MANAJEMEN STRATEJIK PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk. Makalah UTS KP: A Gunawan Chrisan! "#
%$#'&$(
Arbhi) Nu*raha Hana+i ",-%
#'###
Ar/an! "#%
#&&'0'1
Charl/s Si2u "'%
#&('$-3
G)) 4!nahan "&%
#(-'('1
Han5 Chrisian! ",%
#&&'0#,
6uh+i A "#3%
#'&0(
R)nia S)kar A/u "
%$#&''&01
7AKU6T 7AKU6TAS 8ISNIS DAN EKONOMIKA EK ONOMIKA SEMESTER GANJI6 '(&3 9 '(&1
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
KATA PENGANTAR Pertama-tama kami ingin mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan yang Maha Esa yang telah memberikan karunianya sehingga Tugas ini dapat diselesaikan. Kami Kami juga juga ingi ingin n meng menguca ucapk pkan an terim terimaa kasih kasih bagi bagi selur seluruh uh piha pihak k yang yang telah telah membantu kami dalam pembuatan Tugas ini dan berbagai sumber yang telah kami pakai sebagai data dan fakta pada tugas ini. Kami mengakui bahwa kami adalah manusia yang mempunyai keterbatasan dalam berbagai hal. Oleh karena itu tidak ada hal yang dapat diselesaikan diseles aikan dengan sangat sempurna. Begitu pula dengan tugas ini yang telah kami selesaikan. Tidak semua hal dapat kami deskripsikan deskripsikan dengan sempurna. Kami melakukanny melakukannyaa semaksimal semaksimal mungkin dengan kemampuan yang Kami miliki. i mana kami juga memiliki keterbatasan kemampuan. Maka dari itu seperti yang telah dijelaskan bahwa kami memiliki keterbatasan dan juga kekurangan! kami bersedia menerima kritik dan saran dari pembaca yang budiman. Kami juga akan menerima semua kritik dan saran tersebut te rsebut sebagai batu l"ncata l"ncatan n yang yang dapat dapat memperb memperbaik aikii makalah makalah kami kami di masa masa datang datang.. #ehing #ehingga ga sem"ga tugas berikutnya dapat diselesaikan dengan hasil yang lebih baik.
#urabaya! $% esember &%$'
Gunawan Chrisan!
2
MANAJEMEN STRATEGI
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
KATA PENGANTAR Pertama-tama kami ingin mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan yang Maha Esa yang telah memberikan karunianya sehingga Tugas ini dapat diselesaikan. Kami Kami juga juga ingi ingin n meng menguca ucapk pkan an terim terimaa kasih kasih bagi bagi selur seluruh uh piha pihak k yang yang telah telah membantu kami dalam pembuatan Tugas ini dan berbagai sumber yang telah kami pakai sebagai data dan fakta pada tugas ini. Kami mengakui bahwa kami adalah manusia yang mempunyai keterbatasan dalam berbagai hal. Oleh karena itu tidak ada hal yang dapat diselesaikan diseles aikan dengan sangat sempurna. Begitu pula dengan tugas ini yang telah kami selesaikan. Tidak semua hal dapat kami deskripsikan deskripsikan dengan sempurna. Kami melakukanny melakukannyaa semaksimal semaksimal mungkin dengan kemampuan yang Kami miliki. i mana kami juga memiliki keterbatasan kemampuan. Maka dari itu seperti yang telah dijelaskan bahwa kami memiliki keterbatasan dan juga kekurangan! kami bersedia menerima kritik dan saran dari pembaca yang budiman. Kami juga akan menerima semua kritik dan saran tersebut te rsebut sebagai batu l"ncata l"ncatan n yang yang dapat dapat memperb memperbaik aikii makalah makalah kami kami di masa masa datang datang.. #ehing #ehingga ga sem"ga tugas berikutnya dapat diselesaikan dengan hasil yang lebih baik.
#urabaya! $% esember &%$'
Gunawan Chrisan!
2
MANAJEMEN STRATEGI
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
DA7TAR ISI C!)r ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; i Kaa P)n*anar ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;... ii Da+ar Isi ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;. iii 8ab I P)nahuluan ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; &
$.$ Pr"fil Perusahaan ..(((((((((((((((((((((. $ $.& Pr"duk yang ihasilkan (((((((((((((((((((. & $.) #tandart Peng"lahan Pr"duk (((((((((((((((((.. (((((((((((((((((.. ) $.* #ertifikat yang imiliki (((((((((((((((((((. * $.' Penghargaan yang iraih (((((((((((((((((...( * 8ab II
Nilai 8aan Usaha= an Sasaran > Sasaran 8aan Usaha ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;... 3
&.$ +isi +isi dan Misi (((((((((((((((((((((((.. ' &.& #truktur Manajemen ((((((((((((((((((((... , &.) #asaran yang ingin dicapai PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk ((( / &.* Kebijakan Mutu ((((((((((((((((((((((.. / 8A8 III Internal III Internal and External Assessment Assessment ;;;;;;;;;;;;.. ;;;;;;;;;;;;.. -
).$ Matriks Matriks E0aluasi 1akt"r 1akt"r nternal nternal 2 Internal Factor Evaluation Evaluation - 1E3 (.. 4 ).& Matriks Matriks E0alua E0aluasi si 1akt"r 1akt"r Eksternal Eksternal 2 External External Factor Evaluation Evaluation - E1E3 E1E3 .. ((((((((((((((((((((((.((((((. $$ ).) Matriks Matriks Pr"fil K"mpetitif K"mpetitif 2Competitive 2Competitive Profile Matrix Matrix - PM3 ((....... $) 8ab I< Strategic I< Strategic Recommendation Recommendation ;;;;;;;;;;;;;;...; &,
*.$ Matriks Matriks E ((((((((((((((( ((((((((((((((((((((( ((((((((( ((( $* *.& Matriks Matriks B5 ((((((((((((( ((((((((((((((((((( (((((((((( (((( $' *.) Matriks Matriks #trategi #trategi Besar ((((((((((((( (((((((((((((((((( ((((((.. (.. $6 *.* Matriks #P7E #P7E (((((((((((((((((((((( $4 *.' Matriks Matriks #8OT ((((((((((( ((((((((((((((((( (((((((((((. (((((. && *.6 Matriks Matriks 9#PM ((((((((((((( ((((((((((((((((((( (((((((((. (((. &, *., #trategi yang direk"mendasikan (((((((((((((((.. )$ 8A8 < D)sain I2?l)2)nasi Sra)*i ;;;;;;;;;;;;;.... #' 3
MANAJEMEN STRATEGI
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
'.$ Penetapan Tahunan ((((((((((((((((((((... )& '.& Penetapan Kebijakan (((((((((((((((((((( )& '.) 7l"kasi #umber aya (((((((((((((((((((... )) '.* 7spek Operasi ((((((((((((((((((((((... )* '.' 7spek Pemasaran (((((((((((((((((((((.. )/ '.6 7spek #M (((((((((((((((((((((((.. *& '., 7spek Keuangan ((((((((((((((((((((...( *& 8A8
4
MANAJEMEN STRATEGI
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
8A8 I PENDAHU6UAN
&.& Pr!+il) P)rusahaan "PT Char!)n P!k?han In!n)sia Tbk%
PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk 2:Perser"an:3 adalah penghasil pakan ternak! ay Old hicks dan makanan "lahan terbesar di nd"nesia. Perser"an didirikan tahun $4,& dengan pabrik pakan ternak terbesar pertama di ;akarta untuk menghasilkan pakan ternak berkualitas. Pada tahun $44, PT har"en P"kphand nd"nesia mengembangkan bisnis di bidang industri peng"lahan makanan berbahan baku ayam dengan membuka pabrik di daerah ikande! #erang! yang merupakan salah satu pabrik peng"lahan ayam term"dern di nd"nesia. #aat ini! Perser"an memf"kuskan usahanya pada kegiatan agr"-business yang mencakup p"ultry business! dari mempr"duksi pakan ternak berkualitas! pembibitan ayam yang cepat tumbuh dan tahan penyakit serta menghasilkan pr"duk ayam "lahan berkualitas tinggi. Kunci pertumbuhan dari kegiatan agr"-business ini adalah k"mitmen untuk terlibat dalam seluruh rantai pr"duksi! mulai dari f"rmulasi pakan ternak hingga peternakan ayam hingga pr"duk "lahan dengan nilai tambah. Pendekatan ini terbukti sukses dalam memastikan keunggulan supply pr"duk untuk diri sendiri maupun untuk permintaan industri lainnya dengan kualitas yang k"nsisten dari pakan ternak dan pr"duk ayam "lahan di negeri ini. Pakan ternak adalah landasan utama bisnis Perser"an. Perser"an memastikan sebagai pr"dusen terbesar dan tersukses di bidang pakan ternak berkualitas tinggi. ari satu pabrik pakan ternak di ;akarta! Perser"an mengembangkan usaha untuk menghadapi tantangan dalam menghasilkan pr"duk yang dapat dipercaya dan berkualitas tinggi dengan membangun fasilitas pr"duksi di Balajara 2;awa Barat3! #emarang 2;awa Tengah3! #epanjang dan Krian 2;awa Timur3! Bandar
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
jaringan tersebut memiliki p"sisi strategis untuk memenuhi kebutuhan peternak ayam di seluruh negeri. >al ini menjadikan Perser"an sebagai perusahaan penghasil pakan ternak yang terpercaya. ;aringan luas dari distribut"r dan agen di seluruh negeri membuat peternak ayam memiliki kemudahan dan kecepatan dalam mendapatkan pr"duk pakan ternaknya. Perser"an juga memiliki kekuatan d"minan dalam pr"duksi dan penyediaan ay Old hick di nd"nesia. #eperti pakan ternak! Perser"an merupakan penghasil terbesar O dengan kualitas tinggi untuk peternak ayam di nd"nesia. Perser"an memiliki jaringan pemasaran luas yang tersebar di ;awa! Kalimantan! Bali! #ulawesi dan #umatera. Ketika pakan ternak dan ay Old hick memiliki sejarah panjang dalam agr"-business! Perser"an memiliki tanggung jawab untuk meningkatkan k"nsumsi daging ayam dengan melebarkan usaha pada pr"duk ayam "lahan bernilai tambah tinggi. Kegiatan usaha ini dilakukan "leh fasilitas kami yang terletak di ikande 2;awa Barat3! #alatiga 2;awa Tengah3 dan #urabaya 2;awa Timur3. =ntuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang khususnya pr"duk "lahan beku! sudah dibuka beberapa pabrik? o
&%%6? #urabaya! ;awa Timur
o
&%$%? #alatiga! ;awa Tengah
engan adanya pabrik baru tersebut! ketersediaan dan kualitas pr"duk akan lebih terjamin sehingga kebutuhan pasar dapat terpenuhi secara luas. P 1""d nd"nesia memiliki kant"r cabang dengan nama PT Primaf""d nternati"nal di Medan! Palembang! Banten! ;akarta! Bandung! #emarang! dan #urabaya.
