PLAN DE CONTINGENCIAS EN LA ETAPA DE PERFORACION DE POZOS PETROLEROS
INTRODUCCIÓN A través de la historia de la industria petrolera, las distintas formas de trabajo han venido desarrollando riesgos propios de esta actividad, a raíz de estos sucesos se ha aprendido a trabajar con riesgos, y se ha logrado clasificarlos de acuerdo con nuestras condiciones de trabajo. La actividad de perforación de pozos de Petróleo y/o Gas es una de las principales actividades de la industria Petróleo y Gas, actividad que involucra un numero de tareas de alto riesgo para las personas, el ambiente y el proceso. Durante la actividad de perforación de pozos existen un sin número de compañías que participan en este proceso o actividades, desde las compañía operadoras como el caso de Venezuela PDVSA y su Convenios Operativos u operadoras como: PEMEX, ECOPETROL, PETROBRAS, entre otras. Compañías de servicio para las diferentes áreas o actividades como en el área de perforación, cementación, transporte, manejo de lodos, químicos, etc. El Plan de Contingencias contiene los lineamientos y acciones que permitirán afrontar las situaciones de emergencia relacionadas con los riesgos ambientales y accidentes que se pudieran producir durante las etapas de construcción y operación del proyecto.. Se debe tener presente que la primera forma de reducir o eliminar la probabilidad que ocurra una contingencia es prevenir que no ocurra. Sin embargo, es necesario tomar en cuenta que las medidas preventivas no aseguran con absoluta certeza que las emergencias no ocurrirán, por lo cual es necesaria la elaboración de un Plan de Contingencias para controlar este tipo de situaciones. A continuación se detalla el Plan de Contingencias para la etapa de construcción de las obras del proyecto y se proporcionan los lineamientos para la elaboración de un Plan de Contingencias para la etapa de operación del proyecto, que deberá ser desarrollado e implementado por la entidad responsable de la operación del sistema.
OBJETIVO
El Plan de Contingencias tiene por objetivo prever una reacción oportuna y adecuada ante emergencias, de forma tal de minimizar la extensión de daños y pérdidas que se pudieran ocasionar. Para este fin se mencionan los procedimientos que permitan, a quienes tienen la responsabilidad, utilizar los recursos humanos y materiales en forma ordenada ante emergencias, reduciendo al mínimo los efectos adversos. Prevenir y controlar sucesos no planificados, pero previsibles, y describir la capacidad y las actividades de respuesta inmediata para controlar cada una de las emergencias identificadas de manera oportuna y eficaz.
OBJETIVO ESPECIFICOS
Mediante este plan de contingencias proporcionar seguridad a los trabajadores que trabajan en la etapa de perforación de pozos.
Asegurar el nivel cognoscitivo de todo el personal en la operación que permita garantizar su integridad y la del equipo.
Analizar el reglamento de normas técnicas y de seguridad de perforación, perforación, exploración y explotación de hidrocarburos
Establecer procedimientos de respuesta para prevenir, controlar y manejar cualquier accidente, incidente o emergencia, de tal modo que cause el menor impacto a la salud y al ambiente.
Coordinar y optimizar el uso de los los recursos humanos y materiales requeridos en el control de emergencias.
Proveer entrenamiento al personal en respuesta a emergencias y establecer protocolos de comunicación para la identificación temprana de estas situaciones durante las actividades de perforación.
ALCANCE Este Plan de Contingencia tiene como alcance a todos aquellos eventos que pueden generar emergencias con potencial de daño a personas, ambiente o bienes materiales por efecto de las actividades de perforación
Implementación del Plan Formación de la Unidad de Contingencias
Dada las características de proyecto se establecerán Unidades de Contingencia independientes para la etapa de construcción y operación. La Unidad de Contingencia para la etapa de construcción estará a cargo de la empresa Contratista y para la etapa de operación estará a cargo de SEDAPAL. Para una correcta aplicación del Plan de Contingencias de la etapa de construcción, la empresa contratista deberá ser implementada de acuerdo al siguiente esquema:
Equipamiento: el equipamiento mínimo debe considerar lo siguiente: siguiente:
Una unidad móvil de desplazamiento rápido, que debe acudir de inmediato al llamado de auxilio para la atención de alguna emergencia.
