PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA -PML “CONCEPTOS Y BENEFICIOS” USO DE HERRAMIENTAS COMO ESTRATEGIA PARA LA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
El “Medio Ambiente”
visto como...
El “Medio Ambiente”
visto como... ...Oportunidad: productividad
Aumento
...Riesgo: Multas por incumplimiento causado por contaminación de agua y aire y residuos
...Beneficio: Disminución de costos ineficientes
...Problema: Comunidad vecina enferma y molesta
..Oportunidad: Ganar nuevos mercados por mejor imagen y/o nuevos productos
...Riesgo: Empleados enfermos ...Riesgo: Pérdida de competitividad en el mercado
...Beneficio: Reducción de contaminación y mejor calidad de vida .Beneficio: Empresas competitivas y desarrollo regional
de
A. Deterioro ambiental global 1. Cambio Climático 2. Transporte 3. Uso de pesticidas y fertilizantes 4. Uso del agua 5. Incremento de infraestructura y equipos tecnológicos 6. Aumento del volumen de residuos
B.
Causas ambiental
del
deterioro
Contaminación hídrica Contaminación atmosférica 3. Contaminación por residuos. 4. Erosión, deterioro del paisaje 1. 2.
Beneficios de invertir en PML. ¿Qué motiva adoptar PML? REDUCCIÓN, PREVENCIÓN COMPETITIVIDAD GARANTÍA EFICIENCIA NORMATIVIDAD MEJORAMIENTO EN GESTIÓN IMAGEN PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DISMINUCIÓN EN SISTEMAS DE CONTROL. CONTROL .
Es una estrategia encaminada al desarrollo sostenible
Ayuda al cumplimiento de la normatividad ambiental
Disminuye inversiones en sistemas de control al final del proceso
Mejora la Competitividad
Garantiza al mejoramiento continuo de la Gestión Ambiental
Garantiza la continuidad de la actividad productiva
Mejora la imagen pública
Genera ahorros en el uso de insumos, agua y energía por unidad producida
Mejora la eficiencia de los procesos productivos y servicios
Previene conflictos por la aplicación de instrumentos jurídicos
El cambio de prácticas privilegia el autocontrol, la seguridad y reduce riesgos en la salud de los empleados y la población
Eco etiquetado
Incentivoss tributarios Incentivo
Mayor impulso a programas de certificación ISO 14000 Promueve convenios empresariales Reglamenta el desarrollo de la capacitación a diferentes niveles
Incentivos financieros
Motiva y premia a las empresas con un mejor desempeño en P+L Apoyo a la legislación proactiva
Uso racional de materiales, energía y agua. Sustitución de materias primas e insumos de menor peligrosidad. Reuso de materiales, energía y agua. Reciclaje interno de recursos.
Valorización de residuos - reciclaje externo. Disminución de riesgos ante requerimientos oficiales. Mejoramiento de condiciones de seguridad y salud del trabajador. Mejoramiento de la imagen pública de la empresa. Mejores oportunidades para acceder a mercados verdes.
Minimización de infraestructura de control.
INSUMOS •
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HORA MAQUINA PERDIDA
Materia prima desperdiciada. Perdidas de Energía (Calor). Perdidas de Agua de abastecimiento en proceso.
MANEJO DE RESIDUOS •
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Mano de obra. Aditivos. Inversión.
•
Área ocupada. Mano de obra por (Recolección, Transporte, Almacenamiento interno)
Son
instrumentos que permiten definir el estado ambiental y económico de un producto o proceso ya sea administrativo o productivo, con base en su aplicación establecer los objetivos de las alternativas preventivas a implementar. La
herramientas más utilizadas para la aplicación de la Producción más Limpia se relacionan con las etapas de diagnóstico, planeación, implementación, evaluación y revisión de alternativas preventivas. Estas mismas etapas forman también la estructura básica de un Sistema de Gestión Ambiental.
ESTRATEGIA Y POLÍTICA
Eco ef iciencia iciencia Desarrollo de Puntos Verdes
DIAGNOSTICAR
Revisión Inicial Ecomapa Eco balance Análisis de Flujos Matriz MED Análisis Costo Vida
ACTUAR MEJORAR
-
HACER
Eco eficiencia
REVISAR
Auditorías Análisis de riesgos Costos de Ineficiencia Contabilidad Ambiental
Minimizar Reciclar Eco diseño Eco etiquetado
Herramientas de Gestión
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Herramientas de Diagnóstico
•
Herramientas de Priorización
•
Herramientas de Mejoramiento
Especifican procedimientos procedimientos para el desarrollo de estrategias empresariales y sirven como base para la planeación: EIA, Auditorias Auditorias, , Indicadores de PML.
