml, la segunda es de 15ml y la tercera es de 12ml. IMAGEN N° 10: CIRCUITO INTERNO DEL RECURSO TURÍSTICO DE LAS CATARATAS DE AYUNAY


Página 41



d) Gestión y Administración del Recurso Turístico La gestión y administración de los recursos turísticos está dado por la Junta Administradora de los recursos turísticos de Yanay y Ayunay, formado por la Junta Directiva que a continuación se detalla: Junta Administradora los Dos Arco Iris de Yanay: Presidente

:

Fredy Farfán Escalante

Vicepresidente

:

Francisca Callapiña Chacmana

Secretario

:

Aparicio Chauca Campana

Tesorero

:

Edwar Chauca Flores

Junta Administradora de Turismo de Ayunay : Presidente

:

Eulogio Accostupa Huaman

Vicepresidente

:

Teófilo Quin E

Secretario

:

Jesús Gutierrez

Tesorero

:

Jesús Salas C.

Vocal

:

Juvenal Tinta D.

e) Seguridad Turística en el Circuito turístico. Las juntas vecinales a través del programa de Seguridad Ciudadana, garantizan la seguridad en el circuito turístico de las aguas. El patrullaje es continuo y diario por el personal de seguridad ciudadana de la Municipalidad Distrital de Maranura. De igual forma en Maranura se cuenta con una estación policial equipada con camioneta y motocicletas. A esto se agrega la policía de carreteras en el tramo Santa María Maranura, finalmente en el centro poblado de Santa María cuenta con un puesto de control la Policía Nacional. f) Otros servicios en el Recurso Turístico Los Sectores Mandor y Ayunay disponen de los servicios de agua y eliminación de excretas, servicios de energía eléctrica, también es preciso mencionar que el sector de Ayunay cuenta con los servicios de telefonía móvil. La mayoría de los pobladores del ámbito de estudio cuentan con televisión satelital. 1.17.

DIAGNÓSTICO DE SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS

a) Instalaciones Turísticas del Recurso Turístico. a.1) Descripción Física de las Instalaciones Turísticas Mandor Descripción física del Sendero: En este ítem se detalla las características físicas del sendero para el acceso a cada recurso turístico identificado.


Página 42



Cuadro N° 32: Descripción del Sendero para el acceso al recurso turístico de Yanay Descripción

Longitud

Conservación

Descripción

- 7.8% del sendero cuenta con pendiente mayor a 20%. - 12.51% del sendero cuenta con pendiente entre 10 a 20%. Sendero

1399 ml

Estado regular

- 80% del sendero cuenta con pendientes menores a 9%. 

Así mismo el 55% del sendero se encuentra expuesta sin cobertura vegetal

Fuente: Diagnostico situacional – equipo técnico – 2015.

Cuadro N° 33: Descripción del Sendero para el acceso al recurso turístico de Ayunay Descripción

Longitud

Conservación

Descripción

- 6.39% del sendero cuenta con pendientes mayores a 20%. - 19.86% del sendero cuenta con pendientes entre 10 a 20%. Sendero

1621

Estado Regular

- 73.76% del sendero cuenta con pendientes menores a 9%. 

El 55% del sendero se encuentra expuesta al sol.

Fuente: Diagnostico situacional – equipo técnico – 2015.

En los siguientes cuadros se analizara las instalaciones turísticas dentro del circuito interno de cada recurso turístico, es decir tanto para las cataratas de Yanay y Ayunay. DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 43



Cuadro N° 34: Instalaciones Turísticas en las cataratas de Yanay – Mandor

Fuente: Diagnostico situacional por el equipo técnico – 2015.


Página 44



Cuadro N° 35: Instalaciones Turísticas en las cataratas de Ayunay

Fuente: Diagnostico situacional – Equipo Técnico – 2015.


