INKA PACHAKUTEQ:
DOCTRINA DEL MOVIMIENTO REGIONAL Hace suya la Doctrina INKASICA. ¿Qué es el MOVIMIENTO REGIONAL INKA PACHAKUTEQ? PACHAKUTEQ? ía, doctrina y principios auténticamente propios, nacidos en el ―Ombligo del Es un Movimiento con filosof ía, mundo‖, el Cusco. Pretende ser una nueva opción en el campo político. ¿Dónde se ubica el MOVIMIENTO REGIONAL INKA PACHAKUTEQ? En el campo político tradicional, no está en la izquierda, la derecha, ni el centro. Es otra doctrina, difiere sustancialmente sustancialmente del Marxismo, del Social — Cristianismo y de la Social Democracia. La Doctrina Inkásica es profundamente humanista, conciliadora del pensamiento Humano, con sabia y solidaria política económica. ¿Qué diferencia al MOVIMIENTO REGIONAL INKA PACHAKUTEQ de los demás grupos políticos del mundo? Su Filosofía y Doctrina, Su política económica, que es la CREACION y la PRODUCCION. Su forma de gobierno que es MAGISTERIAL. Todos los partidos del mundo, sólo consideran al Hombre como el motivo de su existencia, nosotros, al Hombre íntimamente ligada a la Naturaleza. Es doctrina en nuestro Partido el amor y reconocimiento a Wiracocha, Wiracocha, al padre Sol y sobre t odo a la madre Tierra. I.1. PRINCIPIOS a) Sustentamos la acción política desde una perspectiva de renovación para lograr el desarrollo sostenible de la Región Cusco, entendido como la armonía entre el desarrollo económico, la equidad social en el disfrute de la riqueza, la conservación de la diversidad ambiental, biológica y cultural, y la participación democrática de la sociedad civil en todas las esferas de la Región Cusco. b) Buscamos la conducción eficiente, honesta y democrática de la Región Cusco, proyectando las experiencias de mayor relevancia y éxito en la gestión del desarrollo en los espacios locales. c) Realizar un cambio socioeconómico profundo de nuestra sociedad, promover la identidad del pueblo con su región y con su historia, darle valor al trabajo productivo y a la actitud creativa permanente para transformar la naturaleza en bienes y servicios útiles para toda la sociedad. d) Priorizar el comportamiento ético en el ejercicio de la actividad política, respetar y promover los derechos humanos y las libertades ciudadanas, impulsar la unión de los pueblos por encima de sus diferencias. e) Desarrollo sostenible con respeto a los recursos naturales y el ambiente, para una adecuada atención de las necesidades de las generaciones futuras. f) La justicia social; todas las personas nacen libres e iguales en dignidad y derechos, sin discriminación alguna. g) Respeto a los valores e intereses regionales, con igualdad de oportunidades y equidad de género. h) Fortalecimiento permanente y sistémico de las capacidades y competencias de los servidores públicos y autoridades regionales y locales para el cumplimiento cabal de la Misión del gobierno regional. i) Nuestro objetivo, es el destierro del hambre y la miseria. Priorizando nuestro accionar político, porque todos tengamos Educación, Salud, Trabajo, vivienda y recreación. I.2. VALORES a) Valoramos la vida y ubicamos a la persona humana como centro y fin supremo de la sociedad universal. Valoramos el trabajo como actividad que dignifica la condición humana. b) Valoramos la ciencia, la técnica y todo el conocimiento humano como patrimonio universal y como armas fundamentales para la victoria contra la ignorancia y la pobreza. c) Valoramos la política como el arte y la ciencia que busca la felicidad y la realización material y moral de la humanidad, debiendo el interés personal armonizarse con el interés de toda la sociedad. d) Valoramos la vocación de servicio de las autoridades, funcionarios y servidores públicos, en general en favor de la población de la Región Cusco. e) Valoramos la justicia, en cumplimiento cumplimient o de las funciones que exigen un proceso de toma de decisiones justas, objetivas, objetivas, imparciales, imparciales, legales, ponderadas ponderadas y socialmente socialmente responsables. responsables. f) Valoramos la real autonomía regional, económica, administrativa administra tiva y política de la Región Cusco. g) Valoramos la trilogía ética ancestral basada en la laboriosidad (ama qella), la sinceridad (ama llulla) y la honestidad (ama suwa) como impulso ético y moral para alcanzar el progreso de nuestra Región Cusco. h) Valoramos e impulsaremos desde el Gobierno Regional el: Allinta Ruway Ruway (hazlo bien): No solo se trata de hacer, sino de hacerlo bien y oportunamente, Esto hace que nuestra misión sea de alta aspiración productiva, competitiva y sostenible, buscando nuevas oportunidades que orienten la transformaci t ransformación ón socio – económica de a Región Cusco, con un entorno ambiental saludable.
Allinta Yachay Yachay (aprende bien ): El conocimiento es el elemento vital del hombre y la mujer que aspiran a ser ciudadanos útiles y a elevar sus sanos intereses al servicio de su pueblo. El uso adecuado del conocimiento hace que seamos hombres y mujeres libres, con un alto nivel cultural, revalorando nuestra cultura, revalorando nuestros saberes ancestrales, usos y costumbres, historia y tradiciones que nos legaron nuestros antepasados. Allinta munay (quiere bien ): Porque nos permite ser ciudadanos y ciudadanas fraternos y solidarios, que buscamos hacer e bien, orientando la actividad humana hacia la práctica de valores éticos – morales, erradicando la corrupción y el aprovechamiento personal de los bienes y riquezas de nuestra tierra. De esta manera construiremos una sociedad cusqueña con un alto espíritu de identidad, respeto, amor y solidaridad. Con estos estos principios principios y valores valores alcanzaremo alcanzaremoss el progreso progreso de nuestra nuestra Región Región Cusc Cusco. o. III. VISION DEL PLAN DE GOBIERNO Al 2018, Chinchaypuyo Chinchaypuyo se encuentra encuentra articulado articulado al polo de desarrollo desarrollo provincial; provincial; la población población accede accede a servicios de salud, educación, electrificación, saneamiento básico y seguridad ciudadana de calidad; conserva su medioambiente y afirma su identidad étnico – cultural.
IV. SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL PLAN DIMENSION SOCIAL
SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN
METAS PROPUESTAS EN EL PLAN
Reducido desarrollo del 03 instituciones lenguaje, socialización y Mejoramiento de las instituciones educativas del educativas de nivel inicial afectividad de niños(as) de 04 nivel inicial del distrito de Zurite mejoradas. y 05 años de edad
Bajo rendimiento académico de estudiantes del nivel primario
04 instituciones Mejoramiento de las instituciones educativas del educativas del nivel nivel primario del distrito de Zurite primario mejoradas. mejoradas.
Bajo rendimiento académico de estudiantes del nivel secundario
02 instituciones Mejoramiento de las instituciones educativas del educativas del nivel nivel secundario del distrito de Zurite secundario mejoradas.
Inadecuado manejo del tiempo Mejoramiento de la infraestructura deportiva en libre el distrito de Zurite
04 lozas deportivas en las comunidades de Curamba, Yanama
Reducida capacidad lógico – matemática y comprensión comprensión
Mejoramiento de la biblioteca municipal de la ciudad de Zurite.
01 biblioteca municipal mejorada.
Alta tasa de migración migración de de jóvenes de 17 a 25 años
Implementación de CEO municipal
01 Implementación CEO municipal.
Inadecuado servicio de hospedaje
Construcción y equipamiento del albergue municipal del distrito de Zurite.
Construcción 01 albergue municipal equipado.
Alta tasa de morbilidad morbilidad y Creación de mini hospital en la capital del distrito 01 mini hospital creado y mortalidad en la población del de Zurite funcionando. distrito de Zurite
Alta tasa tasa de enfermeda enfermedades des diarreicas agudas y enfermedades digestivas
Mejoramiento y ampliación del sistema de agua 420 familias acceden a potable y desague en la capital del distrito servicios de agua potable de Zurite. y desague.
Alta tasa tasa de enfermeda enfermedades des diarreicas agudas y enfermedades disgetivas
Construcción de sistema de agua potable y desagüe en las comunidades de Curamba, Yanama, Tambo Real y San Nicolas de Bari.
04 sistemas de agua potable y desagüe.
Alta tasa de desnutrición desnutrición crónica en niños(a) de 0 a 5 años
Fortalecimiento de la seguridad alimentaria de niños de 0 a 5 años en el distrito de Zurite
100% de niños(as) de 0 a 5 años fortalecen su seguridad alimentaria.
Inadecuada provisión de servicios de energía eléctrica
Ampliación de de la provisión del servicio servicio de energía eléctrica en la capital del distrito de Zurite
50% de familias acceden al servicio de energía púbica
Inadecuada provisión de servicios de energía eléctrica
Mejoramiento del servicio de energía eléctrica en los sectores de Matero,Puytoc,Muskarumy, Chillaray.
250 familias acceden a los servicios de energía eléctrica.
Inadecuada productividad y producción de la papa nativa
Fortalecimiento de capacidades de la productividad y producción en los sectores Curamba, Yanama.
250 productores fortalecen sus capacidades.
Inadecuada producción de habas y hortalizas
Construcción del sistema de riego por aspersión 80% de productores y goteo en los sectores de San Salvador, beneficiados. Muskarumi, Inquilcocha, Matero.
Inadecuada producción y productividad productividad de cirguelo, manzana, tuna, pera, nisperos.
Fortalecimiento de capacidades de los productores de cirguelo,manzana, cirguelo,manzana, nisperos, 80% de productores tuna, pera, Comunidades de Yanama, Curamba beneficiados. y San Nicolas de Bari.
Inadecuado manejo de ganado vacuno y ovino
Fortalecimiento de capacidades de los productores de ganado vacuno y ovino en el distrito de Zurite
DIMENSIÓN ECONÓMICA
90% de productores de ganado vacuno y ovino acceden al fortalecimiento de capacidades.
Inadecuado manejo de animales menores
80% de familias fortalecen Fortalecimiento de capacidades en el manejo de sus capacidades en el animales menores en el distrito de Zurite. manejo de animales menores.
Inadecuado manejo de los recursos turísticos
Mejoramiento de la actividad turística en el distrito de Zurite, anexo de Mayuhuaylla.
30% de la población
DIMENSION TERRITORIAL Inadecuada transitabilidad en Pavimentación de las principales calles de la las calles de la capital de Capital de distrito de Zurite. distrito.
30% de calles pavimentadas
Inadecuado acceso a los anexos del distrito de Zurite
20% de familias beneficiadas.
Construcción de trochas carrozables a las comunidades.
DIMENSION INSTITUCIONAL
Alta tasa de delincuencia
Creación y Fortalecimiento del servicio de seguridad ciudadana municipal y rondas campesinas del distrito de Zurite
100% del personal de seguridad ciudadana y ronderos capacitados.
II.- RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2015-2018- DISTRITO DE ZURITE ALIANZA ELECTORAL “ALIANZA POPULAR” 2.1. IDEARIO 2.1.1 PRINCIPIOS Y VALORES. Somos un equipo que nos hemos propuesto a trabajar en unidad por la restauración individual y social de nuestro Distrito, teniendo como principio la fe en Dios, los valores cristianos y universales de justicia, verdad, igualdad, libertad, solidaridad e integridad, que son los mejores fundamentos para la construcción del distrito y comunidades con nuevos atractivos para los visitantes y de beneficio para los nuestros, de este modo terminar con las improvisaciones y politiquerías que actualmente adolece nuestra sociedad. Nos proponemos planificar con responsabilidad, para lo cual tenemos diseñado un plan de ordenamiento territorial para nuestro distrito, que a la vez se oriente a la formulación de un plan estratégico que tiene como principal objetivo el desarrollo y nacimiento de un moderno Distrito que va a crecer con un concepto participativo y solidario, consolidando la articulación que debe existir entre el Gobierno Local y la ciudadanía. III.- NUESTROS PENSAMIENTOS Y VALORES A PRACTICAR SON LOS SIGUIENTES: 3.1 DEMOCRACIA.- Es la forma de Organización política social que permite el ejercicio de las libertades fundamentales de la Sociedad Zuriteña. 3.2 MESA DE CONCERTACION.- Es el mecanismo efectivo de participación y responsabilidad ciudadana en la toma de decisiones a favor del Distrito de Zurite. 3.3 DEFENSA DE LA VIDA Y EL SOSTENIMIENTO DE LA PAZ.- Rechazamos toda acción destinada a generar o alentar conflictos internos o externos. Por ello consideramos que es responsabilidad mancomunada entre el Gobierno Local y la comunidad para la construcción de una cultura de paz y de mutuo respeto. 3.4 CONFIAMOS EN LA PLENA COMUNION ENTRE ETICA Y POLITICA.- Que los hechos no se encuentren separados de la palabra y los valores. 3.5 LA FUNCION PÚBLICA.- Esta al servicio de la comunidad y lo entendemos como la disposición de servir y no servirse, significando un apostolado y testimonio de nuestro compromiso con nuestro Distrito. 3.6 EL DESARROLLO DISTRITAL.- Debe orientarse a atender las necesidades de todo los sectores, integrándolos en un justo orden social, que respete los derechos de trabajadores y ciudadanos.
