MASTER EN PERIODISMO DIGITAL. DIGITAL. PROYECTO FIN DE MASTER
PLAN DE NEGOCIO DE UN PERIÓDICO DIGITAL LAFORGA MARCOS, Diego
Nombre del Periódico
El nombre elegido es “deViaje.com”, con el subtítulo de “Conoce el mundo en tiempos de crísis” :
deViaje.com Conoce el mundo en tiempos de crisis Con este nombre se pretende lograr que el lector que llegue hasta nuestra página, pueda hacerse hacerse una idea, con un solo vistazo, vistazo, de cual es el producto que vendemos vendemos en nuestro nuestro medio: una guía digital sobre viajes culturales, con la nota diferenciadora de aportar consejos útiles sobre cómo poder ahorrar (acceso a vuelos económicos, pernoctar a bajo coste, descuentos para entrar en museos y otras instituciones, etc.). Contenidos
En líneas generales, nuestra revista digital ofrecerá cada semana un destino cultural. A modo de guía se propondrán itinerarios, lugares de interés, espectáculos y eventos próximos…ofreciendo en todo momento los consejos necesarios para que el lector pueda tener una referencia de cómo podría economizar al máximo en cada una de estas visitas (la filosofía es por tanto aprovecharnos del momento de crisis económica y adaptar adaptar esta ventaja a uno de los negocios negocios que menos está sufriendo sufriendo la recesión, recesión, el del turismo). Se parte del concepto de que la gente quiere seguir viajando pero gastando menos. Recursos e infraestructura
Dada la especialización del tema nuestro periódico habría de contar sólo con dos trabajadores fijos: un periodista -con conocimientos del entorno digital- encargado del diseño, mantenimiento y edición de la página, y un director-redactor encargado de gestionar todos los contenidos, que sería el propio creador de la página. Para cada reportaje se procedería a contratar a colaboradores que, a modo de “Freelancer”, harían el trabajo de investigación y redacción de todos los aspectos citados en el punto anterior, y cuya cuya remuner remuneració ación n depend dependerí eríaa de la comple complejid jidad ad del trabajo trabajo.. Se establ establecer ecería ía un sueldo según el servicio, y el periódico correría a cargo de los gastos que se deriven de la estancia en el país de destino.
Plan de negocio para un medio digital
Página 1
En otros casos, el trabajo puede ser de investigación desde la propia sede del periódico, ya que alguno algunoss report reportaje ajess de determ determina inados dos lugares lugares,, sobre sobre todo todo europe europeos, os, permit permiten en acceder a los datos necesarios desde internet, por lo que tan solo sería necesario un trabajo de investigación que podría ser llevado a cabo por el propio director del medio. Calendario previsto
Dado el contenido de nuestro medio, medio, que no va enfocado tanto a la actualidad como al reportaje, reportaje, la periodicidad periodicidad puede ser algo más flexible que un medio digital tradicional. tradicional. Por ello, ello, el calenda calendario rio previs previsto to sería sería la presen presentaci tación ón de un destin destino o cada cada semana semana,, pudiendo acceder siempre al resto de destinos ya presentados anteriormente. Por tanto, se estip estipul ulaa tambi también én como como tiemp tiempo o neces necesari ario o un peri period odo o de una una sema semana na para para la elaboración de cada reportaje. Formato
1. Tratamiento Tratamiento de contenidos contenidos : El tratamiento debe adaptarse siempre al lector potencial de nuestro medio. En nuestro caso va dirigido a todos los amantes del turismo cultural, lo que supone un abanico de sujetos de todas las edades o grupos sociales. Pero, dada la filosofía de nuestra página, se presupone que, fund fundam amen ental talme ment nte, e, será serán n pers person onas as jóve jóvene nes, s, por por lo que que se ha aplic aplicad ado o un tratamiento menos formal a la hora de expresarnos. Así, por ejemplo, se tutea al lector con el fin de lograr una mayor cercanía con él. También se busca un lenguaje dinámico y ameno, que no sólo informe, sino que también entretenga al lector. 2. Publicidad : Sería la forma de financiación principal de la página. En este punto se podría incluir publicidad online que aparecería en el blog; fundamentalmente proveniente de empresas del sector turístico, que serían las más afines a nuestros contenidos. También ambién se podría podría estable establecer cer relacio relaciones nes con establ establecim ecimien ientos tos hostele hosteleros ros,, empresas de transportes, restaurantes…cuyas empresas serían recomendadas en nuestra página.
