PERFIL ELECTRIFICACIÓN LA COLINA 2010 - ACTUALIZADO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA UNIDAD FORMULADORA

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL

“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA SECUNDARI A DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”

ABRIL, 2011

_________________________________________ _______________________________________________________________ ______________________________________________ __________________________________________ __________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”

1 GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA

INDICE 1

RESUMEN EJECUTIVO 1.1 SINTESIS DEL ESTUDIO DE PERFIL

2

ASPECTOS GENERALES 2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1.1 Nombre 2.1.2 Ubicación / Localización Localización Geográfica Geográfica

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.2.1 Unidad Formuladora 2.2.2 Funcionario Responsable Propuesta de Unidad Ejecutora

2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

2.3.1 Participación de las las Entidades Involucradas Involucradas 2.3.2 Participación de los los Beneficiarios 2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6

3

Antecedentes del proyecto proyecto Descripción del del Proyecto Proyecto Base Legal y Normas Legales Lineamientos de Política Sectorial Clasificación Funcional Funcional – Programática Programática Relación con el Contexto Regional Regional y Local

IDENTIFICACION 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1 Características de la Situación Actual Basada en indicadores indicadores Cuantitativos y Cualitativos 3.1.2 Causas de la la situación existente 3.1.3 Evolución de la Situación Situación en el pasado reciente reciente 3.1.4 Población afectada y sus características 3.1.5 Análisis de riesgos y vulnerabilidad vulnerabilidad de la zona zona afectada 3.1.6 Razones por las que es de interés para la comunidad comunidad resolver dicha situación 3.1.7 Explicación de por qué es competencia del estado estado resolver dicha situación 3.1.8 Intereses de los los Grupos Involucrados Involucrados 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 Definir el Problema Central Central 3.2.2 Identificar, Agrupar y Jerarquizar Jerarquizar las Causas del Problema Principal 3.2.3 Presentación del Árbol Árbol de Problemas o de de Causas – Efectos 3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5

Definición del Objetivo Central Central Objetivos Específicos Determinación de los Medios Medios para Alcanzar el Objetivo Central Determinación de las Fines cuando se Alcance el el Objetivo Central Presentación del Árbol Árbol de Objetivos o de Medios Medios – Fines

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Medios Fundamentales Fundamentales _________________________________________ _________________________________________________________________ ______________________________________________ ________________________________________ __________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”

2 GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA

4

3.4.2 Planteamiento de Acciones Acciones 3.4.3 Relacionar las Acciones Acciones 3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Proyectos Alternativos a Considerar Considerar FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5

La Fase de Preinversión Preinversión y su Duración La Fase de Inversión, Inversión, sus Etapas y su Duración La Fase de Post Inversión y sus Etapas El Horizonte de Evaluación Evaluación de cada Proyecto Proyecto Alternativo Organizar las Fases Fases y Etapas de cada Proyecto Proyecto Alternativo

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO ELECTRICO

4.2.1 Análisis de la Demanda 4.2.2 Proyección de Población Población y Número de Viviendas Viviendas 4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO ELECTRICO

4.3.1 Oferta en la Zona de Influencia 4.3.2 Oferta sin Proyecto. 4.3.3 Oferta con Proyecto

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA 4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.5.1 Descripción de condiciones condiciones generales generales 4.5.2 Descripción de componentes componentes comunes comunes 4.5.3 Descripción de los Proyectos Proyectos Alternativos y sus Diferencias 4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO

4.6.1 Costos en la Situación Situación sin Proyecto Proyecto 4.6.2 Costos en la Situación Situación con Proyecto Proyecto 4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO

4.7.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”: Proyecto”: 4.7.2 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”: 4.7.3 Beneficios Financieros 4.7.4 Beneficios Económicos Económicos Sociales Sociales 4.7.5 Coeficiente de de Electrificación Electrificación 4.8 EVALUACION SOCIAL

4.8.1 Metodología Beneficio/Costo

4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 4.11 ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL 4.12 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO 4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

4.13.1 Cronograma de Etapas Etapas y Actividades Actividades de los Proyectos 4.13.2 Gráfico del plan de Implementación 4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

4.14.1 -Las Entidades Ejecutoras 4.14.2 Los Beneficiarios 4.14.3 Modalidad de Ejecución

4.15 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO

5

CONCLUSIONES

6

ANEXOS _________________________________________ _________________________________________________________________ ______________________________________________ ___________________________________ _____________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


__________________________________________ CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO _________________________________________

____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


A.

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

B.

Objetivo del Proyecto La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de la Urbanización La Colina: Eficiente Acceso al Servicio de Electrificación en La urbanización La Colina.

“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”.

El objetivo central del proyecto esta asociado con la solución del problema central.

Problema Central: “Deficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización la Colina”.

Objetivo Central: “Eficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización La Colina”.

Como Objetivos complementarios se tiene: La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de la Urbanización La Colina del Distrito de Independencia.

C.

-

Fomentar la generación de puestos de trabajo en la zona de influencia del proyecto que en su mayor parte se encuentran en situación de extrema pobreza.

-

La Electrificación en dichas Localidades contribuirá al desarrollo de la región a través de la utilización de nuevas alternativas complementarias a las actividades básicas, que permitirá aprovechar los recursos naturales no utilizados o subutilizados. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP La demanda potencial de la electrificación es igual a la demanda en la situación con proyecto menos la oferta actual ofrecida sin proyecto.



BALANCE DEMANDA - OFERTA EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL ALTERNATIVA I DEMANDA OFERTA (*) BALANCE AÑO (kW) (kW) (kW) 0 1 7.16 12.83 5.67 2 7.52 12.83 5.31 3 7.90 12.83 4.93 4 8.29 12.83 4.54 5 8.71 12.83 4.12 6 9.14 12.83 3.69 7 9.60 12.83 3.23 8 10.08 12.83 2.75 9 10.58 12.83 2.25 10 11.11 12.83 1.72 11 11.67 12.83 1.16 12 12.25 12.83 0.58 13 12.86 12.83 -0.03 14 13.51 12.83 -0.68 15 14.18 12.83 -1.35 16 14.89 12.83 -2.06 17 15.63 12.83 -2.80 18 16.42 12.83 -3.59 19 17.24 12.83 -4.41 20 18.10 12.83 -5.27 FUENTE . CUADRO ELABORA DO POR EL PROYECTISTA



BALANCE OFERTA - DEMANDA EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL ALTERNATIVA I DEMANDA OFERTA (*) BALANCE AÑO (kW) (kW) (kW) 0 1 7.16 12.83 5.67 2 7.52 12.83 5.31 3 7.90 12.83 4.93 4 8.29 12.83 4.54 5 8.71 12.83 4.12 6 9.14 12.83 3.69 7 9.60 12.83 3.23 8 10.08 12.83 2.75 9 10.58 12.83 2.25 10 11.11 12.83 1.72 11 11.67 12.83 1.16 12 12.25 12.83 0.58 13 12.86 12.83 -0.03 14 13.51 12.83 -0.68 15 14.18 12.83 -1.35 16 14.89 12.83 -2.06 17 15.63 12.83 -2.80 18 16.42 12.83 -3.59 19 17.24 12.83 -4.41 20 18.10 12.83 -5.27

Curva de Demanda de Electricidad 1.60 1.40 o g a p e d d a t n u l o V / o i c e r P

1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 NRECA

50 Ajustada

100

150

200

Consumo



D.

Descripción técnica del PIP PROYECTO ALTERNATIVO 1  Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Red primaria, perteneciente a la línea de distribución de Código As3101 en la Aldea Unfantil y Otros.  Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.  Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento. PROYECTO ALTERNATIVO 2  La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y controladores, para la localidad.  Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.  Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento. Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 307 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son: • 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional. La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años.



Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada Barrio, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. La vida útil de un controlador de carga es de aproximadamente 10años. La vida útil de una batería es de aproximadamente de 4 años. La vida útil de una luminaria es de aproximadamente de 3 años. Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a continuación: E.

Costos del PIP En los cuadros siguientes se observan los costos de inversión para las dos alternativas propuestas de solución, determinadas en base a la programación. Alternativa 1 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados. Estos costos están dados por: El Monto de Inversión detallado del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente: COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO 01 P. M. DESCRICION ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Técnico

Año 0 14,344.21 14,344.21

COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA

370,781.95

Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria

303,918.07

Trabajos Preliminares

19,801.12

Movimiento de Tierras

13,402.22

Suministro y Montaje de Postes

24,743.58

Aisladores y Ferreteria

114,327.32

Suminostro e Instalacion de Conductores

111,903.92

Retenidas

4,245.40

Puesta a Tierra

1,990.51

Sistema de Medicion

4,426.40

Sistema de Proteccion

1,503.42

Trabajos Finales

Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias Trabajos Preliminares Excavaciones de Hoyos Suministro de Izamiento de Postes Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias Suminostro y Montaje de Armados Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora

7,574.18

66,863.88 16,104.27 2,833.86 18,504.52 2,815.15 934.05 534.74

Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes

8,407.84

Suministro y Montaje de Retenidas

1,690.01

Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias Trabajos Finales

COSTO DIRECTO Gastos generales 6% del Costo Directo Utilidades 6% Del Costo Directo SUB TOTAL

1,010.54 12,528.90 1,500.00

385,126.16 23,107.57 23,107.57 431,341.30

Gastos de supervision

25,880.48

Capacitación a Beneficiarios

32,654.00

MITIGACION AMBIENTAL COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES

7,702.52 497,578.30



COSTOS DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS SOCIALES PROYECTO ALTERNATIVO 01

DESCRIPCION

F.C.

ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Técnico

0.8403

COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria Trabajos Preliminares

0.8403


0.8403


0.9091


0.9091


0.9091

Retenidas Puesta a Tierra

1.00 0.8403

Sistema de Medicion

0.9091


0.9091

Trabajos Finales

0.8403

Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias Trabajos Preliminares

0.8403

Excavaciones de Hoyos

0.8403

Suministro de Izamiento de Postes

0.8403

Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias

0.9091

Suminostro y Montaje de Armados

0.9091

Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Cond

0.8403


0.9091


1.0000

Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra

0.8403

Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias

0.9091

Trabajos Finales

0.8403

COSTO DIRECTO Gastos generales 6% del Costo Directo Gastos generales Utilidad SUB TOTAL Capacitación a Beneficiarios MITIGACION AMBIENTAL COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES



 

P. S. 12,053.96 12,053.96 331,889.84 273,734.59 16,639.60 11,262.37 22,494.16 103,933.93 101,730.84 4,245.40 1,672.70 4,024.00 1,366.75 6,364.86 58,155.24 13,533.00 2,381.39 15,550.02 2,559.23 849.14 449.36 7,643.49 1,690.01 849.19 11,389.91 1,260.50 343,943.80 20,636.63 20,636.63 385,217.05 23,113.02 32,654.00 7,702.52 448,686.60

La generación de energía es a través de la C.H. Cañón del Pato a la tarifa en barra equivalente de media tensión, como Sistema: Picup (Hidrandina S.A.) Los costos de Operación y Mantenimiento, estimados como porcentaje de la inversión, varían en un rango de 4.00% y 5.00%, durante el horizonte de evaluación.



Alternativa 2 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados, Estos costos están dados por: 

   

Los costos de reposición de las baterías y controladores corresponden a los Módulos Fotovoltaicos Domiciliarios requeridos para el primer año de operación del proyecto. Los costos de operación y mantenimiento estimados como porcentaje de las inversiones del orden de 1%, durante todo el horizonte de evaluación. Para el primer año de operación se realizara la inversión correspondiente a la energía vendida en dicho año. El cálculo del número de paneles necesarios para cubrir la demanda. El monto de Inversión del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:

COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO 02

DESCRIPCION ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Técnico

COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA Etapa I: Instalación de Paneles Solares Suministro de Equipos y Materiales Origen Nacional Origen Importado

Montaje Paneles Solares (Instalaciones) M.O. Calificada M.O. No Calificada

P. M. Año 0

16,000.00 16,000.00

380,260.00 380,260.00 235,712.00 212,140.80 23,571.20

56,608.00 25,473.60 31,134.40

Transporte TOTAL COSTO DIRECTO Gastos Generales 6% DEL Costo Directo Utilidades 6% del Costo Directo SUB TOTAL Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL

87,940.00 396,260.00 23,775.60 23,775.60 443,811.20 26,628.67

Capacitación a Beneficiarios Mitigación Ambiental

41,230.00 8,978.56

COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES

519,887.14

Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011



COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES PROYECTO ALTERNATIVO 02 F.C. DESCRIPCION ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Técnico

16,000.00

COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA Etapa I: Instalación de Paneles Solares Suministro de Equipos y Materiales

353,635.60 337,635.60 227,813.29

Origen Nacional Origen Importado

212,140.80 0.6649

Montaje Paneles Solares (Instalaciones)

15,672.49

35,923.15

M.O. Calificada

0.9091

23,158.05

M.O. No Calificada

0.4100

12,765.10

0.8403

73,899.16 353,635.60 21,218.14 21,218.14 396,071.88 23,764.31

Transporte TOTAL COSTO DIRECTO Gastos Generales 6% DEL Costo Directo Utilidades 6% del Costo Directo SUB TOTAL Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL Capacitación a Beneficiarios Mitigación Ambiental COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

F.

P. S. AÑO 0 16,000.00

41,230.00 8,978.56 470,044.75

BENEFICIOS DEL PIP. El flujo de Beneficios Generados por el proyecto a) Beneficios en la Situación Sin Proyecto Actualmente esta localidades no cuentan con servicio eléctrico es por ello que no existe ningún beneficio. b) Beneficios en la Situación con Proyecto La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999. Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:  Iluminación.  Información (Radio y Televisión)  Refrigeración  Todos los demás Usos.



Dichos beneficios se encuentran en el siguemte cuadro. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

SITUACION CON PROYECTO

COSTOS DE INVERSION COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

0

1

497578

49037

497578

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502

SITUACION SIN PROYECTO FLUJO DE COSTOS INCREMETALES

0

0

497578

2

3

4

5

HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO 7 8 9 10 11 12

6

49444 49855 50270 50689

0

0

0

51112

0

14

15

16

17

18

19

20

51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502

0

49037 49444 49855 50270 50689

13

0

51112

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502

497578 15180 15935 16727 17559 18433 19350 20313 21324 22385 23500 24670 25898 27188 28542 29964 31457 33025 34671 36399 38213 VNA Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011

S/. 667,023.37

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01



0

1

2

3

4

5

0

5036

5288

5552

5830

6121

6427

6749

5036

5288

5552 5830

6121

6427

6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726

VENTA DE LA ENERGIA ELECTRICA SITUACION SIN PROYECTO

0

0

0

0

0

0

0

0

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMETALES

0

5036

5288

5552

5830

6121

6427

6749

7086 7440 7812

0

0

0

7086 7440 7812

8203

12

13

8613

9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726

14

0

15

0

16

0

17

0

18

0

19

0

0

0

8203

8613

9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011

Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo. Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía.


0

20

0


c)

Beneficios Financieros

Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el siguiente cuadro FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

SITUACION CONPROYECTO

HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO 6 7 8 9 10 11 12

0

1

2

3

4

5

0

5036

5288

5552

5830

6121

6427

6749

5036

5288

5552 5830 6121

6427

6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726

VENTA DE LA ENERGIA ELECTRICA SITUACION SINPROYECTO

0

0

0

0

0

0

0

0

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMETALES

0

5036

5288

5552

5830

6121

6427

6749

7086 7440 7812

0

0

0

7086 7440 7812

13

14

15

16

17

18

19

20

8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011

Alternativa 2 A la fecha no existe ninguna normatividad, ni tarifas, respecto al uso de la energía solar para el servicio eléctrico. Para la evaluación se considera una empresa concesionaria que es propietaria y administra los módulos fotovoltaicos. Este pago mensual regulado por el servicio de paneles solares debe ser comparado con el ahorro de costos de energías alternativas de los pobladores. En esta evaluación se ha considerado un pago mensual regulado de US$ 5,00 por abonado. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el en cuadro. FLUJODE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02

SITUACIONCONPROYECTO

NUMERO DE USUARIOS CUOTA MENSUAL POR AMORTIZACION CUOTA ANUAL POR AMORTIZACION

0

1

2

0

29125

29417

0

212 14 165 0

214 14 165 0

29417

29711 30008 30308

SITUACIONSINPROYECTO

0

210 14 165 0

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES

0

29125

3

4

5

29711 30008 30308

216 14 165 0

219 14 165 0


13

14

15

16

17

18

221 14 165 0

223 14 165 0

225 227 230 14 14 14 165 165 165 0 0 0

232 234 237 239 241 244 246 249 251 14 14 14 14 14 14 14 14 14 165 165 165 165 165 165 165 165 165 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20 254 14 165 0

30611 30917 31226 31539 31854 32172 32494 32819 33147 33479 33814 34152 34493 34838 35187

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico2011

d)

19

30611 30917 31226 31539 31854 32172 32494 32819 33147 33479 33814 34152 34493 34838 35187

Beneficios Económicos Sociales



La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el siguiente cuadro. cuadro . Beneficio Económico de la Electricidad – Alternativa 1 Necesidad B en efi ci o a n u al B en efi ci o a n u al B en efi ci o a n u al Beneficio anual TO T AL

Costo Anual p o r i l u mi n a c ió n : p o r r a d i o y te l e v i s i ó n : p or refrigera ció n: por otros usos:

415.2 552 80.4

S/. / a bon a do S/. / a bon a do S/. / a bon a do

1047.6

S/. / a bon a do

Coeficiente de Electrificación Por medios de este proyecto se espera alcanzar que que el coeficiente de Electrificación de la Urbanización beneficiada llegue al valor de 30.9%, tal como se presenta en el cuadro siguiente cuadro: Coeficiente de Electrificación del Distrito Beneficiado Departamento de Ancash (Situación Actual 2008 DEPARTAMENTO

ANCASH

PROVINCIA

HUARAZ

DISTRITO

INDEPENDENCIA

TOTAL

TOTAL

SERVIDA

COEFICIENTE ELECTRIFICAC. C.E.

63.001

19.490

30,9%

63.001

19.490

30,9%

POBLAC (Proyectada)

FUENTE FUENTE : Esti maciones y proyecciones proyecciones del INEI

Coeficiente de Electrificación del Distrito Beneficiado Departamento de Ancash (Situación que se espera alcanzar) 2009 DEPARTAMENTO

ANCASH

PROVINCIA

HUARAZ

DISTRITO

INDEPENDENCIA

TOTAL

TOTAL

SERVIDA

COEFICIENTE ELECTRIFICAC. C.E.

64.324

19.990

31,1%

64.324

19.990

31,1%

POBLACION (Proyectada)

FUENTE FUENTE : Esti maciones y proyecciones proyecciones del INEI y del del fo rmulador Región Ancash

G.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD Alternativa 1 a) Tarifa de venta a Usuarios Finales Se realizo una evaluación de sensibilidad considerando variaciones en la tarifa de venta a los clientes finales, dado que estos influyen de

_________________________________________ _________________________________________________________________ ______________________________________________ ___________________________________ _____________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


manera directa en los indicadores del presente proyecto. El resultado de este cálculo se presenta a continuación: Tarifa de venta a usuarios Finales Tarifadeventaausuariosfinales Variacionesporcentuales VAN apre aprecios

enlavariable1 20% 0% -20% -40%

priva ivados (S (Soles) -305586 -161174 -16762 127650

VANapre Naprecios ios

TIRaprecios

sociales les (so (soles) 4.695.242 4.803.609 4.911.976 5.020.343

sociales 92,57% 110,68% 137,84% 183,11%

ÍndicedeElasticidad VAN apre aprecios priva rivados 4,48

VAN apre aprecios sociale iales s 0,11

4,48 4,48

0,11 0,11

Puede notarse que cuando aumenta la tarifa de venta en 20% el VAN social mejora, asimismo cuando esta tarifa se reduce en 20% en VAN social se reduce pero continúa siendo positivo con lo cual se demuestra la viabilidad del proyecto, aún en este escenario pesimista. Asimismo, si el índice de elasticidad nos indica el grado se sensibilidad de los indicadores de rentabilidad del proyecto ante cambios en las variables críticas seleccionadas, en el caso de la tarifa de venta( 1) , a partir del cuadro anterior podemos desprender que los indicadores de VAN privado y social son s on relativamente insensibles a los cambios de la tarifa de venta de energía solo significaría una reducción (o aumento) de 4.48 VAN privado así como una disminución (o Aumento) del orden de 11% del del VAN social(2). B) Beneficios Económicos Calculados por NRECA Por otro lado, realizando cambios en los beneficios económicos de la iluminación calculados por el NRECA, dado que se encuentran sobreestimados para la zona de estudio; se s e obtiene lo siguiente: Beneficio Económico por Iluminación Beneficio económico por iluminación Variaciones porcentuales VAN a preci recios en la variable 2 20% 0% -20% -40%

privad rivados(so (soles) les) -305586 -161.174 -16.762 127.650

VAN a pre precios ios

TIR a precios

soci social ales es(sol (soles) es) 4.695.242 4.803.609 4.911.976 5.020.343

sociales 92,57% 110,68% 137,84% 183,11%

Índice de Elasticidad VAN VAN a prec precio ioss priv privad ados 4,48

VAN a prec precio ioss soci social ales es 0,11

4,48 4,48

0,11 0,11

Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 1 elegida) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por la iluminación

1 Este índice se define como como la razón existente entre el cambio porcentual porcentual del indicador de rentabilidad rentabilidad del proyecto ante el cambio porcentual de las variables criticas seleccionadas ( ∆%Indicador de Rentabilidad/ ∆%Variable Crítica). 2

El Cambio porcentual del VAN se obtiene multiplicando el índice de elasticidad por el cambio porcentual de la variable crítica _________________________________________ _________________________________________________________________ ______________________________________________ ___________________________________ _____________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


El proyecto aun se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40% del valor previsto por la NRECA, de US$ 10.04 mensuales a US$ 6.02 mensuales. En cuyo caso, se obtendría un VAN social de 923,554 Nuevos soles, y una TIR a precios sociales de 110%, superando la tasa de descuento del mercado. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) del 4.48 de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de 0.11. Sin embargo, de lo calculado anteriormente podría concluirse que los datos hallados en NRECA, con relación a los Beneficios Económicos por iluminación, aún estando sobreestimados para la zona del presente estudio nos permiten encontrar indicadores sociales que hacen que este proyecto sea viable. Alternativa 2 a) Cuota Mensual Cuota Mensual a usuarios finales Cuota Mensual

Variaciones porcentuales VAN VAN a precio precioss VAN VAN a precio precioss en la variable 1 20% 0% -20% -40%

priv rivado ados -1.242.957 -875.502 -508.047 -140.592

sociale ialess (sol (soles) 4.710.705 4.847.638 4.984.571 5.121.504

TIR a precios

Índice de Elasticidad

sociales 77,51% 92,78% 115,70% 153,91%

VAN VAN a precios precios privados privados VAN VAN a precios precios sociales sociales 2,10 0,14 2,10 2,10

0,14 0,14

Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la cuota mensual en 20% el VAN social es insensible a dicha variación manteniéndose constante. b) Beneficios Económicos Calculados por NRECA NRECA Beneficio Económico por Iluminación Beneficio económico por iluminación

Variaciones porcentuales VAN VAN a precio precioss VAN VAN a precios precios TIR a precios en la variable 2 20% 0% -20% -40%

priv privaados dos -1242957 -875502 -508047 -140592

socia ociale less (so (soles les) 4.710.705 4.847.638 4.984.571 5.121.504

sociales 77,51% 92,78% 115,70% 153,91%

Índice de Elasticidad VAN VAN a precios precios privado privadoss VAN VAN a precios precios sociales sociales 2,10 0,14 2,10 2,10

0,14 0,14

Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 2) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios por la iluminación. La Alternativa 2 no se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40%. Si aumenta el beneficio económico por iluminación en 20%, se obtendría un VAN social de S/ 131,637 soles, y una TIR a precios sociales de 12.38%, superando la tasa de descuento del mercado. Pero sigue siendo aún mayor el VAN _________________________________________ _________________________________________________________________ ______________________________________________ ___________________________________ _____________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


social obtenido por la alternativa 1, con un incremento del beneficio. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de VAN social Selección de la Mejor Alternativa del Proyecto Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, el análisis de sensibilidad; se concluye que la mejor alternativa para el mejoramiento de electrificación de las localidades del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1, mediante la instalación de Redes Primarias convencional. GRAFICO LA VARIACIÓN DE COSTO DE O & M 3000 2000

y = 362,98x R2 = -32,732

1000 0

E -1000 C

448168,9791

427438,3939

406707,8087

385977,2235

365246,6383

344516,0531

-2000 -3000 -4000 -5000

H.

% Variación de Costos de O & M Indicador Costo Efectiv. 2 Lineal (% Variación de Costos de O & M)

VACT

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, el análisis de sensibilidad; se concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicha localidades se ve en siguiente cuadro En base al flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios sociales para ambas alternativas, se determino el VAN en cada caso: PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO

PARAMETRO DE EVALUACION VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO VACPM/CONEXIÓN Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

PROYECTO ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02 564,588.26 908,352.81 3,545.28

583,197.44 1,145,512.20 4,470.91



PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES PROYECTO PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02 VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES VACPM/CONEXIÓN Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

142,105.92 667,023.37 560.13

807,554.30 962,139.18 3,183.07

Como se puede observar en el cuadro anterior el VAN privado de ambas Alternativas son Positivos, sin embargo lo cual indica que el sector privado no tendría Incentivos para invertir. Así mismo, el VAN social de la alternativa 1 y 2 es positiva pero de la alternativa 1 es la que tiene mayor monto lo cual nos indica que la mejor Alternativa es la Alternativa 1 con un VAN de 142,105.92, al igual que una TIR social de 30.52% lo cual justifica la intervención estatal a fin Subsanar la falla de mercado y asegurar el acceso de la población al Servicio eléctrico. INDICADOR US $ /Km - Linea Primaria US $ / conexión - linea primaria

DESCRIPCIÓN INVERSIÓN EN LINEA PRIMARIA POR KM (SIN IGV)

INDICADOR PROMEDIO $6,136.00

INVERSIÓN EN LINEA PRIMARIA Y SUB ESTACION DE ALIMENTACIÓN POR CONEXIÓN (SIN IGV)

US $/ CONEXIÓN- RED PRIMARIA

$298.00

INVERSI N EN RED PRIMARIA Y SUB ESTACION DE DISTRIBUCIÓN POR CONEXIÓN (SIN IGV)

US $/ CONEXIÓN- RED SECUNDARIA

$85.00

INVERSIÓN EN RED SECUNDARIA Y CONEXIÓN DOMICILIARIA POR CONEXIÓN SIN IGV

US $/ CONEXIÓN

$205.00

INVERSIÓN POR CONEXIÓN DOMICILIARIA (ACOMETIDA Y MEDIDOR, SIN IGV)

US $/CONEXIÓN (LP+RP+RS)

$89.00

INVERSIÓN TOTAL POR CONEXIÓN (SIN IGV) $684.00

% LINEA PRIMARIA/COSTO TOTAL

KVA (MT-BT)/CONEXIÓN BT

PORCENTAJE DE LA INVERSIÓN TOTAL EN LÍNEA PRIMARIA Y SUBESTACIÓN DE ALIMENTACIÓN

POTENCIA INSTALADA EN SUB ESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN POR CONEXIÓN

44.00%

0,37 KVA

HABITANTES/CONEXIÓN NUMERO HABITANTES POR CONEXIÓN

Como se observa inversión total de conexión esta dentro parámetros establecidos por el sector. I.

SOSTENIBILIDAD DEL PIP Capacidad de Gestión En la etapa de inversión participará la Municipalidad Distrital de Independencia y en la etapa de operación el proyecto estará también a cargo.


5.00


ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD AÑOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 Compra de energía (A) 35.863 37.228 38.558 39.862 41.298 42.774 44.309 45.898 Costos de operación y mantenimiento (B) 9.732 9.847 9.963 10.081 10.200 10.320 10.442 10.566 72.883 78.770 84.969 91.516 98.809 106.688 115.245 124.518 Ingreso Tarifarios C. Flujo de Caja : C-(A+B) 27.288 31.695 36.448 41.574 47.311 53.594 60.494 68.055 0 0 0 0 0 0 0 0 Aportes de la Municipalidad Cobertura 160% 167% 175% 183% 192% 201% 210% 221% Aportes adicionales (*) -27.288 -31.695 -36.448 -41.574 -47.311 -53.594 -60.494 -68.055 Cobertura con aporte de la Municipalidad 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% (*) Esta cifra indica el monto adicional que deberian abonar los pobladores a fin de cubrir los costos de operación y mantenimiento. COSTOS Y FUENTES

2007 0

De la evaluación de la sostenibilidad del proyecto se concluye que en los primeros 9 años sus ingresos propios no cubren sus costos de operación y manteniento Sin embargo, con el aporte de adicionales(para lo cual que se encuentre evidenciado mediante carta de compromisos). sin llegar a cubrir los precitados costos

Disponibilidad de Recursos Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público, consignados en el presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital de Independencia. No existen transferencias de otros organismos internacionales, públicos o privados. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el Municipio de Independencia hasta que dichas instalaciones pasen a formar parte del sistema eléctrico de la concesionaria Hidrandina S.A, el cual se encargara de cobrar a los pobladores por su consumo de energía consumido por cada usuario el cual tendrá su medidor propio. Hidrandina S.A. tendrá en ese momento la obligación y/o compromiso de realizar la operación y mantenimiento, porque la Urbanización La Colina se encontrara dentro del área de concesión de la empresa. J.

IMPACTO AMBIENTAL Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto Seleccionado El objetivo del estudio del Impacto Ambiental esta orientado a la identificación, predicción, interpretación y comunicación de los impactos ambientales que puedan generar el mantenimiento, reparación, de la red de electrificación del Centro Poblado de Monterrey y Otros del Distrito de Independencia; de tal forma que permita incomparar las medidas de conservación del medio ambiente en el diseño y presupuesto definitivo. Área de Influencia del Proyecto Basándose en los estudios realizados en el campo y gabinete, se ha establecido Que los impactos ambientales, se darán en forma distinta según las características del entorno y de los componentes ambientales que caracterizan el espacio donde se realizara el proyecto. En este contexto se


2016 9 47.549 10.690 134.592 76.352 0 231% -76.352 100%

2017 10 49.248 10.817 145.485 85.420 0 242% -85.420 100%


ha determinado, la existencia de dos áreas de influencia para el proyecto: Área de Influencia Directa y Área de Influencia Indirecta. Área de Influencia Directa Comprende las áreas afectadas directamente por el emplazamiento de los accesos; así como, por las zonas adyacentes que serán impactadas ambientalmente por las diversas actividades a realizarse durante las etapas de construcción y operación. Área de Influencia Indirecta El área de Influencia indirecta del ámbito del proyecto, esta constituida por la distribución geográfica de la población que será beneficiada con la operación de la creación del sistema eléctrico. Plan de Manejo Ambiental El plan de manejo ambiental para creación del sistema eléctrico, plantea como un instrumento de Gestión Ambiental conteniendo las medidas de carácter técnico – ambiental que eviten o minimicen los efectos sobre el medio ambiente. En este sentido, las medidas que se formulan en el presente plan de Manejo Ambiental, están orientados a prevenir, controlar y atenuar las alteraciones que se originen y que pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema del lugar donde se instalara el sistema eléctrico. Al proceder a realizar el estudio encontramos que en ambas alternativas, se contará con energía limpia, lo cual producirá importantes impactos positivos en los medios Socio Económicos, Culturales, Biológicos y Físicos. En cuanto a la alternativa 1, en el estudio de Ingeniería Básica correspondiente, se obtuvo una matriz de impactos del proyecto, que en general identificaba impactos negativos mínimos y de importancia variada de acuerdo al componente ambiental y a la etapa del proyecto, en términos de su implementación, como: a) 







En la Etapa de Construcción Para trasladar el material de base y los postes hacia los puntos donde deben ser instalados no se han de construir vías de acceso, pues los postes se instalaran a los lados de las carreteras, caminos o trochas, por lo que su impacto sobre componentes ambientales será nulo. Por otro lado, para la instalación de los postes se ha de realizar una remoción de sustrato y construcción de bases lo cual producirá un perjuicio temporal sobre el suelo. De mantenerse una conducta de conservación durante la instalación del tendido eléctrico se provee que la flora endémica no serán afectadas de una manera relevante. La agricultura no se vera perjudicada por la obra ya que el periodo de instalación de los postes no demanda un periodo muy prolongado de permanencia de maquinaria y personal para la instalación del tendido eléctrico.





b)

El comercio se vera beneficiado durante el periodo de instalación de postes debido a que el personal de obra deberá trasladarse a las poblaciones aledañas para satisfacer sus necesidades básicas y de logística propias de la obra, este impacto será de manera temporal. En la Etapa de Operación



Significara para la población y las diversas actividades económicas impactos favorables debido a que la presencia de la energía eléctrica en esta región mejorara l calidad de vida de sus habitantes y permitirá el desarrollo de actividades comerciales.



La presencia de los postes debido a que son construidos de concreto no perjudicara el ambiente ni en cuanto a sus componentes bióticos como paisajísticos.

