PROPOSAL PKM BISNIS INFORMATIKA USAHA : SANDAL JEPIT UKIR
DISUSUN OLEH : NURSAID 201543500943 MUH USNAENI 201543500937
UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI JAKARTA 2018
DAFTAR ISI BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 SEJARAH BERDIRINYA USAHA ......................................................................................... 1 1.2 VISI DAN MISI ........................................................................................................................ 1 BAB 2 ASPEK PEMASARAN 2.1 GAMBARAN UMUM PASAR ................................................................................................ 2 2.1.1 Gambaran usaha dan keadaan pasar (STP) ............................................................................. 2 2.1.2 Target Pemasaran ............................................................................................................... 2 2.1.3 Positioning ......................................................................................................................... 2 2.2 PERMINTAAN .........................................................................................................................3 2.3 PREDIKSI PEMASARAN ....................................................................................................... 3 2.4 RENCANA PENJUALAN ........................................................................................................ 4 2.5 STRATEGI PEMASARAN ...................................................................................................... 4 2.5.1 Produk ..............................................................................................................................5 2.5.2 Price .................................................................................................................................. 5 2.5.3 Promosi ............................................................................................................................. 5 2.6 ANALISIS SWOT .....................................................................................................................6 BAB 3 ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN 3.1 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan .......................................................................... 7 3.2 Inventaris Kantor dan Supply Kantor ........................................................................................ 8 BAB 4 ASPEK KEUANGAN 4.1 Sumber Pendanaan ..................................................................................................................... 11 4.2 Biaya Operasional ......................................................................................................................12
BAB I PENDAHULUAN 1.1
Sejarah Berdirinya Usaha
Sandal Jepit Ukir, awalnya didirikan berdasarkan dari pengalaman pribadi dan beberapa teman-teman dilingkungan rumah dan kontrakan, usaha ini bermula karena seringnya kejadian sandal jepit yang dibeli dari pasar sering tertukar antar peguna satu dengan yang lainya bahkan tidak jarang sering kali ada yang hilang. Dengan adanya ukiran tersebut diharapkan bisa menjadi penanda atau identitas bagi pemiliknya supaya tidak tertukar. Sebagai salah satu kebutuhan pokok manusia adalah sandal yang sering digunakan sebagai alas kaki ataupun pelindung kaki. Tidak jarang saat ini keamanan bukan lagi mela menjadi prioritas utama, melainkan penampilan dan bentuk menjadi sesuatu yang mutlak diperlukan. 1.2
Visi Dan Misi Visi
Menciptakan produk sandal jepit ukir yang baik dan berkualitas, selain sandal bisa diukir supaya tidak tertukar, sandal juga dapat diukir untuk dijadikan souvenir, contoh jam dinding, lukisan wajah, gantungan kunci dll.
Misi
1. Menciptakan ide-ide dan desain yang tebaru 2. Mengutamakan kualitas dalam pelayanan. 3. Berorientasi kepada kepuasan konsumen. 4. Mengembangkan
usaha
melalui
media
sosial
contoh
facebook,line,whatsapp,dll. 5. Selalu mencari inovasi baru sehingga konsumen tidak jenuh dengan ide-ide dan desain yang sudah ada.