Página 45



a.2) Análisis del Servicio Ofrecido por la Instalación Turística Las actividades turísticas que se puede realizar en las catatas de Yanay son las siguientes como se puede apreciar en el cuadro: Cuadro N° 36: Servicio Ofrecido en las cataratas de Yanay Actividad Dentro del recurso

Tipo

Caracteristicas Relevantes

Calidad del Servicio

Existentes Naturaleza

Observación de aves

Naturaleza

Observación de fauna

Naturaleza

Observación de flora

Deportes / Aventura

Caminata o Treking

Gallito de las rocas, loros, golo ndrinas, tuncan, g allina montes, picaflores, etc Mariposas, monos, Sihuayro, samani, etc Yanay, (musgos, líquenes, helechos, o rquídeas, bromelias, elicáceas, aráceas, etc) (helechos arborescentes de hasta 15 metros de altura y gramíneas, especialmente el suro o c hagra) 1399 ml

Bueno Bueno

Bueno

Bueno

Potenciales Paseos Ave ntura Fotografias Filmacion

Paseos a caballo Acamp ar Toma de fotografias Filmaciones del recurso turistico

Fuente: Diagnostico situacional – Equipo Técnico de UF - 2015

En las cataratas de Ayunay es preciso mencionar las actividades a realizar y posibles potencialidades.

Cuadro N° 37: Servicio Ofrecido en las cataratas de Ayunay Actividad Dentro del recurso

Tipo

Caracteristicas Relevantes

Calidad del Servicio

Existentes

Naturaleza

Observación de aves

Gallito de las rocas, loros, golondrinas, tuncan, gallina montes, picaflores, etc

Bueno

Naturaleza

Observación de fauna

Mariposas, Sihuayro, samani, etc

Bueno

Naturaleza

Observación de flora

Deportes / Aventura

Caminata o Treking

musgos, líquenes, helechos, orquídeas, bromelias, elicáceas, aráceas, helec hos arborescentes de hasta 15 metros de altura y gramíneas, 1621 ml

Bueno

Bueno

Potenciales

Paseos Aventura Fotografias Filmacion

Paseos a cab allo Acampar Toma de fotografias Filmaciones del recurso turistico

Fuente: Diagnostico situacional – Equipo Técnico de UF – 2015


Página 46



b) Capacidad de Carga del Recurso Turístico. La capacidad de carga del recurso turístico se refiere al nivel máximo de uso de visitantes e infraestructura correspondiente que un área puede soportar, sin que se provoquen efectos en detrimento de los recursos y se disminuya el grado de satisfacción del visitante. b.1. Capacidad de Carga Física (CCF). Esta dada por la relación simple entre el espacio disponible y la necesidad de espacio por grupo o visitantes. Capacidad de Carga Física para el recurso turístico de las Cataratas de Yanay CCF =(S/sp) x NV

Donde: S = superficie disponible sp = superficie utilizada por una persona NV = # veces que el sitio puede ser visitado en un día Datos:

Longitud del circuito Sección del circuito Longitud usada/persona S. sp HV TV

1,399.00 ml. 1.00 m. 1.00 m. 1,399.00 ml. 1.00 m. 6.00 horas /día 4.00 horas /día

Días laborales NV =

293 días

HV (Horario de visita) TV (Tiempo necesario para visitar cada sitio)

6.00 4.00

NV=

CCF=

CCF=


NV=

1,399.00 1.00

1.50

1.50

2,098.50 visitas/día 51,238.38 visitas/mes 614,860.50 visitas/año

Página 47



Capacidad de Carga Física para el recurso turístico de las Cataratas de Ayunay Datos:

Longitud del circuito Sección del circuito Longitud usada/persona S. sp HV TV

1,621.00 ml. 1.00 m. 1.00 m. 1,621.00 ml. 1.00 m. 6.00 horas /día 4.00 horas /día

Días laborales

293 días

HV (Horario de visita) TV (Tiempo necesario para visitar cada sitio)

NV =

6.00 4.00

NV=

CCF=

NV= 1.50

1,621.00 1.00

1.50

2,431.50 visitas/día CCF=

59,369.13 visitas/mes 712,429.50 visitas/año

b.2. Capacidad de Carga Real (CCR) Se determina sometiendo la CCF a una serie de factores de corrección (Reducción) producto de la identificación y medición de las características físicas, ambientales, biológicas y de manejo de sitio. Capacidad de Carga Real para el recurso turístico de las Cataratas de Yanay CCR=CCF(FCsoc x FCero x FCacc x FCpre x FCsol x FCtem x FCane) a. b. c. d.

Factor social (FCsoc) Factor Erodabilidad (FCero) Factor Accesibilidad (FCacc) Factor Precipitación (FCpre)

e. f. g.

