Mapa conceptual localizacion de instalaciones.docx

Localización de Instalaciones Representa  el arreglo de los Representa el recursos y actividades dentro de una or an aniza izaci ción ón

Es un elemento fundamental que fundamental  que se ha de tomar en cuenta en el momento de planificar las futuras operaciones de cualquier empresa

Comprende:

Con el fin de fin de Evitar : La acumulación de inventario de productos en proceso

Las sobrecargas en los sistemas de mane#o de materiales

Las largas trayectorias que han de realizar para transportar los productos de un equipo a otro que influyen directamente en los costos totales de producción$ y de esa forma contribuir con la eficiencia total de las operaciones de producción y de servicio.

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El edificio industrial.

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Las máquinas o bienes de equipo.

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Las instalaciones específicas. •

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Instalaciones de almacenamiento y almacenamiento y distribución gases! líquidos! sólidos". Instalaciones de generación! distribución y transformación eléctrica. eléctrica. Instalaciones de agua proceso y potabilización". Instalaciones de frío industria indus triall. Instalaciones de climatización climatización.. Instalaciones de aire comprimido. comprimido . Instalaciones de rotección

Factores que afectan a la localización de planta

(na buena localización de una instalación requiere de un estudio detallado de los factores que pueden afectar desde el punto de vis ta mundial! nacional! o departamental

%ebido a que la misma obedece al grado de desarrollo de las organizaciones! ya que mientras m&s grandes sean! m&s cuidadosos ser&n los estudios que se deben tomar en cuenta a la hora de ampliar sus operaciones.

'artiendo de este criterio! los factores que intervienen en el estudio de ubicación de una instalación son las siguientes:

Las fuentes de abastecimiento de materias primas: Ciertas empresas se localizan pró)imas a los lugares en los que se obtienen sus materias primas o sus proveedores$ consider&ndose! para ellos! los siguientes aspectos: la disponibilidad y seguridad de suministro actual y futuro! el usos de posibles sustitutos! y la calidad

Los mercados: La localización de los clientes es un factor importante debido a que permite obtener una estrecha relación con los clientes. La localización de la competencia tambi*n forma parte de las consideraciones estrat*gicas que contemplan

Transporte: El lugar de la instalación! depender& de los costos relativos de transporte de materias primas y productos terminados! desde y hasta los centros de distribución. En general! el costo de transporte es directamente proporcional a la distancia y al volumen de carga transportada! y en todo caso se debe tratar

La mano de obra: +unque est* perdiendo peso en entornos productivos tecnológicamente desarrollados! suele seguir siendo uno de los factores importante en las decisiones de localiz ación!

Los suministros básicos: Cualquier instalación necesita de suministros b&sicos como el agua y la energía! por ello es especialmente crítico en las plantas de fabricación.

La calidad de vida: Es un factor apreciado y considerado por las empresas en la localización de instalaciones! pues influye en la capacidad de atraer y retener el personal! resultando m&s crítico en empresas de alta tecnología o en las dedicadas a la investigación

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Las condiciones climatologías de la zona:  El proceso productivo puede verse afectado por la temperatura! el grado de humedad! entre otros. ,e incrementa costos por implementar calefacción y-o

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l marco !urídico: Las normas comunitarias! nacionales! regionales y locales inciden sobre las empresas! pudiendo variar con la localización. (n marco #urídico favorable puede ser una buena

"ada país presenta sus propias normas # restricciones !urídicas$ %na empresa transnacional que tenga intenciones de e&tenderse 'acia una nación específica( tiene que respetar los reglamentos # edictos gubernamentales propios de legislación) si e&iste un proceso productivo que viole en su infraestructura estas condiciones( evidentemente que todo esfuerzo de instalación sería in*til$

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Los impuestos # los servicios p*blicos: La presión fiscal varía entre las diferentes localidades! si esta es alta reduce el atractivo de un lugar! tanto para las empresas como para los empleados. 'ero! si las tasas son demasiado ba#as pueden ser sinónimo de malos servicios

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Las actitudes 'acia la empresa: En general! las autoridades intentan atraer las empresas a sus dominios! ya que son fuente de riqueza! empleo y contribuciones fiscales. ambi*n cuenta la actitud de la comunidad! que puede no coincidir con la de las autoridades$ siendo de conformidad o incomodidad.

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Los terrenos # la construcción:  La e)istencia de terrenos donde ubicarse a precios razonables! así como los moderados costos de construcción! son factores adicionales a considerar y que pueden variar en función del lugar.

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+tros factores: ,in duda alguna! se podrían mencionar otros muchos factores que pueden influir en la localización! como la lengua! la cultura! la estabilidad política y social! la moneda! la estabilidad monetaria! entre otros.