PIP MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS PATAHANSA .pdf

Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la comunid ad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco

INDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO ············································· ···································································· ············································· ············································· ························· ··2 2. ASPECTOS GENERALES ··········································· ·································································· ············································· ············································· ······················· 22 2.1. Nombre del Proyecto ······························· ····················································· ············································ ············································· ··························· ···· 23 2.2. Institucionalidad ············································ ·································································· ············································ ·········································· ···················· 24 2.3. Marco de referencia referencia··········································· ································································· ············································ ······································ ················ 25

3. IDENTIFICACIÓN ············································ ·································································· ············································ ············································· ······························· ········ 30 3.1. Diagnóstico ··········································· ································································· ············································ ············································· ······························· ········ 31 3.2. Definición del problema y sus causas············································ ··································································· ······································ ··············· 46 3.3. Planteamiento del Proyecto ········································· ······························································· ············································ ······························· ········· 49

4. FORMULACIÓN ·········································· ································································· ············································· ············································· ·································· ··········· 57 4.1. Definición del Horizonte evaluación del proyecto ·························· ················································ ······································ ················ 58 4.2. Determinación de la l a brecha oferta demanda ········································· ······························································· ··························· ····· 58 4.3. Análisis 4.3. Análisis técnico de de las alternativas alternativas ············································ ··································································· ·········································· ··················· 65 4.4. Costos a precio de mercado ································· ······················································· ············································ ······································ ················ 67

5. EVALUACION ············································ ··································································· ············································· ············································· ·································· ··········· 70 5.1. Evaluación social················································ ······································································ ············································ ······································ ················ 71 5.2. Análisis de Sostenibilidad Sostenibilidad ············································ ·································································· ············································ ······························· ········· 78 5.3. Impacto Ambiental ············································ ·································································· ············································ ······································ ················ 79 5.4. Gestión del proyecto ···························································· ·················································································· ·········································· ···················· 80 5.5. Matriz de marco lógico ··········································· ································································· ············································ ·································· ············ 82

··································································· ·········································· ···················83 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ············································ 7. ANEXOS. ····························································· ···················································································· ············································· ············································· ······················· 86

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Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco

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1.- RESUMEN EJECUTIVO A. NOMBRE DEL PROYECTO A.1. NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOSAS DEPORTIVAS MULTIUSOS EN E N LA COMUNIDAD DE PATAHANSA “ MEJORAMIENTO DISTRITO DE SICUANI, PROVINCIA DE CANCHIS- CUSCO ”

A.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO Departamento/Región: Cusco Provincia: Canchis Distrito

Sicuani

comunidad

Patahansa

Región Geográfica

Sierra 3,500 m.s.n.m.

Altitud:

LIMITES - Por el Norte: Con el Distrito de San Pablo - Por el Este: Con el Distrito de Nuñoa. - Por el Sur: Con los Distritos de Langui y Marangani. - Por el Oeste: Con el Distrito de San Pedro.

GRAFICO N° 01

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GRAFICO N° 02

COMUNIDAD DE PATAHANSA

Fuente: Elaboración propia

A.3. INSTITUCIONALIDAD UNIDAD FORMULADORA Nombre de Unidad Formuladora

Sub gerencia de formulación de proyectos de inversión

Sector

Gobierno Local

Pliego

Municipalidad Provincial de Canchis

Dirección

Plaza de Armas S/N

Persona Responsable de la UF.

Econ. Harold Igor Quispe Inca

Responsable del perfil

Ing. Econ. Yeny Esmeralda Torocahua López / Ing. Civil Jheferson C. Ávila Rodríguez

UNIDAD EJECUTORA Nombre de unidad ejecutora

Gerencia De Infraestructura Urbana Y Rural

Sector

Gobierno Local

Pliego


Dirección

Plaza de Armas S/N

Persona Responsable de la U.E

Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas

RESPONSABLE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La operación y mantenimiento estará a cargo de los pobladores de la comunidad de Patahansa según documento presentado Acta de compromiso de mantenimiento y operación de la infraestructura, así mismo la administración del campo deportivo estará a cargo de los beneficiarios es decir la comunidad.

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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO B.1. OBJETIVO DE PROYECTO “ Adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la

comunidad de Patahansa Distrito de Sicuani ”

.

B.2. MEDIOS FUNDAMENTALES 

Adecuada infraestructura deportiva



Mejora de las capacidades de la población en operación, cuidado y mantenimiento de espacios deportivos

B.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION ALTERNATIVA UNICA COMPONENTES: 1. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA El proyecto consta de la construcción de Infraestructura deportiva que contempla:

01. OBRAS PROVISIONALES 01.01. Instalación de cartel de obra durante todo el tiempo de ejecución de la obra un cartel de 2.40x3.60m.

01.02 Construcción de una caseta para almacén y oficina de carácter temporal , con fines de protección y conservación de los materiales en buenas condiciones y para habilitar constantemente a la obra en lo indispensable para su buena marcha y continuo desarrollo, evitando de este modo algún contratiempo que retrase el normal desarrollo de la obra.

01.03 Movilización y Desmovilización De Equipos y Maquinarias . Bajo esta Partida del Contrato suministrar toda la mano de obra incluye leyes sociales, materiales, equipos, servicios y todo el trabajo a realizar para la movilización y desmovilización de Equipo para la obra junto con todos el trabajo complementario correspondiente

02. LOSA MULTIDEPORTIVA. 02.01 Trabajos Preliminares esta actividad contempla la limpieza del terreno manual en toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, trazo, nivelación y replanteo necesarios para llevar al terreno la ubicación y fijación de ejes,

02.02 Movimiento De Tierras comprende las secuencias de excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material excedente hasta alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y obras de tierras masivos

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para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra. De encontrar en el sub – suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se procederá de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de constatarse que las condiciones del terreno para cimentación son diferentes a lo que indica el estudio de suelos se notificará al ingeniero supervisor a fin que tome las consideraciones pertinentes.

02.03

Concreto Simple.- Esta Especificación contiene

los requerimientos que le

corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo utilizando materiales

como cemento,

Hormigón, Piedra Mediana, Agua, Concreto.

02.04 Juntas. Se tendrá cuidado en distribuir en paños con juntas de dilatación y de contracción de manera de evitar agrietamientos. Dichas juntas de un espesor mínimo de 1’, serán posteriormente selladas con asfal to en caliente para evitar rotura de sus

bordes, y en todos los casos se evitará la formación de pozos. La bruñas coincidirán con las juntas.

02.05 Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado de losa deportiva con pintura esmalte, debiendo pintar de diferentes colores para cada disciplina deportiva, considerando las medidas reglamentarias.

02.06 Carpintería Metálica. Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para la confección de arcos de fulbito y tablero de básquet según las medidas reglamentarias vigentes por el IPD. y de acuerdo al plano de detalle adjunto en el presente expediente.

03. TRIBUNAS 03.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual en toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en un lugar adecuado para luego ser eliminados

con maquinaria pesada (volquete,

cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los movimientos de tierra descritos en forma específica. Se prestara particular atención el hecho de que por tratarse de los trabajos en zona urbana, no deberá apilarse los excedentes en forma tal que ocasionen innecesarias interrupciones a los tránsitos peatonal o vehicular, así como molestias con el polvo que generan las tareas de apilamiento, carguío y transporte.

03.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material excedente hasta alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de

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estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra. De encontrar en el sub – suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se procederá de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de constatarse que las condiciones del terreno para cimentación son diferentes a lo que indica el estudio de suelos se notificará al ingeniero supervisor a fin que tome las consideraciones pertinentes.

03.03

Concreto Simple

Esta Especificación contiene


corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo, se utilizara los siguientes materiales el cemento Hormigón, piedra mediana, agua concreto

03.04 Estructura De Techo Y Cobertura. Contempla las columnas de fierro de 6” de 2.50 m, soporte de Tubo de 3” de 2.5 m doblado, baranda metálica en la tribuna, coberturas de

planchas de Policarbonato las edificaciones por ser tipo sierra donde las precipitaciones pluviales son intensas se cubrirán la tribuna con cobertura de planchas de policarbonato las cuales se fijaran sobre

el soporte de tubería doblado de 3” de acuerdo los planos adjuntos. El

cumplimiento de estas partidas será verificado y aprobados por el ingeniero supervisor de obra. Pudiendo ser rechazado. 03.05

Revoques, Enlucidos Y Derrames Consiste en la aplicación de morteros, en una o

más capas sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, columnas, vigas, con el fin de vestir y formar una superficie de protección u obtener un mejor aspecto en los mismos. Puede presentar capas lisas o ásperas. 03.06

Juntas De Construcción. Esta partica contempla la instalación de juntas de

construcción en tecknoport las cuales se usaran en el vaceado de concreto de las tribunas, estos para luego ser retirados y sellados con juntas de jebe liquido par a evitar rotura de sus bordes, y en todos los casos se evitará la formación de pozos. La bruñas coincidirán con las juntas. 03.07

Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado

en todas las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo debiendo pintar de diferentes colores para cada estructura los cuales serán coordinados con el supervisor de obra sobre los colores a utilizar.

04. CERCO PERIMETRICO. 04.01

Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual

en toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en

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un lugar adecuado para luego ser eliminados con maquinaria pesada (volquete, cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los movimientos de tierra descritos en forma específica. Esta partida contempla trazo nivelación y replanteo,

04.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material excedente hasta alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra. Contempla la excavación de zanjas, refine y nivelación de fondos, eliminación de material excedente con equipo hasta 15 km.

04.03

Concreto Simple Esta Especificación contiene


corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo, contempla las partidas de c imientos corridos 1:10 + 30% P.G, sobrecimientos 1:8 + 25 % P.M, encofrado y desencofrado, curado de concreto.

04.04 Estructura Metálica. Contempla la instalación de poste metálica de 2” los cuales irán empotrados al sobrecimientos o sardinel de concreto con una longitud de empotramiento de 30 cm. cerco perimétrico de estructura metálica sobre los postes de 2”, se instalaran paneles de malla olímpica No 10 con marcos de ángulos de acero los

cuales irán soldados a los postes como se puede observar en los planos de detalle del cerco perimétrico, puerta metálica se colocara de acuerdo a lo especificado en el plano , será de marco de tubería de 2” de fierro en la cual se fijara ángulo y sobre ello se soldaran la malla olímpica cripada No 10, alambre de púas e colocaran en la parte superior del cerco perimétrico en 2 hileras como se muestra en los planos respectivos.

04.05 Revoques, Enlucidos Y Derrames, contempla las actividades de tarrajeo en sobrecimientos previa limpieza de toda la superficie para evitar que se perjudiquen las mezclas

04.06 Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado en todas las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo o esmalte según la partida debiendo pintar de diferentes colores para cada estructura los cuales serán coordinados con el supervisor de obra sobre los colores a utilizar.

05. MODULO DE VESTUARIOS. 05.01 Estructura Se realizaran esta partida de limpieza del terreno manual en toda el área (m2) donde se fundaran las estructuras propuestas, así como trazo nivelación y replanteo necesarios para llevar al terreno la ubicación y fijación de ejes, líneas de referencia y niveles establecidos en los planos por medio de puntos ubicados en

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elementos inamovibles, movimientos de tierras que comprende las secuencias de excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material, excavación de zanjas son para zapatas, cimientos corridos y sardineles serán del tamaño exacto al diseño de estas estructuras, eliminación de material excedente con equipo hasta 15 km. Concreto simple Esta Especificación contiene los requerimientos que le corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo, concreto armado constituida por la unión del concreto con la armadura de acero deberá seguir las Normas A.C.I. 306 y A.C.I. 695, Columnas son los elementos de apoyo aislados verticales con medida de altura muy superior a las transversales (concreto F'C=210 kg/cm2 columnas),

05.02 Arquitectura. Comprende la instalación de muros y tabiques de albañilería, curado de concreto, revoques, enlucidos y derrames,

pisos

y

pavimentos,

zócalos

y

contrazócalos, carpintería de madera, carpintería metálica, cerrajería, vidrios, cristales y similares, Pintura

05.03 Instalaciones Sanitarias Para el sistema de desagüe se utilizarán tuberías de PVC SAL para redes interiores empotrados, y colgantes. La tubería P.V.C. (S.A.L.) debe soportar hasta una presión hidrostática instantánea de 10 Kg/cm2 a 20 C. Para el sistema de agua fría se utilizará tubería y accesorios de plástico PVC roscado, para la instalación se procederá de acuerdo a las normas convencionales de trabajo de estas tuberías. Terminados los trabajos de instalación de los aparatos se procederá a efectuar la prueba de los mismos y de sus accesorios de agua y desagüe, de manera individual. Deberá observarse un funcionamiento satisfactorio, y que no hayan fugas de agua.

05.04 Instalaciones Eléctricas Es el conjunto de tubos PVC, canaletas, conductores de cobre, cajas de fierro galvanizado, cajas especiales PVC, instaladas en la estructura de techo sobre cielo raso y adosados en paredes, de los cuales, la caja de salida del artefacto de iluminación se ubica en el techo. y todas aquellas partidas necesarias para poder tener una adecuada instalación eléctrica cumpliendo con todos los parámetros correspondientes.

06. FLETE DE MATERIALES 06.01 Flete Terrestre Esta partida consiste en el transporte vehicular de materiales desde el lugar de la adquisición, hasta el lugar de obra.

06.02 Mitigación Ambiental Esta partida consiste en ejecutar para mitigar el impacto ambiental en la ejecución del presente proyecto para lo cual el contratista presentara un plan de manejo ambiental a la supervisión para su respectivo aprobación.

2.- PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOSA Y ESPACIO DEPORTIVO MULTIUSO Implementación de talleres de capacitación en cuidado y mantenimiento de losas y espacios recreacionales

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C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA La demanda anual alcanza 1,296 partidos de fulbito y 912 partidos voleibol al año lo cual se muestran en los siguientes cuadros en una situación con proyecto y sin proyecto.

Cuadro N° 01 Demanda de partidos al año en una losa deportiva Partidos de Partidos de Partidos de DIAS fulbito voley Basketball Sábado 6 5 3 Domingo 6 5 3 Lunes a viernes 10 5 1 Total partidos Semanales 22 15 7 Total Partidos Mensuales 88 60 28 Total partidos al año 1,056 720 336 Fuente: Elaboración propia

Cuadro N° 02 Beneficiarios de partidos al año en una losa deportiva Jugadores Jugadores Jugadores de Total DIAS de fulbito de vóley Basquetbol General Sábado 72 60 30 162 Domingo 72 60 30 162 Lunes a viernes 120 60 10 190 conteo de Jugadores Total Jugadores Semanales 264 180 70 514 Total Jugadores Mensuales 1,056 720 280 2,056 Total Jugadores al año 12,672 8,640 3,360 24,672 Fuente: Elaboración propia

CUADRO N° 03 DESCRIPCION

BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION SIN PROYECTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 2015

2016

2017

2018

2019

2020

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10

2021

2022

2023

2024

2025

DEMANDA DEL SERVICIO DE PARTIDOS Partidos de futbitol

1,056

1,056

1,056

1,056

1,056

1,056

1,056

1,056

1,056

1,056

1,056

Partidos de voley

720

720

720

720

720

720

720

720

720

720

720

Partidos de basquetbol

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336

336

336

336

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336

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336

336

Oferta del servicio de partidos Partidos de futbitol

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Partidos de voley

0

0

0

0

0

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0

0

0

0

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Partidos de basquetbol

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

BRECHA

-1056 -720 -336

-1056 -720 -336

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-1056 -720 -336

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-1056 -720 -336

-1056 -720 -336


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CUADRO N° 04

DESCRIPCION

BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION CON PROYECTO AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 2015

2016

2017

2018

2019

2020

9

10

2021

2022

2023

2024

2025

DEMANDA DEL SERVICIO DE PARTIDOS Partidos de fulbito

1056

1056

1056

1056

1056

1056

1056

1056

1056

1056

1056

Partidos de vóley Partidos de basquetbol

720

720

720

720

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Oferta del servicio de partidos Partidos de fulbito

1,056

1056

1056

1056

1056

1056

1056

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1056

Partidos de vóley Partidos de basquetbol

720

720

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BRECHA Fuente: Elaboración propia

La demanda de infraestructura deportiva es la siguiente:

CUADRO N° 05 DEMANDA ANUAL DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Total Jugadores/año N° de losas 24,672 1 Fuente: Elaboración propia

Partidos N° Participantes en los Demandantes por partidos al año en promedio persona 24,672 590 42

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Este documento técnico ha sido elaborado teniendo en consideración los siguientes criterios:

A. Consideraciones Generales Conllevan a tomar y asumir criterios dirigidos al aspecto netamente constructivo al nivel de indicación, materiales y metodología de dosificación, procedimientos constructivos y otros, los cuales por su carácter general capacita el documento a construirse como auxiliar técnico en el proceso de construcción.