&.' Pr!uk /an* Dihasilkan &. 5"lden 1iesta
"rd"n Bleu hicken @ing Ebikatsu Karage
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
Katsu Augget #picy 8ing #uper #tick #chintel "rn 1lakes '. 1iesta
imsum Kentang #aus #"sis dan Baks" Aaget dan lainnya #. hamp
Aaget dan lainnya #"sis dan Baks" ,. Okey
Aaget dan lainnya #"sis dan Baks" '. ay Old hick 2O3 •
Br"iler O
•
Petelur O
•
O induk ayam dan pejantan
6. Pakan Ternak •
Pakan ternak ayam pedaging
•
Pakan ternak ayam petelur
•
Pakan ternak ayam pembibit turunan! itik! ayam kamung! ayam aduan! burung puyuh! dan pakan untuk sapi! dan babi.
&.# Sanar P)n*!lahan Pr!uk
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
$. Mene Menera rapk pkan an siste sistem m #O #O 4%%$ 4%%$?& ?&%% %%/ / dan dan >7 >7P P 2>a 2>aard ard 7naly 7nalyti tical cal ritical "ntr"l P"int 3 &. ipr"s ipr"ses es dalam dalam suhu suhu terk"nt terk"ntr"l r"l ). ipr ipr"s "ses es deng dengan an mesi mesin n peng peng"l "lah ahan an maka makana nan n high high tech techn" n"l" l"gy gy yang ang canggih m"dern *. >igi >igien enis! is! deng dengan an mini minima mali lisas sasii peran peran tanga tangan n kary karyaw awan an selam selamaa pr"s pr"ses. es. Pr"duk matang dibekukan dengan sempurna '. #uhu k"ndis k"ndisii penyimpanan penyimpanan dan dan pendistribu pendistribusian sian selalu dalam keadaan keadaan yang yang beku 6. Menggunaka Menggunakan n daging daging ayam pilihan pilihan dan dan bahan bahan lainnya lainnya ,. i"lah i"lah deng dengan an bumb bumbu u - bumbu bumbu piliha pilihan. n. /. 1asilitas 1asilitas lab"rat"r lab"rat"rium ium bertekn bertekn"l"gi "l"gi tinggi tinggi yang yang memadai memadai 4. Pengem Pengemban bangan gan pr"d pr"duk uk yang yang hand handal al "leh "leh @ C
&., S)ri+ika /an* Di2iliki •
#ertifikat #O 4%%$ 0ersi &%%/ C >7P 0ersi OED
•
#ertifikat >alal dari M=
•
Terdaftar Terdaftar di BPOM 2 Badan Pengawasan Obat dan Makanan 3
•
A"m"r K+# 2K"ntr"l +eteriner #laughter3 C n"m"r TP 2Tempat 2Tempat Peng"lahan aging dari epartemen Pertanian3
&.3 P)n*har*aan /an* Diraih •
TOP B@7A 2&%%/! &%%4! &%$%3
•
TOP B@7A K# 2&%%4! &%$%3
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
8A8 II
'.&
+# ? Menyediakan pangan bagi dunia yang berkembang.
•
M#? Mempr"duksi dan menjual pakan! anak ayam usia sehari dan makanan "lahan yang memiliki kualitas tinggi dan berin"0asi.
'.' Srukur Mana)2)n
ireksi? •
@usmin @yadi! Presiden irektur 8arga Aegara nd"nesia.
•
Peraph"n Pray""ra0"ng! 8akil 8akil Presiden irektur 8arga arga Aegara Aegara Thail Thailand and.. ar0ard =ni0ersity! ambridge! 7merika #erikat! pada tahun &%%$. Memulai karirnya di Perser"an pada tahun $44) dan diangkat menjadi irektur Perser"an sejak tahun &%%).
•
+inai +inai @akph"ngphair"j! 8akil Presiden irektur 8arga 8a rga Aegara 7merika #erikat.
•
Ong Mei #ian! irektur 8arga arga Aegara Aegara nd"ne nd"nesia. sia.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
dan dan memu memulai lai kari karirny rnyaa di Pers Perser" er"an an pada pada tahu tahun n $44) $44) serta serta dian diangk gkat at menjadi irektur Perser"an sejak tahun &%%/. •
;emmy 8ijaya! irektur 8arga Aegara nd"nesia.
•
Eddy harmawan Mansj"er! irektur 8arga arga Aegara Aegara nd"ne nd"nesia. sia.
•
1erdiansyah 5unawan Tj"e! irect"r 8arga arga Aegara Aegara nd"ne nd"nesia. sia.
ewan K"misaris •
?
>adi 5unawan Tj"e! Presiden K"misaris 8arga Aegara nd"nesia.
•
;iacipt" ;iara0an"n! 8akil Presiden K"misaris 8arga rga nega negara ra nd" nd"ne nesia sia..
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
tahun $44,. Memulai karirnya di Perser"an pada tahun $444 dan diangkat menjadi 8akil Presiden K"misaris Perser"an sejak tahun &%%6. •
;ialipt" ;iara0an"n! 8akil Presiden K"misaris 8arga Aegara nd"nesia.
•
Tjiu Th"mas Effendy! 8akil Presiden K"misaris 8arga Aegara nd"nesia.
•
>erman #ugiant"! K"misaris ndependen 8arga Aegara nd"nesia.
•
#uparman #astr"dimedj"! K"misaris ndependen 8arga Aegara nd"nesia.
'.# Sasaran /an* in*in iBa?ai PT Char!)n P!k?han In!n)sia Tbk
PengembanganKemitraan dengan Masyarakat
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
Menanamkan in0estasi pada pengembangan kemitraan dengan masyarakat setempat yang digunakan untuk memudahkan saluran distribusi PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk bahkan ke tempat-tempat yang sulit dijangkau. #eperti halnya yang sudah dilakukan PT har"en P"kphan pada beberapa daerah di nd"nesia. PT har"en P"kphan juga dapat terus menjalin kemitraan dengan masyarakat yang berl"kasi di tempat tempat yang sulit terjangkau. engan adanya hubungan kemitraan maka distribusi pr"duk akan semakin lebih dimudahkan Pemberdayaan #umber aya Manusia Melakukan pemberdayaan dan pengembangan sumber daya manusiasecarapr"fesi"nal! berupaya untuk mencetak indi0idu-indi0idu yang gemar berin"0asi! memiliki 0isi! mampu berpikir strategis! serta memiliki kapasitas dalam memimpin dan mengembangkan sebuah "rganisasi secara berkesinambungan. PT har"en P"kphand percaya bahwa #M merupakan aset utama yang berperan penting dalam mencapai keberhasilan bisnis serta tujuan perusahaan lainnya. Karena itulah! sebagai bagian dari strategi bisnis perusahaan! PT har"en P"khpand
menerapkan
pr"gram
pengembangan
yang
baik
untuk
meningkatkan kemampuan karyawan. engan berkembang bersama karyawan! PT har"en P"kphand yakin bersama dengan sumber daya manusianya akan mampu mencetak prestasi sebagai salah satu perusahaan terbaik di tanah air.
