1)
PENGORGANISIRAN PENGORGANISIRAN RAKYAT Oleh. Paul SinlaEloE2)
Datanglah kepada rakyat, hiduplah bersama mereka, belajarlah dari mereka, cintailah mereka, mulailah dari apa yang mereka tahu, bangunlah dari apa yang mereka punyai, tetapi pedamping yang yang baik adalah ketika ketika pekerjaan selesai dan tugas tugas dirampungkan, dirampungkan, rakyat berkata: “Kami sendirilah yang mengerjakannya” (Lao Tse, 700 SM).
PENDAHULUAN
Pengorganisiran rakyat sesungguhnya merupakan sebuah pemikiran dan pola kerja yang telah ada dan berlangsung sejak berabad-abad yang lampau, Pada abad ke-20 konsep dari pemikiran dan pola kerja pengorganisiran rakyat ini menjadi populer kembali, sebagai reaksi re aksi terhadap gagasan dan praktek- praktek pembangunan atau “modernisasi” yang ternyata berujung pada terinjak-injaknya terinjak-inj aknya harkat kemanusiaan kemanusia an dan pengurasan secara dahsyat dahs yat berbagai sumber daya alam untuk kepentingan sekelompok kecil manusia di bumi ini. Di Indonesia, pengorganisiran rakyat muncul pertama kali diakhir tahun 70-an, dimana rak yat tak punya kesadaran kritis atas situasi dan kondisi yang melilitnya serta patuh/tunduk pada kemapanan system yang Otoriter, Korup dan Miletristik. MEMAKNAI PENGORGANISIRAN RAKYAT
Secara substansial, pengorganisiran adalah kerja-kerja penyadaran untuk membangun kekuatan rakyat sehingga rakyat dapat secara optimal memanfaatkan potensi yang dimiliki. Pengorganisiran rakyat juga diartikan sebaga upaya terencana dalam membangun kesadaran rakyat, guna memahami secara kritis akan lingkungannya serta mampu mengambil tindakan yang mandiri, independent dan merdeka (tanpa paksaan) dalam rangka mengatasi persoalan yang dihadapi. PRINSIP-PRINSIP PENGORGANISIRAN RAKYAT
Dalam melakukan kerja-kerja pengorganisiran, ada sejumlah prinsip yang harus dipegang teguh oleh seorang pendamping/organizer, yakni: Pertama,Keberpihakan. Pengorganisiran rakyat harus menitikberatkan dan berpihak pada rakyat kelas bawah yang termarginalkan/dipinggirkan, sehingga dalam melakukan kerja-kerja pengorganisiran, seorang organizer/pendamping tidak boleh terjebak pada kepentingan kelas menengah dan elit. Kedua, Menjunjung Tinggi Hak Asasi Manusia. Hak Asasi Manusia (HAM) menjadi prinsip penting dalam pengorganisiran rakyat. Kerja-kerja pengorganisiran rakyat idealnya harus sesuai dengan dan tidak boleh bertentangan dengan prinsip-prinsip HAM. Tercapainya 1) Materi
ini dipresentasikan da lam diskusi komunitas, Thema: “ Membangun Gerakan Advokasi Berbasis Komunitas ”, yang dilaksanakan oleh Rumah Perempuan, di Aula Kantor kelurahan Nefonaek, Kota Kupang, pada tanggal 16 Maret 2015 2) Koord. Div. Anti Korupsi PIAR NTT Page 1 of 4
hal ini merupakan tujuan pengorganisiran rakyat. Hak asasi manusia misalnya hak untuk hidup layak, pendidikan, politik, hak untuk berpartisipasi dan sejumlah hak lainya. Ketiga, Tanpa Kekerasan. Pengorganisiran rakyat tidak boleh dilakukan dengan cara kekerasan dan harus menolak segala bentuk kekerasan, baik itu kekerasan fisik maupun kekerasan struktural. Keempat, Kesetaraan . Budaya yang sangat menghambat perubahan adalah tinggalan budaya feodal. Oleh sebab itu pembongkaran budaya semacam ini bisa dimulai dengan kesetaraan semua pihak, sehingga tidak ada yang merasa lebih tinggi ( superior superior ) dan merasa lebih rendah (inferior ( inferior ), ), dengan demikian juga merupakan pendidikan bagi kalangan kelas bawah baw ah untuk bisa memandang secara sama kepada kelompok-kelompok kelompok -kelompok lain yang ada, terutama dalam berhubungan dengan