Planos y especificaciones técnicas Los planos y especificaciones que formen arte de la contratación de la obra, son documentos de Ingeniería básica muestran el trabajo por hacer y en general representan el estado de diseño en la fecha de la contratación, dando un nivel de detalle suficiente para definir el alcance de los trabajos. El contratista deberá de revisar los planos, especificaciones e informes que le proporcione la

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institución o el Supervisor y advertir por escrito al Supervisor, antes de comenzar el trabajo o durante su ejecución, sobre cualquier error, omisión o discrepancia que llegue a descubrir en estos. Si las discrepancias requieren cambios al contrato, la entidad ejecutora notificara por Escrito a la Institución y al Supervisor tan pronto como advierta la situación. La omisión de cualquier referencia específica a cualquier parte del trabajo, que es razonablemente necesario para el adecuado funcionamiento del conjunto, no libera a la entidad ejecutora de la responsabilidad de suministrarlo e instalarlo.

Protección del Trabajo y Limpieza La entidad ejecutora deberá proteger adecuadamente los equipos y materiales, así como todo trabajo terminado. De cualquier daño, desperfecto o deterioro que pueda ser causado por la naturaleza del trabajo en ejecución, hasta que todo el trabajo materia del Contrato haya sido debidamente terminado y aceptado por el Municipio. Todo trabajo terminado deberá quedar perfectamente limpio y libre de defectos. Si ocurriera cualquier daño, desperfecto o deterioro antes de la entrega y aceptación del trabajo, la entidad ejecutora hará las reparaciones necesarias a su propio costo y a satisfacción del Supervisor.

B. Consideraciones Particulares Como su nombre lo indica, incluyen la gama de variaciones en cuanto a tratamiento y aplicación de las partidas, por su naturaleza son susceptibles a cambios debido a que: 

El nivel estratigráfico y las distintas variaciones del mismo de acuerdo a una localización geográfica determinada, sugieren técnicas diversas en cuanto al tratamiento de la cimentación que el proyectista tendrá que definir de acuerdo al estudio de suelos.



El clima y las variaciones atmosféricas inciden notablemente en el comportamiento de los materiales encauzando a un tratamiento especial en cuanto al proceso constructivo y dosificaciones en sí.



La factibilidad de recursos en cuanto al campo de las instalaciones, sean estas: sanitarias, eléctricas, y/o especiales, que en cada una de las zonas de trabajo producen variaciones en cuanto a captación de servicios, razón por la cual es necesario adicionar a las especificaciones de instalaciones interiores lo referente a instalaciones exteriores.



Las observaciones y experiencias obtenidas “in situ”, en el transcurso de las obras,

debidamente implementadas, completaran el presente documento, previamente avaladas por el Supervisor.

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ALCANCES DE LAS ESPECIFICACIONES Las presentes especificaciones describen el trabajo que deberán realizarse para las obras diseñadas con cada módulo que pertenece al sistema de albañilería confinada tipo Sierra, éstos son espacios educativos y administrativos. Las especificaciones tienen un carácter general y donde sus términos no lo precisen, la entidad ejecutora tiene autoridad y responsabilidad en la obra respecto a los procedimientos, calidad de los materiales y método de trabajo. Todos los trabajos sin excepción se desenvolverán dentro de las mejores prácticas constructivas a fin de asegurar su correcta ejecución y estarán sujetos a la aprobación y plena satisfacción del Supervisor.

VALIDEZ DE ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS En caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto, los planos tienen primacía sobre las Especificaciones Técnicas, además el presupuesto será el determinante en las partidas a ejecutar.

MATERIALES Todos los materiales a usarse serán de reconocida calidad, debiendo cumplir con todos los requerimientos indicados en las presentes especificaciones técnicas. Se deberá respetar todas las indicaciones en cuanto a la forma de emplearse, almacenamiento y protección de los mismos. Los materiales que vinieran envasados, deberán entrar en la obra en sus recipientes originales, intactos y debidamente sellados. El ensayo de materiales, pruebas, así como los muestreos se llevarán a cabo por cuenta de la entidad ejecutora, en la forma que se especifiquen y cuantas veces lo solicite oportunamente el Supervisor.

PROGRAMACION DE LOS TRABAJOS La entidad ejecutora, de acuerdo al estudio de los planos y documentos del proyecto programará su trabajo de obra en forma tal que su avance sea sistemático y pueda lograr su terminación en forma ordenada, armónica y en el tiempo previsto.

EQUIPO DE OBRA El equipo a utilizar en la obra, estará en proporción a la magnitud de la obra y debe ser el suficiente para que la obra no sufra retrasos en su ejecución. Comprende la maquinaria necesaria para la obra, así como el equipo auxiliar.

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E.

COSTOS DEL PROYECTO.

1. Costo De La Inversión A Precios De Mercado Alternativa Única En la alternativa 1 el costo total a precios de mercado es de S/. 430,209.49 Nuevos Soles

CUADRO N° 06 COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA Item

Descripción

U.M

Cantidad

Costo unitario

Costo Total

1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 1.01

Obras provisionales

Glb

1.00

2,451.80

273,464.76 2,451.80

1.02

Instalación de losa multideportiva

Glb

1.00

78,432.11

78,432.11

1.03

Implementación de tribunas

Glb

1.00

42,438.09

1.04

Construcción de cerco perimétrico

Glb

1.00

48,957.90

48,957.90

Instalación de módulo de vestuarios Glb 1.00 97,521.90 Flete de materiales y mitigación 1.06 ambiental Glb 1.00 3,662.96 2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS Implementación de programas de 2.01 capacitación y equipamiento Glb 1.00 24,600.00

97,521.90

1.05

COSTO DIRECTO

42,438.09

3,662.96

24,600.00 24,600.00

298,064.76

GASTOS GENERALES (10%)

%

9.99%

29,782.48

29,782.48

UTILIDAD(7%)

%

7.00%

20,864.53

20,864.53

SUB TOTAL

348,711.77

IGV 18%

%

18.00%

62,768.12

PRESUPUESTO PARA CONTRATO

62,768.12

411,479.89

GASTOS DE SUPERVISIÓN

%

10,500.00

10,500.00

EXPEDIENTE TÉCNICO

%

8,229.60

8,229.60

Total a precios de mercado

S/.

430,209.49


Costos de operación y mantenimiento alternativa Única Alternativa Única CUADRO N° 07 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALTERNATIVA I DESCRIPCIÓN

Sub total

MATERIALES Pintura para graderíos 350.0 Pintura para estructuras metálicas 250.0 Útiles de limpieza 180.0 Policarbonato 300.0 Otros (Cemento, arena, etc.) 380.0 Costo de materiales MANO DE OBRA 1,200.0 COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO

TOTAL

1,460.0 1,200.0 2,660.0


YETL

14


E.1. Costo De La Inversión A Precios Sociales CUADRO N° 08 COSTO DE LA INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA Costo total a Factor de Costo a precios Principales Rubros precios de corrección sociales mercado EXPEDIENTE TÉCNICO Costo Directo 1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Insumo de origen nacional Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada 2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS Insumo de origen nacional Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada GASTOS GENERALES (10%) GASTOS DE SUPERVISIÓN SUB TOTAL UTILIDAD (7%) Total

8,229.60

0.909

7,480.71

298,064.76

244,852.06

273,464.76 194,737.34 54,760.92 23,966.50

224,643.84 165,039.90 49,777.67 9,826.27

24,600.00 17,517.94 4,926.11 2,155.95 92,550.60 10,500.00 401,115.36 20,864.53 430,209.49

0.848 0.909 0.410

0.848 0.909 0.410 0.909 0.909

0.909

20,208.23 14,846.45 4,477.84 883.94 84,128.50 9,544.50 346,005.77 18,965.86 364,971.62

* GASTOS GENERALES INCLUYE IGV


CUADRO N° 09 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DE ALTERNATIVA I DESCRIPCIÓN

Sub total

TOTAL

MATERIALES Pintura para graderíos

296.6

Pintura para estructuras metálicas

211.9

Útiles de limpieza

152.6

Policarbonato

254.3

Otros (Cemento, arena, etc.)

322.1

Costo de materiales MANO DE OBRA COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL Fuente: Elaboración propia F.

1,237.4 720.0

720.0 1,957.4

EVALUACION SOCIAL F.1. Beneficios Del PIP a) Beneficios sin Proyecto En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no se cuenta con infraestructura deportiva.

YETL

15

Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco b) Beneficios “Con Proyecto”

Cuantitativos Los beneficios “cuantificables” del mejoramiento del espacio deportivo, se han

identificado de la siguiente manera: 1065 partidos de fulbito , 720 partidos de Vóley Y 336 partidos de basquetbol que se atenderán al año se atenderá al 49% de la población de la comunidad de Patahansa es decir la población que efectuaran actividades deportivas en condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida considerando que en una situación con proyecto la oferta de la infraestructura cubrirá la demanda poblacional; por ende se podrá mejorar la calidad de vida de la población comunidad de Patahansa y alrededores en distrito de Sicuani b) Cualitativos 

Se incrementara las actividades deportivas y recreativas de la población de la comunidad campesina de Patahansa, mejorando la salud mental, actividad física, entre otras.



El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una condición importante, no sólo para el desarrollo físico, sino también para el desarrollo intelectual y socio afectivo, no debemos analizarla únicamente desde el punto de vista biológico, sino que debemos asumir la repercusión que la misma posee sobre todas las dimensiones del ser humano.



La población de comunidad de Patahansa en edad de practicar diferentes disciplinas deportivas dejaran de realizar largas caminatas y disponiendo más tiempo para las actividades deportivas.



Disminución del número de riesgos de accidentes (resbalones, fracturas, por la precariedad del lugar donde se practica deporte) por uso del pampón de tierra.



En el resto de los días de la semana se realizara actividades deportivas, así como en horas de la noche pues ya se contara con una losa deportiva adecuada.

F.2. Resultado de la Evaluación Social La evaluación social del proyecto de inversión pública es el instrumento más eficiente para asegurar que dicha inversión está siendo bien utilizada y que es el fiel reflejo de los objetivos locales y regionales.

YETL

16


Metodología costo – efectividad (CE) De acuerdo a la metodología de costos efectividad (CE), la mejor alternativa es aquella que presenta un menor ratio por beneficiario. Para calcular el ratio costo efectividad se usa la fórmula siguiente: CE = VACT / número beneficiadas promedio Donde VACT es el valor actual de los costos totales a precios sociales

CUADRO Nº 10 COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA UNICA AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 VAC PS TSD

INVERSION 364,971.62

ALTERNATIVA 1 COSTO DE MANT.

1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35

FLUJO TOTAL 364,971.62 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 1,957.35 S/. 377,533.23 9%


INDICADORES VAC a precios sociales (S/.) Pob. Promedio ICE (S/. /Hab.)

RESULTADOS 377,533.23 592 637.73

F.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PIP El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se ha elegido como las variables más inciertas al número de usuarios de las plataformas e inversión inicial, y se ha determinado que estos números varíen entre +-20, 40, y 60%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:

YETL

17


Variación % 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%

CUADRO Nº 11 ANALISIS DE SENSIBILIDAD Costo Costo Efectividad Inv. Inicial Efectividad Numero de Beneficiarios Alternativa 1 Alt. 1 Alternativa 1 947 398.6 583,954.6 986.4 829 455.5 510,960.3 863.1 710 531.4 437,965.9 739.8 592 637.7 364,971.6 637.7 474 797.2 291,977.3 493.2 355 1,062.9 218,983.0 369.9 237 1,594.3 145,988.6 246.6 592 638 364,971.6 616.5


Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en las variables inciertas, el costo efectividad de la alternativa única no presenta variaciones relevantes

G.

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PIP. La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura: a)

De la inversión del proyecto El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad Provincial de Canchis; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada a través del presupuesto participativo. El presente proyecto será ejecutado mediante administración por contrata

b)

De la participación de los beneficiarios Aquí se contempla que la población se hará cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura, mantenimiento y por ende de la administración de la infraestructura deportiva para así cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del comunal. Tal como lo contempla el compromiso asumido al cuidado y mantenimiento (Anexo). En consecuencia podemos aseverar que el proyecto será sostenible en el horizonte del proyecto.

H.

IMPACTO AMBIENTAL Por la naturaleza y orientación del presente proyecto, no se presentan impactos ambientales negativos significativos, por lo que según la evaluación preliminar se entiende que, según el método del Banco Mundial:

YETL

18

Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco 

Impacto negativo leve: 1 (Mínimo movimiento de tierras, durante el proceso de construcción del canal de construcción, por tratarse de un pequeño proyecto de infraestructura deportiva pequeño)



Impacto positivo: 3

Impactos Ambientales Positivos 

Se evita la erosión de los suelos al aprovechar un porcentaje bastante elevado del 100% del área.

   

Reducir las probabilidades de riesgo. Ausencia de la erosión hídrica del suelo Generación de fuentes temporales de trabajo Mejora del estatus socioeconómico.

IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS 

Posibilidad de reducción de la actividad microbiológica en el suelo.



Leve alteración de la belleza escénica.



Generación de polvo, barro y relacionados al movimiento de tierra al realizar la obra.

MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y CONTROL Es necesario indicar que la municipalidad Provincial de Canchis, impulsa la conservación del ambiente para ello es conveniente considerar lo siguiente (En cumplimiento de la Ley Nº 27446, ley del SEIA):   

I.

Eliminación del material excedente. Acondicionamiento de botaderos Limpieza permanente

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN Para efectos del cumplimiento del proyecto la Municipalidad Distrital de Sicuani

se

encuentra organizada conforme a su Reglamento de Organización y Función vigente; tal es así que, cuenta con la Sub Gerencia de infraestructura

entre otras que se

relacionan directamente con el proyecto y harán posible con el cumplimiento del mismo. El financiamiento para la ejecución del presente proyecto se busca este a cargo de la Municipalidad Provincial de Canchis como cofinanciamiento y el resto mediante las actas de compromiso por parte de la población beneficiaria, mientras que la operación y mantenimiento a cargo de los beneficiarios. Se sugiere que la ejecución sea por ADMINISTRACION INDIRECTA-POR CONTRATA, ya que el presupuesto esta formulado para su ejecución por contrata. La organización y/o comité que garantizara la Sostenibilidad del proyecto es el comité de deportes de la comunidad de Pampaccalasaya. La misma que se hará cargo de los costos de Operación y Mantenimiento, tal como indica las actas de compromiso de

YETL

19


sostenibilidad adjuntadas en los anexos del estudio.

