Project Master Plan Pengembangan Wisata Desa Minapolitan Garam di Nagakeo, Nusa Tenggara Timur (NTT)
Elza Surya Athory – Fakultas Teknik Talitha Ulima Sofiana – Fakultas Teknik Asfiya Purnamasari Effendi – Fakultas Ekonomi Respati Rizky Prajawati – Fakultas Ekonomi
UNIVERSITAS INDONESIA
A. Project Definition Sebagaimana kita ketahui bersama, Indonesia adalah negara kepulauan dengan 2
2
wilayah laut seluas 5.176.800 km yang terdiri atas 0,3 juta km perairan territorial, 2
2
2,8 juta km perairan pedalaman dan kepulauan, 2,7 juta km Zona Ekonomi Eksklusif serta dikelilingi lebih dari 17.500 pulau dengan pantai sepanjang 95.581 km. Kondisi geografis ini tentu sangat potensial bagi pengembangan sektor ekonomi perikanan. Kegiatan perikanan mencakup perikanan tangkap, perikanan budidaya, dan produk kelautan seperti rumput laut dan garam. Meskipun demikian, faktanya dengan wilayah maritim yang sangat luas tersebut, Indonesia masih harus mengimpor garam untuk memenuhi kebutuhan konsumsi dan industri domestik. Kementerian Perdagangan merilis realisasi impor garam konsumsi Januari s.d. Juni 2012 mencapai 495.073 ton. Di Indonesia sendiri, khususnya dari daerah Nusa Tenggara Timur (NTT), ada 3 daerah yang berpotensi sebagai penghasil garam yaitu Kupang, Nagakeo, dan Ende. Dari ketiga daerah tersebut, ada sebuah daerah yang dinilai sangat spesial karena merupakan daerah penghasil garam dengan kualitas terbaik di dunia, yaitu daerah Nagakeo. Untuk mengkaji kontrasnya keadaan tersebut, kami berkeinginan untuk membuat sebuah proyek solutif berupa pembangunan desa minapolitan garam berbasis teknologi. Perhatian khusus diberikan kepada Provinsi NTT sebagai daerah dengan lahan potensial yang luas serta musim kemarau panjang yang sangat mendukung produksi garam.
n a l P r e t s a M t c e j o r P
Desa Minapolitan Garam yang akan kembangkan di Nagekeo, NTT ini akan kami usung dengan misi menjadi sentra wisata teknologi pengolahan garam air laut skala nasional dan juga skala internasional untuk jangka penjang. Produk garam olahan yang dihasilkan adalah garam konsumsi (garam dapur), garam mandi (bath salt ), garam pembersih (detergent ), dan garam produk kecantikan. Selain memajukan daerah NTT, Desa Minapolitan diharapkan dapat menjadi gerbang untuk wilayah Indonesia Timur dengan jalan memfasilitasi display produk dari wilayah tersebut seperti Sulawesi, Maluku, dan Irian Jaya. Komoditas padi, jagung, gandum dan tebu dari Wilayah Indonesia Timur, misalnya, dapat menjadi bahan untuk pengolahan makanan yang selanjutnya dibumbui dengan garam produksi NTT. Selain itu, garam pembersih (detergent ) dapat digunakan untuk membersihkan produk logam (tembaga, emas, perak, dan lain sebagainya) yang selama ini banyak dihasilkan di Irian Jaya, serta beberapa manfaat lain yang dapat dipetik dengan memberikan nilai tambah pada produksi garam. Dengan demikian, Desa Minopolitan Garam ini diharapkan mampu turut berpartisipasi dalam mempromosikan potensi yang dimiliki oleh Wilayah Indonesia Timur.
