PEDOMAN PENGORGANISASIAN PENGORGANISASIAN
I.
Pendahuluan Dalam era otonomi daerah saat ini dimana daerah mempunyai urusanurusan wajib dan pilihan sesuai yang diatur dalam UU Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, maka setiap daerah mempunyai keinginan untuk memberikan memberikan pelayana pelayanan n yang prima kepada kepada masyaraka masyarakat, t, memberday memberdayakan akan masyarakat dan meningkatkan kesejahteraannya di semua aspek kehidupan masy masyar arak akat at !ala !alah h satu satu urus urusan an yang ang menj menjad adii urus urusan an waji wajib b yang ang di amanatkan kepada Pemerintah Daerah adalah urusan kesehatan Untu Untuk k menj menjam amin in ter" ter"ap apai ainy nya a tuju tujuan an pemb pemban angu guna nan n kese keseha hata tan, n, diperlukan dukungan !istem #esehatan Nasional yang tangguh Di $ndonesia, !istem !istem #eseha #esehatan tan Nasion Nasional al %!#N& %!#N& telah telah diteta ditetapk pkan an pada pada tahun tahun 2004 2004 Disamping Undang ' Undang No 2( tahun 2004 tentang !istem Peren"anaan Pemban Pembangun gunan an Nasion Nasional al dan Undan Undang g ' Undang Undang Nomor Nomor 23 )ahun *++2 *++2 tent tentan ang g kese keseha hata tan, n,
!#N !#N tela telah h berp berper eran an besa besarr seba sebaga gaii a"ua a"uan n dala dalam m
penyusunan en"ana Pembangunan angka .enengah Nasional %P.N& Disamping itu !#N juga berperan sebagai a"uan dalam penyusunan berbagai kebijakan, pedoman dan arah pelaksanaan pembangunan kesehatan umah !akit Umum Daerah %!UD& )ugurejo !emarang merupakan rumah sakit kelas / Pendidikan berdasarkan #eputusan .enteri #esehatan #esehatan $ N 1#030($2+4+20*2 tanggal 2* Desember 20*2 Pada )ahun 200 Pemerintah Pusat telah menerbitkan PP 4* )ahun 200 tentang rganisasi Perangkat Daerah sebagai pedoman penetapan !)# Perangkat Daerah, maka telah ditetapkan pula PD5 No 6 )ah )ahun un 2006 tentang !)# !UD 7 !D Pro8insi awa )engah )engah dengan susunan Direktur dibantu oleh dua 9akil Direktur
dan
enam
#epala
/agian/idang
serta
lima
belas
subbagiansubbidang .enga"u P:U/ nomor 0;*; tahun 2006 maka mulai * anuari 200+ !UD )ugurejo !emarang menerapkan Pola Pengelolaan #euangan /adan /adan
kesehatan masyarakat / #awasan $ndu $ndust stri ri ?ila ?ila"a "ap, p, #awa #awasa san n )ugu ugu $nda $ndah h $ndu $ndust stri, ri, #awa #awasa san n :una :una .eka .ekar r $ndustri II.
Gambaran umum RS !UD )ugurejo )ugurejo !emarang !emarang memiliki memiliki keunggul keunggulan an strategis strategis dari sisi geogra geogra=is =is karena karena selain selain terlet terletak ak pada pada ruas ruas jalan jalan utama utama yang yang merupa merupakan kan rangka rangkaian ian jalur jalur pantai pantai utara utara awa awa yang yang mengh menghubu ubungk ngkan an kota kota !emar !emarang ang dengan kota #endal, juga dikelilingi oleh pemukiman penduduk yang "ukup padat serta dilingkupi oleh tiga daerah sentra industri besar, yaitu > #awasan $ndu $ndust stri ri ?ila ?ila"a "ap, p, #awa #awasa san n )ugu ugu $nda $ndah h $ndu $ndust stri, ri, #awa #awasa san n :una :una .eka .ekar r $ndustri @isi @isi uma umah h !aki !akitt Umum Umum )ugur ugurej ejo o adal adalah ah uma umah h !aki !akitt Prim Prima, a, .andiri .andiri dan )erdepa rdepan n di awa awa )engah ngah Untuk Untuk mewuju mewujudka dkan n 8isi 8isi terseb tersebut, ut, dijabarkan dalam .isi dan a Pelay Pelayana anan n gawat gawat darura daruratt b Pela Pelay yanan anan rawa rawatt jalan jalan " Pela Pelay yanan anan rawa rawatt ina inap p d Pelay Pelayana anan n beda bedah h sentra sentrall 2
e Pelayanan kebidanan = Pelayanan intensi= g Pelayanan radiologi h Pelayanan laboratorium patologi klinik i
Pelayanan patologi anatomi
j
Pelayanan /ank Darah
k Pelayanan rehabilitasi medik l
Pelayanan =armasi
m Pelayanan giAi n Pelayanan keluarga miskin o Pelayanan rekam medis p Pelayanan pengelolaan limbah B Pelayanan administrasi manajemen r Pelayanan ambulan"e dan mobil jenaAah s Pelayanan pemulasaraan jenaAah t Pelayanan pemeliharaan sarana !