I.1.PLAN DE IMPLEMENTACION

DESCRIPCIÓN 1.0 Instalación de infraestructura deportiva 2.0 Programa de capacitación en mantenimiento y operación de espacios deportivos

A: COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (9.10%) UTILIDAD (6.35%) SUB TOTAL IGV 18% PRESUPUESTO PARA CONTRATO GASTOS DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION (5%) EXPEDIENTE TECNICO (2%) TOTAL

CUADRO Nº 11 CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO Cronograma Mensual de Ejecución Financiera en Nuevos Soles (S/.) MONTO Mes Mes Mes Mes 1 2 3 4

Total por meta

273,464.76

67,709.90

113,706.62

92,048.24

273,464.76

24,600.00

8,200.00

8,200.00

8,200.00

24,600.00

298,064.76 29,782.48 20,864.53 348,711.77 62,768.12 411,479.89

75,909.90 8,007.64 5,566.10 89,483.64 17,422.68 106,906.32

10,500.00

3,500.00

8,229.60 430,209.49

8,229.60 8,229.60

110,406.32

121,906.62 100,248.24 298,064.76 12,145.73 9,629.11 29,782.48 9,042.84 6,255.59 20,864.53 143,095.19 116,132.94 348,711.77 26,560.41 18,785.03 62,768.12 169,655.60 134,917.97 411,479.89 3,500.00

3,500.00

10,500.00

173,155.60 138,417.97

8,229.60 430,209.49

CUADRO Nº 12 CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DESCRIPCIÓN 1.0 Instalación de infraestructura deportiva 2.0 Programa de capacitación en mantenimiento y operación de espacios deportivos

A: COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (9.10%) UTILIDAD (6.35%) SUB TOTAL IGV 18% PRESUPUESTO PARA CONTRATO GASTOS DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION (5%) EXPEDIENTE TECNICO (2%) TOTAL

MONTO

Cronograma Mensual de Ejecución Fisica (%) Mes Mes Mes Mes 0 1 2 3

Total por meta

273,464.76

0.00

24.76%

41.58%

33.66%

100%

24,600.00

0.00

33%

33%

33%

100%

298,064.76 29,782.48 20,864.53 348,711.77 62,768.12 411,479.89

0.00

25% 27% 27% 26% 28% 26%

41% 41% 43% 41% 42% 41%

34% 32% 30% 33% 30% 33%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

33%

33%

33%

100%

26%

40%

32%

100% 100%

10,500.00 8,229.60 430,209.49

100% 2%

Fuente: Elaboracion Propia

YETL

20


J.

MATRIZ DE MARCO LOGICO CUADRO N° 13 MATRIZ DE MARCO LOGICO

Resumen de objetivos FIN Mejora de la salud física y mental de la población de la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani

PROPOSITO Adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad de Patahansa-Sicuani

Indicadores Reducción en un 49.8% de visitas al médico por enfermedades relacionadas a las ausencias de actividades físicas o deportivas como: depresión, estrés, colesterol, etc. Mejoramiento del ornato y planificación territorial de la comunidad en un 30% El 49% de la población que practica deporte puede realizar 2112 partidos distribuidos entre partidos de futbol, vóley Y Basquetbol promedio anualmente a además de actividades recreativas de manera adecuada desde el primer año de ejecutado la obra.

Medios de Verificación

Supuestos

Encuestas realizadas a la población de la comunidad de Patahansa que practica disciplina deportiva.

Disposición de la población de la comunidad de Patahansa para la práctica deportiva Se incrementa la demanda por práctica de deporte

Entrevista a directivos de la Mejora la participación comunidad ciudadana y aplicación Entrevistitas a exitosa de políticas pobladores que preventivas de practican deporte gobierno local y central en la losa.

COMPONENTES

Reportes del Percepción positiva de A partir del año 2016 los Mejoramiento de la la población sobre la 1. Adecuada infraestructura deportistas que asisten a las Obra. práctica deportiva. deportiva actividades deportivas cuentan con una losa deportiva 2. Mejora de las capacidades poblacionales en operación, Pobladores conocen y ayudan al Reportes de Participación exitosa de cuidado y mantenimiento de mantenimiento adecuado de la Seguimiento y la comunidad en el espacios deportivos. infraestructura Monitoreo de mantenimiento de la actividades infraestructura deportiva realizadas ACCIONES COSTO TOTAL S/.430,209.49 Obras provisionales S/. Infraestructura • Instalación deportiva 2,451.80 Instalación de losa Multideportiva S/. 78,432.11 Implementación de tribunas Programa de capacitación en S/. 42,438.09 operación y mantenimiento de Construcción de cerco losa y espacio deportivo perimétrico S/. 48,957.90 multiuso Avances y Instalación de módulos de Liquidación de Obra vestuarios S/. 97,521.90 No habrá incremento Flete de materiales y Facturas y boletas substancial de los costos de mitigación ambiental S/. de los gastos realizados en las los materiales de 3,662.96 actividades de construcción Implementación De ejecución de la Programas De Capacitación obra Y Equipamiento S/. 24,600.00 Costo Directo: S/. 298,064.76 Gastos Generales 9.25%: S/. 29,782.48 















 

Utilidad 6.45%: S/. 20,864.53 IGV 18 %: S/. 62,768.12 Supervisión: S/.10,500.00 Expediente técnico S/8,229.60   

Fuente: Elaboración Propia

21


YETL

22


2. ASPECTOS GENERALES 2.1

NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION DE PROYECTO

2.1.1

NOMBRE DEL PROYECTO “ MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD DE PATAHANSA,

DISTRITO DE SICUANI, PROVINCIA DE CANCHIS- CUSCO ”

2.1.2

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PIP La comunidad de Patahansa está situada en el Distrito de Sicuani a 118 km al sureste de la capital departamental, Cusco. Limita al norte con el Distrito de San Pablo, al sur con el Distrito de Marangani, al este con el Distrito de Nuñoa y al oeste con los distritos de San Pedro y Langui, se halla sobre 3,500 metros sobre el nivel del mar, por lo que presenta inviernos fríos, población de 1188 habitantes por lo que su densidad poblacional es de 2.22 hab/Km. (según información recopilada de la población) Departamento/Región: Provincia: Distrito Sector Región Geográfica Altitud:

Cusco Canchis Sicuani Patahansa Sierra 3,500 m.s.n.m.

LIMITES - Por el Norte: Con el Distrito de San Pablo - Por el Este: Con el Distrito de Nuñoa. - Por el Sur: Con los Distritos de Langui y Maranganí. - Por el Oeste: Con el Distrito de San Pedro.

GRAFICO N° 01

YETL

23


GRAFICO N° 02

COMUNIDAD DE PATAHANSA


2.2

INSTITUCIONALIDAD 2.2.1.

UNIDAD FORMULADORA La formulación de proyecto de inversión pública está a cargo de la oficina de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Canchis.

Unidad Formuladora

unicipalidad Provincial de Canchis

Sector

Gobierno Local

Pliego


Dirección

Plaza de Armas S/N

Persona Responsable de la UF.

Econ. Harold Igor Quispe Inca

Responsable del perfil

Ing. Econ. Yeny Esmeralda Torocahua López / Ing. Civil Jheferson Claudio Ávila Rodríguez

UNIDAD EJECUTORA La ejecución del presente proyecto estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras Publicas de la Municipalidad de Canchis.

2.2.2.

YETL

Unidad Ejecutora

:


Sector

:

Gobierno Local

Pliego

: Municipalidad Provincial de Canchis

Dirección

:

Plaza de Armas S/N

Persona Responsable de la U.E

:

Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas

24

Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco 2.2.3.

RESPONSABLE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La operación y mantenimiento estará a cargo de los pobladores de la comunidad de Patahansa según documento presentado Acta de compromiso de mantenimiento y operación de la infraestructura, así mismo la administración del campo deportivo estará a cargo de los beneficiarios es decir la comunidad.

2.3. MARCO DE REFERENCIA La formulación del presente proyecto se enmarca dentro de las Materias de Competencia Municipal

establecidas en

el

art.

73º

de

la

Ley

Nº

27972,

Ley Orgánica de

Municipalidades; según la cual las Municipalidades ejercen funciones específicas con carácter exclusivo o compartido en diferentes materias, dentro de las que se encuentra la dotación de servicios públicos locales como aquellos relacionados a la educación, cultura, deporte y recreación. Así mismo la concepción del presente

proyecto guarda correspondencia con el objetivo

estratégico N° 03 Social dentro de su objetivo estratégi co: “Mejorar la calidad de vida dotándolos de servicios básicos, de educación, salud, deporte, comunicación, transporte urbano y sistema vial que eleve el bienestar de la población” , mediante el mejoramiento de la

infraestructura, capacitación, mejor organización de la población y coordinación con los sectores para garantizar el equipamiento adecuado. Es por esta razón que la Municipalidad Provincial de Canchis con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de infraestructura pública para el ejercicio de la práctica deportiva básica para la población, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza conservación y mejora del ornato local, la Municipalidad cumple de esta manera con su misión de elevar la calidad vida de su población en especial de los niños y jóvenes proveyéndoles acceso al deporte y a la recreación. 2.3.1.

Antecedentes del Proyecto

La comunidad campesina de Patahansa necesita mejorar las condiciones y calidad de vida de su población y para ello los niveles de infraestructura social con el propósito de ampliar la cobertura y la calidad de los servicios sociales, promover y consolidar el desarrollo productivo y alternativo de la comunidad, promover accesos y reducir significativamente los daños al medio ambiente. En la actualidad las actividades deportivas de la población de la comunidad de Patahansa cuentan con un espacio deportivo no adecuado para la práctica deportiva, así mismo la falta mantenimiento y dejadez de la población la infraestructura está en completo estado de abandono, la población que practica deportes lo desarrollar en condiciones inadecuadas, debido que la zona destinada para la práctica deportiva presenta vegetación,

YETL

25


cuenta con campos improvisados, con desniveles, por otra parte es necesario precisar que por las condiciones climatológicas de la zona se presentan temperaturas altas en el día, lo que ocasiona dificultades para la práctica deportiva 2.3.2.

Lineamiento de Política

Lineamientos De Política Nacional - Proyecto Educativo Nacional Al 2021

Objetivo Estratégico 06: Promover actividades artísticas y deportivas para toda la comunidad Esta política persigue el objetivo de fortalecer la integración en la comunidad y el conocimiento mutuo mediante la multiplicación de espacios de encuentro deportivo y lúdico.

Principales Medidas a. Fomento de campeonatos nacionales y regionales de todo tipo de deportes (con participación de centros educativos públicos y privados) además de juegos colectivos y entretenimientos en los que participen los miembros de toda la comunidad y de todos los grupos de edad. b. Diseño de parques y jardines en la comunidad especialmente dirigido a fomentar el encuentro, la socialización e integración entre los vecinos. c. Creación de ludotecas públicas. (Fuente: Proyecto Educativo Nacional al 2021 Ministerio De Educación)

Lineamientos de política regional - Plan estratégico de desarrollo regional concertado.

Dentro del Plan de Desarrollo Concertado la Región cusco Fomentar el deporte recreativo y competitivo en todas las etapas de vida de las personas, como medio para el ejercicio de una existencia plena 1.

(Fuente: Plan estratégico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2012) De igual manera se tiene que este Plan busca " Descentralizar el Instituto Peruano del Deporte, para promover con mayor eficacia y eficiencia esta actividad entre la población regional".

Objetivos específicos: 

Promover el ejercicio de actividades deportivas y recreativas para mejorar la calidad de vida de las personas.



Infraestructura y equipamiento de centros deportivos y de recreación.



Desarrollo deportivo y recreacional.

- PER CUSCO AL 2021

Política 04: Promoción y fortalecimiento del deporte, recreación y lo artístico-cultural que contribuyan al desarrollo integral de la persona .

1

Plan estratégico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2012

YETL

26


Está política implica la estimulación de lo lúdico y artístico en la generación de una cultura democrática y competitiva, además de la creación de espacios en los que niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos tengan la oportunidad de crear y recrearse, estableciendo relaciones de equidad.

(Fuente: PER - CUSCO al 2021 Proyecto Educativo Regional – Cusco) Lineamiento de política Local Dentro del Plan de Desarrollo de la Provincia de Canchis en su Eje N° 3 Social cumpliendo con el objetivo estratégico: “Mejorar la calidad de vida dotándolos de servicios básicos,

de educación, salud, deporte, comunicación, transporte urbano y sistema vial que eleve el bienestar de la - Ley Orgánica De Municipalidades Nº 27792.

ARTÍCULO 82º.- Educación, Cultura, Deportes y Recreación. Inciso 1: Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de comunidades educadoras.

ARTÍCULO 82°.- Educación, Cultura, Deportes y Recreación Las municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y recreación, tienen como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes: Inciso 18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.

(Fuente: Ley Orgánica de Municipalidades – Ley N° 27792) - NORMAS LEGALES VINCULADAS AL PROYECTO

El presente estudio a nivel de perfil, se formula tal como lo establece

el Sistema

Nacional de Inversión Pública. Teniendo en cuenta la normatividad establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través la Dirección General de Programación de Inversión Pública (DGPI), así como los lineamientos de política, pautas y manuales metodológicos

y

normas del sector educación y la normatividad de la entidad

formuladora se tienen las siguientes normas: Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” (28/06/2000), modificada por: 

D.L. Nº 1005 (03/05/2008), decreto legislativo que autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluación y declaración de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del estado.

YETL



Ley 28802 (21/07/2006), ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública.



Decreto Supremo N° 102-2007- EF del 19/07/2007 “Reglamento del Sistema Nacional 27


de Inversión Pública, modificado por D.S. N° 185-2007-EF del 24/11/2007 “Modificación de la segunda disposición complementaria del reglamento de la ley del Sistema Nacional de Inversión Pública”. 

Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001-2009EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.



Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001-2011EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.



R.M. Nº 314-2007-EF/15, aprueban la delegación de facultades del Ministerio de Economía y Finanzas a gobiernos regionales y locales para declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública que se financien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento u otras que conlleven el aval o garantía del Estado.



Incorporación de los Gobiernos Regionales y Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública según Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01, Resolución Directoral N° 005-2005-EF/68.01 y Resolución Directoral N° 007- 2003-EF/68.01.

Estructura funcional programática del PIP Función 21: cultura y deporte Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura

División Funcional 046: Deporte Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo.

Grupo funcional 0102: infraestructura deportiva. Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la Infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario extensiva a la población de manera general

Función

21 cultura y deporte

División Funcional

046 Deporte

Grupo funcional

0102 infraestructura deportiva y recreativa

Responsable Funcional Anexo SNIP 04 )

YETL

(según

Educación

28


Instrumentos de Gestión Instrumento de Gestión

Lineamientos asociados

Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines antes indicados.

Ley 28036, Ley General de Promoción y Desarrollo del Deporte

Alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y asistencia técnica que garantice el desarrollo del deporte, la recreación y la educación física.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Canchis 2013-2023

Construcción de plataformas deportivas y complejos deportivos en los barrios.

Ley N° 27293 ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

YETL

El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto que comprende las fases de Preinversión, Inversión y Post inversión y su respectiva Directiva

29


YETL

30


III.