1
B. Project Objectives Tujuan utama: • Menumbuhkan ketertarikan investor domestik untuk berinvestasi, setidaknya sebesar
900 juta rupiah atau 1% dari total foreign direct investment (FDI) di NTT. Berdasarkan data yang kami peroleh, peran investor domestik masih nihil. Oleh karena itu, sangat perlu dilakukan usaha untuk memberikan insentif dan ketertarikan bagi mereka, salah satunya dengan menyediakan produk bernilai tambah yang tinggi. • Menjadikan NTT sebagai sentra teknologi pengolahan garam. Sebelumnya, petani
garam di NTT hanya memproduksi garam dapur dalam jumlah kecil dan dengan metode tradisional. Dengan adanya sentra teknologi pengolahan garam ini, mereka diharapkan mampu memproduksi garam sebagai bahan campuran produk lain sehingga permintaan terhadap garam mengalami kenaikan. • Menjadi trigger untuk proyek-proyek pengembangan teknologi industri garam. Setelah
terlaksananya proyek ini, diharapkan setidaknya 10 pembangunan proyek lain yang masih terkait dalam kurun waktu 5 tahun. • Menigkatkan pendapatan di sektor pertanian, industri pengolahan, perdagangan dan n a l P r e t s a M t c e j o r P
pariwisata rata-rata 3% dalam kurun waktu 5 tahun. • Meningkatkan jumlah wisatawan domestik setidaknya 5% dalam waktu 5 tahun.
Tujuan sekunder: • Mengurangi tingkat pengangguran sebesar 3% di NTT dengan mempekerjakan warga
asli. • Memberikan nilai tambah terhadap produksi garam dalam negeri. Hal ini dikatakan
berhasil apabila garam yang diproduksi tidah hanya digunakan sebagai garam konsumsi. • Membangun citra Indonesia, terutama Nagakeo sebagai penghasil garam terbesar dan
terbaik di dunia.
C. Scope statement Produk yang akan disajikan dari proyek ini berupa sentra edukasi yang kemudian diberi nama “Proyek Pengembangan Wisata Desa Minapolitan Garam” . Sentra edukasi ini terdiri dari pabrik dan pusat penjualan. Pada awalnya, kami akan mengedukasi masyarakat selama 3 bulan. Dalam masa ini, mereka akan belajar cara mengolah garam bernilai tambah tinggi dengan produk seperti: produk kecantikan, cleanser perhiasan,
2
detergent , dan pengawet makanan. Selain itu, mereka juga akan diedukasi cara memasarkan produk agar dapat memikat para konsumen. Setelah proses pelatihan ini selesai, sentra edukasi akan diubah menjadi desa wisata dengan konsep yang sama
sehingga bangunan pabrik dan sentra penjualan yang sudah ada sebelumnya dapat menjadi salah satu tujuan wisata. Dalam fase ini, mereka akan bekerja secara mandiri dengan aktifitas yang sudah diajarkan selama masa pelatihan. Kami selaku project manager hanya akan membantu mengelola keuangan agar investor, masyarakat lokal, dan pihak lain yang terkait mendapatkan benefit sesuai porsinya. Untuk pengadaan teknologi dan perbaikan infrastruktur akan dilakukan oleh pihak luar (pemenang open tender ). Selanjutnya, kami akan berperan sebagai pengawas pelaksanaan proyek ini.
D. Project time Pelaksanaan Proyek Pengembangan Desa Minapolitan Garam di Nagakeo, NTT secara garis besar diuraikan ke dalam 5 fase utama, yakni fase planning, project executing, engineering and training, project control, dan project closing yang digambarkan dengan network diagram berikut.
Gambar 1. Network Diagram Proyek Pembangunan Desa Minapolitan Garam di Nagakeo, NTT
Fase-fase tersebut kemudian kami kembangkan sehingga menjadi rencana kegiatan yang lebih mendetail sebagai berikut.