!UD )ugurejo !emarang "enderung mengalami perkembangan yang baik dengan semakin meningkatnya kesadaran masyarakat akan kesehatan Namun dengan berbagai krisis ekonomi dewasa ini jumlah masyarakat miskin semakin meningkat, sehingga daya beli masyarakat akan pelayanan kesehatan semakin menurun, akan tetapi !UD )ugurejo !emarang tetap memberikan pelayanan terhadap masyarakat miskin yang pembiayaannya ditanggung oleh Pemerintah Pro8insi awa )engah melalui program /P! #e"enderungan utilisasi !UD
)ugurejo !emarang semakin
meningkat seiring dengan perubahan konsep menjadi rumah sakit yang diminati pelanggan yang menampilkan pelayanan berbeda dan dapat menyenangkan pelanggan sehingga daya beli masyarakat akan layanan kesehatan semakin bertambah III.
Visi, Misi, Nilai & Tujuan RS
3
@isi umah !akit Umum )ugurejo adalah umah !akit Prima, .andiri dan )erdepan di awa )engah Untuk mewujudkan 8isi tersebut, dijabarkan dalam .isi dan * .eningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusiaC 2 .eningkatkan sarana dan prasarana dalam rangka menunjang pelayanan medis dan memberikan kenyamanan kepada pasien, keluarga pasien, dan karyawanC 3 .eningkatkan program pengembangan mutu pelayanan medis dan non medis se"ara berkesinambunganC 4 .ewujudkan kemandirian, e=isiensi, e=ekti8itas, dan =leksibilitas pengelolaan keuanganC ( .enjadi pusat rujukan dan pendidikan penyakit kustaC ; .engembangkan pelayanan unggulan !UD )ugurejo memiliki nilai-nilai yang merupakan budaya kerja dari setiap pegawai rumah sakit Nilai-nilai ini diambil dari ! )U:U, sebagai berikut>
Ramah dalam sikap Santun dalam berbi"ara Tanggung jawab dalam tugas Unggul dalam pelayanan Gigih dalam usaha Utama dalam karya Rapi dalam penampilan Empati dalam rasa ujur dalam bertindak 4
Orientasi Pelayanan Prima !ebagai suatu organisasi, !UD )ugurejo mempunyai tujuan )ujuan !UD )ugurejo terdiri dari tujuan umum dan tujuan khusus * Tujuan Umum .enyelenggarakan penyembuhan,
pelayanan
pemulihan,
kesehatan
dengan
upaya
peningkatan, pen"egahan, pelayanan
rujukan, dan menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat
!. Tujuan "husus # a .eningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia melalui pendidikan 7 pelatihan serta pola rekruitmen b .eningkatkan sarana dan prasarana dalam rangka menunjang pelayanan " .eningkatkan promosi rumah sakit dan pengembangan mutu pelayanan se"ara berkesinambungan d .ewujudkan kemandirian, e=isiensi, e=ekti8itas, dan =leksibilitas pengelolaan keuangan e .engembangkan
pelayanan
unggulan
dan
pelayanan
sub
spesialistik
IV.