Cuadro de la Matriz de Impacto Ambiental MATRZ I DEIMPACTOAMBE I NTAL VARA I BLESDEINCIDENCIA MEDO I FISC I ONATURAL AGUA SUELO AIRE MEDIOBIOL GICO FAUNA FLORA MEDO I SOCA IL HOMBRE

EFECTO TEMPORALIDADTRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTE CORTO MEDIANO LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTE X X X X X X

X X

X X

X X X

X X X

X X

X X

X

X

X

En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son relevantes; los impactos mínimos pueden ser mitigados con un programa de monitoreo que consista en tomar acciones para poder mantener el medio ambiente en condiciones optimas. Lo que nos lleva a concluir, a que las obras a desarrollar por el proyecto, de electrificación de los caseríos y Anexos del Distrito, no causarán mayores impactos sobre los componentes ambientales, no causaran mayores impactos sobre los componentes ambientales. K.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN El Gobierno Distrital de Independencia, como unidad ejecutora del proyecto, a través de la Gerencia Desarrollo Acondicionamiento Físico y su Comité Especial, se encargará de realizar el proceso de licitación y selección de empresas consultoras para la elaboración de los expedientes técnicos, así como, la selección y contratación de empresas contratistas quienes se encargarán de la ejecución de obras. Adicionalmente, se contratará a un



ingeniero Electricista o Mecánico -Electricista para la supervisión de la ejecución del proyecto. El Gobierno Distrital de Independencia tiene la capacidad técnica, financiera y administrativa para llevar a cabo la ejecución del proyecto, así como, la experiencia en obras de similar envergadura. En la fase de post inversión, que comprende la operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de los comités de electrificación rural, tal como se anexa los compromisos asumidos. En este punto se plantea las bases del financiamiento del proyecto en términos de la composición del capital y de las fuentes de financiamiento. Los aportes del financiamiento están conformados por aportes del Gobierno Distrital que aporta el 100% del total de inversión. Asimismo, la inversión del proyecto será financiada con recursos provenientes de la fuente de financiamiento Canon y Sobrecanon Minero. El presupuesto total para la alternativa 1 asciende a S/.497,578.30 ACTORES

Municipalidad Provincial

Comités de Electrificación Rural

Municipalidad Distrital de Independencia.

PARTICIPACION EN LA EJECUCION

-

Apoyo con las gestiones legales

-

Evaluación del PIP

PARTICIPACION EN LA OPERACION

-

Verificar los servicios e indicadores de electrificación y calidad de servicio

-

Velar por el adecuado uso de la infraestructura

-

Apoyo con la mano de obra no calificada

-

Financiamiento oportuno de los gastos de mantenimiento

-

Apoyo con el cuidado de los materiales y herramientas de la obra

-

Verificar los materiales

-

Información a la comunidad de los trabajos a realizarse.

-

Financiamiento de la Inversión oportunamente

-

Entrega del proyecto en óptimas condiciones

-

Cumplimiento al 100% de los componentes de la inversión

-

Vigila la racionalización de la inversión de acuerdo a normatividad vigente

-


-

Programación presupuestal de Recursos Ordinarios para la Unidad Ejecutora

CAPACIDADES TECNICAS – ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

-

Cuenta con capacidad técnica y operativa para vigilar el cumplimiento de la optimización del servicio

-

Cuenta con capacidad administrativa para apoyar el pago de los gastos de mantenimiento.

-

Cuenta con capacidad administrativa para vigilar el cumplimiento de mejorar servicios

-

Cuenta con la capacidad técnica, administrativa y financiera para la ejecución y operación de la obra

-

Cuenta con profesionales especializados para la ejecución y operación de éste tipo de obras



L.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Las actividades que requiere el proceso de implementación del proyecto, que van desde la elaboración de los estudios técnicos hasta el inicio de operaciones, se presenta en el cuadro siguiente. ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2 AÑO 0

AÑOS 1 - 20

MES 0 MESES 2- PREINVERSIÓN

PERFIL

INVERSIÓN

EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y SUPERVISIÓN DEL PROYECTO

POST INVERSIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La ejecución del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Comprende la elaboración del expediente técnico y la ejecución de obra, así como el equipamiento general. El período de ejecución de las obras es de cuatro meses para la remodelación de la Línea primaria, remodelación de la red secundaria, desmontaje de instalaciones y pruebas definitivas. Después de culminada la ejecución de las obras, se realizarán los trabajos de puesta en marcha del proyecto que consiste en realizar pruebas y ajustes de las instalaciones y equipos que aseguren el funcionamiento normal, esto será realizado durante el mes 06

. M.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES LA ALTERNATIVA 1 DE SOLUCION ES LA CONSIDERADA LA MÁS ADECUADA PARA EL PRESENTE PROYECTO: PROYECTO ALTERNATIVO 1  Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Red primaria, perteneciente a la línea de distribución de Código As3101 en la Aldea Unfantil y Otros.  Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.  Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento. PROYECTO ALTERNATIVO 2  La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y controladores, para la localidad.  Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.





Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.

Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 307 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son: • 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional. La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años.



Costo de Inversión a S/. COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO

PROYECTO ALTERNATIVO 01

P. M.

DESCRICION

Año 0

ESTUDIOS DEFINITIVOS

14,344.21

Expedi ente Técnico

14,344.21

CO STO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA

370,781.95

Etap a I: Sistema de Distribucion Primaria

303,918.07


19,801.12

Movimi ento de Tierras

13,402.22


24,743.58


114,327.32


111,903.92

Retenidas

4,245.40

Puesta a Tierra

1,990.51

Sistema de Medicion

4,426.40


1,503.42

Trabajos Finales

7,574.18

Etap a II: Sistema de Distribucion Secundarias

66,863.88


16,104.27

Excavaciones de Hoyos

2,833.86

Suministro de Izami ento de Postes

18,504.52

Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias

2,815.15


934.05

Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora

534.74


8,407.84

Suministro y Montaje de R etenida s

1,690.01


1,010.54


12,528.90

Trabajos Finales

1,500.00

CO STO DIRECTO

385,126.16

Gastos generales 6% del Costo Directo

23,107.57

Utilidades 6% Del Costo Directo

23,107.57

SUB TOTAL

431,341.30


25,880.48

Ca pacitación a Beneficiarios

32,654.00

MITIGACION AMBIENTAL

7,702.52

CO STO DE INVERSION TOTAL EN SOLES

497,578.30

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Tecnico 2011

Costo Total de Inversión para cada alternativa: Los resultados económicos mediante la evaluación costo/beneficio de la alternativa 1 y 2 arroja los siguientes resultados: PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES PROYECTO PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02 VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES VACPM/CONEXIÓN Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

142,105.92 667,023.37 560.13

566,181.50 720,766.38 2,231.67

Beneficios en la Situación Sin Proyecto Actualmente este Urbanización cuentan con el servicio eléctrico es por ello que el presente proyecto de Ampliación todo el sistema de electrificación (Redes primarias y Redes secundarias) es como no existiese ninguna instalación por lo que no existe ningún beneficio.



e) Beneficios en la Situación con con Proyecto Proyecto La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999. 1999. Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:  Iluminación.  Información (Radio y Televisión) Refrigeración   Todos los demás Usos. Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo. m ismo. Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por por NRECA internacional, internacional, Ltd. - SETA como como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios usuarios perciben por la iluminación. iluminación. Así mismo mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo desarrollo socio-económico socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía Curva de Demanda de Electric idad 1.60 1.40

g a p e d d a t n u l o V / o i c e r P

1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 NRECA

50 A jus tada

10 100

1 50 50

20 0

Consumo



f)

Beneficios Financieros Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución. g) Beneficios Económicos Sociales La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el cuadro. FLUJO DE BENEFICIOSY COSTOS (FLUJO NETO) PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO01

HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO 0 FLUJO DE DE BENEFICIOS

1

2

3

4

5

6

5036

5288

5552 5830 6121

6427

7

8

9

1010

111 1

1212

1313

14

15

1616

1717

1818

1919

2020

6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726

FLUJO DECOSTOS

-497 -497575788

4903 490377

4944 494444

4985 498555 5027 502700 5068 506899 5111 511122 5154 515400 5197 519722 52408 52408 5528284848 5329 532933 53742 53742 54196 54196 5546465454 5551511717 55585 55585 56057 56057 56534 5701 570166 5750 575022

FLUJO NET O

497578

-44001

-44156

-44303 -44440 -44568 -44685 -44791 -44885 -44967 -45036 -45090 -45129 -45152 -45158 -45146 -45115 -45064 -44991 -44896 -44777 V NA

1

FACTOR DE ACTUALIZACION

0.9009009 0.9009009 0.811622433 22433 0.73119 0.658731 58731 0.593451 0.593451 0.534641 4641 0.4816 0.48165858 0.43393 0.43393 0.3909 3909 0.35218 0.35218 0.317283 0.317283 0.285858 0.25751 0.232 0.209 0.18829 0.16963 0.16963 0.15282 0.15282 0.13768 768 0.12403434

VALOR ACTUAL DE COSTOS

-497578.3004 78.3004 44177.883 .883 40130.0205 40130.020555 36453.6 36453.6 33114.36 33114.36 30081.4 30081.466 27326.71 24824.56 24824.56 22551.8 22551.8 20487 18612.3 18612.3 16908.96 .96 15362 13956.3 13956.3 12680 11519.8 11519.8 10466.2 9509.1 8639.65 7849.79 7132.227 .227 -85795.03

VALORACTUALNETO APRECIOSSOCIALES

497578.3004 8.3004 -39640.95 -39640.95 -35838.32924 8.32924 -32394 -32394 -29274.1 -26448.8 -26448.8 -23890.39 -23890.39 -21574 -19477 -19477 -17579 -17579 -15861 -14306.3 -14306.3 -12900 -11627.3 -11627.3 -10476 -10476 -9435.79 435.79 -8494.9 -8494.9 -7644.3 -7644.344 -6875.68 5.68 -6181.2 -6181.2 -5553.81 142105.9186

VACPS/CONEXIÓN

560.13

El análisis de sensibilidad considerando considerando variaciones variaciones del 20%, -20% y del 40% en la Inversión fija arroja los siguientes resultados para la alternativa 1: GRAFICO LA VARIACIÓN DE COSTO DE O & M 3000 2000

y = 362,98x R2 = -32,732

1000 0

E -1000 C

448168,9791

427438,3939

406707,8087

385977,2235

365246,6383

-2000 -3000 -4000 -5000


VACT


344516,0531


El VAN a precios privados, en este caso indica que el proyecto no permitirá recuperar las inversiones ni el costo de capital invertido, debido a la baja demanda respecto a las inversiones iniciales, por lo que el proyecto no es económicamente rentable. Sin embargo, debido a que los indicadores sociales son positivos, según se muestra el proyecto se hace socialmente rentable para la alternativa 1. Asimismo, debido a que este es un proyecto de interés social en el que, el mayor beneficio se obtiene por la posibilidad de generación de desarrollo de los pueblos a los que se desea suministrar energía eléctrica, se requiere la participación del Gobierno Distrital de Independencia, para que este proyecto se haga económicamente viable. La Municipalidad Distrital de Independencia a través de su plan de desarrollo Distrital y considerando dentro del orden de prioridad la electrificación de las zonas rurales de su jurisdicción. Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo beneficio y del impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el proyecto: “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”.


29

GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA

N.

MARCO LÓGICO Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N°1) Resumen de objetivos

Contribuir en el desarrollo socioeconómico y productivo de los pobladores de la Región Ancash, Provincia Huaraz, Distrito Independencia.

FIN

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

• Aumento del consumo unitario Registros de consumo de Estabilidad Económica, Política y de energía eléctrica anual energía de la empresa eléctrica Legal propicia para la realización (KWh/año) en el siguiente orden: local. de la Inversión. Se cuenta con la sostenibilidad Padron de Beneficiarios(por del proyecto Vivienda/familiar) El primer año: 33.70 kwh/año •

El segundo año: 35.40kwh/año El tercer año: 57.66 kwh/año… El décimo año: 54.92 kwh/año PROPOSITO

Eficiente Acceso Al Servicio de Electrificación en la Urbanización La Colina

Aumento del número de Estadísticas de usuarios • usuarios de electricidad: de 210 de la empresa de electricidad usuarios y 10 cargas especiales local. El Coeficiente de El segundo año: 289 Electrificación Global del Distrito de Independencia de 30.9% respecto al 2010 al 61.1% hacia el 2011. El tercer año: 329 La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía que asciende a 62.34 KW •

Crecimiento vegetativo • dentro de los indicadores previstos.

Interés de los pobladores por el desarrollo productivo y social de su localidad. Existe un marco • regulatorio que establezca una tarifa al alcance de la población.

_________________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


El Final horizonte año: 478 COMPONENTES

Existencia de infraestructura eléctrica para conectarse al sistema eléctrico más cercano.

Eficiente Provision de energía eléctrica a al Urbanización la Colina.

Eficiente Provision de energía eléctrica a al Urbanización la Colina

• •

Estudios y afecciones S/. 14,344.21

de la infraestructura eléctrica.

La municipalidad, • como entidad supervisora de la ejecución del proyecto, está realmente capacitada para realizar esta tarea.

Registro de los acuerdos • y convenios firmados por las instituciones involucradas.

Las instituciones • involucradas cumplen los acuerdos y convenios firmados.

•

Informes de seguimiento

Línea y Red primaria instalada y monitoreo de la construcción

a un costo de S/. 303,918.07.

Red Secundaria y acometidas instalada a un costo de S/. 66,863.88 •

Mitigación Mabiental S/. 7,702.52

•

Capacitación S/. 32,654.00

Mayor Conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de eléctrica de manera no convencional



Cuadro 49 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N°1 Resumen de objetivos ACCIONES

• Instalación de la línea de transmisión y distribución de energía eléctrica.

-

Líneas Primarias.

-

Redes Primarias.

Indicadores Instalación de Líneas y Redes Primarias: •

Medios de Verificación Registro contable de la entidad ejecutora del proyecto. •

Redes Secundarias.

• Los presupuestos requeridos se obtienen de manera oportuna.

Informes de la DGE – DEP

Plan inversiones del Proyecto

-

Supuestos

• Instalación de Redes Secundarias, acometidas domiciliarias y medidores:

• Los acuerdos, contratos y adquisiciones se hacen de manera oportuna.

Participación organizada de la población a ser beneficiada

• Interés de las instituciones involucradas en la ejecución del proyecto

• Instalación de sistemas de medición y acometidas domiciliarias. • Operación y Mantenimiento: S/. 58,355.00

• Obtener el apoyo de la población a la ejecución del proyecto.

Capacitación en gestión de proyectos y en el S/.32,654.00 a partir del primer año uso de los recursos naturales para la de operación. generación de energía eléctrica convencional y no convencional


GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA

_________________________ _______ ____________________________________ ____________________ __ CAPITULO II ASPECTOS GENERALES _________________________ _______ ____________________________________ ____________________ __

_________________________________________ _________________________________________________________________ ______________________________________________ ________________________________________ __________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


2.1

Nombre del Proyecto: “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”.

Ubicación del Proyecto: urbanización del Distrito de Independencia, se encuentra ubicado en el distrito de Independencia a 3,125-3,200 m.s.n.m, la distancia promedia es de 1.5 km. Departamento Provincia Distrito Localidad

: Ancash : Huaraz : Independencia : Urbanización La Colina

2.1.1 UBICACIÓN HIDROGRAFICA. Cuenca: Rio Casca Sub cuenca: Rio Santa. 2.1..2 COORDENADAS UTM: 228700 E – 230800 E 8930600 N – 8931300 N ALTITUD: 3,425 y 3,700 msnm.

2.1.3

ACCESO:

El acceso al Centro Poblado de Huanchac - Paria Wilcahuain y la localidad de Independencia. Cuadro N°01 ACCESO A LA LOCALIDAD DE INDEPENDENCIA. TRAMO

DESCRIPCION DEL TRAMO

DISTANCIA (KM)

TIEMPO DE RECORRIDO (hr.)

MEDIO DE TRANSPORTE Combis Y Autos

Carretera asfaltada

Cruce Paria Willcahuain

15+000

0.40

Carretera Afirmada desde Sierra hermosa Carretera afirmada Independencia Huanchac Paria Wilcahuain

Cruce Independencia

1.0+000

0.15

Combis Y Autos

IndependenciaHuanchac Paria Wilcahuain

0.5+00

0.10

Combis Y Autos



MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO GRAFICO Nº 01 UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH EN EL PERU MAPA DE UBICACIÓN REGION ANCASH



MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO GRAFICO Nº 02

Urbanización La Colina Ubicación del Proyecto



2.2

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora a. Unidad Formuladora. NOMBRE SECTOR PLIEGO RESPONSABLE

: OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS : GOBIERNOS LOCALES : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA. : ECO. NESTOR BARRETO SÁENZ.

CARGO DIRECCIÓN

: RESPONSABLE DE UNIDAD FORMULADORA : Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patrón S/N – Independencia.

CORREO

: [email protected] GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA AREA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

Pliego: Nombre: Persona Responsable de Ing. Fortunato Leoncio Reyes Huayaney Formular: Persona Responsable de la ECO. NESTOR BARRETO SÁENZ Unidad Formuladora:

b.

Unidad Ejecutora

NOMBRE PLIEGO RESPONSABLE

: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA : GOBIERNOS LOCALES : Lic. Adm. Rafael Poma Sotelo

CARGO DIRECCIÓN

: Gerente de Planificación y Presupuesto : Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patron – Independencia.

TELEFONO CORREO

: : [email protected]

Para la ejecución del presente proyecto se ha considerado como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Indenpendencia, porque posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos y además porque posee profesionales idóneos para cumplir las metas que se plantean en el presente proyecto, por otra parte la Municipalidad, cuenta con maquinaria y equipos necesarios en este tipo de obras y además tiene la capacidad de contratación de servicios externos, por estar amparado con los recursos financieros necesarios.



La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución del presente proyecto tal como lo demuestra la ejecución de Proyectos de alcance distrital. Finalmente, es preciso señalar que el proyecto está directamente vinculado con los lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de acción de la misma.

2.3

Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

El presente proyecto es un pedido de los beneficiarios de la zona y de las autoridades locales Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz, los cuales han solicitado al Gobierno Distrital, la elaboración del Estudio de Pre Inversión y la ejecución de las Obras de mejoramiento en la Electrificación. A ese efecto, los pobladores, a través de sus comités de electrificación de cada caserío respectivo, han brindado información tanto en campo como en gabinete, acerca de las potencialidades agrícolas y ganaderas de la zona, también de los accesos existentes, localidades prioritarias en su atención y otras características socio-económicas. La formación del comité de electrificación, indica que los pobladores están dispuestos a pagar el servicio mensual por consumo de energía eléctrica en sustitución del consumo de fuentes de energía alternativas (velas, kerosene, baterías, pilas, entre otros). Se adjunta acta de compromiso del comité de electrificación. Como también tanto las autoridades y representantes de los Comités de Electrificación de las Localidades la cual ha priorizado la ejecución de la Línea, Redes Primarias y Secundarias, para tal propósito han solicitado al Gobierno Regional de Ancash, a través de ellos, incluya en su presupuesto 2011 los recursos para su ejecución. A este efecto las autoridades y representantes de los Comités de Electrificación de dicho Urbanización han realizado lo siguiente: •

Se cuenta autorización para elaborar el expediente de Ampliación y Mejoramiento del sistema de Distribución Red Primaria y Secundaria 13.8KV Independencia por parte de la Empresa Concesionaria Hidrandina S.A



•

•

Solicitud al Gobierno Distrital de Independencia el Financiamiento del estudio definitivo de la Línea anteriormente mencionadas, para su aprobación con la Empresa Concesionaria Hidrandina S.A. Reunión con la población para el empadronamiento general, para conocer su voluntad de contar con el servicio de energía las 24 horas, proveniente del punto de alimentación autorizada por Hidrandina S.A.

Los Comités por su parte han cumplido el compromiso de brindar información necesaria para los trabajos de diagnostico, potencialidades de la zona, accesos existentes y características socioeconómicas, disposición a pagar por los servicios mensual de energía y velar por la sostenibilidad del proyecto (Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del proyecto) . El consumo promedio de la zona con el servicio de electrificación con sistemas convencionales eficientes es aproximadamente S/.10.51 mensuales, para un consumo de 15 Kwh/ mes. Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa decidida de las autoridades locales, regionales y de la población (beneficiarios) para garantizar ejecución del mismo. LA POBLACION BENEFICIARIA Como principales beneficiarios, consistirá en brindar la información necesaria para los diferentes estudios en la etapa de elaboración del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de energía eléctrica y los costos de operación y mantenimiento, ya que el proyecto se encuentra dentro del área de concesión de HIDRANDINA S.A. Cabe resaltar que la población a firmado una acta de compromiso durante la realización de unas serie de talleres organizados con la finalidad de que los beneficiarios tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de solución existentes relacionadas al servicio de energía eléctrica, haciéndose énfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser asumido por ellos.



GOBIERNO LOCAL El Gobierno Local de Independencia (Unidad Ejecutora), será la institución que se encargará de la ejecución de las obras de dicho proyecto, para lo cual se firmará un convenio interinstitucional que establezcan las condiciones de la ejecución de las obras donde la Municipalidad Distrital de Independencia tendrá un papel importante, pues deberá coordinar con las diferentes instituciones públicas y privadas, para la adecuada ejecución del proyecto y para la apropiada operación y mantenimiento de las obras. La MDI dentro de sus lineamientos técnicos y normativos, tiene como prioridad la ejecución de proyectos rurales de electrificación de acuerdo a sus competencias técnicas y normativas, para este caso intervendrá con el financiamiento del proyecto. Se cuenta con acta compromiso de sostenibilidad del mencionado proyecto, que esta firmado por el comité de electrificación. COMITÉ DE ELECTRIFICACION Después de la ejecución de la obra el comité será la encargada de hacer las gestiones ante la concesionaria a fin de que las instalaciones pasen a ser parte del área de concesión de la empresa distribuidora por lo que la operación y mantenimiento quedara a su cargo, los cobros por concepto de consumo de energía eléctrica ya no serán emitidos al pago del recibo único por lo que la empresa distribuidora HIDRANDINA S.A, encargada de la distribución y venta de la energía eléctrica ubicará necesariamente un medidor por cada vivienda ya que la zona quedara dentro del área de concesión de manera que dicha empresa asuma el costo de operación y mantenimiento después de ejecución del proyecto. HIDRANDINA S.A Es la Empresa concesionaria de la Energía eléctrica, a fin de que las instalaciones pasen a ser parte del área de concesión de la empresa distribuidora por lo que la operación y mantenimiento quedara a su cargo, los cobros por concepto de consumo de energía eléctrica ya no serán emitidos al pago del recibo único por lo que la empresa distribuidora HIDRANDINA S.A, ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


encargada de la distribución y venta de la energía eléctrica será necesariamente a través de un medidor por cada vivienda ya que la zona quedara dentro del área de concesión. OSINERG Ente encargado de supervisar, controlar las tarifas eléctricas según la normatividad vigente. El cual garantizara que las tarifas que se cobran sean las adecuadas, y no se este cobrando un monto fuera del contexto establecido en la normatividad vigente. Del análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional

POBLACION

COMITÉ DE ELECTRIFICACION

HIDRANDINA

GOB. LOCAL PROV.

GOBIERNO LOCAL DIST (Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

CONSTRUCTORA

OSINERG



CUADRO Nº 02 CALCULO DEL PAGO MENSUAL POR CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA SISTEMA:ALIMENTADOR SET ALDEA INFANTIL: Tipo Hidráulico, Tarifa : BT5B

Tarifa 0,3601 Consumo* 15 Cargo Fijo 1,98 Facturación CEA 5,40 Cargo por Reposición y Mantenimiento 0,59 Alumbrado Público** 0,86 Cargo por Mantenimiento Rural *** 0,00 Tasa IGV 19% Tipo de Cambio 3,50 Pago Mensual Sin IGV 8,83 Pago IGV 1,68 Pago Mensual Con IGV 10,51 * Promedio de consumo durante el primer año. ** Fuente : Hidrandina S. A. *** Cargo correspondiente al proyecto evaluado

soles / KW-h KW/h-mes soles / mes soles / mes soles / mes soles / mes S/./ abonado- mes soles / dólar soles / mes soles / mes soles / mes

0,1029 dólar / KW-h 0,57 1,54 0,17 0,25 0,00

US$ / mes US$ / mes US$ / mes US$ / mes US$ / mes

2,52 US$ / mes 0,48 US$ / mes 3,00 US$ / mes

Se ha estimado que los pobladores en caso de contar con el servicio de electrificación con sistemas convencionales (Líneas Primarias y Secundarias – conexiones domiciliarias) deberán pagar aproximadamente S/. 10.51 mensuales, para un consumo de 15KWh/mes. La participación de la población, como principales beneficiarios, consistirá en brindar la información necesaria para los diferentes estudios en la etapa de elaboración del proyecto, apoyo como mano de obra local en la etapa de ejecución del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de energía eléctrica en la etapa de operación y mantenimiento. Cabe resaltar que la población ha firmado una carta de compromiso con la Unidad Ejecutora (Dirección Ejecutiva de Proyectos-DEP) durante la realización de una serie de talleres organizados con la finalidad de que los beneficiarios tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de solución existentes relacionadas el servicio de energía eléctrica, haciéndose énfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser asumido por ellos. El Gobierno Distrital, será la institución que se encargará de la ejecución de las obras de dicho proyecto, para lo cual se firmará un convenio interinstitucional que establezca las condiciones de la ejecución de las obras en el cual la ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Municipalidad juega un papel importante, pues deberá coordinar con las diferentes instituciones públicas y privadas, para la adecuada ejecución del proyecto y para la apropiada operación y mantenimiento de la obra. El Gobierno Distrital dentro de sus lineamientos técnicos y normativos, es de prioridad la ejecución de proyectos rurales de electrificación de acuerdo a sus competencias técnicas y normativas. La Empresa Hidrandina S.A, es la encargada de brindar y facilitar el punto de alimentación y factibilidad para el desarrollo del proyecto de electrificación. El Gobierno Central, coordinará con el Ministerio de Energía y Minas, sobre la adecuada ejecución del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas previstas en los programas y planes nacionales a los cuales pertenece el presente proyecto. El Comité de Operación y Mantenimiento de la Urbanización La Colina, tiene por finalidad administrar la infraestructura eléctrica ejecutada por el Estado, en zonas fuera del área de concesión de las empresas distribuidoras. En este proyecto se hará cargo de que la obra una vez finalizada pase al área de concesión de Hidrandina S.A.



Cuadro N°03 RESUMEN DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Nombre de la Entidad Municipalidad Distrital de Independencia

Hidrandina S.A.

Participación 

Priorización del proyecto para su ejecución. Inscribe el proyecto al SNIP – Banco de Proyectos Unidad Formuladora.



Financia la ejecución del proyecto de inversión pública.



Es la unidad ejecutora del proyecto.



Elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil.



Elaboración de estudios definitivos.

 

Asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto Encargada de brindar y facilitar el punto de alimentación y factibilidad para el desarrollo del proyecto de electrificación. Es la concesionaria del Servicio de El ectricidad.





Participación de los beneficiarios

Gobierno Nacional

OSINERG



Gestiones ante los organismos competentes, para solucionar la situación negativa.



Asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto



Coordinará con el Ministerio de Energía y Minas, sobre la adecuada ejecución del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas previstas en los programas y planes nacionales a los cuales pertenece el presente proyecto. Ente encargado de supervisar, controlar las tarifas eléctricas según la normatividad vigente. Garantizara que las tarifas que se cobren sean las adecuadas, y no se este cobrando un monto fuera del contexto establecido en la normatividad vigente.

Marco de Referencia Antecedentes del proyecto

Por iniciativa de la población de la Urbanización La Colina, se inicia los trámites para implementar la ampliación y mejoramiento de sus Redes y Secundarias, ya que a la fecha cuentan con un servicio de energía deficiente, a través de una Red Secundaria precaria. Motivo por el cual se ha constituido un Comité de Electrificación y se han dirigido al Gobierno Local de Independencia, manifestando su necesidad de Ampliar totalmente sus instalaciones de Red ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Primaria y Secundaria, la misma a las Calles adyacentes en donde algunas de las familias no cuentan con el servicio eléctrico. Considerando que la energía eléctrica es factor básico para el desarrollo de su comunidad y que una de las causas que mantiene en la pobreza y postergación a su comunidad es la falta de un servicio eléctrico económico, permanente y confiable y, que el actual servicio eléctrico (velas, kerosene, baterías, etc.) de alto costo y limitado servicio (escasas horas al día) ha ocasionado un atraso socio económico. Como las Urnabizaciones no satisfacen su aspiración de contar con un servicio de energía pleno, los representantes conocedores de la posibilidad técnica de mejorar y cambiar el recorrido de la red primaria por razones de seguridad proveniente de la localidad de Picup, brinda este servicio en el ámbito de la Provincia y el Distrito; ha decidido solucionar este problema y por ende alentar el desarrollo de las nuevas Urbanizaciones, a través, del mejoramiento de las redes primarias y secundarias de la Urbanización La Colina y ademas de la nueva Urbanizaciónla Lomas que encuentra a unos metros de l aUrn¿banización antes mencionada. El certificado de factibilidad de suministro y punto de alimentación fue dado mediante Documento HZ-2383-2006, por la empresa Concesionaria Hidrandina S.A, y tiene vigencia durante dos años a partir de la fecha de su expedición De esta forma el proyecto esta ubicado en el Plan de desarrollo y contexto del Gobierno Local y se enmarca dentro de los alcances de la Ley Nº 27744, Ley de electrificación rural que promueve la ampliación y mejoramiento de la frontera eléctrica. Ya en el Año 2008, como parte del Plan de Electrificación Rural, se ejecutó el proyecto Pequeño Sistema Eléctrico del Acovichay Alto I Etapa.

El presente proyecto es ramal que representaría una ampliación de la primera etapa del PSE de distribución con codigo AS3101 ubicado en la Aldea Infantil, ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


linea 3Ф, perteneciente a la Radial HRZ283 salida a Monterrey de la Subestación de tranformación de Huaraz, a un nivel de tensión de 13.8KV, según como se indica en el plano, dicho ramal incluye a todas Calles de la Urbanización la Colina por ser electrificadas y que forman parte del presente proyecto. Descripción del proyecto El presente Estudio de Pre Inversión de electrificación siguientes alcances como obra:

comprende los

Interconexión al sistema eléctrico a través de una Línea primaria, Red Primaria y Redes Secundarias para las Urbanizaciones de La Colina y Las Lomas del Distrito de Independencia; desde el punto de factibilidad de servicio emitido por la empresa concesionaria Hidrandina S.A. Capacitación de la Unidad de Gestión del sector energía, sobre fuentes de energía eléctrica convencional. Los sistemas eléctricos proyectados se consideran con suficiencia y confiabilidad sin transgredir los estándares permitidos por el Código Nacional de Electricidad y la Norma de calidad de los Servicios eléctricos. La red de distribución Primaria y secundaria de la Urbanización La Colina, constituye un sistema eléctrico rural (SER) en virtud de lo dispuesto por la ley General de Electrificación Rural Nº 28749 y su reglamento D.S. 025-2007, por lo que, en cumplimiento de lo prescrito por el articulo 56 del D.S. 025-2007, una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad Distrital de Independencia, deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico



Criterios Económicos Los proyectos de ampliación serán diseñados de tal manera que el costo no sobrepase la línea de corte establecidos para sistemas de electrificación según el SNIP y/o la normatividad establecido por el MEF. Costo Total LINEA PRIMARIA, RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA US $/CONEXIÓN Inversión Total por conexión en (LP+RP+RS) $ 684.00 RED PRIMARIA U$$/ CONEXIÓN Inversión en red Primaria y subestaciones de distribución $/. 479.00 RED SECUNDARIA U$$/ CONEXIÓN Inversión en Red Secundaria y acometida domiciliaria $/. 205.00 Función Programática El presente proyecto se enmarca en la estructura funcional programática del sector de energía y minas, Según la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2007 -EF/68.01 del “ANEXO SNIP 01 del CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO”. FUNCION 12: ENERGÍA Y RECURSOS MINERALES: Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos vinculados al desarrollo de infraestructura y a la formulación, dirección y supervisión de políticas referentes a las actividades energéticas y mineras. PROGRAMA 028: ENERGÍA: Conjunto de acciones desarrolladas para la generación, transmisión, y distribución de energía, así como para la promoción de la inversión en este sector. Son clasificables en el programa, el planeamiento, la coordinación y el control necesario para el desempeño de esas acciones. Subprograma 0100: Electrificación Rural Comprende las acciones desarrolladas con el objetivo de suministrar energía eléctrica al medio rural. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Lineamientos de la Política del Sector Energía Que como política de la Dirección Regional Sectorial de Energía y Minas en su calidad de órgano desconcentrado del Gobierno regional de Ancash es: Propiciar el desarrollo de la infraestructura energética en los lugares aislados, mediante la ejecución de proyectos de electrificación rural en zonas no atractivas para la inversión privada. Por tanto el proyecto de la Ampliación del Sistema Eléctricación de la mencionada Urbanización, se enmarca en los lineamientos de política sectorialfuncional y en el contexto regional y local. Para la elaboración del presente perfil se realizó un trabajo de campo en dichas localidad, del Distrito de Independencia; considerando sus respectivos sectores. La Política Energética desempeña un rol de especial significación dentro de las políticas socio-económicas de desarrollo nacional, dado que la energía constituye un elemento determinante de la calidad de vida de la población, es un insumo imprescindible para la realización de las diversas actividades económicas y sociales del país, requiere para su desarrollo de una considerable magnitud de inversiones, y tiene una intensa interacción con el ambiente. La visión al 2015: “Un Sistema Energético eficiente en desarrollo, cubriendo las necesidades energéticas básicas de la población, contribuyendo al crecimiento económico, a una mayor equidad social y con un impacto ambiental controlado”. Entre los lineamientos de política sectorial tenemos: -

Cubrir los requerimientos básicos de energía, en cantidad y calidad, de la población atenuando así las asimetrías sociales y regionales; posibilitando el desarrollo de actividades productivas, mejorando las condiciones de vida de la población.

-

Ampliar la Cobertura Eléctrica Nacional, en especial en el área rural y de localidades aisladas y de frontera.