Tabel 1. Kegiatan untuk Proyek Pengembangan Desa Minapolitan Garam di Nagakeo,
n a l P r e t s a M t c e j o r P
NTT ID 0 1 2 3 4
5 6 7
Task Name Proyek Pembangunan Desa Minapolitan Garam di NTT Planning Project definition
Mencari informasi mengenai potensi daerah NTT Mencari informasi mengenai kondisi masyarakat dan infrastruktur NTT Mencari informasi mengenai industri dan proyek terkait Merumuskan ide proyek Project scoping
Duration
Start
Finish
Predecessors
948 days
Mon 6/2/14
Wed 7/5/17
-
53 days
Mon 6/2/14
Wed 7/23/14
-
7 days
Mon 6/2/14
Tue 6/10/14
-
4 days
Mon 6/2/14
Thu 6/5/14
-
4 days
Mon 6/2/14
Thu 6/5/14
4 days
Mon 6/2/14
Thu 6/5/14
3 days
Fri 6/6/14
Tue 6/10/14
5,3,4
3 days
Fri 6/6/14
Tue 6/10/14
2
-
-
8
Menentukan visi proyek
1 day
Fri 6/6/14
Sat 6/7/14
6
9
Menentukan misi proyek
1 day
Fri 6/6/14
Sat 6/7/14
8FF
3
10
Menentukan tujuan dan targer proyek
1 day
Fri 6/6/14
Sat 6/7/14
9FF
11
Menentukan ruang lingkup proyek
1 day
Fri 6/6/14
Sat 6/7/14
10FF
12
Menentukan asumsi-asumsi terkait
2 days
Sat 6/7/14
Tue 6/10/14
11
13
Menganalisa stakeholder dari proyek
2 days
Sat 6/7/14
Tue 6/10/14
12FF
31 days
Wed 6/11/14
Thu 7/10/14
7FS+1 day
1 day
Wed 6/11/14
Thu 6/12/14
13FS+1 day
14 15
Penentuan manajer proyek
16
Penentuan tim inti proyek beserta divisi di dalamnya
4 days
Thu 6/12/14
Tue 6/17/14
15
17
Pembuatan job description
2 days
Sat 6/14/14
Tue 6/17/14
16FF
1 day
Tue 6/17/14
Wed 6/18/14
17 days
Fri 6/20/14
Thu 7/10/14
7 days
Fri 6/20/14
Sat 6/28/14
2 days
Sat 6/28/14
Tue 7/1/14
1 day
Tue 7/1/14
Wed 7/2/14
3 days
Thu 7/3/14
Mon 7/7/14
1 day
Mon 7/7/14
Tue 7/8/14
18
19 20 21
n a l P r e t s a M t c e j o r P
Team building
22 23 24
Penentuan
sub-divisi
dan
kriteria
SDM
yang
diperlukan Open recruitment SDM untuk setiap divisi dan subdivisi Melakukan publikasi open recruitment Melakukan penyaringan pada persyaratan yang telah dikirimkan Mempublikasikan nama-nama yang lolos untuk tahap selanjutnya Melakukan interview Melakukan
penyaringan
untuk
peserta
yang
diterima
17
18FS+2 days
18FS+2 days 20
21
22FS+1 day 23
25
Mempublikasikan nama-nama yang telah diterima
1 day
Tue 7/8/14
Wed 7/9/14
24
26
Melakukan rapat perdana
1 day
Wed 7/9/14
Thu 7/10/14
25
18 days
Thu 7/10/14
Wed 7/23/14
14
4 days
Thu 7/10/14
Sat 7/12/14
26
27 28
Penyusunan rencana proyek Pembuatan Master Plan Kegiatan Proyek
29
Pembuatan jadwal proyek
2 days
Thu 7/10/14
Sat 7/12/14
26
30
Mendevelop Gantt Chart
1 day
Fri 7/11/14
Sat 7/12/14
29FF
31
Identifikasi aktivitas proyek
1 day
Fri 7/11/14
Sat 7/12/14
30FF
4 days
Sat 7/12/14
Thu 7/17/14
28
32
Pembuatan Desain Desa Minapolitan