Permiten identificar identificar y cuantificar las partes del proceso o del del ciclo de vida del producto que afectan el ambiente: Revisión ambiental inicial, Balances de materia, hídrico y de energía.
Proporcionan estructura estructura con criterios bien definidos para la evaluación y priorización de problemas ambientales y/o opciones de mejoramiento, matriz DOFA, Costos por ineficiencia, ECOMAPA.
•
Determinan opciones de mejoramiento de productos, procesos y ciclo de vida: Guías de ecodiseño y ambientales, matriz MED .
A LA ENTIDAD
Analizan la totalidad de la empresa, estableciendo información información general de su desempeño ambiental: Auditoria ambientales,
AL ENTORNO
Analizan el efecto de una actividad sobre su entorno, análisis centrado en el impacto de la empresa: Análisis de riesgo, Análisis de
AL PROCESO
Analizan las unidades físicas de producción , cuantificando los impactos ambientales que generan: Ecobalance Ecobalance,, diagrama de
AL PRODUCTO LA CADENA DE PRODUCCIÓN
Indicadores de desempeño.
tecnologías, Análisis sociales y de impactos ambientales.
proceso.
Identifican las las entradas y salidas de materiales y de energía de una unidad funcional de un producto en uso: matriz MED Estudian un producto durante una fase o la totalidad de la cadena de producción, analizan los impactos desde la producción de materia prima hasta la disposición final del producto utilizado: utilizado: Análisis de flujos y Análisis de ciclo de vida .
REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL
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MATRIZ DOFA
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ECOMAPA
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ECOBALANCE
MATRIZ MED
COSTOS DE INEFICIENCIA
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Identifica problemas ambientales ambientales que afectan el sistema productivo de una industria Establece debilidades y fortalezas en la planta y oportunidades y amenazas del proceso con el entorno Determina los puntos críticos y ayuda a establecer acciones en áreas de proceso de acuerdo a prioridades Establece entradas y salidas de materias primas, insumos, productos y residuos En el proceso productivo determina materia prima, energía y desechos Determina costos de perdida en el proceso y de manejo de residuos
Se inicia con aquellas que ayudan en el diagnóstico situacional, siguiendo con operación, control y verificación.
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CONCEPTO
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FUNCIÓN
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METODOLOGÍA
Proporciona una “fotografía” del desempeño ambiental de una empresa en un momento determinado. La RIA es un instrumento de diagnóstico: - Por su función, orientada a la entidad como un todo. - Por el tema de análisis. - Por los resultados tanto cuantitativos como cualitativos.
Es la esquematización de posibles problemas problemas ambientales ambientales que pueden afectar el sistema productivo de la industria. Compila información sobre puntos débiles débiles existentes existentes en actividades. actividades. Identifica efectos ambientales de tipo general, y obtienen elementos para comparación de hechos hechos existentes con requisitos legales. Busca crear bases para la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA).
•
Reunión inicial identifica áreas y personal clave, previa definición del
•
Desarrollo de la revisión elaboración de las encuestas y entrevistas con el
•
alcance de la revisión.
personal clave, complementado con revisión visual, cuantitativa y cualitativa. Elaboración del Informe Final , Obteniendo conclusiones para la política ambiental de la empresa.
UNIDAD DE ANALISIS
ACTIVIDAD
SITUACION RESIDUOS EVIDENCIADA
- Materiales Impregnados (cartón, PRODUCCIÓN Tratamiento plástico otros) y DE CRUDO de líquidos de entre suelos producción Contaminado por derrames.
GENERACIÓN Generación DE POTENCIA de energía.
Filtros de aceite (Ref. LF, WF, FS)
- Textiles, trapos, cartón no plegado saturado con hidrocarburo depositado en canecas plásticas. - Contaminación cruzada con residuos ordinarios.
CONSECUENCIA
NIVEL CRITICO
- Acumulación de impregnados. - Contaminación de residuos objetos de reciclaje.
M
Generación de filtros usados con Costos por remanentes de gestión aceite, externa de filtros. recolectados en canecas plásticas.
M
ILUSTRACIÓN
UNIDAD DE ANALISIS
ACTIVIDAD
SITUACION RESIDUOS EVIDENCIADA
-Lodos con contenidos de hidrocarburo y trazas Procesos de insumos químicos. unitarios físico -Empaques de químicos de polipropileno con TRATAMIENTO aguas remanentes de DE AGUAS aceitosas, pre polímero. INDUSTRIALES tratamiento de -Jeringas contaminadas con lodos y recuperación hidrocarburo y agujas. de aceites -Residuos ordinario (papel, cartón y plástico)
Atención de ENFERMERIA Primeros Auxilios
Biosanitarios Corto punzantes
NIVEL ILUSTRACIÓN CONSECUENCIA CRITICO
-Correcta Actuación como segregación y gestor externo por almacenamiento transporte de para entrega a residuos a empresas gestoras gestores externos, externas. B.O.K.
