Primera Entrega Proyectos Final

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROYECTO GRUPAL – PRIMERA ENTREGA

PRIMER BLOQUE – FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS GRUPO 001 - A GRUPO DE TRABAJO EDUARDO DARIO MAESTRE GARCIA LAURA MARIA DIAZ PEREZ LEONARDO YEPES GONZALES NELSON ANDRES TORRES BARON THALIA LUCIA RODRIGUEZ CABEZAS

PABON FORERO ANDRES LEONARDO Tutor

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS INGENIERIA INDUSTRIAL BOGOTÁ D.C. 2017


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CONTENIDO DESCRIPCIÓN SUMATORIA DEL PROYECTO ................................................................................ 3 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................... 3 CALIDAD: ......................................................................................................................................... 3 UBICACIÓN SECTORIAL Y LOCALIZACI´N FISICA: ............................................................................ 3 2. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO................................................................................................ 4 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO .................................................................................... 4 4. ESTUDIO DE MERCADO ................................................................................................................... 7 Demanda actual del producto y su proyección ............................................................................... 7 Oferta actual ................................................................................................................................... 8 Situación futura de la oferta ........................................................................................................... 9 Fracción de la demanda que atenderá el proyecto ........................................................................ 9 5. MARCO CONCEPTUAL (ANTECEDENTES Y ENTORNO DEL PROYECTO) ........................................... 5 6. MARCO LEGAL SOBRE EL CUAL SE REGIRÀ EL PROYECTO (ASPECTOS ATINENTES A NORMAS DE TODO GÉNERO QUE SEAN PERTINENTES PARA LA LEGALIZACIÓN DEL MISMO) . 7 7. JUSTIFICACION DEL PROYECTO. .................................................................................................... 10 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 11 


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DESCRIPCIÓN SUMATORIA DEL PROYECTO

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO En la actualidad mujeres que pueden ser futuras clientes de tejidos artesanales en ropa para dama LA GAVIOTA, tiene decisiones im portantes que tomar con respecto a la hora de elegir prendas que encuentre a la venta, que se acoja a la región, clima, gustos, personalidad y p re c io . La mala elección de estos aspectos puede hacer que la empresa pierda mucho dinero. La economía de una empresa de comercio está basada directamente en el mercadeo de sus productos. Las empresas pequeñas y medianas poseen estrategias para adquirir más c l i e n t e s y v a l o r i za r mucho más la mercancía. Estas se plantean dos objetivos variables: 

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Adquirir clientes potenciales tales como tiendas en los diferentes municipios cercanos y porque no, almacenes de cadena como, (Éxito, Falabella, Surtitodo, Panty jeans etc.) que nos comp re gran varie dad de todo s nuestros productos de forma mayorista y con reconocimiento de su marca. Dar a conocer su marca generando así un valor agregado a sus productos, de tal forma que al ser vendidos al mayor y al detal se pueda cobrar por estas un precio más elevado gracias a la necesidad que se le ha creado a las personas de comprar la marca por su exclusividad y buen nombre.

CALIDAD: la calidad de nuestras prendas es única y exclusiva, ofrecemos telas finas y suaves.

UBICACIÓN SECTORIAL Y LOCALIZACI´N FISICA: Tejidos artesanales en ropa femenina LA GAVIOTA tiene su fábrica, almacén principal y centro de distribución en la ciudad de Ibagué, Tolima en la Cra 9 No. 4 – 177 Barrio Santa Bárbara, de esta manera distribuye a los diferentes almacenes en municipios del Tolima que cuentan con una sección de nuestra marca dentro de ellos.


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2. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO Evaluar la variabilidad para la creación y montaje de la empresa tejidos artesanales en ropa para dama LA GAVIOTA, organización creada por mujeres cabeza de familia dedicada a crear ropa para dama con hermosos tejidos a mano de diferentes diseños en finas telas como estrategia para el incremento de las ventas y ayuda a la toma de decisiones de Marketing.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO 

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Posicionar la empresa y marca Gaviota como ponente de la creación de ropa para dama con hermosos tejidos a mano y como método para mejorar las ventas en el comercio mayorista de prendas de vestir para dama e ingresar de forma competitiva al mercado minorista. Elegir estrategias de marketing para aumentar la demanda y personalizar la oferta. Mejorar las ventas de los productos utilizando variedad de telas y tejidos para crear estrategias que realicen predicciones de tendencias futuras. Facilitar a las futuras compradoras asesoría para el método de elección de prendas según sus gustos y posibilidades económicas. Ofrecer a nuestras compradoras un producto exclusivo de alta calidad capaz de competir con las grandes marcas comercializadas en el país


