MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARÍ GESTION 2007 – 2010
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC) 2008 - 2021
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021
INDICE MENSAJE DEL ALCALDE PRESENTACIÓN
4 5 CAPITULO I
1. REFERENCIAS GENERALES 1.1. DENOMINACION 1.2. LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA 1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA 1.4. UBICACIÓN POLITICA 1.5. MAPAS Y CROQUIS 1.6. LIMITES 1.7. DEMARCACIÓN POLITICA. 1.8. EXTENSION 1.9. VÍAS DE ACCESO 1.10. CLIMA 1.11. CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS 1.12. BREVE RESEÑA HISTORICA
7 7 7 7 7 7 10 10 11 11 11 11 11
CAPITULO II 2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL 2.1. CAPITAL NATURAL SUELO. AGUA FLORA FAUNA 2.2. CAPITAL HUMANO 2.2.1. POBLACION 2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION 2.2.3. SERVICIOS DE SALUD 2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO AGUA POTABLE. DESAGÜE ELECTRIFICACIÓN 2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL 2.3.1. ASPECTOS CULTURALES 2.3.2. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL 2.3.3. ORGANIZACIÓNES EN EL DISTRITO 2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN EXISTENTES 2.4. CAPITAL ECONÓMICO 2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA 2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA 2.4.3. ACTIVIDAD PISCÍCOLA 2.4.4. ACTIVIDAD MINERA 2.4.5. ACTIVIDAD TURÍSTICA
12 12 13 14 15 15 16 16 18 21 21 22 22 22 23 23 23 24 26 26 27 27 28 29 29 29
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20082008-2021 2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL 2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIÓN 2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS 2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIÓN 2.5. CAPITAL FISICO 2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO 2.5.2. INTERNACIONAL 2.5.3. NACIONAL 2.5.4. REGIONAL 2.5.5. LOCAL 2.5.6. ROLES ECONÓMICOS DEL DISTRITO
30 30 31 31 32 32 32 32 33 33 33 34
CAPITULO III 3. VISION FUTURA DE DESARROLLO
36
CAPITULO IV 4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO (ANALISIS FODA) 4.1. FACTORES EXTERNOS 4.1.1. OPORTUNIDADES 4.1.2. AMENAZAS 4.2. FACTORES INTERNOS 4.2.1. FORTALEZAS 4.2.2. DEBILIDADES
38 38 38 39 39 39 40
CAPITULO V 5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO 5.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO AGRICULTURA. PECUARIA. AGROINDUSTRIA. COMERCIO. TURISMO Y ARTESANIA MINERÍA NO METÁLICA 5.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE SALUD Y NUTRICIÓN. EDUCACIÓN. MEDIO AMBIENTE. 5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL DESARROLLO URBANO. DESARROLLO RURAL. SERVICIOS BÁSICOS INFRAESTRUCTURA VIAL DESARROLLO DE VIVIENDAS 5.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES
41 41 41 41 42 42 42 43 43 43 43 44 44 44 44 44 45 45 45 46
3
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20082008-2021 CAPITULO VI 6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 6.1. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO 6.1.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICO POR EJE TEMATICO 6.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 6.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO 6.3. EJE DE DESARROLLO URBANO – RURAL 6.3.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR EJE TEMÁTICO 6.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO
47 47 47 48 48 48 48 49 49
CAPITULO VII 7. CONSISTENCIA TÉCNICA DE LA VISIÓN, EJES TEMÁTICOS, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS POR EJE DE DESARROLLO 50 7.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO 7.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 7.3. EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL 7.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
50 54 56 58
CAPITULO VIII 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8.1. CONCLUSIONES 8.2. RECOMENDACIONES
59 59 60
ANEXOS ANEXO Nº 01
62
PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS ORGANIZADOS 62 ANEXO 02 RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC ANEXO 03 FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO
92 92 96 96
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20082008-2021 MENSAJE DEL ALCALDE El plan de Desarrollo Concertado PDC, es un documento de gestión institucional que tiene un horizonte al año 2021; y se ha logrado este documento gracias al esfuerzo conjunto de los técnicos de la municipalidad, el gran esfuerzo de cada uno de los líderes de las diferentes organizaciones del distrito que participaron en los diferentes talleres que se ha realizado. Con este documento de concertación, buscamos haber definido nuestras potencialidades y necesidades que nos permitirá encaminar hacia un futuro mejor, aplicando estrategias acertadas para el desarrollo. Hermanos de Macarí; el cambio por el uso racional de los recursos y el progreso está en nuestras manos, porque debe existir la participación responsable de autoridades y la ciudadanía en el proceso de desarrollo de nuestro Macarí. “Unidos por un ideal y la visión al desarrollo construiremos un Macarí grandioso”
Alcalde Ing. Simón Amador Mamani Chañi
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20082008-2021 PRESENTACIÓN La Municipalidad Distrital de Macarí, mediante la Oficina de Planificación y Presupuesto, en cumplimiento a la Ley de Municipalidades, Normas Presupuestarias, el Sistema Nacional de Inversión Pública y del Presupuesto Participativo, ha procedido actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de mediano y largo plazo dentro de un periodo que abarca el 2008 – 2021, el mismo que ha sido revisado y actualizado a través de diversos Talleres realizados en el 2007 y durante el segundo trimestre del 2008. Este Plan define los principales ejes de desarrollo, los objetivos estratégicos, las estrategias de desarrollo y fundamentalmente los proyectos de cada eje, es de especial importancia la concertación y participación de los actores del desarrollo local, que involucra a todos los sectores que comprende la Sociedad Civil Organizada, las Instituciones públicas y privadas, las Municipalidades de los centro poblados, entre otras Organizaciones. Es preciso indicar que el Plan de Desarrollo Concertado es una herramienta de planificación que ha sido elaborado participativamente y constituye una guía para la acción tanto para el actual periodo de gestión como para el largo plazo. Esta orientada a convocar y enfocar los recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los individuos y actores de nuestro territorio. El Equipo Técnico de la Oficina de Planificación y Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Macarí, con el apoyo del Equipo Técnico del Centro de Capacitación Campesina de Puno, representado por su Director Ejecutivo Lic. Ricardo Vega Posada, pone a consideración para su validación por parte del Consejo de Coordinación Local Distrital de Macarí, para su aprobación por parte del Consejo Municipal por intermedio de la Ordenanza, posteriormente la publicación y difusión respectiva. Como consecuencia de este Plan, se ha formado un Banco de Proyectos: Social, productivo, turístico, agroindustrial, integración vial, atención educativa, salud, vivienda, las MYPEs y otros que son muy necesarios que esperan ser ejecutados en la presente gestión; conjuntamente con la participación de la población organizada, como parte de los compromisos y desafíos que nos permitirá conducirnos a lograr en forma ordenada, planificada y concertada, al tan anhelado desarrollo del Distrito de Macarí.
Bach. Adm. Vitaliano Vitaliano Quispe Suni Macarí, Mayo del 2008
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARÍ Periodo de Gestión 2007-2010 ALCALDE Ing.: Simón Amador Mamani Chañi REGIDORES MVZ.: Elisbán Ccorimanya Ccama Tec.: Narciso Hancco Chujtaya Sra.: Cristina Ccallaccasi Gomez Sr.: Antonio Doroteo Lima Nuñez Bach.: Genaro Huaylla Condori --------------------------------------------------------------EQUIPO TECNICO FACILITADOR Bach. Adm. Vitaliano Quispe Suni - MDM Adm.: F. Geo Laureano Victorio – C.C.C.P. -------------------------------------------------------------EQUIPO TECNICO Bach. Adm. Pedro León Tacuri Morales - MDM Sr: Juan Reynaldo Hancco Medina - MDM MVZ: Daniel Tuni Pari – C.C.C.P.
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20082008-2021 CAPITULO I 1. REFERENCIAS GENERALES 1.1. DENOMINACION Distrito de Macarí 1.2. LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA El distrito de Macarí fue creado el 30 de Agosto de 1825 por el libertador Simón Bolívar, reconocido oficialmente con categoría de pueblo el 03 de mayo de 1955 por Decreto Ley Nº 12301 por Ramón Castilla. 1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA El distrito de Macarí se encuentra ubicado geográficamente en la Región Natural SUNI, con altitudes de 3960 a 4640 m.s.n.m. a los 14º 46´06” de latitud Sur y a los 70º 54´03” de longitud oeste de Green Vich. 1.4. UBICACIÓN POLITICA Se encuentra ubicado en la parte Nor Este de la Provincia de Melgar y al Este del departamento de Puno. 1.5. MAPAS Y CROQUIS
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20082008-2021 UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE MELGAR EN EL DEPARTAMENTO DE PUNO
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20082008-2021
UBICACIÓN DEL DISTRITO DE MACARÍ EN LA PROVINCIA DE MELGAR
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20082008-2021 MAPA POLÍTICO DE DEL DISTRITO MACARÍ
1.6. LIMITES El distrito de Macarí limita con los siguientes Distritos: Por el Norte con Santa Rosa Por el Sur con Umachiri y Cupi Por el Este con Umachiri Por el Oeste con Cupi y Pallpata (Provincia de Espinar Región Cusco) 1.7. DEMARCACIÓN POLITICA El Distrito de Macarí cuenta con las siguientes comunidades y parcialidades. Comunidad de Alto Ccollana. Comunidad de Bajo Ccollana. Comunidad de Jatun Sayna. Comunidad de Macarí. Comunidad de Huamanruro. Comunidad de Selque. Centro Poblado de Huamanruro. Centro Poblado de Quishuara. Centro poblado de Santa Cruz.
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20082008-2021 1.8. EXTENSION El distrito de Macarí tiene una extensión territorial de 673.78 Km2., la cual representa el 7.32% de superficie de la Provincia de Melgar y el 0.55% de la Superficie del Departamento de Puno. 1.9. VÍAS DE ACCESO El distrito de Macarí esta comunicado a la carretera asfaltada del corredor turístico Puno – Cusco, mediante una carretera afirmada a Chuquibambilla que dista de 19 Km. a Macarí. 1.10.
CLIMA El clima del distrito de Macarí se caracteriza por ser frió y seco producto de las características de su ubicación geográfica.
1.11.
CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS La topografía es accidentada con depreciaciones, elevaciones y planicies; las mismas que se presentan en el siguiente cuadro CUADRO Nº 01 Topografía del terreno del Distrito de Macarí Nº
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Comunidades campesinas y centros poblados y parcialidades CC Macarí CC Jatun Sayna CC Alto Ccollana CC Bajo Ccollana CP Huamanruro CP Quishuará CC Selque Particulares/Parcialidades Ex EPS Rural Kunurana Total Distrital en Has
Terreno Plano
Terreno ondulado
Terreno accidentado
Terreno no agrícola
Sub total
71.25 1,586.78 2,324.53 1,101.60 1,215.60 261.49 1,118.56 -.8,353.41 16,098.90
641.41 2,891.67 2,573.71 2,247.20 851.80 968.26 2,599.81 414.76 8,366.53 22,071.65
-.3,054.74 4,800.60 3,249.75 1,363.61 5,389.79 3,085.69 -.4,183.21 25,892.39
14.41 186.97 728.79 525.94 38.25 422.76 493.77 14.44 128.08 2,612.75
753.00 7,741.50 10,437.20 7,136.30 3,688 7,139.70 7,321 436.20 21,348.40 67,419.60
FUENTE: Plan estratégico de Desarrollo de Macarí, 2003-2016
1.12.
BREVE RESEÑA HISTORICA El distrito de Macarí, fue creado en la época de la independencia el 25 de octubre de 1901, que dividió la provincia de Lampa y creo la provincia de Melgar, a la que pertenece como distrito actualmente.
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20082008-2021 Según afirmaciones de los estudios realizados, las fuentes tradicionales tratan de explicar que el significado del vocablo Macarí, en la época pre inca Macarí pertenecía al Reyno Aymara del Collao. Sobre la etimología de Macarí existen varias afirmaciones, pero todas tienen sus raíces en la lengua Aymara y Quechua, los españoles para no tener problemas fonéticos han adecuado a la palabra castellano el vocablo Macarí. Según los relatos de generaciones a generaciones serian tres posibles vocablos que han dado el origen nombre del distrito. Ñakari, que en castellano significa rincón de los sufrimiento, lo cual significa que en los años atrás hubo hambruna, en donde las cosechas han sido afectados por la sequía, la población en aquel tiempo en su mayoría murieron, todos los animales se han exterminado, los hombres fuertes se comían a los mas débiles, los pocos sobrevivientes denominaron al lugar “Ñakari” como lugar de los sufrimientos. Otra afirmación proviene del vocablo “Macarí”, el cual tiene sus raíces en la lengua Aymara, narra que Macarí fue habitada por hombres aguerridos, altos corpulentos por tal motivo lo llamaron “Mac Kari”, lugar de hombres fuertes. Y una tercera afirmación, es mas aceptada que Macarí proviene del vocablo “Makari” que en castellano significa “Levantar una cosa de un lugar a otro”, en la actualidad existe las ruinas de Maukallacta “Pueblo Viejo”, que en aquel tiempo se han trasladado de ese lugar a la capital actual del Distrito de Macarí. Son estas las versiones que data del origen del Vocablo de Macarí.
CAPITULO II 2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL 2.1. CAPITAL NATURAL Referido a los recursos biológicos y ambientales con que cuenta el distrito de Macarí. El distrito de Macarí presenta un clima frío, con variación entre el día y la noche, entre el sol y en la sombra. La media anual de temperatura es de 8° a 9°C. Máxima: 20°C. Mínima: de -10°C (mayo-junio). La atmósfera es de notable transparencia. La altitud ya no permite una atmósfera densa, sino enrarecida, por lo que la visión y el sonido encuentran menor resistencia. Además, tiene poca humedad. Hay abundantes precipitaciones estacionales (enero-abril), que alcanzan un promedio de 800 mm., anuales.
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20082008-2021 SUELO. El 93% de su territorio esta constituido por cubiertas de pastos naturales con predominancia de grama, chillihua e ichu, las cuales condicionan su carácter de producción pecuaria. De acuerdo a la ONERN 1965, el 68% de suelos se encuentra clasificados dentro de la jurisdicción de Macarí de origen aluvión, cascajoso y arenoso; algunos lugares presentan zonas salitrosas, arcillosas, gravas. Los sectores de Jatun Sayna y Selque presentan tierras muy profundas de alta capacidad productiva, también existen suelos hidromórficos.
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20082008-2021 AGUA Macarí es uno de los distritos que tiene mayor cantidad de recursos hídrico en cada cuenca, en cada quebrada tiene ojos de agua de buen caudal, entre las principales están la Sub cuenca de Alto y Bajo Ccollana, quebradas de Selque, y en la Comunidad de Macarí, Zona escalera, Tara Tara, Pasto Grande Y Jatun Sayna. Todos los riachuelos de menor caudal y ojos de agua posibilitan la irrigación de pastizales y formación de bofedales; Macarí se ubica al pie de las quebradas y por lo cual se puede construir mini represas de 100 a 500m3, para realizar una irrigación por vía aspersión.
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20082008-2021 FLORA Existe una flora natural de valor esencial para la población, se caracteriza por diversidad y densidad de las especies y tiene un alto porcentaje de pastos herbáceos vigorosos y medicinales; mas de un centenar de variedades de pastos y hierbas medicinales útiles para el pastoreo y la cura de enfermedades han sido identificados en la jurisdicción del distrito de Macarí, dentro de las que destacan: chillihua, ichu, totora, layo, huaylla, quisi, pilli, verbena, entre otros. Las diferentes formaciones ecológicas que presenta la naturaleza de Macarí, posibilita realizar zonas forestales. FAUNA Las especies que ostentan en el ámbito del distrito son numerosas entre mamíferos, aves, y una diversidad de especies; entre los mamíferos destacan los vacunos, ovinos, camélidos sudamericanos, porcinos, equinos, caninos, felinos; entre las aves tenemos las aves de corral (gallinas, pato, ganso, pavo) y las aves silvestres (aves rapaces: águilas, halcón, cernícalo, búho, lechuza, mochuelo, alccamari, perdiz, codorniz, variedad de patos silvestre, gaviotas, y variedad de pájaros).
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20082008-2021 2.2. CAPITAL HUMANO 2.2.1. POBLACION Según el Censo 2005 realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI, el distrito de Macarí tiene 8,731 habitantes, distribuidos en Varones que representa el 49.79% y Mujeres 50.21%. El distrito de Macarí en su área urbana concentra a 2343 habitantes que representa el 26.84% y en su área rural concentra a 6388 habitantes que representa el 73.16% de la población total del distrito de Macarí
CUADRO Nº 02 DINAMICA POBLACIONAL DEL DISTRITO DE MACARI. GRUPO ETAREO
NIÑO
ADOLESCENTE ADULTO ADULTO MAYOR
COMPOSICION
N°
TOTAL
Menor de 1 año
165
De 1 año
177
De 2 a 4 años
510
De 5 a 9 años
828
De 10 a 14 años
970
De 15 a 19 años
940
De 20 a 44 años
3274
De 45 a 59
1288
De 60 a mas años
579
1680
1910 4562 579 8731
TOTAL
Fuente: INEI Censo 2005
CUADRO Nº 03 POBLACION POR CENTROS POBLADOS, CASERIOS, COMUNIDADES CAMPESINAS Y UNIDADES DE PRODUCCION. DISTRITO DE MACARI NOMBRE DEL CENTRO POBLADO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Macari Anahuanca Aña Aña Aquecahuana Ancacani Buena Vista Calle Calle Ccayarani
AREA
CATEGORIA
POBLACION
Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural
Pueblo U. Agropec C. Campesina C. Campesina U. Agropec C. Campesina U. Agropec C. Campesina
2,347 39 54 69 10 93 45 43
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20082008-2021 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.