M
-Se almacenan temporalmente, en contenedor primario y secundario de color rojo como riesgo biológico, los segundos (ampolletas y agujas) se almacenan en contenedor rojo de alta resistencia (guardián).
M
Contaminación cruzada de residuos impregnados con residuos infecciosos.
UNIDAD DE ANALISIS
ACTIVIDA D
RESIDUOS
Pruebas Analíticas
NIVEL CONSECUENCIA CRITICO
Cajas de cartón no plegadas provenientes de empaques de luminarias. Los tambores contienen aceite drenado, y las garrafas están impregnadas de aceite y grasa lubricante.
Riesgo derrames de aceite usado, sin posibilidad de control eficiente evento por condiciones técnicas de área de drenado. Riesgo contaminación cruzada producto del almacenamiento materiales e insumos sin usar adjunto a Respel.
A
Una vez utilizadas empacadas en bolsas Jeringas y transparentes, las agujas agujas sin usar contaminadas son recolectadas con crudo en el guardián junto con corto punzante de enfermería.
Incremento en cantidad de Respel destinado a incineración. Contaminación cruzada de jeringas contaminadas del laboratorio con jeringas de enfermería.
A
Aceite drenado. Acopio de Filtros de residuos aceite ALMACENAMIENTO ordinarios y Cajas de DE RESIDUOS peligrosos cartón, bajo canecas y cubierta garrafas platicas impregnadas.
LABORATORIO
SITUACIÓN EVIDENCIADA
ILUSTRACIÓN
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Carencia de instrumentos propios Actividades y atributos internos del generador que limitan su del generador que apoyan el logro gestión. de sus objetivos.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Eventos o tendencias que se dan en el entorno del generador que tienen conveniencia de tiempo y lugar.
Eventos o tendencias que se producen en el entorno del generador que anuncian o presagian dificultades para su desarrollo operativo.
Hechos que pueden aprovechar Hechos que potencialmente las circunstancias para lograr el pueden afectar negativamente la mayor beneficio posible. gestión.
DEBILIDADES
FORTALEZAS
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Falta
de planeación de las actividades a desarrollar. Falta de recursos técnicos, humanos y financieros para reducción y manejo integral de RESPEL generados. No existen módulos de capacitación para el personal del laboratorio sobre gestión integral de RESPEL. No se cuenta con programas para el manejo ambientalmente seguro de RESPEL. clasificación n de residuos Inexistencia de sistema de clasificació peligrosos. No se cuenta con ruta de evacuación para manejo interno de RESPEL. se cuenta con centro de acopio apto para No almacenamiento interno de desechos o sustancias peligrosas.
Existe
una actitud positiva y de compromiso frente a gestión y manejo de RESPEL. Cuenta con planta de tratamiento de desechos líquidos generados en el laboratorio. Se cuenta con horno crematorio de última tecnología para incineración de los residuos biológicos veterinarios. Se cuenta con equipos de protección personal en laboratorio.
OPORTUNIDADES Diseño
y formulación del plan de gestión integral de residuos peligrosos, que permita el manejo interno y externo de RESPEL. Asesoría del Gobierno Nacional mediante capacitaciones en etapas de gestión de residuos peligrosos como de minimización de generación de RESPEL. Diseño de rutas de recolección de residuos peligrosos para manejo interno de residuos, disminuyendo riesgos de accidentalidad producto producto del mal manejo de RESPEL. Reconocimiento de gestión ambiental y mejoramiento de imagen corporativa.
AMENAZAS
Asumir costos económicos, demandas por mal manejo de residuos generados . Cierre por el mal manejo y disposición de residuos peligrosos del laboratorio. Sanciones al no registrarse ante la CAR como generadores de residuos o desechos peligrosos. Vulnerabilidad de accidentalidad por el mal manejo de los RESPEL.
Herramienta de diagnóstico, sencilla y de fácil aplicación, permite realizar inventario rápido de prácticas y problemas de múltiples variables mediante el uso de figuras. Apoyo y entrenamiento para conocer entradas, salidas, peligros potenciales.