3.7 UNA CORRECTA Y EFICIENTE ADMINISTRACION SOCIAL.- Que garantice los derechos de todas las personas sin distinciones de ninguna clase. 3.8 LA ACCIÓN POLÍTICA.- Debe comprometer la participación de jóvenes, adultos, hombres y mujeres de todos los sectores sociales para realizar un verdadero proyecto de desarrollo distrital, promoviendo la solidaridad y el esfuerzo colectivo, indispensable para construir un distrito restaurado y reconciliado. 3.9 CREEMOS EN LA FAMILIA.- Como el núcleo fundamental de la sociedad forjada de valores. IV.- LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. Los siguientes lineamientos, constituyen para el periodo 2015- 2018, los ejes de la gestión que orientaran el desarrollo integral del distrito de Zurite: y Fomentar la organización y participación del pueblo y las comunidades en todos sus niveles, prioritariamente a nivel de mujeres y jóvenes capaces de ser protagonistas en la toma de decisiones en el proceso de desarrollo, dentro de una práctica democrática y transparente. y Hacer del distrito un espacio de desarrollo con acción concertada entre las comunidades, las instituciones estatales, autoridades, sectores y organizaciones de base, encaminados a lograr un desarrollo integral sostenido. y Promover organizaciones de base y alianzas estratégicas con instituciones y la Mancomunidad de Municipalidades orientadas a tener mayores espacios de gestión y negociación de proyectos, en el ámbito Regional, Nacional e Internacional. y Planificar y orientar el desarrollo integral sostenido del distrito a corto, mediano y largo plazo, en base a un Plan Estratégico de Desarrollo Distrital, el mismo que debe constituirse en un instrumento de gestión para la municipalidad y todas las instituciones aliadas. y Hacer uso racional y prioritario de nuestros recursos naturales, durante el proceso de desarrollo, potenciando los conocimientos y tecnología propia. y Promover el folklore, costumbres, tradiciones, biodiversidad, idioma, medicina andina, vestimenta; orientados a reafirmar nuestra identidad cultural andina, como una opción que dinamice el proceso de desarrollo y organización de la población. Promover diferentes disciplinas de deporte en la población zuriteña. y Promover la implementación de proyectos productivos que permitan mejorar los ingresos económicos de la población y mejorar los servicios básicos a nivel distrital. Promover el turismo en el distrito de Zurite, los mismos que estarán orientados a mejorar los ingresos económicos de la población, por ende mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Promover una cultura de paz, amistad, confraternidad y cooperación entre las comunidades dentro del ámbito distrital y pueblos vecinos. 3.4.1Servicios de Salud El puesto de salud de Zurite, atiende a una población de 3891 habitantes (INEI-2009). Así mismo El establecimiento de salud de Zurite cuenta con ambientes inadecuados y en deterioro. Ambientes que están destinados a la atención de la madre - niño como a la atención de la población en general. 3.4.2 Acceso a los Servicios de Salud Los factores geográfico, económico, organizacional, idiomático, cultural y físico determinan fundamentalmente el acceso a los servicios de salud en Zurite. La población considera que uno de los factores que limita también al acceso a los servicios son mecanismos coactivos tales como la aplicación de cargos económicos por desplazamientos (por ejemplo, para la asistencia en partos domiciliarios). El Puesto de salud principal se ubica en la capital distrital, este hecho dificulta el acceso para la población de las comunidades más alejadas de la localidad de Zurite. 3.4.3 Indicadores de Salud Desnutrición y otros indicadores SALUD (CPV2007) Niños menores de 5 años de edad sin ningún Seguro de Salud Tasa de Mortalidad Infantil (Por mil) Edad Promedio de la Madre al nacimiento del primer hijo (años)
20.2
DESNUTRICIÓN CRÓNICA OMS: Organización Mundial de la Salud
82
27.4
POBLACIÓN Población total estimada a Junio 2009 Mujeres en Edad Fértil (de 15 a 49 años de edad)
3891 867
6.7 47
a/
26
% 9.4 19.4
Población estimada de menores de cinco años a junio 2009
298
7.7
EDUCACIÓN b/ Años promedio de estudios de las mujeres jefas de hogar o cónyuge Años promedio de estudios de las mujeres de 15 a 49 años de edad Mujeres de 15 a 49 años de edad que no saben leer ni escribir
5.4 8.7 47
5.4
IDENTIDAD (CPV2007) Niños menores de 5 años de edad sin partida de nacimiento
3
1.1
VIVIENDA (CPV2007) Viviendas Sin Abastecimiento de Agua Viviendas Sin Desagüe
71 627
8 70.3
INDICADOR DE POBREZA Y GASTO 2009 Incidencia de Pobreza Total Gasto Promedio Percápita a precios de Lima
1929 49.6 356.7
OTROS INDICADORES DISTRITALES Altitud del Distrito (msnm) Peso Promedio al nacer 2009 POBLACION Población proyectada 2009
3405 3.1 3891
POBREZA MONETARIA (Líneas de pobreza) Incidencia de Pobreza Total 2009 Gasto percápita Gasto percápita a precios de Lima Metropolitana
POBREZA NO MONETARIA (Necesidades Básicas Insatisfechas 2007) Población por número de Necesidades Básicas Insatisfechas Con al menos una NBI Con 2 ó más NBI Población por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas Viviendas con características físicas inadecuadas Viviendas con hacinamiento Viviendas sin desagüe de ningún tipo Hogares con niños que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia económica Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas Con al menos una NBI Con 2 ó más NBI Hogares por Tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas Viviendas con características físicas inadecuadas Viviendas con hacinamiento Viviendas sin desagüe de ningún tipo Hogares con niños que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia económica
6.7
49.6
356.7
2150 447
58.4 12.1
17 487 1875 67 224
0.5 13.2 50.9 1.8 6.1
535 79
58 8.6
3 85 485 12 40
0.3 9.2 52.6 1.3 4.3
3.5.- EDUCACIÓN La educación pública en el país durante los últimos años muestra una extensión territorial significativa, sobre todo a nivel primario, hoy día se observa un incremento progresivo de la escolaridad sobre todo en las poblaciones rurales. No obstante, no se han producido avances significativos en la equidad, calidad, eficiencia y pertinencia del sistema. Es por ello que la mayoría de peruanos sólo puede acceder a una educación pública de baja calidad. Esta falta de calidad en los estándares educativos se refleja en las elevadas tasas de deserción, bajo rendimiento escolar, limitaciones en la comprensión lectora y la solución de ejercicios matemáticos básicos. A todo ello hay que sumar la complicada situación que atraviese el elenco de docentes en el país. El enseñante contempla como su profesión es vista con cierto menosprecio, especialmente en las zonas rurales. El maestro ―hace lo que puede‖ para cumplir con su tarea educativa,
tratando ante imposibilidades como: acceder a mayores grados de capacitación, adquirir una vivienda digna o hacer uso materiales educativos adecuados para un desempeño profesional óptimo etc.. Esta precaria situación coloca al Perú como el país más atrasado en materia educativa en Latinoamérica. Con esta política educativa los peruanos cada vez más encontramos más trabas para competir en un mundo globalizado así como para participar de forma activa en la vida política, social y cultural del país. Esta situación viene aparece recogida por los últimos estudios de medición educativa a nivel mundial que se realizan en el seno de la UNESCO. Bajo este contexto poco alentador, se ha realizado el análisis del sistema educativo en el distrito de Zurite. En este estudio se ha prestado especial atención a los indicadores de rendimiento escolar y la calidad de los servicios educativos. Creemos que deben darse respuesta a estos datos mediante políticas estatales en los niveles nacional, regional y local. 3.5.1.- Servicios Educativos
Zurite es uno de los distritos que registra los porcentajes altos de analfabetismo (15%), lo que significa que por cada 100 personas que tienen mayores de 16 años, 15 personas no saben leer y escribir, seguido de Ancahuasi (27.4%); de igual forma es mucho másbajo respecto al promedio provincial (20.7%) y regional (15.4%). Haciendo una comparación respecto a las estadísticas del año 1993, este indicador ha disminuido en 6.9%, como se observa en el cuadro. En síntesis, podemos decir que el estado en todos sus niveles deben de implementar políticas educativas y asignar presupuestos para reducir este indicador, así mismo la sociedad civil debe de priorizar en los espacios de toma de decisiones, proyectos que vayan a reducir este indicador. IV.- CONCLUSIONES. Por la descripción realizada, se puede observar que el distrito de Zurite presenta resultados bastante preocupantes en el sector educación, resumidos en los siguientes aspectos: Las infraestructuras educativas en los últimos años van mejorando, por la intervención y apoyo del gobierno local, la contribución de entidades privadas y las ONGs; sin embargo estas infraestructuras carecen de servicios de servicios complementarios, como son servicios básicos adecuados, laboratorios, espacios de recreación así como de lectura e investigación etc. El rendimiento escolar, como expresión de la limitada calidad educativa de la provincia y distrito, presenta indicadores negativos. Observándose un fracaso escolar anual en el nivel primario de 27% y en secundaria del 25%; en el nivel primario, este fracaso se da en mayor grado en 2do y 3ro. 4.1.- VIVIENDA Las viviendas del distrito de Zurite presentan características rurales en su composición. Para su elaboración han seguido procesos constructivos sustentados en el sistema del ayni (apoyo solidario en la construcción de la vivienda) y posee patrones del tipo de vivienda andina. No es posible separar el análisis de la vivienda de las condiciones de habitabilidad (determinadas por el estado y la ubicación de la construcción), adecuación de los espacios y la satisfacción de necesidades básicas, como es el servicio de abastecimiento de agua potable, desagüe, alumbrado eléctrico y limpieza pública. 4.6.1.-Servicios básicos La municipalidad provincial de Anta ha impulsado mediante convenio con SANBASUR (Saneamiento Básico en la Sierra Sur) y en coordinación con las municipalidades distritales, la realización en el año 2004 de un diagnóstico a nivel de comunidades con respecto al suministro de agua para consumo humano, desagüe, letrinas y residuos sólidos. La información de que se dispone proviene del Censo Nacional del 2007 del INEI y del Proyecto SANBASUR. También se cuenta con las bases de datos y con los estudios de la Oficina Municipal de Saneamiento Ambiental Básico Rural de Zurite (OMSABAR). Agua para consumo humano El servicio de agua para consumo humano es administrado por la municipalidad en la capital del distrito y en las comunidades a través de las juntas de administración de servicios de saneamiento - JASS. Según los resultados del censo nacional 2007, a nivel de todo el distrito de Zurite, el 59% de las viviendas cuentan con red pública; el 8% de las viviendas carecen de ella y su consumo lo hacen de río, acequia o manantiales, en ambos casos el consumo es agua cruda Desagüe y tratamiento de aguas servidas El servicio de desagüe solo se presta en la capital de distrito y en conjunto en el distrito se observa y evidencia una problemática de saneamiento, ya que el 50.9% de las familias carecen de dicho servicio, haciendo sus necesidades y vertiendo sus aguas servidas en las acequias, riachuelos o el campo. El 20% de las familias del distrito, utilizan como medio para hacer sus necesidades fisiológicas los pozos sépticos o letrinas y solo el 4% cuenta con el servicio de red pública dentro y/o fuera de la vivienda, esto según los resultados del censo de población y vivienda del año 2007. La capital del distrito de Zurite es la única que presenta una red de alcantarillado y en operatividad, existe conexiones domiciliarias dentro y/o fuera de la vivienda en número de 48 viviendas, estas aguas con excretas y servidas no tiene ningún tipo de tratamiento y son desaguadas en el riachuelo de Zurite. Energía eléctrica El servicio de energía eléctrica en el distrito de Zurite pertenece al sistema integrado de Machupicchu; alimentándose de la provincia de Anta a través de la subestación de Cachimayo. V.-.- VISION DE DESARROLLO El distrito de Zurite en el año 2018 se encuentra articulado a los diversos polos de desarrollo regional y nacional. Existe acceso nuevas a vías terrestres y medios de comunicación. Se ha producido una notable mejoría de la calidad de vida de su población, lo que se traduce en unos adecuados niveles de salud, vivienda y educación. Se cuenta con la capacidad de transformar la producción agropecuaria en de productos para el mercado agrícola y ganadero. La economía, que cuenta con avances tecnológicos competitivos, se halla diversificada por medio de actividades productivas como la artesanía, el turismo o
los recursos forestales. A nivel institucional se observa una sólida organización, con una identidad afirmada (basada en los propios valores socio culturales) y que promueve la seguridad ciudadana. VI.- PROPUESTAD DE DESARROLLO
Ejes
Objetivos estratégicos
Programas
Recursos Naturales
1 Forestación y reforestación 1. Promover el uso racional y 2 Conservación de suelos manejo integral de los 3 Gestión de recursos hídricos recursos 4 Gestión Integral de los recursos naturales.
de los 2. Mejorar la calidad de la 5 Fortalecimiento salud mediante la servicios de salud participación y 6 Promoción de la nutrición concertación ciudadana, infantil. fomentando la identidad 7 Mejoramiento de Desarrollo social: cultural. Saneamiento Básico. Salud y Educación 8 Desarrollo de capacidades 3. Contribuir al logro de una de los actores involucrados educación de calidad, en la problemática educativa. equitativa, que responda a las 9 Mejoramiento de la demandas y necesidades infraestructura, mobiliario y del distrito. de servicios básicos. 10 Innovación tecnológica. 11 Diversificación 4. Promover el agropecuaria. desarrollo económico local, 12 Promoción de Desarrollo haciendo uso racional mercados Económico de los recursos locales. Productivo naturales, productivos y 13 Fortalecimiento de las capacidades y aprovechamiento de los humanas. recursos naturales. 14 Promoción de la actividad 15 Capacitación y fortalecimiento de las organizaciones sociales. Institucionalidad 5 Promover un gobierno 16 Promoción de y local democrático e la Gobernabilidad intercultural. Institucionalidad local concertada. 17 Modernización de la gestión , Posibilitar un habitad 6 Desarrollo 19 Comunicaciones digno ordenado, con Territorial 20 Mejoramiento de equipamiento rural de y Comunicacione calidad y con acceso a la s Infraestructura vial medios de comunicación. ACCIONES CONCRETAS DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL. EJE 1: RECURSOS NATURALES La alteración de la ecología y medio ambiente del distrito de Zurite es consecuencia de la deforestación y quema incontrolada de recursos forestales (práctica que se concentra en la parte media y alta del distrito). Las consecuencias más inmediatas de esta degradación medioambiental es la pérdida de la gran diversidad de fauna y flora. Esta situación también afecta a los recursos hídricos. La evapotranspiración que sufren los suelos dificulta que se mantenga la humedad en el terreno, reduciéndose así la fertilidad. El
uso irresponsable y descontrolado de agroquímicos así como el inadecuado tratamiento de los residuos sólidos son prácticas que también empobrecen seriamente el entorno natural del distrito. Tal situación hace necesario promover proyectos para recuperar el estado medioambiental del distrito. Entre los diversos proyectos integrales para mitigar el alto grado de contaminación en Zurite, destacan las siguientes propuestas:
Proyectos
Objetivos estratégicos Programas
Nombre
Recuperación de la Cobertura Vegetal
1.1
Proyecto integral de forestación y reforestación en el ámbito distrital
Recuperación de la biodiversidad estimulando Promover el el cultivo de la papa y otros uso racional y 1.2 tubérculos andinos manejo integral de los Proyecto de conservación recursos naturales. 1.3 Conservación de suelos Estudio para la 1.4 construcción de Represa lagunas. Cosecha de agua Estudio para la cosecha de agua a nivel distrital. EJE 2: DESARROLLO SOCIAL: SALUD, EDUCACIÓN y VIVIENDA Los problemas sociales más cercanos a la realidad del distrito (como el desempleo, pobreza, educación, vivienda, salud, agricultura o seguridad ciudadana) difícilmente podrán ser solucionados desde los despachos de un ministerio. En el Perú se vive actualmente un proceso de descentralización política. Los focos de poder se están concretando cada vez más a través de los distintos niveles estatales (departamentos, provincias, distritos). Es a estos órganos de carácter regional y local, en coordinación con el gobierno central, a quienes corresponde dar respuesta a estos las problemáticas sociales. El gobierno central debe asumir su responsabilidad política transfiriendo competencias y recursos a los gobiernos locales. Mediante el Principio de Subsidiariedad, el gobierno local puede atender con mayor eficacia a los cuestiones que se plantean en el distrito así como plantear soluciones efectivas. Los organismo locales son las instancias que mejor pueden apreciar la problemática social de sus jurisdicciones territoriales. De este punto de vista, se plantean los siguientes proyectos para solucionar los problemas sociales que afectan al distrito de Zurite:
Objetivos estratégicos
Proyectos Programa
Mejorar la calidad de la salud, con Fortalecimiento la participación de los servicios concertada de la de salud ciudadanía y un fortalecimiento identidad cultural
Nombre 2.1
2.2
2.3
2.3
Implementación de los puestos de salud (equipos y mobiliario) Estudio de pre-inversión para la creación y construcción del establecimiento de salud en las comunidades con necesidad urgente. Gestión para modificar categoría Centro de Salud de Zurite a mayor nivel. Construcción implementación de centros de vigilancia a nivel distrital.