Equipos de comunicaciones, consistente en radios trasmisores – receptores móviles instalados en la unidad móvil de emergencia, vehículos asignados a la obra, frentes de trabajo y en la oficina de la empresa constructora, en el área de trabajo.
Equipos y materiales de auxilio paramédico, debiéndose disponer como mínimo de los siguientes equipos: cuerdas, cables, camillas, megáfonos, botiquines para primeros auxilios etc. que se ubicaran en el campamento, en el área de trabajo y en la unidad móvil; megáfonos en los frentes de trabajo.
Equipos contra incendios fijos y móviles: móviles: extintores en los vehículos asignados a las obras, en el almacén, en el patio de maquinarias, en el área de almacenamiento y despacho de combustibles.
Personal: La Unidad de Contingencia debe preparar uno o más equipos de respuesta, que son los que directamente deberán enfrentar las contingencias; sin embargo, todo el personal que trabaja en las obras deberá ser capacitado para afrontar los riesgos detectados.
Sistemas organizados: Implementar sistemas de alerta en tiempo real entre la empresa constructora de las obras y los diferentes entidades en el distrito, Centros de Salud, Cruz Roja, Bomberos etc., habiendo coordinado previamente aspectos relacionados a las emergencias potenciales que podrían ocurrir en el período de construcción de las obras, a fin de lograr atenciones rápidas ante cualquier eventualidad.
Capacitación al personal: toda persona que trabaje en la obra deberá ser capacitado en aspectos básicos para afrontar cualquiera de los riesgos identificados. Se designará un encargado del Plan de Contingencias quien estará a cargo de las labores iniciales de
auxilio e informará al Jefe del proyecto y este a las entidades locales en, acerca del tipo y magnitud de la eventualidad ocurrida.
Registros y Reportes de Incidentes: El contratista está obligado a llevar llevar un registro de todas las contingencias ocurridas, de las cuales deberá informar a las autoridades correspondientes, según sea el caso.
Organización Cada Unidad de Contingencia sea de la etapa de construcción como la de operación, contará con un Jefe quien estará a cargo de las labres iniciales de rescate e informará a la empresa Contratista (dependiendo de la etapa del proyecto), del tipo y magnitud del desastre. La Unidad de Contingencia para la etapa de Construcción, estará conformada por el personal de obra y en la etapa de operación estará conformada por el personal encargado de la operación y mantenimiento de la maquinaria de perforación. La empresa Contratista, deberá prever la organización respectiva para dar respuesta ante la ocurrencia de alguna emergencia; para ello debe realizar, entre otras, las siguientes acciones:
El Equipo de Respuesta debe tener responsabilidades definidas, en función a los riesgos potenciales detectados La designación del Equipo de Respuesta deberá ser comunicada a todo el personal, y a cada uno de los miembros del equipo, se le deberá hacer conocer sus responsabilidades ante la emergencia a afrontar El Equipo de Respuesta deberá hacer simulacros simulacros en forma forma periódica para comprobar la eficiencia de las acciones a desarrollar en una ocurrencia real; esto debe incluir prueba de equipos. El personal del Equipo de Respuesta debe estar capacitado en técnicas de respuesta relacionadas principalmente a la conservación de la vida humana
Implantación del programa de contingencias En la Etapa de Construcción la torre de perforación y el campamento Durante la actividad de perforación pudieran estar expuestos directamente a la actividad o al proceso un aproximado de 100 empleados directos, mientras que indirectamente pudieran estar involucrados unos 200 empleados más. La perforación de pozos es una actividad continua (24 Hrs al días / 365 días). Con rotación rotación de trabajadores y/o empleados diferente; en diferentes turnos dependiendo de la posición, Ejemplo: Personal de piso (Cuadrilla) Rotativa de 8 Hrs/días los tres turnos. turnos. E personal Supervisorio (Supervisores de 12 Hrs, Superv. Mecánico, Superv. Eléctrico, Ing. Pozo, Geólogo, HES Especialista) Rotativa 12 Hrs/día 14 14 días de trabajo X 14 días Libres.