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5. MARCO CONCEPTUAL (ANTECEDENTES Y ENTORNO DEL PROYECTO) Artesanía: Actividad de transformación manual para la producción creativa de productos específicos que cumplan una función utilitaria, la cual se caracteriza a través de la estructura operativa de los oficios y se lleva a cabo en pequeños talleres, con baja visión social de trabajo y el predominio de energía humana, física y mental, generalmente, complementada con herramientas y máquinas relativamente simples. (ARTESANIAS DE COLOMBIA, 2001) Caracterizar: Determinar los atributos peculiares de alguien o de algo, de modo que claramente se distingan de los demás. (Acevedo Gomez, 2005) Oficio Artesanal: Constituye una clase de procesos productivos que a su vez puede comprender líneas específicas de producción. En síntesis es una actividad especializada de trabajo productivo. Hay tres modalidades tecno-culturales y socioeconómicas clasificadas así: Artesanías indígenas: Producción que constituye expresión material de la cultura con que se elaboran bienes integralmente útiles, rituales y estéticos condicionados directamente por el medio ambiente físico y social. Conocimientos de la comunidad sobre los recursos del entorno geográfico, el cual se transmite a través de las generaciones. Artesanía tradicional popular: Producción especializada y anónimo de objetos útiles y estéticos en el que se exhibe completo dominio de los materiales, generalmente procedentes del habitad de cada comunidad, son expresiones fundamentales de la cultura con que se identifican (mestiza y negra) cuyas tradiciones están constituidas con el aporte de poblaciones amerindias y africanas, influidas por rasgos culturales de los originarios inmigrantes Europeos. Artesanías contemporáneas: Producción de objetos útiles y estéticos en cuyos procesos integran elementos técnicos y formales procedentes de diversos contextos socioculturales y niveles tecno-económicos; culturalmente, tienen la característica de transición hacia la tecnología moderna y/o aplicación de principios estéticos de tendencia universal y/o académicos; tienden a destacar en la creatividad individual expresada por la calidad y originalidad del estilo del artífice. (Herrera Nuvio, 1996) 15 Análisis de recursos y capacidades: Es una herramienta poderosa para calibrar los activos competitivos de una empresa y determinar si pueden apoyar una ventaja competitiva sustentable sobre los rivales. (Peteraf, 2012) Recurso: Es un activo competitivo que una empresa controla o posee. Capacidad: Es la habilidad de una empresa de desempeñar alguna actividad de manera muy eficiente.


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Capital humano: Valor económico de conocimiento, la experiencia, las habilidades y capacidades del personal. (Daft, 2004) Benchmarking competitivo: Proceso para encontrar las mejores características, procesos y servicios al producto que sea posible, a efecto de usarlos como parámetro para mejorar los productos, procesos y servicios de la propia empresa. (Stoner, 1996) Análisis de la situación: Análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT) que afectan el desempeño organizacional. (Daft, 2004) Calidad: La calidad en el centro de trabajo ha ido más allá de solo crear un producto por arriba de la media a un buen precio; ahora se refiere a lograr productos y servicios cada vez mejores y a precios cada vez más competitivos. Esto significa hacer las cosas bien desde el principio en lugar de cometer errores y corregirlos. (Stoner, 1996) Creatividad: Generación de ideas originales que satisfacen las necesidades percibidas u ofrecen oportunidades a la organización. (Daft, 2004) Equipo: Grupo de personas de varios departamentos que se reúnen periódicamente para resolver problemas de interés común. (Daft, 2004) Fuerzas económicas: Factores que influyen en la disponibilidad, producción y distribución de los recursos de una sociedad entre usuarios rivales. (Daft, 2004) Rentabilidad: Medida del grado en que funciona un sistema, basada en las utilidades que genera. (Stoner, 1996) 16 Proceso: Grupo organizado de funciones y de actividades a fines de combinar para transformar los insumos en productos y crear valor. (Daft, 2004) Responsabilidad social: Obligación de los directivos de tomar decisiones y medidas que fortalezcan el bienestar y los intereses de la sociedad, lo mismo que los intereses de la organización. (Daft, 2004) Administración: Función de los gerentes que consiste en alcanzar las metas organizacionales en forma adecuada y eficiente, planeando, organizando, dirigiendo y controlando los recursos. (Daft, 2004) Artesanías en lana: Los primeros que aprendieron a tejer fueron los indígenas, orientados por Bochica, comenzaron a elaborar mantas y a decorarlas. La producción de artículos tejidos en lana se remonta a la colonia, cuando las ovejas fueron introducidas por los españoles. Con ellos llegaron también los telares de pedal, usados para fabricar paños para faldas y pantalones. (7 DIAS, 2005) Artesanías en fique: El uso del fique en la manufactura, se remonta a las mochilas y obras de tejidos halladas en tumbas aborígenes, en donde primaba una técnica de excelente calidad que en algunas regiones del país se mantiene vigente. El histori ador Javier Ocampo López sostiene que las alpargatas que usaban los campesinos boyacenses fueron introducidas por los españoles, y que 17 en sus raigambres históricas hay vestigios árabes; fueron ampliamente usadas en la valencia medieval. (7 DIAS, 2005) Artesanías en carbón: Después de ser durante mucho tiempo causa de trabajo forzoso infantil ante las necesidades de subsistencia, este mineral se transforma hoy en el motor y