2.4
2.5
2.7 Programas de salud preventiva y nutrición infantil
2.8
2.12
Mejoramiento de Saneamiento Básico
2.13
2.14
2.15 Contribuir a una educación calidad
Desarrollo de capacidades los
2.16
involucrados en la problemática educativa 2.18 2.19 Ampliación y mejoramiento de infraestructura, mobiliario y de servicios básicos
Promoción de oportunidades hacia una docente
2.17
equitativa que responda a las demandas y necesidades del distrito.
Construcción de casas maternidad o casa de en las comunidades distrito Fortalecimiento de capacidades de prestadores de servicios salud en el distrito Implementación de Comunales. Fomentar un sistema vigilancia nutricional tanto nivel distrital como comunal. Promoción de la nutrición estimulación temprana de niños. Familias saludables Lucha contra el alcoholismo Programa de capacitación promotores de salud comunal Mejoramiento y ampliación los servicios de agua potable a Nivel Distrital Proyecto de mejora ampliación de las redes desagüe Fortalecimiento de administración comunal servicios. (JASS) Mejora e instalación sistemas de agua y higiénicos en todas las instituciones educativas.
2.21
Adecuación curricular de acuerdo a la realidad laboral local. Mejoramiento de Capacidades de los estudiantes de Producción agropecuaria. Programa de mejora y ampliación de las aulas. Proyecto de acceso al Internet en instalaciones educativas. Construcción de una biblioteca municipal moderna en la capital de distrito.
Construcción de espacios de deporte y recreación. Equipamiento y mejora del mobiliario escolar en los tres niveles básicos inicial, primaria 2.23 y secundaria. EJE 3: DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO El actual contexto económico del distrito exige un incremento de los niveles de productividad de la actividad agropecuaria, no sólo para generar mayores ingresos o alcanzar niveles competitivos de mercado, sino también para proveer adecuadamente de víveres a las familias. Para alcanzar este último punto es de vital importancia una reformulación de las estrategias tradicionales de gestión productiva en la comunidad. Han de modificarse los usos de las tierras para el pastoreo animal e introducir cambios en los sistemas de rotación colectiva existente en los cultivos (muyus). Aunque el muyus es una de las mejores estrategias para el aprovechamiento agrícola de los terrenos del distrito, su remodelación supondría un considerable aumento en la producción. Estos cambios se concretan en desarrollar las capacidades técnicas de los productores, fortalecer los soportes de producción (nuevas vías de comunicación, canales e incluir sistemas de riego tecnificado en todas las comunidades), maximizar la calidad de los productos pecuarios y generar estrategias organizativas para mejorar las capacidades para vender en el mercado. Una de las principales vías hacia este sistema de mejoras de la actividad agraria radica en el impulso de estrategias de desarrollo concertado orientadas hacia el desarrollo agrícola y/o la innovación tecnológica el desarrollo de capacidades, estrategias en la producción agropecuaria e innovación tecnológica. En Zurite no existe una institución privada o pública con la suficiente capacidad de brindar asistencia técnica en todo el distrito. La diversidad de recursos naturales existentes en el distrito, abre inmensas posibilidades a la diversificación. En el distrito actividades como la apicultura, horticultura o la fruticultura presentan elevadas posibilidades de éxito comercial. Si estas actividades son debidamente estimuladas, se producirá un significativo incremento de los ingresos económicos de las familias del distrito. En cuanto a las infraestructuras de riego, se observan progresivas mejoras durante los últimos cuatro años. Ello no significa que no existan importantes carencias a cubrir en todo el distrito. De cara a los sistemas de riego se plantean dos acciones para estimular la creación de más y mejores sistemas de riego: continuar con la construcción de infraestructuras en comunidades que carecen de esta mejora, desarrollar programas de capacitación para el adecuado uso e implementar instrumentos de sostenibilidad de los sistemas ya construidos. Si bien el incremento del intercambio comercial abre también las puertas al aumento en cantidad y calidad de la producción, la promoción de los mercados locales también es un factor necesario para la prosperidad mercantil. Es necesario dotar de infraestructuras orientadas al intercambio mercantil dentro de las comunidades y otorgarles una ubicación estratégica. Con estas condiciones espaciales se promueve el desarrollo de mercados locales y se posibilita la aparición de ferias semanales en las comunidades. El turismo es otra potencialidad del distrito que, hasta la fecha, no ha sido explotada. Existen en el distrito recursos con elevado atractivo para el turista como restos arqueológicos, Andenes INIA entre otros o la propia riqueza ecológica de la zona. Todo esto coloca al distrito de Zurite como una alternativa turística a tener en cuenta. Desarrollar un aparato logístico-económico vinculado al turismo no procurará un desarrollo no sólo de carácter económico en los pobladores, sino que incentivará la revalorización cultural, especialmente en la población más joven. Aunque a corto plazo, no existen condiciones en la situación de partida para poder pensar en la transformación masiva de productos, esta práctica puede ser, a medio y largo plazo, una importante fuente de ingresos. El procesamiento de las plantas medicinales y la presencia de los Hampiq Runas son las principales bazas con que juega el distrito, ya que se cuenta con la materia prima y los conocimientos para su adecuada utilización.
Proyecto Objetivos Estratégicos
Programas Nombre
Promover el desarrollo económico local, haciendo uso racional de los Innovación recursos tecnológica naturales, productivos y las capacidades humanas.
3.1
3.4 3.5
3.8
Sistema de riego tecnificado en el ámbito distrital ( Tambo Real, Unupata, San Nicolás de Bari, Yanama y Curamba, mayuhuaylla, san Marcos) Promoción de la diversificación agrícola Fortalecimiento de las organizaciones de riego. Proyecto integral de desarrollo ganadero en las comunidades del distrito. (Mejora genética de vacunos y animales menores). Desarrollo de un sistema de sanidad integral agropecuaria Centro de capacitación agropecuaria. Cultivo de pastos mejorados Proyecto integral de desarrollo piscícola en las comunidades del distrito
Fabricación de cerámicos y artesanía Valor agregado de los granos andinos Elaboración de derivados de frutas y productos de la zona. Módulo para la transformación de plantas medicinales Promoción de mercados comunales, Promoción sectoriales y aquellos que tengan 3.13 de mercados ubicación estratégica (Ramal – Cusco locales Abancay) 3.14 Capacitación en artesanía Promoción y capacitación en servicios turísticos (de aventura, vivencial) Gestión para la recuperación y puesta en Promoción de valor del patrimonio arquitectónico y la actividad 3.16 arqueológico del distrito turística Estudio para la identificación y construcción de circuito de paradores y 3.17 miradores turísticos EJE 4: EJE INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD Pese a las obstaculizaciones y debilidades señalados con anterioridad en el capítulo que analiza el tejido institucional local, en el distrito de Zurite prevalece un fuerte interés hacia los procesos de planificación participativa y concertada. Entre los factores que ayudan a conservar este interés se encuentra en el actual proceso de descentralización, la reforma estatal y, especialmente, la vigilancia que desarrolla la sociedad civil. Este último fenómeno se articula a través de las redes institucionales y de las iniciativas concertadas para el Desarrollo Local, como la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza y la Red de Municipalidades Rurales de la Región de Cusco (REMUR CUSCO). La gran limitación a todo este entramado radica en dos aspectos: la confusión sobre la definición concreta de las competencias, atribuciones, responsabilidades y funciones de las municipalidades y, por otro lado, los recursos humanos destinados no están involucrados con procesos participativos que no se identifiquen con las formas cotidianas de convivencia social en el ejercicio democrático. Las instituciones públicas y privadas precisan de la figura de un líder. Los avances de la ciencia, los desafíos que plantea el propio entorno y las oportunidades que ofrece el escenario nacional son una conjugación de factores en los que se hace necesaria la presencia de personas que asuman cargos de responsabilidad. Este escenario requiere identificar, formar, capacitar, fortalecer y renovar a los líderes. Para una adecuada asunción de los roles de liderazgo se debe vincular el distrito a su entorno, ya sea en un arco departamental, regional, nacional o internacional. Diversificaci ón agropecuari a
El perfil de los futuros alcaldes debe definirse por su profesionalidad y cercanía. El alcalde debe asumir una doble función añadida a su condición de ―gerente‖, ha de ser también conductor y líder en los asuntos
administrativos y políticos. Sobre la alcaldía recae la responsabilidad de diseñar y constituir las alianzas estratégicas que permitan el financiamiento del desarrollo local y del PDC. El proyecto de Acuerdo de Gobernabilidad Local desea consolidar los procesos que en nuestro país, desde 1980 han apostado por la planificación concertada, acuerdos de cohesión local y los presupuestos participativos. Para ello se ha identificado un conjunto de proyectos orientados a superar las debilidades institucionales y aprovechar las oportunidades existentes en el distrito.
EJE 5: DESARROLLO VIAL Y DE COMUNICACIONES En el Perú no existe plan, política o estrategia alguna de cara al ordenamiento territorial con carácter concertado y que contribuya al desarrollo socioeconómico ya sea a nivel nacional, regional o local. La implementación de acciones y proyectos que han contribuido al ordenamiento territorial, han
estado a cargo fundamentalmente de instituciones del nivel nacional y regional, donde la participación de las municipalidades en esta tarea ha sido prácticamente nula. Son las disposiciones administrativas provinciales quienes se encargan de la formulación de los planes de acondicionamiento territorial en los ámbitos que les corresponden. El ordenamiento territorial se contempla como una vía para lograr el desarrollo armónico en el entorno mediante la organización del espacio territorial, el aprovechamiento de los suelos y los recursos naturales y el desarrollo de sistemas de asentamientos humanos (como soporte de las actividades sociales, económicas y administrativas). Esa es la óptica en la que plantean los siguientes proyectos.
Proyectos Objetivos estratégicos
Programas Nombre 5.1
Contar con un hábitat digno, ordenado, con equipamiento rural de calidad y con acceso a medios de comunicación.
Comunicación y 5.2 Vialidad
Organización del espacio
Estudios de pre –inversión para la creación de trochas carrozables en el ámbito distrital Ampliación, mejora y rehabilitación de las trochas carrozables ya existentes en el distrito
5.3
Rehabilitación y mejora de loa caminos de herradura en el distrito
5.4.
Ampliación e instalación del sistema de telefonía rural fija e inalámbrica
5.5
Pavimentación y mejora del entorno urbano de la capital distrital.
Otros Ampliación y mejora del sistema 5.6 Servicios de red eléctrica en el distrito Básicos VII.- ACCIONES ESTRATEGICAS Y RUTA ESTRATEGICA La administración y gestión del desarrollo local, sustentada en una acción concertada permanente (entre las autoridades locales y la sociedad civil) que se organiza en el espacio de concertación y coordinación interinstitucional, es la mejor vía para que la población se vea identificada y se apropie de la visión del desarrollo, de sus objetivos y sus proyectos. De esta forma se asegura la participación e implicación de la población en la Legitimar ejecución del Plan. e Para lograr todo esto se precisa de la institucionalización de los espacios de institucionalizar concertación. Se tiene que entender estos órganos como espacios de el espacio deliberación y toma de decisiones. Progresivamente dichas instituciones de concertación irán aumentando sus competencias hasta lograr que se conviertan en la principal instancia de la nueva forma de gestión del gobierno local. Con este sistema se posibilita la sostenibilidad del proceso de construcción y la cogestión de las metas al desarrollo, cumpliendo con los objetivos estratégicos planteados. Parejo a todo este proceso se debe implementar los mecanismos de institucionalización del sistema de Presupuesto Participativo.
A pesar que las organizaciones comunales muestran evidentes síntomas de debilidad, éstas constituyen la principal forma de organización social del Fortalecimiento distrito y la base para los procesos de concertación. A causa de esta de importancia, existe una necesidad del fortalecimiento de las diversas la organización organizaciones comunales así como la modernización de sus estrategias de comunal gestión de los recursos. De esta forma, en función de los principios de equidad y solidaridad, las comunidades podrán asumir el protagonismo que les corresponde en el impulso para el desarrollo sostenible del distrito.