IDENTIFICACION

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA ZONA DEL AMBITO INTERVENIR 

AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO:

La población aproximada de la comunidad es de 1188 habitantes, con una densidad poblacional de 2.22 /hab./vivienda motivo por el cual es necesario mejorar las condiciones y calidad de vida de su población y para ello los niveles de infraestructura social con el propósito de ampliar la cobertura y la calidad de los servicios sociales, promover y consolidar el desarrollo productivo y alternativo de la comunidad, promover accesos significativamente los daños al medio ambiente.

y reducir

En ese entender la población de la

Comunidad de Patahansa, lugar donde se propone la ejecución del proyecto, no dispone de un espacio adecuado para la práctica deportiva, asimismo la población joven de la comunidad carecen de una infraestructura adecuada para su recreación, la población que practica deportes tiene que desarrollar en una condición inadecuada, pues en la zona destinaron un espacio para la práctica deportiva la cual presenta vegetación, por otra parte es necesario precisar que por las condiciones climatológicas de la zona se presentan temperaturas altas en el día y constantes lloviznas, lo que ocasiona dificultades para la práctica deportiva. En la actualidad la población que realiza actividades deportivas los realiza en una infraestructura en completo abandono y deterioro acondicionado de piso de tierra en precarias condiciones, como se conoce la actividad física, el ejercicio y el deporte son elementos preventivos y en muchas ocasiones terapéuticos que permiten coadyuvar, en unión con otros hábitos de vida sana, una mejor sociedad, más sana, fuerte y saludable. El desarrollo físico, social y mental de los individuos, la promoción de la salud y prevención de las enfermedades, el mejoramiento o mantenimiento de la calidad de vida social son un derecho que tienen todos los integrantes de la sociedad. La insatisfacción de las necesidades de la población ocasiona un efecto final que está dado por la reducción de las oportunidades de desarrollo social y una degradación en la calidad de vida del poblador. Por este motivo la Municipalidad Provincial de Canchis en su aspiración por alcanzar la satisfacción del deportista, participa de este proceso garantizando un ambiente seguro para el poblador en todos los espacios, priorizando la ejecución de proyectos y generando condiciones adecuadas para un desarrollo armonioso de la comunidad. 3.1..1.

Características Físicas:

La zona afectada es la CC Patahansa, se encuentra ubicada en la parte noreste del Distrito de Sicuani, Provincia de Canchis, Departamento del Cusco. Encontrándose a la margen de la carretera panamericana vía Cusco

siendo ésta su principal vía de acceso. Desde la

ciudad de Sicuani hasta ésta comunidad.

YETL

31


Ubicación Geográfica : 

Departamento : Cusco



Provincia

: Canchis



Distrito

: Sicuani



Comunidad

: Patahansa

La topografía de la comunidad está dividida de la siguiente manera: .

GRAFICO Nº 03: UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD DE PATAHANSA

FUENTE: ELABORACION PROPIA 3.1..2.

Vías de comunicación-Acceso y Medios de Transporte

Para el acceso a la CC Patahansa Debido a la naturaleza de la Carretera que cruza a las comunidades de Pampaphalla hacia Patahansa presenta superficie de tierra en desnivel, ocurren muchos accidentes de los pobladores de la zona en especial de niños, que transitan a diario, el problema se torna más crítica en época de precipitaciones pluviales por la presencia de charcos de agua y lodo, en época de sequía son los vientos los que afectan a la salud de los transeúntes y habitantes de la zona de influencia; Esta ubicado a 7.7 Km del distrito de Sicuani, a 140 Km aproximadamente de la ciudad del Cusco, en la provincia de Canchis.

YETL

32


CUADRO N° 01 VIAS DE ACCESO A LA COMUNIDAD DE PATAHANSA Ruta de Acceso al Acceso - Medio de Vía de Acceso - Distancia en km/ Recurso Transporte Tiempo Asfaltado - 140 km/02 Horas 40 1 - Cusco-Sicuani Terrestre - Combi minutos Terrestre - Automóvil 1 - Sicuani-Uyurmiri Afirmado - 7.7 Km / 15 minutos Particular Fuente: Elaboración propia 3.1..3. 

Aspectos socioeconómicos:

Principales actividades económicas del área de influencia y nivel de ingreso:

La principal actividad económica como en la mayoría de los sectores rurales del distrito de Sicuani es la producción agrícola, de la misma manera realizan durante todo año el cultivo de hortalizas para la comercialización en los mercados locales, estas actividades son complementadas con la actividad de obreros de construcción civil seguido por la actividad de comercio (negocios propios) y la actividad pecuaria, dedicándose a la crianza de ganados (vacuno, ovino y animales menores) pero por tratarse de una comunidad rural la producción agropecuaria es menor y se destina principalmente para al autoconsumo.

GRAFICO Nº 04: Principales Actividades Económicas

FUENTE: Elaboración Propia 

Estado de servicios públicos:

Red Pública de Agua Potable y Alcantarillado.En la comunidad de Patahansa solo el 31% de las viviendas tienen agua entubada y dentro de la vivienda, 3% de las viviendas tiene pilones fuera de la vivienda y el resto de las viviendas 66% no cuentan con este servicio y obtienen el agua de acequias o manantes más cercanos a su vivienda.

YETL

33


CUADRO N° 02 ¿DE DONDE PROCEDE EL ABASTECIMIENTO DE AGUA EN SU CASA? RED PUBLICA POZO CIEGO O RIO, ACEQUIA, DENTRO DE LA TOTAL NEGRO, LETRINA MANATIAL VIVIENDA 31% 3% 66% 100% FUENTE: Elaboración Propia

La mayor parte de las viviendas de este tramo (69%) cuentan con pozos ciegos o simplemente letrinas y el 28% de estas no tiene ningún tipo de servicio y sus necesidades lo realizan en el campo, tal como lo muestra el siguiente cuadro:

CUADRO N° 03 CON QUE TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO CUENTA EL HOGAR RED PUBLICA POZO CIEGO O NO TIENE DENTRO DE LA NEGRO, (DESCAMPADO) TOTAL VIVIENDA LETRINA 3% 69% 28% 100% FUENTE: Elaboración Propia 

Red pública de energía Eléctrica: En el caso de las familias que viven en la comunidad de Patahansa el 85% de ellas cuenta con energía eléctrica en sus hogares y el 15% no cuenta con ello, ver más detalles en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 04 CON QUE TIPO DE ALUMBRADO CUENTA EL HOGAR ELECTRICIDAD VELA NINGUNO TOTAL 85% 5% 10% 100% Fuente: Elaboración Propia 

Aspecto sobre las viviendas: Las viviendas de la comunidad de Patahansa en su 100% cuentan con pisos de tierra, las paredes son de material de adobe y en cuanto al techo se t iene que el 69% es de paja y 31% de planchas de calamina.

CUADRO N° 05 ASPECTO DE LAS VIVIENDA PISOS TIERRA

CEMENTO

100%

0%

PAREDES LADRILLO O ADOBE BLOQUE DE CEMENTO 99% 1%

TECHO PAJA

PLANCA DE CALAMINA

TOTAL

69%

31%

100%

Fuente: Elaboración Propia 

Limpieza Pública: Las viviendas que se encuentran en la comunidad de Patahansa el 49% de las familias eliminan su basura quemándolas, el 21% la queman, el 18% la echa a la quebrada o lugares cercanos a su vivienda; En cuanto al responsable de la limpieza pública, lo es la misma comunidad y los

YETL

34


vecinos de ésta los que realizan la limpieza de la frontera y alrededores de sus domicilios. 

Características de la Educación: En cuanto al Índice de Analfabetismo, según el INEI 2007 en el distrito de Sicuani se redujo en 17,72% intercensal, lo que es a pesar de existir un buen número de analfabetos en el distrito, es un buen indicativo del incremento de la demanda por fortalecer sus capacidades educativas.

CUADRO N° 06 TASA DE ANALFABETISMO SICUANI TASA DE ALFABETISMO Si sabe leer y escribir No sabe leer y escribir

TOTAL

1993

2007

34,698 9,332 44,030

44,300 7,927 52,227

Fuente: INEI 2007 3.1.4. 

La unidad de producción de bienes o servicios en los que intervendrá el PIP

Evolución De La Población: La evolución y el acelerado crecimiento urbano de la ciudad de Sicuani en los últimos años, se debe al incremento de la migración del campo a la ciudad, siendo Sicuani capital de la provincia de Canchis y la segunda provincia más importante del departamento del Cusco por tener un considerable movimiento económico y comercial. La población actual del Distrito de Sicuani es de 55,269 habitantes, que representa el 57% de la población total de la Provincia de Canchis (96,937 hab.), con una superficie de 645,88 km2, y con una densidad poblacional de 91.73 hab/km2.

Cuadro N° 07 POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SICUANI. VARIABLE / INDICADOR POBLACION Población censada Hombres Mujeres Fuente: INEI, Censo 2007

YETL

Provincia CANCHIS Cifras % Absolutas 96,937 47071 49866

100 48.6 51.4

Distrito SICUANI Cifras % Absolutas 55,269 26783 28486

100 48.5 51.5

35


Cuadro N° 08 DISTRIBUCION POR AREA URBANA Y RURAL Y SEXO DEL DISTRITO DE SICUANI. DEPARTAMENTO, PROVINCIA,

POBLACIÓN TOTAL

DISTRITO Y EDADES SIMPLES Distrito SICUANI 55269 (000) Menores de 1 año 892 (001) De 1 a 4 años (004) 4692 6812 De 5 a 9 años (009) De 10 a 14 años (015) 7417 De 15 a 19 años (021) 5891 De 20 a 24 años (027) 4265 De 25 a 29 años (033) 3867 De 30 a 34 años (039) 3653 De 35 a 39 años (045) 3538 De 40 a 44 años (051) 3190 De 45 a 49 años (057) 2649 De 50 a 54 años (063) 2078 De 55 a 59 años (069) 1617 De 60 a 64 años (075) 1283 De 65 y más años (081) 3425 Fuente: INEI, Censo 2007 

HOMBR MUJERE ES S

URBANA TOTAL

HOMBR MUJER ES ES

RURAL TOTAL

HO MUJER MBR ES ES

26783

28486

42551

20604

21947

12718 6179

6539

460

432

712

372

340

180

88

92

2390 3430

2302 3382

3607 5262

1825 2633

1782 2629

1085 1550

565 797

520 753

3851

3566

5664

2952

2712

1753

899

854

2969

2922

4698

2358

2340

1193

611

582

2004

2261

3599

1680

1919

666

324

342

1752

2115

3255

1467

1788

612

285

327

1653

2000

3027

1361

1666

626

292

334

1612

1926

2883

1317

1566

655

295

360

1501

1689

2491

1181

1310

699

320

379

1242

1407

2017

944

1073

632

298

334

1029

1049

1551

759

792

527

270

257

810

807

1122

568

554

495

242

253

578

705

795

376

419

488

202

286

1502

1923

1868

811

1057

1557

691

866

COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN: La población de la Ciudad de Sicuani para el año 2007 viene distribuido de la siguiente manera 42,551 personas que representa el 77%; para el ámbito urbano y 12,718 personas que representa el 23% para el ámbito rural, haciendo un total de 55,269 personas, La población actual estimada en el ámbito de influencia del proyecto asciende a 1504 habitantes directamente beneficiadas, La comunidad de Patahansa tiene una densidad poblacional de 2.22% integrantes promedio por familia según padrón general de socios presentado por la Asociación, que se encuentra adjunto en el anexo del perfil.

a.- Población y zona afectada La población directamente afectada es la perteneciente a la comunidad de Patahansa y población rural del distrito específicamente la población que se encuentra entre las edades YETL

36


de 10 a 45 años, llevando esto a los niños, jóvenes y adultos a la práctica del deporte en un campo de tierra que no reúne las condiciones adecuadas para realizar este tipo de actividades y mucho menos para incentivar la práctica del deporte y del sano esparcimiento.

CUADRO N°09 POBLACION TOTAL DE SICUANI POR AREA URBANA – RURAL Y SEXO DISTRITO, AREA URBANA Y RURAL

TOTAL

Y SEXO

%

Distrito SICUANI

55,269

Hombres

26783

48%%

28486

52%

URBANA

42551

77%

Hombres

20604

Mujeres

21947

Mujeres

12718

RUR AL Hombres

6179 6539

Mujeres Fuente: INEI

-

Censos Nacionales 2007:

XI de

Población

100.00%

48% 52% 23%%

49% 51% y VI de

Vivienda

GRAFICO 05: DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE SICUANI POR AREA RURAL Y SEXO

FUENTE: ELABORACION PROPIA EN BASE A CENSOS 2007

b.- Tasa de crecimiento inter-censal.- La evolución de la población del distrito de Sicuani, en el último periodo ínter censal 2007-1993 es de 0.56%.

3.1.5.

DESCRIPCIÓN DEL AREA DE INTERVENCIÓN.

Actualmente la comunidad de Patahansa cuenta con una infraestructura deportiva en completo estado de deterioro y abandono, en la visita a la comunidad se constató los deportistas tienen que enfrentar las condiciones de insalubridad por la exposición solar, pero también el estado de espacio deportivo presenta la constante crecida de la vegetación erosiones como se observa en la fotografía.

YETL

37


GRAFICO N° 06 SITUACION ACTUAL

Fuente: fotos tomadas por equipo técnico Los representantes de la comunidad campesina de Patahansa y su población manifestaron que requieren contar con una losa deportiva en óptimas condiciones pues es necesario para un mejor desarrollo de las actividades deportivas. En el área se puede observar que la infraestructura se encuentra en estado de

deterioro y abandonado, y es ahí donde la

población práctica actividades deportivas de manera poco saludable, insegura e inadecuada, el asentamiento del terreno está deteriorado Toda esta situación genera débil desarrollo de las capacidades físicas, mal uso del tiempo libre, estilos de vida no saludables y desarrollo de conductas sociales de riesgo, incidiendo negativamente en el desarrollo humano de los niños, adolescentes, jóvenes y población del Sector y por ende del Distrito, mal ornato y trae consigo un cuadro depresivo a quienes lo habitan. Como se conoce la actividad física, el ejercicio y el deporte son elementos preventivos y en muchas ocasiones terapéuticos que permiten coadyuvar, en unión con otros hábitos de vida sana, una mejor sociedad, más sana, fuerte y saludable. El desarrollo físico, social y mental de los individuos, la promoción de la salud y prevención de las enfermedades, el mejoramiento o mantenimiento de la calidad de vida social son un derecho que tienen todos los integrantes de la sociedad. Las personas con mejores hábitos de salud no sólo viven más tiempo, sino que coadyugan al retraso de la aparición de discapacidades, y a aumentar el ciclo de su vida; al desarrollar actividades físicas se pueden modificar malos hábitos como la inadecuada alimentación, la ingestión de bebidas alcohólicas, entre otras.

YETL

38


La insatisfacción de las necesidades de la población ocasiona un efecto final que está dado por la reducción de las oportunidades de desarrollo social y una degradación en la calidad de vida del poblador. Según la encuesta realizada a la población de la comunidad de Patahansa tiene preferencia de practicar Futbol y/o Fulbito en el 52%, el voleibol con 38%, el basquetbol un 10%.

GRAFICO N° 07 PREFERENCIA DE PRÁCTICA DEPORTIVA

Fuente: elaboración propia en base a encuestas En conclusión podemos señalar que la población de dicha comunidad tiene disponibilidad de práctica de diferentes disciplinas deportivas pero la falta de una infraestructura adecuada no hace posible que se realice. Por otra parte se tiene que el 33% la población dedica a practicar el fulbito y vóley los días domingos y 30% los días Sábados, y un 9% los días lunes, miércoles y viernes el resto de los días la práctica de deporte es en un mínimo porcentaje debido a que se dedican a las labores agropecuarias, y además de realizar actividades de comercio y entre otras actividades. Cabe señala que el resto de los días la práctica de deporte es mínima por las costumbre de las familias.

YETL

39


GRAFICO N° 08 ¿Qué días de la semana dedica a la Práctica deportiva?

Fuente: elaboración propia en base a encuestas GRAFICO N° 09 ¿Qué días de la semana dedica a la Práctica deportiva?

Fuente: elaboración propia en base a encuestas Por otra parte consultados sobre el número de partidos jugados a la semana, señalaron que actualmente se realizan los días domingos, en el siguiente grafico se presenta la proporción de número de partidos jugados de fulbito y se tiene que el 53% de la población realiza por lo menos un partido, un 20% tres partidos, un 17% dos partidos, pero a la vez se observa que el 10% realiza más de tres partidos; considerando que un partido tiene una duración de 30 minutos, por lo general acostumbran iniciar las actividades desde las 11 a.m. hasta las 4 pm.

YETL

40


GRAFICO N° 10 ¿Cuántos partidos e fulbito, voleibol y/o basquetbol juega Ud. ala semana?