S$ru%$ur r'anisasi RS Pembentukan,
kedudukan,
tugas
pokok,
=ungsi
dan
!usunan
organisasi umah !akit Umum Daerah dan umah !akit iwa Daerah berdasarkan Peraturan Daerah Pro8insi awa )engah No 6 )ahun 2006 rganisasi dan )ata #erja ini diharapkan mampu mewadahi seluruh aspek kegiatan pelayanan dan administrasi !UD )ugurejo !emarang !usunan rganisasi !UD )ugurejo berdasarkan Peraturan Daerah Pro8insi awa )engah No 6 )ahun 2006, terdiri dari * rang Direktur dibantu
5
oleh 2 9akil Direktur dan ; #epala /agian/idang serta *( subbagianseksi !e"ara rin"i adalah sebagai berikut>
*
Direktur
2
9akil Direktur Pelayanan
3
9akil Direktur Umum dan #euangan
4
/idang Pelayanan, membawahkan > a& !eksi Pelayanan awat alan b& !eksi Pelayanan awat $nap
(
/idang #eperawatan, membawahkan > a& !eksi #eperawatan awat alan b& !eksi #eperawatan awat $nap
;
/idang Penunjang, membawahkan > a& !eksi Penunjang .edik b& !eksi Penunjang Non .edik
/agian #euangan a& !ub /agian 5nggaran b& !ub /agian 5kuntansi "& !ub /agian Perbendaharaan dan @eri=ikasi 6 /agian Peren"anaan, membawahkan > a& !ub /agian /ina Program b& !ub /agian .onitoring dan e8aluasi "& !ub /agian Diklat + /agian Umum, membawahkan> a& !ub /agian )ata Usaha, 1ukum dan 1umas
6
b& !ub /agian umah )angga "& !ub /agian rganisasi dan #epegawaian
7
S$ru%$ur Or'anisasi dan Ta$a (a%sana "erja RS Tu'urej Semaran' dia$ur di dalam Perda N.) Tahun !**) DIREKTUR
KELOMPOK JABFUNG
BIDANG PELAYANAN SEKSI PELAYANAN RAWAT
SEKSI PELAYANAN RAWAT
WADIR PELAYANAN
BIDANG PENUNJANG
SEKSI PENUNJANG MEDIK SEKSI PENUNJANG NON MEDIK
WADIR UMUM DAN
BIDANG KEPERAWAT
BAGIAN UMUM
SEKSI KEPERAWAT AN RAWAT
SUB.BAGIA N RUMAH TANGGA
SEKSI KEPERAWAT AN RAWAT
SUB BAGIAN SUB BAGIAN TU HUKUM &
8
9
BAGIAN PERENCAN AAN, SUB.BAGIA N
SUB.BAGIA N MONEV
SUB. BAGIAN
BAGIAN KEUANGAN SUB BAGIAN PERBENDAH ARAAN &
SUB BAGIAN AKUNTANSI
SUB BAGIAN ANGGARAN
9
V.
S$ru%$ur Or'anisasi Uni$ "erja
STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI RAWAT INTENSIF (ICU/ ICCU/ HCU) RSUD TUGUREJO DIREKTUR
KONSULTAN SMF PENY. DALAM BEDAH ANAK OBSGYN SYARAF THT MATA KULIT KELAMIN FISIOTERAPI & REHAB MEDIK PSIKOLOGI
ASE MANA!ER
KA. INSTALASI INTENSIVE
KA. BID. KEPERAWATAN
V.
S$ru%$ur Or'anisasi Uni$ "erja
STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI RAWAT INTENSIF (ICU/ ICCU/ HCU) RSUD TUGUREJO DIREKTUR
KONSULTAN SMF
KA. INSTALASI INTENSIVE
KA. BID. KEPERAWATAN
PENY. DALAM BEDAH ANAK OBSGYN SYARAF THT MATA KULIT KELAMIN FISIOTERAPI & REHAB MEDIK PSIKOLOGI
ASE MANA!ER
KA. RUAN! INTENSIVE
PENJAB ADMINISTRASI
KA. TIM "U
KA. TIM IU# IU
PELAKSA NA
PELAKSA NA
PELAKSA NA
PELAKSA NA
PELAKSA NA
PELAKSA NA
DIREKTUR RSUD TU!UREJO SEMARAN!
VI.
D$. ENDAN! A!USTINAR% M..K&' NIP. 19570812 198502 2 001
Uraian aba$an 10
8
URAIAN TUGAS STAFF DAN PIMPINAN INSTALASI RAWAT INTENSIF
A.