33
Penentuan konsep desain Desa Minapolitan
2 days
Sat 7/12/14
Tue 7/15/14
31
34
Perancangan dan alokasi lahan
1 day
Tue 7/15/14
Wed 7/16/14
33
35
Pembuatan layout Desa Minapolitan
1 day
Wed 7/16/14
Thu 7/17/14
34
Perencanaan pelatihan pengolahan garam untuk 36
4
industri kecantikan, makanan, kerajinan dan jewelry
28 18 days
Sat 7/12/14
Wed 7/23/14
2 days
Sat 7/12/14
Tue 7/15/14
cleaner 37
Penentuan konsep kegiatan pelatihan pengolahan garam
31
38
Penentuan SDM untuk kegiatan pelatihan
7 days
Tue 7/15/14
Wed 7/23/14
Perencanaan dan penentuan kriteria open tender 39
untuk perbaikan infrastruktur, pengadaan bangunan dan sarana akomodasi serta pengadaan teknologi
37 31FF
9 days
Sat 7/12/14
Wed 7/23/14
241 days
Wed 7/23/14
Wed 5/6/15
1
13 days
Wed 7/23/14
Fri 8/8/14
36
pengolahan garam 40 41
Project executing
Pelaksanaan Survey Pendahuluan
42
Persiapan survey
4 days
Wed 7/23/14
Mon 7/28/14
39
43
Survey Pendahuluan
7 days
Tue 7/29/14
Wed 8/6/14
42
44
Survey Lokasi
7 days
Tue 7/29/14
Wed 8/6/14
42
45
Survey Kebutuhan Publik
7 days
Tue 7/29/14
Wed 8/6/14
42
46
Survey Kebutuhan Material dan Fasilitas
7 days
Tue 7/29/14
Wed 8/6/14
42
47
Identifikasi hasil dari survey pendahuluan
2 days
Wed 8/6/14
Fri 8/8/14
44,45,46
5 days
Fri 8/8/14
Thu 8/14/14
41,47
21 days
Sat 8/16/14
Wed 9/10/14
48FS+2 days
14 days
Thu 9/11/14
Mon 9/29/14
21 days
Mon 9/29/14
Thu 10/23/14
14 days
Mon 9/29/14
Wed 10/15/14
21 days
Mon 9/29/14
Thu 10/23/14
21 days
Thu 10/23/14
Mon 11/17/14
48
Pembuatan proposal proyek
49
Pengajuan proposal ke Kementerian Perindustrian
50 51 52
Pelaksanaan
diskusi
mengenai
proyek
dengan
Pemerintah Daerah NTT Pelaksanaan perizinan terhadap pihak terkait Perizinan melakukan kegiatan kepada pengurus desa setempat Perizinan melakukanan pembangunan / perbaikan
53
infrastruktur, bangunan dan sarana akomodasi serta
49FS+1 day
50
50
n a l P r e t s a M t c e j o r P
pengadaan teknologi pengolahan garam 54
Pengajuan
proposal
dan
penandatangan
kontrak
dengan penyedia sumber dana
52,53
55
Pembelian dan pembersihan lahan
45 days
Tue 11/18/14
Fri 1/9/15
56
Pelaksanaan open tender
98 days
Sat 1/10/15
Wed 5/6/15
55
30 days
Sat 1/10/15
Sat 2/14/15
55
30 days
Sat 1/10/15
Sat 2/14/15
30 days
Sat 1/10/15
Sat 2/14/15
55
5 days
Sat 2/14/15
Fri 2/20/15
57,58,59
60 days
Tue 2/24/15
Wed 5/6/15
60FS+3 days
328 days
Thu 5/7/15
Tue 5/31/16
3 days
Thu 5/7/15
Mon 5/11/15
57 58
open tender pengadaan dan perbaikan infrastruktur open tender pengadaan dan perbaikan bangunan dan sarana akomodasi
59
open tender pengadaan teknologi pengolahan garam
60