Perforar un pozo implica un conjunto de actividades que pudiéramos numerar como críticas y que requieren continua supervisión, revisión y control por parte de todos los involucrados y líderes naturales del proceso. Entre estas actividades o proceso peligroso tenemos:
1.- Mudanza o Movimiento de equipo de perforación y foráneos. Esta es una de la actividades de alto riesgo dentro del proceso debido al sin número de operaciones simultaneas de levantamiento, traslados y movimiento de personal durante la actividad. Algunas de la medidas preventivas y de control que se llevan llevan a cabo durante esta actividad son las siguientes: Reunión Pretrabajo (días antes de iniciar la actividad), Pre Job Análisis, Inspección de unidades de cargas e izamiento, certificación de equipo, maquinarias, eslingas y operadores, inspección de herramientas de manos, Uso de EPP, etc.
2.- Realizar conexión, bajar tubería o parar tubería. Estas actividades son tareas de alto riesgo que se realizan con participación activa de los trabajadores, donde se encuentran presentes elementos peligrosos como: Tensión, caída de objeto, golpeado y atrapados por tubería o equipos. Teniendo un alto grado de exposición de las manos debido al manejo manual de equipo como llaves de fuerza, elevadores, torito, cunas, etc. Esta actividad puede considerarse rutinaria dentro de las tareas de perforación pero debido a la alta exposición y los históricos de accidente manejados por el International American Drilling Contractor (IADC) y Occupational Safe and Health Adninistrator (OSHA). Se presta suma atención a estas tareas.
Un ejemplo en este sector seria el siguiente problema: Descripción del accidente
- El día 17 de octubre de 1999, en el pozo Catedral 65, equipo PM-5645, De la Unidad Operativa Reforma Chiapas, División Sur, en el turno de 12:00 a 24:00 horas, jornada 7 días de trabajo por 7 de descanso, el trabajador SALVADOR TORRES HERNÁNDEZ F, sufrió un accidente en el área del piso de perforación del equipo, al estar armando tubería de perforación de 2 7/8", al tratar de enganchar el elevador en el tubo que se encontraba recargado en la rampa de tubería, el elevador giró saliéndose por el lado derecho del elevador, resorteando y golpeando al trabajador en el dedo pulgar de la mano derecha contra el cuerno del elevador. Daños personales Fractura múltiple en dedo pulgar derecho. Investigación El trabajador contaba con su equipo de protección personal. El trabajador no tiene restricciones físicas que le impidan desarrollar sus actividades. Las condiciones donde se realizaba la labor no eran favorables, debido a la distancia del tubo en relación al centro del pozo, efectuando un sobre esfuerzo al jalar y soportar el elevador, lingos y polea. Los tres trabajadores que se encontraban jalando y soportando el elevador, adoptaban posiciones inseguras por el sobre esfuerzo que realizaban. El encargado del equipo no tenía contacto visual pleno con los tres trabajadores, por encontrase tubería estibada en ambos lados. Hipótesis
El trabajador se accidentó debido a que el encargado del equipo realizó una maniobra muy rápida al bajar el elevador, no permitiendo a los trabajadores enganchar el tubo. Solución
Con la finalidad de evitar un accidente similar, antes de iniciar las operaciones de perforación debe acondicionar el agujero auxiliar, en el piso de perforación, para facilitar la conexión y desconexión de tubería de perforación. Recomendaciones -
Realizar pláticas de seguridad antes de iniciar las actividades.
- Supervisar que todos los los trabajadores pongan en práctica todas las medidas de seguridad que se les indica. -
Continuar con la capacitación de acuerdo a las categorías de los los trabajadores. trabajadores.