Con la pretensión de lograr la suficiente capacidad de liderazgo para el desarrollo local, se han iniciado un proceso de reestructuración y adecuación orgánica en el seno de los organismos municipales. No sólo se trata de crear unidades orgánicas de desarrollo económico y desarrollo social, sino que cada unidad cuente con la demostrada capacidad de implementar acciones y plantear los retos del desarrollo local Fortalecimiento en correspondencia con los roles que le confiere el estado. Para esto es de necesario diseñar un Plan de capacitación integral tanto para autoridades la Institucionalida como para personal de planta municipal, profesionalesy técnicos de d Municipal organismos locales. Este plan permite dotar a los distintos responsables municipales de aptitudes y herramientas para la gestión adecuada. Una vez estén los responsables municipales debidamente capacitados, se contará con la suficiente autoridad para aplicar y generar de instrumentos normativos legales como acuerdos, edictosordenanzas o resoluciones municipales que sean debidamente acatadas por la población y garanticen el cumplimiento del Plan.
Promover alianzas estratégic as
Una mayor optimización y abastecimiento de recursos financieros permitirá mejoras en la gestión y ejecución de proyectos. La municipalidad deberá implementar estrategias de acercamiento e identificación hacia aliados estratégicos (ONGS, instituciones sectoriales, las propias organizaciones sociales, etc). Es poco probable que, en un contexto de escasez de recursos, la municipalidad pueda prosperar por sí sola. El desafío que se plantea es articular las potencialidades del distrito a través de estrategias de integración territorial. Para que esta situación prospere, es de gran necesidad promover el asociativismo con otras municipalidades para, por ejemplo, la concretización de objetivos de alcance provincial o regional, la contribución a la eficiencia en el gasto o mejorar las posibilidades de incidencia y negociación con las instancias regionales y nacionales
VIII.- SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO DE ZURITE El gobierno local y la gestión municipal que se emprenda desde el 01 de enero del 2015 en cumplimiento de sus obligaciones y funciones asumirá la elaboración, ejecución y evaluación ex – post de todas las propuestas señaladas en el presente plan de gobierno, así como la rendición de cuentas a la población sobre la ejecución del plan de gobierno en los plazos que la ley señala y dentro del proceso del presupuesto participativo.
VII.- SÌNTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO PARA EL DISTRITO DE ZURITE 2015 – 2018 PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL PLAN
SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN METAS PROPUESTAS EN EL PLAN
DIMENSI N SOCIAL 1.- Escasa cobertura de salud a nivel distrital. Ampliación y mejoramiento de la capacidad de atención del Centro de Salud de Zurite. 2.- Deficiente infraestructura y equipamiento Ampliación y mejoramiento de la educacional. infraestructura educativa e implementación de las instituciones educativas a nivel distrital.
Cobertura de salud al 80% de la Población en el 2018. 90% de las I.E. mejoran su infraestructura e implementación.
3.- 27.4% de niños menores de 5 años con desnutrición crónica. DIMENSI N ECON MICA
Implementación de los centros de vigilancia y Disminución de la desnutrición hasta en ocho cuidado de la madre y del niño. puntos porcentuales.
1.- Deficiente infraestructura productiva y de riego.
Ampliación y mejoramiento de los sistemas de riego a nivel distrital.
2.- Deficiente implementación en sector agropecuario y ganadero.
Fortalecimiento del sector ganadero y agropecuario, ampliación, construcción de establos y mejoramiento del tratamiento genético del ganado vacuno. Construcción de un parador comercial en el ramal carretera Cusco Abancay.
3.- Inexistencia de mercados locales para la comercialización de productos. 4.- Escasa promoción turística en el distrito.
80% de las comunidades mejoran y amplían sus sistemas de riego y mejoran la producción. 90% de las comunidades y asociaciones de criaderos de ganado, animales menores, mejoran y amplían su producción. Mujeres organizadas del distrito comercializan productos de la zona en forma diaria generando más ingresos económicos.
Gestión para la recuperación y puesta en Zurite, destino turístico alternativo de la valor del patrimonio arqueológico del distrito. Región Cusco, articulado a rutas y circuitos turísticos en el Valle del Jaquijahuana.
DIMENSI N TERRITORIAL 1.- Deficiente infraestructura y articulación vial en el distrito. 2.- Amenazas climáticas y desastres naturales. 3.- Deficiente infraestructura vehicular y peatonal en la zona urbana del distrito.
Rehabilitación y mejoramiento de las redes viales del distrito. Plan de mitigación de riegos y desastres naturales en el distrito. Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en la capital del distrito de Zurite.
Comunidades campesinas cuentan y están articuladas vialmente. Disminución considerable de riegos y desastres naturales. Calles pavimentadas, pistas y veredas en condiciones de transitabilidad en el 60% de la zona urbana del distrito.
Fortalecimiento de capacidades de las organizaciones sociales de base. Promulgación de normas locales para la inclusión de los grupos en minoría y apertura de una división municipal que atienda a estos grupos excluidos. Fortalecimiento de capacidades de autoridades y funcionarios locales.
Mejoramiento de la gobernabilidad en el distrito de Zurite. Grupos excluidos participan en las decisiones concertadas del distrito.
DIMENSI N INSTITUCIONAL 1.- Débil institucionalidad de los espacios de concertación. 2.- Grupos de población minoritaria, excluidos de los procesos participativos y toma de decisiones. 3.- Escaso nivel de preparación de los trabajadores y funcionarios locales.
Mejora de la calidad y servicio del gobierno local.
PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN 1) La propuesta de rendición consiste en la utilización de la dimensión institucional con diálogo y concertación en las reuniones de Presupuesto Participativo, Audiencias, Asambleas Populares, festivales que se realizaran a nivel comunal, Distrital. 2) Asegurar que en el portal web de la municipalidad contenga todos los datos e información necesaria que garantice un nivel de transparencia optima y q ue a su vez posibilite una fiscalización efectiva y real por parte del ciudadano zuriteño. Ello en cumplimiento de lo dispuesto por ley que rige el funcionamiento de todos los gobiernos locales a nivel nacional. 3) Proponer un Reglamento interno de funciones y responsabilidades para todos los trabajadores y funcionarios municipales, dentro de lo que posibilita la ley y el marco de justicia social. Ello con el fin de fortalecer la imagen institucional y el aparato de gestión y administración. Implica la implementación de un área de recepción eficaz y sensible para con la población que le permite servirle en un marco de cordialidad. Que permita la mejor expresión de Justicia social evitando una percepción de indiferencia y frialdad existente frente a los problemas sociales. 4) Efectuar los festivales informativos con participación de las autoridades funcionarios y vecinos de la población y generar un espacio de concerta.
1. Un distrito de alto valor social Desarrollaremos políticas públicas y acciones integrales para vivir mejor, mediante la materialización de los derechos fundamentales, en términos de acceso, permanencia, calidad y pertinencia. a. Salud de mejor atención para todos 1) Promoveremos estilos de vida saludables, la prevención de las enfermedades, la detección temprana y la remisión oportuna a los servicios de salud. 2) Impulsaremos la función de dirección, control y vigilancia sobre el sistema distrital de seguridad social en salud para lograr los estándares de funcionamiento, accesibilidad y uso adecuado de los servicios. 3) Fortaleceremos la protección de los grupos de riesgo, menores de cinco años, gestantes adolescentes, adulto mayor y personas con discapacidad, que será la base de la sostenibilidad de un modelo de atención integral en salud. 4) Prevendremos mediante estrategias adecuadas el consumo de alcohol y sustancias psicoactivas principalmente en los adolescentes y jóvenes, mediante la difusión de los valores, la responsabilidad y la estima. 5) Propondremos programas para superar la violencia familiar donde el menor, la mujer y el adulto mayor son las principales víctimas. b. Educación de calidad para todos 1) Mantendremos la educación de alta calidad como un derecho constitucional y fundamental que facilita la inclusión como base fundamental para el desarrollo social y económico; también, como el medio más adecuado para formar ciudadanos de alta calidad. 2) Propiciaremos el mejoramiento de las condiciones de la enseñanza y aprendizaje 3) Promoveremos la oferta de oportunidades educativas y culturales de tiempo libre c. Una Infancia protegida 1) Garantizaremos las condiciones para lograr que los niños tengan una vida feliz y digna garantizando la protección de su vida y propiciándoles el desarrollo integral protegiéndoles el desarrollo integral y de los factores que atenten su integridad. 2) Fortaleceremos los programas de prevención del embarazo no deseado, principalmente en la adolescencia, así como la atención integral a las madres gestantes y lo lactantes. 3) Realizaremos acciones de formación de padres para potenciar sus conocimientos y la responsabilidad en la crianza de los niños. d. Una juventud protegida 1) Garantizaremos el derecho a ser joven, el respeto a sus expectativas, brindándoles oportunidades para construir y desarrollar su proyecto de vida en el cual juegan un papel fundamental: la educación, la salud, el trabajo, el libre desarrollo de la personalidad, el deporte la utilización sana del tiempo libre la cultura y la recreación. 2) Implementaremos la política pública de la juventud, trabajando porque la familia, el colegio y la sociedad en general reconozcan y respeten las expresiones y formas sanas de vida de la juventud. e. El adulto mayor protegido 1) Complementaremos la política pública de atención integral al adulto mayor. 2) Promoveremos respuestas de proximidad e inmediatez a sus necesidades básicas: alimentación, la salud, la recreación, el esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo libre. f. Equidad de genero 1) Avanzaremos en la Igualdad de Oportunidades para el varón y la mujer. 2) Fortaleceremos la interlocución con los grupos, organizaciones y con el movimiento de mujeres y sectores sociales, para el ejercicio de corresponsabilidad sobre el reconocimiento, restitución y garantía de los derechos de las mujeres. g. Deportes 1) Fomentaremos el acceso, en igualdad de oportunidades, a la formación, la práctica y el disfrute de los deportes y escenarios deportivos y recreativos; como valores inherentes a la alta calidad de vida y factores protectores de una buena salud física como mental, 2) Fomentaremos el deporte y la recreación como asumidos como una conducta publica de formación inclusión y cohesión social. 3) Articularemos las actividades educativas con las deportivas, buscando la masificación de prácticas ordenadas en
las diferentes disciplinas deportivas, buscando la masificación de prácticas, como una estrategia para complementar y mejorar la calidad de la educación. 4) Realizaremos acciones para descubrir y potenciar talentos deportivos en todas las disciplinas, niveles y grupos etarios. 2. Un distrito de alto valor económico a. Empleo e ingresos 1) Construiremos un Plan Distrital para la Promoción del Empleo, con el apalancamiento de los servicios financieros que amplíen las oportunidades. 2) Fomentaremos el dialogo permanente entre los actores de la producción y las finanzas, la investigación, la innovación, la formación técnica profesional y la educación. 3) Facilitaremos la creación de empresas, la modernización del aparato productivo y el acceso a los créditos. 4) Generaremos un Programa de Producción Agro-pecuaria a través de proyectos predominantes para el desarrollo del distrito. AGRICULTURA. Labranza o cultivo de la tierra Sistematizado, tratamiento del suelo y la plantación de vegetales, sistema de Riego etc. Suelen estar destinados a la producción de alimentos y la obtención de verduras, hortalizas, seriales en orden a la satisfacción de las necesidades del ser humano, con un salto sustancial de desarrollo para la humanidad, a través de didácticos cursos e instructivos en la agricultura. Construcción de represas de aguas pluviales y manantiales que permitan alimentar canales de irrigación y riego tecnificado Forestación y reforestación integral en los ojos de agua - Manejo y conservación de suelos y andenes. - Capacitación en mejoramiento de la fertilidad de la tierra. - Capacitación y asistencia técnica en adaptación de nuevos productos: florería, apicultura, forestal y hortofruticultura. - Implementar estrategias de conservación de semillas mejoradas. - Producción de abonos orgánicos y de la crianza de la lombricultura. - Fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica para la industrialización de derivados de productos agropecuarios y artesanales. - Promoción de ferias, festivales para la apertura de mercados y la comercialización de productos. - Recuperación y conservación de las fuentes de agua. - Cosecha de recursos hídricos y aprovechamiento sostenible de sistemas acuáticos temporales. - Represamiento de sistemas potenciales de agua para riego, consumo humano. - Implementación de zanjas de infiltración para la generación de depósitos naturales de agua - Capacitar a los productores y profesionales dedicados a la crianza de ganado vacuno, con el propósito de mejorar la producción y productividad de carne y leche. Siendo la crianza de ganado vacuno en nuestra zona constituye una actividad importante porque contribuye en la alimentación del poblador. - Promover la Industrialización de la producción local (leche) y fortalecer la asociatividad y organizar a los productores y conformación de MYPES. - Manejo y conservación de praderas naturales e instalación de pastos cultivados. - Reconocimiento, premiación y estímulo a los mejores productores y al emprendimiento rural. - Formación de Asociaciones para la crianza de animales menores mejorados: Aves, cuyes, piscicultura, apicultura. - Promoción turismo ecológico, turismo de aventura, turismo de vivencia en el distrito. - Apoyo y organización de actividades culturales y de recuperación de costumbres ancestrales. - Gestión para la autorización de rutas y concesión de vías - Promoción de interconexión vial de carretera ANIMALES. - Crianza de animales en forma extensiva para el ganado vacuno, inseminación artificial del ganado, adecuación de una finca ganadera, la industrialización de la leche, crianza de cuyes, conejos, cerdos, abejas en forma organizada. - Utilización de los suelos, y optimizar técnicamente las canchas de postura y producir forrajes de alto valor proteínico y utilizar los insumos del agro como parte del valor diversificado de esta manera la tecnología de la actividad ganadera c. Medio ambiente optimo
1) Nuevas políticas, programas y prácticas para la conservación del ambiente y el desarrollo sostenible. 2) Se mejorara la calidad de vida en aspectos como calidad del aire y la descontaminación visual y auditiva, con un énfasis actual a estos aspectos del agua y la descontaminación de la fuente. 3. Un distrito seguro a. Seguridad ciudadana de alta calidad 1) Mejoraremos las actuales medidas de seguridad ciudadana y desarrollaremos atreves de rondas campesinas en un plan de seguridad que sea de carácter integral y de sentido social. 2) Comprometeremos a la Policía Nacional, organizaciones, logrando estén totalmente articulados, que tengan todas ellas una mayor y oportuna presencia con la seguridad ciudadana y con los intereses de la población. 3) Lideraremos acciones tendentes a superar la violencia intrafamiliar, los perjuicios sociales que asocian mendicidad y pobreza con delincuencia y el desarrollo de una cultura. b. Viviendas y edificaciones 1) Apoyaremos el mejoramiento del casco urbano, pistas y veredas, agua desagüe, 2) Fiscalizaremos el control urbano 3) Fiscalización las obras privadas y la supervisión de las obras publicas 4. Un distrito ordenado a. Identidad distrital 1) Promoveremos el amor y la identificación consiente con nuestro distrito, cumpliendo además nuestros deberes y derechos establecidos en la Constitución. 2) Dispondremos la capacitación del vecino que les permita participar activamente en el progreso distrital identificados por una identidad distrital. b.Planeamiento 1) Garantizaremos y promoveremos este concepto primordial con la manifestación franca de la ciudadanía y como una manifestación de interés colectiva. 2) Garantizaremos que la concertación será el pilar fundamental para la totalidad de las decisiones en la municipalidad. 3) Rendiremos cuentas de los compromisos de nuestras propuestas y los pedidos y sugerencias de la colectividad. c. Un distrito prospero 1) Gobernaremos totalmente comprometidos con la ciudadanía mediante el dialogo, la concertación y la participación de todos los actores sociales, consiguiendo así respuestas más inmediatas y cercana a las demandas y necesidades de la población. 2) Mantendremos un estado de eficiencia de los servicios municipales a la población. 3) Mantendremos con sumo cuidado el plan de sostenibilidad, eficiencia y pulcritud fiscal d. Desarrollaremos un Buen Gobierno Municipal 1) Llevaremos con cuidado el sistema de quejas y reclamos a través de procesos de cara a la ciudadanía 2) Fortaleceremos el sistema de información totalmente sincero y franco, con datos actualizados y revisados, por la municipalidad y por la ciudadanía. 3) Fortaleceremos una franca participación ciudadana pro desarrollo distrital. 4) Propiciaremos la transparencia y la eficiencia en el manejo de los recursos destinados a la administración y al desarrollo del distrito y en el proceso de rendición de cuentas municipal. 5) Propiciaremos permanentemente la capacidad de respuesta de la población.