BAB II ASPEK PEMASARAN 2.1
Gambaran umum pasar 2.1.1 Gambaran usaha dan keadaan pasar (STP)
Sandal jepit ukir bergerak dibidang fashion, selain bisa dimanfaatkan sebagai penanda atau identitas kepemilikan, sandal jepit ukir juga bisa digunakan sebagai souvenir dan berbagai pernak pernik lainya, contoh sebagai jam dinding, lukisan wajah, gantungan kunci bahkan sebagai kaligrafi yang berasal dari bahan sandal jepit. Saat ini semakin perkembangan zaman sudah semakin cepat, sehingga membuat kita dituntut lebih kreatif dalam menyikapi kehidupan. Apalagi perkembangan teknologi mengarah pada pasar bebas yang membuat lingkungan masyarakat dipenuhi persaingan yang ketat. Oleh karena itu strategi dan perencanaan matang sangat dibutuhkan untuk memanfaatka peluang usaha. Namun pada kenyataannya banyak sekali masyarakat menganggur karena kurangnya keterampilan dalam menangkap peluang usaha yang ada. 2.1.2 Target Pemasaran
Segmen pasar yang kami bidik untuk kegiatan usaha yang kami jalani ini adalah para pria dan wanita remaja dan dewasa. 2.1.3 Positioning
Usaha sandal jepit ukir ini pun tidak kalah oleh pengusaha lainya karena kami selalu berinovasi dan menciptakan desain yang baru. 2.2
Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing
Saya melakukan pengamatan terhadap Mahasiswa UNINDRA yang belajar sebagai calon konsumen (target pasar) sehingga usaha ini memiliki pasar yang jelas. Setiapusaha yang baru mulai memerlukan ketepatan – ketepatan dalam pengambilan keputusan. Jika tidak, maka kegagalan akan muncul dalam usahanya. Ketepatan
tersebut dapat diperoleh melalui pendekatan yang sesuai salah satunya adalah analisis SWOT. Analisis SWOT adalah mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. SWOT adalah akronim dari Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat. Adapun penjabarannya adalah sebagai berikut: 2.2.1
Product
Jika dilihat dari namanya tentu saja sandal ukir adalah sandal karet biasa yang diukir dengan motif yang dikehendaki sesuai dengan kreasi kita masing-masing. Sandal ukir diproduksi berdasarkan hasil kreatifitas yang saya miliki, motif ukiran yang digunakan bebas tanpa terikat ketentuan. Bentuk motif juga bisa melalui pesanan sesuai keinginan konsumen. Sandal ukir ini bersifat universal, tidak hanya untuk orang dewasa anak-anak juga remaja sangat menyukainya. Baik laki-laki maupun wanita. 2.2.2
Price
Untuk harga kami patok sesuai dengan permintaan desain dari pembeli atau konsumen, namun untuk desain sederhana kami beri harga 20.000 sampai 25.000
2.2.3
Promotion
Strategi usaha kami untuk menarik konsumen dengan membuat promosi hanya untuk setiap pembelian 2 pieces mendapat potongan Rp. 10.000,
Advertising (Iklan)
Beriklan dapat dilakukan melalui media berikut : - Media Cetak : Brosur, Banner - Media Sosial : Facebook, Instagram dan media sosial lai nya
2.2.4
Placement
Produk yang kami jual adalah sandal jepit ukir. ka mi memasarkan produk kami hingga ketangan konsumen bisa di dapatkan secara online, tujuan kami memasarkan produk kami seperti ini untuk mempermudah konsumen untuk membeli produk kami.
2.2.5
People
Orang yang terlibat secara langsung maupun tidak langsung maupun tidak langsung dalam proses pembuatan produk kami adalah orang yang mempunyai kreatif dalam bidang mendesain / berinovasi dalam membuat sweater dan ahli desi gn.
2.2.6 Process
Memberikan kualitas produk yang bagus, selalu menghasilkan produk terbaru dan memperkenalkan produk kami kepada konsumen secara ramah agar konsumen secara ramah agar konsumen sangat nyaman untuk membeli lagi produk kami.