pemerintah dan swasta. Kelima, Pendekatan Holistik . Pengorganisiran rakyat harus melihat permasalahan yang dihadapi rakyat secara utuh dan jangan sepenggal-sepenggal, misalnya; hanya melihat aspek ekonomi saja, tetapi harus dilihat dari berbagai aspek sehingga pengorganisiran yang dilaksanakan untuk mengatasi berbagai aspek. Keenam, Partisipatif. Pengorganisiran hendaknya mencari berbagai cara untuk memaksimalkan partisipasi tiap rakyat. Memberi kesempatan kepada setiap orang untuk terlibat akif dalam berbagai kegitan/aktivitas karena Semakin aktif rakyat mengambil bagaian, maka tujuan pengorganisiran akan semakin cepat tercapai.Ketujuh, Praxis. Proses pengorganisiran rakyat harus dilakukan dalam lingkaran Aksi-Refleksi-Aksi secara terus menerus, sehingga semakin lama kegiatan yang dilaksanakan akan mengalami peningkatan baik secara kuantitas dan terutama kualitas, karena proses yang dijalankan dijalanka n akan belajar dari pengalaman yang telah dilakukan dan berupaya untuk selalu memperbaikinya. Kedelapan, Keterbukaan . Sejak awal dimulainya pengorganisiran rakya, keterbukaan harus di tanamkan pada semua pihak, sehingga bisa dihindari intrik dan provokasi yang akan merusak tatanan yang telah dibangun. Pengalaman yang ada justru persoalan keterbukaan inilah yang banyak menyebabkan perpecahan dan pembusukan dalam pengorganisiran rakyat.
rakyat pada pelaksanaaannya harus Kesembilan, Kemandirian. Pengorganisiran ditumpukan pada potensi yang adatersedia, sehingga penggalian keswadayaan mutlak diperlukan. Dengan demikian apabila ada faktor luar yang akan terlibat lebih merupakan stimulan yang akan mempercepat proses perubahan yang dikehendaki. Apabila hal kemandirian tidak bisa diwujudkan, maka ketergantungan terhadap faktor luar dalam proses pengorganisiran menjadi signifikan. Kesepuluh, Pembangunan Komunitas. Tujuan pendampingan/pengorganisiran rakyat akhirnya akan bermuara pada pembangunan komunitas. Pembangunan komunitas mencakup usaha memperkuat interaksi sosial, komunikasi, organisasi, meningkatkan dialog sejati dan aksi-aksi sosial, ekonomi, politik, maupun budaya. Bila pembangunan komunitas kehilangan dimensi-dimensi ini, maka komunitas akan terpecah belah, terisolasi dan individualistis. Pendamping/organizer mesti merancang dan mengupayakan kegiatan-kegiatan yang dapat menyatukan mereka dalam suatu kepentingan bersama seperti usaha kolektif, koperasi, sekolah, kesenian rakyat dan lainlain. TAHAPAN DALAM PENGORGANISIRA PENGORGANISIRAN N RAKYAT
Setidaknya ada 10 (sepuluh) tahap yang harus dilalui/dilakukan seorang organizer dalam melakukan kerja-kerja pengorganisiran, yaitu: Pertama, Integrasi. Langkah paling pertama dan utama dari proses pengorganisiran rakyat adalah menyatunya sang organiser dengan rakyat yang hendak diorganisasikan. Kedua, Penyidikan Sosial. Suatu proses yang Page 2 of 4
sistematis mencari tahu tentang masalah-masalah yang mengitari masalah yang dimaksud. Ketiga , Program Percobaan. Seorang “organiser” harus memilih suatu bentuk kegiatan yang berdasarkan kesepakatan dan jika dilakukan berdampak positif bagi banyak orang. Keempat, Landasan Kerja. Dimaksudkan sebagai bagian awal dari pergerakan rakyat berdasarkan hubungan orang per orang untuk menyuarakan kepentingan bersama. Kelima, Pertemuan Teratur. Pertemuan atau rapat dimaksudkan untuk mempertemukan kepentingan pribadi-pribadi sampai menjadi pengesahan umum. Keenam, Permainan Peran, Merupakan proses pelatihan setiap orang (semua) dalam komunitas berhadapan dengan pihak luar. Ketujuh, Mobilisasi atau Aksi, Kegiatan