XI. SÍNTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO 1. DIMENSIÓN SOCIAL 1.1. SANEAMIENTO BÁSICO PROBLEMA PROPUESTO a.- Insuficiente e inadecuado sistema de saneamiento básico del distrito y sus comunidades. SOLUCIÓN PROPUESTA a.- Mejoramiento y Ampliación del Saneamiento básico del distrito y sus comunidades. META PROPUESTA a.- Ejecución del Saneamiento básico del distrito y sus comunidades. 1.2. SALUD PROBLEMA PROPUESTO a. Carencia de un puesto de salud para el distrito. b. Insuficiente promoción de Especialistas Nacionales e Internacionales. c. Deficiente Programa de actualización para reducir la desnutrición infantil. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Mejoramiento del puesto de la salud para el distrito. b. Promover la visita de Especialistas Nacionales e Internacionales. c. Implantar Programas de Comités de Gestión para reducción de desnutrición infantil. META PROPUESTA a. Ejecución de un puesto de salud. b. Lograr la visita de especialistas nacionales e internacionales. c. Realización y difusión de programas de comité de gestión para reducir la desnutrición infantil. 1.3. EDUCACIÓN PROBLEMA PROPUESTO a. Carencia de una biblioteca escolar para el distrito. b. Carencia de laboratorios para la enseñanza práctica del Instituto superior ISTEA. c. Inadecuada infraestructura y deficiente equipamiento en los centros educativos del distrito. d. Deficiente Actualización a la docencia e. Carencia de una Academia Pre-universitaria. f. Insuficiente promoción y realización de los domingos culturales. g. Insuficiente promoción y carencia de un fondo de incentivo al Deporte. h. Inadecuado e Insuficiente infraestructura para la realización deportiva. SOLUCIÓN PROPUESTA a. construcción y equipamiento de una biblioteca escolar para el distrito. b. Gestionar la construcción de laboratorios para la enseñanza práctica del Instituto superior ISTEA. c. Mejoramiento y equipamiento de las Instituciones Educativas del distrito. d. Gestionar programas para la Actualización docente. e. Gestión para la implantación de una Academia Pre-universitaria. f. Promover e implantar los domingos culturales. g. Promover y crear un fondo de incentivo al Deporte. h. Gestionar la Construcción de canchas sintéticas. META PROPUESTA a. Ejecución de la biblioteca escolar. b. Ejecución de laboratorio del Instituto Superior ISTEA. c. Ejecución de las infraestructuras educativas del distrito. d. Lograr que se desarrollen programas de actualización a los docentes. e. Lograr que se implante una academia en el distrito. f. Realización y difusión de los domingos culturales
g. Difusión y creación de un fondo de incentivo al deporte. h. Ejecución de canchas sintéticas. 1.4. VIVIENDA PROBLEMA PROPUESTO a. Carencia de orientación y sensibilización para el trámite documentario del saneamiento físico legal de sus viviendas. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Gestionar y brindar el apoyo técnico a la población para el saneamiento físico legal de sus viviendas. META PROPUESTA a. Los pobladores del distrito cuentan con el saneamiento físico legal de sus viviendas. 1.5. DESARROLLOURBANO PROBLEMA PROPUESTO a.- Inexistencia de un plan de ordenamiento territorial en el distrito y sus comunidades. SOLUCIÓN PROPUESTA a.- Promover la creación de un plan de ordenamiento territorial y desarrollo urbano -rural en el distrito y sus comunidades. META PROPUESTA a. Creación de un plan de ordenamiento territorial y desarrollo urbano - rural en el distrito y sus comunidades. 1.6. LIMPIEZA PUBLICA PROBLEMA PROPUESTO a. Insuficiente e inadecuada recolección, almacenamiento, barrido y disposición final de los desechos sólidos en el Distrito. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Gestionar el mejoramiento y ampliación del almacenamiento, barrido, recolección y disposición final de los desechos sólidos en el Distrito. META PROPUESTA a. Adecuado servicio de recolección, almacenamiento, barrido y disposición final de los desechos sólidos en el Distrito. 1.7. SEGURIDAD CIUDADANA PROBLEMA PROPUESTO a. Inseguridad e Inadecuada información del servicio de seguridad ciudadana en el distrito. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Implementar y fortalecer la seguridad ciudadana en el distrito. META PROPUESTA a. Cuenta con una población organizada y segura. 2. DIMENSIÓN ECONÓMICA 2.1. TRABAJO PROBLEMA PROPUESTO a. Niveles altos de desempleo en el distrito. b. Carencia de programas sociales en beneficio de las mujeres del distrito SOLUCIÓN PROPUESTA a.- Generación de Empleo en Construcción de obras generadas por Administración Directa. b.- Gestionar programas sociales en beneficio de las mujeres del distrito. META PROPUESTA a. Disminuyo el porcentaje de desempleo en el distrito. b. Las mujeres reciben capacitación y orientación adecuada para auto sostenerse. 2.2. INFRAESTRUCTURA VIAL PROBLEMA PROPUESTO a. Inadecuada vía de conexión entre los distritos de Huarocondo – Zurite. b. Deterioro por falta de mantenimiento de la vía ramal Zurite. c. Inadecuada condición de transitabilidad en las trochas carrozables en las comunidades del distrito de Zurite. d. Inadecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en calles y Veredas en el distrito y comunidades. e. Inadecuada vía de conexión y accesos a los centros de producción en comunidades. f. Ineficiente mantenimiento de drenajes y acequias para la evacuación de aguas pluviales en el distrito y comunidades. SOLUCION PROPUESTA a. Gestionar del asfaltado Huarocondo – Zurite.
b. Gestionar el mejoramiento de la vía ramal Zurite. c. Mejoramiento y Rehabilitación de las trochas carrozables en las comunidades del distrito de Zurite. d. Construcción y Mejoramiento de calles y Veredas en el distrito y comunidades. e. Mejorar el acceso y lastrados de vías a los centros de producción en comunidades. f. Limpieza de drenes y acequias del distrito y comunidades. META PROPUESTA a. Ejecución de asfaltado en la vía de conexión entre los distritos de Huarocondo – Zurite. b. Ejecución del mejoramiento de la vía ramal Zurite. c. Mejoramiento y reafirmado de trochas carrozables en las comunidades del distrito. d. Ejecución del Mejoramiento de calles y Veredas en el distrito y comunidades. e. Ejecución del mejoramiento del acceso y lastrados de vías a los centros de producción en comunidades. f. Mantenimiento constante de drenes y acequias del distrito y comunidades. 2.3. AGRICULTURA - GANADERÍA PROBLEMA PROPUESTO a. Escases de agua para riego en diversas comunidades del distrito. b. Insuficiente e Inadecuado sistema de Riego a nivel de comunidades. c. Carencia de programas para la capacitación del fortalecimiento de las Cadenas Productivas. d. Inadecuada promoción de ferias integrales agropecuarias en el distrito. e. Carencia de maquinaria agrícola para las comunidades del distrito. f. Inadecuada capacitación y orientación del plan de mejoramiento Genético Sostenible. g. Carencia de una infraestructura e implementación adecuada para procesar productos lácteos para el distrito. h. Inadecuada capacitación e incentivo para la producción de semillas y la transformación de productos agrícolas. i. Carencia de Programa de Planificación Productiva. j. Carencia de programas para Incentivar y Promocionar a los pequeños productores. k. Inadecuada promoción y orientación de Huertos frutícolas en el distrito. SOLUCION PROPUESTA a. Construcción de Represas y reservorios para Cosecha de Agua, (Almacenamiento de agua). b. Mejoramiento de Sistemas de Riego a nivel de comunidades. c. Fortalecimiento de las Cadenas Productivas a través de proyectos específicos d. Promoción de ferias integrales agropecuarias en el distrito. e. Implementación de Maquinaria Agrícola para las comunidades del distrito. f. Fortalecimiento del Plan de Mejoramiento Genético Sostenible. g. Gestión para la Construcción e implementación de una planta procesadora de productos lácteos para el distrito. h. Incentivar la producción de semillas y la transformación de productos agrícolas. i. Implementación de Programa de Planificación Productiva. j. Incentivar y Promocionar a los pequeños productores k. Fortalecimiento de Huertos frutícolas en el distrito. META PROPUESTA a. Construcción de Represas y reservorios para Cosecha de Agua. b. Mejoramiento y ampliación de Sistemas de Riego a nivel de comunidades. c. Las Cadenas Productivas están fortalecidas. d. Las ferias del distrito cuentan con promoción y difusión adecuada. e. Las comunidades campesinas cuentan con un pool de Maquinaria agrícola. f. Se cuenta con un Plan de Mejoramiento Genético Sostenible acorde a las necesidades del distrito. g. Construcción e implementación de una planta procesadora de productos lácteos para el distrito. h. Se cuenta con un programa de capacitación e incentivo para la producción de semillas y la transformación de productos agrícolas. i. Se cuenta con un Programa de Planificación Productiva. j. Se cuenta con un programa de capacitación e incentivo a los pequeños productores. k. Se cuenta con un programa de capacitación y orientación de Huertos frutícolas acorde a las necesidades del distrito. 2.4. COMUNICACIONES PROBLEMA PROPUESTO
a. Ineficiente cobertura de Canales de señal abierta para el distrito. b. Carencia de una radio municipal de carácter educativo y cultural. SOLUCIÓN PROPUESTA a.- Ampliación de Cobertura de Canales de señal abierta para el distrito. b.- La implementación de una radio municipal de carácter educativo y cultural. META PROPUESTA a. Lograr la Cobertura de Canales de señal abierta para el distrito. b. Promover la implementación de una radio municipal de carácter educativo y cultural. 2.5. TURISMO PROBLEMA PROPUESTO a. Carencia de una política de conservación y puesta en valor de los restos arqueológicos del distrito. b. Inexistencia de programas de desarrollo turístico con proyecto y financiamiento. c. Inadecuada difusión y promoción del turismo comunitario y vivencial. d. Inadecuada difusión y promoción del circuito gastronómico. e. Inadecuada difusión, promoción y fortalecimiento de la actividad artesanal. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Gestionar la Puesta en valor de los restos arqueológicos del distrito. b. Gestionar e implementar un programa de desarrollo turístico con proyecto y financiamiento c. Promoción de turismo comunitario y vivencial. d. Promoción del circuito gastronómico e. Promoción y fortalecimiento de la actividad artesanal. META PROPUESTA a. Ejecución de conservación y puesta en valor de los restos arqueológicos del distrito. b. Creación de programas de desarrollo turístico con proyecto y financiamiento. c. Adecuada difusión y promoción del turismo comunitario y vivencial. d. Adecuada difusión y promoción del circuito gastronómico. e. Adecuada difusión, promoción y fortalecimiento de la actividad artesanal. 2.6. COMERCIO PROBLEMA PROPUESTO a. Inadecuada y deficiente organización de la actividad del comercio ambulatorio. b. Inadecuados espacios provinciales y regionales para la comercialización de los productos del distrito. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Organizar la actividad del comercio ambulatorio b. Generar espacios provinciales y regionales para la comercialización de los productos del distrito. META PROPUESTA a. Lograr la organización de la actividad del comercio ambulatorio. b. Creación de ferias y espacios provinciales y regionales para la comercialización de los productos del distrito. 3. DIMENSIÓN TERRITORIAL - AMBIENTAL 3.1. POLÍTICA DE RECURSOS NATURALES PROBLEMA PROPUESTO a. Insuficiente promoción de políticas para la protección y conservación de los suelos. b. Carencia de un plan de Zonificación Ecológica Económica. c. Inadecuado incentivo de las técnicas de conservación de suelos. d. Carencia de programas preventivos sobre mitigación y adaptación al cambio climático. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Programa de reforestación y forestación para la protección y conservación de los suelos. b. Ejecución de un plan de Zonificación Ecológica Económica. c. Incentivo de las técnicas de conservación de suelos. d. Desarrollo de programa para mitigación y adaptación al cambio climático. META PROPUESTA a. Se cuenta con programas de reforestación y forestación para la protección y conservación de los suelos. b. Se cuenta con un plan de Zonificación Ecológica Económica. c. Ejecución de un programa de Incentivo de las técnicas de conservación de suelos. d. Creación de programas para mitigación y adaptación al cambio climático.