Fuente: elaboración propia en base a encuestas En el siguiente grafico se muestra la cantidad en horas que la población emplea en la práctica de deportes, en el cual se tiene que el 36 % de la población dedica una hora a la práctica de deporte, 32% menos de una 14% dos horas 12% tres horas y 6% más de tres horas especialmente los días domingos.

GRAFICO N° 11 ¿Cuántas horas se dedica a la práctica fulbito y/o voleibol?

Fuente: elaboración propia en base a encuestas a.

Las Características de la situación negativa que se intenta modificar

La población de la comunidad campesina de Patahansa en edad de practicar diferentes disciplinas deportivas en la actualidad por su cultura y costumbres no dispone de un espacio adecuado para la práctica deportiva, luego de las jornadas diarias no utiliza su tiempo adecuadamente, existe la predisposición de incremento de la práctica deportiva y para ello se les consulto sobre el empleo del tiempo libre.

YETL

41


GRAFICO N° 12 ¿Qué actividad realiza en su tiempo libre?

Fuente: elaboración propia en base a encuestas De acuerdo al estudio realizado se ve la necesidad de proveer a la población con instalaciones acondicionadas para que pueda desarrollar actividades de recreación y esparcimiento que los ayude a sentirse mejor y desarrollar la salud física y mental de los pobladores de la comunidad realizando la actividad deportiva de manera más continua como es el fútbol, voleibol y Basquetbol para el entretenimiento de la población en general. b. Razones de la comunidad para resolver la situación. El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una condición importante, no sólo para el desarrollo físico, sino también para el desarrollo intelectual y socio afectivo, no debemos analizarla únicamente desde el punto de vista biológico, sino que debemos asumir la repercusión que la misma posee sobre todas las dimensiones del ser humano. En nuestra sociedad el tiempo libre del que disponen las personas no es bien aprovechado ya que no existen lugares de distracción y entretenimiento para estas personas, constituyéndose en una fuente de inseguridad. c. La Explicación de porqué es competencia del Estado resolver dicha situación. La participación del Estado para dar solución al problema y asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer las necesidades básicas es la prioridad del gobierno local y central. En la actualidad un espacio de recreación y esparcimiento es muy importante, así como también para conservar las actividades culturales de la zona ya que son las personas quienes transmiten esa cultura viva. d. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar. Atender las necesidades de recreación y esparcimiento de la población beneficiaria es importante, porque de ello depende la formación de ciudadanos con un conjunto de cualidades y valores que lo ayudaran a alcanzar el desarrollo integral. Hoy en día se puede ver

YETL

42


que los niveles de delincuencia se han incrementado considerablemente (asaltos en las carreteras) y esto en parte se debe a que los jóvenes no aprovechan bien el tiempo libre, dedicándose a actividades cuestionables y relacionándose con personas con malos hábitos. Este hecho no solo afecta a los jóvenes que se dedican a la delincuencia, que son marginados por la sociedad, sino también a sus familias y a los vecinos que viven en constante preocupación por temor a ser víctimas de asaltos o robos. Los pobladores de la comunidad de Patahansa desean contar con un adecuado espacio para la realización de prácticas deportivas, la recreación y el sano esparcimiento, actualmente el área designada se encuentra en un estado deficiente y con la presencia de vegetación. e. Uso del espacio deportivo La infraestructura es usada principalmente para la práctica del deporte en sus disciplinas de futbol y vóley y una que otra vez el Basquetbol de manera artesanal, la población que se decía al deporte se tiene estimada entre los 10 a 45 años, así mismo considerando la población potencial rural que se dedica a la partica deportiva del área rural, se halla del porcentaje

de la población potencial de la comunidad de Patahansa dedicada a las

prácticas deportivas es de 580 habitantes como población demandante efectiva cuyas edades fluctúan mayormente entre los 5 años a 49 años de edad.

GRAFICO N° 13 ESPACIO PARA LA PRÁCTICA DE DEPORTE

Fuente: fotos tomadas por equipo técnico 3.1.5.1.

ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO

En la zona afectada no existen peligros naturales destacables, no existe ningún peligro natural considerable en la zona. A continuación se presenta la Lista de Identificación de Peligros Naturales en la zona de ejecución del proyecto YETL

43


CUADRO Nº 10 ANÁLISIS DE PELIGROS DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ANALISIS DE RIESGO DE LOCALIZACION ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION

SI NO

1 ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a X peligros de origen natural? ¿Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, 2 es osible técnicamente, cambiar la ubicación del ro ecto a una zona no X ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD 1 ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate? 2 ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? 3 ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las 4 características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILENCIA

X X X X

1 ¿En la zona de ejecución del proyecto. Existen mecanismos técnicos (por ejemplo sistemas alternativos para la provisión de servicio) para hacer frente a la ocurrencia X de peligros naturales? 2 ¿En la zona de ejecución del proyecto. Existen mecanismos organizativos (por ejemplo planes de contingencia) para hacer frente a los daños ocasionados por las X ocurrencias de peligros naturales? Fuente: Elaboración propia CUADRO N° 11 ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA – PATAHANSA LISTA DE IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS 1.- ¿Existe un historial de peligros No se encontraron registros ni naturales en la zona en la cual se estudios que pronostiquen la x pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona. No se encontraron registros ni 2.- ¿Existen estudios que pronostican estudios que pronostiquen la la probable ocurrencia de ocurrencia de peligros en la zona. X eli ros naturales en la zona ba o 3.- ¿Existe probabilidad de ocurrencia Existe la probabilidad de de peligros naturales durante la vida ocurrencia de peligros X útil del proyecto? climatológicos (lluvias y vientos) 4.- Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan ¿Qué características, frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?

PREGUNTAS

SI

FRECUENCIA

NO BAJO

Inundación Vientos Fuertes Lluvias Intensas Deslizamientos

YETL

MEDIO

ALTO

INTENSIDAD BAJO

MEDIO

ALTO

X X X

X X

X X

X 44


Heladas Sismos Sequías Huaycos Otros Fuente: Elaboración propia 3.1.5.2.

X X X X

INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN.

Los pobladores del Distrito Sicuani especialmente de la comunidad de Patahansa y sus representantes con el fin de mejorar las condiciones en las que habitan y en especial velando en las necesidades de la población joven que practica deferentes deportes y requiere de un espacio adecuado para la práctica deportiva han venido solicitando a las gestiones anteriores la mejora del espacio existente, sin llegar a concretarse.

3.1.6. LOS INVOLUCRADOS DEL PIP. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Para el desarrollo del proyecto se cuenta con la participación activa y decidida de las

3.1.6.1.

autoridades de nivel distrital, sectoriales, y de la población (beneficiarios), cuyas entidades involucradas son los siguientes: La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad

Provincial de Canchis , que ha visto la necesidad de la ejecución de la obra Instalación de Losas Deportivas multiusos en la comunidad de Patahansa distrito de Sicuani, provincia de Canchis- Cusco, a fin de brindar mejores condiciones a la práctica del deporte. Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores de la comunidad de Patahansa que practican deporte, en especial fulbito, vóley y básquet, , quienes utilizaran la infraestructura para las prácticas de dichas disciplinas deportivas para las actividades recreativas y culturales propias de la zona. Los representantes de la comunidad de Patahansa plantearon la solución de dichas carencia en forma reiterada planteado la construcción de una infraestructura deportiva, en bien del deporte, salud mental y física de los pobladores de su jurisdicción, a la vez que se comprometen en aportar en los gastos de operación y mantenimiento del mismo en virtud a ello (se anexa el acta de compromiso firmado por la junta directiva y los pobladores de la comunidad de Patahansa). En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:

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CUADRO Nº N° 12 Matriz de Involucrados GRUPOS DE INVOLUCRADOS Población de la comunidad de Patahansa

PROBLEMAS INTERESES PERCIBIDOS Espacio Mejora de inadecuado y espacio abandonado deportivo y afecta en ornato del ornato del de la comunidad sector.

Deficientes Población que condiciones para practica realizar prácticas deporte. deportiva s

Contar con un espacio deportivo adecuado.

Municipalidad Provincial de Sicuani

Dotar de condiciones adecuadas a la población para efectuar las prácticas deportivas

Inadecuada infraestructura deportiva

ESTRATEGIAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Implementación de espacios deportivos adecuados.

Cooperar y vigilar por un adecuado mantenimiento mantenimiento de la infraestructura.

Implementación de espacios deportivos adecuados.

Cooperar y vigilar por un adecuado mantenimiento mantenimiento de la infraestructura.

Construcción de cancha deportiva.

Posibilidad de financiar la obra. Velar con el adecuado mantenimiento mantenimiento de la infraestructura.

Fuente: Elaboración propia GRAFICO N° 14 Municipalidad Provincial de Canchis

Población de la comunidad de Patahansa

Población de la comunidad de

Patahansa en rácti ráctica ca de

edad

de

disci disci linas linas


3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Después de realizado el diagnostico mediante el análisis de trabajo de campo y revisión de fuentes de información primaria y secundaria, teniendo en cuenta el diagnostico, la opinión de las autoridades, población en general general de la comunidad de Patahansa y demás involucrados, involucrados, se ha definido el el problema Central Central como: Inadecuadas “ Inadecuadas

condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la

comunidad de Patahansa- Sicuani”

Ello debido la actual infraestructura se encuentra en completo abandono y deterioro con un

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espacio recreativo suficientemente consolidado e implementado para ofertar servicios de recreación, no existe infraestructura infraestructura deportiva por lo que ofrece un servicio limitado a sus beneficios a la gran mayoría de habitantes de la zona, además por la falta de apoyo del gobierno local, quienes quienes tienen la obligación buscar el bien común de sus habitantes. habitantes. Por otro lado, las personas con necesidad de llevar acabo la práctica deportiva hacen uso de esta área de manera inadecuada y poco saludable, lo cual va en perjuicio de la s alud y de la correcta práctica de las disciplinas deportivas. Con la intervención se busca potenciar el espacio deportivo existente para que además la imagen de la comunidad de PATAHANSA se vea mejorada, ya que es primordial para el bienestar de los pobladores pobladores de la zona: Mejorando así las condiciones de hábitat y por ende las condiciones de vida, de la juventud y familia de la comunidad en mención. De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema.

3.2.2. Análisis de Causas del Problema Causas Directas:  

Deficientes espacios para la práctica deportiva Deficiente organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica deportiva.

Causas Indirectas: Inadecuada infraestructura deportiva Carencia de organización de la población para incentivar la práctica deportiva  

Efectos Directos: Desmotivación de la población para la recreación y esparcimiento esparcimiento Prácticas deportivas en espacios inadecuados Efectos Indirectos:  



Menor desarrollo desarrollo de las prácticas prácticas deportivas

Efecto Final: Deterioro de la salud física y mental de la población de la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani

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3.2.2.1. ÁRBOL DE PROBLEMAS (CAUSA-EFECTOS) EFECTO FINAL Deterioro de la salud física y me ntal de la población de la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani.

EFECTO INDIRECTO Menor desarrollo de las prácticas deportivas

EFECTO DIRECTO

EFECTO DIRECTO

Desmotivación Desmotivación de la población para la recreación y esparcimiento

Prácticas deportivas en espacios inadecuados

PROBLEMA CENTRAL Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad de Patahansa-Sicuani

CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA Deficientes deportiva

espacios

para

la

práctica

CAUSA INDIRECTA Inadecuada Infraestructura deportiva

Deficiente organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica deportiva.

CAUSA INDIRECTA Carencia de organización de la po blación para incentivar la práctica deportiva

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48


3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica Deportiva en la comunidad de Patahansa Distrito de Sicuani

Adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad de Patahansa Distrito de Sicuani

3.3.1. DEFINICION DEL OBJETIVO GENERAL El objetivo central o propósito del presente proyecto consiste en contribuir a las:

Adecuadas “

condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad de Patahansa Distrito de Sicuani ”

A través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de áreas deportivas, y así garantizar el bienestar de la salud de la población afectada por el problema identificado. Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto.

3.3.2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL Medios de primer nivel: 

Eficiente espacios deportivos para la atención del servicio recreativo en la zona



Eficiente organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica deportiva.

Medios Fundamentales: 





Fines Directos: 

Prácticas deportivas en espacios adecuados



Población motivada para la recreación y esparcimiento

Fines Indirectos: 

Mayor desarrollo de las prácticas deportivas

Fines Último:

“ Mejora

de la salud física y mental de la población de la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani. ”

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3.3.3. ARBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES)

FIN ÚLTIMO Mejora de la salud física y mental de la pob lación de la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani.

FIN INDIRECTO Mayor desarrollo de las prácticas deportivas

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Prácticas deportivas en espacios adecuados

Población motivada para la recreación y esparcimiento

OBJETIVO CENTRAL Adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad de Patahansa-Sicuani

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Eficiente espacios deportivos para la atención del servicio recreativo en la zona

Eficiente organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica deportiva.

MEDIOS FUNDAMENTAL 1 Adecuada infraestructura deportiva.

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MEDIO FUNDAMENTAL 2 Mejora de las capacidades de la población en operación, cuidado y mantenimiento de es acios de ortivos

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3.3.4. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES 1. Adecuada infraestructura deportiva 2. Mejora de las capacidades poblacionales en operación, cuidado y mantenimiento de espacios deportivos En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas a los medios fundamentales imprescindibles.

M E D I O S

A C C I O N E S

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Medio Fundamental 1

Medio Fundamental 2



Acción 1a

Acción 2

Instalación de infraestructura deportiva a través de acciones como construcción de una losa de concreto multideportiva de concreto simple F’c=,175 kg/cm2 construcción tribunas con techo de policarbonato, cerco perimétrico, Módulos de vestuarios existentes

Programa de capacitación en operación y mantenimiento de losa y espacio deportivo multiuso

51


3.3.5. DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION ALTERNATIVA N° 1 COMPONENTES: 1. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA El proyecto consta de la construcción de Infraestructura deportiva que contempla:

01. OBRAS PROVISIONALES 01.01. Instalación de cartel de obra durante todo el tiempo de ejecución de la obra un cartel de 2.40x3.60m.

01.02 Construcción de una caseta para almacén y oficina de carácter temporal , con fines de protección y conservación de los materiales en buenas condiciones y para habilitar constantemente a la obra en lo indispensable para su buena marcha y continuo desarrollo, evitando de este modo algún contratiempo que retrase el normal desarrollo de la obra.

01.03 Movilización y Desmovilización De Equipos y Maquinarias. Bajo esta Partida del Contrato suministrar toda la mano de obra incluye leyes sociales, materiales, equipos, servicios y todo el trabajo a realizar para la movilización y desmovilización de Equipo para la obra junto con todos el trabajo complementario correspondiente

02. LOSA MULTIDEPORTIVA. 02.01 Trabajos Preliminares esta actividad contempla la limpieza del terreno manual en toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, trazo, nivelación y replanteo necesarios para llevar al terreno la ubicación y fijación de ejes,

02.02

Movimiento De Tierras comprende las secuencias de excavación, acarreo del

material relleno y eliminación del material excedente hasta alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra. De encontrar en el sub – suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se procederá de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de constatarse que las condiciones del terreno para cimentación son diferentes a lo que indica el estudio de suelos se notificará al ingeniero supervisor a fin que tome las consideraciones pertinentes.

02.03

Concreto Simple.- Esta Especificación contiene


corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo utilizando materiales como cemento, Hormigón, Piedra Mediana, Agua, Concreto.

02.04 Juntas. Se tendrá cuidado en distribuir en paños con juntas de dilatación y de

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contracción de manera de evitar agrietamientos. Dichas juntas de un esp esor mínimo de 1’, serán posteriormente selladas con asfalto en caliente para evitar rotura de sus bordes, y en todos los casos se evitará la formación de pozos. La bruñas coincidirán con las juntas.