KEPALA INSTALASI 1. M&()(*)+ ,-+ (&+/$,)+-')/-+ '&$ /&)--+ ,-+ /&-+ *&--+-+ IU#U # "U 2. U+/ (&+&&+-$-/-+ -' ,) --' /&*-- I+'--') R-- (&(*+-) +') •
M&-//-+ *&+'+-+ /&-+ &+-- (&,)'% ++ (&,)' ,-+ &+-- /&*&$---+% /&-+ - : --+
,-+
--
/&'&--+%
-$-+
,-+
--+
/&-+ -)++- +/ -'))-' *&--+-+ (&,)'% *&--+-+
/&*&$---+%
/&)--+
)')/
,-+
-,()+)'$-') ,) R-- I+&+'). •
M&-//-+
*&+---+
,-+
*&+'+-+
*&+&,)--+
-'))-' *&--+-+ (&,)' ,-+ /&*&$--+% )')/ ,-+ -,()+)'$-') ,) R-- I+&+'). •
M&-//-+ *&(-+--+% *&+)-)-+% -+-)'- ,-+ /-;)-+ *-,-
*-')&+
-+
(&+,-*-/-+
*&--+-+
$--
)+&+'). •
M&-//-+ $'-+ /&--'---+ ,-+ /& $(--+-+
-. T-' U(( 1< M&(*&-;-$)
*$$-(
$(-
'-/)%
*&$-$-+
*&$+,-+=+,-+-+% /&);-/-+ ,)$&/')% $-)-+ -' *&$$-+-+ ,-+ -+-$-+ $(- '-/) '&--) *&,(-+ ,--( *&-/'-+--+ -'. 2< M&+'+
$&+>-+-
/&$;-
R--
I+&+')
,&+-+
(&+-+-)')' $&+>-+- ,-+ -') /&$;- -+ '&&(+-% *$&/') /&)--+ -+ -/-+ ,--+ &$,-'-$/-+ -$--+
11
,-$) --'-+ --$ *&-/'-+--+ /&)--+ ,) R-- I+&+') ,-*- ,)-/'-+-/-+ ,&+-+ &&/)% &?')&+ ,-+ *$,/). 3< M&+''+ -- /&$;- ,) R-- I+&+') -+ (&)*) >-$- *&-/'-+--+ -'% *&+,)'$)')-+ -' ,-+ *&+&+-+ -& /&$;-
---+ '&$- )()+-+ ,-+
*&+&+,-)-+ *&-/'-+--+ 4< M&+-,-/-+ $-*- ,&+-+ ---+% (&()() ,-+ (&+)-) ( *&--+-+ $-- )+&+') -+ &$/-)-+ ,&+-+
-'))-'
--$
/&)--+
,-*-
&$;--+
,&+-+-+>-$. 5< M&+/$,)+-')/-+ ,-+ (&+&+,-)/-+ *-$- ---+ ,--( (&++-/-+ -'))-' *&--+-+ (&,)' ,-+ /&*&$---+
--$
(&+,/+
,--(
&$;-)+
/&$;-
'-(-
(&-/'-+-/-+
,-+
-'
'-)+ +/
(&+)+/-/-+ ( *&--+-+ ,) R-- I+&+'). 6< M&(-+ ,-+ (&+)-) (&/-+)'(& (&-)
-*$-+
--
(&(&$)/)'-
/&$;- ---+ -+'+
+/
(&+&-) -,-+- *&$(-'-- ,-+ (&(&$) -$--+ *&+&&'-)++7< M&()@-') *-$- ---+ ,&+-+ (&(- '-+ *&(&$)-+ *&+-$--+ -)/ '&>-$- $(- (-*+ )+$(- +/ (&+)+/-/-+ '&(-+- &/&$;- ---+. 8< M&-//-+ /$,)+-') ,&+-+ +) /&$;- &$/-) ,--( $-+/- *&-/'-+--+ /&)--+ *&--+-+ '&'-) ,&+-+ *&$(-'---++- --$ /&)--+ ,-*- &$;--+ &&/)% &?')&+ ,-+ *$,/) 9< M&+&@--') ,-+ (&(- ,--$ '-+ *&+&-*-+ -+/- /$&,) DUPAK< ;---+ +')+- ,)--+,&+-+
(&+-+-)')'
,-+
(&+/-;)
*&-/'-+--+
/&)--+ 10
11
&--
'-
-+
&$/-)-+
,&+-+
*&-/'-+--+ /&)--+ *&--+-+ $-- )+&+') ,&+-+ (&+-+-)')' -&$+-)
,--%
*&$(-'---+
*&(&>--++-
'&--)
-+
-,-
(-'/-+
,-+
/&*-,-
,)$&/$ *&--+-+ 12< M&(- -*$-+ &$/-- ,-+ -*$-+ /'' '&$'-)')/ ,)@)') $-- )+&+') ,&+-+ (&+-+-)')' ,-*&--+-+% )+$(-')% ,/(&+ ,-+ -*$-+ -+ ,)- &
---+
+/
,)'-(*-)/-+
/&*-,-
,)$&/$
*&--+-+ 13< M&-/'-+-/-+ -' )+&$-) ,-+ -' -)+ -+ $&&@-+
. T-' T&/+)/ 1< M&(- '-+ /&-+ -=--+ # --+ ,-+ -- /&'&--+ '&$- /&-+ -$-+ ,-+ -- /-+$ &$,-'-$/-+ -') /-;)-+ ,-+ -+-)'- /&-+ ,) R-- I+&+') +/ ,)-;/-+ /&'--+ /&$;- &$/-) +$&-)'-') *&+-,--++-. 2< M&(-
''-+
/&-+
&+--
(&,)'%
/&*&$---+ ,- ++ (&,)' &$,-'-$/-+ &-+ ,-+
/&$;-
R--
I+&+')
,)-;/-+
/&
-)-+
*&$'+-)-# SDM +/ $&-)'-')+-. 3< M&(-+-% (&+&+,-)/-+ ,-+ (&+)-) *&-/'-+--+ *$'&' *&+,),)/-+ &+-- (&,)'% /&*&$---+ ,-+ ++ (&,)' '&$- *&+,),)/-+ ')'- ,-+ (--')'- -+ -,,) R-- I+&+') 4< M&(-+- ,-+ (&+)-) /&&$)-+% /&-(-+-+ )+/+-+ ,-+
/&&$')-+
&$(-'/
*&+-(-+-+
)(-
,)
)+/+-+ R-- I+&+') ,--( $-+/- /&-(-+-+ ,-+ /&+-(-+-+ /&$;-.