-

Promover el desarrollo de infraestructura energética en los lugares aislados y lejanos del país, como medio que permite un crecimiento homogéneo de la economía, de equidad social y generadora de empleo.

-

Ampliar la frontera eléctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y optimizando los costos de inversión con el fin de brindar la posibilidad de acceder al uso de la energía eléctrica.

-

Promover para que las actividades del subsector energía se desarrollen protegiendo el medio ambiente, el patrimonio cultural y al ser humano.

-

Líneas Estratégicas Mantener el Rol Subsidiario del Estado para el desarrollo de proyectos de electrificación en el área rural y de localidades aisladas y de frontera. Promoviendo la participación del sector privado en la implementación de los proyectos de electrificación rural y de localidades aisladas y de frontera. Impulsando la integración eléctrica vecinal. Promocionando actividades productivas que se vean facilitadas por la electrificación de modo tal que hagan sostenible el abastecimiento, reduciendo la necesidad de subsidio. Impulsando la electrificación de zonas rurales, aisladas y de frontera del país a fin de contribuir al desarrollo socioeconómico sostenible, mejorar la calidad de vida, combatir la pobreza restringir la migración y fomentar el aprovechamiento productivo de energía eléctrica. Utilizando la política tarifaría para mejorar el acceso de la población de menores recursos a la cobertura de sus requerimientos básicos de energía eléctrica. Instrumentos Coordinar con otros sectores, programas de desarrollo rural en los que se inserte la electrificación como instrumento facilitador de actividades productivas y sociales. Insertar la Cooperación Internacional en el marco de estos programas. Elaborar y ejecutar el Plan de Electrificación Rural con el Fondo de Electrificación Rural.

-

-

-

-

-



-

Promover la concesión eléctrica rural para el desarrollo de actividades de distribución. Desarrollar un sistema de subsidios cruzados. Continuar con la ampliación de la frontera eléctrica, especialmente en los departamentos de menor cobertura. Elaborar la Ley de Electrificación Rural y de Localidades Aisladas y de Frontera y su reglamento; a fin de contar con una fuente de financiamiento. Dictar normas específicas de diseño, construcción, operación y tarifas para la Electrificación Rural. Lineamientos normativos El presente estudio se elabora respetando los contenidos mínimos para estudios de preinversión a nivel perfil establecidos por el sistema Nacional de inversión Pública (SNIP Ley 27293) y normas complementarias vigentes a la fecha y es concordante con los objetivos y fines de la ley de electrificación rural Nº 28749 Ministerio de Energía y Minas y acorde con La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Art 59º Inc. “B” y la Ley de Concesiones eléctricas N° 25844 y su Reglamento, No rma de procedimientos para la elaboración de proyectos y ejecución de obras en sub sistema de distribución y Sistema de utilización en media tensión, según R.D. Nº018-2002 EM/DGE, Normas técnicas vigentes, el Reglamento Nacional de ampliaciones, y el código Nacional de Electricidad del Perú. Base Legal Normativa:

El presente proyecto se fundamenta en la Ley N°272 93 del 27 de Junio del 2000, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública El presente estudio se elabora respetando los contenidos mínimos para estudios de preinversión a nivel de perfil establecidos por el sistema Nacional de Inversión Pública y normas complementarias vigentes a la fecha y es concordante con los objetivos y fines de la Ley de Electrificación rural Nº 25544 Ministerio de Energía y Minas y acorde con la Ley Orgánica de Gobiernos locales art. 59º Inc. “B” y la ley de Concesiones Eléctricas Nº 25844 y su reglamento, norma de procedimientos para la elaboración de proyectos y ejecución de obras en Sub Sistema de Distribución y sistema de .



utilización en media tensión, según R.D. Nº 018-2003 RM/DGE, Normas técnicas vigentes, el reglamento Nacional de ampliaciones, y el código Nacional de Electrificación del Perú. El presente estudio de preinversión para la ampliación del sistema eléctrico sustentado en el marco legal de las siguientes normas: •

•

•

•

•

•

•

•

Artículo 16º de la Ley Orgánica del Sector Energía y Minas, aprobada por Decreto Ley Nº 25962, y el artículo 34º del Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Energía y Minas, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-93-EM, con la opinión favorable del Director de Normas Eléctricas 2002-05-30.- Ley de Electrificación Rural y de Localidades Aisladas y de Frontera (2002-05-31). Ley Nº 27293 de fecha 28 de junio del 200, “Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica” Decreto Supremo Nº 157-2002-EF “aprueban Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica“, con fecha 2 de octubre del 2002. Resolución Directoral Nº 012-2002-EF/112.01, que aprueba la Directiva Nº 004-2002-EF/112.01 “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Publica” de fecha 18 de Noviembre de 2002. Resolución Directoral Nº 007-2003-EF/112.01, que aprueba la Directiva Nº 004-2003-EF/112.01 “Directiva del Sistema Nacional de Inversión Publica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales” de fecha 9 de Setiembre del 2003. Resolución Ministerial Nº 458-2003-EF-15 de fecha 9 de Setiembre de 2003, “Delegan facultades para declarar la viabilidad de proyectos de inversión publica y dejan sin efecto la R.M. Nº 421-2002-EF-15 y modificaciones. Las Leyes Nº 28522 y Ley Nº 28002, Decreto Supremo N°221-2006-EF, Directiva General del S.N.I.P con Resolución Directoral N°002-2007EF/68.01, normas reglamentarias y complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158-201-EF/15 y la Resolución Ministerial Nº 702-2006EF/10.



Relación en el contexto Regional y Local: El proyecto se enmarca dentro del planteamiento concertado de la Municipalidad Distrital, compromiso de acuerdos con el Presupuesto Participativo en la que las autoridades locales se comprometen a respaldar la Inversión del Gobierno Local Provincial. Por lo mencionado anteriormente el Proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de política sectorial del sector, por tratarse de “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”



_______________________________________ CAPITULO III IDENTIFICACIÓN _______________________________________



3.1 Diagnostico de la situación actual 3.1.1.

Antecedentes de la Situación Actual que Motiva el Proyecto

En la Urbanización La Colina, que se encuentra ubicado en el distrito de Independencia, existe la escasez y mala calidad de energía del servicio de electrificación Rural, que es un obstáculo importante para su desarrollo socioeconómico. La energía eléctrica resulta fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales que mejoran la condición humana: refrigeración para los alimentos, luz para leer, electricidad para el acceso a los modernos medios de comunicación, etc. Dicha Urbanización al no contar con energía eléctrica de calidad con muchas interrupciones y oscilaciones, tienen poco desarrollo Económico y carecen de industrias artesanales. Los servicios públicos (escuelas, comedores comunales, etc.) disponibles se encuentran limitados de manera considerable; la calidad en la prestación de estos servicios a la comunidad también representa un grave problema. En consecuencia, los pobladores viven en la pobreza con acceso a servicios básicos de poca calidad. La pobreza en que viven dichas Urbanizaciones, el poco nivel cultural de los pobladores y el limitado acceso a la información hacen necesaria la ejecución del proyecto de mejoramiento de la electrificación de la zona, para así fomentar el desarrollo turístico, comercial e industrial de La Urbanización La Colina y por que no decir de la nueva Urbanización Cercano a ella Las Lomas. La exclusión social, el aislamiento tecnológico y la escasa accesibilidad al mercado, son las principales características de estas Urbanizaciones. Además, este mercado objetivo es de bajo poder adquisitivo, con una demanda eléctrica reducida y con cargas dispersas que impiden las economías de escala. Estas características determinan una baja rentabilidad privada para el proyecto de electrificación de la zona, lo cual motiva que no sean atractivos a la inversión privada y requieran de la participación activa del Estado. A iniciativa de los pobladores y autoridades de las Localidades en mención, se han iniciado los trámites para solicitar el mejoramiento del sistema de electrificación a cada uno de los barrios de las localidades, quienes han venido realizando gestiones para el financiamiento del presente proyecto, es por ello que han formado sus comités de electrificación dentro d el aJurisdicción de la Urbanización y aledaños; y se han participado del presupuesto participativo 2011 en el Gobierno Local distrital, manifestando la necesidad de ejecutar dicha obra. De este modo a solicitud de los beneficiarios y el Gobierno Distrital de Independencia, en el marco del presupuesto participativo ha priorizado la electrificación de la Urbanización La Colina, el cual ayudará al crecimiento y desarrollo.



a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto El presente proyecto de electrificación se realiza a solicitud reiterada, de dicha Urbanización del distrito de Independencia, que han logrado que los propios beneficiarios, considere dentro de su presupuesto la elaboración del estudio de Pre Inversión a nivel Perfil de ampliación del sistema eléctrico rural de esta zona. Los motivos principales son: existe un servicio de mala calidad de energía en dicha Urb., además de que las instalaciones tanto en las redes primarias como secundarias no cumplen con los requisitos mínimos de distancias de seguridad siendo las instalaciones un peligro latente para los pobladores ; sin embargo, la energía eléctrica es necesaria por su versatilidad de conversión y, esta relacionado con la calidad de vida y a la civilización moderna, por ser constitutivo en equipos electrónicos, como computadoras, televisores, etc., y por la facilidad de transportarla y de transformarla eficientemente en otras formas de energía útil, como por ejemplo en energía mecánica, luminosa, etc. Además la Urbanización está en constante progreso y cuenta con viviendas dispersas sin servicio eléctrico, los pobladores cubren sus necesidades de energía eléctrica a través de otras fuentes alternativas de energía como: baterías, pilas, velas, kerosene y como consecuencia se tiene un limitado desarrollo de actividades económicas básicas y productivas, así como un limitado desarrollo social cultural. Hoy en día, no se pone en duda que la energía eléctrica sea inherente a la calidad de vida y a la civilización moderna, como son los equipos electrónicos, uso de computadoras y/o televisores y por la facilidad de transportarla y de transformarla eficientemente en otras formas de energía útil, como por ejemplo, la energía luminosa y calorífica. b) Las Características de la Situación negativa que se intenta modificar La situación negativa que se intenta modificar, es que no existe crecimiento de actividades económicas básicas y productivas por el deficiente servicio de electricidad, ya que no se cuenta con una infraestructura eléctrica adecuada nivel de usuario, es por ello que no se puede satisfacer las necesidades de iluminación y telecomunicaciones (radio, TV, etc.). Otro de los problemas que afronta la población para tener servicio de energía e Información es el traslado de las baterías en vehículo para cargarlas hasta Ciudad de Huaraz, que esta aproximadamente a 1.5 Km. lo que trae consigo pérdida de horas hombre y desgaste de energía. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


La energía convencional proviene desde la Central Hidroeléctrica del Cañón del Pato, que en un futuro estará conectado al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). El punto de alimentación esta previsto en las estructuras mencionadas en el documento autorizado por la Empresa concesionaria Hidrandina S.A. c) Análisis de Riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecución del proyecto

La zona donde se desarrollara el proyecto presenta el siguiente análisis de los peligros naturales en el siguiente cuadro: Análisis de peligros en la zona de ejecución del proyecto; Análisis de peligros socio natural y Análisis de peligros tecnológicos: CUADRO N°04 Formato Nº 1: Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona. 1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué ti po de peligros? Si Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje / Nevada Sismos Sequías Huaycos Derrumbes / Deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames tóxicos Otros

X

No X X X X

Comentarios

Si Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje / Nevada Sismos Sequías Huaycos Derrumbes / Deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames tóxicos Otros

X X X X X X X 3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? 4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

No X X X X X X X X X X X X Si X Si

Comentarios

X

FUENTE: INFORMACIÓN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO


No No


CUADRO N°05 Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros Frecuencia (a)

Si No

Peligros

Intensidad (b)

BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4 BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4

Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje / Nevada Sismos Sequías Huaycos Derrumbes / Deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames tóxicos Otros

Resultado c=axb

X X X X X

1

3

3

X X X X X X X

FUENTE: INFORMACIÓN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO

Formato Nº 1.A Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona 1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análi sis? ¿Qué tipo de peligros?

Peligros Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje / Nevada

Peligros Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje / Nevada

Sismos

SI

NO

Comentarios

X

moderado moderado

X X X X

Sequías Huaycos Derrumbes / Tsunami Incendios urbanos Derrames tóxicos Otros:Aluvión, glac X

X X X X X X

SI

X X X X

Después del terremoto de 1970 X sólo hay sismos de muy baja Sismos intensidad. Sequías Huaycos Derrumbes / Tsunami Incendios urbanos Derrames tóxicos Otros:Aluvión, glaciares

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

4. La información exi stente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y ev aluación de proyectos?

NO

SI

Comentarios

Es estacional.

Hacen mediciones, pero no predicen. INRENA, Inst. Glacial X X X X X X X

NO

X

SI

NO

X

Se recalca que con una precipitación media anual es de 192 mm/m2., no genera inundaciones; asimismo es preciso recalcar que existe antecedentes de sismos como es el caso del sismo del 31 de Mayo de 1970 y del año 1940, motivo por el cual todas las construcciones deben de ser antisísmicas.



En cuanto al análisis de los peligros en la zona de ejecución del proyecto la lista de identificación de peligros naturales nos muestra que estos no son constantes suceden cada cierto tiempo, sin embargo es muy importante estar preparado para estos acontecimientos. CUADRO Nº 06

Preguntas 1. ¿Existe el historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

Si X

No

Comentarios Terremoto en año 1970 Estudios de Sismología de la Sierra

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo X análisis? 3. ¿Existe probabilidad de ocurrencia de peligros X naturales durante la vida útil de proyecto? 4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentar durante la vida útil del proyecto? Frecuencia Intensidad Peligros Si No Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto X X X Sismo Fuente: Equipo Consultor (trabajo de campo) d) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación

Es de interés resolver dicha situación porque los pobladores cubren sus necesidades de energía eléctrica de manera deficiente (velas y combustible), así mismo se hace necesario electrificar a la totalidad de beneficiarios y alumbrado público, Resolver la situación negativa permitirá: 1. Un aumento de los pobladores que se insertan en el mercado laboral y mayores oportunidades de generación de ingresos. 2. Permitirá una disminución de la pobreza. 3. Para que finalmente genere un aumento en el desarrollo socioeconómico y productivo del Distrito de Independencia. Al resolver la situación negativa; se podrá desarrollar actividades económicas básicas y productivas es por ello que se hace necesario electrificar a la totalidad de viviendas, pequeños comerciantes, además dotar de un alumbrado público adecuado a la zona. e) La explicación de por que es competencia del Gobierno Distrital de Independencia resolver dicha situación Es competencia del Estado resolver dicha situación por ser un servicio público, porque van ser consumidos simultáneamente por varias personas a la vez, sin que sea posible excluir a nadie. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


La electrificación, inmersa en este proyecto generará recursos económicos pequeños pues es de carácter social, la electrificación rural no es rentable para la empresa privada es por ello que debe de intervenir el estado para erradicar esa falla de mercado, sin embargo beneficiará a los pobladores de la Urbanización La Colina, del Distrito de Independencia; mejorando su calidad de vida y el aspecto socioeconómico. Por tal motivo la electrificación es competencia del estado, porque se trata de un servicio público, es en estas condiciones en que se hace difícil que el sector privado se interese en participar del bien o servicio, es por eso la participación del Estado surge como solución natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. La electrificación inmersa en este proyecto no generará recursos económicos pues de carácter social; la electrificación Rural no es rentable para la empresa privada (HIDRANDINA S.A.) es por ello que la intervención del Estado y Gobiernos Locales es la única alternativa para solucionar, está falla de mercado para el bienestar de la población, mejorando de esta manera su calidad de vida y el aspecto socio – económico y cultural.

3.1.2. Zona y Población Afectada a) Características de la Zona y la Estimación de su Población

La ubicación geográfica, se encuentra ubicado en las localidades del Distrito Independencia, Provincia Huaraz, Región Ancash, entre 3125-3200 msnm. Según la fuente, la población viene registrando una tasa de crecimiento no tan lejos al promedio del distrito, que según el INEI Censo Nacional de población Y Vivienda 1993 y Censa Nacional XI de Población y VI de Vivienda 2007, es de 0.75%. La zona de referencia afectada es el Distrito de Independencia, que cuenta con una población de 2761 habitantes al 2005 (según INEI) con una tasa de crecimiento de 0.75% anual (información proporcionada por INEI). Sin embargo la población directamente afectada de la Urbanización La Colina que al 2008 ascienden a 896 habitantes en 210 viviendas y 10 cargas especiales, (Información de campo). La referencia poblacional de los Caseríos se muestra en el siguiente cuadro.



CUADRO Nº 07

CARACTERÍSTICAS INDEPENDENCIA

SOCIO

ECONÓMICAS

Distrito

DEL

DISTRITO

INDEPENDENCIA

Distrito

INDEPENDENCIA

Departamento Dispositivo de Creación Nro. del Dispositivo de Creación Fecha de Creación Capital Altura capital(m.s.n.m.) Población Censada – 2007 Superficie(Km2) Densidad de Población(Hab/Km2) Nombre del alcalde Dirección Teléfono Fax Mail

ANCASH D.L. 25852 16/11/1992 CENTENARIO 3023 62853 342.95 183.3 DR. ALFREDO VERA ARANA Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patrón S/N 422048 / 427078 422048 [email protected]

Frecuencia de Radio

Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007

CUADRO Nº 08 POBLACION DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA Características de la Población: Población Censada

62853

Población Urbana

50554

Población Rural

12299

Población Censada Hombres

30493

Población Censada Mujeres

32360

Población de 15 y más años de edad

44447

Porcentaje de la población de 15 y más años de edad

70.72

Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular



9.4 77.2


Cuadro N°09 POBLACION POR CENTROS POBLLADOS Nombre

Clasificación URBANO URBANO URBANO URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

CENTENARIO PARIA - WILCAHUAIN (PARIA) HUANCHAC PACCHA LLACSHACOTU CANTU UNCHUS WILCACARAN QUENUAYOC EL MILAGRO URPAY ATIPAYAN ESLABON CANSHAN RODEO CACHIPAMPA JATUN PONGOR PICUP RIVAS LLUPA MIRAFLORES JINUA SANTA ROSA DE PACUASH CHAVIN CHURAP CHONTAYOC SANTA ROSA SECSECPAMPA CHICNEY UNION SAN MIGUEL DE RECRISH MARCAC UQUIA POBLACION DISPERSA

Viviendas 13007 636 427 71 66 97 243 83 70 46 66 63 60 63 63 75 104 105 86 245 109 98 82 164 124 137 81 123 90 95 104 97 2197

Población 47581 1805 1004 164 157 165 651 285 170 189 273 260 206 173 167 224 248 377 165 626 305 235 152 646 259 294 180 298 190 251 186 231 4736


CUADRO Nº 10 SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA CENSO 2007 Servicios Básicos de la Vivienda: Total de Viviendas Particulares

19137

Viviendas con abastecimiento de agua

13848

Viviendas con Servicio higiénico

12196

Vivendas con alumbrado eléctrico

13082

% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico

2.9




CUADRO Nº 11 AREA # 020105 V: Tipo de área Urbano

Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist. Independencia V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico

V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado eléctrico Total 82.78 - 71.47 58.16 7.95

Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado eléctrico

Total

82.78 Si tiene alumbrado eléctrico

Rural

No tiene alumbrado eléctrico

Si tiene alumbrado eléctrico

17.22


-

Total

17.22 Si tiene alumbrado eléctrico

Total


100


100

Total

58.16 79.42

Total - 14.87 41.84 5.72 41.84 20.58 No tiene alumbrado eléctrico Total - 86.34 100 13.66 100 100


Cuadro N°12 Independencia Si tienen alumbrado electrico

Viviendas particulares

Ocupantes presentes

13,082 viviendas

54,814 Habitantes

2.070 viviendas

7,593 Habitantes

No tienen alumbrado electrico


Grafica N°01 Departamento: ANCASH

Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA Viviendas particulares

Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007 Departamento: ANCASH

Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA Ocupantes presentes



POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)

El desempleo en el departamento de Ancash ha subido seriamente en los últimos años, debido a la recesión económica y esto hace que la PEA en 7.9% se encuentre desocupada según el INEI del año1995. Las que sufren más desempleo son las mujeres y los jóvenes de 14 a 24 años. Los profesionales universitarios y no universitarios (28.2%) estarían formando parte de los desempleados de la región. La población económicamente activa (PEA), de 6 años y más, del departamento Ancash - según el censo 1993 - fue de 280 707 personas. El INEI, ha estimado la PEA a partir de los 6 años, teniendo en cuenta el trabajo de los niños en la economía de esta región. Esta PEA representan el 29.6% de la población total. La Población Económicamente (PEA) del Distrito de Independencia ascendió, 68.78 % que representa 43,230 personas respecto al (año 2007), cifra que representa el 10.20% del total de sus habitantes de la provincia de Huaraz. CUADRO Nº 13 PEA DE 6 AÑOS A MÁS POR SECTOR DE ACTIVIDAD ECONOMICA – 2007

Provincia y Distrito

Población Económicamente Activa

Población Económicamente Activa %

125,000

42072

4,94

62,853

43,230

68.78

Población Censada

Prov. Huaraz

INDEPENDENCIA


Analizando por sector de actividad económica, el 42.2% de la PEA del distrito de Independencia, se dedican a las actividades extractivas (agricultura y minería) en mediana escala y la pequeña ganadería. Este sector es el más relevante del departamento, principalmente por la presencia de las empresas mineras: Antamina S.A. y Pierina Barrik Mishquichilca. INDICADORES SOCIALES

Pobreza total y pobreza extrema, según la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2004) el 51.6% de la población peruana vive en condiciones de pobreza; es decir que este porcentaje vive con un ingreso inferior al costo de la canasta básica de consumo. Según el INEI, el 19.2% de la población nacional vive en situación de pobreza extrema; es decir todas estas personas viven por debajo de una canasta básica de alimentos. En el caso específico de Ancash, según esta encuesta, el 55.3% de los Ancashinos viven en pobreza total, mientras que el 23,4% se encuentran en el rango de pobreza extrema. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


CUADRO Nº 14 INDICADORES DE POBREZA TOTAL Y POBREZA -EXTREMA Pobreza Total Ambito

Incidencia de la pobreza

Brecha de pobreza

Pobreza Extrema Severidad de la pobreza

Incidencia de la pobreza

Brecha de pobreza

Severidad de la pobreza

Perú 2001

54.3

20.6

10.5

24.1

7.9

3.6

2002

53.8

20.5

10.3

24.2

7.7

3.4

2003

52.2

18.8

9

21.9

6.4

2.7

2004

51.6

18

8.4

19.2

5.3

2.1

2001

57.4

22.5

11.2

28.2

7.3

2.8

2002

55.7

20.2

9.6

23.1

5.9

2.2

2003

55.2

23.5

12.7

27.3

9.1

4.2

2004

55.3

20.7

10

23.4

6.0

2.1

Ancash

Fuente: Encuesta Nacional de Hogares

El departamento de Ancash es el quinceavo departamento a nivel nacional que concentra el mayor número de población en situación de pobreza y el onceavo, en lo referido a la población en extrema pobreza3. Necesidades básicas insatisfechas. Las Necesidades Básicas Insatisfechas -NBI son : Viviendas con características inadecuadas. Porcentaje de la Población en hogares con vivienda de paredes exteriores de estera o de paredes exteriores de quincha o con piedra o con barro o madera y piso de tierra o improvisada o en un local no destinado para la habitación urbana. Vivienda hacinada. Porcentaje de la población en hogares con más de 3,4 miembros por habitación (sin contar con baño, cocina, pasadizo ni garaje). Hogares sin servicio higiénico. Porcentaje de la población en hogares sin servicio higiénico alguno.

3

Datos del documento: La Pobreza en el Perú en 2001 Una visión departamental. Javier Herrera ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Hogares con niños que no asisten a la escuela. Porcentaje de la población en hogares con al menos un niño de 6 a 12 años que no asiste a un centro educativo. Alta dependencia económica. Porcentaje de la población en hogares con jefe con primaria incompleta (hasta segundo año) y con 4 o mas personas por ocupado o, sin ningún miembro ocupado. Analizando según las Necesidades Básicas Insatisfechas, en el año 2001, se tiene que a nivel nacional el 41.9% es pobre. Para el caso del departamento de Ancash 40.4% se encuentra en este grupo. Según el INEI la población con al menos 1 NBI alcanza en el país es de 41.9% y en el departamento de Ancash de 40.4% de su población. Ver Cuadro siguiente.

CUADRO Nº 15 POBLACION CON NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS (NBI) 2007- ANCASH

Necesidades Básicas Insatisfechas

Perú

Ancash

Vivienda físicamente inadecuada

11.6

1.9

Vivienda hacinada

18.8

11.6

Vivienda sin servicio higiénico

23.4

32.0

Hogares con niños que no asisten a la escuela

2.8

1.7

Hogares con alta dependencia económica

2.6

3.0

Con 1 NBI

28.1

31.8

Con 2 a 5 NBI

13.8

8.6

Con al menos 1 NBI

41.9

40.4


En comparación con los resultados obtenidos a nivel nacional, se observa que el departamento de Ancash, cuenta con una mayor proporción de familias que habitan en viviendas sin servicio higiénico, que el promedio nacional.



CUADRO Nº 16 Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes

62407

Con al menos una NBI

31

Con 2 ó más NBI

6.3

Con una NBI

1

Con dos NBI

13.8

Con tres NBI

14.1

Con cuatro NBI

5.2

Con cinco NBI

6.8

Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Población en viviendas con características físicas inadecuadas

24.6

Población en viviendas con hacinamiento

5.3

Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo

0.9

Población en hogares con niños que no asisten a la escuela

0.1

Población en hogares con alta dependencia económica

0

Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Con al menos una NBI

16097 27.8

Con 2 ó más NBI

4.7

Con una NBI

1.3

Con dos NBI

10.1

Con tres NBI

15.3

Con cuatro NBI

4.9

Con cinco NBI

4.6 Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas

23

Hogares en viviendas con hacinamiento

4.1

Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo

0.6

Hogares con niños que no asisten a la escuela

0.1

Hogares con alta dependencia económica



0


Grafica N°02

Educación

En el análisis de los aspectos educacionales y culturales del área de influencia del estudio, consideramos los niveles de alfabetismo y el nivel de educación alcanzado. Según el censo del 2007, la población el 23.75% cuenta con estudios primarios y el 34.15% con secundaria, y el 42.10% tiene estudios superiores.



CUADRO Nº 17 DISTRIBUCIÓN % DE LA POBLACIÓN, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO, 2007

AREA # 021207 HUARAZ Categorías Casos % Acumulado % Sin nivel 1897 29,71% 29,71% Educación Inicial 393 6,16% 35,87% Primaria incompleta 2539 39,77% 75,64% Primaria completa 876 13,72% 89,36% Secundaria Incompleta 355 5,56% 94,92% Secundaria Completa 174 2,73% 97,65% Superior no Univ. Incompleta 48 0,75% 98,40% Superior no Univ. Completa 64 1,00% 99,40% Superior Univ. Incompleta 17 0,27% 99,67% Superior Univ. Completa 21 0,33% 100,00% Total 6384 100,00% 100,00% Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007

En lo que se refiere la tasa de analfabetismo del distrito, tiene una tendencia decreciente de acuerdo a la estimación y proyección realizada al año 2007, la tasa de analfabetismo del Distrito de Independencia es de 39.1%, bastante por encima que la tasa la provincia que alcanza 23.0%. Sin embargo, existen profundas diferencias entre los niveles urbano y rural. La tasa de población que culminan la primaria 3% y población joven con secundaria completa 18.4%. CUADRO Nº 18 DISTRIBUCIÓN % DE LA POBLACIÓN, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO, 2007 Indicadores de Educación – INDEPEDENCIA Tasa de analfabetismo - De 15 y más años

9.4

Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años

14.7

% de la población de 15 y más años con educación superior

38.6

% de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular

77.2

% de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta


En lo que se refiere la tasa de analfabetismo del distrito, tiene una tendencia decreciente de acuerdo a la estimación y proyección realizada al año 2007, la tasa de analfabetismo del Distrito de Independencia es de 14.7%, bastante por debajo que la tasa de la provincia que alcanza 38.6%. Sin embargo, existen profundas diferencias entre los niveles urbano y rural. La tasa de población que culminan la primaria 77.2 y población joven con secundaria completa 9.4.


1


Salud Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la población se reflejan a través de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutrición, las enfermedades que se presentan en la zona de influencia del proyecto son de carácter endémico, de transmisión o de la piel. Las principales enfermedades que se presentan son la malaria, parasitosis, enfermedades dermatológicas, tuberculosis, infecciones respiratorias. Cuentan con sistema de agua potable, no cuentan con sistema desagüé, cuentan algunos pozo aséptico (letrinas). Cuadro Nº 19 PRINCIPALES GRUPOS DE CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADA EN CONSULTA EX TERNA DIRECCION DE SALUD ANCASH - AÑO : 2002 Nº CASOS %

ORD GRUPO DE CAUSAS T O T A L 1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores (J00-J06) 2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares (K00-K14) 3 Desnutrición (E40-E46) 4 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores (J20-J22) 5 Enfermedades infecciosas intestinales (A00-A09) 6 Helmintiasis (B65-B83) 7 Otras enfermedades del sistema urinario (N30-N39) 8 Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno (K20-K31) 9 Enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos (N70-N77) 10 Dermatitis y eczema (L20-L30) FUENTE: REGISTRO DIARIO DE ACTIVIDADES DE SALUD (HIS) MINISTERIO DE SALUD - OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA

751109

100

174914 65712 44363 40933 37348 21150 19486 18664 12976 12135

23,29 8,75 5,91 5,45 4,97 2,82 2,59 2,48 1,73 1,62

Cuadro Nº 20

EGRESOS Y ESTANCIAS POR SEXO SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DIRECCION DE SALUD ANCASH-2002 EGRESO Total CS. CHACAS

Masculino

Total Estancias

Femenino

1206

534

672

8854

HOSP. POMABAMBA

585

176

409

1896

HOSP. APOYO SIHUAS

308

93

215

1070

HOSP. APOYO YUNGAY

1064

324

740

2482

HOSP. POMABAMBA

1778

565

1213

5180

HOSP. CARHUAZ

819

263

556

1969

HOSP. DE APOYO HUARI

590

172

418

1831

HOSP. DE HUARMEY

667

155

512

1402

HOSP. ELEAZAR GUZMAN

5815

1757

4058

31908

HOSP. LA CALETA

5332

1219

4113

20030

630

118

512

1398

HOSP. SAN IGNACIODE CASMA

1095

274

821

2156

HOSP. VICTOR RAMOS G. (HUAYLAS)

5604

1711

3893

27988

25493

7361

18132

108164

HOSP. RECUAY

TOTAL FUENTE: Pacientes hospitalizados MINISTERIO DE SALUD - OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA





CONDICIONES DE VIVIENDA

En el departamento de Ancash el 59.0% de las viviendas tienen paredes exteriores de adobe o tapia mientras que sólo el 34.6% de las familias cuentan con viviendas construidas de cemento, ladrillo o sillar inferior en 12.8 puntos porcentuales al promedio nacional. Más aun en la provincia de Huaraz, así como en los distritos que conforman el área de influencia, más del 82% de las viviendas tienen paredes de adobe o tapia. En relación al material predominante en los techos de la vivienda, a nivel nacional se observa que son de concreto armado (35.5%) y de Planchas de calamina, fibra de cemento o similares (35.3%). En el departamento de Ancash, sin embargo, se advierte mayor predominancia de techos tejas (28.7%), de planchas de calamina (27.0%) y en menor proporción de concreto armado (23.2%). A nivel de C.P Huanchac - Paria Wilcahuain es aún más pronunciado el porcentaje de casas con techos de tejas y de láminas. Asimismo, casi no se observa viviendas que tengan techos de concreto, salvo en el distrito de Independencia (17.2%) y C.P Huanchac - Paria Wilcahuain (15.3%). 

CONDICIONES DE SANEAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS Es evidente que la calidad de la vivienda está relacionada con los servicios incorporados a ésta, lo cual esta íntimamente relacionado con las condiciones de habitabilidad, sanidad, seguridad y calidad de vida. En el ámbito nacional, el 63.6% de las viviendas cuentan con agua por red pública y el 12.6% se abastece de ríos, acequias, manantiales o similares. El nivel de cobertura de agua por red pública es mayor en el departamento de Ancash (76.3%) y más aún en la Provincia de Huaraz (82.3%). Sin embargo en el resto de los distritos se encuentran por encima del 73.4% aproximadamente de abastecimiento de agua de Río, acequia, manantial o similar.



ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

En líneas generales, la economía ancashina se sustenta básicamente en la actividad agrícola, pecuaria y turística (asumiendo que esta última, está Integrada a las actividades comerciales, restaurantes y hoteles). En la costa ancashina, predomina la industria pesquera, siderúrgica y la agricultura con miras al mercado de exportación y en la sierra en los últimos años se perfila una proyección especial de actividad minera de gran escala. Enseguida se presentan algunos datos genéricos relativos a las principales actividades económicas de la Región.



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ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LA POBLACION EN ESTUDIO

La Actividad economíca de la Urbanización la Colina se sustenta básicamente en la actividad agrícola, pecuaria y las actividades comerciales, restaurantes.

Características Socioeconómicas y culturales La población de la Urbanización La Colina comprendida dentro del proyecto presenta niveles de pobreza, con bajo nivel socio – económico, asimismo el coeficiente de electrificación del Distrito, al cual pertenece la Urbanización beneficiado, es de 30.9%. 3.1.3. Gravedad de la situación Negativa que se Intenta Modificar Temporalidad: La situación negativa mencionada con anterioridad se presenta de la Creación de la nuevas Urbanizaciones del Distrito de Independencia como producto de la expansión Urbana, dicha situación negativa se ha visto incrementada en los últimos tiempos por el crecimiento poblacional de las Urbanizaciones y los Pueblos Jovenes, ya que la necesidad del fluido eléctrico, se hace indispensable cada vez. Si no se solucionara la situación negativa esto perjudicará el crecimiento económico social de dichos Urbanizaciones y principalement a los pueblos Jovenes del distrito.







