CONFECCIÓN CONFECCIÓN DE INVENTARIO DE RIESGOS CRÍTICOS
Modelo Defina procesos de producción que sean críticos. •
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Identifique las áreas.
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Identifique los riesgos.
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Analice y evalúe los riesgos.
Estructure el inventario por ítems críticos. •
PROCESO DE PRODUCCIÓN CRÍTICOS El proceso será crítico, si la ocurrencia de un suceso indeseado puede: GENTE
EQUIPOS
Dañar a Gente, Equipos, Materiales y Ambiente. AMBIENTE
MATERIALES
Aumentar los costos. Demorar los servicios. Afectar la calidad.
IDENTIFIQUE LAS ÁREAS Como segunda fase, deben identificarse los lugares en que se desarrollan: Los procesos críticos. Los equipos que intervienen. Materiales usados. Tareas ejecutadas.
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS •
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Consecuencias. Probabilidad. Frecuencia. Imagen. Incidencia. Cercanía. Demora.
ANALICE Y EVALÚE LOS RIESGOS Y MAGNITUD DEL RIESGO Consecuencia: Es la máxima pérdida que se puede esperar si se desencadena una secuencia de eventos que puede originar un riesgo asociado a un sistema. Probabilidad: Expectativa de que un evento ocurra y que tenga la máxima pérdida probable, si se desencadena la situación inicial.
V.E.P = C X P
CRITERIO PARA ESTIMAR VALORES DE LA PERDIDA CON DOS VARIABLES CONSECUENCIAS (C)
PROBABILIDAD (P)
CLASE
TIPO
VALOR
CRITERIO
CLASE
TIPO
VALOR
CRITERIO
A
MAYOR
4
A
ALTA
4
- En 1.000 veces de exposición al riesgo incontrolado, a lo menos una vez ocurrirá el incidente y las pérdidas estimadas.
B
SERIA
2
- Muerte de uno o más trabajadores. - Incapacidad permanente. - Daño material irreparable. - Pérdidas económicas por sobre $$$....... - Incapacidad temporal. - Daño parcial reparable. - Pérdidas económicas entre $$....y $$$.....
B
MEDIA
2
- En 10.000 veces de exposición al riesgo incontrolado, a lo menos una vez ocurrirá el incidente y las pérdidas estimadas.
C
MENOR
1
C
BAJA
1
- En 100.000 veces de exposición al riesgo incontrolado, a lo menos una vez ocurrirá el incidente y las pérdidas estimadas.
- Lesiones no incapacitantes. - Daño que no altera el funcionamiento. - Pérdidas económicas menores a $$....
ESTRUCTURE EL INVENTARIO POR ÍTEMS CRÍTICOS CONSECUENCIA D A D I L I B A B O R P
Menor 1
Seria 2
Mayor 4
Baja 1
1
2
4
Media 2
2
4
8
Alta 4
4
8
16
Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
Proceso
Actividad
Tipo de Sub Actividad (Rutinaria, No Rutinaria)
Peligro
Riesgo
Probabilidad
Severidad
Magnitud de Riesgos
CRITERIOS PARA DETERMINAR LA PROBABILIDAD
DATOS HISTÓRICOS Índice
1 2
3
Naturaleza del daño Posibilidad remota de ocurrir; Es improbable que el daño ocurra o nunca a ocurrido en la Organización. Probabilidad baja de adquirir una enfermedad profesional, las evaluaciones presentan valores menores a un 50% de los límites permisibles. Posibilidad muy probable de ocurrir; Es probable que el daño ocurra, ha ocurrido en los últimos 2 (Dos) años. Probabilidad media de adquirir enfermedad profesional. Valores se encuentran por sobre el 50% y menos de 100% del límite permisible a agentes nocivos. Posibilidad muy probable de ocurrir; Es muy probable que el daño ocurra y/o que haya sucedido frecuentemente dentro de un año. Alta probabilidad de adquirir enfermedad profesional, exposición sobre los límites permisibles a agentes nocivos para la salud.
FRECUENCIA DE EXPOSICION Índice
Exposición
1
Ocasional (al menos una vez cada seis meses)
2
Frecuente (al menos una vez al mes)
3
Permanente (al menos una vez al día)
Nº DE PERSONAS EXPUESTAS Índice
Personas expuestas
1
De 1 a 6
2
De 7 a 9
3
Más de 10
ENTRENAMIENTO Índice
Capacitación
1
Personal entrenado
2
Personal parcialmente entrenado
3
Personal no entrenado
PROCEDIMIENTOS O INSTRUCTIVOS Índice
Procedimientos existentes
1
Existen / Son satisfactorios
2
Existen parcialmente / No son satisfactorios
3
No existen
CRITERIOS PARA DETERMINAR LA CONSECUENCIA
Índice
1
2
3
Naturaleza del daño
Implica daños superficiales. No resulta en día de trabajo perdido. Los efectos son reversibles y ligeramente perjudiciales para la salud y/o el Medio Ambiente. Los daños a la propiedad son mínimos y no impiden su capacidad de producción. Puede causar lesión física reversible o dolencia laboral con incapacidad temporal de trabajo. Ausencia del trabajo superior a un día laboral. Causa daño mediano a la propiedad y/o al Medio Ambiente, con la paralización parcial / temporal de la producción. Pérdida parcial de equipo o instalación. Puede causar lesión física grave, perdida de alguna extremidad, dolencias físicas seria o muerte. Ausencia definitiva del trabajo. Sospecha de agentes cancerígenos, teratogénicos o muta génicos para seres humanos. Efectos irreversibles para la salud, integridad física, patrimonio (Maquinas e instalaciones) y/o Medio Ambiente. Pérdida total o parcial de la capacidad de producción de la instalación.
CRITERIOS PARA DETERMINAR EL CONTROL OPERACIONAL
No se puede realizar la actividad, sin antes adoptar medidas de control con el objeto de minimizar el riesgo. Supervisión permanente, confección y difusión de procedimientos y/o instructivos, capacitación ACTIVIDADES DE RIESGO respecto al trabajo a desarrollar (verificando mediante test de ALTO evaluación la comprensión por parte del trabajador), lista de verificación (De quipos, maquinaria, vehículos, herramientas, etc.), charla matutina y/o especifica del trabajo, AST, evaluación de elementos de protección personal y/o colectivos.
Supervisión ocasional de los trabajos, instructivos de trabajo, lista de ACTIVIDADES DE RIESGO verificación (De equipos, maquinaria, vehículos, herramientas, etc.), MEDIO charla matutina y/o especifica del trabajo, evaluación de elementos de protección personal y/o colectivo.
ACTIVIDADES DE RIESGO Charla matutina de seguridad, evaluación de elementos de protección BAJO personal y/o colectivo.
EMPRESA NAVARRO Y CIA. LTDA.
ESTACIONAMIENTOS PERSONAL
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