PLANNING OF ACTION (P O A) PROGRAM PENYEHATAN LINGKUNGAN PUSKESMAS WAIRASA
KATA PENGANTAR
Puskesmas Wairasa dalam rangka melaksanakan 6(enam) program unggulan dari beberapa program kesehatan yang dilaksanakan di Puskesmas dibeb ani dengan target program yang d harapkan dapat tercapai dengan baik dalam kurun waktu yang telah ditentukan
Sebagai upaya memenuhi target tersebutlah diharapkan adanya suatu sistem terarah yang berisi susunan rencana kegiatan pokok Puskesmas yang akan dilaksanakan selama satu tahun yang dikenal dengan nama P O A.
P O A berfungsi mengontrol atau memberi petunjuk bagi petugas untuk melaksanakan kegiatan, di mana dan bagaimana kegiatan itu dilaksanakan. P O A tahun ini berkat bantuan dari semua pihak, untuk itu kepada semua pihak yang membantu menyelesaikan P O A ini kami ucapkan terima kasih.
Mudah-mudahan apa yang telah kami buat ini dapat dipergunakan sebagai bahan yang
D AFT AR I SI
Kata Pengantar……………………………………………………………………………i
Daftar Isi………………………………………………………………………………….ii
BAB
I. Pendahuluan ……………………………………………………………….......1
BAB II. Analisa Situasi…………………………………………………………………2
BAB III. Hasil Pencapaian Program 1. Menentukan Prioritas Masalah …….……………………………………......3 2. Menentukan Penyebab Masalah ……………………………………………..4 3. Diagram Fish Bone …...……………………………………………………...4 4. Menentukan Pemecahan Masalah dengan Metode CARL ………………….4
BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang Perencanaan adalah suatu usaha menyusun serangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan dengan memanfaatkan sumberdaya yang ada secara efektif dan efisien. Dengan adanya perencanaan, sumber daya yang ada dapat dimanfaatkan secara optimal demi mencapai tujuan. Dalam tata kelola Puskesmas perencanaan ini dikenal dengan istilah Plan of Action (POA) yang mengesankan bentuk perencanaan tradisional karena fokus pada perencanaan hilir yaitu kegiatan-kegiatan. Dalam perkembangannya POA semakin sarat dengan pola perencanan strategis. Ditambah kondisi lingkungan makro yang mensyaratkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan pencapaian MDG’s yang harus dicapai puskesmas, sehingga penyusunan perencanaan haruslah mampu mengarahkan agar hasil kinerja puskesmas nantinya dapat
3. Ruang Lingkup Puskesmas Mangaran mewilayahi 6 desa dengan 56 Posyandu di mana desa tersebut bervariasi dari dataran rendah dan pesisir. Puskesmas Mangaran melaksanakan sebagian besar program pokok Pu skesmas, namun dalam P O A ini hanya membahas Program Penyehatan Lingkungan yang mempunyai daya ungkit terbesar terhadap derajat kesehatan, dan ditambah program program tertentu yang dianggap perlu dikembangkan di wilayah kerja.
B A B II ANALISA SITUASI
A. KEADAAN UMUM 1. Data Wilayah a. Letak
Kecamatan Mangaran merupakan salah satu kecamatan yang
terletak
kurang lebih 8 km dari Kota Situbondo, dengan batas-batas, antara lain :
Sebelah Utara
: Selat Madura
Sebelah Selatan
: Kecamatan Panji
Sebelah Timur
: Kecamatan Kapongan
Sebelah Barat
: Kecamatan Panarukan
b. Luas Wilayah
Adapun Luas Wilayah Kecamatan Panarukan
3.570,396 km², terdiri dari :
Rukun Warga
: 79 RW
Rukun Tetangga
: 225 RT
2. Kondisi Demografi :
Adapun jumlah penduduk di Kecamatan Mangaran berdasarkan sensus penduduk Tahun 2014 adalah : 32.776 jiwa.
3. Kondisi Sosial Ekonomi
Sebagian besar masyarakat penduduk di Kecamatan Mangaran bergerak di sektor pertanian dan laut. Semakin bagus kondisi perekonomian suatu daerah semakin tinggi pula derajat kesehatan masyarakatnya.