Por la falta de energía eléctrica en la zona de influencia, las autoridades se ven forzadas a alquilar pequeños generadores de combustible, que por el alto costo de operación, su uso es limitado a eventos especiales, por lo general, una vez al año. Es importante señalar que estos generadores también son agentes contaminantes del medio ambiente y por tanto ponen en riesgo la salud de la población. Relevancia.- El problema existente es de tipo permanente pues mientras no se brinde el servicio de electricidad eficiente, el problema continuará y seguirá agudizándose con el tiempo, poniendo en desventaja al centro poblado y futuras generaciones no estarán a nivel competitivo mundial. Esta situación ha traído también, como consecuencia que las Urbanizaciones tengan limitado su acceso a servicios públicos, sobre todo de salud y educación. La falta de atención ha generado un alto índice de desnutrición infantil, y ha elevado el ausentismo a la educación en la zona Grado de Avance.- La población afectada es el 52.3% de la Urbanización la Colina del Distrito de Independencia de 210 viviendas al 2011, encuesta de campo), pues toda la población del 52.3% carece de este servicio; ya que la necesidad de energía eléctrica durante toda la existencia de dichos centros poblados no ha sido atendida.



3.1.4. Intento de Soluciones Anteriores No han existido intentos de soluciones anteriores, por el desinterés de sus autoridades y pueblo en general. Asimismo, dadas las nuevas normativas del SNIP referentes al ciclo de proyectos de inversión pública y la necesidad de actualizar permanentemente la demanda, poblacional que requieren de los servicios básicos, se hace necesaria la elaboración del presente proyecto. La inadecuada presencia del Estado, la desatención de servicios básicos y la mala calidad de los servicios de electrificación es usual en esta parte del Perú. No han existido intentos anteriores de solución, por descuido de las autoridades y por la falta de información de la población afectada hacia las Autoridades Municipales. Los intentos de solución con anterioridad al proyecto han sido de mínimo impacto y sin sustento técnico. 3.1.5. Intereses de los Grupos Involucrados Se cuenta con el apoyo de los diversos sectores en especial de la Comité de Electrificación de las localidades y los beneficiarios involucrados quienes han percibido el limitado servicio de electricidad y con sus comités en representación de los beneficiarios han manifestado su interés en la ampliación de la red primaria y secundaria como medio para promover el desarrollo socio económico de las localidades en mención, alcanzando los documentos necesarios para garantizar la ejecución y sostenibilidad del proyecto.

2

DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1 Definición del Problema Central El no contar con servicio eléctrico y un servicio deficiente definitivamente dificulta el desarrollo potencial de estos pueblos, ya que no se puede fomentar el desarrollo de la pequeña industria en esta zona, de esta forma cada vez mas se deteriora sus niveles de vida. Asimismo de no contar con un servicio eléctrico, existen menores posibilidades de generar ingresos y una migración creciente de estos pueblos; por lo tanto la zona presenta un bajo nivel de desarrollo socioeconómico y productivo. El problema central será “Deficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización la Colina”. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


2.2.2 Identificación de las Causas del Problema Central La causa directa que genera el problema central es el Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona y la insuficiente generación local de energía. Durante nuestra visita de campo se ha determinado que tiene un potencial de desarrollo alto, y que por causa de la energía eléctrica no pueden sobresalir, puesto que no cuentan con recursos económicos y los costos de instalación de alternativas de electrificación son extremadamente altos. 2.2.3 Efectos del Problema Central Como consecuencia del Problema central, los efectos directos son: Baja productividad de actividades productivas y comerciales, Restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones, Restricciones en la calidad de servicios de salud y educación generando de este modo efectos indirectos como: el bajo desarrollo productivo de las localidades y la baja calidad de vida de la población afectada dando como resultado final: Un retrazo en el desarrollo socioeconómico y productivo del área de influencia del proyecto.



2.2.4 Construcción del Árbol de Causas - Efectos ARBOL DE CAUSA Y EFECTO Efecto final Retraso socio económico de las localidades

Efecto indirecto Bajo desarrollo productivo de las localidades

Efecto Directo Baja productividad de actividades productivas y comerciales

Efecto indirecto Baja calidad de vida

Efecto directo Restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones

Efecto directo Restricciones en la calidad de servicios de salud y educación

Problema Central

Deficiente Provisión de Energía Eléctrica en la

Causa Directa Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona

Causa Indirecta Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano

Causa Directa Insuficiente generación local de energía

Causa Indirecta Uso de combustibles costosos



2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO 2.3.1 Definición del Objetivo Central Se plantea el problema y las alternativas para el alcance del objetivo que es la solución del problema principal, el objetivo central es lograr una “Eficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización La Colina” Los objetivos complementarios son: -

La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de los pueblos, caseríos y comunidades del distrito de Olleros y Huaraz, principalmente de las localidades del área de influencia del proyecto.

-

Fomentar la generación de puestos de trabajo en la zona de influencia del proyecto que en su mayor parte se encuentran en situación de extrema pobreza.

-

La Electrificación de los pueblos contribuirá al desarrollo de la región a través de la utilización de nuevas alternativas complementarias a las actividades básicas, que permitirá aprovechar los recursos naturales no utilizados o sub-utilizados (bombeo de agua e invernaderos, incubadoras para aves de corral).

2.3.2 Análisis de medios y Fines Después de señalar la estructura sobre la cual se fundamenta e influye el proyecto, se ha formulado las relaciones de medios y fines establecidas para asegurar la validez e integridad del esquema. Lograr tener una disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano, y lograr el uso de combustibles poco costosos se tendrá como resultado un mayor aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona y se contará con una suficiente generación de energía local para la zona. Logrando de esta forma un aumento de productividad de las actividades productivas y comerciales, una disminución de las restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones y el incremento en la calidad de servicios de salud y educación los cuales repercutirán en un incremento del desarrollo productivo de las localidades y una mejora en la calidad de vida de la población de las localidades beneficiados por el proyecto finalmente se llegue al desarrollo socioeconómico de las localidades. Asimismo se presenta mediante un árbol de medios y fines esta relación planteada: ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Último Desarrollo socio económico de las localidades

Fin Indirecto Incremento del desarrollo productivo de las localidades

Fin Directo Aumento de la productividad de actividades productivas y comerciales

Fin Indirecto Aumento calidad de vida

Fin directo Disminución de las restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones

Fin directo Incremento en la calidad de servicios de salud y educación

Objetivo Central Eficiente Provisión de Energía Eléctrica

Medio de Primer Nivel Aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona

Medio Fundamental Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano

Medio de Primer Nivel Suficiente generación local de energía

Medio Fundamental Uso de combustibles poco costosos



2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION Medio Fundamental Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano

Acción 1 Conexión de energía a cada domicilio con postes de cemento.

Medio Fundamental Uso de combustibles poco costosos

Acción 3 Compra de velas, baterías, pilas

Acción 2 Conexión de energía a cada domicilio con postes de madera tratada importada

PROYECTO ALTERNATIVO 1 





Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Redes Secundarias, perteneciente alimentador en media tensión de la Localidad Monterrey . Capacitación de la unidad de Gestión a través del Comité de electrificación. Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento PROYECTO ALTERNATIVO 2

 



La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y controladores a través de panel solar, batería y controladores.

Capacitación de la unidad de Gestión a través del Comité de electrificación. Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento



ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE CADA ALTERNATIVA:

Alternativa Nº 01 Interconexión al sistema eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria y Red Secundaria, para la Urbanización La Colina, se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por la Central hidroeléctrica Cañón del Pato, que alimenta la Sub Estación de Picup de donde parte la Subestacioón de Distribucion SED AS3101 Ubicado e la Aldea Infantil a un nivel de tensión de 13.8 kV. en sistema trifásico Y que llega a la Urbanización la Colina; punto de alimentación otorgado por la empresa concesionaria Hidrandina S.A., la cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.02154 MW. Las características del sistema proyectado son: a) Línea y Red de Distribución Primaria Estructura de seccionamiento y medición montaje exterior. •

• •

Seccionamiento y Medición en Media Tensión, ubicado en la estructura inicial mediante trafomix, incluye un medidor electrónico totalizador. Relación de Transformación del trafomix : 13200/220 V y 1/5 A Clase precisión del Trafomix : 0.2

Red de Distribución Primaria • • • • • • • • • • • •

•

Sistema Aéreo trifásico Tensión nominal 13.2 kV Estudio de la Máxima demanda Justificado y detallado en planos Distancias de seguridad De acuerdo CNE suministro 2001 Caída de tensión De acuerdo normas CNE y DGE/MEM Postes C.A.C. 12/200, 12/300 y 12/400 Crucetas y mensulas De CAV de 1.50m / mensulas 0.80m Conductor De Aleación de Aluminio (AAAC) Aisladores De porcelana clase 52-6 y 52-3 Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL) Transformador Trifásicos, potencia nominal 15 KVA c/u Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90 micrones Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.

Redes de Distribución Secundaria Aéreo, trifásico de las siguientes características: ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


• • • • •

• •

• • •

Nivel de tensión: Postes Conductor Protección Retenida

380/220 V, trifásico multiaterrado. De C.A.C de 8m long. 8/200 y 8/300 Autoportante de aluminio tipo AMCA Interruptores termomagnéticos Cable alumowell de 10mm de Ø, con amarre preformado Ferretería Especial para cable autoportante Iluminación Lámpara de vapor de sodio de 70w plaza y 50w calles Caja portamedidor Tipo H, normalizado por Hidrandina S.A. Caída de tensión 5% de la tensión nominal El alumbrado Público Acorde con RD Nº 017 -2003 EM/DGE de la Ley.

Alternativa Nº 02 Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 58 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera de 10 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son: • 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional. La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años. Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


La vida útil de un controlador de carga es de aproximadamente 10años. La vida útil de una batería es de aproximadamente de 4 años. La vida útil de una luminaria es de aproximadamente de 3 años. Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a continuación: Relacionar las Acciones

En consecuencia las acciones complementarias serian. Para la primera alternativa. Acción 1a: Acción 2b: Acción 3c:

Mejorar la interconexión al sistema eléctrico existente: Línea Primaria y Red primarias, perteneciente a la línea de distribución de Aldea Infantil. Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación. Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para El manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.

Para la segunda Alternativa. Acción 2a: Acción 2b: Acción 3c:

La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y controladores. Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación. Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para El manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a Nivel de mantenimiento.

Relacionar las Acciones e Alternativas

Para el proyecto se ha identificado los siguientes proyectos posibles sobre la información prevista a lo largo de los pasos anteriores. PROYECTO ALTERNATIVO 1  Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Línea Primaria y Red primarias, perteneciente a la línea de distribución de Aldea Infantil.  Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.  Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.  Instalación de dos Transformadores PROYECTO ALTERNATIVO 2  La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y controladores, para la localidad. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


 

Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación. Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.

Descripción de los Proyectos Alternativos a considerar Alternativa Nº 01

Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria, para el C.P , se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico Las características del sistema proyectado son: a) Línea y Red de Distribución Primaria •

Seccionamiento de Tensión, ubicado en la estructura inicial.

Sistema Tensión nominal a. Estudio de la Máxima demanda

• •

• •

Distancias de seguridad Caída de tensión

•

Postes Crucetas y ménsulas Conductor Aisladores Protección Seccionamiento

•

Transformadores

• • • •

Aéreo Monofasico / Trifásico 13.82 /0.38-0.23 kV Basado en instalaciones anteriores, solo mejorar el sistema. De acuerdo CNE suministro 2001 De acuerdo normas CNE y DGE/MEM Concreto de 12m. De C.A.V.;.madera tornillo de 1.50m De Aleación de Aluminio (AAAC) De porcelana clase 56-2 y 52-3 Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL) Trifásicos/ Monofásicos, potencia nominal 100, 75, 50,25 y 15 KVA de 13.8/0.38-0.22 kV



•

Ferretería

•

Puesta a tierra

Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90 micrones Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.

TRANSFORMADOR DE DISTRIBUCION Objeto: Las presentes especificaciones cubren el suministro del transformador de TRIFASICO a INSTALARSE para servir al proyecto. El transformador será del tipo de inmersión en aceite y circulación natural de aceite y, además deberán estar provistos de regulación en vacío, en el lado de alta tensión. El transformador será instalado a la intemperie y adosado al poste través de abrazaderas, para lo cual deberán estar diseñados convenientemente. Normas: El transformador deberá ser diseñado, fabricado y probado de acuerdo con las prescripciones y recomendaciones de los siguientes organismos: -Comisión Electrotécnica Internacional (CEI 76) - ITINTEC 370-002 Descripción del material: El transformador será monofásico sumergido en aceite y refrigeración natural, cuyas características se detallan a continuación: Requerimiento de Diseño y Construcción Tanque El tanque será de plancha de hierro soldado y se fijará a éste mediante pernos. La parte activa del transformador estará fijado a la tapa, de modo que se pueda levantar con ésta, sin necesidad de abrir las conexiones externas. Núcleo El Núcleo magnético estará compuesto por columnas de sección aproximadamente circular y dispuesta en un solo plano. Tanto las columnas como los yugos serán fabricados de planchas de grano orientado, laminado en frió y ensamblados convenientemente, para obtener corriente y pérdidas en vacío reducidas. Descripción Técnica del Transformador de Distribución Será trifásico sumergido en aceite y refrigeración natural, para montaje en intemperie y tendrá las siguientes características: -Grupo de Conexión: Dyn5 -Potencia: 50 y 75 KVA -Tensión Nominal Primaria: 13.2/2x2.5 % ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


-Tensión Nominal Secundario: 380/230V. -Frecuencia: 60 Hz -Regulación de tensión: Vacío -Tipo de Ruido: Menor 55db -Tipo de Aislamiento: Clase A -Altura de trabajo: 3500 m.s.n.m. -Tensión de cortocircuito: 5% -Normas de Fabricación: ITINTEC 370-002 -Peso total • Referencia del fabricante: ASEA BROWN BOVERY ABB. Arrollamiento Los arrollamientos, están formados por bobinas redondas de cobre electrolítico, aislados cuidadosamente y dispuestos concéntricamente con las columnas del núcleo. Bornes Todos los bornes del arrollamiento de alta tensión ,serán instalados mediante aisladores de porcelana y fijados a la tapa, mediante pernos, estos serán en un número de 03 para A.T., y 04 en B.T .. Cubierta La cubierta exterior, antes de ser pintada será arenada interior y exteriormente, recibirá dos manos de pintura anticorrosiva, resistente al aceite, tal como cromado de aluminio, zinc u oxido de fierro, mezclado con una resina sintética. El acabado exterior será con la aplicación de dos manos de pintura resistente al aceite, color gris cálido. Accesorios -Tanque conservador de aceite con indicador de nivel y toma para el deshidratador. -Orificio de fácil cierre hermético para inspeccionar la parte interna de maniobra del conmutador. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


-Perfil U de fierro soldado a la base del transformador para el montaje en travesaño de madera y loza de concreto. -Bornes de puesta a tierra. -Placa de las características. -Repuestos recomendados por el fabricante para los 2 primeros años de operación. -Cáncamo para izaje. Pruebas de Inspección El transformador será probado por el fabricante de acuerdo a las normas indicadas anteriormente. Para ello avisará al propietario de la ejecución de dichas pru~bas con dos semanas de anticipación. Las pruebas de rutina que se llevarán a cabo en el transformador, serán las siguientes: -Control de relación de transformación y de polaridad. -Medida de la resistencia de los arrollamientos. -Medida del aislamiento. -Prueba de vacío. -Prueba de calentamiento. -Prueba de rendimiento a diversos valores de carga. Datos de la Placa Los transformadores deberán tener una placa de datos con inscripciones en idioma castellano, situada en lugar visible y deberá contener la siguiente información: -Norma del fabricante. -Tipo y serie del equipo. -Relación y transformación en términos de tensión primaria y secundaria. -Temperatura de trabajo. -Potencia Nominal y contínua. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


-Corriente en amperios, tanto en el lado de alta como en el de baja tensión. -Grupo de Conexión -tensión de cortocircuito. -Frecuencia. -Peso sin aceite. -Peso total -Altura de montaje. Pruebas Las pruebas a que será sometido el transformador serán las siguientes: -Prueba de calentamiento. -Prueba de control de relación de transformación. -Pruebas de control de la polaridad. -Medida de las pérdidas en el cobre y verificación de la tensión de cortocircuito. -Medida de rendimiento en diversos valores de carga. -Pruebas en cortocircuito y verificación de la tensión de cortocircuito. -Prueba de aislamiento. Pruebas de tensión aplicada y prueba de tensión inducida. -Prueba de rigidez dieléctrica del aceite. -Verificación del funcionamiento de los instrumentos de control. Los reportes de las pruebas se entregaran en cuatro 04 copias al propietario. Embalaje Los transformadores serán embalados en caja de madera en forma apropiada, con el objeto de evitar daños sobre ellas, durante el manipuleo y transporte, hasta el lugar de instalación. Seccionador tipo CUT-OUT



Serán unipolares y para montaje al exterior en cruceta armada, con apertura automática al fundirse el fusible y normal mediante pértiga para 27 KV. -Tensión de servicio: 13.8 KV -Tensión Nominal: 15/27 KV -Nivel de aislamiento: 150Kv SIL, 100A -Referencia: CHANCE Fusibles Serán rápidos del tipo K para una tensión de servicio de 13.8 KV, tensión nominal de 15 KV, adaptables a los seccionadores fusibles tipo Cut Out de la capacidad indicada en los metrados. -Normas de fabricación: ANSI C 37-41 -Capacidad: 1 Amper. Puesta a tierra La puesta a tierra de la carcasa del transformador y del pararrayo serán diferentes puestas a tierra, los materiales a usar serán: a) Conductor Cobre electrolítico desnudo, 7 hilos, 35 ó 25 mm2 de sección, temple suave. Norma de fabricación: INTEC 370.042 b) Electrodo Será de varilla cobre de 16 mm2 (5/8") de diámetro y 2400 mm de longitud. Referencia : ELECTROM catálogo GE-20 c) Conector Será de bronce para varilla de 16 mm de 0 y conductor de 25 mm2 de sección tipo AS. Referencia: ELECTROM Catálogo GE-20 d) Caja de Registro Será de concreto armado de 40x40x40 cm con tapa de 25x30x6 cm de espesor que se usará para fines de mantenimiento. e) Relleno especial de Puesta a Tierra.



Dependiendo de la resistencia del terreno se formarán las capas adicionales de sal, carbón y tierra de cultivo cernida de acuerdo con los planos, empleándose tierra de cultivo ALTERNATIVA 2:

Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 84 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son: • 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional. La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años. Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. La vida útil de un controlador de carga es de aproximadamente 10años. La vida útil de una batería es de aproximadamente de 4 años. La vida útil de una luminaria es de aproximadamente de 3 años. Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a continuación:



Cuadro Nº 21 CUADRO V : ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN MÓDULO FOTOVOLTAICO DESCRIPCION Intangibles** Suministro de Materiales Panel Solar con Soporte Controlador de Carga Batería Luminaria c/ lámpara Interruptor de un polo Caja de Conexiones Montaje Electromecánico Instalación de un Módulo Fotovoltaico Transporte Gastos Pre-operativos (2%) Imprevistos (1%) Gastos Generales y Utilidades (25%) Costo de un Módulo Fotovoltaico

Cantidad

Costo Unitario (US$)

Costo Total*

1

17,81

17,81

2 1 1 3 3 1

245,66 49,25 68,54 18,07 0,56 26,69

491,32 49,25 68,54 54,21 1,68 26,69

1 1

86,47 9,61

86,47 9,61 15,76 7,88 202,85 1.032,07

* No incluye IGV. ** Considera la Evaluación de Estudios Complementarios de Ingeniería y el Expediente Técnico.



________________________________________ CAPITULO IV FORMULACIÓN Y EVALUACION _______________________________________



4.1

Análisis de la Demanda

4.1.1 El CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos un período de evaluación de 10 años, igualmente para cuestiones de evaluación y teniendo en cuenta la guía general de identificación, formulación y evaluación social de proyectos de Inversión pública a nivel perfil se considera 20 años como periodo de horizonte temporal para verificar el cumplimiento de los objetivos que persigue el Proyecto, según la normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (MEF). La fase de Inversión sus Etapas y su Duración La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u operación del proyecto. En el presente proyecto se ha visto por conveniente incluir las siguientes etapas: 1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico. 2. Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión / inspección). La primera etapa se prevé que durará aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se estima su ejecución en 03 meses. Finalmente, por la duración de esta fase y por el monto de la inversión se considera que la inversión se realiza en 04 meses, además se considera que el proyecto entrará en funcionamiento inmediatamente después de finalizada la inversión. La Fase de Post Inversión y sus Etapas Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post. Consiste, básicamente, en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello: personal, insumos, alquileres, servicios, entre los principales. En este caso se considera la duración de 10 años, para esta fase, aun cuando la vida útil del proyecto es mayor. El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Alternativo El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma de las duraciones de las fases de inversión y post inversión que en este caso será 20 años de acuerdo a lo establecido por el Sistema Nacional de Inversión Pública. Se usará este período para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda.



Cuadro Nº 22 ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2 AÑO 0

AÑOS 1 - 20

MES 0 MESES 1

MESES 2- INVERSIÓN

POST INVERSIÓN

PREINVERSIÓN

PERFIL

EXPEDIENTE TÉCNICO

EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y SUPERVISIÓN DEL PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

El análisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energía eléctrica de las localidades y cargas especiales ubicadas en el área del proyecto, para el dimensionamiento de las líneas primarias provenientes de la estructura S/N en la localidad de Independencia, con un nivel de tensión del 13.8 KV, para un horizonte de 20 años. La existencia en el Perú de una gran cantidad de pequeñas Urbanizaciones rurales constituye un importante potencial para la utilización de mini redes alimentadas, pues con esta tecnología se logra una apreciable reducción de los costos de instalación, operación y mantenimiento. Esto implica una mayor incidencia de los factores sociales sobre el éxito de los proyectos de electrificación con esta tecnología. El acceso al servicio eléctrico es una de las mayores aspiraciones de la población rural Peruana debido a su positiva influencia sobre las condiciones de vida [James, 2001 y Díaz López et al, 2001]. No obstante los esfuerzos realizados, y debido a las características topográficas y demográficas (baja densidad de población) en provincias, la tasa de electrificación es mucho menor que la media nacional. Aunque la población sin este servicio no representa una fracción importante del total nacional (solamente alrededor de 4 %), ella constituye un sector estratégico para toda la sociedad, por lo que su electrificación sigue siendo un objetivo de alta importancia según lo demuestra el reciente programa nacional de electrificación de escuelas y consultorios médicos rurales emprendido por el estado Peruano. Por otra parte, la generación local con grupos electrógenos diesel ha demostrado ser insostenible en lugares remotos y de difícil acceso. Lineamientos: Realizar una primera aproximación a la determinación de cuáles son los factores sociales que condicionan el éxito de los proyectos de electrificación rural mediante mini redes, mediante el análisis de algunas experiencias internacionales y nacionales, y proponer un algoritmo para la ejecución de proyectos de electrificación con esta tecnología en el país. Metodología: Se realizó una revisión de la literatura especializada sobre el tema y se relacionaron, para su análisis y discusión, los factores señalados por los distintos autores, así como también un análisis de las experiencias Peruanas de electrificación comunitaria utilizando entrevistas y las opiniones ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


de algunos expertos. El criterio más importante para el análisis está basado en la idea, generalmente aceptada, de que el éxito de un proyecto depende en gran medida de la correspondencia entre el paradigma de implementación y las condiciones institucionales, legales, socio económico y culturales concretas locales y del país, así como de la ética de los profesionales involucrados. A partir de este criterio, el análisis se realizó tomando en cuenta las características particulares de nuestro sistema social. Para el análisis y comparación de los estudios de caso se empleó la clasificación propuesta en Vallvé y otros (2001): Cuadro Nº 23 Esquema de explotación socio-técnico-económico Categoría Aspecto Eléctrico

Variable Generación Energía

Fuente de energía Aspectos Económicos

Participación de los usuarios en el costo capital Pago mensual usuarios

por

los

Aspectos sociales

Experiencias previas de electrificación Cultura de uso eficiente de la energía

Esquema de organización para la explotación

Entidad encargada manejo del sistema

del

Valor cuantitativo Sólo un nivel por usuario (a) o más de uno (emergencia (b) o durante las horas de operación del respaldo (c)). Ilimitado por usuario (a), limitación mensual (b), limitación diaria (c) y otras opciones complementarias (acumulación de energía no consumida, etc. (d). Aleatoria (sólo una fuente renovable (a)) o grupo electrógeno diario o estacionario (b ó c), o grupo electrógeno auxiliar. Sin costo de conexión (a), similar a la red convencional (b), relacionado al costo capital y su estatus económico (c). Inexistente (a), fijo (b), basado en el consumo a los precios de conexión a l a red convencional (c), parcialmente adaptado a los costos de generación (d) y también adaptado a las fuentes de energía. Grupo electrógeno (a), red convencional (b), sistema FV híbrido autónomo (c) o ninguno (d). No contemplada (a), introducida mediante iluminación eficiente (b), generalmente todas las aplicaciones son eficientes (c). Ninguna (a), el gobierno u otra organización pública (b), una compañía privada (c) o los usuarios por sí mismos (d).

Esquema de explotación socio-técnico-económico adecuado. Este esquema incluye el pago por el consumo energético en correspondencia con el estatus económico y el costo de explotación del sistema, el entrenamiento de los usuarios y de los técnicos locales en el uso eficiente y racional de la energía, en la operación correcta de la planta y en el mantenimiento primario, así como la limitación del consumo de energía de cada usuario. Esto último puede implementarse sobre la base de la estructura social y la moral comunitaria (en Urbanizaciones arraigadas y "frente a frente") o desde una perspectiva tecnológica con el uso de dispensadores de energía o metros contadores., La Figura Algoritmo propuesto para abordar proyectos de electrificación.



La ejecución de los proyectos de electrificación rural implica un importante componente social que es importante tomar en cuenta desde las fases más tempranas de su implementación. Esto sólo puede realizarse de manera exitosa desde una perspectiva sistémica (socio-técnico-económica) orientada al hombre. El éxito social de los proyectos está condicionado por la presencia de los ocho factores relacionados antes, los cuales deben ser comprobados mediante intervenciones de diagnóstico antes de abordar la ejecución de los proyectos. El análisis de algunas buenas prácticas de electrificación rural permitió descubrir algunas invariantes que han sido sistematizadas en un algoritmo, que se propone para abordar los proyectos.

Información de zonas similares al proyecto

Se ha obtenido información de consumos promedio por cliente, de zonas similares al proyecto, de los diferentes meses del presente año, proporcionados por la empresa distribuidora Hidrandina. Asimismo se proporcionó las horas de utilización del sector doméstico. De esta manera se obtuvieron los siguientes indicadores:



Cuadro N°24 Resumen de Consumo Unitario Mensual Promedio Del Distrito de Independencia CONSUMO UNITARIO MENSUAL (KWh-MES/CLIENTE) - PROMEDIO ANUAL AÑO COSUMO UNITARIO (KWh-MES/CLIENTE) 2007 11.63 2008 12.28 2009 13.89 PROMEDIO 12.60 FUENTE: HIDRANDINA S.A. CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

CUD inicial de 12.60 kwh-mes, correspondiente al consumo promedio del, por el sistema eléctrico más próximo a la zona del proyecto. Se considera una tasa de crecimiento de la demanda inicial de 1.11% anual para los últimos 10 años. Cuadro N°25 Consumo Doméstico Unitario -Tarifa BT5B- Residencial CONSUMO HISTÓRICO DEL PSE PARIA WILLCAHUAIN - HUANCHAC(Urb. La Colina) Energía

Consumo Unitario

Año

Mes

Clientes

(kWh-mes)

(kWh-mes/cliente)

2008

Enero

1309

14909.51

11.39

2008

Febrero

1304

14461.36

11.09

2008

Marzo

1250

16025.00

12.82

2008

Abril

1248

14127.36

11.32

2008

Mayo

1254

15261.18

12.17

2008

Junio

1259

15498.29

12.31

2008

Julio

1267

14355.11

11.33

2008

Agosto

1272

14907.84

11.72

2008

Septiembre

1279

12917.90

10.10

2008

Octubre

1282

14589.16

11.38

2008

Noviembre

1287

14787.63

11.49

2008

Diciembre

1288

16035.60

12.45

2009

Enero

1289

14991.07

11.63

2009

Febrero

1290

14757.60

11.44

2009

Marzo

1290

15918.60

12.34

2009

Abril

1284

14522.04

11.31

2009

Mayo

1287

14736.15

11.45

2009

Junio

1281

15858.78

12.38

2009

Julio

1273

15708.82

12.34

2009

Agosto

1262

16835.08

13.34

2009

Septiembre

1258

16253.36

12.92

2009

Octubre

1232

15991.36

12.98

2009

Noviembre

1226

15410.82

12.57

2009

Diciembre

1228

15558.76

12.67

2010

Enero

1225

19306.00

15.76

2010

Febrero

1213

19492.91

16.07

2010

Marzo

1214

18780.58

15.47

2010

Abril

1203

17972.82

14.94

2010

Mayo

1168

15382.56

13.17

2010

Junio

1171

15703.11

13.41

2010

Julio

1163

13851.33

11.91

2010

Agosto

1169

17219.37

14.73

2010

Septiembre

1164

15970.08

13.72

2010

Octubre

1162

16082.08

13.84

2010

Noviembre

1162

13851.04

11.92

2010

Diciembre

1163

13641.99

11.73

Promedio

12.60

Fuente: HIDRANDINA S.A



Proyección de población y número de viviendas Para obtener la proyección de la población y del número de viviendas, se empleó la información de la urbanización La Colina e incluidas en el presente planeamiento, e información proporcionada por la Municipalidad del distrito de Independencia. Para la proyección se tomaron las siguientes consideraciones: La tasa de crecimiento poblacional máxima considerada es de 1.11%. •

•

Se calculó el promedio de la relación población / número de viviendas. Finalmente se empleó de preferencia los datos recopilados de la zona del proyecto: número de habitantes y número de viviendas totales y número de viviendas a electrificarse. CUADRO Nº 26 NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA DE LA URBANIZACION LA COLINA VIVIENDA TOTAL

NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA TOTAL DE VIVIENDAS DE La URBANIZACION LA COLINA (2011) TASA DE CRECIMIENTO ANUAL TOTAL DE VIVIENDAS DE LA URB. LA COLINA (1999 = 2007) TOTAL DE VIVIENDAS DE LA URBANIZACION LA COLINA (2011) N°PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA N°DE FAMILIAS DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA (2007) Fuente: INEI, Censo nacional XI de Población y VI de Vivienda

210 1.2% 205 210 5 12927

CUADRO N°27 NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA DEL POBLADO DE INDEPENDENCIA VIVIENDAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011)

210

212

214

216

218

220

222

224

226

228

CARGASESPECIALES

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL

2,1%

2,1%

2,1%

2,1%

2,1%

2,1%

2,1%

2,1%

2,1%

2,1%

VIVIENDAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011)

213

217

221

225

229

233

237

241

245

249

VIVIENDAS BENEFICIARIAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011)

213

215

217

219

221

223

225

227

229

231

N°PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA Y/O VIVIENDA

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

N°DE HABITANTES BENEFICIARIOS (2011)

71

72

72

73

74

74

75

76

76

77

FUENTE:ElaboraciónPropia EquipoTécnico 2010

Diagnostico de la Situación Actual de la Demanda Actualmente, ninguna entidad apoya para mejorar la Situación que se vive. La población se caracteriza por ser pobre, vive de la agricultura, la ganadería, el comercio, en base a estas características, ellos no pueden solventar los gastos para la electrificación del caserío. En cuanto a la electrificación, son los escasos recursos económicos de entidades como el Gobierno Distrital, que no han permitido realizar una obra como la que se pretende realizar con el presente proyecto.



CUADRO N°28 PROYECCION DE CONSUMO DE ENERGIA Y MAXIMA DEMANDA POR LOCALIDAD Energía Total (kWh) Localidad LA COLIN A

Distrito

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

INDEPENDENCIA

13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024.2 27325.4 28691.7 30126.2 31632.5 33214.2 34874.9

TOTAL

13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875

MAXIMA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN (kW)

Localidad LA COLINA

Distrito

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

INDEPENDENCIA

TOTAL

7.1 6 7.5 2 7.90

8.2 9 8.7 1 9.1 4 9.6 0 10.08 10.5 8 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10

7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10

COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA (COSTO DE LA ENERGÍA) - COSTO DE KWH 0.3515+ IGV = 0,3515 + 0,0668 = 0,4183 Energía Total (kWh) Localidad LA COLINA NECESID AD ILUMINACIÓN RADIO TELEVIS IO N REFRIGERACIÓIN OTROS USOS

Distrito

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

INDEPENDENCIA

5773 82 68 54 15

6062 86.205 71.82 57.12 15.645

6365 90.515 75.411 59.9 76 16.427

6683 95.041 79.182 62.975 17.249

7017 99.793 83.141 66.124 18.111

7368 104.7 8 87.298 69.43 19.017

7736 110.0 2 91.663 72.9 01 19.967

8123 115.5 2 96.246 76.546 20.966

8529 8956 121.3 127.3 6 101.0 6 106.1 1 80.374 84.392 22.014 23.115

9404 133.7 3 111.4 2 88.612 24.271

9874 10368 10886 140.4 2 147.4 4 154.8 12 116.9 9 122.8 4 128.9 78 93.042 97.695 102.5 79 25.484 26.758 28.0962

11430 162.5 52 135.4 27 107.7 08 29.5 01

12002 170.68 142.1 99 113.0 94 30.9 76

12602 13232 179.2 14 188.1 75 149.3 09 156.7 74 118.7 48 124.6 86 32.5 248 34.1511

13893 197.5 83 164.6 13 130.9 2 35.8586

14588 207.4 63 172.8 43 137.4 66 37.6516

TOTAL 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144 FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA HIDRANDINA COSTO DE KWH + IGV, MES DE ENRO DEL 2011

Una vez culminada la obra se le hará entrega al Comité de Operación y Mantenimiento de la Localidad, que beneficiara a toda la población dándole la electrificación que tanto la necesita. Cuadro N°29 TASA DE CRECIMIENTO DEL AMBITO DEL PROYECTO - ZONA RURAL

Nº CASERIO 1 URBANIZACION LA COLINA

Distrito INDEPENDENCIA

Población Total Censo 2007 Pobl. Benef 2010 205 210

TC (%) 1.20%

Fuente: INEI Nota : La tasa de crecimiento poblacional se cálculo con la información más actual de población de la Urbanización La Colina consideradas en el proyecto (censo 2007 y datos de población) La tasa de crecimiento poblacional máxima considerada es de 1,2%


TC (%) Consid. 1.20%


Población Demandante Sin Proyecto

La población demandante sin proyecto para nuestro caso es igual al 47.7% del total de la población de la urbanización La Colina, del distrito de Independencia debido a que este porcentaje de la población tiene para mejorar el servicio público de electricidad.