Fiksasi para pemenang tender
61 62 63
Pengadaan material dan fasilitas pelatihan Engineering and training
Rapat pleno antara pemegang proyek dan seluruh pemenang tender
54
55
40 61
5
64
Pembangunan fisik Desa Minapolitan Garam di NTT
180 days
Wed 5/13/15
Sat 12/12/15
63FS+2 days
65
Pengadaan dan perbaikan infrastruktur
180 days
Wed 5/13/15
Sat 12/12/15
63FS+2 days
180 days
Wed 5/13/15
Sat 12/12/15
90 days
Wed 5/13/15
Thu 8/27/15
92 days
Tue 12/22/15
Sat 4/9/16
66 67 68
akomodasi dan edukasi Pengadaan teknologi pengolahan garam Pelatihan pengolahan garam di NTT
63FS+2 days
63FS+2 days 64FS+7 days
69
Pelatihan pengolahan garam secara umum
30 days
Tue 12/22/15
Tue 1/26/16
64FS+7 days
70
Pelatihan pengolahan garam untuk industri kecantikan
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
69FS+2 days
71
Pelatihan pengolahan garam untuk industri makanan
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
69FS+2 days
72
Pelatihan pengolahan garam untuk industri kerajinan
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
69FS+2 days
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
73
Pelatihan pengolahan garam untuk industri jewelry cleaner
69FS+2 days
74
Inspeksi dan pengecekan sebelum test-run
14 days
Sat 4/9/16
Tue 4/26/16
68
75
Test-run dan pre-publikasi
30 days
Tue 4/26/16
Tue 5/31/16
74
264 days
Wed 6/1/16
Tue 4/11/17
62
76
n a l P r e t s a M t c e j o r P
Pengadaan dan perbaikan bangunan dan sarana
Project control
77
Evaluasi I
120 days
Wed 6/1/16
Fri 10/21/16
75
78
Evaluasi II
120 days
Tue 10/25/16
Fri 3/17/17
77FS+3 days
79
Inspeksi dan pengecekan setelah test-run
21 days
Fri 3/17/17
Tue 4/11/17
78
71 days
Tue 4/11/17
Wed 7/5/17
76
80
Project Closing
81
Publikasi Desa Minapolitan Garam di Nagakeo, NTT
45 days
Tue 4/11/17
Sat 6/3/17
79
82
Peresmian Desa Minapolitan Garam di Nagakeo, NTT
3 days
Sat 6/3/17
Wed 6/7/17
81
21 days
Wed 6/7/17
Mon 7/3/17
2 days
Mon 7/3/17
Wed 7/5/17
83 84
Pembuatan
laporan
pertanggungjawaban
seluruh pihak dan mitra terkait Penyerahan deliverables
terhadap
82
83
Proyek ini diselenggarakan dengan asumsi 1 minggu terdiri atas 6 hari kerja dan setiap hari kerja terdiri dari 9 jam kerja dengan alokasi waktu 1 jam untuk istirahat. Dari uraian kegiatan tersebut, dapat disimpulkan bahwa keseluruhan kegiatan proyek ini direncanakan akan dimulai pada tanggal Senin, 2 Juni 2014 dan akan berakhir pada tanggal Rabu, 5 Juli 2017 atau memakan waktu 948 hari.
E. Master Budget 6
Dari uraian kegiatan yang sudah kami sampaikan di atas, kami membuat rancangan anggaran untuk proyek ini dengan rincian sebagai berikut.