Factor Brillo solar (FCsol) Cierres temporales (FCtem) Anegamiento (FCane)

0.55

0.80

0.86 0.80

0.76

0.82 0.85

Capacidad de Carga Real (CCR) CCR =


333

Visitas /día

8142 97,700

Visitas /mes visitas /año

Página 48



Capacidad de Carga Real para el recurso turístico de las Cataratas de Ayunay CCR=CCF(FCsoc x FCero x FCacc x FCpre x FCsol x FCtem x FCane)

a. b. c. d. e. f. g.

Factor social (FCsoc) Factor Erodabilidad (FCero) Factor Accesibilidad (FCacc) Factor Precipitación (FCpre) Factor Brillo solar (FCsol) Cierres temporales (FCtem) Anegamiento (FCane)

0.55

0.71

0.66

0.86

0.80

0.82

0.85

297 CCR =

Visitas /día

7263 87,160

Visitas /mes visitas /año

b.3. Capacidad de Carga Efectiva (CCE) Toma en cuenta la capacidad de manejo de la administración del sitio, lo que incluye variables como personal, infraestructura y equipos, entre otros. Capacidad de Manejo (CM) en el Recurso Turístico de las Cataratas de Yanay CM= (fc instal ttica + fc equipam ttico + fc personal)/# criterios CM = (Instalaciones + Equipamiento + Personal) / 3 CM = 0.42 CM = 42.20%

CCE = CCR X CM

DESCRIPCION

VISITAS DIA

MES

AÑO

Capacidad de Carga Física

2,099

51,238

614,861

Capacidad de Carga Real

333

8,142

97,700

0.42

Capacidad de Manejo

Capacidad de Carga Efectiva

141

3,436

41,231

Capacidad de Manejo (CM) en el Recurso Turístico de las Cataratas de Ayunay CM=(fc instal ttica + fc equipam ttico + fc personal)/# criterios CM = (Instalaciones + Equipamiento + Personal) / 3 CM = 0.31 CM = 30.63%

DESCRIPCION

VISITAS DIA

MES

AÑO

Capacidad de Carga Física

2,432

59,369

712,430

Capacidad de Carga Real

297

7,263

87,160

0.31

Capacidad de Manejo

Capacidad de Carga Efectiva


91

2,225

26,697

Página 49



c) Promoción y Comercialización Cuadro N° 46: Promoción y Comercialización del recurso turístico (Circuito de las Aguas) Tours de disfrute y de aventura con los nombres de ¿Qué se comercializa? Cataratas de Yanay y Ayunay, donde se puede observar la biodiversidad y realizar caminatas. Se comercializa de forma mínima a través de la municipalidad de Maranura mediante su página web, ¿Cómo se comercializa?

operadores turísticos denominados “Machupicchu by Car” los cuales por itinerario tienen un día o tarde libre

al dirigirse a la ciudad Inca de Machupicchu, la poca información que puede ofrecer el poblador local. Los pobladores de los sectores involucrados como ¿Quiénes lo comercializán? Mandor y Ayunay, y que la Municipalidad viene fomentando los fam trip hacia el distrito. Este producto será promocionado a través de los fam trip o viajes de familiarización, además se participara en la Feria de la Mancomunidad. También es preciso promocionar a través de medios audiovisuales y ¿Qué planes de promoción y radiales. posicionamiento existen? La promoción será realizado con el nombre del “Circuito Turístico de las Aguas de los Sectores de Yanay y Ayunay”

1.18.

METAS CUADRO N° 38: METAS DEL PROYECTO

Ítem

Descripción

01


01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06 01.07 01.08 01.09 01.10 01.11 01.12 01.13 01.14 01.15

MEJORAMIENTO DE CAMINOS PEATONALES AREAS DE DESCANSO (04 und) AREAS DE PARQUEO AYUNAY - MANDOR PUENTE PEATONAL DE 3.00 ML. (02 und) PUENTE PEATONAL DE 14.00 ML. (02 und) PUENTE PEATONAL DE 29.00 ML. PUENTE PASARELA DE 64.00 ML. CONSTRUCCION DE CIRCUITO TIROLESAS CONSTRUCCION DE SERVICOS HIGIENICOS (2 UND) CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL ACCESOS MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES CONTROL DE CALIDAD PLACA FLETE TERRESTRE


Página 50



02


02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 02.07 02.08 02.09


03 03.01 03.02

1.19.