Los Servicios Demandados Sin Proyecto

El principal servicio que ofrecerán los proyectos alternativos es la electrificación de las localidades. En la situación sin proyecto, se seguirá con el problema de cubrir sus necesidades de iluminación e información a través de conexiones artesanales (52.3% del total de la población), Kerosene, pilas, velas, baterías, otros.

La Población Demandante Con Proyecto La población demandante con proyecto, es la población total de la Urbanización La Colina en mención del distrito Independencia que cuenta con 281 Habitantes, 210 Viviendas y 10 Carga especial (respecto al 2009), con una tasa de crecimiento 1.2%. Proyección de la demanda de potencia y energía Información Existente Las consideraciones generales para la proyección de la demanda son las siguientes: • No se tiene máxima demanda solo se tiene que mejorar ya las instalaciones existentes por razones de seguridad. • Información recopilada en el área de influencia del proyecto identificando las localidades a ser electrificadas. • Censos de Población y Viviendo del 2007 (INEI) y datos de la Municipalidad de Independencia. CUADRO N°30 MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KWH - AÑO 2014 2024 LOCALIDAD \ AÑO 2011 2018 17614.19 22480.66 13801.18 28691.65 LA COLINA 13801.18

TOTAL (kWh-año)

17614.19

22480.66

28691.65

2030 34874.88 34874.88

FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KW - AÑO (HORAS DE USO AL AÑO EN LA SIERRA DEL PERU 1927 HORAS/AÑO)

LA COLINA

2011 7.16

2014 9.14

2018 11.67

2024 14.89

2030 18.10

TOTAL (kWh-año)

7.16

9.14

11.67

14.89

18.10

LOCALIDAD \ AÑO




CUADRO N°31 PROYECCION DE CONSUMO DE ENERGIA Y MAXIMA DEMANDA POR LOCALIDAD Energía Total (kWh) Localidad LA COLINA

Distrito

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

INDEPENDENCIA

13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024.2 27325.4 28691.7 30126.2 31632.5 33214.2 34874.9

TOTAL

13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875

MAXIMA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN (kW)

Localidad LACOLINA

Distrito

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

INDEPENDENCIA

7.16 7.52 7.9 0 8.29 8.7 1 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10

TOTAL

7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10

COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA (COSTO DE LA ENERGÍA) - COSTO DE KWH 0. 3515+ IGV = 0,3515 + 0,0668 = 0,4183 Energía Total (kWh) Localidad LACOLINA NECESID AD ILUMIN ACIÓN RADIO TELEVIS IO N REFRIGERACIÓIN OTROS USOS

Distrito INDEPENDENCIA

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 5773 82 68 54 15

6062 6365 6683 7017 7368 86.2 05 90.5 15 95.041 99.7 93 104.78 71.82 75.4 11 79.1 82 83.1 41 87.2 98 57.12 59.976 62.975 66.124 69.4 3 15.645 16.427 17.249 18.111 19.017

7736 110.02 91.6 63 72.9 01 19.967

8123 115.5 2 96.2 46 76.546 20.966

8529 121.3 101.06 80.374 22.014

8956 9404 127.36 133.73 106.11 111.4 2 84.392 88.612 23.115 24.271

9874 10368 10886 140.4 2 147.44 154.8 12 116.9 9 122.8 4 128.9 78 93.042 97.695 102.5 79 25.484 26.758 28.0962

11430 162.552 135.4 27 107.7 08 29.5 01

12002 170.68 142.1 99 113.0 94 30.9 76

12602 13232 13893 14588 179.2 14 188.175 197.583 207.463 149.3 09 156.7 74 164.6 13 172.8 43 118.7 48 124.6 86 130.92 137.466 32.5 248 34.1511 35.8586 37.6516

TOTAL 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144 FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA HIDRANDINA COSTO DE KWH + IGV, MES DE ENRO DEL 2011

Análisis de la oferta Oferta Zona Influencia Actualmente la zona del proyecto cuenta con una oferta de generación eléctrica que está limitada al suministro eléctrico principalmente de las localidades de Independencia, que cuenta con dos subestaciones propias de 75KVA C/U Oferta de Generación Hidráulica La oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub estación Paria perteneciente a la línea de Distribución a un nivel de tensión de 13,8/0,38-0,230KV, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. Las características técnicas son: Grupo 1: (antiguo y sin servicio) Tipo de turbina : Peltón Velocidad de rotación : 1620 rpm Potencia del alternador : 285 KVA Factor de potencia : 0.80 Tensión de generación : 400 volt. Intensidad : 411 Amp. Frecuencia : 60 Hz. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Fases : Grupo 2 Fabricantes : Tipo de Turbina : Velocidad de Turbina : Potencia del alternador : Velocidad DEL alternador Factor de potencia Tensión de generación Intensidad Frecuencia Fases Transformador elevador Fabricante Tipo Potencia Grupo de conexión Relación de transformación Relación de amperios Nivel de aislamiento Frecuencia

Monofásico FRANCIS 1200 RPM 920 KVA : 1800R.P.R.M. : 0.80 : 440V. : 1328 Amp,. : 60 Hz. : Monofásico/Trifásico : : ABB : Monofásico/Trifásico : 1250 KVA : Dyn11 : 0.40/10 KV : 1804.22/72.17 Amp. : 3/28 CHA : 60 Hz

También tenemos como oferta de generación hidráulica la micro central de Paria – Cahua con las siguientes características: Potencia del alternador : 50 KVA Factor de potencia : 0.80 Velocidad del alternador : 1800 R.P.M. Tensión de generación : 220 Volt. Sub estación elevadora : Seccionadores : Cut-out Transformador : 50 KVA Relación de amperios : 0.23/10 Amp. Para el futuro inmediato, se incrementará la oferta de generación hidráulica de la C.H. Cahua mediante dos grupos Peltón de 500 KW c/u adicionales a la ya existentes. En resumen la oferta futura a corto plazo a ser incorporado será: Fuente de Suministro corto plazo

Oferta sin Proyecto En cuanto a la oferta optimizada no se podría dar, porque las únicas fuentes de energía para su iluminación e información son: Conexiones artesanales, el kerosene, pilas, velas, baterías, otros, pero esto no solucionaría el problema, pues el problema no se trataría a calidad.



Cuadro N°32 PROYECCION DE CONSUMO DE ENERGIA Y MAXIMA DEMANDA POR LOCALIDAD Energía Total (kWh) Localidad

Distrito

LA COLINA

INDEPENDENCIA

TOTAL

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875

13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875

COSTOS ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE MANTENIMIENTO, POR CENTRO POBLADO - PROYECTO ALTERNATIVO 01

Localidad LA COLINA

Distrito

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

INDEPENDENCIA

48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476

TOTAL

48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476

COSTOS ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PROYECTO ALTERNATIVO 01

Localidad

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

OPE RA CIÓN

59 93 62 92 6 60 7 6 93 7 7 284 76 49 80 31 84 33 88 54 9 297 9 762 102 50 10 762 11 300 11 86 5 12 45 9 13 08 2 13 73 6 1 4422 15 144

MANTENIMIENTO

48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476

TOTAL 54396 55180 55983 56807 57653 58521 59412 60327 61268 62234 63229 64251 65304 66388 67503 68653 69838 71060 72320 73620 FUENTE : CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE LA CONEXIÓN INSTALACION DOMICILIARIA 0.79 NUEVOS SOLES FUENTE: COSTO TOMADO DE LA TARIFA DE COMERSIALIZACION DE HIDRANDINA

Oferta con Proyecto

Cuadro N°33

MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KWH - AÑO 2011

2014

2018

2024

2030

LA COLINA

13801.18

17614.19

22480.66

28691.65

34874.88

TOTAL (kWh-año)

13801.18

17614.19

22480.66

28691.65

34874.88

LOCALIDAD \ AÑO


MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KW - AÑO (HORAS DE USO AL AÑO EN LA SIERRA DEL PERU 1927 HORAS/AÑO) LOCALIDAD \ AÑO LA COLINA

TOTAL (kWh-año)

2011

2014

2018

2024

2030

7.16 7.16

9.14 9.14

11.67 11.67

14.89 14.89

18.10 18.10


ALTERNATIVA Nº 01

Según la información obtenida la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la sub estación de Picup y la linea de distribución ubicado en aldea infantil-ramla Monterrey, con los siguientes puntos de alimentación: desde la estructura de media tensión 13.8 ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


kV, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. El documento de factibilidad se tiene de la antigua ejecución de obra ejecutada por La Municipalidad Distrital de Independencia y fijación del punto de diseño esta autorizado, el cual garantiza la disponibilidad de energía y potencia. Alternativa Nº 02 La oferta está dada por 210 módulos fotovoltaicos, que corresponden a lo requerido en el primer año de operación (2007), cantidad determinada a partir del consumo total de energía (Energía Vendida), que requerirá el proyecto en el horizonte de evaluación. El nivel de radiación en la zona del proyecto, es de 5,5 KWh / m2 Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por panel será de: 8,25 KWh/ mes Por su parte, la potencia por panel será de: 50 Wp. DIMENSIONAMIENTO DEL SISTEMA FOTOVOLTAICO Cuadro Nº 34 KW-h/m2/día <> Wh/día Horas/día PANEL SOLAR 75 W 75 12 4.40 5.5 412.50 PANEL SOLAR 50 W 50 12 2.95 5.5 275.00 Fuente: SEHNAMI-DEP/MEM. Próximo a publicarse en el web site de la DEP URL: www.dep.mem.gob.pe NOTA:De acuerdo al cuadro la oferta que se puede garantizar con un panel de 50 Wp es de 8,25 kWh/mes, según la radiación solar de la zona. Se tiene 5,5 horas de sol nominal en el lugar del proyecto. PANELES SOLARES

POTENCIA (W)

VOLTAJE (V)

CORRIENTE (A)

kWh/mes

Ah/día

12.38 8.25

24.20 16.23

Dicha oferta de energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo básico de iluminación, radio y televisión. Balance oferta – demanda Los Servicios que serán potencialmente demandados por el proyecto La demanda potencial de la electrificación es igual a la demanda en la situación con proyecto menos la oferta actual ofrecida sin proyecto. La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía que asciende a 57.66 KW en promedio anual, de manera eficiente a través del horizonte del proyecto tal como se muestra a continuación:



Cuadro Nº 35 BALANCE DEMANDA - OFERTA EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL ALTERNATIVA I DEMANDA OFERTA (*) DEFICID AÑO (kW) (kW) (kW) 0 1 7.16 12.83 5.67 2 7.52 12.83 5.31 3 7.90 12.83 4.93 4 8.29 12.83 4.54 5 8.71 12.83 4.12 6 9.14 12.83 3.69 7 9.60 12.83 3.23 8 10.08 12.83 2.75 9 10.58 12.83 2.25 10 11.11 12.83 1.72 11 11.67 12.83 1.16 12 12.25 12.83 0.58 13 12.86 12.83 -0.03 14 13.51 12.83 -0.68 15 14.18 12.83 -1.35 16 14.89 12.83 -2.06 17 15.63 12.83 -2.80 18 16.42 12.83 -3.59 19 17.24 12.83 -4.41 20 18.10 12.83 -5.27 FUENTE . CUADRO ELABORA DO POR EL PROYECTISTA



CUADRO N°36 BALANCE OFERTA - DEMANDA EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL ALTERNATIVA I DEMANDA OFERTA (*) DEFICIT AÑO (kW) (kW) (kW) 0 1 7.16 12.83 5.67 2 7.52 12.83 5.31 3 7.90 12.83 4.93 4 8.29 12.83 4.54 5 8.71 12.83 4.12 6 9.14 12.83 3.69 7 9.60 12.83 3.23 8 10.08 12.83 2.75 9 10.58 12.83 2.25 10 11.11 12.83 1.72 11 11.67 12.83 1.16 12 12.25 12.83 0.58 13 12.86 12.83 -0.03 14 13.51 12.83 -0.68 15 14.18 12.83 -1.35 16 14.89 12.83 -2.06 17 15.63 12.83 -2.80 18 16.42 12.83 -3.59 19 17.24 12.83 -4.41 20 18.10 12.83 -5.27 FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

Las metas globales y parciales de cada proyecto alternativo La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía que asciende a 18.10 KW. En promedio anual, de manera eficiente a través del horizonte del proyecto. Planteamiento Técnico de las Alternativas Planteamiento técnico de alternativas que brindara el proyecto Alternativa 1 Desde el primer año de operación (Electrificación), se ofrece la electrificación de 210 Viviendas, la electrificación de 10 cargas especiales, con alumbrado público con pastorales y luminarias, con una potencia de energía de 18.10 KW. Anual, el cual es suficiente para electrificar el pueblo. La oferta de energía disponible en el área de influencia esta fijado desde la estructura de media tensión, aun nivel de tensión de 13.8 kV. La energía convencional proviene desde la C.H. de Huallanca, que en un futuro formara parte del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), la cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 mw



CUADRO Nº 37

Fuente de Suministro

Capacidad Nominal (KW)

Potencia Utilizada (KW) (*)

Potencia de Reserva (KW)

ALDEA INFANTIL

120,00

12.8

6.8

(*) Potencia Utilizada al año 2020

Alternativa 2

Desde el primer año de operación (sistema fotovoltaico), se ofrece la electrificación de 210 viviendas 482 habitantes, la electrificación de locales públicos y el alumbrado publico. Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por panel será de: 8,25 kWh/mes, según la radiación solar de la zona. Dicha energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo básico de iluminación, radio y televisión Condiciones Externas e Internas iniciales para llevar acabo la etapa del proyecto. Condiciones Externas: Son aquellas que no dependen del proyecto en si. Se llevara a cabo campañas de difusión y capacitación con materiales escritos, a los usuarios para el uso racional de la energía. Condiciones Internas: Se ha establecido que la Municipalidad De Independencia, apoyará para la ejecución del presente proyecto. Además la municipalidad cuenta con personal técnico calificado para este tipo de obras, para llevar a cabo la ejecución del proyecto (Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural). Identificar las actividades asociadas con cada proyecto alternativo y definir su duración física y financiera. COSTOS DEL PROYECTO LOS COSTOS A PRECIO DE MERCADO a)

Costos sin Proyecto

Los costos sin proyecto a precios de mercado son los costos que se incurren en una situación optimizada y para nuestro caso son cero. Sin embargo en la evaluación social del proyecto se considerara el rubro “ahorro de costos” como parte de los beneficios del proyecto, dichos ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


ahorros son aproximadamente S/. 15.99. Por lo que se detalla en el siguiente cuadro: CUADRO N°38 Gasto Anual en Fuentes Alternativas “sin proyecto”

Necesidad

Iluminación

Unidades Fuente Actual consumidas de Energía mensuales

Precio unitario (S/.)

Gasto Mensual (S/.)

Total Anual (S/.)

Kerosene (lt) Velas (und) Pilas (und) Otros

3.8 60 6

2 0.3 1.5

7.6 18 9

91.2 216 108

Baterías (re) Pilas (und)

4 12

7 1.5

28 18

336 216

Kerosene (lt) Gas a on

1.6 0.1

2 35

3.2 3.5

38.4 42

Radio y TV Refrigeración

Diesel

-

Otros

CUADRO N°39 COSTO MENSUALES POR VIVIENDA (NUEVOS SOLES)

1. ILUMINACIÓN

2. RADIO Y T.V.

VELAS

S/.4.00

KEROSENE

S/.3.00

PILAS

S/.3.00

BATERIAS PILAS

3. REFRIGERACIÓN

KEROSENE TOTAL

S/.12.00 S/.3.00 S/.1.50 S/.26.50

Pago aproximado por 15 Kw.mes

10.51

Ahorro en costos

15.99

Fuente: Estimaciones del formulador (trabajo de campo)

b) Costos con Proyecto

Alternativa 1 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados. Estos costos están dados por: El Monto de Inversión detallado del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:



S10

Pagina

1

PRESUPUESTO DE OBRA Presupuesto Subpresupuesto Cliente Lugar

1002030: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA RED PRIAMRIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACION LA COLINA 1002031: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION URBANIZACION LA COLINA GOBIE RNO DISTRITAL DE INDEPENDENCIA ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA - LA COLINA

Item 1.00 1.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 1.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 1.03 01.03.01 01.03.02 1.04 01.04.01 1.05 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.05.04 01.05.05 01.05.06 1.06 01.06.01 1.07 01.07.01 01.07.02 01.07.03 1.08 01.08.01 01.08.02 01.08.03 01.08.04 01.08.05 01.08.06 1.09 01.09.01 1.10 01.10.01 01.10.02 2.00 2.01 02.01.01 02.01.02 2.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.02.04 2.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 2.04 02.04.01 02.04.02 2.05 02.05.01 02.05.02 02.05.03 02.05.04 02.05.05 02.05.06 2.06 02.06.01 2.07 02.07.01 02.07.02 02.07.03 2.08 02.08.01 02.08.02 02.08.03 02.08.04 02.08.05 02.08.06 2.09 02.09.01 02,09.02 2.10 02.10.01

Descripcion SUMINISTRO DE MATERIALES OBRAS PRELIMINARES CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 X 3.60M CON SOPORTE DE MADERA TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE HABILITACION DE ALMACEN Y SEGURIDAD POSTE C.A.C.8M ESCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL.SOLADO 10CM POSTES DE C.A.C.8/200/120/240 POSTES DE C.A.C.8/300/120/241 POSTES C.A.C 9/300/135/250 RETENIDAS RETENIDA INCLINADA TIPO V1 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 PUESTAS A TIERRA PUESTA A TIERRA RURAL ARMADO ARMADO TIPO E1 ARMADO TIPO E2 ARMADO TIPO E3 ARMADO TIPO E4 ARMADO TIPO E5 ARMADO TIPO E6 EQUIPOS DE ILUMINACION UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO CABLES AUTOPORTANTE CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A CAJAS DE DERIVACION CAJA DE DERIVACION CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEXION DOMICILIARIA SIMPLE CONEXION DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE MONTAJE ELECTROMECANICO OBRAS PRELIMINARES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 2.40M X 3.60M C/SOPORTE DE MADERA TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE MONTAJE POSTE C.A.C. 8M EXCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL. SOLADO 10cm POSTE C.A.C.8/200/120/240 POSTE C.A.C.8/300/120/240 POSTE C.A.C.8/300/135/250 MONTAJE DE RETENIDAS EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.00M INCL. INST.BLOCK RETENIDA INCLINADA TIPO V1 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 MONTAJE DE PUESTAS A TIERRA EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.80M PUESTA A TIERRA RURAL MONTAJE DE ARMADOS ARMADO TIPO E1 ARMADO TIPO E2 ARMADO TIPO E3 ARMADO TIPO E4 ARMADO TIPO E5 ARMADO TIPO E6 MONTAJE DE EQUIPOS DE ILUMINACION UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO MONTAJE DE CABLES AUTOPORTANTE CABLE CAAI 3X35+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X25+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X16+1X16/25mm2 MONTAJE DE EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A MONTAJE DE CAJAS DE DERIVACION CAJA DE DERIVACION TRANSFORMADORES TRIFASICOS DE DISTRIBUCION ELECT DE 2560 WATTS MONTAJE DE CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEXIÓN DOMICILIARIA SIMPLE

Unid

Costo al

Metrado

27/03/2011

Precio S/.

Unid Unid GLB

1.00 136.00 1.00

858.48 1.45 2,747.00

Unid Unid Unid Unid

136.00 46.00 68.00 32.00

35.39 295.65 315.65 385.65

Unid Unid

49.00 2.00

245.90 329.97

Unid

41.00

453.60

Unid Unid Unid Unid Unid Unid

46.00 17.00 22.00 20.00 2.00 1.00

27.25 63.79 32.35 63.79 49.45 96.14

Unid

67.00

302.60

715.00 845.00 3400.00

11.83 10.11 9.93


83.00 59.00 164.00 89.00 5.00 8.00

14.30 14.30 14.30 16.64 14.45 14.45

Unid

25.00

335.07

Unid Unid

88.00 52.00

301.41 376.02

Unid Unid

1.00 136.00

76.54 25.91

Unid Unid Unid Unid

136.00 56.00 78.00 42.00

28.23 56.97 64.08 64.08

Unid Unid Unid

51.00 49.00 2.00

41.11 31.00 31.00

Unid Unid

51.00 51.00

36.30 40.02


68.00 37.00 50.00 42.00 7.00 1.00

8.36 6.46 8.36 6.46 6.74 8.29

Unid

86.00

44.46

715.00 845.00 3400.00

0.99 0.99 0.99


93.00 69.00 174.00 99.00 7.00 9.00

7.18 7.18 7.18 7.18 7.18 7.18

HH Unid

35.00 2.00

46.15 18,880.00

Unid

210.00

9.74

M M M

M M M

Parcial S/. 223,383.81 3,802.68 858.48 197.20 2,747.00 52,217.94 4,813.04 13,599.90 21,464.20 12,340.80 12,709.04 12,049.10 659.94 18,597.60 18,597.60 4,520.47 1,253.50 1,084.43 711.70 1,275.80 98.90 96.14 20,274.20 20,274.20 50,763.40 8,458.45 8,542.95 33,762.00 6,044.61 1,186.90 843.70 2,345.20 1,480.96 72.25 115.60 8,376.75 8,376.75 46,077.12 26,524.08 19,553.04 93,747.22 3,600.30 76.54 3,523.76 14,719.20 3,839.28 3,190.32 4,998.24 2,691.36 3,677.61 2,096.61 1,519.00 62.00 3,892.32 1,851.30 2,041.02 1,552.29 568.48 239.02 418.00 271.32 47.18 8.29 3,823.56 3,823.56 4,910.40 707.85 836.55 3,366.00 3,239.28 667.74 495.42 1,249.32 710.82 50.26 64.62 39,382.49 1,615.25 37,760.00 5,469.04 2,045.40



02.10.02 2.11 02.11.01 02.11.02 02.11.03 02.11.04 3.00 3.01 3.02

CONEXIÓN DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE

Unid

77.00

37.18

2,862.86

PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO Y LIQUIDACION

9,480.73

PRUEBA DE AISLAMIENTO POR CIRCUITO PRUEBA DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA PRUEBA DE TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO ELABORACION EXPEDIENTE DE LIQUIDACION (HIDRANDINA S.A.)

Unid Unid GLB Unid

8.00 42.00 1.00 1.00

594.68 38.89 35.35 3,000.00

4,757.44 1,633.38 35.35 3,000.00

GLB Unid

1.00 158.00

19,000.00 87.89

19,000.00 13,886.62

FLETE TERRESTRE

32,886.62

TRANSPORTE DE MATERIALES TRANSPORTE RURAL DE POSTES COSTO DIRECTO

350,017.65

GASTOS GENERALES UTILIDAD SUBTOTAL IGV

10% 7%

35,001.77 24,501.24 409,520.65

18%

73,713.72

TOTAL PRESUPUESTO

483,234.37

EXPEDIENTE

14344.21

497,578.30

CUADRO N°40 COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO 01 P. M. DESCRICION ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Técnico

COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria

Año 0 14,344.21 14,344.21

370,781.95 303,918.07


19,801.12


13,402.22


24,743.58


114,327.32


111,903.92

Retenidas

4,245.40

Puesta a Tierra

1,990.51

Sistema de Medicion

4,426.40


1,503.42

Trabajos Finales

7,574.18

Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias

66,863.88


16,104.27

Excavaciones de Hoyos Suministro de Izamiento de Postes Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias Suminostro y Montaje de Armados Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora

2,833.86 18,504.52 2,815.15 934.05 534.74


8,407.84


1,690.01

Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias

1,010.54 12,528.90

Trabajos Finales

1,500.00

COSTO DIRECTO

385,126.16

Gastos generales 6% del Costo Directo Utilidades 6% Del Costo Directo SUB TOTAL

23,107.57 23,107.57 431,341.30


25,880.48


32,654.00


7,702.52 497,578.30






La generación de energía es a través de la C.H. Cañón del Pato a la tarifa en barra equivalente de media tensión, como Sistema: Picup (Hidrandina S.A.). Ver pliego tarifarío de compra y venta de energía en el cuadro. Cuadro N°41 Consumo Doméstico Unitario -Tarifa BT5B- Residencial CONSUMO HISTÓRICO DEL PSE PARIA WILLCAHUAIN - HUANCHAC(Urb. La Colina) Energía

Consumo Unitario

Mes

Clientes

(kWh-mes)

(kWh-mes/cliente)

2008

Enero

1309

14909.51

11.39

2008

Febrero

1304

14461.36

11.09

2008

Marzo

1250

16025.00

12.82

2008

Abril

1248

14127.36

11.32

Año

2008

Mayo

1254

15261.18

12.17

2008

Junio

1259

15498.29

12.31

2008

Julio

1267

14355.11

11.33

2008

Agosto

1272

14907.84

11.72

2008

Septiembre

1279

12917.90

10.10

2008

Octubre

1282

14589.16

11.38

2008

Noviembre

1287

14787.63

11.49

2008

Diciembre

1288

16035.60

12.45

2009

Enero

1289

14991.07

11.63

2009

Febrero

1290

14757.60

11.44

2009

Marzo

1290

15918.60

12.34

2009

Abril

1284

14522.04

11.31

2009

Mayo

1287

14736.15

11.45

2009

Junio

1281

15858.78

12.38

2009

Julio

1273

15708.82

12.34

2009

Agosto

1262

16835.08

13.34

2009

Septiembre

1258

16253.36

12.92

2009

Octubre

1232

15991.36

12.98

2009

Noviembre

1226

15410.82

12.57

2009

Diciembre

1228

15558.76

12.67

2010

Enero

1225

19306.00

15.76

2010

Febrero

1213

19492.91

16.07

2010

Marzo

1214

18780.58

15.47

2010

Abril

1203

17972.82

14.94

2010

Mayo

1168

15382.56

13.17

2010

Junio

1171

15703.11

13.41

2010

Julio

1163

13851.33

11.91

2010

Agosto

1169

17219.37

14.73

2010

Septiembre

1164

15970.08

13.72

2010

Octubre

1162

16082.08

13.84

2010

Noviembre

1162

13851.04

11.92

2010

Diciembre

1163

13641.99

11.73

Promedio

12.60

Fuente: HIDRANDINA S.A 

Los costos de Operación y Mantenimiento, estimados como porcentaje de la inversión, varían en un rango de 4.00% y 5.00%, durante el horizonte de evaluación, tomando como referencia la información de ADINELSA sobre pequeños sistemas locales ver el cuadro.



Cuadro N°42 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO PTOYECTO ALTERNATIVO 01

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

2011

2014

2018

2024

2030

1. Costo de operacio (Compra de energía)

5993

7649

9762

12459

15144

2. Costos de mantenimiento

48403

50872

53467

56194

58476

68653

73620

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO 54396 58521 63229 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO 1

2

3

4

5


2011

2012

2013

2014

2015


9952

9952

9952

9952

9952


48403

48887

49376

49870

50368

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO

58355

58839

59327

59821

60320

Alternativa 2 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados, Estos costos están dados por:  Los costos de reposición de las baterías y controladores corresponden a los Módulos Fotovoltaicos Domiciliarios requeridos para el primer año de operación del proyecto.  Los costos de operación y mantenimiento estimados como porcentaje de las inversiones del orden de 1%, durante todo el horizonte de evaluación.  Para el primer año de operación se realizara la inversión correspondiente a la energía vendida en dicho año.  El cálculo del número de paneles necesarios para cubrir la demanda se muestra en el anexo VI.  El monto de Inversión del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:



Cuadro N°43 COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO 02 P. M. DESCRIPCION

Año 0


16,000.00

Expediente Técnico

16,000.00


380,260.00

Etapa I: Instalación de Paneles Solares

380,260.00

Suministro de Equipos y Materiales

235,712.00

Origen Nacional

212,140.80

Origen Importado

23,571.20


56,608.00

M.O. Calificada

25,473.60

M.O. No Calificada

31,134.40

Transporte

87,940.00

TOTAL COSTO DIRECTO

396,260.00

Gastos Generales 6% DEL Costo Directo

23,775.60

Utilidades 6% del Costo Directo

23,775.60

SUB TOTAL

443,811.20

26,628.67

Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL


41,230.00 8,978.56


519,887.14


A continuación se presentan los costos de inversión para cada alternativa: Cuadro N° 44 Costo de Inversión a S/. ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

COSTO SOCIAL Soles

COSTO PRIVADO Soles

448,686.60 470,044.75

497,578.30 519,887.14

COSTO TOTAL PRIVADO Soles con IGV

Conexiones

497,578.30 519,887.14

210 210

Costo Privado / conexión 560.13 2231.67

Beneficios El flujo de Beneficios Generados por el proyecto h) Beneficios en la Situación Sin Proyecto Actualmente esta localidad no cuenta con servicio eléctrico es por ello que no existe ningún beneficio. i) Beneficios en la Situación con Proyecto ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999. Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:  Iluminación.  Información (Radio y Televisión)  Refrigeración  Todos los demás Usos. Dichos beneficios se encuentran en el Anexo IX. Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo. Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía.



j) Beneficios Financieros Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el siguiente cuadro Alternativa 2 A la fecha no existe ninguna normatividad, ni tarifas, respecto al uso de la energía solar para el servicio eléctrico. Para la evaluación se considera una empresa concesionaria que es propietaria y administra los módulos fotovoltaicos. Este pago mensual regulado por el servicio de paneles solares debe ser comparado con el ahorro de costos de energías alternativas de los pobladores. En esta evaluación se ha considerado un pago mensual regulado de US$ 5,00 por abonado. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el cuadro Siguiente:



Cuadro N°45 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

0


1

2

3

4

5

6

7


14

15

16

17

18

19

20

497578 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476

COSTOS DE INVERSION 497578 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COSTOS DE OPERACIÓNY MANTENIM IENTO 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476

SITUACION SIN PROYECTO FLUJO DE COSTOS INCREMETALES

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

497578 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476

k) Beneficios Económicos Sociales La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el cuadro N°46

FORMATO 6-A-A2 (A precios sociales)

Año 0

Beneficios Totales Año 1

Año 5

Año 15

Año 10

Año 20

1.- Situación con Proyecto Beneficio económico iluminación Voluntad de pago por radio y televisión Beneficio Económico por Refrigeración Sub total beneficios económicos

2.- Situación sin Proyecto Beneficio económico sin proyecto 3.- Beneficios Incrementales (1) – (2) Beneficios económicos incrementales Fuente: Elaboración Especialistas

454.712 177.655 0 632.367

494.128 193.055 0 687.183

548.237 214.195 0 762.432

608.271 237.650 0 845.921

674.879 263.674 0 938.552

0

0

0

0

0

632.367

687.183

762.432

845.921

938.552



Cuadro N°47 FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AÑOS COSTOS Y FUENTES

2007 0

Compra de energía Costos de operación y mantenimiento Tarifas o Cuotas Aportes adicionales (*) Cargo de Mantenimiento Rural(S./mes/abonado) Cobertura

2008 1 35.863 9.732 72.883 -27.288 -2,85 160%

2012 5 41.298 10.200 98.809 -47.311 -4,55 192%

2017 10 49.248 10.817 145.485 -85.420 -7,40 242%

2022 15 58.740 11.471 215.617 -145.406 -11,36 307%

2027 20 70.061 12.165 321.253 -239.028 -16,83 391%

(*) Esta cifra indica el monto adicional que deberian abonar los pobladores a fin de cubrir los costos de operación y mantenimiento. PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO 4. Describir la participación que tendría la población beneficiaria en las acciones del proyecto, desde su identificación y formulación. En especial, La ejecución de este proyecto se ejecuta en base a la prioridad establecida en el Plan de Electrificación Rural (PER) y también a la gestión de los propios en la participación de la elaboración de los estudios respectivos. No existe aportes de pobladores en forma de cuota inicial o mano de obra para el financiamiento del proyecto. Según fuente HIDRANDINA - Ing. Nilton García, el Costo por Derecho de Conexión es de:

Coeficiente de Electrificación Por medios de este proyecto se espera alcanzar que el coeficiente de Electrificación de la provincia beneficiada llegue al valor de 30.9%, tal como se presenta en el cuadro siguiente cuadro: Cuadro N°48 PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES PROYECTO PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02 VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES VACPM/CONEXIÓN Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

142,105.92 667,023.37 560.13

109,213.58 1,177,734.29 430.48

Evaluación social Metodología Beneficio/Costo En base al flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios sociales para ambas alternativas se determino el VAN en cada caso, Van S/. 142,105.92. Cuadro N°49 PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO

PARAMETRO DE EVALUACION VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO VACPM/CONEXIÓN Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

PROYECTO ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02 564,588.26 908,352.81 3,545.28

203,143.34 2,267,471.51 8,849.89



Cuadro N°50 PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES PROYECTO PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02 VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES VACPM/CONEXIÓN Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

142,105.92 667,023.37 560.13

109,213.58 1,177,734.29 430.48

Como se puede observar en el cuadro anterior el VAN privado de ambas Alternativas son negativos, lo cual indica que el sector privado no tendría Incentivos para invertir. Sin embargo, el VAN social de la alternativa 1 y 2 es positiva pero de la alternativa 1 es la que tiene mayor monto lo cual nos indica que la mejor Alternativa es la Alternativa 1 con un VAN de S/. 142,105.92 al igual que una TIR social de 110.68% lo cual justifica la intervención estatal a fin Subsanar la falla de mercado y asegurar el acceso de la población al Servicio eléctrico. Como se observa inversión total de conexión esta dentro parámetros establecidos por el sector. Análisis de sensibilidad Alternativa 1 a) Tarifa de venta a Usuarios Finales Se realizo una evaluación de sensibilidad considerando variaciones en la tarifa de venta a los clientes finales, dado que estos influyen de manera directa en los indicadores del presente proyecto. El resultado de este cálculo se presenta a continuación: Cuadro N°51 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENE FICIOS INCREMENTALES A PRECIOS S OCIALES

VARIACION PORCENTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES DE INVERSION

-20% -15% -10% -5%

0 5% 10% 15% 20%

PROYECTO ALTERNATIVO 01 42590.26 67469.17 92348.09 117227.00 142105.92 166984.83 191863.75 216742.66 241621.58


Puede notarse que cuando aumenta la tarifa de venta en 20% el VAN social mejora, asimismo cuando esta tarifa se reduce en 20% en VAN social se reduce pero continúa siendo positivo con lo cual se demuestra la viabilidad del proyecto, aún en este escenario pesimista.