Task Name
Item
Duration
Melakukan publikasi open recruitment
Publikasi media massa lokal
7 days
Melakukan rapat perdana
konsumsi
1 day
Cetak Proposal
5 days
Perizinan melakukan pembangunan / perbaikan infrastruktur, bangunan dan sarana akomodasi serta pengadaan teknologi pengolahan garam
Admistrasi Perizinan
Pembelian dan pembersihan lahan
Cost Estimation (Rp)
Start
Finish
Fri 6/20/14 Wed 7/9/14 Fri 8/8/14
Sat 6/28/14 Thu 7/10/14 Thu 8/14/14
21 days
Mon 9/29/14
Thu 10/23/1 4
Pembebasan Lahan
45 days
Tue 11/18/1 4
Fri 1/9/15
open tender pengadaan dan perbaikan infrastruktur
Media Massa Lokal
30 days
Sat 1/10/15
Sat 2/14/15
20.000.000
open tender pengadaan dan perbaikan bangunan dan sarana akomodasi
Media Massa Lokal
30 days
Sat 1/10/15
Sat 2/14/15
20.000.000
open tender pengadaan teknologi pengolahan garam
Media Massa Lokal
30 days
Sat 1/10/15
Sat 2/14/15
20.000.000
Rapat pleno antara pemegang proyek dan seluruh pemenang tender
konsumsi
3 days
Thu 5/7/15
Mon 5/11/15
180 days
Wed 5/13/15
Sat 12/12/1 5
Pembuatan proposal proyek
Pengadaan dan perbaikan infrastruktur
Pengadaan teknologi pengolahan garam Pelatihan pengolahan garam secara umum Pelatihan pengolahan garam untuk industri kecantikan Pelatihan pengolahan garam untuk industri makanan Pelatihan pengolahan garam untuk industri kerajinan Pelatihan pengolahan garam untuk industri jewelry cleaner
Perbaikan jalan menuju Desa Minapolitan Garam dan instalasi listrik Pengadaan mesin produksi Mendatangkan trainer (ongkos dan akomodasi) Mendatangkan trainer (ongkos dan akomodasi) Mendatangkan trainer (ongkos dan akomodasi) Mendatangkan trainer (ongkos dan akomodasi) Mendatangkan trainer (ongkos dan akomodasi)
1.000.000 0,- (*)
300.000.000
5.000.000
Wed 5/13/15 Tue 12/22/1 5
Thu 8/27/15 Tue 1/26/16
3.000.000
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
3.000.000
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
3.000.000
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
3.000.000
60 days
Thu 1/28/16
Sat 4/9/16
3.000.000 50.000.000
90 days 30 days
Media Massa nasional
45 days
Tue 4/11/17
Sat 6/3/17
Peresmian Desa Minapolitan Garam di Nagakeo, NTT
konsumsi
3 days
Sat 6/3/17
Wed 6/7/17
Keterangan (*) = UU Penanaman Modal no.25 tahun 2007
3.000.000
120.000.000
Publikasi Desa Minapolitan Garam di Nagakeo, NTT
TOTAL
30.000.000
200.000.000
n a l P r e t s a M t c e j o r P
100.000.000
884.000.000
7
F. Stakeholder analysis
n a l P r e t s a M t c e j o r P
Gambar 2. Stakeholder Mapping Proyek Pengembangan Desa Minapolitan Garam Nagakeo, NTT
Dari matriks di atas, dapat dilihat bahwa proyek ini melibatkan berbagai pihak, di antaranya petani garam lokal, bank, investor, pemenang tender, penduduk setempat, masyarakat adat, pecinta lingkungan, pemerintah pusat (kementrian perindustrian, pariwi-sata, dan UKM), serta pemerintah daerah. Untuk menganalisis semua stakeholder terkait, kami menggu-nakan stakeholder mapping dengan menggolongkan stakeholder dalam constraint aktif – pasif serta pro – kontra. Kuadran pertama merupakan daerah pro-aktif yang terdiri dari petani garam lokal, investor, pemenang open tender , dan penduduk setempat. Petani garam lokal pastinya mendukung proyek ini karena proyek ini merupakan bentuk nyata untuk meningkatkan produksi garam mereka. Penduduk setempat dengan pola pikir modern tentunya juga mendukung proyek ini sebagai salah satu jembatan untuk me ningkatkan perekonomian mereka. Lain halnya dengan investor dan pemenang open tender yang memiliki kepentingan lain dalam pengembangan proyek ini. Mereka aktif mendukung Proyek Pengembangan Desa Wisata Minapolitan Garam untuk menambah benefit yang dapat
8
mereka terima seperti profit dan suku bunga kr edit.