2.3 Analisis SWOT 2.3.1
Strenght (Kekuatan)
a. Sandal sudah menjadi kebutuhan pokok manusia sehingga sandal akn terus dicari oleh banyak orang sebagai pelindung kaki. b. Sandal didesain dengan motif unik sehingga membuat pemakai tidak cepat bosan karena saat ini sendal motif ukiran masih langka c. Berbeda dengan sandal yang lain. 2.3.2
Weakness (Kelemahan)
a. Sulitnya promosi karena jangkauan pengiriman terbilang masih sempit. b. Sulit bersaing dengan sandal yang lebih bagus kualitas bahan serta desain yang modern 2.3.3. Opportunity (Peluang)
a. Bahan baku mudah didapat serta harganya yang mudah dijangkau untuk usaha yang baru dirintis. b. Masih belum banyak pesaing. c. Masih belum banyak souvenir khas sehingga apabila sandal ini diproduksi diperkirakan akan sangat berpotensi
2.3.4
Threat (Ancaman)
a. Perkembangan sandal yang sangat cepat membuat konsumen beralih kejenis sandal yang lebih terbaru b. Diperkiran akan mucul pesaing yang menjual sandal sejenis A. Strategi Marketing
Strategi marketing perusahaan adalah merangkul konsumen agar bisa mengenal produk perusahaan yang mempunyai design dan unik melalui berbagai promosi dan edukasi produk yang ditawarkan. Implementasi strategi ini meliputi hal berikut: - Melakukan promosi dengan brosur yang kemudian menyebarkannya disekitar kampus, lingkungan rumah, kantor atau tempat-tempat umum lainnya agar bisnis yang kita buat diketahui banyak orang. - Memberitahukan kepada kawan-kawan, relasi tentang usaha yang baru dibuka - Promosi di semua jejaring sosial sehingga lebih mudah dikenal oleh banyak orang B.
Segmentasi Pasar
1. Remaja Ciri-Ciri: anak sekolah dan kuliah yang status ekonominya menengah-bawah. Yang senang bergaul, hangout 2. Semua kalangan Dimulai dari masyarakat umum, organisasai, dll. C. Perencanaan
Rencana jangka pendek perusahaan akan menjual produknya secara online. Rencana jangka menengah perusahaan adalah melakukan strategi dengan membuka toko dan beberapa stand disetiap ada acara atau event. Sementara itu, rencana jangka panjangnya adalah menjadikan Sandal Jepir Ukir yang dikenal oleh seluruh lapisan masyarakat di kota-kota besar dengan tetap mengutamakan model dengan bahan-bahan yang berkualitas.
BAB III ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
3.1
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Nama Perusahaan
: Sandal Jepit Ukir
Nama Pemilik / perusahaan
: Muhammad Tjahedra
Tanggal berdiri
: 1 April 2018
Alamat Perusahaan
: Jl. Bambu Apus Raya no, 30
Jenis Perusahaan
: Perdagangan Barang
Jumlah Karyawan
: 2 orang
Produk
: Sandal Jepit Ukir
Email
:
[email protected]
STRUKTUR PERUSAHAN
CEO Muhammad Usnaeni
Production Manager
Marketing Manager
Muhammad Nursaid
Muhammad Tjahendra
Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Pengrajin Jabatan
CEO
Uraian Tugas
Jumlah Gaji / Bulan
Total
(A)
(B)
(C)
(BxC)
Mengontrol,
1
__________
__________
1
Rp. 2.500.000,-
Rp. 2.500.000,-
1
Rp. 2.500.000,-
Rp. 2.500.000,-
memonitor semua kegiatan yang
ada
didalam perusahaan Production
Bertanggung
Manager
jawab terhadap produk
dan
menginovasikan yang
akan
diperjual belikan. Marketing
Dapat
Manager
mempromosikan dan menawarkan produk
yang
perusahaan Total Gaji / Bulan
Rp. 5.000.000,-
3.2.
Perijinan
Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai dengan biaya pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum maka perijinan tidak kompleks tetapi hanya perlu perijinan dari wilayah sekitarnya (paling tidak sampai ijin kecamatan / kelurahan ) disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana usaha kita berada. 3.3
Inventaris Kantor
Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun.
No.
Nama barang
Volume
Jumlah
Harga
‘Jumlah
satuan 1
Sandal swallow
lusinan
600
@7.000
4.200.000
2
Pensil mekanik
Satuan
10
@3000
30.000
3
Penghapus
Satuan
4
@2000
8000
4
Cutting pen
Satuan
4
@5000
20000
5
Pinset
Satuan
4
@3.500
14000
6
Drawing pen 0,1
Satuan
4
@8000
32000
7.