Cuadro N°52 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES VARIACION PORCENTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES C.E



-20% -15% -10% -5%

184.37

22.67

292.07

135.20

399.78

247.73

507.48

360.26

615.18

472.79

722.88

585.32

830.58

697.85

938.28

810.38

1045.98

922.90

0 5% 10% 15% 20%

Asimismo, si el índice de elasticidad nos indica el grado se sensibilidad de los indicadores de rentabilidad del proyecto ante cambios en las variables críticas seleccionadas, en el caso de la tarifa de venta( 4) , a partir del cuadro anterior podemos desprender que los indicadores de VAN privado y social son relativamente insensibles a los cambios de la tarifa de venta de energía solo significaría una reducción (o aumento) de 4.48 VAN privado así como una disminución (o Aumento) del orden de 11% del VAN social( 5). B) Beneficios Económicos Calculados por NRECA Por otro lado, realizando cambios en los beneficios económicos de la iluminación calculados por el NRECA, dado que se encuentran sobreestimados para la zona de estudio; se obtiene lo siguiente: Beneficio Económico por Iluminación Cuadro N°53 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES VARIACION PORCENTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES C.E

-20% -15% -10% -5%

0 5% 10% 15% 20%

PROYECTO ALTERNATIVO 01 184.37

PROYECTO ALTERNATIVO 02 22.67

292.07

135.20

399.78

247.73

507.48

360.26

615.18 722.88

472.79 585.32

830.58

697.85

938.28

810.38

1045.98

922.90

2 Este índice se define como la razón existente entre el cambio porcentual del indicador de rentabilidad del proyecto ante el cambio porcentual de las variables criticas seleccionadas ( ∆%Indicador de Rentabilidad/ ∆%Variable Crítica). 5

El Cambio porcentual del VAN se obtiene multiplicando el índice de elasticidad por el cambio porcentual de la variable crítica ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 1 elegida) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por la iluminación. El proyecto aun se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40% del valor previsto por la NRECA, de US$ 10.04 mensuales a US$ 6.02 mensuales. En cuyo caso, se obtendría un VAN social de 923,554 Nuevos soles, y una TIR a precios sociales de 110%, superando la tasa de de scuento del mercado. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) del 20% de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de 0.11. Sin embargo, de lo calculado anteriormente podría concluirse que los datos hallados en NRECA, con relación a los Beneficios Económicos por iluminación, aún estando sobreestimados para la zona del presente estudio nos permiten encontrar indicadores sociales que hacen que este proyecto sea viable. Alternativa 2 c) Cuota Mensual Cuota Mensual a usuarios finales Cuadro N°54 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES VARIACION PORCENTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES C.E


-20% -15% -10% -5%

184.37

22.67

292.07

135.20

399.78

247.73

507.48

360.26

615.18

472.79

722.88

585.32

830.58

697.85

938.28

810.38

1045.98

922.90

0 5% 10% 15% 20%


Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la cuota mensual en 20% el VAN social es insensible a dicha variación manteniéndose constante.



d) Beneficios Económicos Calculados por NRECA Beneficio Económico por Iluminación Cuadro N°55 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES VARIACION PORCENTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES C.E



-20% -15% -10% -5%

184.37

22.67

292.07

135.20

399.78

247.73

507.48

360.26

0

615.18

472.79

5% 10% 15% 20%

722.88

585.32

830.58

697.85

938.28

810.38

1045.98

922.90

Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 2) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios por la iluminación. La Alternativa 2 no se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40%. Si aumenta el beneficio económico por iluminación en 20%, se obtendría un VAN social de S/ 472.79 soles, y una TIR a precios sociales de 12.38%, superando la tasa de descuento del mercado. Pero sigue siendo aún mayor el VAN social obtenido por la alternativa 1, con un incremento del beneficio. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de VAN social Selección de la Mejor Alternativa del Proyecto Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, el análisis de sensibilidad; se concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicha localidades Del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1, mediante la instalación de Redes Primarias y secundarias.



Cuadro N°56 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES



-20% -15% -10% -5%

0 5% 10% 15% 20%


GRAFICO 01 ANALISI DE SENSIBILIDAD VARIABLE CRITICA BENEFICIOS INCREMENTALES

300000.00

250000.00

S E L O S N E O T E N L A U T C A R O L A V

200000.00

150000.00

100000.00

50000.00

0.00 -25%

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

VARIACION PORCENTUAL DE LA VARIABLE CRITICA PROYECTO ALTERNATIVO 01




Análisis de sostenibilidad Cuadro Nº 57 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


-20% -15% -10% -5%

0 5% 10% 15% 20%



42590.26

5236.15

67469.17 92348.09

31230.51 57224.87

117227.00 142105.92 166984.83

83219.23 109213.58 135207.94

191863.75

161202.30

216742.66

187196.65

241621.58

213191.01

Capacidad de Gestión En la etapa de inversión participara el Gobierno DISRITAL DE INDEPENDENCIA y en la etapa de operación del proyecto estará a cargo del comité de Electrificación de la Urbanización la Colina y la Empresa Consecionaria. Disponibilidad de Recursos Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público, consignados en el presupuesto Anual del Gobierno Distrital. No existen transferencias de otros organismos internacionales, públicos o privados. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Concesionaria Hidrandina S.A. al cabo de que la obra se entregue satisfactoriamente al concesionaria. Hidrandina S.A. tendrá la obligación y/o compromiso de realizar la operación y mantenimiento, porque la Urbanización beneficiaria se encuentra dentro del área de concesión de la empresa. Para que el comité de electrificación mencionado cumpla con lo ya establecido, se cuenta con un Acta Firmada, es por ello que se garantiza la sostenibilidad del proyecto de electrificación.



Cuadro N°58

ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES VARIACION PORCENTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES C.E



184.37

22.67

292.07

135.20

399.78

247.73

507.48 615.18

360.26 472.79

722.88

585.32

830.58

697.85

938.28

810.38

1045.98

922.90

-20% -15% -10% -5%

0 5% 10% 15% 20%

GRAFICO01 ANALISI DESENSIBILIDAD VARIABLECRITICA BENEFICIOS INCREMENTALES

300000.00

250000.00

S E L O S N E O T E N L A U T C A R O L A V

200000.00

150000.00

100000.00

50000.00

0.00 -25%

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

VARIACION PORCENTUAL DE LAVARIABLE CRITICA


PROYECTO ALTERNATIV O 02

Participación de los Beneficiarios. La ejecución de este proyecto se ejecuta basándose en la gestión de los propios pobladores a través de sus constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con Gobierno DISTRITAL DE INDEPENDENCIA y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su iniciativa en la participación de la elaboración de los estudios respectivos. Los beneficiarios no efectuaran aportes en forma de cuota inicial ni como mano de obra para la ejecución del proyecto. La sostenibilidad del proyecto, deberá estar dado no solamente por el compromiso de comité de electrificación del estudio si no también, por el ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


compromiso de apoyo de la Municipalidad Distrital, debido a que lo sustentado no presta las garantías necesarias para sostenibilidad. Aspecto Institucional Desde el punto de vista institucional, la Municipalidad es una institución pública líder, reconocida, competente, eficiente y eficaz, se constituye en un promotor moderno de las inversiones del sector, posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos, por lo que cuenta con capacidad técnica operativa para ejecutar el proyecto, por otro lado, cuenta con los recursos físicos y humanos con la logística necesaria para este tipo de obras así como con la capacidad de contratación para cumplir con el objetivo de ser necesario. Impacto Ambiental Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto Seleccionado El objetivo del estudio del Impacto Ambiental esta orientado a la identificación, predicción, interpretación y comunicación de los impactos ambientales que puedan generar el mantenimiento, reparación, de la red de electrificación de la Urbanización La Colina del Distrito de Independencia; de tal forma que permita incomparar las medidas de conservación del medio ambiente en el diseño y presupuesto definitivo. Descripción Técnica General del Proyecto Ubicación El área de estudio se ubica en la Localidad de Huanchac - Paria Wilcahuain, del distrito de Independencia, en la provincia de HUARAZ en el departamento de Ancash. La zona del proyecto se encuentra a una altitud promedio de 3,4253,700 msnm aproximadamente. Área de Influencia del Proyecto Basándose en los estudios realizados en el campo y gabinete, se ha establecido Que los impactos ambientales, se darán en forma distinta según las características del entorno y de los componentes ambientales que caracterizan el espacio donde se realizara el proyecto. En este contexto se ha determinado, la existencia de dos áreas de influencia para el proyecto: Área de Influencia Directa y Área de Influencia Indirecta. Área de Influencia Directa Comprende las áreas afectadas directamente por el emplazamiento de los accesos; así como, por las zonas adyacentes que serán impactadas ambientalmente por las diversas actividades a realizarse durante las etapas de construcción y operación. Área de Influencia Indirecta El área de Influencia indirecta del ámbito del proyecto, esta constituida por la distribución geográfica de la población que será beneficiada con la operación de la creación del sistema eléctrico. Plan de Manejo Ambiental ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


El plan de manejo ambiental para creación del sistema eléctrico, plantea como un instrumento de Gestión Ambiental conteniendo las medidas de carácter técnico – ambiental que eviten o minimicen los efectos sobre el medio ambiente. En este sentido, las medidas que se formulan en el presente plan de Manejo Ambiental, están orientados a prevenir, controlar y atenuar las alteraciones que se originen y que pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema del lugar donde se instalara el sistema eléctrico. Al proceder a realizar el estudio encontramos que en ambas alternativas, se contará con energía limpia, lo cual producirá importantes impactos positivos en los medios Socio Económicos, Culturales, Biológicos y Físicos. En cuanto a la alternativa 1, en el estudio de Ingeniería Básica correspondiente, se obtuvo una matriz de impactos del proyecto, que en general identificaba impactos negativos mínimos y de importancia variada de acuerdo al componente ambiental y a la etapa del proyecto, en términos de su implementación, como:



c)

En la Etapa de Construcción 









d)

Para trasladar el material de base y los postes hacia los puntos donde deben ser instalados no se han de construir vías de acceso, pues los postes se instalaran a los lados de las carreteras, caminos o trochas, por lo que su impacto sobre componentes ambientales será nulo. Por otro lado, para la instalación de los postes se ha de realizar una remoción de sustrato y construcción de bases lo cual producirá un perjuicio temporal sobre el suelo. De mantenerse una conducta de conservación durante la instalación del tendido eléctrico se provee que la flora endémica no serán afectadas de una manera relevante. La agricultura no se vera perjudicada por la obra ya que el periodo de instalación de los postes no demanda un periodo muy prolongado de permanencia de maquinaria y personal para la instalación del tendido eléctrico. El comercio se vera beneficiado durante el periodo de instalación de postes debido a que el personal de obra deberá trasladarse a las poblaciones aledañas para satisfacer sus necesidades básicas y de logística propias de la obra, este impacto será de manera temporal.

En la Etapa de Operación 



Significara para la población y las diversas actividades económicas impactos favorables debido a que la presencia de la energía eléctrica en esta región mejorara la calidad de vida de sus habitantes y permitirá el desarrollo de actividades comerciales. La presencia de los postes debido a que son construidos de concreto no perjudicara el ambiente ni en cuanto a sus componentes bióticos como paisajísticos. Cuadro de la Matriz de Impacto Ambiental Cuadro Nº 59 MATRIZDEIMPACTOAMBIENTAL VARA I BLESDEINCIDENCA I MEDIOFISICONATURAL AGUA SUELO AIRE MEDIOBIOLÓGICO FAUNA FLORA MEDIOSOCA IL HOMBRE

EFECTO TEMPORALIDADTRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTE CORTO MEDIANO LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTE X X X X X X

X X

X X

X X X

X X X

X X

X X

X

X

X

En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son relevantes; los impactos mínimos pueden ser mitigados con un programa de monitoreo que consista en tomar acciones para poder mantener el medio ambiente en condiciones optimas. Lo que nos lleva a concluir, a que las obras a desarrollar por el proyecto, de electrificación de las localidades y anexos del Distrito, no causarán ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


mayores impactos sobre los componentes ambientales, no causaran mayores impactos sobre los componentes ambientales. Cuadro N°60 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO PTOYECTO ALTERNATIVO 01


2011

2014

2018

2024

2030


5993

7649

9762

12459

15144


48403

50872

53467

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO 54396 58521 63229 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO 1

2

56194

58476

68653

73620

3

4

5


2011

2012

2013

2014

2015


9952

9952

9952

9952

9952


48403

48887

49376

49870

50368

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO

58355

58839

59327

59821

60320

Selección de Alternativa Según los resultados obtenidos del análisis de sensibilidad realizado, Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, se concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicho C.P de la localidad del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1, mediante la instalación de Redes Primarias y Redes Secundarias, alumbrado público y conexiones domiciliarias. MEMORIA DESCRIPTIVA Durante la construcción del proyecto se tendrá en cuenta las siguientes especificaciones técnicas: Alternativa Nº 01 Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria, para la Urbanización La Colina , se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico



Las características del sistema proyectado son: a) Línea y Red de Distribución Primaria •

• • • • • • • • • • •

•

•

Seccionamiento de Tensión, ubicado en la estructura inicial. Sistema Aéreo Monofasico / Trifásico Tensión nominal 13.82 /0.38-0.23 kV Estudio de la Máxima demanda Justificado y detallado en planos Distancias de seguridad De acuerdo CNE suministro 2001 Caída de tensión De acuerdo normas CNE y DGE/MEM Postes Concreto de 12m. Crucetas y mensulas De C.A.V. y de madera tornillo de 1.50m Conductor De Aleación de Aluminio (AAAC) Aisladores De porcelana clase 56-2 y 52-3 Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL) Transformador Monofasicos, potencia nominal 15 KVA y 10 KVA-13.2/0.44-0.22 kV Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90 micrones Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.

Para el dimensionamiento de las secciones de conductor y cálculo de caída de tensión para las líneas y redes primarias, se empleará el programa de flujo de carga CYMDIST y/o similar. Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. Las Localidad de Huanchac - Paria Wilcahuain (Independencia), se encuentra ubicado en el distrito de Independencia, a 3,425-3,700 m.s.n.m, la distancia promedia es de 15 km. De la Ciudad de Huaraz. Departamento Provincia Distrito

: Ancash : HUARAZ : Independencia.

UBICACIÓN HIDROGRAFICA. Cuenca: Rio Casca Sub cuenca: Rio Santa. COORDENADAS UTM: 228700 E – 230800 E 8930600 N – 8931300 N ALTITUD: 3,425 y 3,700 msnm. ____________________________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Se beneficiaran con el proyecto respecto al 2011, respecto a 210 viviendas, que representan 456 beneficiarios, con una T.C del 1.2% Plan de Implementación Las actividades que requiere el proceso de implementación del proyecto, que van desde la elaboración de los estudios técnicos hasta el inicio de operaciones, se presenta en el cuadro siguiente Nº 61 del Cronograma de Implementación. La ejecución del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Comprende la elaboración del expediente técnico y la ejecución de obra, así como el equipamiento general. El período de ejecución de las obras es de cinco meses de Línea primaria, red secundaria y acometidas domiciliarias. Después de culminada la ejecución de las obras, se realizarán los trabajos de puesta en marcha del proyecto que consiste en realizar pruebas y ajustes de las instalaciones y equipos que aseguren el funcionamiento normal, esto será realizado durante el mes 06.



CUADRO N°61 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN

CONCEPTO

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

ELABORACIÓN DE BASES LICITACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO ESTUDIOS ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO LIQUIDACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO ELABORACIÓN DE BASES LICITACIÓN DE OBRA

OBRA

EJECUCIÓN DE OBRA: Linea Red Primaria Red secundaria

SUPERVISIÓN DE OBRA LIQUIDACIÓN SUPERVISIÓN DE OBRA

-PUESTA EN MARCHA

-INICIO DE OPERACIONES



Cuadro N°62

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO CONCEPTO

DESCRIPCIÓN ELABORACIÓN DE BASES

LICITACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO

ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO

ESTUDIOS

LIQUIDACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO ELABORACIÓN DE BASES

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

100%

100%

100%

100% 100%

LICITACIÓN DE OBRA

100%

EJECUCIÓN DE OBRA:

OBRA

Linea Red Primaria

100%

Red secundaria

100%

SUPERVISIÓN DE OBRA

100%

LIQUIDACIÓN SUPERVISIÓN DE OBRA

100%

-PUESTA EN MARCHA

100%

-INICIO DE OPERACIONES

100%



Organización y Gestión

El Gobierno Distrital, como unidad ejecutora del proyecto, a través de la Gerencia Desarrollo Acondicionamiento Físico y su Comité Especial, se encargará de realizar el proceso de licitación y selección de empresas consultoras para la elaboración de los expedientes técnicos, así como, la selección y contratación de empresas contratistas quienes se encargarán de la ejecución de obras. Adicionalmente, se contratará a un ingeniero Electricista ó Mecánico Electricista para la supervisión de la ejecución del proyecto. El Gobierno DISTRITAL DE INDEPENDENCIA tiene la capacidad técnica, financiera y administrativa para llevar a cabo la ejecución del proyecto, así como, la experiencia en obras de envergadura. En la fase de post inversión, que comprende la operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de los comités de electrificación rural, tal como se anexa los compromisos asumidos. En este punto se plantea las bases del financiamiento del proyecto en términos de la composición del capital y de las f uentes de financiamiento. Los aportes del financiamiento están conformados por aportes del Gobierno Distrital que aporta el 100% del total de inversión. Asimismo, la inversión del proyecto será financiada con recursos provenientes de la fuente de financiamiento Canon y Sobrecanon Minero.. El presupuesto total para la alternativa 1 asciende a S/.497,578.30.



Cuadro N°63 COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO 01 P. M. DESCRICION

Año 0

ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Técnico


14,344.21 14,344.21

370,781.95 303,918.07


19,801.12


13,402.22


24,743.58


114,327.32


111,903.92

Retenidas

4,245.40

Puesta a Tierra

1,990.51

Sistema de Medicion

4,426.40


1,503.42

Trabajos Finales

7,574.18


66,863.88


16,104.27

Excavaciones de Hoyos Suministro de Izamiento de Postes Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias

2,833.86 18,504.52 2,815.15


934.05


534.74


8,407.84


1,690.01


1,010.54


12,528.90

Trabajos Finales

1,500.00

COSTO DIRECTO

385,126.16

Gastos generales 6% del Costo Directo

23,107.57

Utilidades 6% Del Costo Directo

23,107.57

SUB TOTAL

431,341.30


25,880.48


32,654.00




7,702.52 497,578.30


Cuadro N°64 Matriz de Involucrados en el Proyecto ACTORES Municipalidad Distrital de Independencia

PARTICIPACION EN LA EJECUCIÓN -

Financiamiento de la Inversión oportunamente

-

Entrega del proyecto en óptimas condiciones

-

Cumplimiento al 100% de los componentes de la inversión

-

Vigila la racionalización de la inversión de acuerdo a normatividad vigente

Comités de Electrificación Rural de la Urbanización La Colina

-

Apoyo con la mano de obra no calificada

-


-

Información a la comunidad de los trabajos a realizarse.

Municipalidad Provincial de Huaraz

-

Hidrandina S.A.

PARTICIPACION EN LA OPERACION -

CAPACIDADES TECNICAS – ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

Programación presupuestal de Recursos Ordinarios para la Unidad Ejecutora.

-

-


-

-

Verificar los materiales

Cuenta con capacidad administrativa para apoyar el pago de los gastos de mantenimiento.

-

Cuenta con capacidad administrativa para vigilar el cumplimiento de mejorar servicios

Apoyo con las gestiones legales

-

Verificar los indicadores del servicios Electrico de calidad.

-


-

Velar por el adecuado uso de la infraestructura Eléctrica


Expedición del estudio de Factibilidad Electrica en forma oportuna

-


-

-

Operatividad del proyecto


-

Cuenta con la capacidad técnica, administrativa y financiera para la ejecución y operación de la obra. Posee Profesionales especializados para la ejecución de este tipo de obras y su operación.



Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada Cuadro 65 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N°1) Resumen de objetivos FIN

Deficiente Acceso Al Servicio de Electrificación en la Urbanización La Colina

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Aumento del consumo unitario Registros de consumo de Estabilidad Económica, Política y de energía eléctrica anual (KWh/año) en energía de la empresa eléctrica local. Legal propicia para la realización de el siguiente orden: la Inversión. Padron de Beneficiarios(por Vivienda/familiar) El primer año: 33.70 kwh/año El segundo año: 35.40kwh/año El tercer año: 57.66 kwh/año…

PROPOSITO

Eficiente Acceso Al Servicio de Electrificación en la Urbanización La Colina

El décimo año: 54.92 kwh/año Aumento del número de Estadísticas de usuarios usuarios de electricidad: de 210 usuarios de la empresa de electricidad local. y 10 cargas especiales · El Coeficiente de Electrificación Global del Distrito de Independencia de 30.9 respecto al 2010 % al 31.1% El segundo año: 289 hacia el 2011. · La meta global es atender eficientemente a la demanda El tercer año: 329 potencial de energía que asciende a 18.34 KW

Crecimiento vegetativo dentro de los indicadores previstos. Interés de los pobladores por el desarrollo productivo y social de su localidad. Existe un marco regulatorio que establezca una tarifa al alcance de la población.

El Final horizonte año: 456



COMPONENTES

Existencia de infraestructura eléctrica para conectarse al sistema eléctrico más cercano.

Informes de seguimiento y La municipalidad, como 14,344.21 monitoreo de la construcción de la entidad supervisora de la ejecución Línea y Red primaria instalada y infraestructura eléctrica. del proyecto, está realmente Acometidas. capacitada para realizar esta tarea. S/. 303,918.07

Conexión de energía a cada domicilio con postes de cemento.

Red Secundaria y acometidas instalada. S/. 66, 863.88

.

s/.

Estudios y afecciones

Conexión de energía a cada domicilio con postes de cemento.

Registro de los acuerdos y convenios firmados por las instituciones involucradas.

Las instituciones involucradas cumplen los acuerdos y convenios firmados.

Capacitación a usuarios de toda zona influencia del proyecto Mayor Conocimiento de los S/. 32,654.00 sistemas no convencionales de generación de eléctrica de manera no convencional



Cuadro 66 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N°1

ACCIONES

Resumen de objetivos Instalación de la línea de transmisión y distribución de energía eléctrica. -

Indicadores Medios de Verificación Instalación de Líneas y Registro contable de la Redes Primarias: entidad ejecutora del proyecto. Inversión S/. 303,918.07.

Líneas Primarias. Redes Primarias.

Informes de la DGE – DEP Plan inversiones del Proyecto

-

Redes Secundarias.

Supuestos Los presupuestos requeridos se obtienen de manera oportuna.

Los acuerdos, contratos y adquisiciones se hacen de manera oportuna.

Instalación de Redes Secundarias, acometidas domiciliarias y medidores:

Participación organizada de la población a ser beneficiada

Inversión S/. 66,863.88

Interés de las instituciones involucradas en la ejecución del proyecto

Operación y Mantenimiento: S/.58,355.00 a partir del primer año de operación.

Obtener el apoyo de la población a la ejecución del proyecto.

Instalación de sistemas de medición y acometidas domiciliarias.

Capacitación en gestión de proyectos y en el uso de los recursos naturales para la generación de energía eléctrica convencional y no convencional

Capacitación en gestion de Proyectos a los beneficiarios S/.32,654.00



_________________________________________ CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES _________________________________________



LA ALTERNATIVA 1 DE SOLUCION ES LA CONSIDERADA LA MÁS ADECUADA PARA EL PRESENTE PROYECTO: Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria, para el C.P , se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico Las características del sistema proyectado proyectado son: a) Línea y Red de Distribución Primaria •

Seccionamiento de Tensión, ubicado en la estructura inicial.

Sistema Tensión nominal a. Estudio de la Máxima demanda

• •

• •

Distancias de seguridad Caída de tensión

•

Postes Crucetas y ménsulas Conductor Aisladores Protección Seccionamiento

•

Transformadores Transformadores

•

Ferretería

•

Puesta a tierra

• • • •

Aéreo Monofasico / Trifásico 13.82 /0.38-0.23 kV Basado en instalaciones instalac iones anteriores, solo mejorar el sistema. De acuerdo CNE suministro 2001 De acuerdo normas CNE y DGE/MEM Concreto de 12m. De C.A.V.;.madera tornillo de 1.50m De Aleación de Aluminio (AAAC) De porcelana clase 56-2 y 52-3 Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL) Trifásicos/ Monofásicos, potencia nominal 100, 75, 50,25 y 15 KVA de 13.8/0.38-0.22 kV Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90 micrones m icrones Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.

TRANSFORMADOR DE DISTRIBUCION Objeto: Las presentes especificaciones cubren el suministro del transformador de TRIFASICO a INSTALARSE para servir al proyecto. _________________________________________ _______________________________________________________________ ________________________________________ __________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


El transformador será del tipo de inmersión en aceite y circulación natural de aceite y, además deberán estar provistos de regulación en vacío, en el lado de alta tensión. El transformador será instalado a la intemperie y adosado al poste través de abrazaderas, para lo cual deberán estar diseñados convenientemente. Normas: El transformador deberá ser diseñado, fabricado y probado de acuerdo con las prescripciones y recomendaciones de los siguientes organismos: -Comisión Electrotécnica Internacional (CEI 76) - ITINTEC 370-002 Descripción del material: El transformador será monofásico sumergido en aceite y refrigeración natural, cuyas características se detallan a continuación: Requerimiento de Diseño y Construcción Tanque El tanque será de plancha de hierro soldado y se fijará a éste mediante pernos. La parte activa del transformador estará fijado a la tapa, de modo que se pueda levantar con ésta, sin necesidad de abrir las conexiones externas. Núcleo El Núcleo magnético estará compuesto por columnas de sección aproximadamente circular y dispuesta en un solo plano. Tanto las columnas como los yugos serán fabricados de planchas de grano orientado, laminado en frió y ensamblados convenientemente, para obtener corriente y pérdidas en vacío reducidas. Descripción Técnica del Transformador de Distribución Será trifásico sumergido en aceite y refrigeración natural, para montaje en intemperie y tendrá las siguientes características: -Grupo de Conexión: Dyn5 -Potencia: 50 y 75 KVA -Tensión Nominal Primaria: 13.2/2x2.5 % -Tensión Nominal Secundario: 380/230V. -Frecuencia: 60 Hz -Regulación de tensión: Vacío -Tipo de Ruido: Menor 55db -Tipo de Aislamiento: Clase A _________________________________________ _______________________________________________________________ ________________________________________ __________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


-Altura de trabajo: 3500 m.s.n.m. -Tensión de cortocircuito: 5% -Normas de Fabricación: ITINTEC 370-002 -Peso total • Referencia del fabricante: ASEA BROWN BOVERY ABB. Arrollamiento Los arrollamientos, están formados por bobinas redondas de cobre electrolítico, aislados cuidadosamente y dispuestos concéntricamente con las columnas del núcleo. Bornes Todos los bornes del arrollamiento de alta tensión ,serán instalados mediante aisladores de porcelana y fijados a la tapa, mediante pernos, estos serán en un número de 03 para A.T., y 04 en B.T .. Cubierta La cubierta exterior, antes de ser pintada será arenada interior y exteriormente, recibirá dos manos de pintura anticorrosiva, resistente al aceite, tal como cromado de aluminio, zinc u oxido de fierro, mezclado con una resina sintética. El acabado exterior será con la aplicación de dos manos de pintura resistente al aceite, color gris cálido. Accesorios -Tanque conservador de aceite con indicador de nivel y toma para el deshidratador. -Orificio de fácil cierre hermético para inspeccionar la parte interna de maniobra del conmutador. -Perfil U de fierro soldado a la base del transformador para el montaje en travesaño de madera y loza de concreto. -Bornes de puesta a tierra. -Placa de las características. -Repuestos recomendados por el fabricante para los 2 primeros años de operación.

_________________________________________ _______________________________________________________________ ________________________________________ __________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


-Cáncamo para izaje. Pruebas de Inspección El transformador será probado por el fabricante de acuerdo a las normas indicadas anteriormente. Para ello avisará al propietario de la ejecución de dichas pru~bas con dos semanas de anticipación. Las pruebas de rutina que se llevarán a cabo en el transformador, serán las siguientes: -Control de relación de transformación y de polaridad. -Medida de la resistencia de los arrollamientos. -Medida del aislamiento. -Prueba de vacío. -Prueba de calentamiento. -Prueba de rendimiento a diversos valores de carga. Datos de la Placa Los transformadores deberán tener una placa de datos con inscripciones en idioma castellano, situada en lugar visible y deberá contener la siguiente información: -Norma del fabricante. -Tipo y serie del equipo. -Relación y transformación en términos de tensión primaria y secundaria. -Temperatura de trabajo. -Potencia Nominal y contínua. -Corriente en amperios, tanto en el lado de alta como en el de baja tensión. -Grupo de Conexión -tensión de cortocircuito. -Frecuencia. -Peso sin aceite. -Peso total _________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


-Altura de montaje. Pruebas Las pruebas a que será sometido el transformador serán las siguientes: -Prueba de calentamiento. -Prueba de control de relación de transformación. -Pruebas de control de la polaridad. -Medida de las pérdidas en el cobre y verificación de la tensión de cortocircuito. -Medida de rendimiento en diversos valores de carga. -Pruebas en cortocircuito y verificación de la tensión de cortocircuito. -Prueba de aislamiento. Pruebas de tensión aplicada y prueba de tensión inducida. -Prueba de rigidez dieléctrica del aceite. -Verificación del funcionamiento de los instrumentos de control. Los reportes de las pruebas se entregaran en cuatro 04 copias al propietario. Embalaje Los transformadores serán embalados en caja de madera en forma apropiada, con el objeto de evitar daños sobre ellas, durante el manipuleo y transporte, hasta el lugar de instalación. Seccionador tipo CUT-OUT Serán unipolares y para montaje al exterior en cruceta armada, con apertura automática al fundirse el fusible y normal mediante pértiga para 27 KV. -Tensión de servicio: 13.8 KV -Tensión Nominal: 15/27 KV -Nivel de aislamiento: 150Kv SIL, 100A -Referencia: CHANCE Fusibles

_________________________________________________________________________________ “Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”


Serán rápidos del tipo K para una tensión de servicio de 13.8 KV, tensión nominal de 15 KV, adaptables a los seccionadores fusibles tipo Cut Out de la capacidad indicada en los metrados. -Normas de fabricación: ANSI C 37-41 -Capacidad: 1 Amper. Puesta a tierra La puesta a tierra de la carcasa del transformador y del pararrayo serán diferentes puestas a tierra, los materiales a usar serán: a) Conductor Cobre electrolítico desnudo, 7 hilos, 35 ó 25 mm2 de sección, temple suave. Norma de fabricación: INTEC 370.042 b) Electrodo Será de varilla cobre de 16 mm2 (5/8") de diámetro y 2400 mm de longitud. Referencia : ELECTROM catálogo GE-20 c) Conector Será de bronce para varilla de 16 mm de 0 y conductor de 25 mm2 de sección tipo AS. Referencia: ELECTROM Catálogo GE-20 d) Caja de Registro Será de concreto armado de 40x40x40 cm con tapa de 25x30x6 cm de espesor que se usará para fines de mantenimiento. e) Relleno especial de Puesta a Tierra. Dependiendo de la resistencia del terreno se formarán las capas adicionales de sal, carbón y tierra de cultivo cernida de acuerdo con los planos, empleándose tierra de cultivo



Costo Total de Inversión para cada alternativa: Cuadro N° 67 Costo de Inversión a S/. COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO 01

DESCRICION ESTUDIOS DEFINITIVOS Expediente Técnico


P. M. Año 0

14,344.21 14,344.21

370,781.95 303,918.07


19,801.12


13,402.22


24,743.58


114,327.32


111,903.92

Retenidas

4,245.40

Puesta a Tierra

1,990.51

Sistema de Medicion

4,426.40


1,503.42

Trabajos Finales

7,574.18


66,863.88


16,104.27

Excavaciones de Hoyos Suministro de Izamiento de Postes Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias

2,833.86 18,504.52 2,815.15


934.05


534.74


8,407.84


1,690.01


1,010.54

Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias Trabajos Finales

COSTO DIRECTO Gastos generales 6% del Costo Directo Utilidades 6% Del Costo Directo SUB TOTAL Gastos de supervision Capacitación a Beneficiarios MITIGACION AMBIENTAL COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES

12,528.90 1,500.00

385,126.16 23,107.57 23,107.57 431,341.30 25,880.48 32,654.00 7,702.52 497,578.30




Cuadro N°68 COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO 02 P. M. DESCRIPCION

. .