13
5< M&(&$)/-+ $&/(&+,-') &$*- *&+)-)-+ &$-,-* -') *&$-)/-+ ,-+ *&(&+-+ /&-+ '-$-+-% *$-'-$-+- ,-+ -'))-' -+ -,- ,) R-- I+&+') 6< M&(-+- ,-+ (&+)-) *&-/'-+--+ $&/-( (&,)/ --$ /&)--+ *&--+-+ ,-*- &$;--+ &&/)% &?')&+ ,-+ *$,/) 7< M&(&$) '-$-+ ,-+ *&$)(-+-+ (&+&+-) - -+ &$+-+
,&+-+
*&--+-+
'&'-)
,&+-+
*&$(-'---+ -+ -,- '&--) --+ (-'/-+ -) ,)$&/$ *&--+-+ ,--( (&+&+/-+ /&);-/-+
B.
KONSULTAN SMF 1. D--(
(&-//-+
*&+&--+
*-')&+
IU%
,-*-
&/&$;-'-(- ,&+-+ &+-- /&'&--+ ,-$) &&$-*,)')*)+ )( &$/-) ,&+-+ '&$-+ )+&+')@)' '&--) /&- )( 2. S&&( (-'/ IU ,/&$ -+ (&$-- *-')&+ ',- ',- (&-//-+ &@--') *-')&+ '&'-) ),-++- ,-+ (&(&$) *-+,-+-+ -- ''-+ &$-*). 3. I+&+')@)'
'&-
(&+&$% &$-*)
,-+
/&-
(&+-() )+,-/-+
)(%
(&-//-+
/&')(*-+ '&>-$-
&@--')
(&(&$)
)+'$/')
&$)'
,&+-+
(&(*&$)(-+/-+ '-+ -+- )( -)++-. S&)-* /+'&$ ,-*- (&(-'//-+ *-')&+ /& IU '&'-) ,&+-+ )+,)/-') (-'/ IU% (-/- &$-/ --' *$)$)-' ,-+ )+,)/-') (-'/.
C.
CASE MANAGER ICU/ ICCU/ HCU
14
1. T-' (( -. M&(*&-;-$)
$&+>-+-
*$$-(
*&--+-+
(&,)'%
*&$-$-+ *&$+,-+ : ,-+-+% )&$-$ ,-+ $&&$&+') &+-+ *&--+-+ (&,)' '&--) *&,(-+ ,--( (&-/'-+-/-+ -'. . M&+'+ $&+>-+- /&$;- ' ,)@)') *&--+-+ (&,)' R-- I+&+') ,&+-+ (&+-+-)'- $&+>-+- ,-+ -') /&$;- -+ '&&(+-% *$&/') /&)--+ -+ -/-+ ,--+ &$,-'-$/-+ -$--+ ,-$) --'-+% *&-/'-+--+ /&)--+ ,-*- ,)-/'-+-/-+ ,&+-+ &&/)% &?')&+ ,-+ *$,/). >. M&+'+ -- >-$- /&$;- S P&--+-+ M&,)' R-- I+&+')
-+
(&)*)
>-$-
*&-/'-+--+
-'%
*&+,)'$)')-+ -' ,-+ *&+&+-+ -$& ---+ '&$- )()+-+ ,-+ *&+&+,-)-+ *&-/'-+--++-. ,. M&+)-) ,-+ (&+&+,-)/-+ *&-/'-+--+ -' ---+ ,) )+/* S P&--+-+ M&,)' R-- I+&+') (&-) -*$-+ -- (&(&$)/'- -+'+ -') /&$;- ---+ +/ (&+&-) /&+,--% *&$(-'---+ -+ &$;-,) ,-+ (&(&$) -$--+ >-$- *&+&&'-)-++- &$,-'-$/-+ *&$-$-+ -+ &$-/ +/ (&+>-*-) &&/)?-'% &?')&+') ,-+ *$,/)?-' /&$;-. &. M&(&$)/'-
'$- ,-+ ,/(&+ -+ &$+-+
,&+-+ /&)--+ S P&--+-+ M&,)' R-- I+&+') .