Ccocuña Ccollpatira Kacsile Chorillo Chunta Rosapata Chuñunapata Collana Bajo Cucuña Huacauta Huayrapata Huayhuancuri Huaysachico Huaccollaje Huisachita Jaillahua Jaillahua Jayonoma Keraruma Karma Mojonloma Pahuillani Pichacani Pichejara Quishuara
Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urbano
U. Agropec C.Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec C. Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec U.Agropec C. Campesina C. Campesina U. Agropec Centro poblado C. Campesina U. Agropec U. Agropec U. Agropec U. Agropec C. Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec Ccentro Poblado
144 28 137 43 154 104 47 79 246 94 162 91 86 390 217 42 56 136 86 58 103 92 80 483
33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53.
Quisacancha Santa Cruz Sallalli Aquesaya Sayhuani Sayhuani Saynapata Selque Suntto Sorocota Supunuta Uscuymachay Umachuco Yanacocha Cauca Ccochacunca Accoparque Acocancha Acorio Arcopunco Cachiuno Ccañihuacunca
Rural Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural
U.Agropec Centro Poblado U. Agropec C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec C.Campesina U. Agropec U. Agropec U. Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec
40 140 61 145 145 161 76 97 47 89 119 14 156 50 19 130 28 22 27 27 34
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20082008-2021 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83.
Cochacunca Ccolopata Ccotaña Concohuasi Huamancunca Huayrapata Humachuco Millón Orccoña Paltacancha Pampahuasi Pinaya Pfausi Pfausi Pata Pucahuasi Pujuni Quellhua Quello Quelloni Quilca Royal San Miguel Sorohojo Suytucancha Tinguiña Turmana Turmana Vilacunca Viluyoc Yuraccancha Vilacota
Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural total
U. Agropec U. Agropec C. Campesina U. Agropec U. Agropec U. Agropec U. Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec U. Agropec U.Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec U. Agropec C.Campesina U. Agropec U. Agropec C.Campesina C.Campesina U. Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec U. Agropec
19 33 26 29 107 65 26 25 40 26 32 160 40 58 54 15 24 29 82 28 28 33 17 29 18 18 35 33 27 90 8,731
Fuente: INEI Censo 2005
2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION De acuerdo a la información que se tiene el eje temático educación presenta una baja formación integral del educando que se traduce en la repitencia del 10% y la deserción escolar en un 6%. En la población existe una dispersión y los niños al asistir al centro educativo tienen que recorrer distancias considerables a pie para llegar a su centro educativo. NIVEL INICIAL En el ámbito del Distrito de Macarí existen 7 instituciones de nivel inicial. Al año 2007 la población escolar de este nivel alcanza a un número de 254
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20082008-2021 niños comprendidos entre 4 y 5 años. A continuación se presenta un cuadro donde se aprecia la situación de cada una de las IEI del ámbito del distrito CUADRO Nº 04 INFORMACION BASICA DE LAS IEIs DEL AMBITO DEL DISTRITO AL AÑO 2007
INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL INICIAL DISTRITO DE MACARI TOTAL. CODIGO TOTAL DOCENTE ADMINISTRATI PLATAFORMAS Nº ORD MODULAR ALUMNOS S VO. AULAS EN USO DEPORT. 1
229963
24
1
2
693259
28
1
3
3
693265
54
1
2
4
751404
27
1
2
5
751479
23
2
1
1
6
1259803
25
1
7
1155530
73
3
1
3
2
10
2
14
3
254 Fuente: UGEL – MELGAR - 2007
1
3
NIVEL PRIMARIO El distrito de Macarí cuenta con 15 instituciones educativas de nivel primario, que concentra una población escolar de 1426 al año 2007 entre 5 y 13 años de edad. Las instituciones educativas del medio urbano del distrito son en un número de 02 instituciones y las del medio rural 13 de las cuales prestan sus servicios educativos en un número de 12 instituciones. La IEP 70848 CHAPINUYO actualmente presta sus servicios. A continuación se presenta la información básica de las IEPs. CUADRO Nº 05 INFORMACIÓN BASICA DE LAS IEP DEL AMBITO DEL DISTRITO AL AÑO 2007 INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIO DEL DISTRITO DE MACARI
Nº ORD
TOTAL CODIGO ALUMN INSTITUCION EDUCATIVAS MODULAR OS
TOTAL. DOCENTE S
ADMINIST AULAS RATIVO. EN USO
PLATAFOR MAS DEPORT.
1 IEP 70486 DE SANTA CRUZ
242594
108
6
1
6
1
2 IEP 70494 DE MACARI
242677
174
8
2
8
2
3 IEP 70495 HUAMANRURO
242685
127
6
1
6
1
4 IEP 70501 DE SELQUE
242743
96
4
X
6
1
20
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20082008-2021 5 IEP 70502 DE QUISHUARA
242750
218
7
1
7
1
6 IEP 70521 JATUN SAYNA
242941
38
2
X
6
1
7 IEP 70523 CCOLLANA
242966
56
2
X
6
X
8 IEP 70527 KARMI
243006
31
2
X
4
1
9 IEP 70833 KACSILE
652677
32
2
X
2
1
10 IEP 70833 HUACAUTA
713891
51
2
X
4
1
11 IEP 70842 SN.FCO
751578
41
2
X
3
1
12 IEP 70848 CHAPINUYO
809806
X
X
X
X
X
13 IEP 70853 PICHACANI Q.
1028497
43
2
X
4
X
14 IEP 72648 CHALLAPATA
612259
44
2
X
3
X
15 FE Y ALEGRIA 27 MACARI
227900
TOTAL Fuente: UGEL – MELGAR-2007
367
13
1
13
2
1426
60
6
78
13
NIVEL SECUANDARIO El distrito de Macarí cuenta con 5 instituciones de educación secundaria, la población que concentra es de 797 alumnos comprendidos entre los 11 y 18 años de edad. Las instituciones del medio urbano son en un numero de 02 y las del medio rural son 03 las que se encuentran en los centros poblados de Quishuara, Santa Cruz y Huamanruro. CUADRO Nº 06 INFORMACIÓN BASICA DE LAS IES DEL AMBITO DEL DISTRITO AL AÑO 2007 INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE MACARI
Nº ORD
INSTITUCION EDUCATIVAS
CODIGO MODULAR
TOTAL ALUMN OS
TOTAL. DOCENTE S
ADMINIST AULAS RATIVO. EN USO
PLATAFO RMAS DEPORT.
1 FE Y ALEGRIA 27
239905
322
20
2
10
2
2 IES AGROPECUARIO 151 IES AGROPECUARIO 3 QUISHUARA IES AGROPECUARIO 4 HUAMANRURO IESGM AGROPECUARIO 5 STA. CRUZ
716860
197
12
3
8
2
612432
118
9
1
8
1
581447
95
10
1
9
1
1580042
65
6
1
5
1
797
57
8
40
7
TOTAL Fuente: UGEL – MELGAR - 2007
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20082008-2021 2.2.3. SERVICIOS DE SALUD De acuerdo a la información obtenida del centro de salud Macarí, en cada uno de los establecimientos de salud se llega a determinar la predominancia de las enfermedades respiratorias e infectocontagiosas. Otro de los aspectos que preocupa esta relacionado a la vida adulta: adolescentes gestantes que el año 2007 alcanzaron en un número de 16 casos. CUADRO Nº 06 INFORMACION ESTADISTICA DE SALUD AL AÑO 2007
CUADRO ESTADISTICO DEL CENTRO DE SALUD MACARI. CONTR OL EDAS >5 GEST.P AÑOS ROG.
CONTROL DE TALLA Y PESO
CONTROL EDAS <5AÑOS
MACARI
115
83
83
HUAMANRURO ALTO CCOLLANA CHUQUIBAMBIL LA
63
9
9
18
3
10
SELQUE BAJO CCOLLANA
ESTABLECIMIEN TO DE SALUD
TOTAL 2007
VIDA ADULTA
PROTEGIDAS ANTIRRABICAS PER PERS. PROT. PART. S. CON ATEN MO RID. VACUNA D.
GEST.A NTEN
GEST. ADOLC
PART. PROG.
59
59
10
75
64
14
0
16
16
3
3
2
5
0
3
10
10
1
2
1
3
0
8
8
18
18
2
1
0
8
0
6
1
1
5
5
0
2
0
1
0
3
7
7
11
11
0
2
1
2
0
119
16
85
68
33
0
215 111 111 119 Fuente: Centro de Salud – Macarí - 2007
Es preciso mencionar que el centro de Salud Macarí, tiene una infraestructura adecuada para la atención al público y también cuenta con personal aunque no es lo suficiente, pero adolece de equipamiento. En tanto los puestos de salud ubicados en el medio rural carecen de personal especializado para la atención de la población, también la infraestructura con el que cuentan no es adecuada y así mismo carecen del equipamiento respectivo. 2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO Las causas principales que determinan las bajas condiciones de calidad de vida que presenta la población del distrito de Macarí, se ve afectado por diversos factores como el acceso a las atenciones de salud, escaso acceso a los servicios de agua, desagüe, y fluido eléctrico en la población y sobre todo en la población rural. Estos factores han originado el predominio de las enfermedades parasitarias, zoonóticas y la contaminación del medio ambiente.
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20082008-2021 AGUA POTABLE. De acuerdo a la base de datos de la municipalidad distrital de Macarí, en la población urbana se tiene alrededor de 520 instalaciones domiciliarias de agua potable. Los centros poblados de Quishuará y Huamanruro cuentan con el servicio instalación de agua a sus domicilios en un 60%. Mientras que el centro poblado de Santa Cruz no cuenta con este servicio por esta razón se consume agua extraído de pozos. En el ámbito rural no se tiene instalaciones de agua potable ni reservorios para aplicar la cloración respectiva, sino el agua que consume la población es agua de manantiales o de rió, de manera que la población esta expuesta a enfermedades. DESAGÜE Del total de la población urbana del distrito de Macarí, las instalaciones domiciliarias que cuentan con este servicio alcanzan 43.90% comparado con las estadísticas del año 2003 que alcanzaban el 30%, como se puede observar hay un incremento en las instalaciones de este servicio. En la población rural se estila el uso de letrinas y letrinas ecológicas que han sido instalados con el apoyo de instituciones y/o ONGs como CARE Perú y FONCODES, sin embargo la población atendida con este servicio es aun insuficiente. ELECTRIFICACIÓN Las instalaciones domiciliarias con este servicio alcanzan el 72% en el medio urbano y el porcentaje restante no cuenta con este servicio. Es preciso mencionar que existe el servicio de fluido eléctrico en el Centro poblado de Quishuará y Huamanruro. El resto de la población rural adolece de los servicios de electrificación y usan velas, mecheros, y otros. CUADRO Nº 07 NUMERO DE VIVIENDAS CON INSTALACIONES DE AGUA, DESAGÜE Y LUZ – 2007 VIVIENDA URBANA RURAL CP RURAL
Agua Desagüe Luz CANT. % CANT. % CANT % 520 74.07% 307 43.90 504 72% 350 60% 0 0% 435 58% 0 0% 0 0% 0 0%
Fuente: Municipalidad Distrital de Macarí-OPP-2007
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO El índice de desarrollo humano del distrito de Macarí se muestra en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 08 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005) DISTRITO DE MACARÍ ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005) POBLACION ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO HABITANTES RANKING IDH RANKING PERÚ REGIÓN PUNO PROVINCIA DE MELGAR DISTRITO MACARÍ
ESPERANZA DE VIDA AL NACER AÑOS
RANKING
26,207,970 1,245,508
1/ 0.5976 5 0.5468
18
71.5 65.1
22
84,739
65 0.5263
137
62.2
186
536 0.5302
1,195
62.8
1,594
DE
8,731 Fuente: Índice de desarrollo humano a escala departamental provincial y distrital – IDH; 2005
El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo humano, mide el progreso medio de un lugar determinado. El distrito de Macarí tiene un IDH de 0.5302 correspondiéndole el puesto 536 a nivel nacional de los distritos con índice de desarrollo humano. En lo que respecta a la esperanza de vida al nacer que es un indicador de la longevidad de la vida de una persona; en el distrito de Macarí la esperanza de vida es de 62.8 años. 2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL 2.3.1. ASPECTOS CULTURALES Las familias Macareñas conservan su afición por las fiestas religiosas entre las cuales tenemos: CUADRO Nº 09
FIESTAS TRADICIONALES DEL DISTRITO DE MACARI FECHA
FIESTAS TRADICIONALES Virgen Purificada (Alto Ccollana) Santísima Cruz ( Santa cruz) Santísima Cruz (Macarí) San Juan Sahagun (Macarí) Virgen del Carmen(Macarí)
02 03 30 12 16
de de de de de
Febrero Mayo Mayo Junio Junio
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 Virgen Santa Rosa (Quishuara) Aniversario del Distrito Sr. De exaltación (Bajo Ccollana) Virgen del Pilar (Huamanruro) Virgen de Santa Lucia (Macarí)
25 30 14 08 13
de de de de de
Agosto Agosto Septiembre Octubre Diciembre
Fuente: municipalidad distrital de Macarí, 2008
2.3.2. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL El gobierno local de la municipalidad distrital de Macarí, esta organizado de la siguiente forma:
Alcalde distrital Regidor Regidor Regidora Regidor Regidor
: : : : : :
Ing. Simón Amador Mamani Chañi MVZ Elisbán Ccorimanya Ccama TC Narciso Hancco Chujtaya Sra. Cristina Ccallaccasi Gómez Sr. Antonio Doroteo Lima Nuñez Bach. Genaro Huaylla Condori.
Además cuenta con una infraestructura adecuada para la atención al público con personal administrativo de diferentes categoría de clasificación según el Cuadro para Asignación de Personal CAP, distribuido en sus diferentes unidades orgánicas, como: Órgano de Apoyo (Administración), Órganos de Asesoramiento (asesoría legal, Planificación y Presupuesto), Órganos de Línea (Oficina de Desarrollo Económico y Social, Oficina de Infraestructura) Órganos Desconcentrados (registro civil y el Programa Vaso de Leche).
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20082008-2021 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARI
CONCEJO MUNICIPAL
Comisión de Regidores
Consejo de Coordinación Local Distrital
ALCALDIA
Comité Distrital de Defensa Civil
ASESORIA LEGAL
OF. DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
OFICINA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
REGISTRO CIVIL
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
PROGRAMA DE VASO DE LECHE Y DEMUNA
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20082008-2021 2.3.3. ORGANIZACIÓNES EN EL DISTRITO Se cuenta con organizaciones privadas y publicas debidamente registradas en la base de datos de la municipalidad y ante las instancias legales, para lograr una mejor participación ciudadana capaz de discernir sobre la problemática que puedan afectar a la municipalidad distrital de Macarí, entre ellos tenemos: CUADRO Nº 10 ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES DEL DISTRITO DE MACARI. ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES
Instituciones públicas Centros poblados (legalmente reconocidos) Centros poblados (no reconocidos) Barrios Comunidades Campesinas Unidades de producción agropecuaria ex EPS-RK Asociaciones de Productores Comisiones de Regantes Organizaciones Artesanales Organizaciones de Mujeres MYPES (servicios y productivos) Instituciones culturales y deportivas Comerciantes, vianderas no organizadas Total
CANTIDAD
02 03 02 04 08 03 30 05 08 31 21 05
Fuente: Oficina de Planificación y Presupuesto de la MDM, - 2008
La problemática en las organizaciones e instituciones es amplia entre las que destacan: la deficiencia en la capacidad de gestión, la escasa conciencia tributaria, deficiente organización, escasa capacitación, y poca información sobre la vigilancia social. 2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN EXISTENTES Según los antecedentes registrados la Municipalidad Distrital de Macarí, no se acostumbro a trabajar con instancias de concertación. En la actualidad se cuenta con dos instancias de concertación como es el Consejo de Coordinación Local Distrital CCLD conformado en el mes febrero del año 2008 y el Comité de Vigilancia; quienes se encuentran capacitados con facultades para discutir sobre la problemática y soluciones. Es preciso mencionar que los representantes ante el CCLD y Comités de Vigilancia toman poco interés sobre el ejercicio de sus funciones y de ahí el descuido en el monitoreo y vigilancia de la gestión del Gobierno Local.