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CONCEPTO
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FUNCIÓN
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METODOLOGÍA
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Mapa del vecindario: sitúa el contexto urbano y rural de la empresa o actividad, debe mostrar áreas de interacción vecinos-empresa, uso del suelo, generación tráfico y posibles puntos de conflicto. co nflicto. Mapa de agua: investiga puntos de consumo y descargas, descargas, procesos procesos de mayores consumos, descargas, posibles accidentes, desperdicios, malas prácticas y áreas de ahorro (Sistemas de tuberías, áreas de desperdicio, descargas, áreas críticas). Mapa de residuos: muestra el manejo de materiales y existencia de residuos para identificar alternativas de prevención y minimización. Se representa áreas de almacenamiento, puntos de generación, dirección de flujos, tipo de residuos y cantidad de residuos generados. Mapa de energía: identifica consumos de energía y generación, lugares de consumo, iluminación excesiva, perdida de calor, maquinaria con exceso de capacidad, conexiones defectuosas y emisiones por uso de energía. Otros ecomapas: ruido, calidad del aire.
Se utilizan símbolos con un significado claro que sirva para diferenciar las diversas situaciones dentro de la planta.
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14
CONSOLIDADO DE ANALISIS DEL ECOMAPA AREAS CRITICAS
CAUSAS
CONSECUENCIAS
ACCIONES
COBRIZADO
de costos Mejoramiento en la Uso de soluciones Incremento para el tratamiento de eficiencia de los acidas y básicas residuos líquidos baños
GALVANIZADO
Generación de Costos por residuos sólidos almacenamiento, de calidad provenientes del movilización interna y Control en insumos cincado. gestión interna
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
Generación de lodos Perdidas económicas en el proceso e por el mal uso de las Capacitaciones del ineficiencia en el uso sustancias químicas personal encargado de químicos
ZONA DE SEGREGACION DE RESPEL
Deficiencias en la Mezcla de residuos e correcta separación y imposibilidad de una almacenamiento disposición final temporal
Determinación de la gestión de la segregación de RESPEL .
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CONCEPTO
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FUNCIÓN
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METODOLOGÍA
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Herramienta de diagnóstico, orientada hacia procesos y producción de información cuantitativa. Método estructurado de recopilación recopilación de flujos hacia el interior y exterior, exterior, de recursos, materias primas, energía, productos, subproductos y residuos que ocurren en una organización y en un periodo.
Recopilar y organizar datos para evaluar estrategias de PML, reducción de costos, administración ambiental y financiera. Identificar áreas del procesos productivo que requieren intervención para mejorar desempeño ambiental. Identificar procesos u operaciones unitarias ineficientes.
Primero: Se puede tomar cada uno de los procesos u operaciones unitarias, como una caja negra, determinando lo que entra y lo que sale de la misma. Segundo: Identifica y evalúa aspectos ambientales de materiales y energía usada en el proceso. Tercero: Identifican impactos ambientales de la actividad que no estén relacionados con el ciclo de vida del producto. producto .
ELEMENTOS
INFORMACION NECESARIA
MATERIAS PRIMAS
ENERGÍA ADITIVOS
RESIDUOS SOLIDOS
RESIDUOS LIQUIDOS RESIDUOS DE GASES PRODUCTO TERMINADO
Materiales que se transforman en el producto final del proceso. Calcular las cantidades de materia prima. Distinguir cuales materias primas tienen su destino en producto final, y cuales se utilizan para procesos de transformación.
Información detallada de cantidades de diferentes tipos de energía y sus fuentes. Distinguir entre fuentes renovables (energía hidroeléctrica) y no-renovables (combustibles fósiles). Materiales necesarios para el proceso de transformación pero no forman parte del producto final. Y cantidad de aditivos.
Información detallada sobre cantidades y diferentes tipos de residuos sólidos. -Residuos del productos (productos en el fin de su vida útil.) -Residuos de proceso (materia prima sobrante, productos fuera de especificación) e specificación) -Residuos de empaques (materia prima o componentes y empaque de producto) - Residuos diversos como el polvo que se encuentra en los filtros.
Información sobre cantidades, concentraciones y diferentes tipos de vertimientos. Distinguir entre soluciones y suspensiones.
Información detallada de las cantidades y tipos t ipos de emisiones.
Determinar el producto principal del proceso de transformación, el cual puede ser producto terminado, un subproducto, un compuesto o un material refinado.
