PREGUNTAS: PROCESO ADMINISTRATIVO
EQUIPO No. 1
1.
¿A QUE SE REFIERE LA PALABRA TRIPARTITA? A una organización
2.
¿CUANTOS CRITERIOS DE DIVISION H AY SEGÚN AGUSTIN REYES PONCE?
6 3. ¿DE QUE FASE DE LA ADMINISTRACION ES LA PREVISION? Mecánica administrativa 4.
¿EN LA FACE DINAMICA DE LA ADMINISTRACION, EL ELEMENTO DE LA ORAGANIZACION ES PARTE DE
ELLA? No 5.
¿CUALES SON LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA
EMPRESA?
Bienes materiales, personal y sistemas
6.
¿EN LA PREVISION CUANTOS TIPOS DE REGL AS HAY?
2, Positivas y negativas 7.
¿CUALES SON LOS CRITERIOS DE DIVICION?
Tripartita, de 4 elementos, de 5 elementos, de Koontz, de 6 elementos. 8.
¿COMO SE PUEDE APLICAR INDUSTRIALMENTE LA PREVISION?
Inventarios, localización, remplazo del equipo, problemas de competencia y procesos combinados. 9.
¿QUE ES LA DIRECCION?
Impulsar y vigilar las acciones de cada miembro de una organización 10. EN LA DIVICION DE KOONTZ CUANTOS ELEMENTOS TIENE Y CUALES SON? 5, Planeación, organización, integración, dirección y control. 11. ¿QUE ES LA MECANICA ADMINISTRATIVA? El inicio de todo proceso administrativo 12. ¿Qué ES LA DINAMICA ADMINISTR ATIVA? La etapa de integración de todos los elementos de la MECANICA y donde se lleva a cavo todo el proceso. 13. ¿QUE SON LAS OPERACIONES FIN ANCIERAS? Las que tienen por objeto procurar al organismo org anismo social los elementos económicos. 14. ¿QUE SON LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS? Las que se realizan bajo las normas técnicas, con el fin de crear los bienes del organismo. 15. QUE SON LAS OPERACIONES DE VENTAS? Las que hacen que los bienes lleguen en la forma más efectiva a manos de los consumidores. 16. QUE SON LAS OPERACIONES DE CONSERVACION? A la mejor forma de proteger los bienes y materiales de la empresa
17. ¿QUE SON LAS OPERACIONES DE REGISTRO ? Las que fijan los resultados de la operación de la empresa. 18. ¿QUE SON LA OPERACIONES DE COMPRAS? Adquirir los bienes que la empresa requiere para sus labores, al mejor precio. 19. ¿QUE SON LOS BIENES DE LA EMPRESA? Todo lo que le pertenece a la empresa, como, edificios, terrenos, equipos herramientas, etc. 20. ¿QUE SON LOS SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN? La manera en que debe de estructurada la empresa. 21.
¿CUAL ES LA BASE DE TODA EMPRESA SEGÚN REYES PONCE?
El dinero. 22. ¿QUE DICE EL PRINCIPIO DE LA PRESICION? Que todo lo que se diga o haga sea objetivo y claro. Preciso. 23. ¿QUE DICE EL PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD? Dejar un margen para las consecuencias 24. ¿EN LA PLANEACION DEBE DE HABER REGLAS SOBRE: Políticas, procedimientos y programas 25. ¿QUE TIENE QUE HABER EN LA PLNEACION? Manuales, diagramas de proceso y de flujo, graficas de Gantt y programas. 26. ¿QUE TIPO DE MANUALES NECESITA UNA EMPRESA U ORGANISMO? De objetivo y políticas, departamentales, del empleado y de organización. 27.
¿CUALES SON LOS ASPECTOS
EMPRESARIALES? Económico, jurídico, administrativo y unidad sociológica.
28. APARTE DE LA FIJACION DE LOS OBJETIVOS, ¿QUE MAS SE TOMA EN CUENTA EN LAS REGLAS DE PROGRAMAS Y PROCESOS? Tiempo 29. ¿QUE SON LAS GRAFICAS DE GANTT? Las que controlan la ejecución de varias actividades simultaneas que se realizan coordinadamente. 30. ¿QUE ES INDISPENSABLE EN LA PREVISION? Fijar los objetivos, investigar los factores y coordinar los medios en cursos alternativos de acción.
INTEGRANTES DEL EQUIPO: OSMAN ABIHUD MÉNDEZ GONÁLEZ CRISTIAN EMMENUEL MATA ACEVEDO CESAR IVAN MARTINEZ SANTIAGO ALFREDO SAINZ FLORES PEDRO ALMEIDA SANDOVAL IVAN DE JESUS RODRIGUEZ MORENO ELGIO PEREZ CAVAZOS