M&+/$,)+-')/-+ -'))-'
,-+
*&--+-+
(&+&+,-)/-+ *-$-
*&++--+
---++-
,--(
(&-/'-+-/-+ -' ,) ' P&--+-+ M&,' R-- I+&+')
--$
&$;-)+
/&$;-'-(-
+/
(&+>-*-)
&&/)?-'% &?')&+') ,-+ *$,/)@)-' /&$;. M&()@-') &+-- ,) )+/+-+ S P&--+-+ M&,)R-- I+&+') ,&+-+ (&(- '-+ *&(&$)-+ *&+-$--+ -)/ '&>-$- $(- (-*+ )+$(- +/ (&+)+/-/-+ '&(+- /&$;- ---+ 15
. M&+&@--') /&)--+ ---+ ,&+-+ (&+-+-)'-') *&-/'-+--+ -' ,-+ (&+)-) *$&'-') /&$;---+
(&-)
DP=3
+/
*&+&(-+-+
/-$)$
---+. ).
M&+&@--') ,-+ (&(- ,--$ '-+ *&+&-*-+ -(- $&,) DUPAK< ;---+ +')+- ,)--+,&+-+
(&(-+-
,-+
(&+-+-)')'
*&-/'-+--+
/&)--+ ;.
M&(-
&--
'-
-+
&$/-)-+
,&+-+
*&-/'-+--+ *&+-,--+ /&-+ -'))-' *&--+-+ (&,)' ,&+-+ (&+-+-)'- ,--% *&$(-'-- -+ -,'&$-
-&$+-)
*&(&>--++-
'&--)
(-'/-+
M-+-;&$ R-- I+&+'). /. M&(- -*$-+ &$/-- ,-+ -*$-+ /'' S P&--+-+
M&,)'
R--
I+&+')
&$,-'-$/-+
,--
*&-/'-+--+% )+$(-')% -*$-+ ,-+ ---+ +/ ,)'-(-*-)/-+ /&-*,- M-+-;&$ R-- I+&+'). .
M&-/'-+-/-+ -' )+&$-) ,-+ -' : -' -)+ -+ $&&@-+.
2. T-' &/+)/ -.
M&+/$,)+-')/-+ ,-+ (&+&+,-)/-+ -' : -' &+--
(&,)'
,/&$<
-+
(&+,-*-/-+
-'
(&-/'-+-/-+ *&--+-+ (&,)' *-,- R-- I+&+'). .
M&+-+-)')' ,-+ (&+/-;) $&+>-+- /&$;- ,-+ $&+>-+*&+&(-+-+
*&--+-+
(&,)'
R--
I+&+')
&$,-'-$/-+ /&-+ ,-+ '-+,-$ *&--+-+ (&,)'. >.
M&+-+-)')' ,-+ (&+/-;) &-+ - : --+ ,-+ --+ '&$- -- /&'&--+ &$,-'-$/-+ /&)--+ *&--+-+ (&,)' ,-+ &$/&(-+-+ )( *&+&--+ ,-+ &/+) '&$- (&(- '-+ /&-+ - : --+ ,-+ --+ -- /&'&--+ &$,-'-$/-+ -')
16
-+-)')' ,-+ /-;)-+ $&+>-+- /&)--+ ,-+ *&+&(-+-+ *&--+-+ (&,)' *-,- R-- I+&+'). ,.
M&(- '-+ &+-- &$,-'$/-+ &-+ ,-+ /&$;- ,) )+/+-+ S P&--+-+ M&,)' R-- I+&+') +/ ,)-;/-+ /&
B-)-+
P&$'+-)-
#
SDM
--$
/&)--++- ,-*- &$;--+ -+>-$. &.
M&(-+- ,-+ (&+)-) /&&$)-+% /&-(-+-+ ,-+ /&&$')-+ )+/+-+ &$(-'/ *&+-(-+-+ )(- ,) R--
I+&+')
,--(
$-+/-
/&+-(-+-+
,-+
/&-(-+-+ ,--( &/&$;-. .
M&(-+- ,-+ (&+)-) /&)--+ ')'-#(--')'- PKL (&-) -*$-+ *$-/&/ ,-+ (&(-+- '&$- (&+)-) *$'&' *&+,),)/-+ &+-- (&,)' ,) R-- I+&+').
.
M&(-+- ,-+ (&+)-) *&+---/'-+--+ $&/-( (&,)/ ,) D)@)') R-- I+&+') --$ /&)--+ ,-*- &$;--+ ,&+-+ &&/)% &?')&+ ,-+ *$,/).
.
M&(&$)/-+ $&/(&+,-') &$*- *&+)-)-+ &$-,-* -') *&$-)/-+ ,-+ *&(&+-+ /&-+ '-$-+- ,-+ *$-'-$-+ ,) S R-- I+&+')
).