MASA Bases 20 Kg
Ácidos 20 Kg
Muestras a analizar 500 Kg
Medios de cultivo (10 Kg)
Solventes 15 Kg
Sales 12 Kg
Empaques 500 Kg
Generación sólidos ordinarios 131 Kg
ANÁLISIS DE LABORATORIO
Generación de RESPEL Sln Básicas
Sln Ácidas
Empaques
Sólidos
Aceites
20 Kg
168 Kg
431 Kg (vidrio)
317 Kg
10 Kg
HÍDRICO Agua del acueducto (80 m 3)
Muestras a analizar 50 m3
ANÁLISIS DE LABORATORIO
Vertimientos al alcantarillado 40 m3
Generación de RESPEL Sln Básicas
Sln Ácidas
Sln Fenoles
Aceites
20 m3
20 m3
40 m3
10 m3
Responde a las iniciales M ATERIALES, ENERGIA Y D Y DESECHOS. Herramienta que estructura e integra todos los impactos ambientales de una industria y los relaciona con problemas ambientales específicos. •
CONCEPTO
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Detalla las etapas de servicio relacionándolas con insumos y desechos Analiza flujo flujo de materias primas, energía, energía, recursos recursos y producción de desechos en un área especifica Integra todos los aspectos ambientales de una dependencia o servicio Involucra procedimientos, actividades y materiales utilizados
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FUNCIÓN
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METODOLOGÍA
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Materia prima producción, suministro de materiales y componentes. Producción Dentro de la planta y empaque. Distribución La distribución del producto(puntos de venta) Utilización Uso, operación y mantenimiento del producto. Disposición final Cómo se desecha el producto, incluyendo su recuperación.
ETAPAS
MATERIALES
ENERGÍA
DESECHOS
Actividades secuenciales de un proceso
Materia prima o insumo que entra al proceso
Energía necesaria para llevar a cabo el procedimiento
Material residual proveniente del procedimiento Líquido, Lodo, Sólido, Emisión
ETAPA
MATERIALES ENERGÍA DESECHOS PRODUCCIÓN DE MEDICAMENTOS LÍQUIDOS Y SEMISÓLIDOS Ton/mes. RECEPCIÓN Ton/mes. Kw /mes . Empaques, envases y INTERMEDIA MP Ascensor de carga embalajes de materias Insumos primas e insumos
PROCESO
Agua MP Insumos
LAVADO
Equipos, infraestructura Agua – jabón Hipoclorito puro Texapón
Autoclave grapadora sellado de lumínicas
Vertimientos antes del de mezcla, purga envasado y lavado de para elementos filtrantes y envases y envases del producto defectuosos. Generación de COV’s
Lumínica
Vertimientos
por
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CONCEPTO
•
Los impactos ambientales de productos y procesos ocurren en diferentes fases de su ciclo de vida. De igual manera, el tratamiento al final del ciclo de vida puede ser muy diferente de un producto a otro. Parte de una visión sistémica, que considera todos los impactos ambientales “desde la cuna hasta la tumba”, tomando todos los impactos ambientales durante todo el ciclo de vida del producto o servicio.
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FUNCIÓN
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• •
Comparación de impactos ambientales de diferentes productos con la misma función. Comparación de un producto con una referencia o estándar. Identificar estrategias de mejoramiento ambiental (identificar la fase dominante con respecto al impacto ambiental). Seleccionar materiales para el diseño de nuevos productos. Establecer direcciones estrategias para nuevos desarrollos técnicos.
USUARIOS
APLICACIÓN Desarrollo
1. Empresas
2. Gobiernos 3. Grupos Ecológicos 4. Consumidores
de nuevos productos Optimización de procesos Determinar estrategias Decisiones de compra Mercadeo Determinación de legislación Aprobar licencias Estrategias Políticas Decisiones de compra Acciones Información Información para productos Decisiones de compra
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METODOLOGÍA
• •
La herramienta de Análisis del Ciclo de Vida consta de dos partes. Inventario de ciclo de vida. Asignación de impactos Contempla cuatro (4) pasos.
PASO 1 Definición del objetivo y alcance
PASO 2 Análisis de inventario
PASO 3 Análisis de Impactos
PASO 4 Análisis de Mejoras
c. Construcción a. Definición del
objetivo y alcance. b. Unidad funcional.
del diagrama de procesos. d. Recolección de datos. e. Definición de límites del sistema. f. Procesamiento de datos. datos.
g. Clasificación y
caracterización h. Evaluación.
i. Reporte y
análisis de mejoras.
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•
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PASO 1. •
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•
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PASO 2.
Define productos a analizar y claridad del motivo por qué hacer el estudio. Distinguir entre objetivo(hasta donde llegar) y motivo(para satisfacer). Definido el objetivo, se define base de calculo pariendo de: - Identificación Identificación de funciones del producto. - Selección de función. - Determinación de unidad funcional. - Identificación del desarrollo del producto. - Determinación del flujo de referencia. Importante son las fuentes de información y el nivel de detalle de los datos a recolectar.