3. Esquema de páginas: En este caso viene prefijado por el propio servidor de wordpress.com, que hace que todas las entradas (hasta alcanzar un determinado tope) tope) aparezc aparezcan an seguid seguidas. as. Sin embar embargo go para evitar evitar esto esto se han introd introducid ucido o numerosos links que permiten que la lectura no sea secuencial, ya que enlaza cada información con todas las demás, de forma que el lector pueda discriminar que quiere leer, sin necesidad de recorrer toda la página buscándolo. 4. Estilo: Se ha optado por el diseño “Conections”, ofrecido por la propia página wordpress.com. A este diseño “base” se le han añadido modificaciones, como la inclusión de otra fotografía en la cabecera genérica más acorde al contenido de nuestra página. Por otra parte, se ha buscado un diseño simple y limpio, que no sea cansado para el lecto lectorr y que que adem además ás le permi permita ta enco encont ntrar rar lo que que busc buscaa sin sin tener tener que que enfrentarse a una ingente cantidad de datos. Para ello se ha optado por un estilo form formad ado o por por un gran gran espa espaci cio o centr central, al, dond dondee se han han inse inserta rtado do toda todass las las informaciones, y por una barra lateral secundaria donde aparecen los widgets
Plan de negocio para un medio digital
Página 2
con fotos, vídeos…En vídeos…En la barra superior superior también también se han incluido otros enlaces, con el fin de que que los contenid contenidos os no estén estén concen concentrad trados os en un solo punto punto y fatigue al lector. Memoria técnica
1. Gestión del dominio : Toda empresa debe registrar, cuanto antes, su nombre o marca comercial en Internet, no olvidemos que es un registro universal, por lo que si no lo hacemos nos podemos encontrar con que otra empresa utilice ese mismo nombre, aunque se dedique a una actividad diferente. Para gestionar el dominio podemos recurrir a alguna de las empresas encargadas de comprobar la disponibilidad del dominio deseado (en este caso deViaje.com). Este Este tipo tipo de empr empres esas as se enca encarg rgarí aríaa de soli solicit citar ar el regis registr tro o y edita editarr la configuración de los diferentes servicios asociados al mismo. Fundame ament ntalm almen ente te se utili utilizar zaran an los los 2. Herrami Herramienta entass de softwar softwaree utilizad utilizadas as: Fund sistemas de gestión de contenido, denominados “CMS” que, al ser instalado en un sitio web, web, permiten crear, editar y administrar un blog directamente en el servidor que aloja el sitio. La mayor parte de estos son son gratuitos, por lo que que no habría que reflejarlos en la inversión de nuestra página, aunque nos limitaríamos sólo al software ofrecido por el proveedor del servicio, pero que en principio sería suficiente. Periodicidad
Como se ha señalado anteriormente, la periodicidad sería semanal; cada siete días se ofrecerá un destino que ya no requeriría en principio de actualizaciones constantes, aunque siempre se podrá informar de posibles cambios en la información ofrecida. Gratuidad
Nuestra revista digital será gratuita para todos sus lectores, porque que la fuente de financiación prevista será la publicidad, que a su vez depende del número de lectores. No se requerirá tampoco la necesidad de ser un usuario registrado para poder acceder a los contenidos, ya que cuantas más sean las facilidades de acceso para nuestros lectores mayor será el número de visitas de nuestro espacio, lo que debería atraer una mayor publicidad. Análisis de la competencia
En primer lugar debemos de hablar de los productos sustitutos de nuestros servicios, que son otros elementos que pueden generar una competencia directa sobre nuestro proyecto. Se han considerado los siguientes: •
Agencia Agenciass de viajes viajes que se encargan encargan de organizar organizar todos todos
los aspecto aspectoss de los
viajes, pero que suponen un importante desembolso para sus clientes. •
Guías de viaje. Principal competidor de una guía de viaje online. Como ventaja fundamental presenta la movilidad que ofrece, ya que puede ser llevada encima duran durante te los los viaj viajes es.. En cont contra ra tien tienee su no grat gratui uida dad, d, su impo imposi sibi bilid lidad ad de actualización y el hecho de no permitir enlazar directamente con los servicios de
Plan de negocio para un medio digital
Página 3
nuestra guía online (por ejemplo, con un solo click poder acceder a la reserva de un hotel recomendado a través del enlace a su página web) •
Sitios web que ofrezcan servicios similares al nuestro
•
Oficinas de turismo
•
Programas de televisión sobre viajes.