'., K)biakan Muu &. #enantiasa menghasilkan pr"duk yang bermutu tinggi! halal! dan aman
untuk dik"nsumsi dalam rangka pencapaian 0isi dan misi perusahaan sehingga dapat memberikan jaminan kepuasan kepada pelanggan. &. Menggalang kerja sama! partisipasi aktif dan p"sitif semua karyawan dalam mengembangkan dan meningkatkan mutu kerja secara terus menerus.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
8A8 III Internal and External Assessment
#.& Mariks Ealuasi 7ak!r In)rnal " Internal Factor Evaluation @ I7E% PT. Char!)n P!k?han In!n)sia= Tbk. 7AKTOR@7AKTOR INTERNA6 UTAMA 8!b!
KEKUATAN
P)rin*ka
Sk!r
8!b!
&
Peningkatan t"tal aset pada kuartal $- %.%*'
)
%.$)'
'
&%$' dibanding tahun sebelumnya Kegiatan pr"m"si yang kuat!
*
%.&&
%.%6
)
%.$/
%.%',
)
%.$,$
untuk %.$*'
*
%.'/
baik %.%''
indirect marketing 2T+! radi"! majalah! k"ran! billb"ards! C br"sur3 maupun direct marketing 2 personal selling 3. #
Penjualan tahunan PT. har"en P"kphan meningkat 2&%$)3
,
dari
&'!66&!44&!%%%!%%%
menjadi
&4!$'%!&,'!%%%!%%%
2&%$*3 Mendirikan pusat - pusat distribusi baru untuk semakin dekat baik pemas"k dan k"nsumen untuk
3
transp"rtasi Menerapkan
bi"-security
mempertahankan sehingga
menurunkan biaya
terus
kualitas
pr"duk
menumbuhkan
kepercayaan para peternak dan pr"duk perser"an
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
1
PT. har"en P"kphan bergerak ke arah hilir!
yaitu
dengan
mengembangkan daging
ayam!
dilakukan
%.%6$
)
%.$/)
%.%,,
*
%.)%/
%.%'
)
%.$'
%.%6
)
%.$/
%.%,
*
%.&/
%.%6,
*
%.&6/
terus
industri peng"lahan seperti
dengan
yang
beberapa
telah merek
dagang yaitu g"lden fiesta dan fiesta serta mendirikan fasilitas peng"lahan 0
daging ayam Mengembangkan
di0isi
layanan
pelanggan 2cust"mer care3 terintegrasi $
untuk menampung keluhan pembeli. Meningkatkan kapasitas pr"duksi pakan ternak
baru
dan
memaksimalkan
kapasitas pr"duksi yang sudah ada dengan efisiensi pr"ses pr"duksi melalui -
"t"mtisasi #etiap pr"duk yang dijual perser"an telah dilengkapi dengan inf"rmasi yang lengkap tentang petunjuk penggunaan! bahan akktif pr"duk!d"sis yang harus digunakan
serta
peringatan
atau
pencegahan apabila terjadi keracunan 2khususnya untuk pr"duk pestisida dan &
pupuk3 Pr"duk pakan ternak dan O 2day "ld
(
chick3 dari perser"an ini merupakan yang terbesar dan kualitas tinggi untuk peternak ayam di nd"nesia
&& PT. har"en P"kphan memiliki
pengembangan k"munitas yang diwujudkan melalui pr"gram dan kegiatan s"sial. Pr"gram - pr"gram ini
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
bertujuan untuk mengenalkan pr"fil perusahaan secara tidak langsung ke masyarakat. KE6EMAHAN @O7 dan &
@OE
kuartal
$-&%$'
%.%6
&
%.$&
%.%/)
&
%.$66
%.%6
&
%.$&
%.%'
$
%.%'
mengalami penurunan masing-masing &.&/F dan *.'$F dibanding @O7 dan @OE kuartal $-&%$& masing-masing '
*!$$F dan ,.,4F pada &%$). Bahan baku pr"duk perser" yang sangat tergantung pada keadaan cuaca dan
#
bahan imp"r
,
&%$) 7kti0itas pr"m"si hanya terf"kus pada makanan "lahan saja T"tal
$
).%6$
#.' Mariks Ealuasi 7ak!r Eks)rnal " External Factor Evaluation @ E7E% PT. Char!)n P!k?han In!n)sia= Tbk. 7AKTOR@7AKTOR
8!b!
P)ri@
Sk!r
n*ka
8!b!
%.%*
&
%.%/
ETERNA6 UTAMA
&
PE6UANG Peningkatan jumlah penduduk pada &%$%-&%$'
. '
di ind"nesia Peningkatan jumlah k"nsumsi daging di
%.%4
*
%.)6
. #
ind"nesia dari tahun ke tahun Ailai saham yang meningkat
%.%&6
)
%.%,/
.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
,
Peningkatan gaji atau =M@ masyarakat
%.%))
&
%.%66
. 3
nd"nesia Banyaknya rumah makan baru yang menyajikan
%.%'4
)
%.$,,
1
menu dasar daging Meningkatnya harga daging sapi! sehingga
%.%,$
*
%.&/*
%.%/'
)
%.&''
%.%&)
&
%.%*6
%.%4
*
%.)6
%.%/&
)
%.&*6
masyarakat akan beralih ke ayam 2perunggasan adalah c"re business dari P3 0 $ &
7danya 71T7 yang memudahkan trasaksi lintas negara Tekn"l"gi yang semakin canggih mampu menghemat c"st Peningkatan jumlah pr"duksi peternakan ANCAMAN 7danya pesaing yang terus berin"0asi
. '
Ailai kurs rupiah yang lemah
%.%6&
*
%.&*/
. #
7ncaman penyakit flu burung bagi unggas
%.%)&
$
%.%)&
. ,
;umlah peternakan yang bankrut dari waktu ke
%.%)6
&
%.%,&
%.%* %.%*$ %.%4 %.$ $
) ) * *
%.$& %.$&) %.)6 %.* #.#(0
. 3 1 0 $
waktu Banyaknya pesaing baru su - isu negatif tentang pr"duk peternakan =ndang - undang mengenai m"n"p"li
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
#.# Mariks Pr!+il K!2?)ii+ "Competitive Profile Matrix @ CPM% PT. Char!)n P!k?han In!n)sia= Tbk. N
7ak!r@+ak!r
8!b!
PT.
!
K)b)rhasilan
P!k?han
C!2+))
?r!uB)= Tbk
In!n)sia= Tbk P)rin*ka Sk!r
In!n)sia= Tbk P)rin*ka Sk!r
P)rin*ka
Sk!r
%.%/ %.$$ %.%, %.%,' %.%4 %.%/ %.%,)
* * * * * ) )
%.)& %.** %.&/ %.) %.)6 %.&* %.&$4
) ) * * ) ) )
%.&* %.)) %.&/ %.) %.&, %.&* %.&$4
) & * & ) ) )
%.&* %.&& %.&/ %.$' %.&, %.&* %.&$4
persediaan Kapasitas
%.%6
*
%.&*
*
%.&*
)
%.$/
pr"duksi +ariasi pr"duk &( istribusi
%.%4 %.%*
) )
%.&, %.$&
& )
%.$/ %.$&
) )
%.&, %.$&
penjualan && aya
%.%46
)
%.&//
)
%.&//
)
%.&//
&'
>arga Pengalaman
%.%'6
*
%.&&*
)
%.$6/
&
%.$$&
manajemen
%.%/
)
%.&*
)
%.&*
)
%.&*
P)nin*
& ' # , 3 1 0
Pangsa pasar P"sisi keuangan Kualitas pr"duk klan Ekspansi 5l"bal Manajemen Penerapan sistem
Char!)n
PT.
Ja?+a
PT.
Si)ra
inf"rmasi $
K"nsumen T!al
#aing
&
#.3,&
#.&&3
'.$'-
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
8ab I< Strategic Recommendation
,.& Mariks IE
PT. har"en P"kphand memiliki sk"r b"b"t E1E dengan t"tal ).)%, dan sk"r b"b"t 1E dengan t"tal ).%6$ sehingga perusahaan tersebut masuk ke dalam kuadran . 5udang 5aram digambarkan sebagai perusahaan yang sedang Gtumbuh dan membangun:. Perusahaan dapat menggunakan strategi intensif seperti penetrasi pasar! pengembangan pasar! dan pengembangan pr"dukH ataupun strategi integratif belakang! integrasi ke depan! dan integrasi h"ri"ntal.
seperti integrasi ke
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
,.' Mariks 8CG
Keterangan? Market Share PThar"en P"kphand nd"nesia I )&F! Pertumbuhan pasar /!*F Market SharePT ;apfa "mfeed I &*F Market Share PT #ierad Pr"duce I &*F ara penentuan p"sisi kuadran? Market Share perusahaan J Market ShareMarket Leader I )&F J )&F I $ Penjelasan? PT har"en P"kphand nd"nesia merupakan market leader di persaingan bisnis ini. PT har"en P"kphand berada di kuadran atau disebut star 2bintang3. #ehingga! strategi yang direk"mendasikan adalah sebagai berikut? integrasi kebelakang!
integrasi
ke
depan!
integrasi
pengembangan pasar! serta pengembangan pr"duk.
h"ris"ntal!
penetrasi
pasar!