EQUIPAMIENTO DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA MARÍA PROMOCIÓN DEL CIRCUITO A TRAVÉS DEL MATERIAL INTERPRETATIVO TURÍSTICO PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS AUDIOVISUALES PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS RADIALES PROMOCIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS VIRTUALES PROMOCIÓN Y PARTICIPACION EN FERIAS TURISTICAS PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN FERIAS TURÍSTICAS A NIVEL PROVINCIAL (MANCOMUNIDAD) PROMOCI N Y PARTICIPACI N EN FERIAS TUR STICAS A NIVEL REGIONAL (HUANCARO) PROMOCIÓN DEL CIRCUITO A TRAVÉS DE FAM TRIP CON LOS OPERADORES TURÍSTICOS


PLAZO DE EJECUCIÓN El plazo de Ejecución del proyecto: 

Infraestructuras 365 días calendarios. (12 Meses)

2. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 2.1 CRITERIOS DE DISEÑO El proyecto se ha diseñado con el fin de aprovechar el potencial turístico que tienen los sectores de Ayunay y Mandor del Distrito de Maranura. Ambos sectores cuentan con cataratas que son sus atractivos más representativos para el turismo de aventura y de disfrute de paisajes. Así también cuentan con una variedad de especímenes en flora y fauna, haciéndolos de esta forma un destino turístico de mucha importancia. Para su ejecución el proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos y objetivos identificados en el Plan de Desarrollo Concertado 2008 - 2022, visión de turismo del Distrito de Maranura. A tal fin y mediante el proyecto, se están aplicando un conjunto de criterios que permitirán garantizar dicha aspiración. Para lo cual, en la elaboración del presente estudio, se consideraron los siguientes componentes y sus respectivas acciones: 

COMPONENTE N° 01: Adecuadas y Suficientes Instalaciones de Apreciación Turística. 

Acción N° 03.01: Mejoramiento de caminos peatonales y accesos


Página 51



           

COMPONENTE N° 02: Eficiente Promoción y Difusión Turística.         



Acción N° 03.02: Construcción de Áreas de Descanso (04 und.) Acción N° 03.03: Construcción de Áreas de Parqueo (Ayunay y Mandor) Acción N° 03.04: Construcción de Puente Peatonal de 3 ml (02 und.) Acción N° 03.05: Construcción de Puente Peatonal de 14 ml (02 und.) Acción N° 03.06: Construcción de Puente Peatonal de 29 ml Acción N° 03.07: Construcción de Puente Pasarela de 64 ml Acción N° 03.08: Construcción del Circuito de Tirolesas Acción N° 03.09: Construcción de Servicios Higiénicos (02 und.) Acción N° 03.10: Construcción de Caseta de Control Acción N° 03.11: Mitigación de Impacto Ambiental Acción N° 03.12: Flete Terrestre

Acción N° 01.01: Equipamiento de la Oficina de Información Turística del Centro Poblado de Santa María, para la promoción y difusión turística del circuito turístico. Acción N° 01.02: Promoción del Circuito turístico a través del material interpretativo turístico. Acción N° 01.03: Promoción a través de Medios audiovisuales. Acción N° 01.04: Promoción a través de medios radiales. Acción N° 01.05: Promoción a través de medios virtuales. Acción N° 01.06: Promoción y Participación en feria turística a nivel Local. Acción N° 01.07: Promoción y Participación en feria turística a nivel Provincial. Acción N° 01.08: Promoción y Participación en ferias turísticas a nivel Regional. Acción N° 01.09: Promoción del Circuito a través de Fam Trip con los operadores turísticos.

COMPONENTE N° 03: Inserción y Participación de la Población en la Cadena Económica y Social del Turismo.  

Acción N° 02.01: Capacitación y Difusión de la importancia de los recursos turísticos a la población involucrada. Acción N° 02.02: Capacitación a los operadores turísticos en gestión empresarial, asociatividad y atención al turista.

Para el planteamiento y desarrollo de estos componentes y sus acciones, se tomaron los siguientes criterios de diseño: 







Garantizar que el componente y las acciones de infraestructura, no causen impactos en perjuicio del medio ambiente. Se consideró para su ejecución personal profesional, técnico y de apoyo para la correcta realización del proyecto. Está articulado, desde los estudios de preinversión, con los organismos e instituciones pertinentes del Estado (MEF, DICETUR, etc.). Favorecer la formación y capacitación de la población de los sectores de Ayunay y Mandor.