M&(&$) '-$-+ ,-+ --+ *&$)(-+-+ (&+&+-) - -+ &$+-+ ,&+-+ *&--+-+ (&,)' ,) R-- I+&+') '&'-) ,&+-+ *&$(-'---++- '&-- --+ (-'/-+
-)
M-+-;&$
R--
I+&+')
,--(
(&+&+/-+ /&);-/'-+--+.
D.
KEPALA RUANG RAWAT INTENISF 1. T-' P//
:
M&+--') C (&+&+,-)/-+ /&)--+ *&--+-+ /&*&$---+ /$))' ,) $-+ $-- -+ &$-,- ,))-- -++ ;--+-. 2. U$-)-+ T-' -. M&-/'-+-/-+ +') *&$&+>-+--+ 1< M&+'+ $&+>-+- /&$;- /&*-- $-+-+.
17
2< B&$*&$-+ '&$- (&+'+ -'-- ,-+ ;-+ *&--+-+ /&*&$---+ ,)$-+ $-- -+ &$'-+/-+. 3< M&+'+ $&+>-+- /&-+ &+-- /&*&$---+ ,-$) '&) ;(- (-*+ /-)?/-') +/ $-+ $--.
. M&-/'-+-/-+ +') *&+&$-/-+ ,-+ *&-/'-+--+ 1< M&+-$
,-+
(&+/$,)+-')/-+
'&$
/&)--+
*&--+-+ ,)$-+ $--. 2< M&+'+ J-,- # ,--$ ,)+-' &+-- /&*&$---+ ,-+ &+-- -)+ '&'-) ,&+-+ /&-+ *&--+-+ *&$-$-+ -+ &$-/ ,) $(- '-/). 3< M&-/'-+-/-+ $)&+-') /&*-,- *-')&+
#
,-+
/&-$-+-
(&)*)
P&+;&-'-+ &+-+ *&$-$-+ $(- '-/). T-- &$) $-+ $--. F-'))-' -+ -,- ,-+ /&)--+ $)+ '&-$)=-$).
>-$-
*&++--+-
'&$-
4< M&-/'-+-/-+ $)&+-') /&*-,- &+-- /&*&$---+ -$ # &+-- -)+ -+ -/-+ &/&$;- ,) $-+ $--. 5< M&()()+ &+-- /&*&$---+ +/ (&-/'-+-/-+ *&--+-+ -'-+ /&*&$---+. 6< M&+-,-/-+ *&$&(-+ &$/-- # )+'),&+) ,&+-+ '- /&*&$---+. 7< M&(&$) /&'&(*--+ # );)+ /&*-,- '- /&*&$---+. 8< P&-)-+ /$,)+-') ,&+-+ K-.),-+ /&*&$---+. 9< M&+*--/-+ *&+-,--+ *&$---+ ,-+ - : --+ '&'-) ,&+-+ /&-+ &$,-'-$/-+ /&&+-+ # /&);-/-+ $(- '-/)
>. M&-/'-+-/-+ +') *&+--'-+% *&+&+,-)-+ ,-+ *&+)-)-+ 1< M&+&+,-)/-+
,-+
(&+)-)
*&-/'-+--+
-'-+
/&*&$---+ -+ &- ,)&+/-+. 2< M&-//-+ *&+)-)-+ /)+&$;- &+-- /&*&$---+ -+ &$-,- ,) -- -++ ;--+-. 3< M&+--')% (&+&+,-)/-+ ,-+ (&+)-) *&+,--+--+ &+-- /&*&$---+% *&$---+ ,-+ - : --+.
18
4< M&+--')
,-+
(&+)-)
-'-+
/&*&$---+
'&'-)
'-+,-$ -+ &$-/ '&>-$- (-+,)$). 5< M&+--') ,-+ (&+)-) ')'- # (--')'- /&*&$---+ +/ (&(*&$& *&+--(-+ &-;-$ '&'-) ,&+-+ ;-+ *$$-( )()+-+ -+ &- ,) &+/-+.
E.
KA. TIM ICU / ICCU / HCU 1.
T!"# P
%$%$:
M&+/$,)+)$
'&/&(*/
T&+--
(&(&$)/-+ A'-+ K&*&$---+ (&-)
*--
/*&$-)%
K&*&$---+
,--(
*-,- '&/&(*/
/-$-)
,-+
*-')&+
'&>-$-
&+)'
-,()+)'$-) &$-++ ;-- /&*-,- /&*-- $-+.
".