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
,.# Mariks Sra)*i 8)sar
PT har"en Ph"kphand nd"nesia Tbk. Memiliki sk"r pertumbuhan pasar sebesar /.*F serta p"sisi k"mpetitif sebesar ).%&, 2didapat dari? kekuatan industri kekuatan k"mpetitif! *./6 - $./))) I ).%&,3. Berarti PT har"en Ph"kphand nd"nesia Tbk berada di kuadran $ yaitu? $. Pengembangan pasar? PT. har"en P"kphand memperkenalkan pr"duk ke wilayah ge"grafis baru. 7ak!r ?)n)nu k)b)rhasilan: Mempertahankan sebagai perusahaan
dengan
penjualan
terbesar
dibidangnya. Akiias /an* ilakukan: Pada tahun $4,& perusahaan ini untuk pertama kalinya melakukan pengembangan pasar ke jakarta.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk Impact
? menjadi perusahaan agr"-business terbesar di
nd"nesia &. Pengembangan
pr"duk?
mengupayakan
peningkatkan
penjualan
melalui perbaikan pr"duk atau jasa saat ini atau pengembangan pr"duk atau jasa baru.. 7ak!r ?)n)nu k)b)rhasilan :
+ariasi pr"duk dengan kualitas baik yang dapat diterima "leh k"nsumen secara gl"bal. Akiias /an* ilakukan :
Meningkatkan 0ariasi pr"duk sehingga pr"duk dapat dinikmati "leh seluruh lapisan k"nsumen. Impact
?
dapat
meningkatkan
competitive
advantage
perusahaan #. Penetrasi pasar? mencari pangsa pasar yang lebih besar untuk pr"duk
atau jasa saat ini di pasar yang ada sekarang melalui upaya-upaya pemasaran yang lebih baik. 7ak!r ?)n)nu k)b)rhasilan : •
Kualitas bahan baku yang terpercaya
•
Pangsa pasar yang merata di nd"nesia
Akiias /an* ilakukan :
Membuat iklan yang menarik! dan #@. Impact
? itra perusahaan yang semakin baik di mata
pelanggan *. i0ersifikasi terkait: menambah pr"duk-pr"duk baru namun berkaitan.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
7ak!r ?)n)nu k)b)rhasilan
Pr"duk pr"duk baru tersebut dapat diterima "leh masyarakat luas dengan baik. Akiias /an* ilakukan :
kut terjun dalam pr"duk-pr"duk yang sekarang dilakukan pesaing! untuk meraih segmen pasar baru. Impact
? Meningkatkan competitive advantage
'. ntegrasi ke depan? memper"leh kepemilikan atau kendali yang lebih besar atas pemas"k perusahaan Akiias /an* ilakukan :
Menjalin hubungan kemitraan dengan para distribut"r. #aat ini PT. har"en P"kphand nd"nesia telah memiliki lebih dari &'%% agen distribusi yang tersebar di seluruh nd"nesia. Impact
? Barang selalu tersedia bagi k"nsumen.
6. ntegrasi ke belakang? Mengupayakan kepemilikan atau kendali yang lebih besar atas pemas"k peusahaan. 7kti0itas yang dilakukan ? Menjalin hubungan kemitraan dengan para petani. Impact
? perusahaan tidak akan pernah kehabisan st"k
bahan baku. ,. ntegrasi >"ri"ntal? mengupayakan kepemilikan atau kendali yang lebih besar atas pesaing. 7kti0itas yang dilakukan PT. har"en P"kphand melalui PT. P;1 membeli 44!44F saham PT. ipendawa 7gr"
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
,., Mariks S?aB)
Kekuatan finansial 21#3
N!
Ailai
& '
M"dal kerja Leverage
' )
#
*
,
@asi" laba
'
3
Return of Investment 2@O3
6
1
Return of Euit! 2@OE3
6
0
7rus kas
*
$
*
Raa@Raa rasi! 7S N!
K)kuaan Inusri "IS%
,.1'3 Nilai
&
P"tensi pertumbuhan
'
'
P"tensi keuntungan
6
#
#tabilitas keuangan
*
,
Ketersediaan sumberdaya
*
3
Kemudahan untuk masuk pasar
'
1
Trik trik tekn"l"gis
'
0
Kegunaan m"dal
'
N!
Raa@raa rasi! IS
,.$1
K)kuaan K!2?)ii+ "CA%
Nilai
&
Customer prefference
-&
'
Kendali atas pemas"k dan distribut"r
-$
#
Market share
-&
,
#iklus hidup pr"duk
-&
3
<"yalitas k"nsumen
-)
1
Kualitas pr"duk
-$
Raa@raa rasi! CA N!
Sabilias 6in*kun*an "ES%
@ &.$######## Nilai
&
nflasi
-'
'
akupan harga pesaing
-)
#
>ambatan masuk pasar
-&
,
Tekanan pesaing
-&
3
@isik" bisnis
-)
Raa@raa rasi! ES
@#
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
•
Kekuatanfinansial 21#3 I *.6&'
•
Kekuatanndustri 2#3 I *./6
•
KekuatanK"mpetitif 273 I -$./)))
•
Kekuatan"ri"ntal 23 I 7 L # I -$./))) L *./6 I ).%&,
•
#umbu+ertikal 2y3 I E# L 1# I -) L *.6&' I $.6&'
ari 5rafik diatas terlihat PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk ini menggunakan strategi "ggressive# dimana? • •
Memanfaatkan peluang Mengatasi kelemahan
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk • •
Menghindari ancaman #trategi? ntensif 2penetrasi pasar! pengembangan pasar! pengembangan • • •
pr"duk3 ntegrasi 2kedepan! kebelakang! h"ri"ntal3 i0ersi0ikasi 2k"nsentris! h"ri"ntal! k"ngl"merasi3
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
,.3 Mariks SOT K)kuaan "S%
K)l)2ahan "%
$. Peningkatan t"tal aset $. pada
kuartal
$-&%$'
dibanding
tahun
sebelumnya
@O7
dan
kuartal
$-&%$'
mengalami
penurunan
masing-masing dan
@OE
*.'$F
&.&/F
dibanding
@O7 dan @OE kuartal $-&%$&
masing-masing
*!$$F dan ,.,4F pada &.Kegiatan pr"m"si kuat!
baik
marketing
yang
&%$). &.Bahan
indirect perser"
2T+!
radi"!
baku pr"duk yang
sangat
tergantung pada keadaan
majalah! k"ran! billb"ards! cuaca dan bahan imp"r C br"sur3 maupun direct marketing selling 3. ).Penjualan
2 personal tahunan
har"en
PT.
P"kphan
meningkat
dari
&'!66&!44&!%%%!%%% 2&%$)3
).
bersih
turun
)%.4)F menjadi @p. $!, triliun
dari
@p.
&!'
triliun di tahun &%$)
menjadi &4!$'%!&,'!%%%!%%% 2&%$*3 *.Mendirikan pusat - pusat distribusi
baru
semakin
dekat
pemas"k untuk
dan
transp"rtasi
untuk hanya
pr"m"si
terf"kus
pada
baik makanan "lahan saja
k"nsumen
menurunkan
*.7kti0itas
biaya
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
'.Menerapkan bi"-security untuk kualitas
mempertahankan pr"duk
terus
sehingga
menumbuhkan
kepercayaan para peternak dan pr"duk perser"an 6.PT. har"en P"kphan bergerak ke arah hilir! yaitu dengan
terus
mengembangkan
industri
peng"lahan daging ayam! seperti yang telah dilakukan dengan
beberapa
merek
dagang yaitu g"lden fiesta dan fiesta serta mendirikan fasilitas peng"lahan daging ayam ,.Mengembangkan di0isi layanan pelanggan 2cust"mer care3 terintegrasi untuk menampung keluhan pembeli. /.Meningkatkan kapasitas pr"duksi pakan ternak baru dan memaksimalkan kapasitas pr"duksi yang sudah ada dengan efisiensi pr"ses pr"duksi melalui "t"mtisasi
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
4.#etiap pr"duk yang dijual perser"an telah dilengkapi dengan inf"rmasi yang lengkap tentang petunjuk penggunaan! bahan akktif pr"duk!d"sis yang harus digunakan serta peringatan atau pencegahan apabila terjadi keracunan 2khususnya untuk pr"duk pestisida dan pupuk3 $%.Pr"duk pakan ternak dan O 2day "ld chick3 dari perser"an
ini
merupakan
yang terbesar dan kualitas tinggi untuk peternak ayam di nd"nesia
P)luan* "O%
#trategi #O
&.P)nin*kaan u2lah
Memperkuat
?)nuuk ?aa '(&(@
sudah ada dengan membuat
'(&3 i in!n)sia '.P)nin*kaan u2lah
iklan yang lebih menarik pengel"laan pendapatan
k!nsu2si
a*in*
#trategi 8O iklan
yang
2#&!O$!%&3
Meningkatkan
kinerja
keuangan
melalui
dan biaya perusahaan.
i
28$8)!O&O)O63
in!n)sia ari ahun k) ahun #.Nilai saha2 2)nin*ka
/an* Memperkuat
iklan
yang
sudah ada dengan membuat
Meningkatkan kinerjakeuangan
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
,.P)nin*kaan
*ai
aau UMR 2as/araka
iklan yang lebih menarik melaluipengel"laan 2#&!O$!%&3
pendapatandan
biaya
In!n)sia
perusahaan.