4. Transportasi
Secara umum wilayah kerja Puskesmas Mangaran dapat dijangkau dengan kendaraan roda dua maupun roda empat, sedangkan desa yang dilalui kendaraan
Tabel 1. Jumlah Penduduk, Kepala Keluarga dan Kader Kesling Kecamatan Mangaran Tahun 2014 NO.
D E S A
JML PENDUDUK
JML KK
KADER KESLING
1.
Mangaran
4.611
1.397
8
2.
Tanjung Kamal
5.384
1.655
10
3.
Tanjung Glugur
4.872
1.484
6
4.
Tanjung Pecinan
6.761
2.114
12
5.
Semiring
5.136
1.572
6
6.
Trebungan
7.012
2.178
12
32.776
10.404
54
J U M L A H
Tabel 2. Data Sarana Sanitasi Kecamatan Mangaran Tahun 2014
Tabel 3. Data Industri Rumah Tangga,PK 5, TPM dengan SP / P.IRT
NO.
DESA
JUMLAH IRT/PK5/TPM
IRT DG SP/P.IRT
1.
Mangaran
13
4
2.
Tanjung Kamal
1
-
3.
Tanjung Glugur
1
-
4.
Tanjung Pecinan
1
1
5.
Semiring
7
6
6.
Trebungan
4
2
B A B III HASIL PENCAPAIAN PROGRAM
Hasil Kegiatan Program Kesling Di Puskesmas Mangaran Tahun 2014
NO
JENIS PROGRAM
TARGET ABS
1
Pengawasan Sarana Air Bersih
%
:
PENCAPAIAN ABS
%
KESENJANGAN ABS
%
4.936
2.330
- 2.606
47%
17
20
+3
100%
86
87
+1
100%
260
166
-94
64%
(SAB) 2
Pembinaan Tempat Pengolahan Makanan /TPM
3
Pembinaan sarana-sarana tempat tempat umum
4
Klinik Sanitasi
BAB IV ANALISA PERMASALAHAN
1. MENENTUKAN PRIORITAS MASALAH
No. 1.
Permasalahan Pengawasan Sarana Air Bersih
U
S
G
Total Skor
4
4
4
12
Urutan Prioritas Masalah III
3
4
3
10
V
3
3
3
9
VI
4
4
3
11
IV
(SAB) 2.
Pembinaan Tempat Pengolahan Makanan /TPM
3.
Pembinaan sarana-sarana tempat tempat umum
4.
Klinik Sanitasi Jumlah Kepala Keluarga (KK)
BAB V RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) PERENCANAAN PROGRAM PENYEHATAN LINGKUNGAN TAHUN 2015
Berdasarkan permasalahan yang ada, maka kami susun rencana usulan kegiatan untuk mengatasi permasalahan tersebut di atas, yaitu :
B A B VI RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) PUSKESMAS MANGARAN PROGRAM PENYEHATAN LINGKUNGAN TAHUN 2015
Adapun rencana pelaksanaan kegiatan dari permasalahan tersebut adalah :
BAB VII PENUTUP
KESIMPULAN
Dari hasil pembahasan di atas, prioritas utama dari masalah yang harus diatasi adalah masalah pemberdayaan masyarakat untuk BAB di jamban serta peningkatan akses jamban, pengolahan air bersih serta penyehatan TPM dan TTU.
Disamping masalah lain yang tidak kalah pentingnya untuk diatasi juga, sehingga dengan alternatif pemecahan masalah yang telah diuraikan, diharapkan masalah dari masing-masing kegiatan dapat diatasi.
SARAN
D AF TA R I SI
Daftar Isi………………………………………………………………………………….i
BAB
I. Pendahuluan ……………………………………………………………….......1
BAB II. Kerangka Teori ……………………………………………………………… 4
BAB III. Pembahasan .................................................. ................................................... 10 A. Kondisi Geografis ....................…….……………………………………...... 10 B. Analisis dan Pembahasan .........…………………………………………….. 12
BAB IV. Kesimpulan dan Saran ……………………………………………………….. 15