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ejemplo para Colombia, mediante la reversión del proceso, al ayudar a los niños con la formación en la talla del carbón para darle un uso más acorde con su edad y adelantar la creatividad. Las figuras son tan perfectamente elaboradas que han logrado ganar un espacio digno en el sector comercial de artesanías y han sido expuestas en eventos nacionales e internacionales. La actividad artesanal de los niños del carbón ha permitido el impulso de Tópaga como destino turístico de la Provincia de Sugamuxi. (7 DIAS, 2005)

6. MARCO LEGAL SOBRE EL CUAL SE REGIRÀ EL PROYECTO (ASPECTOS ATINENTES A NORMAS DE TODO GÉNERO QUE SEAN PERTINENTES PARA LA LEGALIZACIÓN DEL MISMO) Un proyecto por más rentable que sea, antes de ponerse en marcha debe incorporarse y acatar las disposiciones jurídicas vigentes. Desde la primera actividad al poner en marcha un proyecto, que es la constitución legal de la empresa, la ley indica los tipos de sociedad permitidos, su funcionamiento, sus restricciones, dentro de las cuales la más importante es la forma y el monto de participación en la empresa. Por esto, la primera decisión jurídica que se adopta es el tipo de sociedad que operara la empresa y la forma de su administración.

4. ESTUDIO DE MERCADO Demanda actual del producto y su proyección Teniendo en cuenta que el sexo femenino es más exigente y que además se sienten a gusto comprando prendas echas por mujeres ya que tienden hacer más delicadas y creativas a la hora de vestirse por esta razón Tejidos artesanales en ropa para mujer LA GAVIOTA realiza un estudio de aceptación de sus productos a ofrecer en mujeres de los municipios del departamento del Tolima. A su vez, esta población fue segmentada de acuerdo al nivel socioeconómico, tomando en cuenta la población perteneciente a los estratos 2, 3 y 4. La demanda de las prendas de vestir viene dada por diferentes clasificaciones: Temporada: los diseños y la moda cambian a la medida del año Destino: estas están diseñadas al consumidor final y también en función del clima Teniendo en cuenta el consumidor objetivo se establece la viabilidad comercial y la Demanda esperada para la propuesta del negocio, logrando conocer las necesidades básicas en cuestión de moda que tiene el sexo femenino, y así lograr establecer la capacidad de producción y volúmenes de venta con los que se va a trabajar.


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La producción deberá estar destinada a prendas entre todas las tallas como S, M, L y XL pues tanto como en las tallas menores se encuentra una alta demanda las tallas L y XL en mujeres un poco más robustas sufren mucho pues difícilmente encuentran prendas únicas, agradables y seleccionadas por su tamaño por esta razón viven insatisfechas del mercado y hay trabajaremos nosotros también.