02.05 Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado de losa deportiva con pintura esmalte, debiendo pintar de diferentes colores para cada disciplina deportiva, considerando las medidas reglamentarias.

02.06 Carpintería Metálica. Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para la confección de arcos de fulbito y tablero de básquet según las medidas reglamentarias vigentes por el IPD. y de acuerdo al plano de detalle adjunto en el presente expediente.

03. TRIBUNAS 03.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual

en

toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en un lugar adecuado para luego ser eliminados con maquinaria pesada (volquete, cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los movimientos de tierra descritos en forma específica. Se prestara particular atención el hecho de que por tratarse de los trabajos en zona urbana, no deberá apilarse los excedentes en forma tal que ocasionen innecesarias interrupciones a los tránsitos peatonal o vehicular, así como molestias con el polvo que generan las tareas de apilamiento, carguío y transporte.

03.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material excedente hasta alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra. De encontrar en el sub – suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se procederá de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de constatarse que las condiciones del terreno para cimentación son diferentes a lo que indica el estudio de suelos se notificará al ingeniero supervisor a fin que tome las consideraciones pertinentes.

03.04

Concreto Simple

Esta Especificación contiene


corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo, se utilizara los siguientes materiales el cemento Hormigón, piedra mediana, agua concreto

03.04 Estructura De Techo Y Cobertura. Contempla la s columnas de fierro de 6” de 2.50 m, soporte de Tubo de 3” de 2.5 m doblado, baranda metálica en la tribuna, coberturas de

planchas de Policarbonato las edificaciones por ser tipo sierra donde las precipitaciones pluviales son intensas se cubrirán la tribuna con cobertura de planchas de policarbonato las

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Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco cuales se fijaran sobre el soporte de tubería doblado de 3” de acuerdo los planos adjuntos.

El cumplimiento de estas partidas será verificado y aprobados por el ingeniero supervisor de obra. Pudiendo ser rechazado. 03.08

Revoques, Enlucidos Y Derrames Consiste en la aplicación de morteros, en una o

más capas sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, columnas, vigas, con el fin de vestir y formar una superficie de protección u obtener un mejor aspecto en los mismos. Puede presentar capas lisas o ásperas. 03.09

Juntas De Construcción. Esta partica contempla la instalación de juntas de

construcción en tecknoport las cuales se usaran en el vaceado de concreto de las tribunas, estos para luego ser retirados y sellados con juntas de jebe liquido par a evitar rotura de sus bordes, y en todos los casos se evitará la formación de pozos. La bruñas coincidirán con las juntas. 03.10

Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado en

todas las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo debiendo pintar de diferentes colores para cada estructura los cuales serán coordinados con el supervisor de obra sobre los colores a utilizar.

04. CERCO PERIMETRICO. 04.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual en toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en un lugar adecuado para luego ser eliminados con maquinaria pesada (volquete, cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los movimientos de tierra descritos en forma específica. Esta partida contempla trazo nivelación y replanteo,

04.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material excedente hasta alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos de obra. Contempla la excavación de zanjas, refine y nivelación de fondos, eliminación de material excedente con equipo hasta 15 km.

04.03 Concreto Simple Esta Especificación contiene los requerimientos que le corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo, contempla las partidas de cimientos corridos

1:10

+ 30% P.G,

sobrecimientos 1:8 + 25 % P.M, encofrado y desencofrado, curado de concreto.

04.04 Estructura Metálica. Contempla la instalación de poste metálica de 2” los cuales irán empotrados al sobrecimientos o sardinel de concreto con una longitud de empotramiento de 30 cm. cerco perimétrico de estructura metálica sobre los postes de 2”, se instalaran

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paneles de malla olímpica No 10 con marcos de ángulos de acero los cuales irán soldados a los postes como se puede observar en los planos de detalle del cerco perimétrico, puerta metálica se colocara de acuerdo a lo especificado en el plano , será de marco de tubería de 2” de fierro en la cual se fijara ángulo y sobre ello se soldaran la

malla olímpica cripada No 10, alambre de púas e colocaran en la parte superior del cerco perimétrico en 2 hileras como se muestra en los planos respectivos.

04.05 Revoques, Enlucidos Y Derrames, contempla

las actividades de tarrajeo en

sobrecimientos previa limpieza de toda la superficie para evitar que se perjudiquen las mezclas

04.06 Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado en todas las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo o esmalte según la partida debiendo pintar de diferentes colores para cada estructura los cuales serán coordinados con el supervisor de obra sobre los colores a utilizar.

05. MODULO DE VESTUARIOS. 05.01 Estructura Se realizaran esta partida de limpieza del terreno manual en toda el área (m2) donde se fundaran las estructuras propuestas, así como trazo nivelación y replanteo necesarios para llevar al terreno la ubicación y fijación de ejes, líneas de referencia y niveles establecidos en los planos por medio de puntos ubicados en elementos inamovibles, movimientos de tierras que comprende las secuencias de excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material, excavación de zanjas son para zapatas, cimientos corridos y sardineles serán del tamaño exacto al diseño de estas estructuras, eliminación de material excedente con equipo hasta 15 km. Concreto simple Esta Especificación contiene los requerimientos que le corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo de acero de refuerzo, concreto armado constituida por la unión del concreto con la armadura de acero deberá seguir las Normas A.C.I. 306 y A.C.I. 695, Columnas son los elementos de apoyo aislados verticales con medida de altura muy superior a las transversales (concreto F'C=210 kg/cm2 columnas),

05.02 Arquitectura. Comprende la instalación de muros y tabiques de albañilería, curado de concreto, revoques, enlucidos y derrames,

pisos

y

pavimentos,

zócalos

y

contrazócalos, carpintería de madera, carpintería metálica, cerrajería, vidrios, cristales y similares, Pintura

05.03 Instalaciones Sanitarias Para el sistema de desagüe se utilizarán tuberías de PVC SAL para redes interiores empotrados, y colgantes. La tubería P.V.C. (S.A.L.) debe soportar hasta una presión hidrostática instantánea de 10 Kg/cm2 a 20 C. Para el sistema de agua fría se utilizará tubería y accesorios de plástico PVC roscado, para la instalación se procederá de acuerdo a las normas convencionales de trabajo de estas tuberías. Terminados los trabajos de instalación de los aparatos se procederá a efectuar la prueba de los mismos y de sus

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accesorios de agua y desagüe, de manera individual. Deberá observarse un funcionamiento satisfactorio, y que no hayan fugas de agua.

05.04 Instalaciones Eléctricas Es el conjunto de tubos PVC, canaletas, conductores de cobre, cajas de fierro galvanizado, cajas especiales PVC, instaladas en la estructura de techo sobre cielo raso y adosados en paredes, de los cuales, la caja de salida del artefacto de iluminación se ubica en el techo. y todas aquellas partidas necesarias para poder tener una

adecuada

instalación

eléctrica

cumpliendo

con

todos

los

parámetros

correspondientes.

06. FLETE DE MATERIALES 06.01 Flete Terrestre Esta partida consiste en el transporte vehicular de materiales desde el lugar de la adquisición, hasta el lugar de obra.

06.02 Mitigación Ambiental Esta partida consiste en ejecutar para mitigar el impacto ambiental en la ejecución del presente proyecto para lo cual el contratista presentara un plan de manejo ambiental a la supervisión para su respectivo aprobación.

2.- PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOSA Y ESPACIO DEPORTIVO MULTIUSO Implementación de talleres de capacitación en cuidado y mantenimiento de losas y espacios recreacionales

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4. FORMULACION 4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN PROYECTO Se considera la fase de inversión y de operación en las siguientes condiciones: la fase de inversión se ejecutara en el año 2015, la operatividad del proyecto se prolongara por 10 años (2015 – 2025) que es el horizonte de evaluación del proyecto.

El horizonte de formulación y evaluación del p royecto depende del horizonte de su vida útil, que a su vez depende de su vida útil de los bienes de capital que conforman la razón de ser del proyecto. Al respecto los bienes de capital más importantes que conforman la razón de ser del presente proyecto es la infraestructura deportiva y la vida útil de estos depende del material que se utilice. El cronograma de actividades se detalla a continuación.

CUADRO Nº 13 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE ALTERNATIVA 1 y 2 Alternativa 1 FASES

ACTIVIDADES

DURACION (meses/años)

I

PREINVERSION (meses)

1

II

INVERSION (meses)

3

Infraestructura Deportiva

3

Programa de capacitación en operación y mantenimiento de losa y espacio multideportivo

III

1

POST INVERSION (años)

10

Operación y mantenimiento

10

4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA 4.2.1.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

El análisis de la demanda busca cuantificar el volumen de servicios que la población potencial efectiva requiere, para ello es importante definir en forma clara los servicios a prestarse, la unidad de medida del servicio, la población de referencia, la población demandante potencial, la población demandante efectiva.

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POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

POBLACIÓN DE REFERENCIA

Distrito de Sicuani población rural es de 13,304 habitantes EN EL 2015 Adaptado del Censo Nacional - INEI 2007

POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

Población rural en edad de practicar de disciplinas deportivas de 10 a 44 años representado por el 49% de la población Rural

Población de la comunidad de Patahansa representa el 8.9% de la población rural en ese entender la población en edad practicar disciplinas deportivas de 10 a 44 años es de la cc de Patahansa es de 578 ersonas

Población que no practica ninguna disciplina deportiva

4.2.1.1 POBLACIÓN DE REFERENCIA La población de referencia está conformada por los habitantes del área Rural del distrito de Sicuani, para la proyección de la población de los próximos diez (10) años se tomará en cuenta la tasa de crecimiento rural poblacional de 0.56%, asumiendo que esta se mantiene constante en el periodo de evaluación.

CUADRO Nº 14 POBLACIÓN DE REFERENCIA Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Promedio

Población Distrito 55,269 55,581 55,895 56,210 56,527 56,846 57,167 57,490 57,814 58,140 58,468 58,798 59,130 59,464 59,799 60,136 60,475 60,816 59,315

Población rural 12,718.00 12,790.00 12,326.00 11,879.00 11,448.00 11,033.00 10,633.00 10,247.00 9,875.00 9,517.00 9,172.00 8,839.00 8,518.00 8,209.00 7,911.00 7,624.00 7,347.00 7,080.00 8,409

Fuente: Proyección en base a datos de Censo 2007 INEI

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4.2.1.2 POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL La población demandante potencial está conformada por los habitantes del área rural del distrito de Sicuani en edad de practicar disciplinas deportivas, que corresponde desde los 10 años a los 44, de acuerdo a la información de los CENSOS 2007 INEI este grupo representa el 47.78%, así mismo para la proyección de la población de los próximos diez (10) años se tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 0.56%, asumiendo que esta se mantiene constante en el periodo de evaluación.

CUADRO Nº 15 POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL Población Población Año de demandante referencia potencial 2007 12,718 6,204 2008 12,790 6,239 2009 12,862 6,274 2010 12,935 6,309 2011 13,008 6,345 2012 13,081 6,381 2013 13,155 6,417 2014 13,229 6,453 2015 13,304 6,489 2016 13,379 6,526 2017 13,454 6,563 2018 13,530 6,600 2019 13,606 6,637 2020 13,683 6,674 2021 13,760 6,712 2022 13,838 6,750 2023 13,916 6,788 2024 13,995 6,826 Promedio 13,647 6,638 Fuente: Proyección en base a datos de Censo 2007 INEI

4.2.1.3 POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 8.9% de la población demandante potencial, este porcentaje fue calculado en mérito a que el padrón de beneficiarios de la comunidad no contempla el disgregado por edades; en este entender se calculó

que la población rural de la comunidad en un total de 1188

beneficiarios que representa el 8.9% del total rural cual alcanza un total de 592 pobladores que forma la población efectiva de la CC representa el 13,304 del total de la población del distrito, en este entender este mismo porcentaje se aplica para poder calcular la población demandante efectiva que son la población en edades de 10 a 44 años de edad. Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los días lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los días sábados y domingos.

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CUADRO Nº 16 años población

2015 1188

2016 1,194

2017 1,201

2018 1,208

2019 1,215

2020 1,222

2021 1,229

2022 1,236

2023 1,243

2024 1,250

Fuente: Padrón de la comunidad Tasa de crecimiento poblacional rural -3.63% Densidad poblacional 2.22

CUADRO Nº 17 PROYECCIÓN DE POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA Población Población Población Año de demandante demandante referencia potencial efectiva 2007 12,718 6,204 554 2008 12,790 6,239 557 2009 12,862 6,274 560 2010 12,935 6,309 563 2011 13,008 6,345 566 2012 13,081 6,381 569 2013 13,155 6,417 572 2014 13,229 6,453 575 2015 13,304 6,489 578 2016 13,379 6,526 581 2017 13,454 6,563 584 2018 13,530 6,600 587 2019 13,606 6,637 590 2020 13,683 6,674 593 2021 13,760 6,712 596 2022 13,838 6,750 599 2023 13,916 6,788 602 2024 13,995 6,826 605 Promedio 13,647 6,638 592 Fuente: Elaboración propia

4.2.1.4 DEMANDA Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de fulbito, vóley y básquet que la población demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados: 

En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 50 partidos



Entre las dos disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 54% de preferencias, vóley el 46%

Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos realizados en una plataforma deportiva (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro.

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CUADRO Nº 18 DEMANDA DE PARTIDOS AL AÑO EN UNA LOSA DEPORTIVA Partidos Partidos de Partidos de DIAS de fulbito voley Basketball Sábado 6 5 3 Domingo 6 5 3 Lunes a viernes 10 5 1 Total partidos Semanales 22 15 7 Total Partidos Mensuales 88 60 28 Total partidos al año 1,056 720 336 Fuente: Elaboración propia

GRAFICO Nº 15 DEMANDA DE PARTIDOS AL AÑO EN UNA LOSA DEPORTIVA


Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito y vóley juegan 12 personas, así el total de personas que participarán en los partidos al año alcanza la suma de 27,648 tal como se detalla en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 19 BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AÑO Jugadores Jugadores Jugadores de DIAS de fulbito de vóley Basquetbol Sábado 72 60 30 Domingo 72 60 30 Lunes a viernes 120 60 10 Total Jugadores Semanales Total Jugadores Mensuales Total Jugadores al año

Total General 162 162 190

264

180

70

514

1,056 12,672

720 8,640

280 3,360

2,056 24,672

Fuente: Elaboración propia.

Como se puede notar, para cubrir los 49 partidos en promedio al año que cada individuo prefiere, se requerirá de una plataforma deportiva. 24,672 x 1 = 24,672 participantes en los partidos al año = 49 partidos por persona 494 demandantes en promedio

YETL

62


4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA 4.2.2.1. OFERTA SIN PROYECTO Actualmente la comunidad de Patahansa cuenta con una infraestructura deportiva en condiciones precarias, de deterioro y abandono sobre la cual la población realiza sus actividades deportivas deseadas. No se organiza eventos deportivos competitivos oficiales, tan solo es utilizado por aficionados que compiten solos o entre sí de manera informal. La oferta actual se puede considerar limitada y deficiente, el mismo que brinda una restringida y nula capacidad de uso, podemos concluir entonces que es una situación crítica por tanto la oferta optimizada es CERO.

4.2.2.2. PROYECCIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo existe para un determinado número de población, en dicha comunidad no existe un losa deportiva para la práctica del Fulbito y Vóley por lo cual la proyección la oferta de servicios (N° partidos) es cero.

CUADRO Nº 20 PROYECCIÓN DE LA OFERTA DEL SERVICIOS Serv. 1

Descripción PARTIDOS FUTBITOL

2 PARTIDOS DE VOLEY Fuente: Elaboración propia

U.M.

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

unid unid

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

4.2.3. BALANCE OFERTA-DEMANDA La demanda anual alcanza los 2,112 partidos al año, para lo cual se demanda una losa deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.