Página 52





 





Favorecer la formación y capacitación de los prestadores de servicios turísticos (Empresarios de la zona, agentes turísticos locales y otras formas de participación local en la actividad turística). Se ha previsto el plan académico con los propósitos de la formación y capacitación. Se ha vinculado los conocimientos, prácticas y valores con las potencialidades turísticas de la región y las políticas del Estado, en la búsqueda de un turismo sostenible y sustentable. Está prevista la ejecución de prácticas transformadoras del turismo sostenible y sustentable. Se está fomentando la conciencia turística en la inclusión, la participación colectiva y la solidaridad entre los pobladores de la zona.

2.2 CRITERIOS PARA LA SOLUCIÓN ADOPTADA Para solucionar el problema de la “Inadecuada atención a los visitantes nacionales y extranjeros en el circuito de las aguas de los sectores de Mandor – Ayunay del Distrito de Maranura”, se sustentará fundamentalmente los siguientes componentes. 

COMPONENTE 01: “ADECUADAS Y SUFICIENTES INSTALACIONES DE APRECIACIÓN TURÍSTICA”. La estrategia de inversión del proyecto propone a través de este componente proveer de adecuados espacios y/o ambientes, que garanticen la adecuada operatividad del proyecto; por lo que para el funcionamiento de la Oficina de Defensa Civil de la Municipalidad Distrital de Maranura. Acción N° 01.01: Mejoramiento de caminos peatonales y accesos a las cataratas. Mejoramiento de los caminos peatonales y accesos desde la zona de parqueo hacia las cataratas de Mandor y Ayunay, trabajos que consistirán en limpieza y desbroce de maleza, limpieza de derrumbes; asimismo se implementaran barandas de madera rollizo en una longitud de 522.23ml, en zonas de riesgo y agreste. Acción N° 01.02: Construcción de Áreas de descanso (4 Chozas).  Se plantea la construcción de 02 áreas de descanso, camino hacia las cataratas de Ayunay, el primero al inicio de la zona de parqueo y la otra a 100 metros de la primera catarata.  02 zonas de descanso camino hacia las cataratas de Mandor, el primero al inicio de la zona de parqueo y la otra ubicada a 80 metros de la primera catarata. Acción N° 01.03: Construcción de áreas de parqueo en Ayunay y Mandor Se plantea la construcción de espacios de parqueo de vehículos, ubicados a inicios de los caminos peatonales y/o fin de las carreteras, esto en ambos sectores Ayunay y Mandor, zona que servirá para estacionar los vehículos de los visitantes a los atractivos turísticos. Acción N° 01.04: Construcción del puente peatonal de 3 ml. (02 und)  En el sector de Ayunay se construirán 01 und de puente peatonal de L = 3.00 m. que tendrá estribos de concreto ciclópeo y una superestructura de madera.


Página 53





En el sector de Mandor se construirán 01 und de puente peatonal de L = 3.00 m. que tendrá estribos de concreto ciclópeo y una superestructura de madera

Acción N° 01.05: Construcción de puente peatonal de 14 ml. (02 Und). Se construirán 02 und. de puentes peatonales de L = 14.00 m, que tendrá estribos en concreto armado de fć = 210.00 kg/cm2. y una superestructura metálica combinada con madera (baranda) Acción N° 01.06: Construcción de un mirador tipo puente de 64 ml. Se construirá un mirador tipo puente peatonal de L = 64M, que tendrá estribos en concreto armado de fć = 210.00 kg/cm2. y una superestructura metálica (tablero) combinada con un sistema de suspensión. Acción N° 01.07: Construcción de circuito de tirolesas Construcción de 04 Tirolesas de L = 155.00 m., L = 165.00 m., L = 203 m. y L = 249 m., en el sector de Ayunay. Acción N° 01.08: Construcción de Servicios Higiénicos (02 und) Se plantea la construcción de 02 servicios higiénicos; uno en el sector de Mandor y el otro en el Sector de Ayunay, con la finalidad un servicio adecuado a los visitantes nacionales y extranjeros. Acción N° 01.09: Construcción de 01 und de Caseta de Control, en el sector de Ayunay. Se plantea la construcción de caseta de control o espacio para el registro de los visitantes. Esta infraestructura será construida de material rustico. 