El inventario ciclo de vida, “desde la cuan hasta la tumba” consta de recolección y procesamiento de datos relacionados con producción y uso del producto. La calidad de resultados del estudio se relacionan con calidad y transparencia de datos recolectados durante el inventario. Los ecobalances dan estructura para datos en la fase, se contemplan entradas y salidas que son: Materia Prima: Calcular cantidades, distinguir entre materiales de destino en producto final y usados para procesos de transformación. Energía: Información de consumos energéticos. Auxiliares: Materiales necesarios en procesos de transformación que no formen parte del producto final. Residuos Sólidos: Cantidades y tipos de residuos generados . Residuos de Gases: Cantidad y tipo de emisiones Producto terminado: Cantidades de producto, subproductos, materiales refinados.
La asignación es traducir los diferentes impactos, calculados en la fase de inventario, en un ecoindicador integral. La interpretación de los impactos hace indispensable para obtener una unidad de expresión, el propósito es buscar la mejor aproximación a la realidad. •
PASO 3.
•
La implementación compila toda la información obtenida en pasos anteriores para forma un juicio final y en la toma de decisiones. Ser consistente con metas, alcance propuesto y con resultados obtenidos. Los resultados deben tomar en consideración que: -Conclusiones enmarcadas con respecto a límites establecidos en el sistema. -Resultados del ACV muestran impactos potenciales. -Tiempo y alcance del estudio depende del personal y recursos financieros disponibles. •
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PASO 4.
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CONCEPTO
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FUNCIÓN
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METODOLOGÍA
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Herramienta que analiza la alta o baja probabilidad de efectos indeseables sobre el ambiente. El AR, es una técnica multidisciplinaria que utiliza conceptos desarrollados en varias disciplinas entre las que se incluyen la toxicología, epidemiología, ingeniería, psicología, higiene industrial, seguridad ocupacional y evaluación del impacto ambienta. Sirve para identificar y evaluar los problemas ambientales y de salud producidos por la realización de actividades peligrosas y de manejo de sustancias tóxicas. Introducción o descubrimiento de una sustancia en el ambiente. Exposición ocupacional a una sustancia o radiación. Contaminación del aire, tanto en espacios interiores como en el ambiente exterior. Disposición de residuos peligrosos. Producción, manejo y transporte de sustancias tóxicas Identificar los riesgos listado de factores de riesgo ¿existe el peligro? . Evaluar los riesgos riesgos estimar cantidad, severidad severidad y probabilidad. probabilidad. Determinar la importancia de los riesgos análisis de percepción del riego, análisis de costo/beneficio y análisis de decisiones. Comunicación transferencia o intercambio de información información sobre niveles niveles de riesgo a la salud o al medio ambiente
EMISIÓN DE CONTAMINANTES Valorización potencial de contaminantes desde el emplazamiento
Emisión potencial de polvo/partículas contaminantes desde emplazamiento
Considerar dirección y velocidad de migración del contaminante en aire. Principales mecanismos: corriente de aire dispersión
Considerar dirección y distancia del movimiento de partícula con corrientes de aire. Principales mecanismos: velocidad del viento, tamaño de partícula, movimiento gravitacional, precipitación. precipitación .
¿Podrían potencialmente el arrastre y el agua lluvia provocar contaminación del suelo para alcanzar aguas subterráneas?
¿Podrían potencialmente los contaminantes alcanzar áreas agrícolas, de caza o pesca?
NO
NO
Determinar límites probables de concentraciones elevadas
SI
NO
SI
Considerar contaminantes transferidos al agua subterránea, evaluar el destino en este medio.
Considerar contaminantes trasferidos a plantas y animales consumidas por el hombre, evaluar destino en estos medios
¿Podrían potencialmente los contaminantes alcanzar aguas superficiales?
Identificar poblaciones humanas directamente expuestas a contaminantes atmosféricos.
SI
Considerar contaminantes trasferidos al agua superficial, evaluar el destino en este medio.
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CONCEPTO
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CARACTERÍSTICAS
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Un indicador es una medida que establece una condición o u problema. Sirve de apoyo en la toma de decisiones de carácter empresarial (planeación, operación, control y verificación). Herramienta de información que permiten medir tendencias ambientales, proporcionar una foto de una situación actual, y medios para observar cambios en un cierto plazo.
Relevante para el ítem de medición: medir el problema o condición real. Entendible para sus usuarios: ser claro e interpretado sólo de una manera. Basado en información confiable: usuarios deben confiar en lo que muestra el indicador. Transparente: Terceras partes deben estar en capacidad de verificar el origen del valor del indicador. Basado en información específica con relación al lugar y el tiempo: reflejar condiciones específicas claras que permitan reaccionar de manera adecuada a los resultados que arrojan.