U"'" !"# 1< M&(-
: $&+>-+-
A'-+
K&*&$---+
-+-+%
()+-+ ,-+ -$)-+ &$'-(- /&*-- $-+. 2< M&+-$ ;-,- ,)+-'
)(+- -+
,)/$,)+-')/-+
,&+-+ /&*-- $-+. 3< M&-//-+
*&+/-;)-+%
(&+'+
,)-+'-
,-+
*&$&+>-+--+ )+,-/-+ &$'-(- -+- )(+-. 4< M&-//-+
*&+-$--+
/&*-,-
*&$--
*&-/'-+-
&+-+ *&-/'-+--+ A'-+ K&*&$---+. 5< M&-//-+ /&$;- '-(- ,&+-+ )( *&$---+ -)+ ,-+ /-$-') ,&+-+ -+- )( /&'&--+ -)++- ,--( *&-/'-+--+
A'-+
K&*&$---+
'&>-$-
&$/&')+-(+-+. 6< M&-//-+
&@--')
,-+
-,)
)+&$+-
A'-+
K&*&$---+ -+ (&+;-,) -++ ;-- )(+-. 7< M&-//-+ *&$-)/-+ *&(&$)-+ A'-+ K&*&$---+. 8< M&+&$)(- -*$-+ ,-$) -+- )(+- &+-+ A'-+ K&*&$---+ -+ (&+;-,) -++ ;-- )(+-. 9< M&(- -*$-+ *&-/'-+-+ A'-+ K&*&$---+ -+ ,)-//-+ )(+- /&*-,- /&*-- $-+ -)/ '&>-$- )'-+ (-*+ )'-+.
19
F.
PELAKSANA PERAWAT DI RUANG RAWAT ICU, ICCU / HCU *. T!"# P$%$% : M&+&- *&--+-+ ,-+ -'-+ /&*&$---+ '&>-$/(*$&&+') (&)*) *&+/-;)-+% ,)-+'- /&*&$---+% )+&$@&+')% )(*&(&+-')% &@--') *-,- *-')&+ /$))' ,) IU
+. U"'" T!"# : -. B&$)+,-/ '&--) -+- )( *&$---+ /$))' ,) IU ,)'&(- ;&+)' *&--+-+ . M&-//-+ '&$- &$)(- *-')&+ ,-+ -)+=-)+ *-,- '-- *&$-+)-+ ,)+-' >. M&-/'-+-/-+ '&(-
*$$-(
*&$---+
'&'-)
$&+>-+- /&*&$---+ -+ ,)'&*-/-) & )(. ,. M&+$)&+-')/-+ *-,- *-')&+ ,-+ /&-$-+- -+ (&)*) *&+;&-'-+ &+-+ *&$-$-+ $(- '-/)% -&$) $-+ $--% /&-,--+ $-+ $--% -'))-' ,) $-+. &. M&-//-+ )+,-/-+ /&*&$---+. . M&-//-+ )+,-/-+ &(&$&+>) -+ ,)*&$/-+ +/ *&$-)/-+ /&-,--+ *-')&+. . M&-//-+ *&+>---+ ,-+ *&-*$-+ *&$/&(-+-+ *-')&+ '&>-$- &*- ,-+ &+-$. . M&-/'-+-/-+ $& &@--') ,&+-+ (&+'/-+ *$$-( ).
'&-+;+- -) *-')&+. B&$-++ ;-- --'
;.
*&$---+ /&*-,- /&- )( M&-/'-+-/-+ *&-)-+
*&-/'-+--+ -)
&+--
*$$-( *&$--
,))+/+-+ *&--+-+ /&*&$---+ /$))' ,) IU /. M&(- -*$-+ -$)-+ ,-+ -+-+ *&+&+-) *&-/'-+--+ /&)--+ $-+-+.
VII.
Ta$a +ubun'an "erja )ata hubungan kerja bersi=at komunikasi, koordinasi dan kerjasama dalam pelaksanaan kegiatannya baik se"ara internal maupun eksternal 20
* $nternal )ata hubungan kerja berkaitan dengan semua unit kerja di lingkungan rumah sakit dalam hal penanganan pasien kritis dan membutuhkan penatalaksanaan se"ara intensi8e dan berkelanjutan 2 ksternal )ata hubungan kerja dengan instansi terkait yaitu > Pemerintah Pro8insi awa )engah, Dinas #esehatan, /P! #esehatan dan #etenagaan, dan instansi terkait eksternal lainnya
VIII.
I-.
-. -I.
Pla "e$ena'aan dan "ualii%asi Persnil Diisi dengan pola ketenagaan unutk menjalankan unit kerja, dan kuali=ikasi personil apa yang dibutuhkan agar unit kerja dapat operasional "e'ia$an Orien$asi ika ada pegawai baru diunit kerja tersebut, orientasi apa saja yang perlu diberikan kepada pegawai tersebut Per$emuanRa/a$ 5da agenda pertemuanrapat rutin internal unit kerja Pela/ran
21