Oferta actual Analizar la oferta actual permite que la empresa pueda identificar la competencia que enfrenta y la evolución de ella misma. Para lograr el estudio de la oferta es necesario tener datos históricos y realizar proyecciones pa ra que la empresa pueda idear estrategias ante los cambios ya sea de un posible incremento o una disminución de oferta. Actualmente existen varias empresas que diseñan y fabrican prendas de vestir en gran cantidad, es por ello que la empresa Tejidos artesanales en ropa para dama LA GAVIOTA cada día trabaja para mejorar la calidad y exclusividad de sus prendas y la atención a los clientes. Estudiando la competencia podemos deducir que manejan un alto grado de confiabilidad con respecto al volumen de sus ventas por ello es muy difícil obtener cifras acertadas, pero aun así se logra obtener el volumen de ventas de dos importantes locales comerciales que ofrecen prendas de vestir de marcas reconocidas: Eva castillo y OVAO estas empresas ofrecen prendas femeninas como vestidos, faldas, jeas, blusas con diferentes tejidos. Para el análisis de la oferta actual de prendas de vestir se determina el volumen de Ventas de las tiendas que ofrecen este tipo de prendas. OFERENTES

VOLUMEN DE VENTAS POR UNIDADES 2014

2015

2016

5337

5350

6000

OVAO

4398

5550

6298

TOTAL

9735

10900

12298

EVA CASTILLO

Fuente: Documental sobre ventas Diciembre 2016 Elaborada por: Juan Bautista Podemos decir que el régimen de mercado es libre, ya que en la actualidad el país permite y genera exportaciones e importaciones de diferentes países, se produce a nivel nacional en cualquier parte del país, y se comercializa de diferentes maneras de toda clase de calidad, diseño y precios.


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Situación futura de la oferta Hoy en día la oferta es muy amplia, ya que existen diferentes diseños y colores para prendas de vestir para dama. Siluetas que se pueden encontrar en las diferentes tiendas de todo el país, en donde la mujer puede e legir de acuerdo a sus necesidades y gustos de los muchos diseños creados que ofrece la tienda LA GAVIOTA, sin embargo los clientes exigen cada vez más ideas innovadoras, ya sea en su fabricación, en su comercialización. · Planes de ampliación de la capacidad instalada La empresa cuenta con seis máquinas actualmente y capacidad para comprar cuatro máquinas más y cumplir con la meta de produc ción estimada en los próximos 5 años. · Factores condicionantes del crecimiento Un factor crítico de la empresa está determinado en el proceso de ventas ya que es necesario asegurar con éxito el mercado objetivo y así poder cumplir las ventas que se han proyectado en los siguientes 5 años.

Fracción de la demanda que atenderá el proyecto PORCENTAJE DE POBLACIÓN FEMENINA A NIVEL TOLIMA

Entre los diferentes municipios del departamento del Tolima la población femenina es de un 55% comparada con el de los hombres que son el 45% por esta razón tenemos una fracción de demanda que atender como empresa.


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7. JUSTIFICACION DEL PROYECTO. Este proyecto tiene como finalidad ingresar al mundo artesanal creando una línea de productos exclusivamente para dama fomentando los diferentes tipos de materiales como telas bordados y otros tipos de productos diseñados por artesanos de diferentes culturas para crear innovación de artículos e incentivando más a adquirir cosas autóctonas y tradicionales de nuestras diferentes regiones que es algo que se está perdiendo y debemos fomentarlo para no permitir la desaparición de estos productos y posicionarlos en el mercado nacional y porque no en el internacional ya que son cosas que para fabricarlas se toma mucho más tiempo por lo complicado del proceso artístico sin perder la autenticidad de los productos creando talleres de formación para la fabricación de las artesanías y que los nuevos colaboradores se enfoquen en innovar y experimentar nuevas tendencias y categorizar los productos artesanales y culturales.


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BIBLIOGRAFIA Politécnico Grancolombiano. LECTURAS MATERIAL DE ESTUDIO

Guía Formulación de proyectos , noviembre del 2007, José Vidal Betancur Velásquez http://www.bogota.unal.edu.co/planeacion/download/herramientasmetodologia/Guia_Formulacion_Proyectos.pdfhttp://www.bogota.unal.edu.co/plane acion/download/herramientas-metodologia/Guia_Formulacion_Proyectos.pdf Video Formulación de proyectos, entrenamiento Bogotá innova, 10 de agosto de 2012, Jorge Ardila https://www.youtube.com/watch?v=wKV-TPOjZ84 Libro Guía para la formulación de proyectos de investigación, primera edición 2004, Mauricio castillo Sánchez https://books.google.com.co/books?id=12QAoImkJxsC&printsec=frontcover&dq=fo rmulacion+de+proyectos&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjc38j5iLfTAhUHbSYKHatqD mwQ6AEIIDAA#v=onepage&q=formulacion%20de%20proyectos&f=false PDF – Fracción de la demanda que atenderá el proyecto, cargado por Anonymous FQAwYCEs5 https://es.scribd.com/doc/312204509/Fraccion-de-la-demanda-que-atendera-elproyecto-docx

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