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20082008-2021 2.4. CAPITAL ECONÓMICO Las principales actividades económicas, que se desarrollan en el distrito de Macarí, están enmarcadas dentro de las relaciones sociales del mercado de oferta y demanda de productos de primera necesidad, así como la venta de productos del distrito. La principal actividad del distrito de Macarí, es la Ganadería y se viene convirtiendo en la actualidad en una actividad complementaria la agricultura. En referencia a la actividad ganadera en el distrito de Macarí se viene impulsando el desarrollo del ganado Vacuno principalmente, seguido del ganado ovino, y en las partes altas la crianza de camélidos sudamericanos. La agricultura se ha convertido en una actividad secundaria, por cuanto sus productos son de auto consumo y viene disminuyendo la producción agrícola. 2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA El distrito de macarí tiene un área total de 67,378 Has., de las cuales el 60% de sus tierras son adecuadas para la actividad agrícola, sin embargo la actividad agrícola es mínima, se desarrolla aprovechando zonas con micro climas y terrenos fértiles (tierra negra y humosa) especialmente en zonas bajas y menos abruptas. Todas las zonas son permisibles para la siembra de avena forrajera y alfalfa, la avena es utilizado para el ensilado en pozas y heno seco en la intemperie; por la abundancia del recurso hídrico permite la siembra de pastos cultivados a excepción de las zonas mas elevadas donde no son permisibles de los cultivos agro andinos. CUADRO Nº 11 PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO DE MACARÍ – 2007 PRINCIPALES PRODUCTOS Alfalfa Avena forrajera Avena grano Canahua o cañihua Cebada forrajera Haba grano
SIEMBRA HAS. 170.00 1100.00
COSECHA HAS. 465.00 1100.00
RENDIMIENTO POR HA. 1.74 26.90
PRODUCCIÓN TM 9,61.00 29,590.00
PRECIO CHACRA 0.30 0.24
65.00 28.00
65.00 28.00
1.34 0.71
87.00 20.00
0.81 1.16
60.00
60.00
23.92
1,435.00
0.22
5.00
5.00
1.20
6.00
1.02
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20082008-2021 seco Mashua o izaño Oca Olluco Otros pastos Papa Quinua Trigo
3.00
3.00
7.00
21.00
0.46
5.00 8.00 17.00 160.00 110.00 13.00
5.00 8.00 263.00 160.00 110.00 13.00
7.20 6.13 2.05 11.24 1.11 1.39
36.00 49.00 5,235.00 1,798.00 122.00 18.00
0.62 0.64 0.28 0.62 1.30 0.84
Fuente: Oficina de Desarrollo Económico y Social – MDM, - 2007
Los problemas en el sector agrícola se ven traducidos en la baja productividad y competitividad, debido de varios factores como: limitada asistencia técnica, limitada inversión, ausencia y dificultades al acceso del crédito, inexistencia de la política agraria y abandono al agro por parte del Gobierno Local, Regional y Nacional. 2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA El distrito de Macarí, es eminentemente pecuario, el poblador rural en los últimos años se está dedicando a la crianza de ganado genéticamente mejorado, destacándose la crianza de ganado vacuno lechero, por lo que se esta reduciendo la población de ganado ovino y camélidos. Potencial que esta siendo aprovechado para el desarrollo de este sector importante.
CUADRO Nº 12 POBLACIÓN PECUARIA DEL DISTRITO DE MACARI AL AÑO 2007 POBLACIÓN PROMEDIO AÑO ESPECIE
Vacuno Ovino Alpaca Llama Porcino Aves
10,870 56,830 26,440 1230 220 7070
PROD.: LECHE, LANA, FIBRA Nº VACA ORDEÑ Nº DE TM. ANIMALES ESQUILADOS 1740 2183 41,420 72 18,970 33 680 1 180 1 940 7
PRODUCCIÓN DE CARNE SACA Nº DE CABEZAS 2110 11370 2640 130 180 8620
TM.
302 155 73 5 9 11
Fuente: Ministerio de Agricultura, DRAP-Dirección de Información Agraria,- 2007
El problema de la actividad pecuaria se traduce en los bajos niveles de producción y productividad, puesto que los rendimientos promedios obtenidos son inferiores al nivel departamental. Producto de la incidencia de las enfermedades parasitarias y el inadecuado manejo del ganado (genético, zoosanitario).
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 2.4.3. ACTIVIDAD PISCÍCOLA Esta actividad se desarrolla de manera limitada y no es aprovechada aún debido al escaso conocimiento de la población en el sistema de crianza. La especie que de alguna de forma se impulsa es la crianza de trucha por parte de algunos pobladores de la zona pero es en pequeña escala y esta orientado al mercado local y autoconsumo. Existen varios lagunas en el ámbito de la jurisdicción del distrito de Macarí que pueden ser aprovechados para desarrollar esta actividad y orientarlos los productos a los mercados de la región y fuera de ella, puesto que es una de las actividades mas rentables. 2.4.4. ACTIVIDAD MINERA La minería en el distrito de Macarí, se perfila como una actividad económica prioritaria y de gran potencial. pero que aun no están siendo explotadas un promedio del 10% del territorio del distrito de Macarí se encuentra en condición de denuncio o concesión minera. La actividad minera es de suma importancia para el desarrollo de los pueblos debido a que genera divisas y el pago de impuestos pero su explotación debe ser responsable, sin dañar el medio ambiente. 2.4.5. ACTIVIDAD TURÍSTICA El turismo es una de las actividades con gran potencial en el distrito de Macarí, la diversidad de atractivos constituyen una alternativa de desarrollo económico y social. CUADRO Nº 13 ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE MACARÍ ZONAS TURISTICAS Cañón de Jayllahua Trincheras de Pampa Casi Chullpas de Kayarani Inca Chincana Laguna Moyoc Champayoc Inca Pukara Inca Saruna Choquechampi Volcán Puca Punchu Torre Huaycho Apu Jallchuntani
LUGAR Selque Macarí Bajo Ccollana Quishuará Macarí Huamanruro Alto Ccollana Macarí Macarí Macarí Jatun Sayna
Fuente: municipalidad distrital de Macarí, - 2007
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 Esta actividad se podría desarrollarse a partir de los recursos turísticos existentes, en este tema la municipalidad y las instancias pertinentes deben impulsar el desarrollo de esta actividad y una de las tareas en este afán es la integración en el corredor turístico Puno Cusco. EXPERIENCIA DEL TURISMO VIVENCIAL. Esta actividad de atención a turistas franceses y alemanes, surge como una alternativa de generación de ingresos complementarios a los ingresos que la Comunidad Campesina la misma que obtiene por la actividad agropecuaria, después que un grupo de alcaldes de Europa, realizara una visita a la Comunidad Campesina de Macarí en el mes de Septiembre del año 2002, luego se tuvieron varias visitas de turistas hasta la fecha, el almuerzo ofrecido a los turistas es en base a productos obtenidos por la comunidad. Con la finalidad de prestar un servicio de calidad a los turistas que visitan la Comunidad Campesina de Macarí, se esta construyendo el nuevo comedor turístico en Co-gestión y financiado por el Municipio de Macarí, del mismo modo se esta concluyendo la ambientación con plantaciones de especies nativas de la zona, esto con financiamiento del Corredor Puno- Cusco. 2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL La actividad artesanal desde hace varios años atrás se viene desarrollando de manera limitada, las promotoras de esta actividad son las organizaciones de Mujeres de la jurisdicción del distrito de Macarí, aprovechando la materia prima disponible de la zona como la fibra de alpaca, lana de ovino, pieles, producen artículos y prendas de vestir, para el teñido natural utilizan algunas plantas de la zona como: Quellotica, palma real, sasawi, ajutillo, llaqque entre otras. Es preciso mencionar que la artesanía en el distrito se convierte en una alternativa de desarrollo y de fuente de trabajo en la búsqueda constante de una mejor calidad de vida, por ser generadora de divisas. 2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIÓN La economía del distrito de Macarí, esta experimentando un proceso de cambios importantes, debido a la existencia de un gran números de MYPES respecto a años pasados, la mayoría de ellas se encuentran en la rama de la agroindustria es decir están dedicados a la transformación de productos pecuarios especialmente los derivados lácteos (queso en sus diferentes tipos, mantequilla, yogurt, etc.) Los establecimientos de las MYPES, en el distrito de Macarí, por lo general son pequeñas agroindustrias cuya planta física suele formar parte de la vivienda del propietario, siendo común su funcionamiento de manera
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 informal y apartado de las normas que rigen la actividad legal empresarial. En estas MYPES es necesario elevar el nivel tecnológico para producir productos homogéneos de mejor calidad, orientarlos a mercados más exigentes y de esa manera alcanzar niveles de competitividad y por ende generará mayores ingresos económicos. 2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS El comercio es una de actividades de mayor participación de la población urbana, ya que es una de las alternativas a la escasez de trabajo y de esta manera logran generar ingreso económico para el sostenimiento de la familia. La actividad comercial en el distrito de Macarí se viene dinamizando, a través de las ferias semanales de los días domingos en la capital del distrito, los días martes en el centro poblado de Huamanruro y Santa Cruz, los días jueves el centro poblado de Quishuará y San Francisco - Alto Ccollana, en ella se da la compra - venta de productos agropecuarios y productos de primera necesidad. Las Ferias anuales de remate de ganado para camal y reproducción en las diferentes comunidades y en las unidades de producción son también una de las actividades de importancia, para posibilitar el intercambio de productos, la venta y compra de ganado en pie como: vacuno, ovino y camélidos principalmente. En cuanto a los establecimientos comerciales en el ámbito del distrito, se han incrementado los mismos que son medianos, pequeños y micro establecimientos, estando ubicados en la capital del distrito, los centros poblados y algunas comunidades del ámbito del distrito. 2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIÓN Los servicios de telefonía en la capital del distrito son en un número de dos cabinas públicas que prestan sus servicios a la población, en cuanto a las cabinas de Internet también existen en un numero de dos establecimientos, uno de ellas esta bajo la administración de la municipalidad el que presta sus servicios a la juventud estudiantil con el afán de ponerlos a la altura de las grandes ciudades y de la era de la globalización. Con respecto a los medios audiovisuales en la capital del distrito se tiene 04 canales de televisión de señal abierta de propiedad de la Municipalidad y 03 emisoras radiales en FM, 02 de propiedad privada y 01 de propiedad de la Municipalidad Distrital de Macarí.
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20082008-2021 2.5. CAPITAL FISICO 2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL Las vías de comunicación que interconectan al distrito de Macarí con los vecinos, distritos y la provincia es deficiente, siendo todas las carreteras afirmadas y trochas carrozables en algunos casos en pésimas condiciones de transitabilidad; dentro de ellas podemos mencionar:
Carretera afirmada Macarí – Chuquibambilla Trocha carrozable Macarí – distrito de Cupi Trocha carrozable Macarí – Alto Ccollana Trocha carrozable Macarí - Selque, kacsile, Santa Cruz Quishuara. Trocha carrozable Macarí – Pallpata espinar Trocha carrozable Macarí – Centro Poblado de Huamanruro. Otras trochas carrozables intercomunidades
PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO 2.5.2. INTERNACIONAL Se está efectuando un importante cambio en el conjunto de la región latinoamericana, por lo que tenemos que pensar en las articulaciones de múltiples sistemas productivos, dado a la intensificación del comercio internacional, de los procesos de integración. No se trata de que seamos solamente los receptores de las mercancías que vienen de nuestros hermanos países y del mercado internacional. Se trata de saber de qué manera la producción local, regional, nacional va a insertarse y ser parte de este flujo de mercancías y van a influir un cambio en nuestro distrito La región del Sur peruano tiene enormes potencialidades para desarrollarse. Es imprescindible una fuerte inversión en el desarrollo de ciencia y tecnología; si no somos capaces de incorporar a nuestra producción un componente importante de la ciencia y tecnología, investigación, calificación de nuestros recursos, sino, no estaremos en capacidad de aprovechar las enormes oportunidades que se abren con la integración global que esta actualmente en curso. La mundialización de la economía es inevitable, nosotros somos parte de una economía mundial, lo que necesitamos es un proyecto Nacional, Regional y Local para integrarnos en ese proceso mundial, en condiciones favorables, para que podamos explotar nuestras capacidades competitivas y naturales.
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20082008-2021 Estamos en un proceso acelerado de integración mundial, por lo tanto la integración a una economía mundial que se abre y a un mercado enorme de miles de millones de consumidores. En este aspecto la participación de la sociedad es para nosotros fundamental, para potenciar nuestras ventajas competitivas, su participación significa buscar mecanismos a través de los cuales los más excluidos en nuestro país, estén presentes en los beneficios de desarrollo y desafíos de la integración mundial. 2.5.3. NACIONAL Las nuevas condiciones de la globalización, de la integración continental Sudamericana y la emergencia de articulaciones territoriales con dinámicas propias respecto a sus dominios estatales, han impulsado el entrelazamiento de recursos y potencialidades en un territorio. En simultáneo en el Perú, está en curso el proceso de descentralización y el funcionamiento de los Gobiernos Regionales y Locales, la identificación de potencialidades económicas y respectivas articulaciones para formar macro regiones nacionales. Esta dinámica es favorecida por medidas del Gobierno Central, pero este es un proceso todavía inicial, que requerirá de la construcción de amplios consensos y que probablemente modifique la actual organización administrativa política del país y sentará las bases para las futuras regiones en la lógica del desarrollo territorial nacional. 2.5.4. REGIONAL El desarrollo de redes viales como la ejecución de la carretera interoceánica que unen el altiplano con otras regiones permite la integración comercial con el crecimiento de las ciudades intermedias que constituyen un mercado potencial para los productos agropecuarios del departamento. De la misma forma la tendencia regional se ve reflejada en el fortalecimiento de los procesos de concertación y planificación participativa en el desarrollo de los pueblos. Una de las actividades que se perfila como gran potencial es la minería metálica y no metálica en toda el departamento de Puno, generaran grandes oportunidades de crecimiento y al mismo tiempo la degradación de los suelos en las zonas de explotación minera 2.5.5. LOCAL Son múltiples los factores locales que sustentan la posibilidad de desarrollo y constituyen sus principales desafíos, dentro de las cuales podemos mencionar las siguientes:
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20082008-2021 El paulatino cambio de la mentalidad de los productores tradicionales para transformarse en productores con una mentalidad empresarial o microempresarial interesados en ampliar la frontera agrícola y pecuaria, de la misma forma la artesanía como una actividad con grandes posibilidades de crecimiento aprovechando los recursos propios de la zona para cubrir la demanda de los mercados. La tendencia de la participación de la sociedad civil en los espacios de concertación promovidos por el Gobierno Local. El desarrollo de capacidades es una de los aspectos que toma gran interés en la población. El aprovechamiento de los escasos recursos hídricos y su adecuado balance entre su uso agrícola, pecuaria, urbana. El desarrollo y diversificación de la oferta agropecuaria para el mercado regional, nacional e internacional, asumiendo cono núcleo dinámico las complementariedades (asociatividad) El desarrollo de las cadenas productivas de las economías agro exportadora, turísticas, artesanía. Ampliación y diversificación de los servicios modernos y de logística avanzadas. El desarrollo del distrito y los centros poblados en el uso de suelos, equipamientos, vivienda, dotación de servicios y organización de sistemas básicos.
2.5.6. ROLES ECONÓMICOS DEL DISTRITO LOS ROLES DEL PASADO ANTES DE LA REFORMA AGRARIA. El sistema productivo predominante en el distrito, fue la economía Semifeudal, del predominio de la hacienda, complementado con un pequeño sistema de producción marginal de autoconsumo, de los feudatarios o parceleros de las haciendas. Centro productor pecuario Centro productor de lana de ovino. Centro artesanal de producción de chalona, chuño. DESPUÉS DE LA REFORMA AGRARIA Con la Reforma Agraria se inicia un periodo donde el sistema productivo descansaba en las empresas asociativas de propiedad social, se producen cambios profundos en la tenencia de tierras, en la base social, economía y liderazgo regional. Centro productor pecuario para carne y lana sin transformar. Centro productor agrícola de autoconsumo.
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20082008-2021 Centro productor de ganado para venta en pie a través de jaladores o rescatistas provenientes de las provincias de Huancané, San Román y el Collao, entre otros LOS ROLES ECONOMICOS DEL PRESENTE Referido básicamente a las últimas décadas, en que el sistema de empresas asociativas y de propiedad social, se empieza a desintegrar y el sistema económico descansa más bien sobre la producción individual. Productor pecuario para carne y las pieles no procesadas, sustentada en pequeños y medianos productores. Productor lechero, principalmente para la elaboración de quesos en empresas familiares y comunidades orientados al mercado externo como Juliaca, Cusco, Arequipa. Productor en pequeña escala en propiedades comunales y familiares de productos tradicionales para el autoconsumo. Centro productor de ganado para venta en pie para los mercados internos y externos de la Región. Productor de lana, fibra y su venta en la modalidad materia prima a los mercados de la Juliaca y Arequipa
ROLES ECONÓMICOS DEL FUTURO Macarí convertido en un centro de biotecnología reproductiva (Vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos) para el mejoramiento genético. Transplante de embriones. Centro de producción y almacenamiento de semen congelado. Banco de germoplasma de cultivos andinos. Programa informático para manejo ganadero. Productor de pastos, forrajes y procesamiento de alimentos concentrados para animales. Centro potencial de engorde de ganado. Centro productor de leche ecológica, lácteo y derivado (Queso, mantequilla, yogurt y otros) para el mercado local, nacional e internacional. Centro productor de ganado con alto valor genético: ovino, vacuno, camélidos sudamericanos. Centro de transformación de leche con ISO 9001 Y 14000 Centro de acopio, categorización y productor de textiles de la fibra de alpaca. Centro productor de artesanías con calidad de exportación. Destino del turismo vivencial y ecológico de la Región Puno, sustentado en su historia, actividades culturales y productivas. Centro de transformación de la piedra caliza y el yeso.
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20082008-2021 CAPITULO III 3. VISION FUTURA DE DESARROLLO La Visión futura del desarrollo constituye el elemento clave en el proceso de actualización del PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO del distrito de Macarí, define el horizonte y el objetivo final a alcanzar, sintetizando las aspiraciones de la población, de las organizaciones civiles, de las instituciones publicas, privadas y de los funcionarios de la Municipalidad. La visión fue elaborada principalmente en talleres participativos, en trabajo de grupos en el transcurso del proceso de actualización del plan, confirmada y validada en estos mismos espacios. En este proceso, la propuesta de visión se construyo partiendo de la propuesta de los actores participantes, instruidos en todo momento por el equipo facilitador y el equipo técnico, habiéndose consensuado la siguiente visión.
Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la Región Puno, con ciudadanos educados y saludables, con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, con la agroindustria y artesanía orientadas a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico; con un desarrollo desarrollo urbanourbano-rural planificado, ordenado e integrado vialmente y con el Gobierno Local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible. LEMA: MACARI CAPITAL DEL QUESO ECOLOGICO DE LA REGION PUNO. La visión futura de desarrollo para el distrito de Macarí es la apuesta de los habitantes del distrito y sus instituciones al año 2021. ha sido construida sobre el marco general de los escenarios formulados en el análisis estratégico, el posicionamiento del distrito y los innumerables aportes hechos por la población en los talleres participativos realizados durante el proceso de actualización del Plan.
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20082008-2021 Se aprecia la relación entre los elementos de la visión y los ejes estratégicos. CUADRO Nº 14 ELEMENTOS DE LA VISIÓN
Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la Región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente
EJE DE DESARROLLO SOCIAL
Ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, con la agroindustria y artesanía orientada a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico
EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO
Con un desarrollo urbano-rural planificado, ordenado e integrado vialmente
EJE DE DESARROLLO URBANO-RURAL
El gobierno local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
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20082008-2021 CAPITULO IV 4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO (ANALISIS FODA) Para alcanzar la imagen de futuro trazada debemos de partir de analizar los factores presente, desde nuestra Visión de futuro, es decir , debemos de analizar con que fuerzas contamos, para llegar allí, cuáles son las debilidades que nos dificultarán el camino, qué oportunidades debemos de aprovechar para llegar a la meta que nos hemos trazado y cuáles son las amenazas del entorno que pueden ser un obstáculo para el desarrollo propuesto. Las debilidades y fortalezas corresponden al ámbito interno es decir a todos aquellos aspectos que existen en el distrito y que pueden ser controlados por la acción concertada. Las amenazas y oportunidades corresponden al ámbito externo, es decir, la realidad que circunda al distrito y que afecta de manera positiva o negativa su proceso de desarrollo. 4.1. FACTORES EXTERNOS 4.1.1.
OPORTUNIDADES Proceso de Descentralización. Surgimiento de nuevas líneas de créditos accesibles y flexibles. Presencia de laboratorios agro veterinarios. Acceso a tecnología y maquinarias para el sector agropecuario Construcción de la carretera interoceánica y la inserción a estos corredores Demanda creciente de productos agroindustriales ecológicos en el mercado nacional y el mercado externo. Centros de estudios superiores: Como la UNA-PUNO, UANCV, Institutos Pedagógicos y Tecnológicos. Presencia de SENASA, PRONAMACH y otras entidades publicas para desarrollo de capacidades Presencia de las ONGs. Servicio de asistencia alimentaría y de salud Acceso a equipos de última generación para la implementación de los establecimientos de salud. Oportunidad de becas para alumnos de quinto año de secundaria y migración al extranjero. Firma de convenios interinstitucionales. Conformación de mancomunidad de municipalidades. Medios de información: Internet, radio, televisión, periódicos, Etc. Transferencia de recursos del Gobierno Central hacia los Gobiernos Locales. Las normas legales permiten la gestión participativa. Articulación vial para promover el comercio, turismo interno y receptivo.
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20082008-2021 4.1.2. AMENAZAS Factores climatológicos (sequías, heladas, inundaciones, etc.) Explotación minera Contaminación ambiental, calentamiento de la tierra y el efecto invernadero Competencia por la disputa de mercados Competencia de los productos importados Alto costo en la cadena de intermediación desde la producción hasta el consumo Centralismo nacional, regional en lo político y económico e influencia política en el desarrollo local. Persistencia de enfermedades parasitarias y plagas en el sector agropecuario Firma del TLC. Invasión de Empresas extranjeras. Escasez de recursos hídricos. El sistema tributario discriminatorio de la SUNAT. Presencia de enfermedades: VIH, ETS. Municipalización de la educación. Inestabilidad económica, política y jurídica del país. Experimentos químicos y utilización de químicos descontrolados. Agroquímicos. Inseguridad ciudadana. 4.2. FACTORES INTERNOS 4.2.1. FORTALEZAS
Recurso suelo con capacidad productiva Disponibilidad de recursos y pastos naturales Existencia de capital pecuario adaptada a la zona Presencia de instituciones publicas y privadas orientados a la promoción del desarrollo rural. Se cuenta con maquinaria pesada y equipos Organizaciones sociales de base fortalecidos Existencia de Servicios Básicos en el área urbana. Articulación comercial a través de las ferias comerciales semanales y ferias ganaderas anuales. Potencial turístico y fiestas costumbristas tradicionales Existencia de MYPES Personalidades que resaltan en la hípica Productores competitivos en las ferias ganaderas Capacidad de emprendimiento Elaboración de plan desarrollo concertado Disponibilidad de recursos humanos: capacitados y profesionales Ubicación estratégica en la vía alterna de la carreteras interoceánica
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20082008-2021 4.2.2. DEBILIDADES
Inadecuado uso de recursos hídricos y conflicto en el uso del agua. Falta de manejo tecnificado en la producción agropecuaria Ineficiente infraestructura de riego. Deficiente infraestructura de integración vial. Baja oferta exportable de productos agroindustriales. La población no tiene una visión de futuro y si lo hay no esta interiorizado. Débil coordinación entre las entidades públicas y privadas para promover el desarrollo compartido. Escasa identidad cultural y conciencia turística de las población y las autoridades Persistencia de actitudes pesimistas, conformistas en la población. Población y organizaciones acostumbradas al asistencialismo. Cultura de baja competitividad Clientelismo político. Divisionismo, individualismo en las organizaciones e instituciones de la población No existe una conciencia tributaria Servicios Básicos insatisfechos. Pasividad en la población para exigir servicios básicos de calidad Insuficiente implementación de equipos en el centro y puestos de salud. Insuficiente personal en los establecimientos de salud Reordenamiento inadecuado de las empresas transportistas en la jurisdicción distrital. Practicas incompatibles a la preservación del medio ambiente: quema de llantas, pasturas, botadero de basura y plásticos. Uso excesivo de agroquímicos Limitado acceso a medios de comunicación: celular, Internet. Disponibilidad de infraestructura inadecuada de salud, educación, recreación y redes viales.
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20082008-2021 CAPITULO V 5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO Son las áreas, campos, procesos clave o dimensiones prioritarias que encontramos en la visión y en las que debemos trabajar sistemáticamente para alcanzar el desarrollo del distrito de Macarí. En esas áreas se concentraran los esfuerzos institucionales e individuales y se organizaran las acciones en el largo plazo, teniendo en cuenta los objetivos estratégicos identificados para cada eje. 5.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO El Desarrollo económico productivo es el desarrollo de las capacidades y oportunidades de mercado, para el poblador del distrito de Macarí. Este enfoque nos permitirá potenciar y desarrollar la producción y productividad de nuestros recursos principalmente del sector pecuario, agrario, comercial y turístico. El desarrollo económico productivo debe de darnos la oportunidad de poder generar competencia y competitividad en el mercado regional, nacional e internacional cuidando que los ingresos se queden en nuestro distrito, para su reinversión. En ese sentido el eje de Desarrollo Económico productivo del Distrito de Macarí, apunta principalmente a poder impulsar el desarrollo sostenido en: AGRICULTURA. Sobre la base de las áreas para la producción agrícola y la presencia de los micro climas del distrito de Macarí, para la producción de cultivos andinos propias de la zona, se hace necesario el desarrollo integral de la agricultura y constituir un polo de desarrollo agroindustrial, usando tecnología limpia en la producción de los cultivos y la transformación de los mismos. Es importante mencionar que la utilización de los recursos naturales empleados en la producción agrícola debe ser en forma racional y con responsabilidad de tal manera que sea sostenible en el tiempo. Y otro aspecto importante para alcanzar el desarrollo del sector agrario es la organización y asociatividad que deben tener los productores para ampliar la frontera agrícola y acceder a mercados más competitivos. PECUARIA. La vocación productiva del poblador del distrito de Macarí es eminentemente pecuaria en la producción de vacunos, ovinos y camélidos
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20082008-2021 sudamericanos, por lo tanto se hace indispensable potenciar la producción y productividad en forma organizada y tecnificada. El mejoramiento de la calidad genética a través de los diferentes mecanismos es uno de los aspectos que debe ser atendido principalmente, además la ampliación de la instalación de pastos y forrajes para la alimentación del ganado y la ampliación de los sistemas de riego tecnificado en sus diferentes formas como: represas, canales de irrigación, bocatomas y la infraestructura necesaria en toda la jurisdicción del distrito de Macarí. AGROINDUSTRIA. La agroindustria, viene a ser una actividad que permite aumentar y retener, dando valor agregado, a través de ejecución de tareas post producción a los productos agrícolas y pecuarias. El mejoramiento constante de las capacidades y habilidades empresariales y tecnológicas de los pobladores de Macarí, para alcanzar niveles de homogeneidad y/o estandarización de los procesos productivos bajo el concepto que, el crecimiento y desarrollo de las MYPES de transformación y comercialización de productos como aliados estratégicos impulsarán la agricultura y la producción pecuaria. Para lo cual la capacitación de los actores de este sector acompañado de talleres prácticos es necesaria, cuya aplicación debe garantizar la calidad de los productos y convertirse en una herramienta de éxito para su comercialización interna y externa. La capacitación en el mejoramiento tecnológico de los procesos productivos debe permitir ser más eficiente y competitiva de esta manera tal que las MYPES puedan competir con las grandes agroindustrias y elevar la oferta de productos agroindustriales como de los derivados lácteos.
COMERCIO. El comercio es una actividad económica intermediaria a las que se dedica una parte de la población del distrito de Macarí, para fomentar el desarrollo y su sostenibilidad es necesario la promoción de ferias comerciales de mercadería de primera necesidad, las ferias ganaderas, Q´hatus Campesinos y de artesanía en forma descentralizada en las comunidades y centros poblados. Así mismo prestar el apoyo necesario para la formalización de los comerciantes informales para que puedan acceder a líneas de crédito. TURISMO Y ARTESANIA Macarí, como muchos pueblos de la provincia y la región tiene varios lugares y sitios turísticos que ameritan ser impulsados para alcanzar el desarrollo de este sector.
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20082008-2021 Potenciar los recursos turísticos a través de la unión a los corredores turísticos de la región y la puesta en valor del patrimonio turísticos. De la misma manera se debe de tener en cuenta, las tradiciones, costumbres, vivencias, fiestas patronales, folklore y otros aspectos concernientes que puedan incidir en el desarrollo del turismo vivencial y ecológico. MINERÍA NO METÁLICA La minería no metálica es una de las actividades que se perfila como un gran potencial de desarrollo económico debido a la existencia de materia prima en abundancia como la piedra caliza y los yacimientos de yeso. Su explotación debe orientarse para la exportación hacia el exterior especialmente el Brasil con la culminación de la carretera interoceánica. 5.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE El desarrollo integral de los pobladores de Macarí es una finalidad del presente plan, este eje estratégico propone sintetizar los más importantes deberes y derechos de todos los pobladores. El desarrollo de las capacidades humanas, se garantiza generando condiciones para un acceso oportuno a la salud, nutrición y educación; con la finalidad de evitar la perdida de vidas humanas y la inminente migración de las futuras generaciones hacia las principales ciudades del Perú. La educación, la salud pública y la nutrición, elementos primordiales para el desarrollo de las capacidades de los niños y jóvenes deben estar garantizadas por políticas modernas y eficientes del sector, con la participación concertada del Gobierno Local y la población organizada. SALUD Y NUTRICIÓN. La promoción de la nutrición, con productos de nuestra zona y debidamente balanceados y la salud tanto preventiva como curativa es un servicio fundamental que debe estar al alcance de toda la población urbanarural puesto que es la base para lograr el desarrollo y romper el círculo vicioso de la pobreza y la extrema pobreza. Los esfuerzos deben de orientarse principalmente a la prevención de las enfermedades, mejora de la cobertura de atención, con calidad, calidez de los diferentes servicios de salud, en el Centro de salud Macarí y los diferentes Puestos de Salud del ámbito del Distrito. Sumado a esto se requiere una infraestructura adecuada y debidamente implementada con personal profesional especializado. EDUCACIÓN. La educación con calidad es un derecho de los niños y jóvenes se basa en el desarrollo de las capacidades de la persona, que entendemos como el
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20082008-2021 desarrollo de las habilidades, destrezas, conocimientos y valores. Implica una mejora sustancial en los procesos educativos, lo que implica generar las capacidades y buenas condiciones, para la implementación del nuevo sistema educativo, esto supone el cambio de las currículas de estudio de acuerdo con nuestra realidad, social y cultural; además de una infraestructura adecuada y debidamente implementada, con docentes capacitados y actualizados en forma oportuna. MEDIO AMBIENTE. El medio ambiente provee el entorno necesario para la vida humana, la flora y la fauna. Los recursos naturales constituyen los elementos materiales necesarios para satisfacer nuestros requerimientos de alimentación, vestido, vivienda, energía y demás productos de la población actual. Pero también deben garantizar el bienestar de las generaciones futuras y una de la acciones en este afán es la de la promoción de la conciencia de los pobladores en la preservación del medio ambiente y el uso racional de los recursos naturales. 5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL Este eje estratégico de desarrollo propone impulsar el desarrollo planificado y ordenado del medio urbano y rural del distrito de Macarí, con la infraestructura adecuada y con los servicios básicos de calidad, asimismo el desarrollo de la infraestructura vial que permita la integración con los distritos vecinos y los corredores económicos y turísticos de la región. DESARROLLO URBANO. Este eje temático nos permitirá impulsar un crecimiento planificado y ordenado de la capital del distrito, las capitales de las Municipalidades de los Centros Poblados del ámbito de la jurisdicción de Macarí. Con una infraestructura productiva, social y de servicios básicos que garanticen el bienestar de la población urbana. DESARROLLO RURAL. En el diagnostico situacional se pudo detectar que la población rural representa el 73.16% de la población total del distrito de Macarí, por esta razón es necesario orientar las inversiones al sector rural a través de infraestructuras relacionadas con los sistemas de riego, los sistemas viales para la interconexión entre las comunidades, centros poblados y la capital del distrito, y la infraestructura de servicios básicos como agua, desagüe y luz. SERVICIOS BÁSICOS Para alcanzar el desarrollo integral del distrito de Macarí, contar con los servicios básicos completos y de calidad es un requisito indispensable. Por
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20082008-2021 lo tanto es necesario ampliar y mejorar los servicios básico a nivel del distrito y en las diferentes comunidades, para cumplir con nuestros objetivos y la mejora de la calidad de vida del poblador de Macarí. En cuanto a la electrificación en el Distrito debe de ser Trifásica, debiendo de llegar este servicio a todas las comunidades, centros poblados y parcialidades del ámbito distrital. En lo que se refiere a los servicios de telefonía e Internet, estos deberán implementarse paulatinamente hacia los centros poblados y las comunidades del Distrito. INFRAESTRUCTURA VIAL La integración vial es como las venas y arterias que circulan en nuestro organismo, en tal sentido requerimos que lleguen las vías de comunicación a cada uno de los centros poblados y comunidades del ámbito del distrito. Es tarea fundamental la ampliación y mejoramiento de la infraestructura vial y su acondicionamiento para el desarrollo del transporte terrestre que garantice la fluidez del espacio y la interconexión en integración de todos los componentes territoriales (intracomunidades, intercomunidades, intradistrital, interdistrital, etc., de integración urbano-rural); así como la vertebración del territorio distrital, con los principales Ejes de Desarrollo Territorial Regional y Nacional. Es preciso mencionar que son importantes los programas de mantenimiento y mejoramiento vial local y de educación vial en la población. DESARROLLO DE VIVIENDAS La vivienda constituye un micro ambiente el que debe ser adecuado para el desarrollo de sus moradores. Una vivienda adecuada y decorosa debe contar con los servicios básicos, su construcción debe prestar las garantías del caso a fin de preservar la vida de sus moradores y respetar los parámetros de acondicionamiento territorial. La implementación con los servicios básicos en el medio rural será fundamental para mejorar las viviendas aprovechando las energías convencionales y no convencionales y por tanto la calidad de vida de la población rural del ámbito del distrito.
5.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL El propósito de este eje es el desarrollo de capacidades humanas, que permita la participación y concertación de las organizaciones sociales y productivas con el gobierno local; con el fin de promover liderazgos locales, para la gestión moderna, eficiente y participativa en la toma de decisiones para el sustento del desarrollo local. La promoción y dinamismo de la participación ciudadana, está bajo la responsabilidad del Gobierno Local, con voluntad política y de acuerdo a las
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20082008-2021 capacidades de la sociedad civil. Lo que permitirá la armonía y desarrollo equilibrado del distrito con el uso óptimo de los recursos públicos del distrito. RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES Para fortalecer las relaciones humanas, es necesario contar con organizaciones fuertes y concertadoras del desarrollo local, aperturando espacios de información y comunicación, que permita cumplir los objetivos, programas y proyecto establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado, y que garantice la oportuna asignación de recursos públicos administrados por el Gobierno Local.
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20082008-2021 CAPITULO VI 6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Los objetivos estratégicos son líneas de orientación que permite distinguir el rumbo a seguir para lograr el desarrollo local sostenible en el tiempo. A continuación se describe los objetivos estratégicos en función a los ejes estratégicos de desarrollo. 6.1. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO 6.1.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICO POR EJE TEMATICO AGRICULTURA Producción de pastos, forrajes y alimentos balanceados para el ganado vacuno, ovino, camélidos y animales menores Producción ecológica y producción de cultivos andinos y alto andinos. PECUARIO Producción pecuaria de alto valor genético, competitividad en el mercado regional y nacional.
con
índices
de
Producción de lácteos y derivados (Queso, mantequilla y yogurt) con calidad certificada, con presencia en el mercado regional y nacional. AGROINDUSTRIA Transformación de carne de alpaca, ovino, con calidad competitiva y certificada. Industrialización de lana, fibra y pieles. COMERCIO Centro promotor de la comercialización transformados agropecuarios y platos típicos.
de
ganado,
productos
TURISMO Macarí, destino del turismo vivencial y ecológico con servicios de calidad. MINERIA NO METALICA Explotación minera no metálica, con responsabilidad en la preservación del medio ambiente.