3.2. POLÍTICA DE MITIGACIÓN DE RIESGO Y DESASTRES PROBLEMA PROPUESTO a. Ejecución inconclusa del sistema de la ejecución de Defensas Ribereñas. b. Carencia de un fondo para el plan de contingencia en el distrito. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Gestionar la continuidad del sistema de la ejecución de Defensas Ribereñas. b. Asignación de un fondo para el fortalecimiento del plan de contingencia en el distrito. META PROPUESTA a. Ejecución integral del sistema de la ejecución de Defensas Ribereñas. b. Creación y fortalecimiento del fondo para el plan de contingencia en el distrito. 4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL 4.1. CULTURAL PROBLEMA PROPUESTO a. Perdida de las costumbres – fiestas tradicionales en el distrito. b. Perdida de la identidad y cultura. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Incentivar y promover el Rescate de costumbres – fiestas tradicionales. b. Incentivar y promover el Rescate de identidad y cultura. META PROPUESTA a. Practica permanente de las costumbres – fiestas tradicionales en el distrito. b. Contamos con programas para Incentivar y promover el Rescate de identidad y cultura. 4.2. GOBERNABILIDAD PROBLEMA PROPUESTO a. Inadecuado manejo de priorización de proyectos y fondos del estado en el distrito. b. Inadecuada promoción y organización de las organizaciones comunales. c. Carencia de promoción y capacitación de jóvenes líderes. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Consolidar y Mejorar el Presupuesto Participativo transparente y Rendición de Cuentas Anuales en Audiencias Públicas. b. Promover y fortalecer las organizaciones comunales. c. Promoción y Capacitación de Jóvenes líderes. META PROPUESTA a. El presupuesto participativo y la Rendición de Cuentas se lleva con total transparencia en Audiencias Públicas Anuales. 4.3. POBLACIONES SEGÚN GENERO O GRUPOS VULNERABLES PROBLEMA PROPUESTO a. Inadecuada promoción para la formación de organización de mujeres en el distrito. SOLUCIÓN PROPUESTA a. Promover la capacitación de la organización de mujeres del distrito. META PROPUESTA a. Se cuenta con programas de capacitación y orientación de organización de mujeres del distrito.
II.-DIAGNÓSTICO: 2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD DIMENSIÓN SOCIAL EDUCACION. y Según la unidad de estadística de la DREC al 2007 se han determinado un total de 8 IE básicas regulares (03 de Nivel Inicial, 04 de Nivel Primario y 01 de Nivel Secundario) atendiendo a un total de 1095 alumnos en los tres niveles. y De los 1095 alumnos matriculados el 8% (92 alumnos) corresponde al nivel inicial, 53%(581 alumnos) al nivel primario y el 39% (422 alumnos) al nivel secundario. y Del total de instituciones educativas ubicadas en el distrito solo el 40%(2 IE) cuentan con laboratorios de computo, 80% (4 IE) cuentan con lozas deportivas. y Con respecto al Nivel de rendimiento académico en el nivel primario el 86.19% aprobó el año escolar, 8.41% desaprobó el año y el 5.40% desertaron de la IE considerándolos también como desaprobados. y Siendo el fracaso escolar en el distrito de Zurite una cifra elevada de 13.81% para el nivel primario.
Por otro lado para el nivel secundario el 90.17% aprobó el año escolar , el 8.60% desaprobó el año escolar y el 1.23% se retiro de la IE, es así que el fracaso escolar para el nivel secundario llego a 9.83% y También existe la presencia de un Instituto superior tecnológico y un centro de educación Técnico Productivo CETPRO. y Por otro lado según el ultimo censo XI de Población y VI de Vivienda se ha podido determinar que el 15.88% (565 de la Población) no sabe leer ni escribir, considerando este factor como una causa mas del sub desarrollo del distrito. y Cabe Precisar que la IE de Nivel secundario esta ubicado en una Zona de alto Riesgo y Cabe precisar que la IE de Nivel secundario sufrió este ultimo 28 de enero del 2010 un impacto Natural generando grandes perdidas económicas por estar Ubicada la IE dentro del Área de Influencia del Un peligro natural como es el rio Ramuschaca. SALUD y Según el ultimo censo XI de Población y VI de Vivienda se ha podido determinar que el 51.79%(1919 habitantes) no tienen ningún tipo de seguro de Salud, el 39.51% (1464 habitantes) están afiliados al Seguro Integral de Salud y solo el 4.80%(178 habitantes) están asegurados en ESSALUD. y En la actualidad el Distrito de Zurite cuenta con 01 Puesto de Salud y cuenta con un total de 05 trabajadores (01 medico, 01 Obtetris, 01 enfermera, 01 asistente de servicio de salud y 01 técnico en enfermería). y la situación actual de la Infraestructura de salud se encuentra en mal estado a causa del desborde del rio Ramuschaca, esto por estar ubicado el puesto de salud a 05 metros del área de influencia del caudal del rio, es así que Defensa Civil catalogo el Puesto de Salud Como RIESGO ALTO. • Las Principales Causas de Morbimortalidad registradas en el Puesto de Salud son las Infecciones respiratorias IRAS y las enfermedades Diarreicas agudas EDAS , según el mapa de Pobreza FONCODES 2000 se ha Podido determinar que el 43% de los Niños menores de 5 años padecen de una desnutrición Crónica. SANEAMIENTO BASICO Y VIVIENDA y El abastecimiento de agua en el distrito de Zurite según el último censo xi de población y vi de vivienda, se ha podido determinar que el 77.58% (692) de las viviendas están conectados a una red pública fuera de la vivienda, 11.43% (102) a una red pública dentro de la vivienda, 4.82% (43) se abastece de acequia, manantial o pozo y 3.03% (27) a un pilón de uso público. • Con respecto a los servicios básicos se ha determinado un total de 892 viviendas de los cuales el 51.68% no tiene un servicios higiénicos dentro y fuera de la vivienda , 13.12% ( 117 viviendas ) cuentan con pozo ciego o negro/letrina ,27.35% (244 viviendas) cuentan con una red pública fuera de la vivienda , 4.26% ( 38 viviendas ) pozo séptico , 1.23% ( 11 viviendas) hacen uso de un rio , acequia o canal y solo el 2.35% (21 viviendas) están conectados a una red pública de desagüe dentro de la vivienda. ELECTRICIDAD y Según el ultimo censo xi de población y vi de vivienda se ha registrado un total de 892 viviendas de los cuales solo el 89.69% (800 viviendas) tienen alumbrado publico dentro de las viviendas y el 10.31% (92 viviendas) no están conectados al servicio publico de energía eléctrica de la empresa concesionaria electro sur este s.a.a. DIMENSIÓN ECONOMICA AGRICULTURA y El distrito de Zurite cuenta con una superficie agrícola total de 1,206.51 has. De los cuales bajo riego se tiene y 851.65 has en secano 354.86 has. Pastos naturales 1,898.36 has. Y 350.75 has de montes y bosques 637.00 Has de áreas de protección Total agropecuario de 4,092.62 Has. Y Total Agrícola 1,206.51 Has. y Áreas de cultivo con condiciones para el cultivo de siembra temprana de papa, haba, hortalizas (cebolla, zanahoria). • Cultivos de siembra grande Maíz, haba, trigo, cebada, y Quinua, avena. • Cultivos de pastos mejorados. y Pero con bajos rendimientos debido a ausencia de obras de infraestructura de riego, tecnologías inadecuadas de manejo, conservación de suelos y manejo de semillas. y Presencia de plagas y enfermedades en los cultivos. PECUARIO y En dos comunidades (Tamboreal, y Ancachuro) del distrito se cuenta con asociación de criaderos de vacunos mejorados y producción de lácteos y sus derivados. y Existencia de criadores de cuyes. y En tres comunidades con crianzas de ganado vacuno de raza criollo, crianza de ovinos criollos, porcinos y animales menores con tecnologías inadecuadas de manejo y crianzas. TURISMO y
El Distrito de Zurite cuenta con atractivos turísticos arqueológicos, naturales pero en la actualidad no se promociona ni es conocido, no existe afluencia turística de extranjeros, nacionales y Locales. y El distrito de Zurite cuenta con una cultura viva que sigue manteniendo sus costumbres, tradiciones, vestimenta y gastronomía pero se está perdiendo por la falta de la Identidad Cultural y la concientización de parte de las autoridades COMERCIO y El distrito de Zurite cuenta con 231 microempresas, repartidos en las 05 comunidades campesinas. El área rural concentra 141 (61.00%), y en el área urbana 90 (39.00%) negocios Con relación al tipo gestión el 100% son privadas que se dedican a diferentes actividades comerciales. y En cuanto al tipo de actividades. y Las comercializadoras son 24 (10.00%) • Las de servicio 04 (1.5%). y Las de producción y extracción son 203 (87.5). y En el caso de Pymes que se dedican a la transformación de leche (Yogur) es de 47.00% y a la venta directa de leche (materia prima) es de 26.00%. • Las pymes en servicio solo es de 04% de los cuales hay 02 restaurantes. y De los 231 el 06% son formales y 94.00 son informales. y El distrito de Zurite cuenta con. - 01 feria dominical. - 02 Ferias Agropecuarias y artesanales tanto como en la comunidad de Curamba y Tamborreal. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL TERRITORIAL y Para el distrito del Zurite es una fortaleza el estar ubicada al pie de la carretera al ramal de la Vía CuscoLima pues permite una circulación fluida de transporte sin embargo de las carreteras de penetración están en mal estado de conservación, pues el afirmado se deteriora por las lluvias. y Los caminos rurales se encuentran en mal estado de conservación. y El circuito Vial Yanama y Curabamba que une los sectores mencionados se encuentran en regular estado de conservación pero que en época de lluvias es una vía intransitable generando altos costos de trasporte de pasajeros y mercancías. y El Circuito Vial Mayunhuaylla Zurite los sectores mencionados, se encuentran en regular estado de conservación pero que en época de lluvias es una vía intransitable generando altos costos de trasporte de pasajeros y mercancías. y El distrito de Zurite cuenta aproximadamente con un total de 18 puentes y pontones de los cuales 9 infraestructuras se encuentran en buen estado. y En cuanto a las avenidas del distrito de Zurite cabe precisar que se encuentran en malas condiciones generando enfermedades, infecto contagiosas a casa del polvo en época de estiaje y altos costo de mantenimiento de viviendas y transporte en época de lluvias. AMBIENTAL y El distrito de Zurite presenta tres pisos ecológicos bien diferenciados desde el punto de vista de la altitud: piso bajo, medio y alto. y Este sistema de clasificación establece que las agrupaciones bióticas como la flora, fauna y el hombre están condicionados por el ambiente climático que es la que ejerce la influencia decisiva y dominante sobre los ecosistemas. Se opta por la siguiente clasificación ya que nos permite un mayor entendimiento y manejo en cuanto a sus características. y El distrito de Zurite presenta una gran diversidad en su flora y su fauna, siendo más marcada en su flora. Esto debido a los tres pisos ecológicos que presenta. Así tenemos que en cada uno de los pisos se presenta una flora y fauna con cierta particularidad DIMENSIÓN INSTITUCIONAL y La Municipalidad distrital de Zurite es una persona jurídica de derecho publico y para cumplir con sus derechos y obligaciones cuenta con diferentes instrumentos de gestión tales como, Plan de Desarrollo Concertado, CCL, MOF, ROF y el TUPA que son documentos articulados entre si para el desarrollo institucional del distrito. y Los servicios públicos Limpieza pública, Seguridad Ciudadana que actualmente brinda el gobierno local son deficientes a causa de un reducido presupuesto, carencia de equipos y una inadecuada infraestructura para estos servicios. y Así mismo se cuenta con la participación de diferentes instituciones tales como, puesto de salud de Zurite, Juzgado de Paz no Letrado, La Comisaria Policial PNP, Frente de defensa , La Gubernatura, FONCODES, como también existe la presencia de organismos no gubernamentales como Plan Internacional , Calpanchis, Guaman Poma de Ayala, REMUR CUSCO, INABIF, CBC, COSUDE. y En el ámbito rural se tiene la presencia de comunidades campesina, Organización de productores, Comités de Regantes, Comités de Vaso de leche. y