mengungkapkan perasaan dan kebutuhan rakyat secara terprogram. Kedelapan, Evaluasi. Merupakan proses peninjauan ulang apakah langkah-langkah yang sudah ditempuh sebelumnya sudah tepat atau tidak. Kesembilan, Refleksi.Proses perenungan ulang secara keseluruhan usaha pembetukan organisasi rakyat yang tangguh dengan melipatkan sebanyak mungkin orang. Kesepuluh,Terbentuknya Organisasi Rakyat (formal/informal). Proses berlangsungnya gagasan di antara anggota bukan lagi oleh orang per orang, melainkan sudah kolektif menghadapi menghadapi dan menyelesaikan persoalan bersama. PENYEBAB HANCURNYA PENGORGANISIRAN RAKYAT
Hancur tidaknya suatu pengorganisiran rakyat sangat tergantung dari pendamping/organizer itu sendiri. Ada 4 (empat) faktor utama yang dapat menyebabkan hancurnya pengorganisiran rakyat, yakni: Pertama, Pendamping/organizer tidak memiliki visi dan misi yang tegas dan jelas serta perencanaan program yang tidak berdasarkan kebutuhan anggota. (NB: Termasuk didalamnya kemampuan dari pendamping/organizer ). pendamping/organizer ). Kedua, Pendamping/organizer terjebak pada pendekatan kasus. Ketiga, Kurangnya integritas dari pendamping/organizer. (NB: Terutama godaan untuk menjadi popular ). popular ). Pendamping/organizer yang baik adalah pendamping/organizer yang tidak dikenal oleh lawan. Keempat, Pendamping/organizer tidak mampu membangun basis logistik akibat terlalu bergantung pada pihak lain dan tidak punya fundrissing. PENUTUP
Demikianlah Sumbangan pemikiran saya. Semoga bermanfaat dan materi ini dapat menjadi bahan pengantar untuk suatu disuksi yang yang lebih luas.
Tarus Raya, 13 Maret 2015
DAFTAR BACAAN 1. Ahcmad Wazir Wicaksono dan Taryono Darusman, Pengalaman Belajar Praktek Pengorganisasian Masyarakat di Simpul Belajar , Penerbit Simpul Belajar Pengorganisasian Masyarakat, Bogor, 2001. 2. Akhmad Fikri, dkk, Menjadi Politisi Ekstra Parlementer , Penerbit LKiS & TAF, Yogyakarta, 1999. 3. Bill Moyer, Merencanakan Moyer, Merencanakan Gerakan, Gerakan, Penerbit Pustaka Kendi, Yogyakarta, 2004. 4. Budi Yana Saefullah, dkk, Pengorganisasian Rakyat (Modul Pelatihan), Pelatihan) , Penerbit Institute For Civil Society (INCIS), Jakarta, 2003.
Page 3 of 4
5. Paul SinlaEloE, Memahami Analsis Sosial , Makalah, disampaikan dalam diskusi thematik dengan berthema, “ Analisis Sosial dan Urgensi Pelaksanaannya” Pelaksanaannya” yang dilaksanakan oleh PIAR NTT, di Kabupaten Kupang (Diskusi dengan masyarakat basis di Desa Nunsaen, Kecamatan Fatuleu), pada tanggal 03 Februari 2004. 6. Paul SinlaEloE, Analisis Analisis Sosial dan Urgensi Pelaksanaannya di Era Reformasi, Reformasi , Makalah, dipresentasikan dalam Pelatihan Kader Kepemimpinan III PERMATAR Periode 2006/2007, yang dilaksanakan oleh Persekutuan Mahasiswa Mataru (PERMATAR), di Aula PEMDA Alor (Oesapa- KotaKupang), pada tanggal 9 April 2006. 7. Ritu R. Sharma, Pengantar Advokasi: Panduan Latihan, Latihan , Penerbit Yayasan Obor Indonesia & Tifa, Jakarta, 2004. 8. Stefanus Mira Mangngi, Pengorganisasian Massa (Rakyat): Upaya Menggapai Tatanan Indonesia Baru Yang Lebih Demokratis, Demokratis , Makalah Disampaikan dalam Kegiatan Penerimaan Anggota Baru GMNI Cab. Kota Kupang, yang dilaksanakan oleh GMNI Cab. Kota Kupang, di Aula Seroja, Kanwil Diknas NTT-Kupang, Pada Tanggal, 17 Nopember 2001. 9. Timur Mahardika, Strategi Membuka Jalan Perubahan, Perubahan , Penerbit Pondok Edukasi, Bantul, 2006. 10. Valerie Miller & Jane Covey, Pedoman Advokasi: Perencanaan, Tindakan dan Refleksi , Penerbit Yayasan Obor Indonesia & Tifa, Jakarta, 2005.
Page 4 of 4