3.8an/akn/a
28$8)!O&O)O63 Membangun
2akan
baru
ru2ah
Meningkatnya m"dal dari
/an* perusahaan dapat digunakan pertaniandengan sistem 2)nu
untuk membeli mesin baru
rumah
asar a*in* 1.M)nin*kan/a har*a
guna untuk meningkatkan
negeri. 28&!O)3
2)n/aikan
a*in* sa?i= s)hin**a 2as/araka
akan
b)ralih
a/a2
k)
"?))rnakan
efisiensi
dan
kacadidalam
efektifitas.
2#)#/!O)O,3
a/a2
aalah B!r) busin)ss ar ?!k?han% 0.Aan/a /an*
A7TA
2)2uahkan
rasaksi linas n)*ara $.T)kn!l!*i /an* s)2akin
Ban**ih
2a2?u
2)n*h)2a
Perusahaan melakukankegiatan
kegiatan s"sialdil"kasi yang berp"tensidilakukannya pengembanganpasar
untuk
membangunrelasi
dan
B!s jaringan baru. 2#$$!O$3 -.P)nin*kaan u2lah ?r!uksi ?))rnakan
AnBa2an "T%
Sra)*i ST
Sra)*i T
&.Aan/a ?)sain* /an*
Melakukan
)rus b)rin!asi '.Nilai kurs ru?iah
hubungankemitraan dengan penggunakanbahan baku
/an* s)2akin 2)l)2ah
parapeternak. 2#)!T*3
Mengurangi
imp"r
danmulai
melakukanhubungan
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
kemitraandengan
para
petani l"kal. 28&!T&3 #.AnBa2an
?)n/aki
+lu burun* ba*i un**as ,.Ju2lah ?))rnakan /an*
bankru
Melakukan kemitraan
hubungan dengan
Mengurangi
para penggunakan
peternak. 2#)!T*3
bahan
baku imp"r dan mulai
ari
melakukan
waku k) waku
hubungan
kemitraan dengan para petani l"kal. 28&!T&3
3.8an/akn/a baru 1.Isu
?)sain*
Melakukan kepada
@
isu
)nan*
n)*ai+ ?r!uk
?))rnakan
0.Unan*
unan*
#M
pelatihan
melalui dan
pengembangan yang efektif dan
@
pemberdayaan
sesuai
kebutuhan
2tekn"l"gi3 2#'!T,3 Memberikan layanan dan
penyuluhan kepada 2)n*)nai 2!n!?!li $.6ahan unuk masyarakat untuk b))rnak /an* s)2akin menanggapi isu isu s)2?i tentang ayam. 2#,!T63
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
,.1 Mariks SPM a. Tab)l P)nB!B!kan Mariks P)r)nBanaan Sra)*is Kuaniai+ "SPM% N! $
Sra)*i Pengembangan pasar
Gran
SOT
&
Penetrasi pasar
)
Pengembangan pr"duk
*
ntegrasi ke depan
'
ntegrasi ke belakang
6 ,
SPACE
IE
D
8CG
T!al *
'
*
'
'
ntegrasi hori$ontal
D
*
i0ersifikasi
D
D
D
D
&
pr"dukJterkait Berikut ini merupakan ringkasan dari hasil matriks-matriks pada tahap penc"c"kan ?
b. Mariks P)r)nBanaan Sra)*is Kuaniai+ "SPM% A6TERNATI7 STRATEGI
N!
7ak!r @ 7ak!r Ua2a
8!b!
& P)n)rasi
' In)*rasi
# In)*rasi
Pasar
K)b)lakan
K))?an
* TAS
AS
TAS
AS
AS
TAS
%.%*
*
%.$6
&
%.%/
)
%.$&
%.%4
)
%.&,
&
%.$/
*
%.)6
&. '.
PE6UANG Peningkatan jumlah penduduk pada
&%$%-&%$' di ind"nesia Peningkatan jumlah k"nsumsi daging ayam di ind"nesia dari tahun ke
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
tahun %.%&6 %.%))
$
%.%))
&
%.%66
*
%.$)&
3
masyarakat nd"nesia Banyaknya rumah makan baru yang
%.%'4
$
%.%'4
)
%.$,,
*
%.&)6
1
menyajikan menu ayam Meningkatnya harga daging sapi!
%.%,$
&
%.$,
*
%.)*
$
%.%/'
$
%.%4
*
%.)6
&
%.$/
#. ,.
Ailai saham yang meningkat Peningkatan gaji atau =M@
sehingga masyarakat akan beralih ke 0
ayam 7danya 71T7 yang memudahkan
%.%/'
$
trasaksi lintas negara Tekn"l"gi yang semakin canggih
%.%&)
-
mampu menghemat c"st Peningkatan jumlah peternakan
%.%4
ayam &.
ANCAMAN 7danya pesaing yang terus
%.%/&
'.
berin"0asi Ailai kurs rupiah yang semakin
%.%6&
#.
melemah 7ncaman penyakit flu burung bagi
%.%)&
)
%.%46
*
%.$&/
&
%.%6*
,.
unggas ;umlah peternakan ayam yang
%.%)6
$
%.%)6
*
%.$**
&
%.%,&
3 1
bankrut dari waktu ke waktu Banyaknya pesaing baru su - isu negatif tentang pr"duk
%.%* %.%*$
&
%.%/
*
%.$6
)
%.$&
0 $
ayam =ndang - undang mengenai mn"p"li
%.%4 %.$
sempit &
KEKUATAN Peningkatan t"tal aset pada kuartal
$-&%$' dibanding tahun sebelumnya
%.%*'
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
'
PT. ar"en P"kphand melakukan
%.%''
*
%.&&
)
%.$6'
&
%.$$
%.%',
$
%.%',
)
%.$,$
*
%.&&/
%.$*'
&
%.&4
*
%.'/
)
%.*)'
kegiatan pr"m"si baik indirect marketing 2T+! radi"! majalah! k"ran! billb"ards! C br"sur3 maupun direct #
marketing 2 personal selling 3. Penjualan tahunan PT. har"en
%.%6
P"kphan meningkat dari &'!66&!44&!%%%!%%% 2&%$)3 menjadi &4!$'%!&,'!%%%!%%% ,
2&%$*3&.4%'.6*/.'%'.*4/ 2&%$)3. Mendirikan pusat - pusat distribusi baru untuk semakin dekat baik pemas"k dan k"nsumen untuk
3
menurunkan biaya transp"rtasi Menerapkan bi"-security untuk mempertahankan kualitas pr"duk sehingga terus menumbuhkan kepercayaan para peternak dan pr"duk
1
perser"an PT. har"en P"kphan bergerak ke
%.%6$
arah hilir! yaitu dengan terus mengembangkan industri peng"lahan daging ayam! seperti yang telah dilakukan dengan beberapa merek dagang yaitu g"lden fiesta dan fiesta serta mendirikan fasilitas peng"lahan 0
daging ayam Mengembangkan di0isi layanan pelanggan 2cust"mer care3 terintegrasi untuk menampung keluhan pembeli.
%.%,,
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
$
meningkatkan kapasitas pr"duksi
%.%'
$
%.%'
*
%.&
&
%.$
&
%.$*
*
%.&/
)
%.&$
$
%.%/)
*
%.))&
)
%.&*4
pakan ternak baru dan memaksimalkan kapasitas pr"duksi yang sudah ada dengan efisiensi pr"ses pr"duksi -
melalui "t"matisasi #etiap pr"duk yang dijual perser"an
%.%6
telah dilengkapi dengan inf"rmasi yang lengkap tentang petunjuk penggunaan! bahan akktif pr"duk!d"sis yang harus digunakan serta peringatan atau pencegahan apabila terjadi keracunan 2khususnya untuk pr"duk &(
pestisida dan pupuk3 Pr"duk pakan ternak dan O 2day
%.%,
"ld chick3 dari perser"an ini merupakan yang terbesar dan kualitas tinggi untuk peternak ayam di nd"nesia && P memiliki Pengembangan
&.