Por otro lado también existe la presencia de organización de productores ecológicos, criadores de cuy, etc. 2.1.1 POTENCIALIDADES POTENCIALIDADES EN LA DIMENSION SOCIAL EDUCACION y El Distrito de Zurite Cuenta con 03 IE de Nivel Inicial, 04 de Nivel Primario, 01 de Nivel Secundario a nombre del Ministerio de educación. y Así mismo se cuenta con 01 Instituto Superior tecnológico y 01 centro de educación Técnico Productivo CETPRO SALUD y Altas tasas de Morbimortalidad infantil en el distrito de Zurite. y Inadecuadas Prácticas de hábitos de higiene en el Distrito de Zurite. y Insuficiente Equipamiento e instrumento medico y Limitada Cobertura de los Servicios preventivos y promocionales. ^ Alta prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas en el Distrito. y Inadecuada Infraestructura de Salud. SANEAMIENTO Y VIVIENDA y Predisposición de la población a conectar su vivienda a una red pública de agua potable. y Predisposición de la población a construir sus servicios higiénicos dentro de su vivienda. ELECTRICIDAD y El distrito de Zurite está dentro del área de concesión de la empresa electro sur este s.a.a. y Con un 89.69% que cuentan con servicio de energía eléctrica y El acceso a las comunidades o centros poblados y Predisposición de la población a conectar su vivienda a una red de electrificación POTENCIALIDADES EN LA DIMENSION ECONOMICA AGRICULTURA y Existen áreas de cultivo con condiciones para el cultivo de siembra temprana de papa, haba, hortalizas (cebolla, zanahoria). y Cultivos de siembra grande Maíz, haba, trigo, cebada, y Quinua, avena. y Terrenos aptos para el cultivo de pastos mejorados, cebada forrajera. y Agricultores y cultivos aptos para la formación de cadenas productivas Existencia de Fuentes de agua, manantes, ríos, riachuelos. y y Terrenos aptos para la implementación de la Agroforesteria. Agricultores con posibilidad de implementación de abonos orgánicos. y PECUARIO y En dos comunidades (Tamboreal, y Ancachuro) del distrito se cuenta con asociación de criaderos de vacunos mejorados y producción de lácteos y sus derivados. y Existencia de asociaciones de criadores de cuyes. y Agricultores realizan la crianza de Vacunos y ovinos criollos. y Terrenos Aptos para instalación de pastos mejorados.. y Existencia de Fuentes de agua para riego. y Agricultores realizan la Crianza tradicional de cuyes. TURISMO El Templo colonial de Zurite y S Los Andenes La Hacienda de Miraflores S S La Chacana del Cerro San Cristóbal. El Complejo Arqueol ógico del Q’ente. S S Los Restos Arqueológicos de Q’enq’o Wasi. S Los restos Arqueológicos del Inca Moq’o Maqllina. El bosque de Qeuñales. S S Pinturas del Inti pintaska. Restos Arqueológicos de Tambocancha. S S El Qapaq Ñan que conduce al Chinchaysuyo. S Camino Inca Machupicchu. Camino Inca al Complejo Arqueológico de Killarumiyoq. S S El cerro de Wanacauri para realizar el turismo de aventura. Comunidades Campesinas para ofrecer turismo Vivencial. S S Rutas y circuitos para realizar turismo de aventura. COMERCIO El distrito de Zurite tiene una población de 3705 (1859 hombres y 1846 mujeres) de acuerdo al y censo de 2007, lo cual el mercado potencial es 70%. y
Crianza de vacunos mejorados en distintas asociaciones del distrito de Zurite. Existencia de áreas para la construcción de la infraestructura de la feria dominical. POTENCIALIDADES EN LA DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL TERRITORIAL y El Distrito de Zurite esta Ubicado a 20 Km de la Provincia de Anta. y El crecimiento urbano se encuentra según el plano catastral del Distrito de Zurite. y El 70% de los sectores y comunidades tiene acceso al distrito de Zurite. AMBIENTAL y Cuenta con suelos fértiles para la reforestación de arboles y Tiene recursos hídricos para el abastecimiento de su localidad. y Cuenta con recursos naturales como el eucalipto que pueden ser explotado en forma planificada. y Cuenta con canteras de agregado grueso y fino y arcillas que pueden ser explotados en forma sistemática. POTENCIALIDADES EN LA DIMENSION INSTITUCIONAL SEGURIDAD CIUDANA y Plan de Desarrollo Concertado, CCL, MOF, ROF y el TUPA. y Gran Parte De Las Comunidades Están Constituidas Legalmente. y Presencia De Organismos No como Plan Internacional, Calpanchis, Guaman Poma de Ayala, REMUR CUSCO, INABIF, CBC, COSUDE. y Presencia De Instituciones Estatales Tales Como Puesto De Salud, PNP, Gubernatura, Red Educativa. y Plena Disponibilidad De La Población Para El Desarrollo Local 2.1.2 PROBLEMAS PROBLEMAS EN LA DIMENCION SOCIAL EDUCACION y Inadecuada Prestación de Servicios Educativos en el Nivel Inicial en el Distrito. y Inadecuada Oferta de servicios educativos de las IE de Nivel Primario. y Carencia de capacitación a los docentes de las I.E. de los niveles Primario y Secundario. y Carencia de Infraestructura Educativa para la Instituto Superior Tecnológico Agropecuario ISTEA ZURITE. SALUD y Inadecuadas Prácticas de hábitos de higiene en el Distrito de Zurite. y Insuficiente Infraestructura de Servicios de Salud en el Distrito de Zurite. y Insuficiente Equipamiento e Instrumento Médico. Limitada Cobertura de los Servicios Preventivos y Promocionales. y • Alta prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas en el Distrito. Inadecuada Infraestructura de Salud. y SANEAMIENTO BASICO Y VIVIENDA y Solo 21% (2.35%) viviendas están conectados a una red pública de desagüe dentro de la vivienda. y El 51.68% (461 viviendas) no tiene servicios higiénicos dentro y fuera de la vivienda. ELECTRICIDAD y La limitada provisión del servicio de energía eléctrica conlleva a tener escasas posibilidades de almacenamiento de alimentos, bebidas y productos perecibles, lo cual permite que se deterioren los alimentos perecibles con rapidez y pierdan sus valores nutritivos y de alimentación. PROBLEMAS EN LA DIMENCION ECONOMICA AGRICOLA y Escases de agua de riego por ausencia de obras de infraestructura de riego (canales de riego revestidos, reservorios nocturnos, represas,) • Terrenos propensos a la presencia a heladas por cuanto las áreas de cultivo es totalmente abierto. y Ausencia de formación de cadenas productivas. Uso indiscriminado de Agroquímicos. y • Inadecuado uso de abonos orgánicos y fertilizantes. Ausencia de tecnología en la agricultura. y • Terrenos propensos a inundaciones. y Cauces de los ríos Pitumayo y Ramoschaca que se desbordan constantemente afectando a los cultivos asimismo estos ríos se encuentran colmatados. y Canales de riego colapsados por desbordes de los ríos por las excesivas precipitaciones que se presentaron en enero y febrero del 2010. y El nivel friático se encuentra muy alto afectando a terrenos agrícolas. y Fertilidad de los suelos es de media a baja. y Ausencia de agroforesteria en los terrenos de cultivo. • Presencia de plagas y enfermedades en los cultivos. PECUARIO y y
Ausencia de vacunos y ovinos mejorados. y Sobre pastoreo. Ausencia de instalación de pastos mejorados. y En tres comunidades no existe asociación de criadores de vacunos y ovinos mejorados.. y Ausencia de Transformación y valor agregado de productos lácteos. y Corrales inadecuados. • Crianza de ovinos criollos, porcinos y animales menores con tecnologías inadecuadas de manejo y crianzas. y Presencia de enfermedades parasitarias y infecciosas. TURISMO y Inexistencia de un Plan Turístico distrital integral, como herramienta de gestión. y No cuenta con un proyecto integral de desarrollo turistico y Mínima promoción para la zona arqueológica de los Andenes de Zurite y los demás atractivos turísticos potenciales a nivel local, nacional e internacional. y No existe trámites ante las instituciones correspondientes para la puesta en valor de sus atractivos turísticos potenciales. y Inexistencia de proyectos para el mejoramiento y el fortalecimiento del desarrollo Turístico en las actividades de textileria, gastronomía, hotelería, transporte, etc. y Inexistencia de proyectos de desarrollo de capacidades en la actividad de turismo en las comunidades campesinas de Zurite. y Carencia del fortalecimiento del patrimonio inmaterial existente en el distrito de Zurite: la fiesta ancestral del Patapata tarpuy Raymi COMERCIO y El 94% de negocios son informales y el 6% son formalizados, lo cual retiene al desarrollo de las actividades comerciales. y Las Mypes de transformación es de 47.00% lo cual necesita darle mayor importancia en su producción y mercadeo.. Inadecuada infraestructura para la comercialización de bienes y servicios en la feria dominical Productores que se dedican en forma artesanal a la transformación de sus productos lácteos. y Escasa promoción y organización de ferias. PROBLEMAS EN LA DIMENCION TERRITORIAL - AMBIENTAL TERRITORIAL y Crecimiento Urbano desordenado en los sectores poblados de Yanama, Curamba, Mayunhuaylla. y Escasez de movilidad y deficiente servicio de transporte de pasajeros y carga en las comunidades y sus sectores del Distrito de Zurite. y Deficiente estado de las calles y vías carrozables en el Distrito de Zurite. y Deficiente servicio de la telefonía e internet en todo el Distrito Zurite. y Carencia de canales de televisión y radio emisoras. AMBIENTAL y Falta de reforestación en los cerros aledaños y Deficiente manejo de agua y Deterioro de los recursos naturales y Falta de explotación sistemática de los recursos naturales. PROBLEMAS EN LA DIMENCION INSTITUCIONAL y Acelerado Proceso de Urbanización Peligrando La Actividad Principal Que es la Agricultura. y Perdida de Identidad Cultural. y Limitada Participación Ciudadana. y Desconocimiento de la Concertación de la Sociedad Civil Y Organismos Del Estado. y Poca Visión del Desarrollo Integral del Distrito y sus Comunidades. y Desconocimiento de los Beneficios de la Participación. y Falta de Voluntad Política Para Integrar a la Ciudadanía. III.-VISIÓN DE DESARROLLO: El Distrito De Zurite En El Año 2018, Se Encuentra Articulado A Los Diversos Polos De Desarrollo Regional Y Nacional: Acceso A Vías Y Medios De Comunicación, Con Una Mejor Calidad De Vida De Su Población, Que Implica Adecuados Niveles De Salud Y Educación, Capacidades Para Transformación De Productos Agropecuarios Y Plantas Medicinales, Manejo De Tecnología Moderna Y Competitiva Y Una Organización Sólida Con Identidad Afirmada Basadas En Sus Valores Socio Culturales. IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO: 4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS La Propuestas De Gobierno Basadas En Proyectos, Estan Enmarcados En El Plan De Desarrollo Estratégico Del Distrito De Zurite 2014 - 2018 Con En Sus Cuatro Ejes Estrategicos, Desarrollo Agropecuario, Salud Educacion Cultura Y Deporte, Servicios Basicos E Infraestructura Vial E Institucional, Asi Mismo Contribuira A El Plan Estratégico De Desarrollo Regional Concertado Del Cusco Al 2012 Y Planes De Desarrollo Nacional. 4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES: A. DIMENSIÓN SOCIAL : y •
DS1: EDUCACION y Mejoramiento de las capacidades de los estudiantes y docentes de las I.E. del distrito de Zurite y comunidades. y Mejoramiento de los servicios de educación temprana, inicial, primaria y secundaria. y Mejoramiento de los servicios educativos del Instituto Superior tecnológico. y Instalación de biblioteca virtual municipal en el distrito de Zurito. DS2:SALUD y Ampliación y mejoramiento de los servicios de salud en el distrito de Zurite y comunidades. y Ampliación y mejoramiento de los servicios de seguridad alimentaria para niños menores de 3 años en el distrito de zurite y comunidades. • Ampliación y mejoramiento de servicios de seguridad para mujeres y niños víctimas de violencia familiar. y Instalación de servicios de asistencia a los adultos mayores y personas con discapacidad del distrito de Zurite y comunidades. DS3: SANEAMIENTO BASICO Y VIVIENDA y Construcción del sistema integral de saneamiento básico en el distrito de Zurite y sus Comunidades. y Conclusión la infraestructura deportiva en el distrito de Zurite. y Mejoramiento de la infraestructura deportiva de los centros poblados del distrito de Zurite. y Construccion de áreas de esparcimiento deportivo en todas las comunidades campesinas; Canchas deportivas sintéticas implementadas. DS3: ELECTRICIDAD y Mejoramiento de la provisión del servicio de la energía Eléctrica Integral en el distrito de Zurite y sus comunidades. B. DIMENSIÓN ECONÓMICA: DE1: AGRÍCOLA y Construcción y mejoramiento de canales de riego, reservorios y represas. y Implementación de cultivos de hortalizas,(cebolla, zanahoria, acelga, ajos, beterraga, rabanitos) siembras tempranas de papa, maíz y habas. y Implementación de pastos mejorados. y Implementación de cebada forrajera. • Implementación y fortalecimiento de la cadena productiva de Quinua, maíz, haba, trigo, cebada. y Desarrollo de capacidades en producción de abonos orgánicos, Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades. y Implementación de drenajes y limpieza de la colmatación de los ríos Pitumayo y Ramoschaca. y Implementación de Agroforesteria con plantas nativas de la zona. y Mejoramiento de capacidades de los productores agrícolas del distrito de Zurite y sus comunidades. y Implementación de maquinaria agrícola. DE2:PECUARIO y Implementación de Inseminación Artificial. Implementación y Promoción de pastos mejorados. y y Desarrollo de capacidades en elaboración de productos lácteos y valor agregado. y Construcción de Cobertizos y estercoleros (abono orgánico - humus). y Implementación en la Construcción de galpones para la crianza de animales menores. y Adquisición de semovientes vacunos ovinos para grupos recientemente organizados. DE3:TURISMO y Elaboración de un Plan Turístico distrital integral, como herramienta de gestión. y Elaboración de un proyecto integral de desarrollo turístico y Promoción para la zona arqueológica de los Andenes de Zurite y los demás atractivos turísticos potenciales a nivel local, nacional e internacional. y Gestión para realizar trámites ante las instituciones correspondientes para la puesta en valor de sus atractivos turísticos potenciales. y Elaboración de proyectos para el mejoramiento y el fortalecimiento del desarrollo Turístico en las actividades de textileria, gastronomía, hotelería, transporte, etc. y Elaboración de proyectos de desarrollo de capacidades en la actividad de turismo en las comunidades campesinas de Zurite. y Fortalecimiento del patrimonio inmaterial existente en el distrito de Zurite y Mejorar y fortalecer el patrimonio inmaterial del Distrito de Zurite - Pata Pata Tarpuy Raymi DE4: COMERCIO y Fortalecer la creación, formalización y desarrollo de las Mypes en el distrito de Zurite.