Los principales riesgos potenciales que podrían presentarse durante la etapa de construcción de las obras podrían ser:
Accidentes laborales durante la la ejecución de las obras en la la etapa de perforación de pozos. Vertimientos o derrames de fluidos de perforación o agentes químicos químicos Posible ocurrencia de incendios Posible ocurrencia de sismos Posibles alteraciones sociales
A continuación se describen las medidas de contingencia a aplicar:
Por ocurrencia de incendios Durante la etapa de construcción un incendio puede ocurrir en los campamentos provisionales, zona de almacenes, área de manejo y almacenamiento de combustibles, en vehículos y maquinaria; para ello se deben adoptar las siguientes medidas:
Disposiciones generales
Todo personal debe conocer las medidas para reducir riesgos de incendio, el procedimiento para control de incendios, la distribución física de los equipos contra incendio, las rutas de evacuación etc. En las instalaciones del campamento, deben ser colocados, en forma visible, planos donde se muestren la distribución de equipos contra incendio Realizar simulacros, por lo menos una vez al mes, para ensayar formas de ataque al incendio, revisar la operatividad de los equipos contra incendio y recordar al personal las recomendaciones para reducir los riesgos de incendios, algunas de las cuales se indican a continuación: Mantener toda fuente de calor alejada de material que pueda arder. No fumar en el interior de las instalaciones; colocar avisos al respecto. En la zona de manejo y almacenamiento de combustibles se deberá colocar avisos de prevención contra incendios. Evitar dejar en cualquier lugar, trapos o material empapados con combustibles y grasas. Durante las horas de trabajo el personal deberá estar prohibido de llevar fósforos o encendedores. Los trabajos de corte y soldadura, deberán realizarse en lugares alejados de material que pueda arder y de líquidos inflamables. Prohibir el transporte de líquidos inflamables en recipientes descubiertos. El contratista deberá prohibir a su personal la quema de pastos, o de cualquier tipo de material.
En el ámbito del área de trabajo se deben colocar recipientes donde donde se pueda verter desperdicios a fin de mantener el lugar limpio y libre de materiales inflamables.
Disposición y uso de extintores
Todos los extintores deberán ubicarse en lugares fácilmente accesibles y con un letrero que indique el tipo de incendio que se puede atacar con el equipo (A, B, C). Se deben usar por lo menos tres tipos de extintores: de agua, de Polvo Químico Seco (PQS), para caso de incendios en material de uso corriente (papel, madera etc.); y de Gas Carbónico (CO2) para vehículos y maquinaria o circuitos eléctricos. Todo extintor deberá tener una placa de identificación, sobre sobre la clase de fuego para el cual es apto, fecha de la última recarga y fecha de vencimiento del producto contra incendio. Deberá inspeccionarse en forma mensual el estado del extintor, y si está vacío se debe proceder a su recarga.
Procedimientos para el Control de Incendios Para que se produzca un incendio deben concurrir al mismo tiempo, tres factores: material o producto a incendiarse, chispa o fuego y oxígeno que es provisto por el aire; entonces, el ataque contra incendio debe tener como objetivo eliminar por lo menos uno de los factores concurrentes.
Para apagar un incendio de material común, se debe rociar este material con agua o tierra. Para apagar un incendio de líquido o gas inflamable, se debe cortar el suministro del gas o líquido y sofocar el fuego mediante el uso de extintores de PQS, CO2 o arena. Para apagar un incendio en un sistema eléctrico se debe utilizar CO2 u otro tipo de producto vaporizable (BCF). Disponer de una buena reserva de arena seca, en cilindros, en la zona de almacenes y de manejo y almacenamiento de combustibles. Un incendio de la vegetación se atacará por los flancos, con el viento de espaldas, aplicando tierra, o agua; es importante cortar la continuidad de la vegetación mediante palas o maquinaria. Después de sofocado un incendio, el personal debe inspeccionar el área para evitar un rebrote del fuego. Se deberá contar con planos plano de distribución distribución de los equipos y accesorios contra contra incendios (extintores), en el campamento de obra, almacenes y otras instalaciones, que será de conocimiento de todo el personal que labora en el lugar.
En la etapa de preparación de fluidos de perforación Preparación de fluido de perforación. El fluido de perforación es unos de los importante elementos del proceso de perforación útil para la lubricación, enfriamiento, remover el ripio o corte de perforación, adicional permite tener un control en la presión de la formación. El fluido de perforación tiene tiene como potencial riesgo el contacto químicos utilizados utilizados y trazas de crudo proveniente del pozo. En tal sentido sentido para el manejo de lodo y químicos para la preparación debe haber un número de medidas preventivas y de control para de esta forma evitar lesiones entre esas medidas tenemos: Leer y conocer las Hojas de Seguridad de los Materiales (MSDS) de los químicos, uso de Equipo de Protección Personal adecuado (respirador, mono lentes, delantal, botas neopreno, guantes de PVC o Neopreno), usar dispositivo para manejo de sacos y tambores, etc.