Selotip
Satuan
4
@9000
36000
8
Mika plastik
Satuan
500
@500
250000
9
Gunting
Satuan
4
@5000
20.000 4.610.000
Jumlah
4.610.000
BAB IV ASPEK KEUANGAN
4.1 Sumber Pendanaan
Sumber pendanaan “Sandal Jepit Ukir ” yaitu berasal dari modal pribadi
Uraian
Jumlah (Nominal Rp)
1. Modal
Rp. 5.000.000
2. Pinjaman
Rp. 10.000.000
Jumlah
Rp. 15.000.000
4.2 Biaya Operasional
Sandal Jepit Ukir
Per bulan
Biaya Operational Explanations
Nominal (Rp)
Fixed Cost / Biaya Tetap
Gaji pegawai
Rp. 2.000.000,-
Listrik
Rp. 200.000,-
Telepon/Internet
Rp. 200.000,-
Dan lain-lain
Rp. 500.000,-
Total Fixed Cost
Rp. 2.900.000,-
4.3 Perkiraan Penjualan
Bulan
Perkiraan Penjualan ( dalam Unit)
April
120
Mei
135
Juni
150
4.4 Perhitungan BEP
Biaya dan harga unit Biaya tetap yang dibutuhkan dalam 1 bulan Rp. 2.900.000,-
Biaya per unit Jumlah produk yang dihasilkan dari total bahan adalah Biaya produksi dalam 1 hari Rp. 259.500,- menghasilkan 3 pcs sehingga dalam waktu sebulan 3* 30 = 90 pcs
BEP harga total biaya produksi dalam 1 bulan : jumlah produk yang dihasilkan dalam 1 bulan Rp. 5.856.500: 90 = Rp. 65.000,Harga jual per unit = Rp. 80.000,-
BEP produksi = total biaya produksi : harga jual = Rp.5.856.500: 80.000 = 73 pcs/bln
Jadi, untuk mencapai titik impas, maka yang harus terjual adalah 73 pcs/bln unit dengan harga per unit Rp. 80.000,-
BEP Jumlah pengeluaran perhari : Gaji pegawai
2.000.000 / 30
= Rp. 100.000,-
Biaya umum
900.000/ 30
= Rp.30,000,-
Total investasi
20.000.000/ 365
=Rp. 55.000,-------------------- +
Total pengeluaran
=Rp. 185.000,-
Maka BEP Laba per unit = harga jual – harga produksi = 80.000 – 65.000 = Rp. 15.000,-
Maka BEP
= 185.000 : Rp. 15.000,- = Rp. 12,333
5.3 PBP (Pay Back Period)
Usaha kami memiliki target untuk menjual setidaknya 4 Sandal Jepit Ukir setiap harinya. Maka laba/bulannya adalah : = Rp. 65.000 * 3 * 30 = Rp. 5.850.000
Jadi, PBP = 20.000.000 / Rp. 5.850.000 = 4/bln
LAMPIRAN-LAMPIRAN
NAMA BIODATA KETUA SERTA ANGGOTA PELAKSANA USAHA Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama
: Nursaid
b. Npm
: 201543500943
c. Fakultas/Programstudi
: MIPA / Teknik Informatika
d. Perguruan Tinggi
: Universitas Indraprasta PGRI
e.
: Bambu Apus, Jakarta Timur
Alamat Rumah
f. No. handphone
: 081383718834
Anggota Pelaksana I
a.
Nama
: Muh Usnaeni
b. Nim
: 201543500937
c. Fakultas/Programstudi
: MIPA / Teknik Informatika
d. Perguruan Tinggi
: Universitas Indraprasta PGRI
e. Alamat Rumah
: Cipayung, Jakarta Timur
f. No. Handphone
: 082133054962