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20082008-2021 6.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 6.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO SALUD Y NUTRICION Acceso y disponibilidad de servicios de salud de calidad, interculturalmente adecuado, que reduce sustancialmente la desnutrición crónica y la morbi mortalidad infantil y materna. Población de Macarí, han mejorado su seguridad alimentaría con base a los productos de la zona, complementando con hortalizas y animales menores. EDUCACION Acceso a una educación de calidad, a nivel básico, Secundaria y Técnico especializada Erradicar el analfabetismo en el ámbito del distrito de Macarí. MEDIO AMBIENTE En Macarí desarrollan una gestión y manejo sostenido de los recursos naturales y el medio ambiente. 6.3. EJE DE DESARROLLO URBANO – RURAL 6.3.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR EJE TEMÁTICO DESARROLLO URBANO La capital del distrito o de la futura provincia y los Centro Poblados, desarrollan un crecimiento en un ambiente urbano saludable y ordenado, con base a un plan director. DESARROLLO RURAL El área rural, cuenta con infraestructura productiva, social y servicios básicos instalados. SERVICIOS BASICOS El área urbana y rural cuenta con cobertura de la red de agua, desagüe y el sistema de alcantarillado, tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico. INFRAESTRUCTURA VIAL
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20082008-2021 Macarí esta articulado vialmente con Comunidades Campesinas y sus sectores.
sus
Centros
Poblados,
DESARROLLO DE VIVIENDAS El poblador de Macarí cuenta con viviendas saludables y seguras. 6.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES Trabajo concertado en los diferentes espacios de gestión del desarrollo distrital, incrementando la capacidad de gestión de las organizaciones del ámbito del distrito. Capacidades desarrolladas de las organizaciones y la de sus integrantes. .
Organizaciones consolidadas en los diferentes espacios de la actividad socioeconómica del distrito
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20082008-2021 CAPITULO VII 7. CONSISTENCIA TÉCNICA DE LA VISIÓN, EJES TEMÁTICOS, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS POR EJE DE DESAROLLO 7.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
VISIÓN
EJES TEMATICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS Programa para el cuidado y uso racional del recurso hídrico y suelo. Programa de ampliación y construcción de infraestructura de riego tecnificado
Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo
AGRICULTURA
Producción
de pastos, forrajes y alimentos balanceados para el ganado vacuno, ovino, camélidos y animales menores
Producción ecológica y producción de cultivos andinos y alto andinos.
Programa de establecimiento, manejo y conservación de pastos cultivados. Programa de manejo y mejoramiento de praderas naturales Programa de control biológico de plagas y enfermedades Programa y procesamiento de alimentos balanceados para el ganado. Programa de conservación y manejo de especies nativas, silbo pastoriles Programa e implementación con maquinaria e implementos agrícolas. Programa de promoción en la agricultura ecológica, en base a los cultivos andinos y alto andinos. Programa de desarrollo en capacidades productivas, tecnológicas, Programa de asociatividad de los productores agrícolas para el acceso a la tecnología y producción a mayor escala de productos agro andinos.
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20082008-2021
Producción
pecuaria de alto valor genético con índices de competitividad en los mercados regionales y nacionales.
Programa de mejoramiento genético, vía monta directa, inseminación artificial y transferencia de embriones.(vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos) y animales menores, cerdos. Programa de construcción de infraestructura pecuaria: cobertizos, establos, salas de ordeño, comederos, muros trombe, etc., para ganado mejorado. Proyecto para la crianza de animales menores, huertos familiares, cultivos hidropónicos. Programa para la implementación de un centro de biotecnología reproductiva (Vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos) Programa de control en la sanidad de carnes rojas y vísceras
PECUARIO
Programa de sanidad animal a base productos ecológicos
Programa informático para manejo del ganado.
Producción
de Programa de fortalecimiento de la cadena productiva de lácteos lácteos y derivados (Queso, Programa para la producción de leche ecológica. mantequilla, yogurt) con calidad certificada, con presencia en el mercado regional y nacional.
AGROIND USTRIA
económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, la agroindustria y artesanía orientada a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el Gobierno Local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.
Transformación
Programa de capacitación en transformación de carnes.
de carne de alpaca, ovino, con Programa para la producción de charqui, chalona; carne ahumada y embutidos.
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20082008-2021 Programa integral en gestión empresarial. Creación de MYPES calidad competitiva y certificada. Programa de centros de acopio para la industrialización de productos agropecuarios; Industrialización de lana, fibra y Programa de promoción de Plantas agroindustriales MYPES pieles.
COMERCIO
Centro
promotor de la comercialización de ganado, productos transformados agropecuarios y platos típicos
Clasificación de lana y fibra de alpaca; hilados, tejidos, cardados y prendas de telas de lana y fibra de alpaca; peletería y curtiembre. Programa de Ferias Ganaderas y Q´hatus Campesinos. Programa para la construcción de un complejo para la Feria de Ganado y Q´hatu Campesino, y para la hípica. Programa centro de engorde Programa de construcción de camal y Campos Feriales Programa de capacitación en sistemas de mercadeo para todas las unidades socioeconómicas Programa para contribuir a la formalidad de los comerciantes para su mejor acceso a líneas de crédito promociónales a las MYPES
TURISMO Y ARTESANIA
Macarí,
destino del turismo vivencial y ecológico con servicios de calidad
Elaboración del plan de desarrollo turístico Programa de recuperación de la riqueza arqueológica e histórica de la cultura andina, para el turismo vivencial y ecológico. Programa de ampliación de infraestructura y equipamiento de las organizaciones de mujeres y artesanales. Proyecto para la construcción de un complejo turístico, artesanal y ecológico, dentro de un circuito turístico en Macarí Programa de articulación vial a los lugares turísticos.
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MINERÍA NO METÁLICA
20082008-2021 Explotación de una minería no metálica responsable en relación con la contaminación ambiental
Programa de explotación de la industria minera no metálica responsable
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20082008-2021 7.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Acceso y disponibilidad de Programa de ampliación y mejoramiento de la infraestructura
SALUD Y NUTRICION
Macarí es un distrito con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria tecnificada, la agroindustria orientados a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el gobierno local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada
EJES TEMATICOS
servicios de salud de calidad, y servicio de salud. interculturalmente adecuado, Proyecto IEC en morbimortalidad que reduce sustancialmente la desnutrición crónica y la morbi programa de medicina folklórica o alternativa mortalidad infantil y materna.
Programa de salud preventiva y promocional madre niño. Programa de educación y vigilancia nutricional
Población de
Macarí, han Programa de implementación de huertos familiares mejorado su seguridad alimentaría con base a los Programa de lucha contra la pobreza. productos de la zona, complementando con Programa de soberanía y seguridad alimentaría. hortalizas y animales menores Elaboración e implementación de un Proyecto Educativo Local
Acceso a una educación de EDUCACION
VISIÓN
calidad, a nivel Secundaria y especializada,
básico, Programa de ampliación y mejoramiento de servicios Técnico educativos Programa de educación bilingüe intercultural Programa para desarrollo de capacidades para la niñez, jóvenes y niños con necesidades especiales.
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20082008-2021 con un desarrollo integral sostenible.
Programa de fortalecimiento de capacidades en educación.
Erradicar el analfabetismo en Programa de erradicación del analfabetismo. el ámbito del distrito de Macarí
En Macarí desarrollan una
Programa de manejo y conservación de suelos y fertilización con materia orgánica y repotenciación de pastos naturales. Programa de manejo y gestión de recursos hídricos.
MEDIO AMBIENTE
gestión y manejo sostenido de los recursos naturales y el Programa de control y seguimiento de sub cuencas y micro cuencas. medio ambiente. Programa de salud ambiental para la población urbano y rural con rellenos sanitarios y lagunas de oxidación. Plan de educación ambiental. programa de preservación de especies en extinción Plan de manejo integral territorial y sub cuenca. Programa de ordenamiento territorial zonificación económica y ecológica Plan de gestión integral de residuos sólidos (PIGAR) Programa de prevención y gestión de riesgos.
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20082008-2021 7.3 EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL
DESARROLLO URBANO
Macarí es un distrito con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria tecnificada, la agroindustria orientados a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el gobierno local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.
EJES TEMATICOS
DESARROLLO RURAL
VISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS La capital del distrito y los Centro Poblados, desarrollan un crecimiento y ambiente urbano saludable y ordenado, con base aun plan director.
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Elaboración del Plan Director de Desarrollo Urbano Elaboración de los sistemas de catastro a nivel del Distrito, Centros Poblados. Programa de ampliación de electrificación urbana. Programa de desarrollo de los servicios y/o necesidades básicas Programa de ornamento y embellecimiento urbano a nivel de distrito de Macarí Programa de equipamiento de infraestructura urbana
El área rural, cuenta con infraestructura productiva, social y servicios básicos instalados.
Programa de saneamiento básico integral urbano Programa de agua segura y saneamiento básico urbano en Centros Poblados. Programa de electrificación rural convencional - no convencional y pararrayo Plan de desarrollo rural Programa de saneamiento físico-legal de tierras de las comunidades campesinas, asociaciones y pequeños propietarios / Seguridad Jurídica de la Tierra. Programa de instalación de telefonía rural, celular e Internet Programa de agua segura y saneamiento básico rural en Centros Poblados.
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DESARROLLO DE VIVIENDAS
INFRAESTRUCTURA VIAL
SERVICIOS BASICOS
El área urbana y rural cuenta
Programa de red de agua, desagüe para la población del ámbito del distrito, con servicio de calidad, creando conciencia para su uso racional y adecuado.
con cobertura de la red de agua, desagüe y el sistema de alcantarillado, tratamiento Programa para mejorar y optimizar el sistema de alcantarillado adecuado de las aguas en el área urbana y rural, con infraestructura para el residuales de tipo domestico tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico.
esta articulado Programa de desarrollo vial vialmente con sus Centros Programa de adquisición de maquinarias pesada Poblados, Comunidades Campesinas y sus sectores. Programa de educación vial para peatones y conductores de
Macarí
transporte motorizado. Programa de mantenimiento y conservación de las vías de comunicación del distrito.
El poblador de Macarí cuenta Programa de viviendas saludables, aprovechando las energías con viviendas seguras.
saludables
y renovables (Cocinas y letrinas ecológicas)
Programa que contribuya a la formalización de la propiedad
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL VISIÓN Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, la agroindustria y artesanía orientada a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico; con un desarrollo urbanorural planificada, ordenada e integrada vialmente y el Gobierno Local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.
EJES TEMATICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Trabajo concertado en los Programa basado en el desarrollo humano mediante diferentes espacios de gestión del desarrollo distrital, incrementando la capacidad de gestión de las organizaciones del ámbito del distrito. RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES
7.4
pasantías Programa de control y vigilancia ciudadana a la gestión pública local con participación ciudadana, ejerciendo sus derechos. Plan de información, comunicación y educación Sistema de seguridad ciudadana. Programa de seguridad rural- rondas campesinas
Capacidades desarrolladas de Programa de desarrollo de capacidades de las organizaciones las organizaciones y la de sus y sus integrantes. integrantes.
organizaciones
consolidadas Programa de formación en los diferentes espacios de la en los diferentes espacios de actividad socioeconómica del distrito. la actividad socioeconómica del distrito.
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 CAPITULO VIII 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8.1. CONCLUSIONES El presente Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Macarí, es el resultado de un trabajo concertado de los actores participantes como los miembros del Consejo de Coordinación Local Distrital , los representantes de las comunidades campesinas, los alcaldes de los Centros Poblados, los presidentes de los barrios, los presidentes de las asociaciones de productores, los representantes de los comités de regantes, los representantes de las organizaciones de mujeres, representantes del sector salud y educación, las autoridades políticas y la sociedad civil. Trabajo que ha permitido plantear una visión futura de desarrollo en un horizonte de tiempo hasta el año 2021. Se esbozan las siguientes conclusiones: El distrito de Macarí con enormes potencialidades de desarrollo en sector agrícola, pecuario, agroindustria, comercio, turismo vivencial, y la minería no metálica que pueden ser incorporados a la economía regional, nacional e internacional por medio del uso adecuado y racional de los recursos bajo en enfoque empresarial que permitirá un desarrollo integral y sostenible. En la visión del presente plan al año 2021, Macarí apuesta por convertirse en una nueva provincia de la región Puno, las condiciones del Distrito están dadas debido a que los Centros Poblados con que cuenta actualmente se encuentran con la posibilidad de distritalizarse. La tendencia mundial de la demanda del consumo de los productos ecológicos hace efecto en la mentalidad de los productores Macareños, es así que en los talleres de trabajo realizados en este proceso de actualización del PDC, nace la iniciativa de convertir a Macarí en la “CAPITAL DEL QUESO ECOLÓGICO DE LA REGIÓN PUNO”, constituyéndose como un reto en el tiempo. La participación de los actores públicos y privados permitió identificar las necesidades mas primordiales que deben ser atendidas por el Gobierno Local, es así que a partir de los talleres de trabajo realizados se tiene un banco de proyectos que deberán ser tomados en cuenta para ser priorizados en los talleres de presupuesto participativo del presente año y de los años venideros.
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20082008-2021 8.2. RECOMENDACIONES Las recomendaciones que se alcanza principalmente a las autoridades, gremios campesinos, Comunidades Campesinas, Unidades de Producción e instituciones integrantes de Macarí son: Se debe dar el sitial que se merece al Consejo de Coordinación Local y el Comité de Vigilancia, para que cumpla con su rol encomendado, avanzando de la democracia representativa, que tiene serias dificultades para representar y ser portavoces de sus miembros o electores, hacia una democracia participativa, para ello se debe generar espacios de información, capacitación, intercambio de experiencias en todas las organizaciones, de tal manera las obras y servicios estén acorde a la Visión y resuelva los problemas y necesidades, identificándose y siendo participes de sus desarrollo humano y sostenible. La Municipalidad del distrito de Macarí, desarrolle un trabajo concertado y con participación de la sociedad civil, con una gestión eficiente, eficaz y oportuna. Los recursos financieros sean priorizados por acuerdos del consenso en el presupuesto participativo, haciéndolo vinculante con la instancia de aprobación.
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20082008-2021
ANEXOS
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20082008-2021 ANEXO Nº 01
PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS ORGANIZADOS (Taller de Fecha 08/05/2008)
COMUNIDAD CAMPESINA DE MACARÍ 1. Instalación de sistema de agua potable y letrinas elevadas ecologicas en el sector Huancarani. 2. Electrificación integral de la comunidad campesina e instalación de agua potable y letrinas en los 7 sectores 3. Reservorio y canales de riego tecnificado en los 7 sectores .rió Turmana y margen izquierdo y derecho. 4. Ampliar pastos cultivados alimentación y arbolizacion integral de la comunidad 5. Adquisición de maquinaria agrícola 6. Construcción de establos, 7. Mejoramiento genético, trasplante de embriones 8. Tecnificar el procesamiento lácteo en calidad exportable – buscar mercado por Internet 9. Construcción de una planta quesera moderna 10. Promover la adquisición de ganado PDP con préstamo. banco municipal 11. Construcción de trochas carrozables a sus sectores – puentes 12. Mejorar el centro turístico comunal 13. Construcción de local de PRONOEI y alfabetización 14. Instalar una fábrica de yeso 15. Venta de piedra caliza.
16. Programa de arborización en el sector con vivero forestal con Pronamachcs 17. Construcción y equipamiento de una posta de inseminación artificial y sanidad animal.
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20082008-2021 SECTOR EDUCACIÓN 1. Equipar las IEP y Secundarias multigrados con equipos audiovisuales: computadoras, CD, DVD, proyectores. 2. Modernizar la infraestructura de las IEP, IES, IEI, PRONOEIs y docentes 3. Construcción de vivienda para docentes 4. Equipar con mobiliario escolar las IE 5. Construcción de plataformas deportivas 6. Construcción e instalación de comedores escolares en cada IE 7. Instalar juegos recreativos de acuerdo a los niveles de educación: IEP e IES 8. Equipamiento del departamento de educación física 9. Facilitar a cada estudiante una laptop 10. Equipar con botiquín escolar a cada IE 11. Construcción de una piscina temperada en Macarí. 12. Instalación de antenas de celulares.