Fortalecimiento de la crianza de animales menores y cobertizos en las 05 comunidades campesinas del distrito de Zurite. y Creación de Micro empresas dedicadas producción y transformación de lácteos en el Distrito de Zurite. y Construcción de un mercado comercial para expendio de productos agrícolas, lácteos, artesanal, gastronomía en la vía Cusco - Abancay. y Mejoramiento y fortalecimiento de la actividad comercial de los productores del Distrito. y Fortalecimiento de Cadenas Productivas con inserción de nuestros productos al mercado regional, nacional e internacional, (Lacteos y Cuyes). C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL: DTA1: TERRITORIAL y Pavimentación Integral del Distrito de Zurite. y Mejoramiento de las carreteras de acceso a las diferentes comunidades y sectores de producción, afirmado de vías Construcción de Pontones en el Distrito de Zurite. y Mejoramiento de la Carretera Zurite, San Marcos. • Gestión de la intervención para el mejoramiento del asfaltado del ramal Zurite. • Implementación del servicio de pasajeros para los estudiantes del Distrito de Zurite. (Zurite -Cusco Zurite). y Reconstrucción de la cuenca del rio Ramuschaca hasta el sector de Ccorosencca. Conclusión del Ruedo de Toros de Curamba. y y Servicio Municipal Adecuado de Telefonía e Internet. • Implementación de Canales de Televisión y Radio de Señal Abierta. y Construcción del Parque recreacional Araway y Tambo Real. y Pavimentación del ramal de la C.C. de Yanama a la C.C. de Curamba, via convenio con la Municipalidad Provincial. y Construcción de Salón Multiusos en la C.C. de Tambo Real. DTA2:AMBIENTAL y Plantación de árboles nativos. y Mejoramiento de la Captación y potabilización del recurso hídrico del distrito de Zurite y sus comunidades. • Gestión integral de los recursos hídricos, preservación y descontaminación de la cuenca del rio Ramuschaca. y Explotación sistemática de los recursos naturales como agregado grueso y f ino y arcillas. DTA3: D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL: DI1: GOBERNABILIDAD LOCAL. INTEGRACION Y ATENCION COMUNITARIA y Mejorar la Atención de los Servicios Comunitarios de Justicia a las Mujeres Campesinas Víctimas de Violencia en Ámbitos Rurales del Distrito de Zurite. y Fortalecimiento de la Política Social en el Nivel Local y Fortalecimiento de Capacidades para Articulación Institucional del Distrito De Zurite. y Fortalecimiento de la lucha contra en el Alcoholismo en el distrito de Zurite. DI2: INSTITUCIONALIZACION Y FORTALECIMIENTOS DEL GOBIERNO LOCAL. • Seguridad Ciudadana En El Distrito De Zurite. y Construcción Y Equipamiento De La Comisaria PNP Zurite V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO PROPUESTA DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS EN DIMENCION SOCIAL Ds1: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, y
Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año. Ds2: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año. Ds3: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año.
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS EN DIMENCION ECONOMICA De1: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año.
De2: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año. De3: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año.
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS EN DIMENCION TERRITORIAL AMBIENTAL Dta1: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año. Dta2: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año. Dta3: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año.
Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS EN DIMENCION INSTITUCIONAL Di1: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año. Di2: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año. Di3: El Gobieerno Local En El Cumplimiento De Sus Obligaciones Y Funciones Asumira La Ejecucion, Seguimiento Y Evaluacion Ex – Post, Asi Como La Rendicion De Cuentas A La Población Sobre La Ejecución Del Plan De Gobierno Una Vez Al Año.
VI. ESTRATEGIAS (CÓMO SE HARÁ) ESTRATEGIAS EN DIMENCION SOCIAL Ds1: La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc Ds2: La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc Ds 3 : La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc ESTRETEGIAS EN DIMENCION ECONOMICA De1: La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc De2 : La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc De3 : La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc ESTRATEGIAS EN DIMENCION TERRITORIAL AMB IENTAL : La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Dta1 Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc Dta2 : La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc Dta3: La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc ESTRA TEGIAS EN DIMENCION INSTITUCIONA L Di1 : La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon, Foniprel, Apci, Etc
Di2 : La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc Di3: La Fuente De Financiamiento Para La Ejecucion Del Proyecto Sera Asumido Por Fondos De Canon, Sobrecanon Y Foncomun Asi Como Se Realizara Alianzas Con Instituciones Publicas Y Ongs. Tales Como Fondo General De Contravalor Peru-Japon, Foniprel, Apci, Etc.
8. METAS METAS EN DIMENCION SOCIAL Ds1: Al 2018 El 80% De Las Instituciones Educativas Contaran Con Adecuada Recursos Fisicos Ds2: Al 2018 El 100% De Los Establecimientos De Salud Contaran Con Adecuado Recurso Fisico Ds3: Al 2018 El 80% De Los Centros Poblados Del Distrito Contaran Con Agua Potable, Desague Y Excretas METAS EN DIMENCION ECONOMICA De1: Al 2018 El 80% De Las Productores Agrícolas Incrementaran Áreas De Cultivo Bajo Riego. De2: Al 2018 El 85% De Las Productores Pecuarios Contaran Con Mayor Numero De Ganados Mejorados. De3: Al 2018 El Distrito Será Considerado Como Una Alternativa De Los Atractivos Turísticos De La Provincia De Anta. METAS EN DIMENCION TERRITORIAL AMBIENTAL Dta1: Al 2018 El Centro Poblado De Zurite Contara Con Adecuadas Pistas Y Veredas Dta2: Al 2014 El Distrito Contara Con Adecuada Infraestructura Vial En El Distrito Zurite Dta3: Al 2014 Se Reducirá La Perdida De Biodiversidad En El Distrito METAS EN DIMENCION INSTITUCIONAL Di1: Al 2014 El 90% De La Población Participara En El Desarrollo De La Gobernabilidad Del Distrito
5. VISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL. “Por un gobierno participativo con licencia social, por un desarrollo sin corrup ción, enfoque de cultura y respeto al medio ambiente”
ZURITE, aspira a ser un DISTRITO con pobladores que tengan calidad de vida e igualdad de oportunidades, a través de la SATISFACCION DE LAS NECESIDADES BASICAS Y LA PROMOCION DE LAS CAPACIDADES HUMANAS, SOCIOECONOMICAS , MEDIOAMBIENTALES, con un Gobierno local de gestión planificada, participativa, transparente, tecnológicamente actualizada e intransigente con la corrupción; en armonía con el medio ambiente, que responde, respeta y cuida la decisión de la población, como generador de desarrollo del DISTRITO y es democrático, autónomo, fiscalizador y culturalmente fortalecido en nuestra identidad andina como parte de la cultura mundial. 6. MISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL ZURITE, es un distrito de la provincia de ANTA; que busca elevar LA CALIDAD Y NIVEL DE VIDA de su población a través de la SATISFACCION DE NECESIDADES BASICAS Y EL ACCESO A UNA EDUCACIÓN Y SALUD, Y UN MEDIO AMBIENTE SALUDABLE, REALIZANDO LA GESTIÓN de su territorio mediante el ordenamiento territorial, la zonificación ecológica económica, la adaptación al cambio climático, con lo que promueve el desarrollo de las actividades agropecuarias productivas, de turismo, agroindustria, comercio, servicios y otras actividades económicas y sociales; facilitando el soporte
físico (mediante la construcción de infraestructuras de educación, salud, viales, agrícolas, pecuarios comerciales, deportivos etc.), el desarrollo de las capacidades humanas, y el fortalecimiento de la institucionalidad de los gobiernos y organizaciones del ámbito JURISDICCIONAL DE ZURITE (Municipios, comunidades campesinas, organizaciones sociales), como soporte del desarrollo local. 7. ESTRATEGIA DISTRITAL. Para llegar a la Visión Distrital, requerimos reformar dinámicamente la Estructura del Gobierno Local, a uno democrático, participativo, autónomo, eficiente, promotor de la participación ciudadana y accesible a la fiscalización, orientado al Desarrollo Integral de todos de grupos poblacionales que conforman nuestra circunscripción. Así mismo seremos tercos constructores de una verdadera, técnica, legal y transparente lucha real contra el centralismo, desde el punto de vista normativo, organizacional, operativo y sobretodo de decisión. Los niveles operativos serán reestructurados y/o reforzados para lograr una operación o inversión popular y veloz en pro de la población que requiera del apoyo del Gobierno Loc al bajo el modelo principal de Comités de Gestión, Organismos Representativos Comunales u otras organizaciones poblacionales de base, los cuales tendrán la responsabilidad de manejar los recursos públicos para toda acción y que en intervenciones masivas se convertirán en el Gran Promotor del Desarrollo. Las organizaciones poblacionales tendrán la responsabilidad de Administrar todo el Ciclo de los Proyectos y/o Programas a su cargo, bajo la atenta mirada y participación de Comités de Fiscalización, ambos serán responsables de sus éxitos o fracasos. Debemos reiterar nuestra intransigencia con la corrupción, teniendo como base la transparencia y activa participación ciudadana representado por sus Comités de Fiscalización en el quehacer diario del Gobierno Local, los mismos tendrán la participación activa de Jóvenes e Instituciones encargadas de la Comunicación y Transparencia. El Objetivo Estratégico esencial es iniciar un proceso de CAMBIO DE ACTITUD MENTAL Y FORTALECIMIENTO DEL TRABAJO DEL PUEBLO CON SU AUTORIDAD a nivel individual e institucional, que nos permita lograr el desarrollo y la transformación desde cada uno de nosotros. 9. SOLUCIONES E IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE GOBIERNO 10. DIMENSION SOCIAL 10.1. SALUD. (a) Gestión de la construcción e implementación del Centro de Salud del distrito de Zurite y recategorización a 1-4. (b) Gestión de la salud preventiva promocional. (c) Convenio con instituciones médicas nacionales e internacionales. (d) Actividades de prevención de salud mental. (e) Reducción del alcoholismo y violencia familiar. (f) Promoción de la salud intercultural. (g) Participación en los programas de reducción radical de la desnutrición juntamente con los niveles de gobierno. (h) Gestionar la creación e implementación de establecimientos de salud comunitarios atención, cuidado para tercera edad y minusválidos. (i) Promover la visita de especialistas internacionales de todos los países. (j) Promover el compromiso de trabajo con conciencia de servicio en las instancias comprometidos con la prestación de servicio para la salud (k) Promoverla salud pública con participación activa de la población consiente. (l) Fortalecer la producción alimentaria como base nutricional para la buena salud. 10.2. EDUCACIÓN. (a) Fortalecimiento de la Comunidad Educativa (Docentes, PPFF y estudiante) como espacio de intercambio intelectual y responsabilidad para el desarrollo. (b) Construcción e implementación de centros educativos y reducción de factores negativos. (c) Promoción de las comunidades educadoras, valorando los principios como respeto, identidad e interculturalidad (d) Fomentar y promover el rol de la alimentación como base de la educación. (e) Fortalecimiento del ceo y academia pre universitaria municipal. (f) Apoyar en el fortalecimiento de los institutos tecnológicos de la provincia. (g) Mejoramiento de la educación ocupacional de los estudiantes secundarios del distrito. (h) Creación del fondo de incentivo al estudiante y al deporte. (i) Gestión y promoción del deporte de alto rendimiento mediante la creación del CAR Zurite y dedicado al atletismo y otros. (j) Convenios con los programas de apoyos sociales de universidades
nacionales e internacionales. (k) Apoyo a sistemas de educación alternativos y técnicos (CRFAS, CPEDS). (l) Promoción de educación intercultural bilingüe. (m) Fomentar el aprendizaje de idiomas universales. (n) Promoción de trabajos y ocupación vacacional para los estudiantes 10.3. SANEAMIENTO. (a) Saneamiento básico integral de los sectores q falta dentro del distrito. (b) Ampliación y mejoramiento del relleno sanitario del distrito y comunidades. (c) Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos y aguas servidas en el distrito de Zurite. (d) Construcción de sistemas de agua y desagüe. (e) Implementación del programa ―Qhaliwasi‖ (vivienda saludable), como herramienta para el mejoramiento de la calidad de vida de las personas. (f) Ampliación y reordenamiento de las calles dentro del espacio catastral 10.4. CULTURA - DESARROLLO URBANO. (a) Promocionar e implementar la seguridad ciudadana desde los puntos de: protección, vigilancia, educación, salud, empleo como cultura pública. (b) Implementación de una política cultural/Plan de promoción cultural. (i) revaloración de idioma. (ii) recuperación de mitos y costumbres. (iii) recuperación de saberes locales. (c) Promoción de vida cultural. (d) Rescate de identidad y cultura de Zurite. (e) Mejoramiento de la implementación de la biblioteca municipal. (f) Incentivo de las vocaciones artísticas y culturales. (g) Sinfónica infantil. (h) Crear espacios radiales y televisivos de promoción cultural. 11. DIMENSION ECONOMICA 11.1. TRABAJO. (a) Generación de empleo en construcción de obras por administración directa. (b) Generación de empleo a través de obras productivas (c) Fomento de ocupación laboral por gestión a niveles de gobierno (d) Promoción del uso de energía alternativa en la industria local. (e) Firma de convenios para la generación del empleo. 11.2. AGRICULTURA – GANADERIA. (a) Fomento y promoción del alimento como base de la seguridad y soberanía alimentaria. (b) Conservación y protección de los recursos como agua, suelo, clima y otros como fuentes de la seguridad alimentaria (c) Protección y fortalecimiento al agricultor (campesino) como promotor y Subsidiador de alimentos (d) Implementación de plan de cosecha de agua, (almacenamiento de agua). (e) Construcción y mejoramiento de sistemas de riego a nivel distrital. (f) Fortalecimiento de las cadenas productivas y de productos alternativos. (g) Programa de forestación para la recuperación de la cobertura vegetal. promoción de la eco-agricultura. (h) Fortalecimiento de instalación de pastos mejorados y manejo técnico de los mismos (i) Promoción de la producción de abonos orgánicos y su uso (j) Promoción de ferias agropecuarias. (k) Creación del plan de mejoramiento genético sostenible. (l) Incentivar la transformación de productos agrícolas andinos. (m) Certificación y patentacion de productos agrícolas naturales. (n) Fortalecimiento de los viveros frutícola ,forestal y medicinal 11.3. TURISMO. (a) Promover la realización del plan turístico de Zurite. (b) Fortalecer e integrar los circuitos turísticos de Zurite. (c) Promoción de turismo comunitario, místico, ecológico, paisajístico, cultural y vivencial. (d) Promoción del circuito gastronómico. (e) Promoción y fortalecimiento de la actividad artesanal. (f) Promocionar el turismo vivencial 11.4. COMERCIO. (a) Construcción y mejoramiento de los mercados. (b) Organizar la actividad del comercio y servicios ambulatorios. (c) Consolidar los mercados feriales. (d) Promover el mercado de productores de la chacra a la olla. (e) Fortalecer las ferias comunales. (f) Promocionar y canalizar productos hacia los mercados regionales y nacionales (Zurite al mundo)
