Comenzado el
viernes, 14 de noviembre de 2014, 15:41 Finalizado
Estado Finalizado en
viernes, 14 de noviembre de 2014, 17:06
Tiempo empleado 1 hora 24 minutos
16,00/20,00
Puntos Calificación
80,00 de un máximo de 100,00
Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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La división del trabajo conduce a la ____________ y a la ____________ de las tareas. Taylor se preocupó por la división a nivel del operario, mientras que Fayol lo hizo a nivel de los departamentos de la empresa. Seleccione una: a. especialización - diferenciación b. estandarización - caracterización c. centralización - jerarquización d. fragmentación - subordinación Retroalimentación
La respuesta correcta es: especialización - diferenciación
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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La planeación ______ tiene la ventaja de que los planes están respaldados por la gerencia general y la desventaja de que la cúpula de la organización puede estar aislada de las operaciones diarias. Seleccione una: a. De arriba abajo Como se puede evidenciar en los lugares en que se puede comenzar la planeación, esta es la respuesta correcta b. funcional c. Estratégica d. De abajo arriba Retroalimentación
La respuesta correcta es: De arriba abajo
Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Las Acciones más concretas y las que exponen lo que deben hacer los individuos en función del hacer de la organización, y están contenidas en las descripciones de los trabajos se denominan: Seleccione una: a. Misión – Misión – Visión Visión b. Estrategias c. Objetivos y Metas d. Procedimientos Retroalimentación
La respuesta correcta es: Objetivos y Metas
Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las aerolíneas operan actualmente con unos márgenes muy pequeños y deben utilizar la menor cantidad de insumos (combustible, horas de man tenimiento, agentes de ventas, etc…) dentro de su operación. su operación. De acuerdo con esto, podemos concluir que la __________ es un aspecto fundamental en su negocio. Seleccione una: a. Eficiencia La eficiencia está definida como la utilización óptima de los recursos (materiales e intelectuales) para generar un resultado determinado, po r lo tanto las aerolíneas trabajan con eficiencia b. Eficacia c. Calidad de servicio d. Productividad Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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El modelo _______ de toma de decisiones asume que existen restricciones en la _______ de las personas. Seleccione una:
a. Emocional – Emocional – Racionalidad Racionalidad b. Racional – Racional – Sensibilidad Sensibilidad c. Racional – Racional – Intuición Intuición Las decisiones racionales, cuentan con la información que necesitan para tomar decisiones, por lo tanto no es una restricción d. Emocional – Emocional – Capacidad Capacidad Retroalimentación
La respuesta correcta es: Emocional – Emocional – Racionalidad Racionalidad
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las _______ son aspectos internos que representan una ventaja competitiva para la empresa; las _________ condiciones internas que pueden afectar el desempeño de la organización a largo plazo; las _________ son tendencias en el entorno que la organización puede aprovechar para mejorar su posición competitiva; las _______ son circunstancias externas que pueden influir en el logro de los objetivos de la empresa. Seleccione una: a. Fortalezas – Fortalezas – Debilidades – Debilidades – Oportunidades – Oportunidades – Amenazas Amenazas Las Fortalezas son aspectos que proporcionan vent ajas competitivas, que controla la organización, por ser de tipo interno. Las Debilidades son aspectos que afectan negativamente el desempeño organizacional, son controlados por la organización por ser de tipo interno. Las Oportunidades: son circunstancias que favorecen a la organización, que pueden ser bien aprovechadas y son externas por lo cual no se tiene el control y las Amenazas son circunstancias de tipo externo que dificultan la consecución de los objetivos y por ende no controla la empresa. b. Debilidades – Debilidades – Oportunidades – Oportunidades – Fortalezas – Fortalezas – Amenazas Amenazas c. Oportunidades – Oportunidades – Amenazas – Amenazas – Fortalezas – Fortalezas – Debilidades Debilidades d. Amenazas – Amenazas – Fortalezas – Fortalezas – Oportunidades – Oportunidades – Debilidades Debilidades Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortalezas – Fortalezas – Debilidades – Debilidades – Oportunidades – Oportunidades – Amenazas Amenazas
Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Se entiende como ___________ a la línea de autoridad que va desde el escalón más alto al más bajo en una organización. Seleccione una: a. jerarquía b. unidad de mando c. unidad de dirección d. subordinación Retroalimentación
La respuesta correcta es: jerarquía
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Al proceso de gestionar y coordinar los recursos eficiente y eficazmente para obtener los objetivos de la organización se le denomina: Seleccione una: a. Planeación b. Control
c. Administración La administración reúne todo el proceso de gestionar, coordinar y obtener los objetivos organizacionales. d. Dirección Retroalimentación
La respuesta correcta es: Administración
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas con respecto a la planeación estratégica? 1 – Es Es el proceso por el cual una organización toma decisiones y acciones que afectan su desempeño a largo plazo. 2 – Es Es un proceso que in cluye el análisis, la formulación, la implantación, la evalua ción y el control de la estrategia. 3 – En – En su etapa de formulación responde a la pregunta: “¿Cuál es la posición actual de la empresa?” 4 – La La información obtenida en su etapa de análisis sirve de fundamento para la etapa de implantación. Seleccione una: a. 1 – 1 – 2 – 2 – 3 3 b. 1 – 1 – 2 – 2 – 4 4 c. 2 – 2 – 3 – 3 – 4 4 d. 1 – 1 – 3 – 3 – 4 4 Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 – 1 – 2 – 2 – 4 4
Pregunta 10
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Un _____ es la consecuencia evidente de un proceso _______ que determina las actividades necesarias para obtener los objetivos, junto con los tiempos y los _________ de dichas actividades. Seleccione una: a. Plan – Plan – Deliberado – Deliberado – Responsables Responsables b. Proyecto – Proyecto – De De planeación – planeación – Costos Costos c. Procedimiento – Procedimiento – De De calidad – calidad – Controles Controles d. Reglamento – Reglamento – De De control – control – Procedimientos Procedimientos Retroalimentación
La respuesta correcta es: Plan – Plan – Deliberado – Deliberado – Responsables Responsables
Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – Los Los gerentes de línea supervisan a las personas que están directamente involucradas y son responsables por los productos de la empresa. 2 – Un Un ejecutivo de un supermercado que es responsable de la sección de abarrotes, de la de carnes y de la de panadería, se considera como un gerente funcional. 3 – Las Las habilidades técnicas incluyen la utilización de herramientas y procedimientos específicos de un campo particular y son esenciales es enciales para los gerentes generales. 4 – Los Los gerentes medios deben planear y distribuir recursos, coordinar grupos interdependientes y gestionar el desempeño de estos grupos.