CLUB DE MADRES MACARÍ 1. Microempresarias
en
tejido
a
mano,
telares
con
implementación
(maquinarias) 2. Buscar mercado por internet 3. Instalar una granja de cuyes 4. Promover banco comunal 5. Construcción y acabado de locales de artesanía 6. Construcción de comedores populares 7. Construcción de locales PRONOEI y mobiliario 8. Capacitación en fortalecimiento institucional
KACSILE 1. Electrificación integral de kacsile 2. Irrigación de zona cauca hasta Pacobamaba 3. Construcción de carretera o trocha carrozable desde la escuela bajo Ccollana a Quisacancha Quishuara. 4. Construcción de cobertizos
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20082008-2021 5. Ampliación de pastos cultivados 6. Mejoramiento genético en alpacas 7. Culminación de carretera segundo tramo de jatuncunca a quishuara 8. Puente colgante en Huysa 9. Construcción de un campo ferial en Kacsile 10. Adquisición de una maquinaria agrícola 11. Creación de IE Primario Quisacancha
ASOCIACION DE MUJERES SANTA ROSA DE LIMA
1. Construcción de salón artesanal 2. Construcción de un puesto de salud en Quisacancha 3. Implementación de talleres, telares, talleres punto a mano 4. Capacitación (comidas)
PICHACANI QUIRINI
1. Construcción de Puente colgante Llanta Mocco 2. Electrificación integral para Pichacani Quirini 3. Construcción de reservorios y riego tecnificado en sitios donde no hay agua: Mamalota Soclla, Ccollpa, Chorrillos, etc. 4. Construcción de un puesto de salud en Pichacani Quirini 5. Construcción de cobertizos para vacuno mejorado y alpacas 6. Subsidio de semillas para pastos cultivados a nivel de Pichacani Quirini 7. Adquisición de un tractor agrícola 8. Mejoramiento genético de vacunos en base a trasplante de embriones 9. Mejoramiento genético en alpacas y ovinos mediante avance tecnologico 10. Cercado del campo ferial Bernardo Meza Álvarez Pichacani Quirini 11. Puentes peatonales en ríos Soclla y Ccollpa. 12. Construcción de trocha carrozable de Pichacani Quirini a Collpa, Canastera, llapa, Quelhua, etc. 13. Defensa ribereña en rió Pichacani Quirini
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20082008-2021 14. Construcción de una planta procesadora de productos lacteos y sus derivados 15. Construcción de letrinas para cada socio 16. Instalación de para rayos en Kaycto, Pucahusi, Accsotera, Llapa, Collpa – Quirini
IEP N 70853
1. Construcción plataforma deportiva 2. Cerco perimétrico de la IEP (cercado) 3. Equipamiento con computadoras y medios audiovisuales 4. Construcción de una aula para PRONOEI los ruiseñores pichacani quirini 5. Creación de la IES agropecuario
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA PICHACANI QUIRINI
1. Implementación de taller de artesanía con telares, maquinas de cocer, etc. 2. Capacitación tejido punto a mano
COMUNIDAD CAMPESINA DE SELQUE
1. Electrificación integral de los tres sectores 2. Construcción de cobertizos en los tres sectores 3. Adquisición de maquinaria agrícola para los tres sectores 4. Construcción de carretera de Sayna Pata a Buena Vista 5. Construcción de carretera de Pucahuasi a Buena Vista 6. Construcción de trocha carrozable Ccomerchupa –Huallatera-Chuñunapata 7. Construcción de carretera Ccoyaña – Cormatera 8. Implementación de sistema de riego integral en los tres sectores 9. Construcción de canales revestidos de riego de Jayllahua por ambos márgenes 10. Construcción de canales revestidos de riego en Sayna Mayo
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 11. Construcción de una represa en el sector Cachiuno – Sayna Mayo 12. Planta procesadora de productos lácteos en Pucawasi y Ccoyaña 13. Instalación de para rayos en los tres sectores: Ccoyaña, Juchuy Suntu, Auquicani, moro Ccacca, Conjuyo, Anicllani, Saynapata, Chuñunapata. 14. Mantenimiento de carretera de Jayllahua – Chaccachata 15. Rehabilitación y mantenimiento de trocha carrozable Chapinuyo - Puente Huamanruro 16. Implementación del puesto de salud con equipos y medicina y además con personales especializados 17. Construcción de cerco perimétrico del puesto de salud de Ccoyaña 18. Creación de una nueva IES agropecuario en el centro poblado de Ccoyaña 19. Implementación de las IE con equipamiento moderno (aulas pedagógicas, computadoras, biblioteca, medios audiovisuales, Internet) 20. Creación de un PRONOEI en buena vista 21. Construcción de un complejo turístico al cañón de Jayllahua con todos los servicios básicos 22. Construcción de pisciculturas en el rió Sayna Mayo y Jayllahua 23. Construcción del palacio municipal en el centro poblado de Ccoyaña 24. Implementación del taller artesanal del club de Madres Nueva Esperanza y virgen de Santa Lucia 25. Construcción del cerco perimétrico del salón de Club de Madres Nueva Esperanza y Virgen de Santa Lucia 26. Construcción de galpones para crianza de animales menores 27. Construcción de un salón para la comisión de regantes Jayllahua 28. Construcción de un reservorio para la comisión de conservacionistas Apu Condorsaya 29. Construcción de letrinas ecológicas en los tres sectores
CENTRO POBLADO DE HUAMANRURO
Prioridad de primer orden 1. Mejoramiento y construcción irrigación buena vista Pocpoquella
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20082008-2021 2. Construcción de pozos manuales de agua potable en sector buena vista y letrinas ecológicas 3. Riego por aspersión de los cuatro sectores 4. Mecanización del campo pecuario (tractores) 5. Empalmacion de carretera de Macarí- Huamanruro -Panamericana 6. Construcción de pozos tubulares en los cuatro sectores 7. Adquisición de paneles solares para los pobladores del sector Ccotaña 8. Cercado del campo ferial y estadio 9. Construcción del puente Condorsaya 10. Equipamiento de los salones artesanales de las asociaciones de mujeres, clubes de madres y jóvenes (planes de negocio) 11. Mejoramiento genético y piso forrajero 12. Electrificación integral de Huamanruro y Buena Vista Pocpoquella 13. Construcción de cobertizos sector buena vista Pocpoquella Huamanruro 14. Construcción de carretera afirmada Willico a puente Huacauta 15. Construcción de un puente colgante en el sector Orccoyo Huamanruro
Prioridad de segundo orden 16. Cercado de panteón general 17. Distritalizacion del centro poblado de Huamanruro 18. Construcción de plaza de armas del centro poblado de Huamanruro 19. Construcción de trocha carrozable Huamanruro-Ccotaña-Tranquera 20. Construcción de un mini hospital en el Centro Poblado de Huamanruro y puesto de salud en sector challapata 21. Remodelación de la IES agropecuario huamanruro 22. Ampliación de agua potable en el centro poblado de Huamanruro 23. Construcción de planta procesadora de productos lácteos en centro piloto Huamanruro 24. Construcción de una Planta procesadora de concentrados para animales 25. Implementación de pequeñas granjas como piscicultura, cunicultura y avicultura 26. Agua potable para primero y segundo sector Huamanruro
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20082008-2021 27. Construcción de veredas en el centro poblado de Huamanruro 28. Construcción de una catedral o templo en el centro poblado de Huamanruro 29. Construcción de una electro bomba en Puituca y Huancasani 30. Construcción de reservorios de agua para cosecha en épocas de lluvia 31. Pavimentación del patio de honor IEP n° 72648 Tupac Amaru II y cercado perimétrico 32. Construcción de aulas en la IE Challapata 33. Construcción de una posta veterinaria y equipamiento BVPH 34. Instalación de para rayos en lugares accesibles
ASOCIACIÓN Y CLUBES DE MADRES
35. Equipamiento con maquinarias de tejer, telares y su comedor popular. Asociación de mujeres nueva alianza primer sector 36. Acabado del salón de la asociación de mujeres virgen del pilar Huamanruro y equipamiento del taller artesanal, maquina de tejido, telar; granja de gallinas, cuyes piscicultura y buscar mercado y capacitaciones 37. Construcción de un salón artesanal asociación de mujeres santa rosa de lima 38. Equipamiento con maquinas, telar, tejer e instalación de granja de cuyes para la asociación de mujeres santa clara 4° sector Huamanruro.
HUACAUTA 1. Mejoramiento de canales de irrigación: canales J y K y laterales 2. Electrificación integral de Huacauta 3. Mejoramiento de pastos y forrajes 4. Construcción de servicios básicos (sistema de agua potable) 5. Mejoramiento genético de ganado vacuno y ovino 6. Construcción de infraestructura pecuaria: establos, cobertizos, comederos, bebederos 7. Programa de aprovechamiento de energía renovables 8. Proyecto de manejo integral de pastos y cultivos 9. Proyecto conversión organizacional a centro poblado
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20082008-2021 10. Proyecto adquisición de maquinaria agrícola 11. Proyecto conservación de suelos (forestación) 12. Proyecto construcción de sistema de drenaje en sector Pinaya 13. Proyecto defensa ribereña de rió Huacauta 14. Proyecto instalación de una posta de salud en el centro poblado de Huacauta 15. Proyecto implementación a la IEP N° 70833 con equipos de computo y audiovisuales modernos 16. Proyecto centro piloto Huacauta en almacenamiento de semen congelado y transferencia de embriones. 17. Proyecto construcción de una planta procesadora de productos lácteos en Huacauta 18. Proyecto crianza de animales menores en Huacauta 19. Proyecto de mini sistemas de riego con electro bomba 20. Proyecto de una IES agropecuario en el CP Huacauta 21. Proyecto de transformación y procesamiento de forrajes en alimentos balanceado 22. Proyecto
integrado
de
prevención
y
tratamiento
de
enfermedades
parasitarias e infecciosas en ganado vacuno y ovino 23. Proyecto capacitación en nutrición y alimentación familiar 24. Proyecto asfaltado carretera Chuquibambilla – Macari 25. Proyecto construcción de una posta veterinaria 26. Construcción de puente carrozable 27. INSTALACION de para rayos 28. Proyecto construcción muro trombe
CENTRO POBLADO DE QUISHUARA
1. Carretera afirmada Quishuara-Quisacancha-Bajo Ccollana- Macarí 2. Carretera afirmada depanamericana al centro poblado de quishuara-layo y a sectores 3. Sistema de riego integral
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 4. Planta procesadora de productos lácteos en sector Chunta Rusi-Royal, sector Jayhunuma, Vilacota y cercado de Centro Poblado 5. Planta procesadora de charqui –chalona 6. Construcción de establecimientos de salud con ambientes modernos y equipado 7. Construcción
de
infraestructura
educativa
moderna,
con
ambientes
pedagógicos de inicial PRONOEI primaria y secundaria 8. Dos mini complejos deportivos – recreativos en el centro poblado 9. Nuevo sistema de agua potable 10. Protección de manantiales en forma integral 11. Pavimentación de calles, av. Inst. de áreas verdes en el centro poblado 12. Conversión de ecoturismo del peñón del inca 13. Construcción de defensa ribereña del centro poblado 14. Creación del distrito de Quishuara 15. Tres talleres de artesanía, tejido a punto y telares en locales de asociaciones de mujeres en forma micro empresarial 16. Construcción de cobertizos en forma integral 17. Piscigranjas flotantes en laguna de Vilacota 18. Ecoturismo de aventura de los encantos de Ccomer Cochuna 19. Granja de animales menores en las instituciones educativas y asociaciones 20. Construcción de implementación de fabrica de cal y yeso 21. Implementación y funcionamiento de posta de inseminación artificial 22. Instalación de pastos cultivados en forma integral 23. Electrificación rural integral 24. Crianza de vicuñas en sector Vilacota 25. Adquisición de maquinaria agrícola
SOCIEDAD AGROPECUARIA PAMPA HERMOSA
1. Proyecto irrigación jayllahua-Layopampa-Jatunsayna 2. Irrigación Turmana- Machaccoyo Layopampa 3. Ampliación de servicios básicos sector Machaccoyo Layopampa
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 4. Construcción de la laguna de oxidación 5. Plan piloto de mejoramiento genético animales mayores 6. Centro de experimentos de vacunos con transplantes de embriones 7. Asfaltado de la carretera Macari – Chuquibambilla 8. Asfaltado de la Carreteta Macari – Huamanruro 9. Arbolizacion total del cerro calvario y cerro Pososconi 10. Construcción de establos totalmente equipados
BARRIO NUEVA ALIANZA
1. Defensa ribereña del rió Turmana 2. Un puente carrozable en el rió Turmana calle Pumacahua y calle Felipe Santiago Castro que pasa al barrio Progreso 3. instalación de granjas para producción de animales menores: cuy, gallina, conejos. 4. Construcción de plataformas deportivas 5. Construcción de lagunas de oxidación 6. Asfaltado de todas las calles de Macarí 7. Construcción del parque recreacional para niños 8. Proyecto integral de la ampliación urbana del distrito de Macarí 9. Proyecto de mejoramiento de servicios de eléctricos 10. Proyecto de ampliación de saneamiento de agua potable para el distrito de Macarí 11. Proyecto de ovalo de Macarí en triangulo entre las calles Ayacucho y trece de diciembre
FEDIGMA-FEDIMCAM
1. Proyecto construcción de complejo o casa campesina 2. Un complejo artesanal y su equipamiento con maquinarias (tejer, hilar) 3. Proyectos de construcción de un instituto superior en Macarí a pedido de la federación de Macarí
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 4. Electrificación distrital y comunidades. 5. Vías de comunicación en el distrito de Macarí y comunidades, teléfonos e Internet. 6. Construcción de alojamiento en el distrito de Macarí 7. Instalación de una antena para teléfono
COMUNIDAD CAMPESINA DE BAJO CCOLLANA
1. Construcción del puente colgante peatonal kayarani 2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en manejo ganadero, mejoramiento, sanidad y alimentación. 3. Programa de mejoramiento genético de animales a través de Inseminación artificial, monta natural y transplante de embriones. 4. Proyecto de minis sistemas de riego tecnificado de casa blanca (kaycconi). 5. Construcción de infraestructuras pecuarias; cobertizos, establos, ternerajes, canales de riego). 6. Proyecto de procesamiento de productos lácteos en centro poblado de casa blanca. 7. Programa de centro de engorde a nivel de centro de la comunidad. 8. Proyecto de crianza de animales menores. 9. Programa
de
implementación
de
salones
artesanales
en
las
asociaciones de mujeres. 10. Mejoramiento de vias de comunicación y apertura de trochas carrozables SAYHUANI CCOLLANA – IEP 70523. 11. Programa de instalacion de medios de comunicación; telefono, radio y tv. 12. Electrificación rural en la comunidad de bajo ccollana. 13. Instalación de servicios de agua y desague en casa blanca y bajo ccolana. Y agua en los tres sectores 14. Construcción de defensas ribereñas.
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 15. Estatalización de la IEP de Casa Blanca e implementación con equipos y mobiliario escolar. 16. Construcción de losas deportivas. 17. Creación de una I.E.S. en el centro poblado. 18. Creación de un Concejo menor. 19. Mejoramiento de infraestructura para el centro de salud. 20. Equipamiento con equipos y medicinas al puesto de salud. 21. Incremento de personal al centro de salud. 22. Programa de comedor infantil. 23. Proyectos de forestación. JATUN SAYNA
1. Electrificación rural por red y panel solar 2. Sistema integral de agua potable 3. Microsistema de almacenamiento de agua potable, ampliación de sistema de riego Jatun Sayna (Sallali, Anahuanca, Pichicara y Pfausi) 4. Implementación de un centro de biotecnología reproductiva (vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos) y mejoramiento genético 5. Implementación de instalaciones (cobertizos, salas de ordeño, salas de terneraje, comederos y bebederos) 6. Manejo y mejoramiento de praderas naturales 7. Manejo y conservación de agua, suelo y medio ambiente(forestación y arborización) 8. Mejoramiento de calidad de vida a través de viviendas rurales saludables (cocinas ecológicas, letrinas ecológicas) 9. Ampliación y mejoramiento de red vial (desvio buena vista-centro poblado; Pfausi-Lytuiri-Accoyo; Pfausi – Yanaccocha; Macarí – Turmana – Tinguiña Puente Chullo; Puente Pata –Torres Gemelas- Anahuancca – Pichicara. 10. Centro de transformación de leche con ISO 9001 y 14000 11. Centro de transformación de piedra caliza
74
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 12. Construcción e implementación de laboratorios de informática, física, química, biología para el CE 70521 13. Centro de capacitación y actualización (fortalecimiento de capacidades) 14. Planta de procesamiento de alimentos balanceados para ganado 15. Cultivo orgánico de cañihua, quinua, y planta o centro procesador con ISO 9001 16. Implementación con maquinaria agrícola e implementos agrícolas 17. Centro de acopio y categorización, transformación (textilería) de fibra de alpaca 18. Funcionamiento e implementación del puesto de salud 19. Implementación y funcionamiento de los talleres artesanales, capacitación en tejido a punto y telar, corte confección y costura 20. Instalación de un banco de germoplasma en cultivos andinos 21. Construcción de un centro piloto de producción de forraje verde hidropónico para vacas en producción y crianza de animales menores 22. Fortalecimiento a organizaciones, pequeñas y microempresas formales 23. Centro poblado de Jatun Sayna , zonificación y construcción de laguna de oxidación (agua potable y alcantarillado)
COMITÉ DISTRITAL DE PRODUCTORES LACTEOS
1. Fortalecimiento de cadena productiva de lácteos (manejo del ordeño, manejo de la leche) 2. Implementación de planta de enfriamiento de leche 3. Estandarización de la calidad del queso Macareño 4. Implementación de la norma técnica del queso (MINAG-MINSA-ITINTEC) 5. Creación de la caja del lechero 6. Proyecto integral del incremento del piso forrajero 7. Laboratorio de biotecnología (I.A.-T.E. enfermedades reproductivas) 8. Elaboración del régimen único de producción de leche y plantas de queso a. Registro sanitario b. ISO 9001
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 c. ISO 14000 9. Proyecto producción de leche ecológico 10. Implementación de programas informáticos para manejo ganadero
ASOCIACION AMANDA MORE BUSTINZA – CAÑIHUACUNCA SANTA CRUZ.
1. Construcción de una carretera de Santa Cruz a Cañihuacunca 2. Cerco perimétrico del local artesanal 3. Implementación con un telar artesanal. 4. instalación de agua potable para el sector Cañihuacunca 5. Instalación de letrinas ecológicas para el sector Cañihuacunca 6. Mejoramiento de pastos cultivados 7. Construcción de canal de irrigación de Miskiunu a Santa Cruz.
CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ
1. Electrificación integral de santa cruz 2. Construcción de carretera de Santa Cruz a Quishuará 3. Construcción de palacio municipal en el centro poblado de Santa Cruz 4. Pavimentación de la Plaza de CP Santa Cruz. 5. Instalación de desagüe en el Centro poblado de Santa Cruz. 6. Construcción del cerco perimétrico de las Instituciones Educativas Inicial, Primarias, Secundarias. 7. Implementación de las IEs con equipos de cómputo, Internet, biblioteca. 8. Culminación de la carretera de Macarí a Santa Cruz. 9. Creación de una caja municipal 10. Instalación de antenas de teléfono, y televisión.
COMUNIDAD CAMPESINA DE ALTO CCOLLANA
1. Electrificación de la comunidad en sus tres sectores
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 2. Carretera asfaltada de Macarí a alto Ccollana hasta la apacheta de layo 3. Canales de irrigación y por aspersión en la comunidad y mejoramiento de pastos 4. Mejoramiento genético en camélidos y selección de fibra de alpaca: suri, Huacaya y colores 5. Establos para vacunos y mas mejoramientos, creación de una campo ferial 6. Una planta procesadora de carne de alpaca 7. Fomentar la crianza de vicuñas y Pacovicuñas, llamas y Huanacos 8. Contar con un centro piloto de camélidos sudamericanos para mejoramiento genético (monta controlada)
EN SECTOR EDUCACIÓN
1. Creación del centro educativo secundario agropecuario con una granja moderna 2.
Equipamiento del centro educativo con centro de computo
3. Parque recreacional y PRONOEIS 4. Creación de nuevos servicios higiénicos 5. 5 aulas de material noble, dirección y teatrín. 6. Electrificación del centro educativo 7. Creación de un CEI
CENTRO POBLADO DE SAN FRANCISCO
1. Construcción de Servicios Básicos 2. Construcción de una Agencia Municipal 3. Electrificación red Urbano y Rural 4. Adquisición de para rayos para el Centro Poblado 5. Servicios de Transporte Municipal 6. Forestación del Centro Poblado 7. Cercado del Cementerio General 8. Construcción del templo Mayor
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 9.
Instalación de antena repetidora de televisión
10. Construcción de la Carretera del centro poblado a alto Pichihua (Espinar) 11. Pavimentación de la Plaza San Francisco. 12. Implementación con Panel solar 13. Construcción de Cobertizos para Alpacas. 14. Crianza de truchas en pozas y constante capacitación 15. Instalación de un taller artesanal para fibra de alpaca.
CLUB DE MADRES
1. Equipamiento del comedor popular 2. Equipamiento con maquinaria para trabajo en base a fibra de alpaca del club de madres. 3. Cercado de patios 4. Mejoramiento de cocinas 5. Capacitación del club de madres en tejidos y cocinas.
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA DE ALTO CCOLLANA
1. Implementación Telar Artesanal 2. Cocina solar 3. Capacitación en Curtiembre 4. Construcción de Salón Artesanal 5. Construcción de Reservorio en el local 6. Implementación con panel solar 7. Talleres de Fortalecimiento de Capacidades 8. Construcción de Plataforma para la Institución 9. Construcción del cerco perimétrico del Local.
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 ASOCIACION DE MUJERES VILLA SANTA LUCIA DE MACARI.
1. Acabado del local de la Asoc. De Mujeres Villa Sta. Lucia 2. Equipamiento de máquinas para trabajo artesanal 3. Instalación de granja de animales menores 4. Construcción de horno artesanal para elaboración de Pan 5. Fortalecimiento de las organizaciones de mujeres. 6. Fortalecimiento de Capacidades en Artesanía 7. Fortalecimiento de capacidades en Repostería 8. Fortalecimiento de Capacidades en Artesanía 9. Creación de Bancos comunales con fondos rotatorios.
ASOCIACIÓN DE ARTES AUTOCTONOS RURAL CATOLICA “ALLWIY” HUAMANRURO.
1. Perfeccionamiento de las indumentarias típicas de las danzas autóctonas de la comunidad 2. Adquisición de un lote en el centro poblado Wisachita 3. Construcción de un local de usos múltiples 4. Revaloración, rewscate y promoción del arte autóctono, fomentar el respeto dentro del marco de la autenticidad y originalidad. 5. Investigación de las raíces culturales y la toponimia de HUAMANRURO 6. Promover el turismo a través de la oferta de nuestras riquezas culturales. 7. Promover activamente el cuidado del medio ambiente 8. Formación de una empresa artesanal textil para dar valor agregado a la materia prima. 9. Construcción de mini tiendas para los artesanos 10. Elaboración natural de medicamento con plantas medicinales de la zona 11. Explotación racional de los recursos naturales muy ceñido a las técnicas ecológicas
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 12. Actitudes para la producción agropecuaria ecológica 13. Extracción de del agua de subsuelo a grandes profundidades mediante la colocación de tubos especiales 14. Excavación de pozas para estacar aguas pluviales en los cerros 15. Instalación de cobertizos precarios portables 16. Construcción de pararrayos mediante el apilado de piedra 17. Crianza de ganado lechero que consuma menos cantidad en su alimentación
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN SANTA LUCIA DE SELQUE
1. Construcción de salón artesanal 2. Cercado del lote de la asociación
IE FEY ALEGRIA DE MACARI.
1. Renovación del cerco perimétrico por material noble 2. Construcción de la casa de guardianía en la IE F Y A Nº 27 3. Sustitución de 25 aulas por material noble y de 2 equipamiento de aulas telemáticas 4. Construcción de nuevas 05 aulas 5. Sustitución de una cocina amplia para los tres niveles Inicial, Primaria,, Secundaria 6. Sustitución de 02 teatrín municipal (nivel primario y secundaria) 7. Sustitución de un comedor escolar amplio para los tres niveles 8. Sustitución de un depósito de material noble 9. Construcción de 02 depósitos de material noble 10. Construcción de una biblioteca escolar con material noble 11. Construcción de un taller para industria del vestido 12. Construcción de un ambiente para servicios higiénicos con 10 compartimientos
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 13. Construcción de 01 Aula para Psicomotricidad Sensorial(Primaria y Secundaria) 14. Construcción de 03 Aulas de innovación 15. Confección de 350 carpetas unipersonales para el nivel secundario 16. Confección de 300 carpetas unipersonales para el nivel primario 17. 25 pupitres para el uso de los profesores 18. 20 escritorios para sala de profesores 19. Construcción de 02 ambientes para el departamento de Educación Física (Nivel Primario y Secundario) 20. Construcción de un ambiente para taller de arte 21. Construcción de tres plataformas deportivas y pavimentación del contorno 22. Construcción de 01 ambiente para servicios higiénicos de los profesores 23. Canalización de aguas pluviales 24. Cambio de tuberías de agua potable 25. Instalación de redes para Internet 26. 20 módulos de computadoras
ASOCIACION DE MUJERES EL PROGRESO.
1. Un local Artesanal (Telar) 2. Acabado del local institucional 3. Ampliación del Desagüe y electrificación 4. Asfaltado de la calle Progreso 5. Fortalecimiento de capacidades en la institución 6. Equipamiento con muebles de primera necesidad.
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE LA PLANTA QUESERA VANESSA
1. Construcción de cobertizos 2. Sala de ordeño 3. Sala de terneraje
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 4. Posa de enfriamiento de leche 5. Ampliación de la planta quesera 6. Riego tecnificado 7. Mejoramiento de canales de irrigación 8. Ampliación del piso forrajero 9. Adquisición de maquinarias agrícolas 10. Construcción de canales de infiltración o posas de cosecha de agua 11. Afirmado de carretera Pucahuasi a puente condorsaya 12. Arreglo de trocha carrosable puente colgante rio Macari 13. Electrificación rural 14. Una embazadora al vacio de queso 15. Fortalecimiento de capacidades Humanas 16. Mejoramiento genético en vacunos a través de trasplante de embriones
CENTRO DE SALUD DE MACARI Y SUS RESPECTIVOS PUESTOS DESALUD. CENTRO DE SALUD MACARI 1. Adquisición de un equipo de ecografía para completar el paquete básico de atensión integral a las madres gestante 2. Adquisición de instrumental odontológico y la instalación del sillón odontológico 3. Equipamiento del laboratorio del centro de salud 4. Equipamiento del centro de salud de jatun sayna 5. Construcción y equipamiento del consultorio diferenciado de adolecentes 6. Contrato de personal profesional en odontología 7. Refación y mejoramiento de la casa materna 8. Adquisición de una ambulancia con el equipamiento necesario.
PUESTO DE SALUD ALTO CCOLLANA 1. Compra de una motocicleta para el traslado del personal 2. Construcción del cerco perimétrico del puesto de Salud
PUESTO DE SALUD DE BAJO CCOLLANA
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 1. Compra de una motocicleta 2. Instalación de un panel solar 3. Construcción de un nuevo establecimiento con la adecuada distribución de ambientes 4. Equipamiento de la sala de partos 5. Instalación de un equipo de radio comunicaciones
PUESTO DE SALUD DE HUAMANRURO 1. Instalación eléctrica en el puesto de salud 2. Contrato de personal en convenio con municipio y redes Melgar 3. Compra de motocicleta 4. Equipamiento con radio comunicaciones 5. Construcción del cerco perimétrico del puesto de salud
PUESTO DE SALUD DE SELQUE 1. Equipamiento con equipo de radio comunicaciones 2. Instalación de panel solar 3. Adquisición de una motocicleta 4. Construcción del cerco perimétrico
SOCIEDAD PERUANA DE ALPACAS REGISTRADAS BASE MACARI (SPAR) 1. Construcción de centro piloto para el mejoramiento genético de alpacas 2. Cercado de potreros para el manejo de animales plantel 3. Compra de módulo de reproductores machos 4. Manejo y mejoramiento de praderas nativas 5. Mejoramiento genético a través de empadre controlado, inseminación artificial y transferencia de embriones 6. Construcción de una planta de transferencia de embriones 7. Construcción de cobertizos 8. Fortalecimiento de capacidades para productores alpaqueros 9. Construcción de centro de acopio 10. Construcción de mini sistema de riego presurizado
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 11. Construcción de mini sistema de agua potable rural 12. Construcción de reservorio para captación de agua de lluvia 13. Forestación en zonas de influencia de factores de medio ambiente 14. Mejoramiento de viviendas rurales saludables 15. Planificación de predios rurales 16. Comercialización de fibra de alpaca categorizada 17. Fortalecimiento organizacional de SPAR Macari 18. Formación de promotores pecuarios 19. Participación de productores en ferias locales, regionales, nacionales e internacionales 20. Repoblamiento de vicuñas 21. Crianza de truchas en lagunas naturales 22. Adquisición de maquina esquiladora 23. Construcción de playa de esquila 24. Construcción de potreros para empadre 25. Siembra de pastos cultivados 26. Implementación de microchip para la identificación de alpacas 27. Promoción de las investigaciones científicas para mejorar la producción de alpacas dentro del distrito, firma de convenios con instituciones que hacen investigación( Universidades, INIA y otros)
DESARROLLO PRODUCTIVO Y SERVICIOS SOCIALES (ODEPROSS) 1. Fortalecimiento de desarrollo de capacidades 2. Construcción de campo ferial moderno 3. Construcción de camal municipal 4. Adquisición de tractores e implementación agrícola 5. Evaluación del dato agrostológico en las comunidades del distrito 6. Instalación de de una planta de transferencia de embriones en vacunos y alpacas 7. Ampliación del piso forrajero en las comunidades del distrito 8. Construcción del centro de acopio Municipal para la comercialización de fibra de alpaca en forma categorizada y clasificada 9. Instalación de una planta de enfriamiento de leche
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Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 10. Manejo y mejoramiento genético en vacunos, ovinos, y alpacas en base de empadre controlado, inseminación artificial y transferencia de embriones 11. Implementación de un micro chip para la identificación de animales de alto valor genético 12. Proyecto de centro de engorde en las comunidades campesinas 13. Construcción e implementación de granjas para animales menores para las personas discapacitadas 14. Construcción e implementación de locales artesanales en el distrito 15. Mejoramiento de viviendas rurales
saludables en las
comunidades del
distrito 16. Adquisición de maquinarias pesadas 17. Construcción del parque del niño 18. Creación de un instituto tecnológico agroindustrial 19. Asfaltado de todas las arterias del distrito 20. Ampliación de servicios básicos 21. Electrificación integral de todo el ámbito territorial 22. Construcción de laguna de sedimentación de aguas servidas 23. Ampliación y mejoramiento de red vial a las comunidades 24. Asfaltado de la carretera chuquibambilla Macari 25. Mejoramiento del ornato , plazas y vías del distrito 26. Construcción del centro cívico de macari.
IEP Nº 70521 DE JATUN SAYNA. 1. Electrificación de IEP y/o con panel solar 2. Construcción de una sala de computo en la I.E. 3. Equipar la I.E. P. con equipos audiovisuales : Computadoras, DVD, CD y proyectores 4. Construcción de una vivienda de profesores 5. Construcción de un ordeñadero en la granja de la I.E. 6. Equipar la granja de vacunos de la I.E. con vacas de peregri(PDP) 7. Instalar un “comedor escolar ” en la I:E. (almuerzo de los niños)
ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS KACSILE
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20082008-2021 1. Culminación de la carretera Calli Calli a Kacsile 2. Electrificación rural a kacsile 3. Construcción de canales de irrigación. 4. Construcción de trocha carrozable a Quisacancha Kacsile 5. Construcción de la trocha carrozable de Ccollana - Quisacancha- Quishuara.
ASOCIACION DE PRODUCTORES SULLO PUCARA 2º SECTOR HUAMANRURO 1. Construcción de un pontón 2. Proyección de un canal de desplazamiento de aguas naturales.
IEP 72648 TUPAC AMARU II HUAMANRURO 1. Construcción de dos aulas pedagógicas modernas y sus mobiliarios 2. Construcción del cerco perimétrico con material noble 3. Pavimentación del patio de honor 4. Equipamiento con computadoras y laptop para los alumnos 5. Equipamiento con
modulo de biblioteca escolar y un ambiente para su
funcionamiento. 6. Otras según avance de ciencia y tecnología.
ASOCIACION DE PEQUEÑOS PRODUCTORES “SAN JUAN PINAYA” DE HUACAUTA. 1. Mejoramiento de canal de irrigación J2 y sus laterales margen izquierdo y derecho. 2. Construcción de Drenaje en el sector de Pinaya. 3. Construcción de infraestructura pecuaria básica (Cobertizos, establos, salas de ordeño, comederos, bebederos, invernaderos, fitotoldos, silos aéreos, muros trombe y otras) 4. Atención con programas de mejoramiento y manejo de pastos cultivados y avena forrajera.
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20082008-2021 5. Atención con programas de transferencia tecnológica en crianza de ganado vacuno y ovino. 6. Apoyo con módulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja ganadera 7. Electrificación rural en éste sector. 8. Construcción de servicios básicos de agua para consumo humano, letrinas y otros. 9. Construcción de Pozos de agua tubulares. 10. Construcción de un local para las actividades de desarrollo de capacidades humanas. 11. Capacitaciones sistemáticas en transformación de avena forrajera y preparación de alimentos nutricionales para vacunos y ovinos. 12. Sala de inseminación para ovinos. 13. Capacitación en aprovechamiento de la tecnología andina (a través de energías renovables). 14. Intercambio de experiencias productivas y organizativas 15. Capacitación en manejo de control de plagas y enfermedades. 16. Programa de manejo de viveros, para una forestación a nivel de asociación. 17. Programa de capacitación en gerenciamiento organizacional y gestión empresarial. 18. Capacitación agropecuaria manejo y conservación de suelos 19. Construcción de una planta quesera 20. Capacitación en Seguridad Alimentaría para una buena nutrición y alimentación familiar. 21. Capacitación para el control de plagas y enfermedades. 22. Programa de capacitación para la elaboración de perfiles de proyectos de desarrollo rural. 23. Planes de capacitación en la organización en todo nivel
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20082008-2021 24. Capacitación en manejo de conflictos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 57 DE MACARI 1. Mejoramiento de infraestructura educativa implementada con equipos de computo y audiovisuales. 2. Construcción de una cocina y comedor para los educandos. 3. Construcción de un módulo de juego recreativo. 4. Construcción de viviendas para personal docente y administrativo, 5. Gestión para la ampliación del local escolar. 6. Construcción de una sala de computo. 7. Equipamiento con 02 módulos de mobiliario escolar. 8. Equipamiento con botiquín escolar. I.E.P. Nº 70494 MACARI 1. Implementación con módulos de computadora para Centro de Cómputo. 2. Instalación de servicio de Internet. 3. Apoyo con programa de Piso forrajero. 4. Construcción de cerco perimetrico de material noble. 5. Implementación con mobiliario a la biblioteca escolar. 6. Construcción de un estadio y/o complejo deportivo. 7. Apoyo con módulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja ganadera. 8. Construcción de plataformas deportivas. 9. Mejoramiento de infraestructura educativa (Aulas, comedor, departamento de educación física, laboratorio.