Manejo de Lodos y cortes de perforación
Se utilizará un sistema de control de sólidos para el manejo del fluido de perforación (lodo). Cada poza de cortes cortes de perforación se ha diseñado para una capacidad de 500 m3 y estará revestida con una geomembrana impermeabilizante y pendiente de 5 %, para proteger el suelo, el subsuelo y las aguas subterráneas de cualquier posible filtración. La poza será techada para evitar el ingreso de agua de lluvia. La poza de cortes cortes tendrá la capacidad de contener un volumen suficiente suficiente para realizar los trabajos normales de perforación en cada pozo propuesto. En caso sea necesario se construirá una zanja de contención adicional alrededor de la poza para posibles e imprevistas emergencias por excesivas o torrenciales lluvias. El área de las pozas de cortes contará con taludes taludes o bermas perimetrales para contener volúmenes adicionales de lodo, a causa de problemas operativos o de agua producto de lluvias (previsiones para fenómenos naturales). La poza para cortes del y las canaletas se impermeabilizarán impermeabilizarán con una geomembrana de cloruro de polivinilo virgen (PVC-HR) altamente resistente a hidrocarburos, para evitar el contacto directo con el suelo. Las muestras litológicas obtenidas en la perforación de los pozos, previa reducción de su humedad, podrán ser colocadas en pozas de tierra impermeabilizadas. El sistema de tratamiento (preparación) de lodos estará revestido con una geo membrana impermeabilizante de 1 mm de espesor. Estos sistemas de tratamiento estarán techados para evitar el ingreso de agua de lluvia. La preparación del lodo contendrá componentes componentes que presenten el menor riesgo posible al ambiente y maximicen la eficiencia de la perforación. El agua recuperada será utilizada en lo posible para preparar una nueva cantidad de lodo. De acuerdo con el Artículo 68º del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (D.S.15-2006-EM), los cortes obtenidos de la perforación de pozos, previa reducción de su humedad, serán colocados en pozas impermeabilizadas de las siguientes características:
- El fondo de la poza tendrá una inclinación de 5 % para permitir el drenado del agua y su tratamiento hasta estándares de descarga permisible. - La poza será impermeabilizada con una geomembrana de espesor adecuado (mínimo 2 mm). - La poza estará techada, para evitar el ingreso de agua de lluvia.
Se construirán zanjas de coronación para evitar posibles e imprevistas emergencias por rebalse de fluidos del pozo o lluvias torrenciales.
En caso de vertimiento de fluidos y agentes químicos Este tipo de eventos puede ocurrir con mayor frecuencia, en el área de manejo y almacenamiento del fluido de perforación, por accidentes en los mecanismos de circulación; las medidas a adoptar deben ser las siguientes:
Comunicar el hecho a la Unidad de Contingencias, en forma inmediata. Aislar el área donde ocurrió el derrame, evitándose el riesgo. En caso de derrames pequeños en la zona de manejo y almacenamiento de químicos, u en otros lugares dentro del área de trabajos, se removerá el suelo y se rellenará el área con material transportado de otro lugar; el suelo removido se verterá finalmente en el relleno sanitario. Es indispensable mantener el área de trabajo libre de áreas contaminadas con combustible y lubricantes, por ello el contratista debe supervisar continuamente el lugar de los trabajos. En el caso de afectaciones de cuerpos de agua, el personal del Contratista procederá al retiro de las sustancias tóxicas (cementos, aceites, combustibles), con el uso de bombas hidráulicas y lo depositará en recipientes adecuados (cilindros herméticamente cerrados) para su posterior eliminación en un relleno sanitario de seguridad. En la fase de operación, por la ocurrencia de eventos de rebose de las aguas como consecuencia de la rotura de las redes secundarias u otros, se procederá a comunicar a la Unidad de Contingencias para el despliegue de las siguientes acciones:
- Procedimientos de absorción de las aguas, para minimizar filtraciones y se afecten los suelos y cuerpos de agua. - Remoción de las capas de suelo filtrado con dichas aguas y su reemplazo con otra capa de suelo similar. - Desechos de los suelos y residuos de limpieza de las aguas desbordadas se dirigirán hacia los depósitos de material excedente. - Una vez solucionado el problema, deberá redactarse un informe final del evento y enviarlo a las autoridades correspondientes.