Para tratar de luchar contra estos elementos competitivos directos lo que hemos buscado son elementos diferenciadores que nos permitan tomar ventajas sobre ellos: •
Especialización, consejos enfocados a un determinado público
•
Inclusión de mapas interactivos
•
Constante actualización
•
Gratuidad
•
Posibilidad de verlo antes de realizar el viaje
•
Fácil accesibilidad
•
Hipertextualidad, que permita ampliar las informaciones dadas fuera de nuestra página web.
Descripción del público objetivo
Nuestros servicios van enfocados a un público muy determinado que pueden ser gente joven con pocos ingresos, estudiantes, parados, familias con pocos recursos…pero que en los tiempos de crisis actuales se puede ver notablemente ampliado. Los factores que determinarán a este público pueden ser el nivel de renta, precios, valores culturales u otros factores sociales. Presupuesto
A la hora de establecer el presupuesto de nuestra página web, hay que decidir si ésta la vamos a elaborar nosotros mismos o si será un diseñador quien lo haga. En el caso de ser un profesional quien se encargue de ello, podríamos hablar de unos gastos valorados entre los 900 y 1200 euros (tras consultar diversas fuentes), ya que en este caso estamos hablando de una página web de tamaño medio y con una forma simp simple le.. Una Una vez vez esta establ blec ecid ido o este este dise diseño ño bási básico co,, las las dist distin inta tass ampl amplia iaci cion ones es y actualizaciones correrían a cargo de los propios empleados de nuestra revista digital. Otro de los aspectos a tener en cuenta es la ubicación de nuestra empresa. Dado que no existe la necesidad de grandes espacios para albergar a la plantilla, pues esta sería muy reducida, cuando no casi inexistente, con un pequeño estudio, o incluso el mismo domicilio particular en los primeros momentos, sería suficiente. Una vez consultado los
Plan de negocio para un medio digital
Página 4
precios de alquiler de un estudio de unos 50 m², en Valladolid, estamos hablando de un coste total mensual (con gastos incluidos) de unos 350 euros. Material: Tan sólo necesitaríamos un ordenador, preferiblemente un Macintosh por sus mayores posibilidades de diseño. El Mac Pro Quad-Core puede ser un buen ordenador para las funciones que necesitamos. Su precio es de 2.190 euros. Empleados: En los comienzos de nuestra empresa no sería necesario contratar ningún empleado fijo, tan solo contar con colaboradores a los que se les pagaría un precio prefijado prefijado de antemano antemano según las labores labores acometidas, y que rondaría entorno a los 500600 euros. Una vez que la empresa comenzara a funcionar, y fuera necesario una mayor expansión, podría contratarse a un periodista con formación en diseño digital, para coordinar conjuntamente la revista. Financiación
La fuente de financiación financiación fundamental fundamental de nuestro nuestro medio será la publicidad, publicidad, con la que se cubriría el total de los gastos. Para ello se trataría de atraer a empresas relacionadas con el mundo del turismo, como compañías hosteleras, de transportes, etc…además de establecer unas primas por recomendar a determinados negocio dentro de nuestras informaciones. Para los primeros momentos, antes de que la página comience a funcionar, podríamos solicitar un préstamo al banco con el que afrontar los primeros gastos de material, alquileres y creación de la página web. Copyright En la actualidad, y como consecuencia del vacío legislativo existente en el Reglamento del Regist Registro, ro, existe existen n una serie serie de criter criterios ios provis provision ionale aless para para permit permitir ir la inscri inscripci pción ón de las creaciones originales que se contengan en las páginas WEB. Las creaci creacione oness origin originales ales que se conten contengan gan en las página páginass WEB deben deben encuad encuadrar rarse se en la Sección I, como obras literarias (Página Web Web para Internet). Para la descripción o identificación de las creaciones originales contenidas en las páginas WEB se requieren los siguientes datos o elementos materiales:
1.- Se aportará una memoria paginada y encuadernada que contenga una descripción que identifique identifique plenamente plenamente las creaciones creaciones intelectuales intelectuales que se contienen en la “página WEB” con identificación del fichero informático que la contiene y con mención expresa del nombre y apellidos del autor de la misma. 2.- Se aportarán la totalidad de las pantallas que contenga esa "página WEB" en soporte soporte papel y si el contenido contenido es muy extenso, podrá presentarse presentarse en diskette de 3 ½ o CD-ROM compatible con PC-MSDOS.
Plan de negocio para un medio digital
Página 5