Año 0


16,000.00

Expediente Técnico

16,000.00


380,260.00

Etapa I: Instalación de Paneles Solares

380,260.00

Suministro de Equipos y Materiales

235,712.00

Origen Nacional

212,140.80

Origen Importado

23,571.20


56,608.00

M.O. Calificada

25,473.60

M.O. No Calificada

31,134.40

Transporte

87,940.00

TOTAL COSTO DIRECTO

396,260.00

Gastos Generales 6% DEL Costo Directo

23,775.60

Utilidades 6% del Costo Directo

23,775.60

SUB TOTAL

443,811.20

26,628.67

Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL


41,230.00 8,978.56


519,887.14


Los resultados económicos mediante la evaluación costo/beneficio de la alternativa 1 y 2 arroja los siguientes resultados: Cuadro N°69 PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES PROYECTO PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02 VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES VACPM/CONEXIÓN Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011

142,105.92 667,023.37 560.13

109,213.58 1,177,734.29 430.48

Beneficios en la Situación Sin Proyecto Actualmente esta localidades no cuentan con servicio eléctrico es por ello que no existe ningún beneficio. l)

Beneficios en la Situación con Proyecto

La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999.



Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:  Iluminación.  Información (Radio y Televisión)  Refrigeración  Todos los demás Usos. Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo. Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía. Curva de Demanda de Electricidad 1.60 1.40 o g a p e d d a t n u l o V / o i c e r P

1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 NRECA

50 Ajustada

100 Consumo

150

200



m) Beneficios Financieros Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución. n) Beneficios Económicos Sociales La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el análisis de sensibilidad considerando variaciones del 20%, -20% y del 40% en la Inversión fija arroja los siguientes resultados para la alternativa 1:



Cuadro N°70 0 FLUJO DE BENEFICIOS

1

2

3

4

5036

5288

5552

5830


6427

6749

7086

7440

7812

11

12

13

14

8203

8613

9044

9496

15

16

17

18

19

20

9971 10469 10993 11543 12120 12726

FLUJO DE COSTOS

-497578

49037

49444

49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502

FLUJO NETO

497578

-44001

-44156

-44303 -44440 -44568 -44685 -44791 -44885 -44967 -45036 -45090 -45129 -45152 -45158 -45146 -45115 -45064 -44991 -44896 -44777

0

1

2

29125

29417

29711 30008 30308 30611 30917 31226 31539 31854 32172 32494 32819 33147 33479 33814 34152 34493 34838 35187

FLUJO DE BENEFICIOS

3

4

5

HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

FLUJO DE COSTOS

-519887

66314

68330

70447 72670 75004 77454 80027 82729 85565 88544 91671 94955 98403 102024 105825 109817 114008 118409 123029 127881

FLUJO NETO

519887

-37189

-38914

-40736 -42662 -44696 -46843 -49110 -51502 -54027 -56690 -59499 -62461 -65584 -68876 -72346 -76003 -79856 -83915 -88191 -92694

Cuadro N°71

ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES




42590.26 67469.17

5236.15 31230.51

92348.09

57224.87

117227.00 142105.92

83219.23 109213.58

166984.83

135207.94

191863.75

161202.30

216742.66

187196.65

241621.58

213191.01

-20% -15% -10% -5%

0 5% 10% 15% 20%

GRAFICO LA VARIACIÓN DE COSTO DE O & M 3000 2000

y = 362,98x R2 = -32,732

1000 0

E -1000

448168,9791

427438,3939

406707,8087

385977,2235

365246,6383

344516,0531

C

-2000 -3000 -4000 -5000


VACT



El VAN a precios privados, en este caso indica que el proyecto no permitirá recuperar las inversiones ni el costo de capital invertido, debido a la baja demanda respecto a las inversiones iniciales, por lo que el proyecto no es económicamente rentable. Sin embargo, debido a que los indicadores sociales son positivos, según se muestra el proyecto se hace socialmente rentable para la alternativa 1. Asimismo, debido a que este es un proyecto de interés social en el que, el mayor beneficio se obtiene por la posibilidad de generación de desarrollo de la Urbanización a la que se desea suministrar energía eléctrica, se requiere la participación de la Municipalidad Distrital de INDEPENDENCIA para que este proyecto se haga económicamente viable. La Municipalidad Distrital a través de su plan de desarrollo distrital, a considerado dentro del orden de prioridad la electrificación de las zonas rurales de su jurisdicción. Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo beneficio y del impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el proyecto: “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”, es rentable socialmente.

Por otro lado se recomienda realizar el registro correspondiente en el Banco de Proyectos de la Municipalidad Distrital de Independencia y realizar la evaluacion y declarar la viabilidad respectiva del proyecro por el OPI de la Municiaplidad Distrital de Independencia.





ANEXO Nº 01: DATOS ESTADISTICOS PROVINCIA DE HUARAZ DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE HUARAZ Datos Generales : Distrito Provincia HUARAZ Departamento ANCASH Capital HUARAZ Población Censada - 2007 143415 Superficie (Km2) 2492.91 Densidad de Población(Hab/Km2) 57.5 Nombre del Alcalde GELACIO LOMBARDO MAUTINO ANGELES Dirección Luzuriaga N? 734 Teléfono 421661 Provincia HUARAZ Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007

DATOS ESTADÍSTICOS SOCIOECONÓMICOS DEL DISTRITO DE HUARAZ Características de la Población Censo 2005 Población Censada Población Urbana Población Rural Población Censada Hombres Población Censada Mujeres Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993) Población de 15 años y más Porcentaje de la población de 15 años y más Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años Porcentaje de la población de 15 o más años, Total con primaria completa o menos

143415 102486 40929 70660 72755 1.8 100738 70.24 8.1 25.2

Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2005

Servicios Básicos de la Vivienda Censo 2005 Total de Viviendas Particulares Viviendas con alumbrado eléctrico Viviendas con Servicio de Desague Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007


44317 27065 16627


Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993 Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Total Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Mujeres Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Hombres Tasa de Actividad Economica de la PEA de 15 y más años % de la poblac. ocupada de 15 y más años - En la agricultura % de la poblac. ocupada de 15 y más años - En los servicios % de la población ocupada de 15 y más años – Asalariados

34030 24165 9865 43.7 34.3 51.8 46.5


ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION DE 15 AÑOS A MAS Información - Censo 2007: ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION POBLACION Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, 9258 Ganaderia,Caza y Silvicultura Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Pesca 5 Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Explotación de 184 Minas y Canteras Población de 15 años y más que se dedican a actividades de 2660 Indust.Manufactureras Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Suministro de 82 Electricidad, Gas y Agua Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Construcción 1095 Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Comercio, Reparación de Vehíc. Automotores, Motocicletas, Efectos personales y enseres 4554 domésticos Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y 718 Restaurantes Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Transporte, 1440 Almacenamiento y Comunicaciones Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Intermediación 102 Financiera Población de 15 años y más que se dedican a actividades de 865 Inmoviliarias,Empresariales y de Alquiler Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Administración 1820 Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 2887 Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales 530 y de Salud Población de 15 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, 414 comunitarios, sociales y personales Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados 783 con Servicio Domestico Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y 7 Organos Extra territoriales Población de 15 años y más que se dedican a actividades no declaradas 4282 Población de 15 años y más que busca Trabajo por Primera vez 1659 Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007



Información de Hogares Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Hogares con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas – Porcentual Hogares en viviendas con hacinamiento - Porc. Hogares en viviendas sin desagüe – Porcentual Hogares con niños que no asisten a la escuela – Porcentual Hogares con alta carga o dependencia económica – Porcentual Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual

26948 60.7 3.5 16.9 49.8 6.4 13.5 39 15.2 5.3 1.1 0.1


Información de Población Total poblac. en viviendas particulares con ocupantes presentes Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Poblac. en viviendas con características físicas inadecuadas – Porcentual Poblac. en viviendas con hacinamiento - Porc. Poblac. en viviendas sin desagüe – Porcentual Poblac. con alta carga o dependencia económica – Porcentual Población con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual Población con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual

119551 63 3.3 24.1 48.4 19.2 33.9 19.3 7.9 1.7 0.1


Información de Hogares (Urbano) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Hogares con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007


16317 42.7 30.5 9.5 2.4 0.3 0


Información de Población (Urbano) Total poblac. en viviendas particulares con ocupantes presentes Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual Población con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual

72649 45.6 29.4 12.1 3.6 0.5 0


Información de Hogares (Rural) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Hogares con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual

10631 88.2 52 24.1 9.8 2.2 0.2


Información de Población (rural) Total poblac. en viviendas particulares con ocupantes presentes Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual Población con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual

46902 89.8 40.9 30.4 14.6 3.6 0.3


Variables Complementarias Demográficas Población total (Incluye población omitida y selvícola estimada) Altitud (msnm) % de población rural % de población menor de 15 años Mujeres de 15 a 49 años % de mujeres de 30 años a más con 4 a más hijos % de mujeres solteras que son madres de 15 a 49 años Tasa de mortalidad infantil (%) % de niños de 1§ de primaria con desnutrición crónica Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007


124960 0 38.8 36.9 30342 23.9 13.5 55.6 58.2


Variables Complementarias de Educación Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años % de la población de 15 y más años - Femenina con secundaria completa o más Promedio de años de estudios aprobados de la población de 15 y más años % de niños que no asisten a la escuela - De 6 a 12 años % de niños que no asisten a la escuela - De 13 a 17 años % de niños de 9 a 15 años con atraso escolar Tasa de actividad económica de la PEA - De la población de 6 a 14 años

28.4 29.6 7.1 9.9 22.9 11.3 2.4


Variables Complementarias de Trabajo Tasa de actividad económica de la PEA - De la población femenina de 15 y más años Tasa de dependencia económica % de la poblac. ocupada de 15 y más años - Con primaria incompleta ¢ menos % de la poblac. ocupada de 15 y más años - En establecimientos con menos de 5 trabajadores % de la población ocupada de 15 y más años - Trabajadores familiares no remunerados Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007


24 285 30.3 71.4 12.6


ANEXO Nº 02: DATOS ESTADISTICOS DISTRITO DE INDEPENDENCIA DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA Distrito Provincia Departamento Dispositivo de Creación Nro. del Dispositivo de Creación

INDEPENDENCIA HUARAZ ANCASH D.L. 25852

Fecha de Creación Capital Altura capital (m.s.n.m.)

16/11/1992 CENTENARIO 3023

Población Censada 2007 Superficie (Km2)

62853 342.95

Densidad de Población (Hab/Km2) Nombre del alcalde Dirección Teléfono Fax Mail Frecuencia de Radio

183.3 Dr. Alfredo vera Arana Jr. Guzmán Barron- Pablo Patrón. 422048 / 427078 422048 [email protected] -

CENTROS POBLADOS 2007:

Nombre CENTENARIO PARIA - WILCAHUAIN (PARIA) HUANCHAC

Clasificación URBANO URBANO URBANO

Viviendas 13007 636 427

Población 47581 1805 1004

PACCHA LLACSHACOTU CANTU

URBANO RURAL RURAL

71 66 97

164 157 165

UNCHUS WILCACARAN

RURAL RURAL

243 83

651 285

QUENUAYOC EL MILAGRO URPAY ATIPAYAN ESLABON CANSHAN

RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

70 46 66 63 60 63

170 189 273 260 206 173

RODEO CACHIPAMPA

RURAL RURAL

63 75

167 224



JATUN PONGOR PICUP RIVAS LLUPA MIRAFLORES

RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

104 105 86 245 109

248 377 165 626 305

JINUA SANTA ROSA DE PACUASH CHAVIN

RURAL RURAL RURAL

98 82 164

235 152 646

CHURAP CHONTAYOC

RURAL RURAL

124 137

259 294

SANTA ROSA SECSECPAMPA CHICNEY UNION SAN MIGUEL DE RECRISH MARCAC

RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

81 123 90 95 104

180 298 190 251 186

UQUIA POBLACION DISPERSA

RURAL

97 2197

231 4736

Características de la Población: Población Censada Población Urbana

62853 50554

Población Rural Población Censada Hombres Población Censada Mujeres Población de 15 y más años de edad Porcentaje de la población de 15 y más años de edad

12299 30493 32360 44447 70.72

Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular

9.4 77.2

Servicios Básicos de la Vivienda: Total de Viviendas Particulares Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con Servicio higiénico Vivendas con alumbrado eléctrico % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico

19137 13848 12196 13082 2.9

Indicadores de Trabajo y Empleo: Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad- Total Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Mujeres Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Hombres Tasa de Actividad Economica de la PEA de 14 y más años de edad % de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la agricultura, ganaderia, caza y silvicultura

23219 14917 8302 50.8 11.9

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la pesca % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Explotación de minas y canteras % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Industrias manufactureras

0 1.6 5.7

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Suministro de electricidad, gas y agua % de la PEA Ocupada de 14 y más años – Construcción % de la PEA Ocupada de 14 y más años – Comercio % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas

0.3 11.2 17.3 2.4



% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hoteles y restauranrantes % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Trnasporte, almacenamiento y comunicaciones % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Intermediación financiera % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad inmoviliaria, empresarial y alquileres % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Administración pública y defensa para seguridad social afiliada

5.3 9 0.6 6.2 5.1

% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Enseñanza % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Servicios sociales y de salud % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Otras actividades, servicio comun social y personales

12 2.5 3.8

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hogares privados con servicios doméstico % de la PEA Ocupada de 14 y más años - Organizaciones y organos extraterritoriales

3.9 0

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad económica No especificada

1.1

Actividad económica PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Explotación de Minas y Canteras PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Construcción PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a ac tividades de Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Intermediación Financiera PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Inmoviliarias, Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a ac tividades de Administración Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades no declaradas PEA Ocupada de 14 años y más que busca Trabajo por Primera vez

2556 5 352 1236 65 2409 521 311 3418 1134 1935 137 1339 1088 2592 539 826 829 0 238

NBI Otros indicadores 2007 Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes Con al menos una NBI Con 2 ó más NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Población en viviendas con características físicas inadecuadas Población en viviendas con hacinamiento Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo Población en hogares con niños que no asisten a la escuela Población en hogares con alta dependencia económica Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Con al menos una NBI Con 2 ó más NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI


62407 31 6.3 1 13.8 14.1 5.2 6.8 24.6 5.3 0.9 0.1 0 16097 27.8 4.7 1.3 10.1 15.3


Con cuatro NBI Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas Hogares en viviendas con hacinamiento Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo Hogares con niños que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia económica Indicadores Demográficos Total Población Censada Altitud (msnm) % de población rural Mujeres enn edad fertil de 15 a 49 años % de madres solteras de 12 y más años % de madres adolescentes de 12 a 19 años Promedio de hijos por mujer Tasa de mortalidad infantil (%) Indicadores de Educación Tasa de analfabetismo - De 15 y más años Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años % de la población de 15 y más años con educación superior % de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular % de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta Indicadores de Trabajo PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los más educación secundaria Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) % de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE)

4.9 4.6 23 4.1 0.6 0.1 0 62853 3023 19.6 17851 6.1 4.8 1.5 43.5 9.4 14.7 38.6 77.2 1 70 26.4 60.4 22.2

Información Turística Fiestas Tradicionales SEMANA SANTA CARNAVALES (PARIA)

MARZO FEBRERO Platos Típicos

PICANTE DE CUY, PUCHERO

AREA # 020105

Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist. Independencia

Categorías

Casos

%

Acumulado %

Casa Independiente Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña Vivienda improvisada Local no destinado para hab. humana Otro tipo particular Hotel, hostal, hospedaje Casa Pensión

18,092 94.34 210 1.10 262 1.37 359 1.87 85 0.44 118 0.62

94.34 95.44 96.80 98.68 99.12 99.73

10

0.05

99.79

1 21 3

0.01 0.11 0.02

99.79 99.90 99.92



Hospital Clínica Asilo Aldea Infantil, Orfelinato Otro tipo colectiva En la calle (persona sin vivienda) Total

3 1 1 9

0.02 0.01 0.01 0.05

99.93 99.94 99.94 99.99

2

0.01

100.00

19,177 100.00

100.00

Alumbrado eléctrico 690

NSA : AREA # 020105

Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist. Independencia

V: Tipo de área

V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico

V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico Si tiene alumbrado eléctrico


Total


82.78

-

71.47


-

58.16

7.95

82.78

58.16

79.42



Total


17.22

-

14.87


-

41.84

5.72

17.22

41.84

20.58



Total


100.00

-

86.34


-

100.00

13.66

100.00

100.00

100.00

Urbano

otal Rural

otal Total

otal

GRAFICO Nº 16: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, SEGÚN Departamento: ANCASH

Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA Viviendas particulares

Departamento: ANCASH

Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA Ocupantes presentes



Independencia Si tienen alumbrado eléctrico No tienen alumbrado eléctrico

Viviendas particulares 13,082 2.070

Ocupantes presentes 54,814 7,593




ANEXO Nº 03: PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA



S10

Pagina

1

PRESUPUESTO DE OBRA Presupuesto

1002030: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA URBANIZACION LA COLINA

Subpresupuesto 1002031: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION L A COLINA Cliente

GOBIERNO DISTRITAL DE INDEPENDENCIA

Lugar

ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA - LA COLINA

Item

Descripcion

1.00

SUMINISTRO DE MATERIALES

1.01

OBRAS PRELIMINARES CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 X 3.60M CON SOPORTE DE MADERA TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE HABILITACION DE ALMACEN Y SEGURIDAD POSTE C.A.C.8M ESCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL.SOLADO 10CM POSTES DE C.A.C.8/200/120/240 POSTES DE C.A.C.8/300/120/241 POSTES C.A.C 9/300/135/250

01.01.01 01.01.02 01.01.03 1.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 1.03 01.03.01 01.03.02 1.04 01.04.01 1.05 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.05.04 01.05.05 01.05.06 1.06 01.06.01 1.07 01.07.01 01.07.02 01.07.03 1.08 01.08.01 01.08.02 01.08.03 01.08.04 01.08.05 01.08.06 1.09 01.09.01 1.10 01.10.01

RETENIDAS RETENIDA INCLINADA TIPO V1 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 PUESTAS A TIERRA PUESTA A TIERRA RURAL ARMADO ARMADO TIPO E1 ARMADO TIPO E2 ARMADO TIPO E3 ARMADO TIPO E4 ARMADO TIPO E5 ARMADO TIPO E6 EQUIPOS DE ILUMINACION UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO CABLES AUTOPORTANTE CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A CAJAS DE DERIVACION CAJA DE DERIVACION CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEXION DOMICILIARIA SIMPLE

Costo al Unid

Metrado

27/03/2011

Precio S/.

Parcial S/.

223,383.81 3,802.68 Unid

1.00

858.48

858.48

Unid

136.00

1.45

197.20

GLB

1.00

2,747.00

2,747.00

Unid

136.00

35.39

Unid

46.00

295.65

Unid Unid

68.00 32.00

315.65 385.65

Unid

49.00

245.90

Unid

2.00

329.97

Unid

41.00

453.60

Unid Unid

46.00 17.00

27.25 63.79

Unid

22.00

32.35

Unid

20.00

63.79

Unid Unid

2.00 1.00

49.45 96.14

Unid

67.00

302.60

M M

715.00 845.00

11.83 10.11

M

3400.00

9.93

Unid

83.00

14.30

Unid Unid

59.00 164.00

14.30 14.30

Unid

89.00

16.64

Unid

5.00

14.45

Unid

8.00

14.45

Unid

25.00

335.07

Unid

88.00

301.41


52,217.94 4,813.04 13,599.90 21,464.20 12,340.80 12,709.04 12,049.10 659.94 18,597.60 18,597.60 4,520.47 1,253.50 1,084.43 711.70 1,275.80 98.90 96.14 20,274.20 20,274.20 50,763.40 8,458.45 8,542.95 33,762.00 6,044.61 1,186.90 843.70 2,345.20 1,480.96 72.25 115.60 8,376.75 8,376.75 46,077.12 26,524.08


01.10.02 2.00 2.01 02.01.01 02.01.02 2.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.02.04 2.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 2.04 02.04.01 02.04.02 2.05 02.05.01 02.05.02 02.05.03 02.05.04 02.05.05 02.05.06 2.06 02.06.01 2.07 02.07.01 02.07.02 02.07.03 2.08 02.08.01 02.08.02 02.08.03 02.08.04 02.08.05 02.08.06 2.09 02.09.01 02,09.02 2.10 02.10.01 02.10.02 2.11 02.11.01 02.11.02 02.11.03 02.11.04

CONEXION DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE

MONTAJE ELECTROMECANICO OBRAS PRELIMINARES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 2.40M X 3.60M C/SOPORTE DE MADERA TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE MONTAJE POSTE C.A.C. 8M EXCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL. SOLADO 10cm POSTE C.A.C.8/200/120/240 POSTE C.A.C.8/300/120/240 POSTE C.A.C.8/300/135/250 MONTAJE DE RETENIDAS EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.00M INCL. INST.BLOCK RETENIDA INCLINADA TIPO V1 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 MONTAJE DE PUESTAS A TIERRA EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.80M PUESTA A TIERRA RURAL MONTAJE DE ARMADOS ARMADO TIPO E1 ARMADO TIPO E2 ARMADO TIPO E3 ARMADO TIPO E4 ARMADO TIPO E5 ARMADO TIPO E6 MONTAJE DE EQUIPOS DE ILUMINACION UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO MONTAJE DE CABLES AUTOPORTANTE CABLE CAAI 3X35+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X25+1X16/25mm2 CABLE CAAI 3X16+1X16/25mm2 MONTAJE DE EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A MONTAJE DE CAJAS DE DERIVACION CAJA DE DERIVACION TRANSFORMADORES TRIFASICOS DE DISTRIBUCION ELECT DE 2560 WATTS MONTAJE DE CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEXIÓN DOMICILIARIA SIMPLE CONEXIÓN DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO Y LIQUIDACION PRUEBA DE AISLAMIENTO POR CIRCUITO PRUEBA DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA PRUEBA DE TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO ELABORACION EXPEDIENTE DE LIQUIDACION (HIDRANDINA S.A.)

Unid

52.00

376.02

19,553.04

93,273.96 3,600.30 Unid Unid

1.00 136.00

76.54 25.91

Unid

136.00

28.23

Unid Unid

56.00 78.00

56.97 64.08

Unid

42.00

64.08

Unid

51.00

41.11

Unid Unid

49.00 2.00

31.00 31.00

Unid

51.00

36.30

Unid

51.00

40.02

Unid

68.00

8.36

Unid

37.00

6.46

Unid

50.00

8.36

Unid

42.00

6.46

Unid

7.00

6.74

Unid

1.00

8.29

Unid

86.00

44.46

76.54 3,523.76

14,719.20 3,839.28 3,190.32 4,998.24 2,691.36 3,677.61 2,096.61 1,519.00 62.00 3,892.32 1,851.30 2,041.02 1,552.29 568.48 239.02 418.00 271.32 47.18 8.29 3,823.56 3,823.56

M

715.00

0.99

M

845.00

0.99

M

3400.00

0.99

Unid Unid

93.00 69.00

7.18 7.18

Unid

174.00

7.18

Unid

99.00

7.18

Unid Unid

7.00 9.00

7.18 7.18

HH

35.00

46.15

4,910.40 707.85 836.55 3,366.00 3,238.18 667.74 495.42 1,249.32 710.82 50.26 64.62 39,375.25 1,615.25

Unid

2.00

18,880.00

37,760.00

Unid

88.00

39.74

Unid

42.00

37.18

Unid Unid

8.00 42.00

594.68 38.89

GLB

1.00

35.35

5,058.68 3,497.12 1,561.56 9,426.17 4,757.44 1,633.38 35.35

Unid

1.00

3,000.00

3,000.00



3.00 3.01 3.02

FLETE TERRESTRE TRANSPORTE DE MATERIALES TRANSPORTE RURAL DE POSTES COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDAD SUBTOTAL IGV

GLB

1.00

19,000.00

Unid

158.00

87.89

32,886.62 19,000.00 13,886.62 349,544.39 34,954.44 24,468.11 408,966.94 77,703.72

10% 7% 19%

TOTAL PRESUPUESTO EXPEDIENTE

486,670.65 14,344.21

497,578.30



ANEXO Nº 04: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA



S10

Página 1

Presupuesto

0302001 "AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA URBANIZACION LA COLINA.

Subpresupuesto

001 SUMINISTRO DE MATERIALES E INSTALACIONES ELECTRICAS LA COLINA

Lugar

URBANIZACION LA COLINA - INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH

Cliente ITEM Partida

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA 01.01 POSTES DE CAC POSTES DE CAC 13/300/165/360 01.01.01

Rendimiento

Unid/DIA

MO 5.0000 EQ 3.0000

Costo Unitario Directo por: Unid

Código

Descripción Recurso Mano de Obra

Unidad

Cantidad

01470001

PERSONAL TECNICO ESPECIAlIZADO

hh

2.0000

5 .3333

11.47

61.17

01470004

PEON

hh

5.0000

13.3333

10.47

139.60 200.77

207060010 212090103 274040034 274040034

Materiales POSTE DE CAC DE 13/300/165/360 CEMENTO PIEDRA MEDIANA HORMIGON

Und Und m3 m3

1.0000 1.5000 0.2500 0.3000

1650.00 23.50 90.00 140.00

1650.00 35.25 22.50 42.00 1749.75

337010001 337010002

Equipos HERRAMIENTAS MANUALES AlOUILER OE GRUA

%MO HM

5.0000 2.6667

160.03 125.00

8.00 333.34 341.34

Partida Rendimiento Código 147010001 147010004

01.01.02 Unid/DIA Descripción Recurso Mano de Obra PERSONAl TECNICO ESPECIALIZADO PEON

207060510 212090103 274040034 274040034

Materiales POSTE DE CAC DE 13/400/180/375 CEMENTO PIEDRA MEDIANA HORMIGON

337010001 337010002

Equipos HERRAMIENTAS MANUAlES AlOUILER DE GRUA

Partida Rendimiento Código 147010001 147010004

01.01.03 Unid/DIA Descripción Recurso Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

Cuadrilla

1.0000

Fecha Presupuesto

27/03/2011

Precio S/.

POSTES DE CAC 13/400/180/375 MO 3.0000 EQ 3.0000 Costo Unitario Directo por : Und Unidad Cuadrilla cantidad Precio SI. hh hh

2.0000 5.0000

2291.86 Parcial S/.

2,491.86 Parcial SI.

5.3333 13.3333

11.47 10.47

61.17 139.60 200.77

Und Und m3 m3

1.0000 1.5000 0.2500 0.3000

1850.00 23.50 90.00 140.00

1850.00 35.25 22.50 42.00 1949.75

%MO HM

5.0000 2.6667

160.03 125.00

8.00 333.34 341.34

1.0000

POSTES DE CAC 12/300/150/330 MO 3.0000 EQ 3.0000 Costo unítario direcoo por: Und Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. hh hh

2.0000 5.0000

5.3333 13.3333

Materiales


11.47 10.47

2,091.86 ParciaI S/. 61.17 139.60 200.77


207060010 212090103 274040034 274040034

POSTE DE CAe DE 12/300/150/330 CEMENTO PIEDRA MEDIANA HORMIGON

Und Und m3 m3

1.0000 1.5000 0.2500 0.3000

1450.00 23.50 90.00 140.00

1450.00 35.25 22.50 42.00 1549.75

337010001 337010002

Equipos HERRAMIENTAS MANUAlES ALQUILER DE GRUA

%MO HM

5.0000 2.6667

160.03

8.00 333.34 341.34

Partida

01.01.04

Rendimiento

Unid/DIA

Código


147010001

PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO

141010004

PEON

2.0000

5.3333

11.47

61.17

hh

5.0000

13.3333

10.47

139.60 200.77

1.0000 1.5000 0.2500 0.3000

1350.00 23.50 90.00 140.00

1350.00 35.25 22.50 42.00 1449.75

5.0000 2.6661

160.03 125.00

8.00 333.26 341.26

Und Und m3 m3

337010001 337010002

Equipos HERRAMIENTAS MANUAlES ALOUILER DE GRUA

%MO HM

Código

Descrlpción Recurso

147010002 1470100004

Mano de Obra PERSONAl TECNICO ESPECIALIZADO PEON

207060010 212090004 21210000 212320008 229040001 230460048 274010009 274020018 274030013

Materiales PERNO ANGULAR OJO CON GUARDACABO AoGo DE 5/8"Øx10 CON TUERCA ARMCELA ClJADRAOACURVADA A-O" 21/4"x21/4"x3/18". HUECO 11/16 AMARRE O MORDAZAS PREFORMADAS DE A*G*, PARA CABLE DE 3/8Ø AISlAD DE PORCELANA DE TRACCI N CLASE ANSl 54-2.P" M.T GUARDA CABLE F"G* 16mm(1/16*x2400mm: CON PERNOS Y SEGURO CABlE A"G* DE 3/8"Ø.7 HilOS SIEMENS MARTlN ALTA RESISTECIA VARILLA DE ANCLAJE CON OJAL GUARDACABO AoGo 5/8°Øx2.40m (8") TUERCA BLOOUES DE CONCRETO ARMADO DE 0.50x0.20m ARANDELA CUADRADA DE 4' X 4''x1/4", HUECO 13/16"Ø

1991.79 Parcial SI

hh

Materiales POSTE DE CAC DE 12/2OO/140/320 CEMENTO PIEDRA MEDIANA HORMIGON

02.01 02.01.01 Unid/DIA

125.00

POSTES DE CAC 12/200/140/320 EQ MO 3.0000 Costo unitario Directo por . Und 3.0000 Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI

207060010 212090103 274040034 274040034

ITEM Partida Rendimiento

1.0000

1.0000

RETENIDAS RETENIDA SIMPLE (HORIZONTAL) MO 5.0000 EQ 5.0000 Costo unitario directo por: Und Unidad

hh hh

Cuadrllla

1.0000 2.0000

Cantidad

330.12

Precio S/.

Parcial SI.

1.6000 3.2000

11.47 10.47

18.35 33.50 51.86

Und

1.0000

35.00

35.00

Und

1.0000

6.50

6.50

Und

4.0000

5.50

22.00

Und

1.0000

8.90

8.90

Und

1.0000

2.87

2.87

m

12.0000

4.50

54.00

Und

1.0000

65.00

65.00

Und

1.0000

35.00

35.00

Und

1.0000

6.90

6.90

236.17 Equipos



337010001 337010002

HERRAMIENTAS MANUALES ALQUILER DE RACCHI

Partida Rendimiento Código

02.01.02 Unid/DIA Descripción Recurso Mano de Obra PERSONAL. TECNICO ESPECIALIZADO PEON

147010002 OW010CllW

214030014

Materiales PERNO ANGULAR OJO CON GUARDACASO AoGo DE 5/8"Øx10" CON TUERCA ARANDELA CUADRADA CURVADA AoGo 21/4"x21/4"x3/16". HUECO 11/16 AMARRE O MORDAZAS PREFORMADAS DE A*G*" PARA CABLE DE 3/8"Ø AISLAD DE PORCELANA DE TRACCION CLASE ANSI 54-2.P' M.T. GUARDACABLE F*G* 1.6mm(1/16")X2400mm. CON PERNOS Y SEOURO CABLE AoGo DE 3/8" Ø, 7 HILOS, SIEMENS MARTIN ALTA RESISTENClA VARILLA DE ANCLAJE CON OJAL GUARDACABO AoGo 5/8"Øx2.40mm (8") TUERCA BLOQUES DE CONCRETO ARMADO DE 0.50x0.20m ARANDELA CUADRADA DE 4" x 4"x1/4", HU ECO 13/16" Ø" CONTRAPUNTA F*G° DE 1.20mm

337010001 331010002

Equipos HERRAMIENTAS MANUALEs ALOUILER DE RACCHI

201060010 212090004 212100000 212320008 229040001 230460048 214010009 214020018 214030013

ITEM Partida Rendimiento Código 141010002 141010004

212090004 212320010 229040001 274010009 274020018 274403000 274040034 207060040 229040001 2840'0009

3.01 03.01.01 Unid/DIA Descripción Recurso Mano de Obra PERSONAl TECNICO ESPEClALIZADO PEON Materiales MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE M/1.00/250 PALOMILLA DE C.A 1.30/100 COND.D" COBRE DESNUDO CABLE TEMBLE DURO.35mm2 7HILOS AlSLAD.POLIMERICO PARA SUSPENSI N 25k V.CON HERRAJES DE F*G* PERNO OJO A°G° DE 5/8"Øx10" CON TUERCA ARANDELA y CONTRA TUERCA GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE AL.ALP' 5080mm2. 3 PERNOS PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO "J'' ARANDELA CUADRADA CURVA ARANDELA CCUADRAOA PLANA PERNO DOBLE ARMADO.INC.4 TUERCAS DE A°G°.DE 5/8"Øx 16*

%MO HM

1.0000

5.0000 1.6000

41.97 25.00

RETENIDA VERTICAl MO 5.0000 EQ 5.0000 Costo unitario directo por : Und Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. hh hh

1.0000 2.0000

2.10 40.00 42.10

419.12 Parcial S/.

1.6000 3.2000

11.47 10.47

18.35 33.50 51.86

Und

1.0000

35.00

35.00

Und

1.0000

6.50

6.50

Und

4.0000

5.50

22.00

Und

1.0000

8.90

8.90

Und

1.0000

2.87

2.87

m

12.0000

4.50

54.00

Und

1.0000

65.00

65.00

Und

1.0000

35.00

35.00

Und

1.0000

6.90

6.90

Und

1.0000

89.00

89.00 325.17

%MO HM

5.0000 1.6000

41.91 25.00

2.10 40.00 42.10

1.0000

ARMADOS ESTRUCTURA TIPO SECClONAMIENTO EOV MO 0.5000 EQ 0.5000 Costo unitario directo por:Und UnIdad Cuadrilla Cantidad Precio S/. hh hh

2.0000 2.0000

6456.268 Parcial S/.

32.0000 32.0000

11.47 10.47

367.04 335.04 702.08

Unid

3.0000

180.00

540.00

Unid

1.0000

190.00

190.00

m

25.0000

4.50

112.50

Und

3.0000

75.00

225.00

Und

3.0000

48.00

144.00

Und

3.0000

45.00

135.00

Und Und Und

7.0000 6.0000 6.0000

5.90 6.50 6.50

41.30 39.00 39.00

Und

1.0000

65.00

65.00



284020025

CINTA PLANA DE ARMAR DE AL Gdo 1345.ESP 1.3mm ANCHO 4.5 Kg CONECTOR DE DERIVACION CU A TIPO AMPACT SECCIONADOR CUT-OUT 27kV.BIL. 100 A,10KA FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K27 KV PARARRAYO POLIM.OX. METALICO P/DISTRIBUCIÓN 18KV 10 KA 1000m AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN.CLASE ANSI 56-3.38KV.533rnm ALAMBRE DE ALRC.AL BLANOO 6mm2 ESPIGA RECTA DE AoGo DE 3/4 Øx 14' CABEZA 13/8" Ø xl2"

331010001 331010002


Partida Rendimiento

03.01.02 Unid/DIA

Código

Descripción Recurso

264020018 284020019 284022221 284020022 284020023 26402002 284020025

Und

1.0000

35.00

35.00

Und

1.0000

21.00

21.00

Und Und

3.0000 3.0000

580.00 18.00

1740.00 54.00

Und

3.0000

500.00

1500.00

Und

4.0000

65.00

260.00

m

5.0000

1.50

7.50

Und

4.0000

19.00

76.00

5224.30 %MO HM

0.2500

5.0000 4.0000

597.76 125.00

ESTRUCTURA DE ROMPE TRAMO (E&V) MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario directo por:Unid Unidad

Cuadrilla

Cantidad

29.89 500.00 529.89

2,558.18

PreeioS/,

Parcial SI.