CUADRO Nº 21 BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION SIN PROYECTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 DESCRIPCION 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 DEMANDA DEL SERVICIO DE PARTIDOS 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 PARTIDOS DE FUTBITOL 6 6 6 6 6 6 6 6 6 PARTIDOS DE VOLEY 720 720 720 720 720 720 720 720 720 PARTIDOS DE BASQUETBOL 336 336 336 336 336 336 336 336 336 OFERTA DEL SERVICIO DE PARTIDOS PARTIDOS DE FUTBITOL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PARTIDOS DE VOLEY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PARTIDOS DE BASQUETBOL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 BRECHA -720 -720 -720 -720 -720 -720 -720 -720 -720 -336 -336 -336 -336 -336 -336 -336 -336 -336

9 10 2024 2025 1,05 6 720

1,05 6 720

336

336

0 0

0 0

0 0 1056 1056 -720 -720 -336 -336


YETL

63


CUADRO N° 22 BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION CON PROYECTO BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION CON PROYECTO AÑOS DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 DEMANDA DEL SERVICIO DE PARTIDOS PARTIDOS DE FUTBITOL 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 PARTIDOS DE VOLEY 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 PARTIDOS DE BASQUETBOL 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336 OFERTA DEL SERVICIO DE PARTIDOS PARTIDOS DE FUTBITOL 1,056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 PARTIDOS DE VOLEY 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 PARTIDOS DE BASQUETBOL 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BRECHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fuente: Elaboración propia CUADRO N° 23 ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA

Servicio

Descripción

U.M.

PARTIDOS FUTBITOL UNIDAD PARTIDOS DE 2 VOLEY UNIDAD PARTIDOS DE 3 BASQUETBOL UNIDAD Fuente: Elaboración propia 1

Servicio

Descripción

U.M.

PARTIDOS FUTBITOL UNIDAD PARTIDOS DE 2 VOLEY UNIDAD PARTIDOS DE 3 BASQUETBOL UNIDAD Fuente: Elaboración propia 1

YETL

DEMANDA AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

OFERTA AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

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10 2025 1056 720 336 1056 720 336 0 0 0


CUADRO N° 24 BALANCE DE LA DEMANDA Y OFERTA Servicio Descripción U.M. PARTIDOS 1 FUTBITOL UNIDAD PARTIDOS DE 2 VOLEY UNIDAD PARTIDOS DE 3 BASQUETBOL UNIDAD Fuente: Elaboración propia

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 4.3.1. ASPECTOS TECNICOS: Este documento técnico ha sido elaborado teniendo en consideración los siguientes criterios:

A. Consideraciones Generales Conllevan a tomar y asumir criterios dirigidos al aspecto netamente constructivo al nivel de indicación, materiales y metodología de dosificación, procedimientos constructivos y otros, los cuales por su carácter general capacita el documento a construirse como auxiliar técnico en el proceso de construcción.

Planos y especificaciones técnicas Los planos y especificaciones que formen arte de la contratación de la obra, son documentos de Ingeniería básica muestran el trabajo por hacer y en general representan el estado de diseño en la fecha de la contratación, dando un nivel de detalle suficiente para definir el alcance de los trabajos. El contratista deberá de revisar los planos, especificaciones e informes que le proporcione la institución o el Supervisor y advertir por escrito al Supervisor, antes de comenzar el trabajo o durante su ejecución, sobre cualquier error, omisión o discrepancia que llegue a descubrir en estos. Si las discrepancias requieren cambios al contrato, la entidad ejecutora notificara por Escrito a la Institución y al Supervisor tan pronto como advierta la situación. La omisión de cualquier referencia específica a cualquier parte del trabajo, que es razonablemente necesario para el adecuado funcionamiento del conjunto, no libera a la entidad ejecutora de la responsabilidad de suministrarlo e instalarlo.

Protección del Trabajo y Limpieza La entidad ejecutora deberá proteger adecuadamente los equipos y materiales, así como todo trabajo terminado. De cualquier daño, desperfecto o deterioro que pueda ser causado por la naturaleza del trabajo en ejecución, hasta que todo el trabajo materia del Contrato haya sido

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65


debidamente terminado y aceptado por el Municipio. Todo trabajo terminado deberá quedar perfectamente limpio y libre de defectos. Si ocurriera cualquier daño, desperfecto o deterioro antes de la entrega y aceptación del trabajo, la entidad ejecutora hará las reparaciones necesarias a su propio costo y a satisfacción del Supervisor.

B. Consideraciones Particulares Como su nombre lo indica, incluyen la gama de variaciones en cuanto a tratamiento y aplicación de las partidas, por su naturaleza son susceptibles a cambios debido a que: 

El nivel estratigráfico y las distintas variaciones del mismo de acuerdo a una localización geográfica determinada, sugieren técnicas diversas en cuanto al tratamiento de la cimentación que el proyectista tendrá que definir de acuerdo al estudio de suelos.



El clima y las variaciones atmosféricas inciden notablemente en el comportamiento de los materiales encauzando a un tratamiento especial en cuanto al proceso constructivo y dosificaciones en sí.



La factibilidad de recursos en cuanto al campo de las instalaciones, sean estas: sanitarias, eléctricas, y/o especiales, que en

cada una de las zonas de trabajo

producen variaciones en cuanto a captación de servicios, razón por la cual es necesario adicionar a las especificaciones de instalaciones interiores lo referente a instalaciones exteriores. 

Las observaciones y experiencias obtenidas “in situ”, en el transcurso de las obras, debidamente implementadas, completaran el presente documento, previamente avaladas por el Supervisor.

ALCANCES DE LAS ESPECIFICACIONES Las presentes especificaciones describen el trabajo que deberán realizarse para las obras diseñadas con cada módulo que pertenece al sistema de albañilería confinada tipo Sierra, éstos son espacios educativos y administrativos. Las especificaciones tienen un carácter general y donde sus términos no lo precisen, la entidad ejecutora tiene autoridad y responsabilidad en la obra respecto a los procedimientos, calidad de los materiales y método de trabajo. Todos los trabajos sin excepción se desenvolverán dentro de las mejores prácticas constructivas a fin de asegurar su correcta ejecución y estarán sujetos a la aprobación y plena satisfacción del Supervisor.

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66


VALIDEZ DE ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS En caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto, los planos tienen primacía sobre las Especificaciones Técnicas, además el presupuesto será el determinante en las partidas a ejecutar.

MATERIALES Todos los materiales a usarse serán de reconocida calidad, debiendo cumplir con todos los requerimientos indicados en las presentes especificaciones técnicas. Se deberá respetar todas las indicaciones en cuanto a la forma de emplearse, almacenamiento y protección de los mismos. Los materiales que vinieran envasados, deberán entrar en la obra en sus recipientes originales, intactos y debidamente sellados. El ensayo de materiales, pruebas, así como los muestreos se llevarán a cabo por cuenta de la entidad ejecutora, en la forma que se especifiquen y cuantas veces lo solicite oportunamente el Supervisor.

PROGRAMACION DE LOS TRABAJOS La entidad ejecutora, de acuerdo al estudio de los planos y documentos del proyecto programará su trabajo de obra en forma tal que su avance sea sistemático y pueda lograr su terminación en forma ordenada, armónica y en el tiempo previsto.

EQUIPO DE OBRA El equipo a utilizar en la obra, estará en proporción a la magnitud de la obra y debe ser el suficiente para que la obra no sufra retrasos en su ejecución. Comprende la maquinaria necesaria para la obra, así como el equipo auxiliar.

4.4. COSTOS A PRECIO DE MERCADO 4.4.1.

Costos en la sit uación “Sin Proyecto”

Actualmente no se está dando ningún tipo de mantenimiento en la zona de intervención, esto debido a que cuenta con una infraestructura deportiva en condiciones precarias, de deterioro y abandono sobre la cual la población realiza sus actividades deportivas. Por tanto la comunidad no realiza con ningún tipo de gasto de mantenimiento – operación y se considera CERO.

4.4.2.

Costos en la situación “con Proyecto”

En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de alternativa única. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el

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67


proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del proyecto. Los costos se clasifican en las siguientes categorías:

CUADRO Nº 25 COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA Costo Descripción U.M Cantidad unitario Costo Total

Item

1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 1.01 obras provisionales

Glb

1.00

2,451.80

273,464.76 2,451.80

1.02

Instalación de losa multideportiva

Glb

1.00

78,432.11

78,432.11

1.03

Implementación de tribunas

Glb

1.00

42,438.09

1.04

Construcción de cerco perimétrico

Glb

1.00

48,957.90

42,438.09 48,957.90

97,521.90 1.05 Instalación de módulo de vestuarios Glb 1.00 97,521.90 3,662.96 1.06 Flete de materiales y mitigación ambiental Glb 1.00 3,662.96 2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN MANTENIMIENTO Y OPERACI N DE ESPACIOS 24,600.00 DEPORTIVOS Implementación de programas de 2.01 Glb 1.00 24,600.00 24,600.00 capacitación y equipamiento COSTO DIRECTO 298,064.76 GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD(7%) SUB TOTAL IGV 18% PRESUPUESTO PARA CONTRATO GASTOS DE SUPERVISIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO Total a precios de mercado

% %

9.99% 7.00%

29,782.48 20,864.53

%

18.00%

62,768.12

% %

10,500.00 8,229.60

S/.

29,782.48 20,864.53 348,711.77 62,768.12 411,479.89 10,500.00 8,229.60 430,209.49


4.1.1.

Costos de operación y mantenimiento CUADRO Nº 26 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL MATERIALES Pintura para graderíos 350.0 Pintura para estructuras metálicas 250.0 Útiles de limpieza 180.0 Policarbonato 300.0 Otros (Cemento, arena, etc.) 380.0 Costo de materiales 1,460.0 Mano de obra 1,200.0 1,200.0 Costo total a precio de mercado 2,660.0 Fuente: Elaboración propia

4.4.3.

Costos Incrementales

Los costos incrementales se encuentra en el cuadro siguiente cuadro incluyendo costos de mantenimiento a lo largo del periodo de operación de la infraestructura

YETL

68


Descripción A. Situación con proyecto I. Costos de inversión Costo Directo 1.0 instalación de infraestructura deportiva 2.0 programa de capacitación en mantenimiento y operación de espacios deportivos

Costo Indirecto GASTOS GENERALES (10%) GASTOS DE SUPERVISIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO UTILIDAD (7%) IGV 18%

0 430,209.49 430,209.49 298,064.76

Cuadro Nº 27 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I 1 2 3 4 5 6 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00

7 2,660.00

8 2,660.00

9 2,660.00

10 2,660.00

273,464.76

24,600.00

132,144.73 29,782.48 10,500.00 8,229.60 20,864.53 62,768.12

II. Costos de O&M

2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

Operación y Mantenimiento anual

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

B. Situación sin proyecto

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00


0.00

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0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

C. Costo incremental Fuente: Elaboración propia

430,209.49 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00


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70


5. EVALUACION 5.1. EVALUACIÓN SOCIAL 5.1.1. Beneficios sociales 5.1.1.1. Beneficios “ Sin Proyecto” En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que la infraestructura se encuentra en completo completo deterioro y abandono. abandono.

5.1.1.2. Beneficios “Con Proyecto” a) Cuantitativos Los beneficios “cuantificables” del mejoramiento del espacio deportivo, se han

identificado de de la siguiente siguiente manera: manera: 1065 partidos partidos de fulbito , 720 partidos de de Vóley Y 336 partidos de basquetbol que se atenderán al año se atenderá al 49% de la población de la comunidad de Patahansa es decir la población que efectuaran actividades deportivas en condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida considerando que en una situación con proyecto la oferta de la infraestructura cubrirá la demanda poblacional; por ende se podrá mejorar la calidad de vida de la población comunidad de Patahansa y alrededores en distrito de Sicuani b) Cualitativos 

Se incrementara las actividades deportivas y recreativas de la población de la comunidad campesina de Patahansa, mejorando la salud mental, actividad física, entre otras.



El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una condición importante, no sólo para el desarrollo físico, sino también para el desarrollo intelectual y socio afectivo, no debemos analizarla únicamente únicamente desde el punto de vista biológico, sino que debemos asumir la repercusión que la misma posee sobre todas las dimensiones del ser humano.



La población de comunidad de Patahansa en edad de practicar diferentes disciplinas deportivas dejaran de realizar largas caminatas y disponiendo más tiempo para las actividades deportivas.



Disminución del número número de riesgos de accidentes (resbalones, (resbalones, fracturas, por la precariedad del lugar donde se practica deporte) por uso del pampón de tierra.



En el resto de los días de la semana se realizara actividades deportivas, así como en horas de la noche pues ya se contara con una losa deportiva adecuada.

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71

Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la c omunidad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco

CUADRO Nº 28 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA 1 2 3 4 5 6 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00 2,660.00

7 8 2,660.00 2,660.00

9 2,660.00

10 2,660.00

II. Costos de O&M

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00 2,660.00

2,660.00

2,660.00


2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00 2,660.00

2,660.00

2,660.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Descripción A. Situación con proyecto proyecto I. Costos de inversión Costo Directo 1.0 Instalación de infraestructura deportiva 2.0 Programa de capacitación en mantenimiento y operación de espacios deportivos

Costo Indirecto GASTOS GENERALES (10%) GASTOS DE SUPERVISIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO UTILIDAD (7%) IGV 18%

0 430,209.49 430,209.49 298,064.76 273,464.76 24,600.00

132,144.73 29,782.48 10,500.00 8,229.60 20,864.53 62,768.12

B. Situación sin proyecto Operación y Mantenimiento anual

C. Costo incremental VAC Promedio población Beneficiaria ICE (S/. X población beneficiaria) Tasa de descuento Fuente: Elaboración propia

YETL

430,209.49

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

2,660.00

S/. 447,280.46 592

S/. 755.54 9%

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2,660.00 2,660.00

2,660.00

2,660.00


5.1.2. COSTOS SOCIALES Para la obtención de los costos de inversión, operación y mantenimiento a precios sociales, se utiliza los siguientes siguientes factores factores de conversión. conversión.