Kuadran kedua atau area pro-pasif terdiri dari pemerintah pusat (kementerian perindustrian, pariwisata, dan UKM) serta pemerintah daerah. Keduanya akan mendukung proyek ini sebagai salah satu upaya untuk memanfaatkan potensi Nagakeo sebagai penghasil garam terbaik di dunia. Hal ini dapat berimbas pada meningkatnya perekonomian di Wilayah Timur. Meskipun dukungan yang bisa diberikan oleh pemerintah berupa kemudahan perizinan, tetapi mereka akan menyetujui dijalankannya proyek ini. Kuadran ketiga merupakan daerah pro-pasif berisikan pihak-pihak yang tidak menyetujui dilaksanakannya proyek tetapi tidak melakukan usaha gencar. Dalam proyek ini, tidak ada pihak yang berada dalam kuadran tiga. Lain halnya dengan kuadran empat atau daerah aktif-kontra yang berisi masyarakat adat dan pecinta lingkungan. Sangat mungkin terjadi bahwa masyarakat adat masih berpikir secara konservatif dan tidak dapat menerima adanya pembaharuan termasuk penyediaan infrastruktur. Dengan demikian, mereka akan melakukan berbagai upaya untuk menolaknya. Selain menawarkan pembaharuan, proyek ini juga menggunakan teknologi dalam pengolahannya yang tentu saja akan menghasilkan limbah. Sementara itu, kelestarian lingkungan menjadi sorotan utama bagi para pecinta lingkungan. Meskipun limbah yang dihasilkan oleh industri ini tidak sebanyak industri lainnya, para pecinta alam akan tetap melakukan upaya untuk menekan jumlah perusahaan yang menyumbangkan limbah maupun polusi.
G. Risk analysis
n a l P r e t s a M t c e j o r P
Beberapa resiko yang mungkin terjadi seiring dengan pembangunan proyek ini antara lain sebagai berikut.
Warga setempat yang masih menjaga kearifan lokal sehingga tertutup dengan adanya pengadaan teknologi. Cara untuk menyikapinya adalah memberikan penyuluhan kepada warga bahwa proyek ini adalah proyek yang tidak merusak ekosistem laut karena yang diambil hanya garamnya. Limbah yang dihasilkan pun tidak besar karena pengolahannya semi-tradisional yang berbasis teknologi.
Karena proyek ini banyak menggunakan tenaga outsource, akan ada kemungkinan dalam pelaksanaannya mengalami beberapa hal yang melenceng dan tidak sejalan. Untuk mengantisipasi hal ini, persetujuan antara kedua belah pihak dan penandatanganan MOU dengan poin-poin yang detail dan jelas perlu dilakukan sebelum mengadakan deal dengan pemenang tender,
Belum adanya pengalaman yang dimiliki project manager sehingga mungkin investor kurang yakin berinvestasi. Hal ini akan kami atasi dengan memilih pemenang tender yang kredibel, memiliki nama baik, dan sudah berpengalaman. Dengan demikian diharapkan investor mau mengambil resiko berinvestasi di industri ini.
9
References
Zubir, Zalmi, “Simulasi Bisnis Perusahaan Manufaktur”, Lembaga Penerbit FEUI,
2006 (ZZS)
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-2025
NTT dalam Angka
http://www.fransiscusgo.com/content/reformasi-birokrasi-ntt-investasi-poskupang-june-8th-2012
n a l P r e t s a M t c e j o r P
10
http://nttprov.go.id/2012/index.php/en/