Mano de Obra 147010002


hh

2.0000

16.0000

11.47

183.52

147010004

PEON

hh

2.0000

16.0000

10.47

167.52 351.04

Unid

3.0000

180.00

540.00

m

25.0000

4.50

112.50

Unid

6.0000

75.00

450.00

Unid

3.0000

48.00

144.00

Unid

6.0000

45.00

270.00

Unid Unid

3.0000 12.0000

5.90 6.50

17.70 78.00

Unid

3.0000

45.00

135.00

Unid

3.0000

65.00

195.00

212090004 2290400001 2740100009 2740200018 0274403000 0274040034 0229040001 0284020027 0284020028

Materiales MENSULA DE CONCRETO ARMADO VlBRADO DE M/1.00/25O CONDUCTOR DE COBRE DESNUDO CABL TEMPLE DURO 35mm2. 7HlLOS AISLAD POLIMERlCO P' SUSPENSI N 25KV.CON HERRAJES DE F*G* PERNO OJO AG DE W0x 10" CON TUERCA. ARANDELA YCONTRATUERCA GRAP ANClA TIPO PISTOlA DE Al-Al.. P' 5080nYn2.3 PERNOS PlANCHA D08lAOA DE CQ8RE TIPO r ARMCELA CUADRADA PlANA TUERCA OJO DE N;ERO GALVANlZAOO DE 161Trn(W)0 PERNO OOBlE ARMADO, IN!:. 4 TUERCAS DE A-G" DE W0xIS"

1942.20 337010001 337010002


%MO HM

0.2500

5.0000 2.0000

298.88 125.00

ARMADO ANCLAJE VANO FLOJO CON DERIVACIÓN (E2) MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por . Und Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/.

14.94 250.00 264.94


03.01.03 Unid/DIA Descripción Recurso Mano de Obra

141010002

PERSONAl TECNICO ESPECIALIZAOO

hh

2.0000

16.0000

11.47

183.52

147010004

PEON

hh

2.0000

16.0000

10.47

167.52 351.04

21209003

Materiales CRUCETAS DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE Z/1.50/400

1.0000

220.00

220.00

Unid


2152.28 ParciaI S/.


21209004 28402002' 274010009 284020029 264020030 274020018 274403000 274040034 284020028

MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE M/1.000/250 AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN. CLASE ANSI 56-3.38KV.533]mm AISLAD. POLIMERICO P' SUSPENSION 25KV, CON HERRAJES DE F*G* ESPIGA RECTAS DE A*G* DE 3/4"ØX14"CABEZA Pb.13/8"Øx12'' ESPIGAS RECTAS DE A*G* DE VE RTICE DE POSTE, CABEZA Pb.13/8"Øx2,24LONG PERNO OJO A*G* DE 5/8"Øx10" CON TUERCA, ARANDELA Y CONTRATUERCA GRAP ANCA TIPO PISTOLA DE AL-ALP' 5080mm2,3 PERNOS PLANCHA DOBLAOA DE COBRE TIPO 'J' PERNO DOBLE ARM DO, INC 4 TUERCAS DE A*G*, DE 5/8"Øx20

Unid

1.0000

180.00

180.00

Unid

4.0000

65.00

260.00

Unid

3.0000

75.00

225.00

Unid

3.0000

35.00

105.00

Unid

1.0000

48.00

48.00

Unid

4.0000

48.00

192.00

Unid

3.0000

45.00

135.00

Unid

7.0000

5.90

41.30

Unid

2.0000

65.00

130.00

1536.30 337010001 337010002


%MO HM

0.2500

5.0000 2.0000

298.88 125.00


03.01.04 Unid/DIA Descrlpción Recurso Mano de Obra

141010002


hh

2.0000

16.0000

11.47

183.52

147010004

PEON

hh

2.0000

16.0000

10.47

167.52 351.04

Unid

1.0000

220.00

220.00

Unid

1.0000

65.00

65.00

Unid

6.0000

75.00

450.00

Unid

1.0000

48.00

48.00

Unid

3.0000

48.00

144.00

Unid

3.0000

45.00

135.00

Unid

6.0000

45.00

270.00

Unid

4.0000

5.90

23.60

Unid

1.0000

89.00

89.00

212090003 28402002 274010009 284020030 274020018 284020021 274403000 274040034 284020028

ARMADO TIPO ROMPETRAMO (E4) MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por: Und Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/.

14.94 250.00 264.94

Materiales CRUCETAS DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE Z/1.50/400 AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CLASE ANSI 56-3,38KV, 533mm AISLAD POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN 25KV, CON HERRAJES DE F*G* ESPIGAS RECTAS DE A*G* DE VE RTICE DE POSTE CABEZA Pb 13/8'Øx2',14' LONG PERNO OJO AOGo DE f:w'80x10"CON TUERCA, ARANDELA YCONTRATUERCA TUERCA OJO DE ACERO GALVANlZADO DE 16mm(5/8)Ø GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE ALALP´ 5080mm2. 3 PERNOS PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO 'J' PERNO DOBLE ARM.INC. 4 TUERCAS DE A*G* ARAND. CUADRADAS DE 5/8"Øx20"

2,060.58 Parcial S/.

1444.60 337010001 337010002 Partida Rendimiento Código

Equipos HERRAMIENTAS MANUALES ALOUILER DE GRUA

%MO HM 03.01.05

147010002 147010004

Unid/DIA Desscripción Recurso Mano de ObrA PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

22904000

Materiales COND.Cu DESNUDO TEMPLE BLANDO 35mm2

0.2500

5.0000 2.0000

298.88 125.00

ARMADO DE DOBLE ANCLAJE (E6) MO 2.0000 EQ 2.0000 Costo unitario directoo por . Und Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. hh hh

Unid

2.0000 2.0000

14.94 250.00 264.94


8.0000 8.0000

11.47 10.47

91.76 83.76 175.52

25.0000

4.50

112.50



274010009 274020018 274403000 274040034 264020019 284020018

AISLAD. POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN 25KV. CON HERRAJES DE F*G* PERNO OJO A*G* DE 5/8"Øx10" CON TUERCA, ARANDELA Y CONTRATUERCA GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE ALALP' 254/mm2,2 PERNOS PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO 'J' CONECTOR DE DERIVACION CU A TIPO AMPACT 35/35mm2 CINTA PLANA DE ARMAR DE AL.Gdo.1345,ESP.1.3mm ANCHO

Unid

6.0000

75.00

450.00

Unid

6.0000

48.00

288.00

Unid

6.0000

45.00

270.00

Unid

6.0000

5.90

35.40

Unid

3.0000

21.00

63.00

Unid

1.0000

80.00

80.00

1298.90 337010001

Equipos HERRAMIENTAS MANUALES


03.01.06 Unid/DIA Descripción Recurso

147010002 147010004

Mano tie Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

229040001

Materla'e. AISLADOR POLIMERICO TIPO PIN 17,5 KV,INC ALAMBRE DE AMARRE DE ALUMINIO DE 16mm2 BASTIDOR PREFABRICADO CON PERFILES DE F*G*, TIPO 1 VARILLA DE ARMAR SIMPLE DE AL-AL CONECTOR TIP PERN. PARTIDO (SPLIT BOLT) PARA CONDUCTOR DE 25 A 70mm2 PLANCHA OE COBRE TIPO "J' PARA PUESTA A TIERRA COND.Cu.DESNUDO TEMPLE BLANDO 35mm2

337010001


274020018 284020025 284020031 284020031 284020031 274040034

%MO

5.0000

149.44

7.47 7.47

ARMADO TIPO PSV -3 MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario Directo pcr : Und Unidad Cuadrilla Cantida Precio S/. hh hh

2.0000 2.0000

2434.184 ParciaI S/.

16.0000

11.47 10.47

183.52 167.52 351.04

Unid

3.0000

95.00

285.00

m

9.0000

2.00

18.00

Unid

3.0000

480.00

1440.00

Unid

3.0000

35.00

105.00

Unid

2.0000

45.00

90.00

Unid

3.0000

5.90

17.70

m

25.0000

4.50

112.50

16.0000

2068.20

Partida

03.01.07

Rendimiento Código

Urd'D1A Otscrlpción Recurso

147010002 147010004

M.nodeOln PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

214020018 274040035 274040036 274040037 274040038 274040039 274040040 274040041

Materlales PERNO OJO DE A*G* DE mmØx203mm LONG. 102mm CON T Y CT GRAPA DE SUSPENSION DE A*G* PARA CABLE AUTOPORTANTE 15KV CORREA PLASTICA DE AMARRE DE 710x 9.0mm NEGRO PERNO MAQUINADO DE A*G*, 16mmØx 4.57mm LONG. 152 CON T Y CT. ARANDELA CUADRADA PLANA DE A*G* DE 57 x57. 5mm,20mmØ DE AGUJERO ADAPTADOR TIPO LIRA DE A*G* DE 19mmØx 78mm DE LONGITUD MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE 1.50/500/300/300 PERNO GANCHO DE ANCLAJE A*G* DE

%MO

5.0000

298.88

14.94 14.94

ARMAOO TIPO E1 MA2 MT CON MENSULA DE 1.50m MO 1.0000 Unidad hh hh

EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por Unid. Cuadrilla Cantidad Precio S/. 2.0000 2.0000

1442.284 Parcial S/.

16.0000 16.0000

11.47 10.47

183.52 167.52 351.04

Unid

1.0000

48.00

48.00

Unid

1.0000

65.00

65.00

Unid

8.0000

0.50

4.00

Unid

1.0000

59.00

59.00

Unid

4.0000

6.50

26.00

Unid

1.0000

39.00

39.00

Unid

1.0000

190.00

190.00

Unid

1.0000

65.00

65.00



19mmØx25mm LONG. 152mm CON T Y CT.

274040042

ARANDELA CUADRADA CURVA DE A*G* DE 57x57x5mm 20mmØ DE AGUJERO GRAPA DE ANCLAJE TIPO AUTOMATICO CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS, TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2 CONECTOR (SPLIT BOL T) TIPO PERNO PARTIDO PARA CONDUCTOR DE 35mm2 PLANCHA DE COBRE TIPO "J'' PARA PUESTA A TIERRA VARILLA DE PREFORME SIMPLE

337010001 337010002

Equlpos I-ERAAMIENTAS MANUAlES AlOUllER DE GRUA

274040042 274040042 229040001 284020032 274040034

Unid

2.0000

6.50

13.00

Unid

1.0000

120.00

120.00

Unid

25.0000

4.50

112.50

Unid

1.0000

45.00

45.00

Unid

2.0000

5.90

11.80

Unid

1.0000

28.00

28.00 826.30

%MO HM

5.0000 2.0000

298.88 125.00

14.94 250.00 264.94

0.2500

Partida

03.01.08

ARMADO TIPO E4 MA MT CON MENSULA M- 1.50m

Rendimiento

Unid/DIA

MO 1.0000

Código


147010001 147010004

Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

274020018 274040036 274040038 274040027 274040037 274040040 274040042 229040001 284020032 274040034 274040043

Unidad

Materiales PERNO GANCHO DE ANCLAJE A*G* DE 19mmØx254mm LONG 152mml CON T Y CT CORREA PLASTICA DE AMARRE DE 710x9.0mm NEGRO ARANDELA CUADRADA PLANA DE A*G* DE 57x57x5mm, 20mmØ DE AGUJERO TUERCA OJO DE A*G* DE 19mmØ PERNO MAQU.DE A*G*, 16mmØx457mm LONG 152 CONT Y CT MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE 1.50/500/300/300 GRAPA DE ANCLAJE TIPO AUTOMATICO CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS, TEMPLE BLANDO CABLEAOO DE 35mm2 CONECTOR (SPLlT BOLT) TIPO PERNO PARTIDO PARA CONDUCTOR DE 35mm2 PLANCHA DE COBRE TIPO "J' PARA PUESTA A TIERRA VARILLA DE PREFORME SIMPlE

hh hh

EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid Cuadri Precio S/. lla Cantidad 2.0000 2.0000

1596.38 Parcial S/.

16.0000 16.0000

11.47 10.47

183.52 167.52 351.04

Unid

1.0000

48.00

48.00

Unid

8.0000

0.50

4.00

Unid

4.0000

6.50

26.00

Unid

1.0000

45.00

45.00

Unid

4.0000

59.00

236.00

Unid

1.0000

190.00

190.00

Unid

2.0000

120.00

240.00

m

25.0000

4.50

112.50

Unid

1.0000

45.00

45.00

Unid

1.0000

5.90

5.90

Unid

1.0000

28.00

28.00 980.40

298.88 125.00

14.94 250.00 264.94

Equipos 0337010001 0337010002


HERRAMIENTAS MANUALES ALQUILER DE GRUA

147010002 147010004

03.01.09 Unid/DIA Descripclón Recurso Mano de Obra PERSONAl TECNICQ ESPECIAlIZADO PEON

212090004 274040044

Materiales MENSULA DE C.A V.M /1.0/250 ESPIGA DE F*G LONG.EMP 3/4°Ø x

%MO hm

0.2500

5.0000 2.0000

ARMADO TIPO ANCLAJE VANO FLOJO (EV2) MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. hh hh

Unid Unid

2.0000 2.0000


16.0000 16.0000

11.47 10.47

183.52 167.52 351.04

3.0000 3.0000

180.00 48.00

540.00 144.00



lONG,EMBONE 5/4Ø x10",Cbz Pb.13/8" Ø x 2 1/2" 28402002 274010009 284020018 284020028 22904000 27404004S 274040034 274403000 214020018 274040046

AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CL, 56 - 3 AISLADOR POLIMERICO TIPO SUSPENSIóN 25 KV CON HERRAJE DE F*G*' CONECTOR DE DERIVACION CU A TIPO AMPAC DE 50/Mm2 PERNO DOBLE ARMADO, INC.4 TUERCAS DE F*G*, 3/4' Øx20" LONG CONECTOR DE Cu, DESNUDO. 7 HILOS. TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2 CINTA AlSL.DE GOMA EPR AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTCH 23 PLANCHA D0BLADA DE Cu. TIPO "J' GRAPA DE ANCLAJE TIPO PISTOlA DE A*G*, COND. 50-70mm2. 2 PERNOS PERNO OJO DE A*G", 5/8"Øx 10, C/TUERCA,ARANDELA YCONTRATUERCA COND. DE AL DESNUDO SOLIDO TEMPLE BLANDO 6mm2

Unid

3.0000

65.00

195.00

Unid

3.0000

75.00

225.00

Unid

3.0000

21.00

63.00

Unid

3.0000

89.00

267.00

m

25.0000

4.50

112.50

Unid

1.0000

48.00

48.00

Unid

6.0000

5.90

35.40

Unid

3.0000

45.00

135.00

Unid

3.0000

48.00

144.00

m

5.0000

2.00

10.00 1908.90

337010001 337010002 Partida Rendimiento CódIgo 147010002 0147010Cl04

274040047 26402002 27404OO4B 2'2090004 26402222 284020022 284020023 284020019 274040046 274040034 274040044 284020028 229040001 274040046 27404004S

Equipos HERRAMIENTAS MANUALES ALQUILER DE GRUA 03.01.10

UnOIlIA Descripción Recurso Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON MaterIales MEDIA LOZA C.A.C DE 1.10/1300 AISL PORC T/PIN, CL 56-3-38KV.533 PALOMILLA DE C.A.C DE 1.5/100 MENSULA DE C.A.V.M/1.0/'250 SECCIONADOR CUT.OUT 27KV. 15OKV 8. 100A 10KA FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K.27 KV PARARRAYO POLIM.OX. METALICO P/DISTRIBUCION 18KV 10KA 1000m CONECTOR DER CUÑA. T/AMPAC 35/35mm2 CABlE NYY 1 X25mm2 PLANCHA DOBLADA DE Cu TIPO "J" ESPIGA DE F*G LONG.EMP 3/4"Ø x LONG,EMBONE 5/4"Øx10",Cbz.Pb 13/8'Ø x 2 1/2"' PERNO DOBLE ARM INC. 4 TUERCAS. A*G* 5/8"Øx20" CONCUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS. TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2 CONO DE Al DESNUDO SOLIDO TEMPLE BLANDO 6mm2 CINTA AISLANTE DE GOMA EPR AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTH 23

%MO hm

0.2500

5.0000 2.0000

298.88 125.00

14.94 250.00 264.94

ARMADO DE S.E. MONOPOSTE CON DERIVACION (EV1A+M1- REUBICACION) MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 7104.40 Unidad Cuadrilla Cantidad PrecioS/o ParclalSJ. hh

3.0000

24.0000

11.47

275.28

hh

2.0000

16.0000

10.47

167.52 442.8

Unid Unid Unid Unid

1.0000 3.0000 1.0000 3.0000

280 65 180 180

280 195 180 540

Unid

3.0000

580

1740

Unid

3.0000

18

54

Unid

3.0000

500

1500

Unid m Unid

6.0000 15.0000 3.0000

21 25 5.9

126 375 17.7

Unid

3.0000

48

144

Unid

5.0000

89

445

m

35.0000

4.5

157.5

Unid

8.0000

2

16

Unid

1.5000

48

72

5842.2 Equipos 337010001 337010002

HERRAMIENTAS MANUALES ALQUILER DE GRUA

%MO hm

1.0000

5.0000 8.0000

387.92 100


19.40 800


819.40 Partida

03.01.11

Rendimiento

Unid/DIA

ARMADO TIPO SABA-3P (REUBICACION) Costo Unitario MO 0.5000 EQ 0.5000 Directo por: Unid. Unidad Cuad rilla Cantiddad

Precio SI.


Código


147010002


hh

3.0000

48.0000

11.47

550.56

147010004

PEON

hh

2.0000

32.0000

10.47

335.04 885.60

Unid Unid Unid Unid

2.0000 3.0000 8.0000 1.0000

280.00 65.00 180.00 260.00

560.00 195.00 1440.00 260.00

284022221

Materiales MEDIA LOZA C A C DE 1.10/1300 AISL. PORC. T/PIN, CL 56-3-38KV.533 MENSULA DE C A V M/1.0/250 PALOMlLA DE CAC DE 3.0/300 SECCIONADOR CUT-OUT 27KV 150KV B 100A 10KA

Unid

3.0000

580.00

1740.00

284020022

FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K 27 KV

Unid

3.0000

18.00

54.00

Unid

3.0000

500.00

1500.00

Unid M Unid

6.0000 15.0000 3.0000

21.00 25.00 5.90

126.00 375.00 17.70

Unid

3.0000

48.00

144.00

Unid

5.0000

89.00

445.00

m

35.0000

4.50

157.50

m

8.0000

2.00

16.00

Unid

1.5000

48.00

72.00

214040047 284020022 212090004 274040049

284020023 204020019 274040048 274040034 274040044 284020028

229040001

274040046 274040045

PARARRAYO POLIM OX METALICO P/DISTRIBUCION 18 KV 10KA 1000m CONECTOR DER. CUÑA T/AMPAC 35/35mm2 CABLE NYY 1x25mm2 PLANCHA DOBLADA DE Cu TIPO "J" SECCIONAOOR CUT-OUT 27KV. 150KVB. 100A. 10KA PERNO DOBLE ARM. INC. 4 TUERCAS. A"G", 5/8"Øx20"

CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO. 7 HilOS. TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2

CONO DE AL DESNUDO SOLIDO TEMPLE BLANDO 8mm2 CINTA AISLANTE DE GOMA EPR AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTH 23

7102.20 337010001 337010002


ITEM Partida Rendirnienlo Código

04 04.01.01 Unid/DIA Descripción Recurso Mano de Obra

147010002

PERSONAl TECNICO ESPECIALIZADO

147010004

274040049 274040050 274040051 274040052

PEON Materiales CONDUCTOR DE CU DESNUDO 35mm2 T.B BORNE DE CONEXION VARRILLA DE CONEXIÓN A TIERRA Cu 5/8ØX2.8m TIERRA VEGETAL MAS DOSIS ELECTROLITICA

%MO hm

1.0000

5.0000 16.0000

775.84

100.00

PUESTA A TIERRA SISTEMA DE PUESTA A TIERRA (PAT 1) MO 0.3000 EQ 0.30000 Costo Unitario directo por .Unid Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/.

38.79 1600.00 1638.79


hh

0.5000

13.3333

11.47

152.93

hh

2.0000

53.3333

10.47

558.40 711.3

m u

2.0000 1.0000

9.00 12.00

18.00 12.00

u

1.0000

180.00

180.00

m3

3.5000

220.00

770.00



27404llO53

CAJA DE REGISTRO DE CONCRETO

u

1.0000

40.00

40.00

1,020.00 337010001 ITEM Partida Rendimiento Código

Equipos HERAAMIENTAS MANUALES

141010002 147010004

05 05.01.01 ML/DIA Ducrlpdón Recurso Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

274040049

Materiales CONECTOR 1x35mm2 AA

331010001 3370'0002

Equipos HERRAMIENTAS MANUALES ALQUILER DE RACCHI

Partida Rendimiento

05.01.02 ML/DIA

Código


%MO

5.0000

551.07

27.55 27.55

CONDUCTORES CONDUCTOR 1X35mm2 AA MO 1,200.0000 EQ 1,200.0000 Costo unitario directol por: ML Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. hh hh

3.0000 5.0000

5.81 Parcial SI.

0.0200 0.0333

11.47 10.47

0.23 0.35 0.58

m

1.0500

4.80

5.04 5.04

%MO hm

5.0000 0.0067

0.47 25.00

0.02 0.17 0.19

1.0000

CONDUCTOR AUTOPORTANTE 4-1X3Smm2 AA, 15KV MO 400.0000 EQ 500.0000 Costo Unitario directo por . ML Unidad

Cuadrilla

73.25

Cantida d

Precio S/.

Parcial S/.

Mano de Obra 147010002

PERSONAL TECNlCO ESPECIALIZADO

hh

3.0000

0.0480

11.47

0.55

141010004

PEÓN

hh

5.0000

0.0800

10.47

0.84 1.39

1.0500

68.00

71.40

21404004'

Materiales CONDUCTOR AUTOPORTANTE 4-1X3Smm2 AA, 15KV

m

71.40 337010001 331010002

ITEM Partida Rendimiento Código 1041010004

Equipos HERRAMIENTAS MANUALES ALQUILER DE RACCHI 06 06.01.01 Unid/DIA Descripción Recurso Mano de Obfa PEON

%MO hm

1.0000

TRABAJOS PRELIMINARES CARTEL DE OBRA MO GLB EQ 1.0000 Unidad Cuadrilla hh

1.0000

5.0000 0.0160

1.14 25.00

0.06 0.40 0.46

Costo unitario Directo por: GLB Precio SI Cantidad

736.78 Parcial Si.

8.0000

10.47

83.76 83.76

Materiales 274040053

CARTEL DE OBRA

GLB

1.0000

650

650 650

337010001


%MO

5.0000

60.4

3.02 3.02

Partida

06.01.02

TRAZO Y REPLANTEO



Rendimiento

GLB/DIA

MO 1.0000

Código 147010002 147010004

Descripción Recurso Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

214040053

Materiales ESTACAS DE MADERA

331010001


Unidad

EQ 1.0000 Costo unitario directo por : GLB Cuadrilla Cantidad PrecioSI.

646.32 ParcIal SI.

16.0000 40.0000

11.47 10.47

183.52 418.8 602.32

Und

40.0000

0.5

20 20.00

%MO

5.0000

480.08

24.00 24.00

Costo unitario directo por: GLB CantIdad Preclo S/.

302.99 Parcial S/.

hh hh

2.0000 5.0000


06.01.03 GLB/DIA Descripclón Recurso Mano da Obra

LIMPIEZA DE LINEA MO 1.0000 EQ. 1.0000 UnIdad Cuadrilla

141010002

PERSONAL TECNlCO ESPEClALIZADO

hh

0.1000

0.8000

11.47

9.18

147010004

PEON

hh

2.0000

16.0000

10.47

167.52

176.70 337010001 274040053

Equipos HERRAMIENTAS ALQUILER DE MOTO CIERRA


06.01.04 Unid/DIA Descripción Recurso

147010002

Mano da Obra PERSONAL TECNlCO ESPEClALIZADO

hh

0.0100

0.0100

11.47

0.11

147010004

PEON

hh

15.0000

15.0000

10.47

157.05 157.16

337010001 274040053

Equipos HERRAMIENTAS ALQUILER DE CARRETA

1.0000

5.0000 8.0000

113.36 15.00

5.67 120.00 125.67

%MO

5.0000 8.0000

129.70 15.00

6.30 120.00 126.30

Costo unitario dreclo por: Unid CantIdad PrecioS/o

282.83 Parcial SI.

1.0000 TRASLADO DE POSTES MO 8.0000 EQ 8.0000 Unidad Cuadrilla

%MO

Partida Rencinienlo

06.01.05

EXCAVACION DE HOYOS m3/DIA MO 8.0000 EQ 8.0000

Código


147010002 147010004

Mino de Obra PERSOO'tl TecNlCO ESPECIALIZAOO PEON

337010001

Equipos HERRAMIENTAS MANUAlES

ITEM Partida

07 07.01.01

TRANSPORTE DE MATERiAlES FLETE LIMA- HUARAZ

Rendimiento

GLB/DIA

MO 1.0000

Código


Unidad hh hh

Cuadrilla 0.5000

2.0000

%MO

Unidad

EQ 1.0000 Cuadrilla

Costo Unitario directo por : m3 Cantidad

27.71

Preclo S/.

Parcial S/.

0.5000 2.0000

11.47 10.47

5.74 20.94 26.68

5.0000

20.67

1.03 1.03

Coslot.lllrtM1oci "eclopcrGLB Cantidad

12,000.00 Pre cio S/.

Mano de Obra


Pardal S/.


147010002 147010004 147010006

PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON OPERARIO

hh hh hh

211010091

Materiales FLETE TERRESTRE LIMA HUARAZ

337010001


ITEM Partida Rendimiento

08 08.01.01 GLB/DIA

Código


147010002 147010004 1<47010006

Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON OPERARIO

211010091

Materiales PAGO POLIZA DE SEGURO

337010001


Partida Rendimiento

08.01.02 GLB/DIA

Código


147010002 147010004

Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZAOO PEON

337010001 211010092 211010093

Equipos HERRAMIENTAS MANUALES ALOUILER DE TELUROMETRO ALQUILER DE MEGHOMETRO

Partida Rendimiento

08.01.03 GLB/DlA

Código


147010002 14101004

Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

hh hh

211010094

Equipos PAGOS POR PRUEBAS ANTE CONCESIONARIA

337010001

IERRAAlIOOAS MANUALES

1.0000 2.0000

0.0000 0.0000 0.0000

11.47 10.47 13.58

0.00 0.00 0.00 0.00

u

1.0000

12000.00

12000.00 12000.00

%MO

5.0000

0.00

0.00 0.00

0.5000

PRUEBAS Y LIQUIDACION DE OBRA POUZA DE SEGURO MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo pcr: GLB Unidad

hh hh hh

Cuadrilla

1.0000 2.0000 0.5000

%MO

PRUEBAS PRELIMINARES MO 1.0000 EQ 1.0000 Unidad

hh hh

Precio S/.

Parcial S/.

0.0000 0.0000 0.0000

11.47 10.47 13.58

0.00 0.00 0.00 0.00

3.0000

500.85

1502.55 1502.55

5.0000

0.00

0.00 0.00

Costo Unitario Directo por: GLB

Cuadrilla

Cantidad

422.992

Precio S/.

Parcial S/.

1.0000 1.0000

8.0000 8.0000

11.47 10.47

91.76 83.76 175.52

1.0000 1.0000

5.0000 8.0000 8.0000

149.44 5.00 25.00

7.47 40.00 200.00 247.47

%MO

PRUEBAS ANTE HlDRANOINA MO 1.0000 EQ 1.0000 Unidad

Cantidad

1,502.55

Costo Unitario Directo Por: GLB


Cuadrilla

Cantidad

Preclo S/.

1.0000 2.0000

8.0000 16.0000

11.47 10.47

91.76 167.52 259.28

u

1.0000

1000.00

%MO

5.0000

209.84

1000.00 1000.00 10.49



10.492 Partida Rendimiento

08.01.04 GLB/DIA

Código


147010002 147010004

ManodeObn PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO PEON

hh hh

0211010094

Equlpos EXPEDIENTE DE LIQUIDACION ANTE CONCESIONARIA

u

LIQUIDAClON DE OBRA ANTE HIDRANDINA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo Por: GLB Unidad

Cuadrilla

Cantidad

Precio S/.

1.0000 2.0000

0.0000 0.0000

11.47 10.47

0.00 0.00 0.00

1.0000

1800.00

1800.00

1800.00 0.00 0.00

0337010001

HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

5.0000

0.00

0337010001

Equipoo HERRAMIENTAS MANUAL.ES

%MO

5.0000

0.00

Partida Rendimiento

08.01.05 GLB/DIA

Códlgo


141010002 141010004

Mano de Obra PERSONAl TECNICO ESPECIAlIZADO PEON

0221010094

Equipos EXPEDlENTE DE DE LIQUIDACION ANTE ENTIDAD

0331010001 ITEM Partida

HERRAMIENTAS MANUALES 09 09.01.01

Rendimiento

Unid/Dia

Código


0141010002

Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECLALIZADO

0337010002 0337010001

Maquinaria ALQUILER DE GRUA 5TN HERRAMIENTAS MANUALES

Partida

09.01.02

Rendimiento

ML/Dia

Códlgo


W010002 W010004

Mano de Obra PERSONAL TECNICO ESPECLALIZADO PEON

0337010002 0337010001

Maquinaria ALQUILER DE GRUA 5TN HERRAMIENTAS MANUALES

LIQUIDACION DE OBRA ANTE ENTIDAD MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por: GLB Unidad

hh hh


0.00 0.00

1800.00

Cuadrilla

Cantidad

Precio S/.

Pareial S/.

1.0000 2.0000

0.0000 0.0000

11.47 10.47

0.00 0.00 0.00

1.0000

1800.00

1800.00

Unidad

%MO 5.0000 0.00 DESMONTE DE RP EXISTENTE DESMONTE DE POSTES MO 10.000.0000 EQ. Costo Unitario directo por : Unid/DIA 10.000.0000 Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/.

1800.00 0.00

107.257 Parcial S/.

hh

2.0000

1.6000

11.47

18.35 18.35

hm %MO

1.0000

0.8000 5.0000

100.00 17.81

80.00 8.91 88.91

DESMONTAJE DE CABLES Y CONDUCTORES EQ. MO 2.000.0000 2.000.0000 Costo Unitario directo por : ML/DIA Unidad

0.71

CUadrilla

cantidad

PrecioS/o

Parcial SI.

hh hh

2.0000 5.0000

0.0080 0.0200

11.47 10.47

0.09 0.21 0.30

hm %MO

1.0000

0.0040 5.0000

100.00 0.09

0.40 0.01



0.41

ANEXO Nº 05: PANEL FOTOGRAFICO


PERFIL ELECTRIFICACIÓN LA COLINA 2010 - ACTUALIZADO

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