K"munitas KE6EMAHAN @O7 dan @OE kuartal $-&%$'
%.%6,
%.%6
mengalami penurunan masing-masing &.&/F dan *.'$F dibanding @O7 dan @OE kuartal $-&%$& masing-masing '.
*!$$F dan ,.,4F pada &%$). Bahan baku pr"duk perser" yang
%.%/)
sangat tergantung pada keadaan cuaca #.
dan bahan imp"r meskipun jumlah penjulan mengalami kenaikan tetapi laba bersih tahun berjalan turun )%.4)F menjadi @p. $!, triliun dari @p. &!' triliun di
%.%6
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
tahun &%$)
,.
7kti0itas pr"m"si hanya terf"kus pada makanan "lahan saja T"tal
%.%'
*
%.& &.%)*
$
%.%'
&
).*$)
,.0 Sra)*i /an* Dir)k!2)nasikan
>asil dari tabel penc"c"kan menujukan terdapat ) pilihan strategi yang dianalisis melalui mariks 9#PM antara lain? Penetrasi pasar dengan sk"r &.%)*! integrasi ke belakang dengan sk"r ).*$)! dan integrasi ke depan dengan sk"r &./%$. engan demikian! strategi yang direk"mendasikan untuk PT. har"en P"kphand adalah melakukan integrasi kebelakang melalui memperbesar kepemilikan! atau kendali yang lebih besar atas pemas"k perusahaan seperti para petani! dan peternak. >al ini juga berdampak untuk mengurangi ketergantungan perusahaan akan bahan baku imp"r.
%.$ &./%$
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
8A8 < DESAIN IMP6EMENTASI STRATEGI
alam
makalah
ini
kami
telah
merumuskan berbagai kekuatan!
kelemahan! peluang! dan ancaman yang dimiliki "leh PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk. PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk harus memanfaatkan kekuatan dan peluang yang dimiliki serta berusaha untuk mengatasi kelemahan dan ancaman yang dihadapi "leh PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk dimasa yang akan datang atau yang telah terjadi saat ini. Oleh karena itu! PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk harus menentukan berbagai 0ariabel yang nantinya akan mempengaruhi implementasi strategi dalam perusahaannya! seperti? 3.& P)n)a?an Tuuan Tahunan
PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk menetapkan tujuan tahunannya agar dapat digunakan sebagai dasar dalam Penetapan kebijakan! pengal"kasian sumber daya! serta dapat menge0aluasi kinerja manajer! tujuan tahunan yang ditetapkan adalah instrument utama untuk memantau pr"ses pencapaian tujuan jangka panjang! serta dapat menetapkan pri"ritas "rganisasi"nal! di0isi"nal! dan departemental. PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk akan meningkatkan kinerja yang dirasakan kurang ditahun &%$'. Pembukuan laba bersih pada 9$ &%$' sebesar @p*)%!*4 miliar atau @p&6 per saham!
#ecara luas! kebijakan mengacu pada ped"man! met"de! pr"sedur! aturan! bentuk! dan praktik administratif spesifik yang ditetapkan untuk mendukung dan mend"r"ng upaya menuju pencapaian tujuan tertulis. Kebijakan merupakan instrumen untuk penerapan strategi.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
#trategi yang dijalankan "leh PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk adalah In)*rasi k)b)lakan* . Kebijakan yang mendukung strategi ini adalah menjalin hubungan kemitraan! dan membangun kepemilikan dengan para petani dan peternak secara lebih meluas. Kebijakan ini sangat penting untuk diterapkan "leh PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk dengan tujuan untuk meningkatkan pendapatan bersih melalui pengurangan biaya imp"r! dan peningkatan penjualan. Kesuksesan PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk merupakan wujud kepekaan perusahaan dalam memahami suatu masalah! sehingga mampu menyesuaikan kebutuhan perusahaan dengan situasi pasar di nd"nesia. 7gr" business merupakan G"re: bagi bisnis PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk! sebab dibidang inilah PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk mampu menjadi perusahaan seperti saat ini! serta mampu menempatkan dirinya sebagai GMarket
7l"kasi #umber aya adalah pr"ses keputusan atau pemilihan di mana "rganisasi mengidentifikasi sumber daya apa yang tersedia! dan untuk pr"ses pr"duksi dan distribusi apa mereka disediakan. Penganggaran adalah pr"ses al"kasi sumber daya penting bagi kebanyakan "rganisasi. T"p Manager adalah yang memf"rmulasikan al"kasi sumber daya yang bertujuan untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu! PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk harus memf"rmulasikan serta mengal"kasikan segala sumber daya secara tepat agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
7spek-aspek seperti "perasi! pemasaran! keuangan dan #M! harus dikel"la dengan baik "leh PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk. Oleh karena itu! PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk harus melakukan beberapa hal! yaitu? 3., As?)k O?)rasi M)na*a kualias Pr!uk mplementasi pada PT har"en P"kphand nd"nesia Tbk yang pertama
pr"duk! karena semakin ketatnya persaingan khususnya pr"duk daging ayam sehingga perusahaan harus mampu menjaga kualitas ayam. Melalui pr"ses bi"sercurity yang ada perusahaan berusaha untuk mengawasi kualitas dari ternak. PT har"en P"kphand nd"nesia
Tbk
merupakan perusahaan yang
mempr"duksi pr"duk agr" bisnis dengan selalu mengedepankan kualitas pr"duk yang dipr"duksi! dimana hal tersebut dapat diketahui dari kualitas pr"duk yang dijual kepada k"nsumen yang baik. #elain itu untuk mendapatkan pr"duk yang berkualitas perusahaan juga mengimp"rt beberapa bahan baku dari luar negeri. >al tersebut sangat jelas bahwa perusahaan
sangat
memperhitungkan
kualitas
pr"duk
memberikan kepuasan kepada k"nsumen. Penanganan 9uality "ntr"l PT. har"en P"kphand nd"nesia a.
Pr"ses Pr"duksi di E0iscerati"n 7rea
$3 Pemerikssan "nte Mortem Evisceration. &3 Pemeriksaan Pr"duk %on Si$ing . )3 Pemeriksaan &! Product . *3 Pemeriksaan K"ndisi Kebersihan. '3 Pemeriksaan Kebersihan dan K"ntr"l #anitasi. 63 Pemeriksaan Kebersihan @uangan! Mesin dan Peralatan. ,3 Pemeriksaan Barang Mudah Pecah. /3 Pemeriksaan Timbangan dan 'hermometer . 43 Pemeriksaan Post Mortem.
agar
dapat
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
b. Pr"ses Pr"duksi di ut =p 7rea $3 Pemeriksaan Scre( Chiller . &3 Pemeriksaan &! Product . )3 Pemeriksaan Pr"duk. *3 Pemeriksaan Pr"duk Parting . '3 Pemeriksaan Pr"duk %on Si$ing . 63 Pemeriksaan Pr"duk Si$ing . ,3 E0aluasi Cutting Chicken Program Suppl! )ualit! K1. /3 Pemeriksaan Pr"ses 'um*ling . 43 Pemeriksaan K"ntaminasi Pr"duk Cut +p. $%3 Pemeriksaan K"ntaminasi Benda 7sing. $$3 Pemeriksaan Metal ,etector . $&3 Pemeriksaan Kebersihan dan K"ntr"l #anitasi. $)3 Pemeriksaan Kebersihan @uangan! Mesin dan Peralatan. $*3 Pemeriksaan K"ndisi Kebersihan. $'3 Pemeriksaan Barang Mudah Pecah. $63 Pemeriksaan Timbangan dan 'hermometer . c.
8areh"use-#laughterh"use 7rea
$3 Pemantauan suhu. &3 Pemeriksaan Pr"duk B" #etelah Packing . )3 Pemeriksaan Kemasan. *3 Pemeriksaan Timbangan dan 'hermometer . '3 Pemeriksaan K"ndisi Kebersihan. 63 Pemeriksaan Kebersihan @uangan! Mesin dan Peralatan. ,3 Pemeriksaan Pr"ses Pembekuan 7B1 2 "ir &last Free$er 3. /3 Pemeriksaan ata Loading . d. Pr"ses Pr"duksi #"sis 2#ausage Pr"ducti"n3 $3 Pemeriksaan Kebersihan @uang Chillroom. &3 Pemeriksaan Kebersihan @uang &uffer Seasoning . )3 Pemeriksaan Kebersihan @uang Meat Preparation. *3 Pemeriksaan Kebersihan @uang Cooking .