En caso de ocurrencia de Sismos Ante la posibilidad de ocurrencia de sismos, el personal administrativo en la etapa etapa constructiva y operativa deberá elaborar los procedimientos sobre las medidas de seguridad a adoptar y tener a día la lista de teléfonos de organismos de apoyo externo como el Instituto Nacional de Defensa Civil. Dichos procedimientos son detallados a continuación:
Antes de la ocurrencia del sismo - Las construcciones provisionales (campamentos u otros), deberán estar diseñadas y construidas de acuerdo a las normas de diseño y construcción resistente a los sismos propios de la zona. - El Contratista y el Concesionario según sea el caso, deberán realizar la identificación y señalización de áreas seguras dentro y fuera de las obras, campamentos y almacén de materiales, así como de las rutas de evacuación directas y seguras. El Contratista implementará charlas de información y realizar simulacros con el personal de obra, sobre las acciones a realizar en caso de sismo. - La disposición de las puertas y ventanas de toda construcción, preferentemente deben estar dispuestas para que se abran hacia fuera de los ambientes, para facilitar una pronta evacuación en caso de sismo. Las rutas de evacuación deben estar libres de objetos y/o maquinarias que retarden y/o dificulten la pronta salida del personal Durante la ocurrencia del sismo - Se deberá instruir al personal de obra y operativo, de tal forma, que durante la ocurrencia del sismo, se mantenga la calma y la evacuación se disponga de tal manera, que se evite que el personal corra y/o desaten el pánico. - Si el sismo ocurriese durante la noche, se deberá utilizar linternas, nunca fósforos, velas o encendedores. - De ser posible, disponer la evacuación del todo personal hacia zonas de seguridad y fuera de las zonas de trabajo. - Paralización de toda maniobra, en el uso de maquinarias y/o equipos; a fin de evitar accidentes.
Después de la ocurrencia del sismo - Atención inmediata de las personas afectadas. - Retiro de la zona de trabajo, de toda maquinaria y/o equipo que pudiera haber sido averiado y/o afectado.
- Ordenar y disponer que el personal de obra, mantenga la calma, por las posibles réplicas del movimiento telúrico. - Mantener al personal de obra, en las zonas de seguridad previamente establecidas, por un tiempo prudencial, hasta el cese de las réplicas.
En caso de alteraciones sociales Se refieren a cualquier eventualidad originada por acciones resultantes de la ejecución del Proyecto sobre la población de la zona, como por ejemplo, conflictos sociales por problemas de expectativa poblacional; así como por la ocurrencia de conflictos sociales exógenos, como huelgas, paros políticos e inclusive problemas relacionados con la seguridad externa de los campamentos y/o frentes de trabajo, personal operativo, eventuales casos de hurtos o robos del mobiliario o equipos del Contratista o Concesionario que puede afectar el normal desenvolvimiento de Proyecto. En los casos de paros o huelgas que comprometan directamente al Contratista, éste deberá avisar de inmediato a la Supervisión de la Obra sobre el inicio de la anormalidad y las causas que lo han originado; sin embargo, en estos casos el Contratista deberá asumir todas las responsabilidades por los retrasos que se puedan producir. Asimismo, sucederá para el caso de problemas masivos de salubridad que afecten al personal de obra, que después de avisar al Supervisor de la Obra, describirá los problemas y sus consecuencias, pudiendo proporcionar atención médica al personal afectado o se dirijan a los Centros Asistenciales cercanos de acuerdo al caso y/o gravedad del mismo. Igual forma se procederá durante la etapa de operación del Proyecto Para el caso de ocurrencia de huelgas y paros externos, que puedan comprometer la seguridad y/o el normal desenvolvimiento de los trabajos, el Contratista o Concesionario deberá comunicarse inmediatamente con las Fuerzas Policiales más cercanas y solicitar la ayuda o intervención respectiva, incluyendo la paralización de la obra, de acuerdo al caso.
En la Etapa de Operación De acuerdo a su política de Sistema S istema de Gestión Integrado ISO 14001 sobre Calidad , Medio Ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional y normas complementarias formula Planes de Contingencia para afrontar en forma oportuna las amenazas naturales o las causadas por el hombre. Uno de los problemas que afronta afro nta anualmente, es la falta de agua en las fuentes fue ntes de abastecimiento (superficial y subterránea) que obliga a la empresa a restringir el suministro de agua potable a la ciudad de Lima, con este motivo formula un programa que consiste c onsiste en el corte del suministro de agua por horas y sectores poblacionales, y función al pronóstico de lluvias que realiza Senamhi.