•
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FUNCIÓN
Herramienta versátil, de diagnóstico y cuantitativa que puede aplicarse a la entidad, la cadena de producción, proceso y producto. Los indicadores ambientales se desarrollan en diversos niveles, desde la compañía como ente individual, a indicadores sectoriales, nacionales y tienen como propósito brindar información sobre el desempeño ambiental a fin de desarrollar acciones que aumenten la conciencia ambiental interna y externa de la empresa, medir el mejoramiento, dirigir innovaciones, lograr metas, responder a presiones del mercado e implementar estrategias de gestión.
METODOLOGÍA
Tema de interés
IDENTIFICACIÓN DEL ESTADO TÉCNICO.
RELACIONAR CAUSAS Y EFECTOS.
INTERPRETACIÓN Y VALORIZACIÓN.
Decisión
ECOINDICADOR
DESCRIPCION
EVALUACIÓN DEL COMPORTAMIENTO AMBIENTAL
Facilitar decisiones de dirección referente al comportamiento ambiental ambiental de la organización, mediante selección de indicadores, recopilación y análisis de datos, evaluación de información. (ISO 14301).
INDICADOR DE COMPORTAMIENTO AMBIENTAL. INDICADOR DE COMPORTAMIENTO DE LA GESTIÓN
Proporciona información sobre el comportamiento ambiental de una organización (ISO 14031).
INDICADOR DE COMPORTAMIENTO OPERACIONAL
Proporciona información sobre el Comportamiento ambiental de las operaciones de una organización (ISO 14031).
ECOEFICIENCIA
Obtiene mediante comercio de productos y servicios a un precio Competitivo, que satisfacen necesidades de la sociedad y ofrecen calidad de vida al tiempo que reducen, de manera progresiva, impactos ambientales y la intensidad de uso de los recursos en todo su ciclo de vida, hasta cuando el planeta pueda asimilarlos. (WBSCD).
INDICADOR DE ECOFICIENCIA
Valor de un producto o servicio dividido por su influencia ambiental (WBCSD) Valor de la medida de bienestar ofrecida por un producto o servicio dividido por el uso que hace de la naturaleza (EEA)
Proporciona información sobre el esfuerzo de la Dirección para influir en el comportamiento ambiental de una organización (ISO 14031).
(WBCSD): World Business Council for Sustainable Development
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CONCEPTO
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Herramienta que permite registrar costos derivados de la perdida de MP e insumos, el no aprovechamiento de recursos, generación excesiva de residuos y mano de obra utilizada para su manejo. Identifica alternativas que contribuyen a la competitividad empresarial y beneficie al medio ambiente. Parte de la concepción de la eficiencia, entre la relación beneficios y costos.
ORIGEN DE LA INEFICIENCIA Gastos de insumos no utilizados en el procedimiento, o desperdiciados desperdiciados Gasto de hora/maquina en transformación de materiales que finalmente no son utilizados en el proceso Costos adicionales por calibración y reprogramación de maquinas Gastos relacionados con el manejo manejo e infraestructura de RESPEL Pago de multas o compensaciones por contaminación causada Perdida (costos de oportunidad) por no utilización de la capacidad instalada
DIVISION
CANTIDAD
CAUSA
$ COSTO
OPERACIONES
Error en el arte 938 Kg ó Material obsoleto 56541 unidades No corresponde color de impresión Productos vencidos
PLANEACIÓN
26578 unidades Material obsoleto por cambio de arte
$ 1.017.972
EMPAQUE
2800 unidades
$ 3.117.458
Subtotal Manejo de RESPEL Total perdidas para LA EMPRESA
No cumple con las especificaciones
$ 20.555.379
$ 24.690.809 $ 3.252.824 $ 27.943.633
Metodología para diseño de productos industriales en la que el Medio ambiente es tenido en cuenta al tomar decisiones del proceso y productos como factor adicional a los que tradicionalmente se tenían en cuenta. •
CONCEPTO
Integrar variable ambiental en el diseño de un producto, es asignarle el valor que se le da a ganancias, funcionalidad, estética, ergonomía, imagen y calidad. •
Reduciendo el impacto ambiental del producto a lo largo de su Ciclo de Vida, desde obtención de materias primas y componentes hasta su eliminación. •
•
Mejorar imagen empresarial por mejoras ambientales realizadas en producto y por proyección de imagen verde.
Aumentar calidad, analizando detalladamente el producto.
•
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FUNCIÓN
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Diseñar productos con criterios ambientales, pueden cumplirse demandas e inquietudes sociales de clientes. Un producto diseñado con criterios ambientales se convierte en innovador, la metodología de Ecodiseño puede aportar nuevas ideas sobre estética, funcionalidad, creatividad de desarrollo de productos. Permite un ahorro de costes no sólo de empresa sino del usuario final, siendo un importante factor de venta.