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
'3 Pemeriksaan kebersihan ruang Packing . 63 Pemeriksaan K"ndisi Kebersihan @uang Cartoning . ,3 Pemeriksaan Kebersihan Karyawan dan K"ntr"l #anitasi 7ir. /3 Pemeriksaan Persiapan Bahan Baku Pr"duksi #"sis. 43 Pemeriksaan Bahan Baku atang. $%3 Pemeriksaan Persiapan Bahan Tambahan Pr"duksi #"sis. $$3 +erifikasi Pr"duk #"sis $&3 Penulisan ata Pr"ses Pemasakan. $)3 Pemeriksaan p"sisi 'hermocouple. $*3 Pemeriksaan
Pr"ses Pr"duksi 1urther 21urther Pr"ducti"n3
$3 Pemeriksaan Kebersihan @uang Chillroom. &3 Pemeriksaan Kebersihan @uang &uffer Seasoning . )3 Pemeriksaan Kebersihan @uang Meat Preparation. *3 Pemeriksaan Kebersihan @uang Cooking . '3 Pemeriksaan kebersihan ruang Packing . 63 Pemeriksaan K"ndisi Kebersihan @uang Cartoning . ,3 Pemeriksaan Kebersihan Karyawan dan K"ntr"l #anitasi 7ir. /3 Pemeriksaan Persiapan Bahan Baku Pr"duksi Further . 43 Pemeriksaan Bahan Baku atang. $%3 Pemeriksaan Persiapan Bahan Tambahan Pr"duksi Further . $$3 Pemeriksaan Emulsion -il . $&3 +erifikasi Pr"ses Pengg"rengan. $)3 +erifikasi Berat Pr"duk.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
$*3 Pemeriksaan Pr"ses Pembekuan 91. $'3 Pembuatan Retained Sample 2untuk lab"rat"rium dan 93. $63 +erifikasi Pengemasan. $,3 Pemeriksaan Barang Mudah Pecah. $/3 Pemeriksaan Kebersihan Karyawan dan K"ntr"l #anitasi 7ir. f.
8areh"use-#ausage and 1urther 7rea
$3 Pemeriksaan suhu ruang Cold Storage dan "nte Room Loading . &3 Pemeriksaan ata Loading Pr"duk. )3 Pemeriksaan K"ndisi Kebersihan @uang Cold Storage. *3 Pemeriksaan Kebersihan @uangan! Mesin dan Peralatan. '3 Pemeriksaan K"ndisi Pelabelan dan Penempatan Barang.
). Penanganan
imusnahkan dengan cara dibakar menggunakan Incenerator sehingga
tidak menimbulkan p"lusi udara di lingkungan sekitar. &3 K"t"ran 7yam
ikumpulkan dan dised"t dengan menggunakan ;asa Penyed"t
+. @"da Mas #alatiga 2memiliki ijin resmi3! yang selanjutnya dibuang ke P
ikeringkan dan dikirim ke PT. PP #emarang untuk di"lah lebih lanjut
menjadi suplemen pakan ternak. B.
ikumpulkan dan dised"t dengan menggunakan ;asa Penyed"t
+. @"da Mas #alatiga 2memiliki ijin resmi3! yang selanjutnya dibuang ke P
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
7ir
Tahap peng"lahan? i. Penyaringan bertahap terhadap sisa buluJdagingJtulang. ii. 7ir limbah dialirkan melalui pipa tertutup. iii. 7ir limbah ditampung dalam bak penampungan untuk dilakukan sistem aerasi. Bak penampungan terdiri dari? - P7<
? Pr"ses aerasi.
- P7<
? Pr"ses aerasi dan penambahan bakteri pengurai limbah.
- P7<
? Pr"ses pengendapan.
=ntuk memastikan hasil pr"ses peng"lahan limbah sudah sesuai dengan standar baku mutu limbah! pada bak P7< dipelihara ikan. #elain itu dilakukan pemeriksaan air limbah di lab"rat"rium yang meliputi 7nalisa BO! 7nalisa O! 7nalisa "lif"rm! 7nalisa p>! dan 7nalisa Kadar MinyakJ
3.3 As?)k P)2asaran
alam upaya pemasarannya! har"en P"kphand nd"nesia Tbk harus mampu menerapkan berbagai strategi pemasaran untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. STP Anal/sis
alam merumuskan strategi pemasaran! PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk harus melakukan segmentasi! targeting#dan positioning# agar dapat melakukan kegiatan pemasaran yang efektif dan efisien. 7pabila #TP sudah dilakukan maka akan sangat membantu perusahaan har"en P"kphand nd"nesia dalam hal strategi penetrasi pasar. efinisi dari segmentasi adalah?
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk S)*2)nasi ?asar 2)nuru K!l)r "&--,% adalah Gsuatu pr"ses untuk
membagi pasar menjadi kel"mp"k-kel"mp"k k"nsumen yang lebih h"m"gen!dimana tiap kel"mp"k k"nsumen dapat dipilih sebagai target pasar
untuk
dicapai
perusahaan
melalui
strategi
bauran pemasarannya. alam setiap segmen terdiri dari indi0idu dengan kebutuhan dan keinginan yang sama! dan mempunyai resp"n yang sama terhadap usaha pemasaran yang ditawarkan. efinisi targeting menurut
Keegan C 5reen 2&%%/3 adalah pr"ses
penge0aluasian segmentasi dan pemf"kusan strategi pemasaran pada suatu negara!prpinsi!atau sekel"mp"k "rang yang memliki p"tensi untuk memberikan resp"n. #edangkan menurut K"tler C 7mstr"ng 2&%%/3 adalah sekel"mp"k pembeli 2buyers3 yang memiliki kebutuhan atau karakteristik yang sama yang menjadi tujuan pr"m"si perusahaan M)nuruK!l)r "&--0: '1'%: GP"siti"ning is the act "f designing the
c"mpanys "ffer s" that it "ccupies a distinct and 0alue placed in the target cust"mer mind:. Maknanya! mencari Np"sisi di dalam pasar! langkah ini dilakukan setelah menentukan strategi segmentasi yang dipakai. engan kata lain p"siti"ning adalah suatu tindakan atau langkah-langkah dari pr"dusen untuk mendesain citra perusahaan dan penawaran nilai dimana k"nsumen didalam suatu segmen tertentu mengerti dan menghargai apayang dilakukan suatu segmen tertentu! mengerti dan menghargai apa yang dilakukan suatu perusahaan! dibandingkan dengan pesaingnya. #alah satu strategi yang digunakan "leh PT. har"en P"kphand nd"nesia
Tbk yaitu penetrasi pasar untuk memperluas pangsa pasar saat ini dengan meningkatkan upaya pemasaran! seperti? - Penetapanan saluran distribusi "leh PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk menggunakan saluran ditribusi pendek yaitu . Pr!2!si
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk mempr"m"sikan pr"duknya melalui iklan-iklan yang ada di tele0isi! radi"! pamflet! br"sur! k"ran! spanduk! dsb. PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk dalam perjalanannya juga menggunakan tagline untuk membantu pr"m"si pada beberapa pr"duknya salah satunya adalah fiesta chessy l"0er dengan tagline leatnya selalu jadi fa0"rit. alam melaksanakan pr"m"si PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk juga
melakukan
tanggung
jawab
s"sial perusahaan melalui
pengembangan k"munitas! dan lingkungan hidup. Corporate Social Responsibility "CSR%
PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk tumbuh berdasar kan falsafah pendiri perusahaan yang kemudian dikembangkan menjadi dasar tata kel"la perusahaan yang baik di setiap negara. Ailai-nilai tersebut seterusnya dijadikan panduan untuk senantiasa memenuhi tanggung jawab kepada karyawan dan masyarakat sekitar. PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk memiliki k"mitmen untuk menunaikan tanggung jawab s"sial serta terus berk"ntribusi pada pembangunan masyarakat. Bagi PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk!
perwujudan tanggung jawab s"sial pada masyarakat
merupakan sebuah in0estasi bagi masa depan sekaligus kesempatan untuk memastikan agar perusahaan dan masyarakat dapat tumbuh bersama dan saling mendukung. engan adanya #@ akan meningkatkan citra perusahaan maupun citra mereknya. Beberapa pr"gram #@ PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk ? 6in*kun*an
Perser"an telah mengedukasi para peternak! yang merupakan k"nsumen dari Perser"an! untuk menggunakan k"t"ran ayam sebagai pupuk "rganik dalam berc"c"k tanam sehingga diharapkan dapat mengurangi pemakaian pupuk an"rganik. #elain itu! peternak
dapat memiliki
penghasilan diluar hasil dari peternakan ayam mereka.