COMPONENTE 02: “EFICIENTE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN TURÍSTICA”. La estrategia de inversión del proyecto propone a través de este componente prever la Implementación de la Oficina de Defensa Civil, con equipos de cómputo, materiales de escritorio, logística entre otros necesarios para su adecuada funcionabilidad. Por lo que dentro de la solución adoptada se contempla la Disponibilidad de Recursos Logísticos, Equipos, Materiales para la Atención y Prevención de Desastres. Dentro del equipamiento y logística necesaria, este componte garantiza que el personal contará con implementos, herramientas y vestimenta, necesarias para cumplir una labor eficiente.

 

Acción N° 02.01: Equipamiento de la Oficina de Información Turística del Centro Poblado de Santa María, para la promoción y difusión turística del circuito turístico Se plantea equipamiento con los siguientes materiales: Computadora estacionaria. Impresora Laserjet 1300.


Página 54



        

       

Estabilizador. Escritorio. Ventilador. Sillón Giratorio. Stands (2 x 1.8 alto x 0.30) Papel Bond A4 80 Gr. Sillas de Visita (Plástico). Cuaderno A4. Lapicero.

Acción N° 02.02: Promoción del Circuito a través del material interpretativo turístico. Se contara con los servicios en elaboracion en diferentes tipos de materiales graficos e impresos para la promocion turistica del circuito turitico propuesto; donde se plasmara y se mostrara la riqueza natural con que cuenta cada recurso turisticos dentro del circuito turistico de las aguas. La cual tendra el objetivo de promover y motivar la visita de turistas locales, nacionales y extranjeros. Para dicho cumplimiento tendra las siguientes actividades: Elaboración e instalación de paneles gigantograficos publicitarios. Elaboración de láminas turísticas. Elaboración de brochures turísticos. Elaboración de Trípticos (Couche). Elaboración de calendarios turísticos de pared. Elaboración de bolsas turísticas de polietileno impreso. Elaboración de carpetas de trabajo turístico (fólderes) Elaboración de tablero de juegos turísticos. Acción N° 02.03: Promoción a través de Medios audiovisuales Se contara con los servicios de un especialista en reportajes turísticos, para el registro fílmico del circuito turístico, la finalidad es crear una cultura turística en base a sus atractivos turísticos y de esa manera crear un video turístico con la categoría de reportaje turístico para luego su difusión por medios televisivos de cobertura provincial y regional. Para dicho cumplimiento tendrá las siguientes actividades:

   

Servicio de elaboración del reportaje del “Circuito Turístico de las Aguas”. Elaboración de Spot Publicitario televisivo del “Circuito Turístico de las Aguas”.

Difusión del Reportaje Turístico en medios de canales de TV (Provincial). Difusión del Reportaje Turístico en medios de canales de TV (Regional).

Acción N° 02.04: Promoción a través de medios radiales. El objetivo es desarrollar la motivación de visitar el circuito turístico de las aguas de los sectores de Mandor y Ayunay por turistas locales y regionales, por ser quienes son los más próximos en ser estimulados e incitados con su visita, este segmento de turistas son los más próximos de captarlos por medio de las estaciones radiales que existen en nuestra localidad y en las ciudades de Quillabamba.   

Elaboración de spot publicitario radial “Circuito Turístico de las Aguas”. Difusión de spot publicitario radial del “Circuito Turístico de las Aguas” a nivel local. Difusión de spot publicitario radial del “Circuito de las Aguas” a nivel Provincial.

Acción N° 02.05: Promoción a través de medios virtuales. Para esta acción se creara un portal web, con la finalidad de promocionar el circuito turístico, para que acceda el público en general, y buscar siempre la permanencia prolongada del turista en el área de influencia del proyecto. DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 55







Servicio de elaboración de la página web para promoción del “Circuito Turístico de las Aguas”. Servicio de Instalación de la página web para promoción del “Circuito Turístico de las Aguas”.

Acción N° 02.06: Promoción y Participación en ferias turísticas a nivel P rovincial. Básicamente esta acción es con la finalidad de dar a conocer sobre las potencialidades y características de los recursos turísticos del Circuito Turístico que corresponde a las cataratas de Yanay y Mandor, con la finalidad de atraer más turistas y dinamizar la economía de las localidades involucradas. Acción N° 02.07: Promoción y Participación en ferias turísticas a nivel Regional. Esta promoción se llevara a cabo en la Ciudad del Cusco, con la finalidad de atraer a la población cusqueña y a la población de las Provincias Altas del Departamento del Cusco. Acción N° 02.08: Promoción del Circuito a través de Fam Trip con los operadores turísticos. El objetivo de desarrollar esta actividad es con la finalidad de realizar viajes de familiarización con los periodistas y operadores turísticos o agencias de viajes, dentro del Circuito Turístico de las Aguas, partiendo desde Santa María - Centro Poblado de Maranura - Mandor – Mandor Alto (Cataratas de Yanay). De regreso al Centro Poblado de Maranura – para luego realizar la visita a las cataratas de Ayunay. 