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20082008-2021 10. Pavimentación de la calle espinar. 11. Implementación de data display. 12. Utilizar la mobilidad municipal para transporte escolar en forma diaria. 13. Construcción de un albergue para niños provenientes del campo. 14. Mejoramiento de la plazoleta Simón Bolívar. 15. Construcción de defensa ribereña del rió turmaná. 16. Instalación de redes de seguridad. 17. I.E.S.A. QUISHUARA 1. Construcción de una Planta quesera. 2. Construcción de un estadio. 3. Construcción de 08 aulas pedagógicas. 4. Dotación con 04 módulos de mobiliario escolar. 5. Implementación de sala de cómputo con módulos de computadora. 6. Instalación de servicios de Internet. 7. Equipamiento con equipos audiovisuales. 8. Mejoramiento de servicios higiénicos. 9. Construcción de un cerco perimétrico. 10. Construcción de un campo ferial. 11. Construcción de un estadio. ASOCIACION DE MUJERES BARRIOS ALTOS DE MACARI 1. Equipamiento con módulo de máquinas de tejer, hiladora, telar, bordadora, remalladora. 2. Implementacion con mobiliario (Mesas, Sillas, bancas). 3. Instalación de servicio de energía electrica. 4. Instalación de servicios de desague.
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20082008-2021 5. Construcción de cerco perimétrico. 6. Programa de crianza de animales menores como cuis, gallinas y chanchos. 7. Pavimentado de la calle de la asociación.
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS TORRE HUAYCHO DE MACARI 1. Programa de desarrollo de capacidades humanas en crianza de animales menores. 2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en mejoramiento genético, sanidad, manejo, y alimentación. 3. Programa de estudio de mercados, para la comercialización con valor agregado. 4. Construcción de infraestructura productiva (granja de cuyes). 5. Proyecto de procesamiento de productos de carne, pieles, huesos, orina, heces del cuy. 6. Proyecto de forestación y conservación del medio ambiente. 7. Construcción de infraestructuras para hidroponía. 8. Proyecto de capacitación en artesania en general. 9. Proyecto de módulos de animales menores.
BARRIO PROGRESO 1. Asfaltado de avenida progreso. 2. Construcción de veredas de la av. Progreso. 3. Programa de zonificación y ordenamiento territorial del barrio progreso con áreas verdes y parques. 4. Construcción del parque del encuentro en el triangulo del barrio progreso. 5. Ampliación de servicios básicos, agua, desague, luz.
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20082008-2021 6. Seguridad ciudadana. 7. Construcción de losas deportivas
I.E.P. Nº 70833 DE HUACAUTA 1. Equipamiento con módulos de computadoras. 2. Electrificación al centro poblado de Huacauta. 3. Instalación de servicios de energía eléctrica a la IEP. 4. Instalación de servicios de Internet rural. 5. Equipamiento con equipos de audio visión y data display. 6. Construcción de cerco perimétrico. 7. Construcción de servicios higiénicos. 8. Construcción de un sala de cómputo. 9. Equipamento de una biblioteca escolar. 10. Equipamiento con implementos al área de educación física. 11. Construcción de viviendas para docentes. ASOCIACION DE MUJERES NUEVA ALIANZA DEL I SECTOR DE HUAMANRURO 1. Equipamiento con módulo de máquinas de tejer, hiladora, telar, bordadora, remalladora. 2. Construcción de cerco perimétrico. 3. Crianza de animales menores como cuis, gallinas y chanchos. 4. Construcción de infraestructura pecuaria; cobertizos, establos. 5. Construcción de pozos tubulares para riego y consumo humano. 6. Capacitación en transformación de avena forrajera. 7. Capacitación en preparación de alimentos multinutricionales. 8. Mejoramiento de viviendas. 9. Capacitación en estrategias para la seguridad alimentaria. 10. Capacitación de desarrollo organizacional. 11. Módulos de ganado vacuno y ovino.
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20082008-2021 12. Capacitación en programas de transferencia tecnológica en crianza de ganado vacuno lechero. 13. Construcción de vivero forestal, para arborización y conservación del medio ambiente.
OTROS PROYECTOS 1. Construcción del centro cívico – teatro 2. construcción de parques y jardines 3. creación de un instituto tecnológico 4. construcción del campo hípico 5. construcción de un campo ferial moderno 6. Asfaltado de las calles 7. Construcción de la ciudad del nino 8. instalación de antena de telefonia fija y movil 9. construcción de um terminal terrestre. 10. Desarrollo de capacidades en innovación tecnológica
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20082008-2021 ANEXO 02 RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC RELACION DE PARTICIPANTES EN EL I TALLER DE PDC. 2008-2021---03/05/08 No.
APELLIDOS Y NOMBRES
1 Rosa TACURI OCHOA
INSTITUCION A LA QUE REPRESENTA Asoc. De Muj. Virgen Sta. Lucía de Selque
D.N.I. No. 02275902
2 Gilbeta HERRERA LUNA
Asoc. De Mujeres Santa Clara Huamanruro
40690031
3 Saturnina HUAYLLAPUMA MORALES
I.E.I. 57 De Macarí
02275089
4 Julia MEDINA ALANOCCA Margot Esmeralda PAUCAR 5 CONDORI
Asoc. De Mujeres Barrios altos
02275730
I.E.NO ESTATAL CASA BLANCA
42586619
6 Fredy HANCCO CHAPI
Pronoei San Francisco alto Ccollana
42797562
7 Esteban CHILA QUISPE
Comunidad Alto Ccollana
29643810
8 Julián PEQUEÑA HURSE
Comunidad Alto Ccollana
02301352
9 Emiliano HANCCO ALANOCCA
Comunidad Alto Ccollana
41818563
10 Victoriano CCAJAVILCA CCORAHUA
Presidente C.P. Alto Ccollana
02301386
11 Eduardo S. HUALLA HUALLA
Presidente A- P- Kacsile
02274775
12 María MAMANI FLORES
Comision de regantes Jatun Sayna
02272944
13 Mario AGUILAR LAUCAÑA
Pichacani Quirini
02275851
14 Concepción ANCCASI ESPERILLA
Presidente Adulto Mayor Macari
02274663
15 Lucía DIAZ VILCA
Presidenta Comunidad Jatun Sayna
02301206
16 Vilma CONDORI CHOQUEHUAYTA
I.E.I. 57 De Macarí
02292608
17 Bruno PAUCAR CALLACASI
Docente Coordinador PRONOEI Macarí
02274457
18 Washington TTITO HANCCO
Presidente barrio Progreso
02275840
19 Luis Alberto MORALES TACURI
Secretario FEDICMA
41807184
20 Eustaquio MAMANI PACCOSONCCO
Asoc. Pasto Grande
2274723
21 Carlos BEJAR MEDINA
Asoc. Pichacani Quirini
2275412
22 Isaac QUISPE SUNI
Asoc. Productores Candelaria Alto Ccollana
9725963
23 Yovana FLORES NUÑEZ
Asoc. Productores Azul Cancha Selque
43980769
24 Juan GOMEZ NUÑEZ
2301437
25 Marcelina HANCCO HANCCO
Asoc. Productores Azul Cancha Selque Presidenta C.M. Virgen Santa lucía de Selque
26 Elsa CHUCHULLO CALLACASI
Asoc. Prod. Pachamama.
2270978
27 Nely Fany CHILA VILCA
C., M. alto Ccollana
2276978
2277115
28 Andrés ubaldo LIMA QUISPE
iep.70648 Tupac Amaru
2275609
29 Faustino CRUZ MEDRANO
Asociación los andes
2275119
30 Hipolito HUALLA QUUISPE
Pichacani Quirini
2274655
31 Teófilo MAMANI QUISPE
iep.70648 Tupac Amaru
2275187
32 Antonia MORALES DE CACERES
PLANTA Quesera Nueva Esperanza
2275573
33 Brigida OCHOA HANCCO
Presidenta de C.M. Virgen del Carmen
2275874
34 Antonio TERRAZAS HUAYLLAPUMA
Participantes
2276011
35 Anita VALERIANO FERNANDEZ
Miembro CCL
1539537
36 Juan Reynaldo HANCCO MEDINA
Equipo Tecnico
2275200
37 Mery mirian EIRILLA LIMA
Equpo Tecnico
40717165
38 Mirian Zulma CARBAJAL HUAYLLA
Participante
93
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 39 Mirla Choqueneyra Cjuno
Asistente
44062538
40 Lilian Cahuanihancco Limachi
Asistente
41542380
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL II TALLER DE PDC. 2008-2021 08/05/08 No.
APELLIDOS Y NOMBRES
INSTITUCION A LA QUE REPRESENTA
D.N.I. No.
1 Elsa Chuchullo Callacasi
Soc. de Prod. Agrp. Pampa Hermosa
2 Elizabeth Yampasi Chinchercoma
Asoc. De Muj. Kacsile
3 Eduardo Hualla Hualla
Presidente Kacsile
2274775
4 Carlos Bejar Medina
Pichacani Quirini
2275412
5 Jesus Huanaco Paccori
Pichacani Quirini
2286712
6 Pablo Carbajal Huaylla
Selque
2301301
7 Antonio D. Lima Nuñez
Regidor
2275106
8 Oswalso Terraza Condori
Secretario C:R:B:V:P.
9 Mario Paulino Riquelme Alvarado
Asistente
10 Pedro Pablo Quispe Condori
2276978 42888372
2276966 29665225
Buernavista Pocpoquella Huamanruro
2276138
11 Rosa Chila Suni
Asoc. Muj. Virgen de Candelaria
2275159
12 Mario Jesús Ccorimanya Hancco
Municipalidad
2301486
13 Ernesto Anccasi Chura
Municipalidad
40704140
14 Claudio Paucar Condori
ODEPROSS
2275389
15 Maximiliano Huayllapuma Itusaca
FEDICMA
2274593
16 Isabel Hancco de Mamani
FEDIMCAM
2275188
17 Agripino Huaylla Anccasi
C.C. Bajo Ccollana
2277095
18 Bonifacia Sano Hoquehuayta
I.E.I. 57 de Macari
2272456
19 Sebastiana inés Justo Ururi
I.E.I. 57 de Macari
1544028
20 Eusebio Choquemaqui Quispe
Alcalde C.P. Quishuara
2276963
21 Juan Reynaldo Hancco Medina
Equipo Tecnico
2275200
22 Jeo Laureano Victorio
C.C.C. P. Puno
7798347
23 Daniel Tuni Pari
C.C.C. P. Puno
2298102
24 Gabina Quispe Gutierrez
Asoc. De Muj. Sta. Rosa de Lima
2275834
25 Jesús Chullo Tunti
Barrio Nueva Alianza
2275511
26 Primitivo Cajavilca Ccorahua
C.P. Alto Ccollana
27 Victor Raúl Ttito Chañi
Huamanruro
2275994
28 Julián Ccorimanaya Hancco
Asoc.Alpaqueros Tinguiña
2274751
29 Lucía Días Vilca
C.C. Jatun Sayna
2301206
30 Marcelina Hancco Hancco
C.M. Santa lucía de Selque
2277113
31 Josefina Aguuilar Condori
Asoc. Mujeres Virgen del Pilar
32 Vicentina Hinchu Chujtaya
Barrios Altos
33 Teresa Beltrán Medina
Asoc. De Produc. Tara tara Macari
2276063
34 Dionicio Ccama Cjuno
C.C. Jatun Sayna
2274958
35 María Mamani Flores
Comisión Regantes Jatun Sayna
2272944
36 Wilber R. Duran Vilca
ASPRODAC pachamama Jatun Sayna
2297885
80444476
2275131 24890920
37 Manuel Ccoa Ccama
Comis. Regt. Macarimayo
38 Pedro León Tacuri morales
asoc. Produc. San Juan pinaya
40109405
2274741
39 julia morales Tapia
asoc. Produc. San Juan pinaya
2274961
94
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 40 Pedro lima Mamani
Huamanruro
2276973
41 Juan lima Mamani
Huamanruro
41836564
42 Guzman Quispe Ppuño
Com. Huamanruro
43 Anita Valeriano Fernandez
miembro CCL
1539537
44 Leiniza Nuñez Quispe
Asoc. Mujeres Virgen del Pilar
2301441
45 Elizabeth Ttito Hancco
I.E. Huamanruro
46 Gilberta Herrera Luno
Asoc. De Muj. Santa Clara
47 Rosendo Paucar tacca
C.c. Selque
2274714
2301592 40690031 2274533
48 Alberto Morales Challco
Coms. Regantes Selque
2275418
49 Eustaquio Mamani Paccosoncco
Asoc. Pasto Grande/ IEP 70521
2274723
50 Alberto Ccama Ccorimanya
Barrios altos
2274805
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL III TALLER DE PDC. 2008-2021—13/05/08 No.
APELLIDOS Y
INSTITUCION A LA QUE
D.N.I.
NOMBRES
REPRESENTA
No.
1 WILBER DURAN VILCA
COM. REGANTES JATUN SAYNA
2297885
2 VICENTE CHUMPI QUENTASI
JUEZ DE PAZ C.P. QUISHUARA
2287652
3 LUCIA DIAZ VILCA
C.C. JATUN SAYNA
2301206
4 ROSA CHILA SUNI
ALTO CCOLLANA
2275951
5 ANITA VALERIANO FERNANDEZ
MIEMBRO CCL.
1539537
6 SONIA CARBAJAL GAMARRA
A.P. GANADO VACUNI EL RENATO
42077058
7 CLARITA PUMACAJA CANAZA
A. M. EL PROGRESO
41088729
8 ROSA TACURI OCHOA
a.m. Virg. Santa lucia Selque
9 EUSEBIO CHOQUEMAQUI QUISPE
2275902
C.P. QUISHUARA ALCALDE
2276963
10 GERMAN TACURI LOPE
AGROPECUARIO QUISHUARA
2287428
11 PEDRO CONDORI HANCCO
I.E. FE Y ALEGRIA
2275560
12 LUCILA CHAGUA CHUCUYA
I.E. FE Y ALEGRIA
1761341
13 EVA MARIA QUISPE FARFAN
CENTRO DE SALUD MACARI
1225680
14 CAYETANA QUISPE SUNI
C.C. CONDORSAYA
15 ADELA CAHUANA HUALLIPA
SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI
16 ZENOVIA LIMA CCOA
SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI
17 VICENTINA HINCHU CHUJTAYA
BARRIOS ALTOS
18 JULIA MEDINA ALANOCA
Asoc. Mujeres Barrios altos
19 JUAN DE LA CRUZ TAPIA VILCA
Asoc. Amanda Mori Bustinza
2288288
20 JULIA MORALES TAPIA SATURNINA HUAYLLAPUMA 21 MORALES EUSTAQUUIO MAMANI 22 PACCOSONCCO
ASOC-SAN JUAN PINAYA
2274961
ASOC. MUJR. VILLA SANTA LUCIA
2277089
C.C.L. MACARI
2274723
23 ZACARIAS AGUILAR ALANOCA
ASOC. PASTO GRANDE
2275925
24 VICTORIANO CAJAVILCA CCORAHUA
C.P. SAN FRANCISCO A. CCOLLANA
2301386
25 MARIA MAMANI FLORES
COMIS. REGANTES JATUN SAYNA
2272944
26 BONIFACIA SANO CHOQUEHUAYTA
I.E.I. 57 MACARI
2272456
27 SERAPIO CHILA HUAYLLAPUMA
PRESIDENTE C.C. ALTO CCOLLANA
2275648
28 JESUS HUANACO PACORI
PICHACANI QUIRINI
2286702
29 ELSA CHUCHULLO CALLACASI
ASOC. PAMPA HERMOSA PLANTA QUESERA NUEVA ESPERANZA
2276978
30 ANTONIA MORALES DE CACERES
40360216 2275240 2279040 24890120 2275730
2275573
95
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021 31 MARIO ESPERILLA PAUCAR
C.C. L. MACARI
2275863
32 EDFGAR CAJAVILCA MAMANI
HUAMANURURO
2301439
33 OSWALDO TERRAZA CONDORI
HUAMANRURO
2276966
34 RODOLFO CAJAVILCA MAMANI
JUEZ DE PAZ 2DA NOMINACION
2275023
35 JUAN ANCCASI ESPERILLA
PRES. COMITÉ R.J.V.A.
2275104
36 PEDRO LIMA MAMANI
ASOC.. ALWIY HUAMANRURO
2276973
37 ANDRES LIMA QUISPE
I.E.72648 HUAMANRURO
2275609
38 EULOGIO PALOMINO CONDORI
I.E.P. 70833 HUACAUTA
2277873
39 WASHINGTON TTITO HANCCO
BARRIO PROGRESO
2285840
40 CARLOS BEJAR MEDINA
PICHACANI QUIRINI
2275402
41 RUDECINDA CJUNO MEDINA
TENIENTE GOBERNADORA
2275275
42 TERESA BELTRAN MEDINA
ASOC. BUENAVISTA TARATARA
2276063
43 FRANCISCA HANCCO VDA DE BEJAR
VICE PRESTA. SECTOR VALLECITO.
2276173
45 GIL AUGUSTO CJUNO HUAMAN
SECTOR HUANCARANI
2275660
46 PEDRO LEON TACURI MORALES
TRABAJADOR MUNICIPAL
47 PABLO CARBAJAL HUAYLLA
ASISTENTE
2301361
48 ISIDORO MORALES
PRESIDENTE APAFA 70494
2272916
49 CLAUDIO JOSE PAUCAR CONDRI
C.C. BAJO CCOLLANA
2275389
50 DANIEL TUNI PARI
C.C.C.P. PUNO
2298101
51 JUAN REYNALDIO HANCCO MEDINA
EQUIPO TECNICO
2275200
52 GEO LAUREANO VICTORIO
C.C.C.P. PUNO
7798347
40109405
53 MERY MIRIAN ESPIRILLA LIMA
EQUIPO TECNICO
40717165
54 VITALIANO QUISPE SUNI
EQUIPO TECNICO
41935466
ANEXO 03 FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO
96
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021
97
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021
98
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macarí
20082008-2021
99