Seleccione una: a. 1 y 4 son correctas b. 2 y 3 son correctas c. 2 y 4 son correctas d. 1 y 3 son correctas Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 y 4 son correctas
Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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En la fábrica XYZ, los gerentes vigilan las horas que los trabajadores invierten en cada unidad de producto con el fin de mejorar la __________. Seleccione una: a. Calidad b. Eficiencia c. Eficacia d. Capacitación Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Después de recibir varias quejas de sus clientes sobre la lentitud de la atención en su restaurante, el gerente decidió contratar dos meseros adicionales y un ayudante extra en la cocina. La preparación de los platos ha mejorado y ahora los clientes reciben mejor servicio que antes. En resumen, se ha mejorado ___________ de este negocio. Seleccione una: a. La eficacia b. La productividad c. El control d. La rentabilidad Retroalimentación
La respuesta correcta es: La eficacia
Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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El capital _________ se refiere al conocimiento total de una organización: lo que la gente sabe, la experiencia, las relaciones, los procesos, los descubrimientos, las innovaciones, la presencia en el mercado y su influencia en la comunidad. Seleccione una: a. Intelectual El capital intelectual se refiere al conocimiento que se posee por parte del ser humano hu mano y se potencia para generar utilidades. b. De mercado
c. Organizacional d. Humano Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intelectual
Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Se entiende por ________ a la obligación de ejecutar las tareas asignadas y ________ al derecho inherente de un cargo para tomar decisiones. Seleccione una: a. Compromiso – Compromiso – Atribución Atribución El compromiso es consecuencia de la responsabilidad e igualmente la atribución lo es de d e la autoridad. b. Responsabilidad – Responsabilidad – Autoridad Autoridad c. Deber – Deber – Compromiso Compromiso d. Autoridad – Autoridad – Jerarquía Jerarquía Retroalimentación
La respuesta correcta es: Responsabilidad – Responsabilidad – Autoridad Autoridad
Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los gerentes _______ son responsables por un grupo de trabajo que está segmentado según una especialidad, mientras que los gerentes ________ coordinan varios departamentos que realizan diferentes actividades. Seleccione una: a. De producto – producto – De De negocio b. Funcionales – Funcionales – Generales Generales c. De línea – línea – Divisionales Divisionales d. Departamentales – Departamentales – Funcionales Funcionales Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funcionales – Funcionales – Generales Generales
Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? 1 – Los Los proveedores de los supermercados tienen un alto poder de negociación. 2 – Los Los clientes de productos básicos como el acero tienen un alto poder de negociación. 3 – La La probabilidad de ingreso de nuevos competidores en el sector de confecciones es alta. 4 – La La amenaza de productos sustitutos en el sector de alimentos es alta. Seleccione una: a. 3 – 3 – 4 4 b. 1 – 1 – 2 2 c. 1 – 1 – 3 3 d. 2 – 2 – 4 4 Retroalimentación
La respuesta correcta es: 3 – 3 – 4 4
Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Utilizar la menor cantidad de insumos para obtener un resultado predeterminado es: Seleccione una: a. Planeación b. Control c. Eficiencia d. Eficacia Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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De la necesidad de humanizar huma nizar y democratizar a la administración así como el desarrollo de las ciencias sociales: se da origen a la escuela de comportamiento. Seleccione una: a. Verdadero b. Falso Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Una organización es un grupo de personas que trabajan juntos… Seleccione una: a. Para maximizar el patrimonio de los accionistas b. Para generar la mayor utilidad c. Para reducir costos y ser más eficientes d. Para obtener objetivos comunes La definición de organización, nos dice que es un grupo de personas que trabajan juntos para obtener objetivos comunes, por lo tanto estas es la respuesta correcta. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para obtener objetivos comunes