COMPONENTE 03: “INSERCIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA CADENA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL TURISMO”. La estrategia de inversión del proyecto plantea la implementación de este componente, que consiste en la Elaboración de Instrumentos de Gestión de Riesgos de Desastres, los mismos que tienen una incidencia distrital y deberán tener un respaldo técnico; esto debido a que la Municipalidad carece de este documento que es vital para tener una adecuada atención en la gestión de desastres. Así también se plantea tener un Plan de Capacitación para los Comités de Defensa Civil del Distrito de Maranura, para lo cual se está programando la capacitación con personal técnico idóneo, en temas referidos a gestión, prevención, reducción y demás temas contemplados en el presente estudio.

Acción N° 03.01: Capacitación y Difusión de la importancia de los recursos turísticos a la población involucrada. El objetivo es crear conciencia turística en la población con esta nueva actividad económica que es el turismo y de esa manera involucrarlos con temas de atención a los visitantes y de la misma manera brindar temas de conservación y protección de la riqueza natural de la zona que son elementos interpretativos para la actividad del turismo. Para dicho cumplimiento tendrá las siguientes actividades:  

Taller en atención al cliente (turista nacional y extranjero) Taller en protección y conservación del patrimonio natural


01 taller 01 taller

Página 56



Las capacitaciones se llevaran a cabo en el palacio municipal, para lo cual se presupuesta facilitador, refrigerios para los asistentes, guías metodológicas, servicio de alquiler de una unidad móvil para el traslado de los participantes.

Acción N° 03.02: Capacitación de los operadores Turísticos. El objetivo es crear emprendedores y gestores en desarrollar empresas ligadas al servicio turistico, donde se les dotara la transferencia tecnologica y el conocimiento en tecnicas de servicios de manipulacion de alimentos y bebidas, atencion para el pernocte de un turista y otros, la cual les ayudara a experimentar vivencias nuevas por medio de esta activad del turismo, donde ellos se podran mostrar como un producto turistico por medios de eventos turistico presencialesa y otros via el uso del internet. Para dicho cumplimiento tendra las siguientes actividades:

   

   

    

Capacitacion a los operadores Turisticos (Restaurants) Capacitación en buenas prácticas en manipulación de alimentos y bebidas. Capacitación en primeros auxilios. Capacitación en gestión empresarial y asociatividad. Elaboración e instalación de la página web en el internet. Capacitacion a los operadores Turisticos (Hospedaje) Hoy en día el turista no sólo busca un lugar de descanso y pernocte, sino también un complemento a su experiencia de viaje. Por ello, el alojamiento es valorado en base a su infraestructura de acogida y equipamiento; por tanto se plantea la capacitación en: Buenas Prácticas de Gestión de Servicios para Establecimientos de Hospedaje: Capacitación en primeros auxilios. Capacitación en gestión empresarial y asociatividad. Elaboración e instalación de la página web en el internet. Capacitacion a los operadores Turisticos (Transporte) Capacitación en atención al cliente (Visitantes). Capacitación en conducción de grupos. Capacitación en gestión empresarial y asociatividad. Capacitación en primeros auxilios. Elaboración e instalación de la página web en el internet.