Cuadro Nº 29 Factores de Conversión FACTOR DE CORRECCION Mano de Obra Obra Calificada 0.909 Mano de obra no Calificada 0.410 Bienes Nacionales 0.848 Bienes Importados 0.868 Los costos a precios sociales de cada una de las alternativas para la ejecución de la obra son los que se muestran a continuación: continuación: 

Alternativa 1

CUADRO Nº 30 COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA Costo total a Costo a Factor de Principales Rubros precios de precios corrección mercado sociales EXPEDIENTE TÉCNICO Costo Directo 1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Insumo de origen nacional Mano de Obra Obra Calificada Mano de Obra Obra No Calificada 2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS Insumo de origen nacional Mano de Obra Obra Calificada Mano de Obra Obra No Calificada GASTOS GENERALES (10%) GASTOS DE SUPERVISIÓN SUB TOTAL UTILIDAD (7%) Total Fuente: Elaboración propia

YETL

8,229.60

0.909

7,480.71

298,064.76

244,852.06

273,464.76 194,737.34 54,760.92 23,966.50

224,643.84 165,039.90 49,777.67 9,826.27

24,600.00 17,517.94 4,926.11 2,155.95 92,550.60 10,500.00 401,115.36 20,864.53 430,209.49

0.848 0.909 0.410

0.848 0.909 0.410 0.909 0.909

0.909

20,208.23 14,846.45 4,477.84 883.94 84,128.50 9,544.50 346,005.77 18,965.86 364,971.62

73


CUADRO Nº 31 COSTOS DE O&M ANUAL A PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA UNICA DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL MATERIALES Pintura para graderios 296.6 Pintura para estructuras metalicas 211.9 Útiles de limpieza 152.6 Policarbonato 254.3 Otros (Cemento, arena, etc.) 322.1 Costo de materiales 1,237.4 MANO DE OBRA 720.0 720.0 COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 1,957.4 Fuente: Elaboración propia

YETL

74

Mejoramiento de losa Deportiva Multiuso en la c omunidad de Patahansa del distrito de Sicuani, Provincia de Canchis-Cusco

5.1.2.1. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES CUADRO Nº 32 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA Descripción A. Situación con proyecto I. Costos de inversión Costo Directo 1.0 Instalación de infraestructura deportiva 2.0 Programa de capacitación en mantenimiento y operación de espacios deportivos Costo Indirecto GASTOS GENERALES (10%) GASTOS DE SUPERVISIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO UTILIDAD(7%) II. Costos de O&M Operación y Mantenimiento anual B. Situación sin proyecto Operación y Mantenimiento anual C. Costo incremental

VAC Promedio población Beneficiaria ICE (S/. X población beneficiaria) Tasa de descuento Fuente: Elaboración propia

YETL

0 364,971.62 364,971.62 244,852.06

1 1,957.35

2 1,957.35

3 1,957.35

4 1,957.35

5 1,957.35

6 1,957.35

7 1,957.35

8 9 1,957.35 1,957.35

10 1,957.35

1,957.35

1,957.35

1,957.35

1,957.35

1,957.35

1,957.35

1,957.35

1,957.35 1,957.35

1,957.35

1,957.35 0.00

1,957.35 0.00

1,957.35 0.00

1,957.35 0.00

1,957.35 0.00

1,957.35 0.00

1,957.35 0.00

1,957.35 1,957.35 0.00 0.00

1,957.35 0.00

0.00 1,957.35

0.00 1,957.35

0.00 1,957.35

0.00 1,957.35

0.00 1,957.35

0.00 1,957.35

0.00 1,957.35

0.00 0.00 1,957.35 1,957.35

0.00 1,957.35

224,643.84 20,208.23 120,119.56 84,128.50 9,544.50 7,480.71 18,965.86

364,971.62

S/. 377,533.23 592

S/. 637.73 9%


5.1.3. ANALISIS DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO La evaluación social del proyecto de inversión pública es el instrumento más eficiente para asegurar que dicha inversión está siendo bien utilizada y que es el fiel reflejo de los objetivos locales y regionales. Para realizar la evaluación económica se utilizará la evaluación económica “Costo Efectividad” (CE), para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos, se espera que la más conveniente económica y socialmente sea la que represente el menor costos por unidad de beneficio cubierta.

Metodología costo – efectividad (CE) De acuerdo a la metodología de costos efectividad (CE), la mejor alternativa es aquella que presenta un menor ratio por beneficiario. Para calcular el ratio costo efectividad se usa la fórmula siguiente: CE = VACT / número beneficiadas promedio Donde VACT es el valor actual de los costos totales a precios sociales

CUADRO Nº 33 COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA UNICA ALTERNATIVA 1 AÑO INVERSION COSTO DE MANT. FLUJO TOTAL 0 364,971.62 364,971.62 1 1,957.35 1,957.35 2 1,957.35 1,957.35 3 1,957.35 1,957.35 4 1,957.35 1,957.35 5 1,957.35 1,957.35 6 1,957.35 1,957.35 7 1,957.35 1,957.35 8 1,957.35 1,957.35 9 1,957.35 1,957.35 10 1,957.35 1,957.35 VAC PS S/. 377,533.23 TSD 9% Fuente: Elaboración propia

Del análisis podemos obtener los siguientes resultados

ALTERNATIVA 1 INDICADORES VAC a precios sociales (S/.) Pob. Promedio ICE (S/. /Hab.)

YETL

RESULTADOS

377,533.23 592 637.73

76


En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 637.73 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios.

5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Para este caso se considera como afectan el costo-efectividad las variaciones en las variables más importantes. Se ha elegido como la variable más incierta a la inversión inicial, y se ha determinado que estos números varíen entre +-10, 20 y 30%.

CUADRO Nº 34 Análisis de Sensibilidad alternativa Única Variación % 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%

Numero de Beneficiarios 947 829 710 592 474 355 237 592 Fuente: Elaboración propia

Costo Costo Efectividad Inv. Inicial Efectividad Alternativa 1 Alt. 1 Alternativa 1 398.6 583,954.6 986.4 455.5 510,960.3 863.1 531.4 437,965.9 739.8 637.7 364,971.6 637.7 797.2 291,977.3 493.2 1,062.9 218,983.0 369.9 1,594.3 145,988.6 246.6 638 364,971.6 616.5

GRÁFICO Nº 16

YETL

77


GRÁFICO Nº 17

Fuente: Elaboración propia Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en las variables inciertas, el costo efectividad de la alternativa UNICA sus variaciones se muestran poco sensibles.

5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura: a) De la inversión del proyecto El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad Provincial de Canchis; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada a través del presupuesto participativo. El presente proyecto será ejecutado mediante administración por contrata b) De la participación de los beneficiarios De acuerdo al acta de compromisos

firmado entregado por la comunidad de

Patahansa , estos se harán cargo una vez concluido la obra de la operación y mantenimiento de dicha infraestructura en este sentido la municipalidad vía convenio sedera la administración dela infraestructura a la comunidad para que estos puedan hacerse cargo integralmente se su operación y mantenimiento para así cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del comunal. Tal como lo contempla el compromiso asumido al cuidado y mantenimiento (Anexo). En

YETL

78


consecuencia podemos aseverar que el proyecto será sostenible en el horizonte del proyecto.

5.3. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Por la naturaleza y orientación del presente proyecto, no se presentan impactos ambientales negativos significativos, por lo que según la evaluación preliminar se entiende que, según el método del Banco Mundial: Impacto negativo leve: 1 (Mínimo movimiento de tierras, durante el proceso de



construcción del canal de construcción, por tratarse de un pequeño proyecto de riego por aspersión) Impacto positivo: 3



CHEKC LIST S E T N E N O P M O C

IMPACTOS

AIRE C.FISICA

AGUA

C. BIOLOGICA

SUELO FLORA FAUNA

C. SOCIECONOMICA

C.PERCEPTIVA

BAJA CALIDAD DEL AIRE BAJA CALIDAD DEL AGUA DISMINUCIÓN DEL CAUDAL DEL AGUA PERTURBACIÓN DEL SUELO

O L E U S E D N Ó I C O M E R

X

E D N S Ó I A C I R A E L B A U T T A S N I

O L E U S E D E R R E I C

X

X

PÉRDIDA DE VEGETACIÓN PÉRDIDA DE ESPECIES FUENTES DE TRABAJO

X

MOLESTIA POR ACTIVIDAD PÉRDIDA DE PAISAJE GENERACIÓN DE RUIDO

X X

X

X

X

Impactos Ambientales Positivos 

Se evita la erosión de los suelos al aprovechar un porcentaje bastante elevado del 100% del área.

   

Reducir las probabilidades de riesgo. Ausencia de la erosión hídrica del suelo Generación de fuentes temporales de trabajo Mejora del estatus socioeconómico.

Impactos Ambientales Negativos 

YETL

Posibilidad de reducción de la actividad microbiológica en el suelo. 79


Leve alteración de la belleza escénica, casi imperceptible en la zona.



5.3.1. MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y CONTROL Es necesario indicar que la municipalidad Provincial de Canchis, impulsa la conservación del ambiente para ello es conveniente considerar lo siguiente (En cumplimiento de la Ley Nº 27446, ley del SEIA):   

Eliminación del material excedente. Acondicionamiento de botaderos Limpieza permanente

5.4. GESTION DEL PROYECTO Dentro de la fase de inversión Para efectos del cumplimiento del proyecto la Municipalidad Distrital de Canchis se encuentra organizada conforme a su Reglamento de Organización y Función vigente; tal es así que, cuenta con la Sub Gerencia de infraestructura

entre

otras que se relacionan directamente con el proyecto y harán posible con el cumplimiento del mismo. El financiamiento para la ejecución del presente proyecto se busca este a cargo de la Municipalidad Provincial de Canchis Se sugiere que la ejecución sea por ADMINISTRACION INDIRECTA-POR CONTRATA, ya que el presupuesto esta formulado para su ejecución por contrata. Dentro de la fase de post inversión La

organización y/o comité que

garantizara la

Sostenibilidad del proyecto es el comité de deportes de la comunidad de PATAHANSA. La misma que se hará cargo de los costos de Operación y Mantenimiento, tal como indica las actas de compromiso de sostenibilidad adjuntadas en los anexos del estudio.

YETL

80


5.4.1. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN CUADRO N° 35 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FINANCIERO DESCRIPCIÓN

MONTO

Cronograma Mensual de Ejecución Financiera en Nuevos Soles (S/.) Mes Mes Mes Mes 1

Instalaciones infraestructura deportiva 273,464.76 Implementación de programas de capacitación y equipamiento 24,600.00

2

3

4

Total por meta

67,709.90

113,706.62

92,048.24

273,464.76

8,200.00

8,200.00

8,200.00

24,600.00

A: COSTO DIRECTO

298,064.76

75,909.90

121,906.62 100,248.24 298,064.76

GASTOS GENERALES 9.11% UTILIDAD 6.35% SUB TOTAL IGV 18%

29,782.48 20,864.53 348,711.77 62,768.12

8,007.64 5,566.10 89,483.64 17,422.68

12,145.73 9,629.11 29,782.48 9,042.84 6,255.59 20,864.53 143,095.19 116,132.94 348,711.77 26,560.41 18,785.03 62,768.12


411,479.89

106,906.32

169,655.60 134,917.97 411,479.89


10,500.00

3,500.00

TOTAL

8,229.60

8,229.60

430,209.49

8,229.60

3,500.00

3,500.00

10,500.00 8,229.60

110,406.32

173,155.60 138,417.97 430,209.49


CUADRO N° 36 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FISICO DESCRIPCIÓN

MONTO

Cronograma Mensual de Ejecución Física (%) Mes Mes Mes Mes 0

1

2

3

Total por meta

273,464.76

0.00

24.76%

41.58%

33.66%

100%

24,600.00

0.00

33%

33%

33%

100%

A: COSTO DIRECTO

298,064.76

0.00

25%

41%

34%

100%

GASTOS GENERALES 9.11%

29,782.48

27%

41%

32%

100%

UTILIDAD 6.35%

20,864.53

27%

43%

30%

100%

SUB TOTAL

348,711.77

26%

41%

33%

100%

IGV 18%

62,768.12

28%

42%

30%

100%


411,479.89

26%

41%

33%

100%


10,500.00

33%

33%

33%

100%

instalaciones infraestructura deportiva implementación de programas de capacitación y equipamiento

TOTAL

8,229.60

100%

430,209.49

2%

100% 26%

40%

32%

100%


YETL

81


5.5. MATRIZ DE MARCO LOGICO Cuadro Nº 37 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Resumen de objetivos FIN Mejora de la salud física y mental de la población de la comunidad de Patahansa del distrito de Sicuani

PROPOSITO Adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad de Patahansa-Sicuani

Indicadores Reducción en un 49.8% de visitas al médico por enfermedades relacionadas a las ausencias de actividades físicas o deportivas como: depresión, estrés, colesterol, etc. Mejoramiento del ornato y planificación territorial de la comunidad en un 30% El 49% de la población que practica deporte puede realizar 2112 partidos distribuidos entre partidos de futbol, vóley Y Basquetbol promedio anualmente a además de actividades recreativas de manera adecuada desde el primer año de ejecutado la obra.

Medios de Verificación

Supuestos

Encuestas realizadas a la población de la comunidad de Patahansa que practica disciplina deportiva.

Disposición de la población de la comunidad de Patahansa para la práctica deportiva Se incrementa la demanda por práctica de deporte

Entrevista a directivos de la Mejora la participación comunidad ciudadana y aplicación Entrevistitas a exitosa de políticas pobladores que preventivas de practican deporte gobierno local y central en la losa.

COMPONENTES

Reportes del Percepción positiva de A partir del año 2016 los Mejoramiento de la la población sobre la 3. Adecuada infraestructura deportistas que asisten a las Obra. práctica deportiva. deportiva actividades deportivas cuentan con una losa deportiva 4. Mejora de las capacidades poblacionales en operación, Pobladores conocen y ayudan al Reportes de Participación exitosa de cuidado y mantenimiento de mantenimiento adecuado de la Seguimiento y la comunidad en el espacios deportivos. infraestructura Monitoreo de mantenimiento de la actividades infraestructura deportiva realizadas ACCIONES COSTO TOTAL S/.430,209.49 Obras provisionales S/. Infraestructura • Instalación deportiva 2,451.80 Instalación de losa Multideportiva S/. 78,432.11 Implementación de tribunas Programa de capacitación en S/. 42,438.09 operación y mantenimiento de Construcción de cerco losa y espacio deportivo perimétrico S/. 48,957.90 multiuso Avances y Instalación de módulos de Liquidación de Obra vestuarios S/. 97,521.90 No habrá incremento Flete de materiales y Facturas y boletas substancial de los costos de mitigación ambiental S/. de los gastos realizados en las los materiales de 3,662.96 actividades de construcción Implementación De ejecución de la Programas De Capacitación obra Y Equipamiento S/. 24,600.00 Costo Directo: S/. 298,064.76 Gastos Generales 9.25%: S/. 29,782.48 















 

Utilidad 6.45%: S/. 20,864.53 IGV 18 %: S/. 62,768.12 Supervisión: S/.10,500.00 Expediente técnico S/8,229.60   

Fuente: Elaboración Propia

YETL

82


YETL

83


6.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 

La Comunidad de Patahansa por las condiciones socioeconómica de los pobladores por su geografía de la zona se ha establecido una comunidad dedicada principalmente a la actividad agropecuaria, que parte del desarrollo personal como social necesita cubrir carencias latentes como tener un espacio adecuado para la práctica deportiva a la vez se contribuya al mejor desarrollo de la salud física y mental de la población de dicha comunidad.



Por ende, el análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportivas y recreativas, de acuerdo a la información consignada y analizada, se ha tratado de dar una solución adecuada al problema central que actualmente tiene dicha comunidad, señalado como: “ Inadecuadas

condiciones

para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad de Patahansa- Sicuani”. 

Toda inversión genera efectos positivos que se podrán percibir en la mejora de la calidad de vida de la población, en mejores hábitos, actitudes personales y sociales, de igual forma la

actividades deportivas brindan beneficios a la salud de las

personas, permite utilizar de mejor manera el tiempo libre con la ejecución del proyecto “Mejoramiento de losa deportiva multiusos en la comunidad de Patahansa

distrito de Sicuani, provincia de Canchis- Cusco ”, el cual tiene como objetivo central: “Adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad

de Patahansa - Sicuani ”. 

La Alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico son apropiadas para la zona, y para el tipo de uso que se ha diseñado, y cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de Construcciones.



El monto de inversión del proyecto a precios de mercado y precios sociales de la alternativa I es de S/. 430,209.49 y S/. 364,971 soles respectivamente.



La población total beneficiaria promedio se estima en 592 habitantes.



Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad, establece que la Alternativa Única tiene un ICE de S637.73/Ben.

YETL

84


CUADRO Nº 38 Evaluación 1. Evaluación social - Indicador de Evaluación (S/.x Pob. Ben.) 2. Sostenibilidad del Proyecto. 3. Impacto ambiental. 4. Selección de Alternativas.

Alternativa 1 ICE

637.7 Asegurada Ninguno Seleccionada


 Asimismo,

luego de haber analizado los diferentes puntos,

alternativas, relacionados con la evaluación económica

de cada una de las del proyecto se puede

concluir que la alternativa única es adecuada por el costo y del proyecto y el ratio de costo efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato público. Por tanto es necesario que se proceda dar El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental. La sostenibilidad del

proyecto,

institucionalmente está garantizada con la participación conjunta de los beneficiarios

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PIP MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS PATAHANSA .pdf

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