METODOLOGÍA
•
Para desarrollar un proyecto de Ecodiseño se establecen 7 etapas claramente diferenciadas. Son las siguientes:
1. Pr Prep epar arac ació ión n del del pr proy oyec ecto to: :
2. Aspectos Ambientales:
3. Ideas de mejora:
4. Desarrollo de conceptos:
METODOLOGÍA
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Para desarrollar un proyecto de Ecodiseño se establecen 7 etapas claramente diferenciadas. Son las siguientes:
5. Producto en detalle:
6. Plan de Acción:
7. Evaluación:
SE DUPLICA VIDA ÚTIL DE LOS ENVASES DE VIDRIO Establecieron y desarrollaron Planes de Acción Proteger de corrosión cáustica en proceso de lavado
Rayado del desgaste físico generado en varias de las líneas de producción. producción .
Aplicar aditivo a las soluciones en máquinas lavadoras de botellas “antiscuffing” . Instalarr sistemas de aplicación de películas protectoras que renuevan recubrimientos originales del vidrio vidrio y y aumenta lubricidad que disminuye abrasión sufrida por la botella en el transporte “Coating” . RESULTADOS Vida útil de una botella desde el punto de vista caustico se duplicó retornando 20 veces a 40. Disminuyeron explosiones de botellas en un 20% Beneficio adicional, reducción del consumo de vidrio y emisiones asociadas a la producción y reciclaje de vidrio.
•
CONCEPTO
Son distintivos distintivos otorgados otorgados por organizacio organizaciones, nes, que garantizan el cumplimiento de criterios ambientales por parte del producto; así el consumidor puede reconocer en un producto ecoetiquetado, el cumplimiento de especificaciones ambientales exigidas por el organismo otorgador.
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FUNCIÓN •
Se concentra en garantizar calidad ambiental de determinadas propiedades o características de productos. El distintivo otorga información buena y fiable a consumidores y usuarios. Promueve diseño, producción, comercialización, uso y consumo de productos y servicios que favorezcan la minimización de residuos o la recuperación y reutilización de subproductos, materias y sustancias que contienen. El uso del Distintivo está restringido a productos y servicios que han sido sometidos voluntariamente voluntariamente por los productores, comercializadores y titulares al sistema de verificación establecido.
PRIMER FILTRO: La determinación de ¿qué herramienta debe utilizar? está relacionada con el tipo de información requerida. De acuerdo al tipo de información se divide en 3 grupos generales:
TÉCNICA/ AMBIENTAL Impactos ambientales al interior de organización. Cantidad de emisiones, materia prima. Efectos de impactos al entorno.
ECONÓMICA Costos/ganancias ambientales: -Interior de empresa
(Muestra ineficiencia/eficie ineficiencia/eficiencia) ncia)
- Cambios en entorno de empresa, como medidas legislativas y amenaza y oportunidadess de oportunidade mercado
SOCIAL -Efectos al interior de la empresa con relación a salud ocupacional. -Efectos sobre comunidades
SEGUNDO FILTRO: Orientado hacia el alcance de información y sus niveles de profundidad. Con relación a la gestión ambiental en una empresa, se distingue entre la información cuantitativa y cualitativa dividiéndose dividiéndose en tres categorías:
ORIENTACIÓN
INTEGRACIÓN
INVESTIGACIÓN
El objetivo de un proyecto ambiental es identificar oportunidades de mejora y evaluar el valor agregado de realizar un estudio a profundidad .
El objetivo es identificar, evaluar y probar la factibilidad de implementar oportunidades de mejora ambiental y contribuir al buen desempeño en un futuro.
El objeto es investigar, evaluar y verificar factibilidad de implementar oportunidades de mejora ambiental, con base en una evaluación detallada de productos y áreas de producción.
TERCER FILTRO: Enfocado a temas de análisis, la pregunta clave es ¿Qué tema de investigación se relaciona con la información requerida?, se distinguen tres categorías
GERENCIAL Tema de análisis ”la empresa como un todo “ y se requiere de
información general.
OPERACIONAL Se distingue entre herramientas de análisis de procesos y de productos
ENTORNO Información requerida está enfocada hacia normas y mercadeo
SELECCIÓN DE LA HERRAMIENTA TIPO DE INFORMACIÓN
Ambiental / técnica
Económica
Social
ALCANCE DE LA INFORMACIÓN Cualitativa Orientación
Cuantitativa Investigación
Integración
TEMA DE ANÁLISIS Gerencial
Operacional Proceso Producto
Entorno