2.3 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Se hace uso de la matriz de LEOPOLD para determinar la magnitud de los impactos posibles como efecto de la implementación del presente proyecto, esta metodología identifica la interacción entre las acciones y los factores ambientales, en cuyas interacciones se señalan la magnitud del impacto y sus acciones de mitigación. Del mismo modo sirve para jerarquizar las acciones según el daño provocado y las variables ambientales más afectadas a fin de orientar adecuadamente las acciones con sus respectivas medidas de prevención y mitigación. 2.4.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES AFECTADAS. a) Medio físico natural


Página 57



Agua: La implementación del proyecto no presenta efectos de ningún tipo ni en grado de magnitud sobre el recurso hídrico del distrito, por tanto no se alterará el cauce de ríos, acequias, y otros de importancia para consumo humano. De hecho al eliminar los residuos sólidos se podrá contar con vegetación en las riberas de los ríos y se evitará la contaminación de estos en su trayecto y riberas. Suelo: Las actividades realizadas como acciones en el proyecto, no presentan incidencia en el suelo y microorganismos del suelo, por lo que no se tienen previstos erosión, deslizamientos, escorrentía, etc. Aire: A nivel de la atmosfera no se presentará tampoco ningún tipo de contaminación. Más bien permitirá erradicar los malos olores a causa del recojo de basura de mayor cantidades de áreas en el distrito. b) Medio biológico Flora: no se presentarán efectos sobre la flora del distrito, puesto que no existen componentes que presenten acciones sobre este. Fauna: De igual manera, el proyecto no presenta acciones que pueda alterar o presentar algún tipo de efecto sobre la fauna del distrito. c) Medio Social El enfoque del proyecto pretende mejorar y garantizar el nivel de convivencia vecinal, brindando espacios de convivencia saludables. El medio bio-sico- social generará mayores parámetros de convivencia social con el poblador y su entorno. CUADRO N° 29: MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL. Efecto o

o s

a

Temporalidad Transitorios e t ne

or ivt

VARIABLES DE INCIDENCIA vi o

a

at

ai

e

C M

n t

ti ge

ue N

Medio Físico Natural 1. Agua 2. Suelo 3. Aire

X X X

X X X

Medio Biológico 1. Flora 2. Fauna

X X

X X

Medio Social 1. Hombres 2. Mujeres

N

X X

o

de

P

l oi

oi

a

L

X X

L R

ge

se d

n

se a L

n o

a

o

a

ac gr

Magnitud

l l

a

r mr

P

Espaciales

ar tr

N

c

ve e

e d

X X

X X

IMPACTOS NEGATIVOS.


F M

2.4.2 CARACTERÍSTICAS DEL IMPACTO AMBIENTAL. 

u o

Página 58



Magnitud del impacto, considerado sólo para impactos de carácter adverso, se resume la valoración y jerarquización del efecto de la acción en el proyecto, sobre las variables ambientales según la siguiente escala de niveles de impactos: Magnitud baja: Insignificante: impacto de poca entidad, inmediata recuperación de las condiciones originales, tras el cese de la acción. Magnitud Media Moderado: Las condiciones originales requieren cierto tiempo para su recuperación. Magnitud Alta Severo: La magnitud del impacto exige la adecuación de medidas correctoras, para la recuperación de las condiciones iníciales del medio. Aún con estas medidas, se requiere de un periodo de tiempo dilatado. Magnitud Muy Alta: Crítico: la magnitud del impacto es superior al umbral aceptable. Se produce una pérdida permanente de las condiciones ambientales, la recuperación de las condiciones no son posibles, incluso con la adopción de medidas correctoras, es considerado para proyectos mineros y de hidrocarburos. Mitigabilidad del Impacto, la corrección de los impactos mediante medidas de mitigación se caracteriza de la siguiente forma: Mitigabilidad Alta: Significa que los impactos pueden ser fácilmente corregidos mediante acciones de recomposición, por la naturaleza misma. Mitigabilidad Media: Significa que los impactos pueden ser corregidos de alguna forma y mediante una inversión económica por parte de los ejecutores del proyecto. Mitigabilidad Baja: Significa que los impactos son difíciles o imposibles de corregir, es superior al umbral aceptable y se produce una pérdida irreparable, y para su recuperación requiere inversión y un periodo de tiempo considerable. 

IMPACTOS POSITIVOS. Por la naturaleza del proyecto, las acciones a ser implementadas presentan impactos de beneficio en el entorno social, económico, cultural y otros espacios de la sociedad inculcando en la población valores y comportamientos acordes con el medio ambiente, es decir el cambio neto total es positivo. Dentro de los impactos previstos en el distrito se entienden:

Impacto Social: Crecerá y se expandirá la presencia del gobierno local en la población, a través de la gestión de riesgos de desastres lo que permitirá contar con espacios seguros y saludables y se reducirá el riesgo en el distrito. Impacto Económico: DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS – MDM - 2015

Página 59

Proyecto Turismo

Recommend Documents