tambahan
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
K)s)haan an K)s)la2aan K)ra
Pada fasilitas pr"duksi! Perser"an telah menentukan standar pr"sedur "perasi"nal yang harus dipatuhi "leh setiap karyawan. #elain itu! Perser"an juga memasang rambu-rambu untuk mengingatkan karyawan agar selalu mematuhi aturan yang ada! sehingga tingkat kecelakaan kerja yang dialami sangat minimal. P)n*)2ban*an K!2unias
Melalui berbagai pr"gram dan kegiatan s"sial kemasyarakatan! Perser"an selalu berupaya menumbuhkan kerja sama dan hubungan yang harm"nis dengan masyarakat setempat! terutama di sekitar l"kasi "perasi"nal. i bidang pendidikan Perser"an memiliki Pr"gram 7nak 7suh yang dimulai pada tahun $4/* dan diberikan kepada anak-anak yang berada di sekitar fasilitas pr"duksi Perser"an dan entitas anaknya dengan jenjang pendidikan dari #ek"lah asar hingga =ni0ersitas. #elain itu! Perser"an juga mencetuskan Pr"gram Tel"risasi dengan mendatangi sek"lah-sek"lah di seluruh nd"nesia untuk mengadakan acara makan tel"r bersama dengan maksud untuk meningkatkan gii anak nd"nesia. #elain itu! di sekitar l"kasi "perasi"nal masing-masing unit! Perser"an juga mengadakan berbagai kegiatan s"sial kemasyarakatan seperti pengasapan nyamuk demam berdarah! khitanan massal! d"n"r darah! perbaikan rumah ibadah! perbaikan jalan! perbaikan sek"lah dan peng"batan gratis. Tan**un* Jawab Pr!uk
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
#etiap pr"duk yang dijual Perser"an telah dilengkapi dengan inf"rmasi lengkap tentang petunjuk penggunaan! bahan aktif pr"duk! d"sis yang harus digunakan serta peringatan atau tindakan pencegahan apabila terjadi keracunan. =ntuk pengaduan k"nsumen! tim marketing atau kant"r perwakilan Perser"an akan siap melayani. Tuuan : Peningkatan brand awareness perusahaan! agar mampu meningkatkan
pangsa pasar dalam persaingan bisnis dengan c"mpetit"r. Peningkatan corporate dan brand image melalui berbagai kegiatan
k"munikasi pemasaran terpadu yang didukung #@. Pengembangan pr"duk yang in"0atif sebagai sumber keunggulan bersaing
dengan k"mpetit"r.
3.1 As?)k SDM
alam hubungan antara industri dan pekerja harus ada hubungan timbal balik yang saling menguntungkan. alam analisis ini PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk memberikan k"mpensasi - k"mpensasi yang telah
disediakan
kepada
karyawan
atau
pegawai
yang
berupa
gaji!tunjangan! fasilitas kesehatan! fasilitas "lahraga. 1asilitas kesehatan terhadap karyawan milik perusahaan yang bisa digunakan "leh karyawan secara gratis.
3.0 As?)k K)uan*an
Kinerja perusahaan yang baik dapat dilihat dari tercapainya tujuan perusahaan dan k"ndisi keuangan terutama pr"fit perusahaan yang tinggi.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
Bila perusahaan mengalami kerugian! bearti perusahaan tersebut harus menge0aluasi strategi perusahaan apakah perlu diperbaiki ataupun diganti dengan strategi yang baru. Berikut ini inf"rmasi keuangan PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk?
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
8A8
Mana)2)n O?)rasi
E0aluasi strategi pada aspek "perasi? •
Mengembangkan dan melakukan in"0asi pr"duk yang sudah ada! demi peningkatan efisiensi.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
•
Membangun jaringan yang lebih kuat! dan memperluas supplier perusahaan untuk mempermudah perusahaan dalam mendapatkan bahan baku! dan memperbaiki sistem rantai pas"kan.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
Mana)2)n Su2b)r Da/a
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
E0aluasi strategi pada aspek #umber aya Manusia? •
>asil penilaian kinerja sudah mencapai standar dari perusahaan.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
•
Pencatatan dan penilaian fasilitas yang diberikan "leh PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk! sehingga dapat dimanfaatkan dengan baik dan tidak disalahgunakan "leh karyawan.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
•
Pelatihan yang terintegrasi dengan baik sehingga berdampak terhadap pr"dukti0itas karyawan.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
Mana)2)n P)2asaran
E0aluasi strategi pada aspek Pemasaran? •
Peningkatan brand image dari PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk! di bidang-bidang yang belum dimasuki "leh pesaing! sehingga menjadi keunggulan k"mpetetif bagi PT. har"en P"kphand nd"nesia Tbk.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
•
Melakukan kerjasama dengan "rganisasi-"rganisasi dibidang peduli lingkungan dan peningkatan pada pr"gram-pr"gram s"sial dan kegiatan pendukung edukasi bagi masyarakat.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
•
Peningkatan k"nsumen! baik dari segi B&B! maupun B&.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
Mana)2)n K)uan*an
E0aluasi pada strategi fungsi keuangan? •
Mendukung strategi integrasi ke belakang yang diajukan melalui matriks 9#PM.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
•
Mempelajari alternatif-alternatif yang diajukan "leh masing-masing di0isi dan memilih yang dinilai paling efektif bagi perusahaan.
#udah Penjelasan?
Belum
((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((. ((((((((((((((((((((((((((((((( ((((((((((((((((((((((.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
K))ran*an:
P"in-p"in di atas dijawab! beserta dengan perincian dan penjelasan hal-hal apa saja yang telah berhasil dicapai. ;ikalau ada yang belum tercapai sesuai dengan implementasi strategi yang telah diajukan sebelumnya! sebaiknya diberi penjelasan mengenai apa yang menjadi alasan dan hambatan apa yang dihadapi dalam prakteknya. Tahapan ini sangat berguna dalam penyusunan strategi selanjutnya.
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
6AMPIRAN
•
Terlampir dalam
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
DA7TAR PUSTAKA
h?:99!s.ua/.aB.i9in)F.?h?9ik9ariBl)9i)w9&$&9'0( h?:99www.k??u.*!.i9i9w?@B!n)n9u?l!as9'(&'9(&9Char!)n@)rsi@ ?ublik.?+ Annual R)?!r CPI '(&,= '(= an '(&' h?:99www.Bi?ura)nr)?r)n)urshi?.B!29bnr9&$ h?s:99B?.B!.i9 h?s:99www.B?+!!.B!.i9h!2).h2l h?:99ibi5n)ws.B!29'(&39(39(39kin)ra@awal@ahun@kuran*@2)2uaskan@ saha2@B?in@s)2akin@)r?ukul9 http?JJwww.britama.c"mJinde.phpJ&%$&J$%Jsejarah-dan-pr"fil-singkat-cpinJ
http://www.britama.com/index.php/2015/08/kinerja-semester-i2015-laba-bersih-cpin-turun-2334/ h?:99www.s)?uar+!r)F.B!29b)ria9saha29)ail.?h? i'#11il)?+a?)+in!urunkan?)rin*kaa?+aaia h?:99www.s)?uar+!r)F.B!29b)ria9saha29)ail.?h? i''0$-1il)?+aa?+aakuisisi?)rusahaanbahanbaku?akan)rnak
a0id. @. 1red. &%$%. Manajemen #trategis k"nsep. ;akarta? #alemba Empat BP#.g".id http?JJwww.britama.c"mJinde.phpJ&%$'J%'Jlaba-bersih-cpin-$-&%$'-turunmenjadi-rp*)%*4-miliarJ http?JJwww.cpp.hkJenJh"meJmain.d"Qmeth"dIh"me https?JJwww.cpf""d.c".idJh"me.html "nnual report tahun &%$$ PT har"en P"kphand nd"nesia
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
http?JJwww.ind"nesia-in0estments.c"mJbusinessJind"nesian-c"mpaniesJchar"en p"kphand-ind"nesiaJitem*%% http?JJwww.bl""mberg.c"mJu"teJPA?; https?JJen.wikipedia."rgJwikiJhar"enRP"kphand
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PENI6AIAN KEAKTI7AN DAN PERAN SERTA ANGGOTA KE6OMPOK
Mata Kuliah
? Manajemen #tratejik
"sen Pembimbing
? r. rs.ec. ;. <. Ek" Augr"h"! M.#i.
Tanggal
? $& esember &%$'
@entang nilai '% - $%% N!
NRP
Abs)
Na2a An**!a
Nilai
n
$ & ) * / )' */
)%4&%&6 )$%&/4' )$$&,&6 )$$&,)* )$&&$,6 )$)&$,% )$)&)))
5ede S"nathan harlys #imu 7rdyant" >an hristiant" @enita #ekar 7yu anafi
/$ ,4 /) /* /& /% /4
>"rmat #aya! Ketua Kel"mp"k
Gunawan Chrisan!
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PENI6AIAN KEAKTI7AN DAN PERAN SERTA ANGGOTA KE6OMPOK
Mata Kuliah
? Manajemen #tratejik
"sen Pembimbing
? r. rs.ec. ;. <. Ek" Augr"h"! M.#i.
Tanggal
? $& esember &%$'
@entang nilai '% - $%% N!
NRP
Abs)
Na2a An**!a
Nilai
n
$ & ) * )' )/ */
)%4&%&6 )$%&/4' )$$&,&6 )$$&,)* )$)&$,% )$)&$/% )$)&)))
5ede S"nathan harlys #imu 7rdyant" >an hristiant" anafi
/% 6% /' /% /% 4' 4'
>"rmat #aya!
R)nia S)kar A/u
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PENI6AIAN KEAKTI7AN DAN PERAN SERTA ANGGOTA KE6OMPOK
Mata Kuliah
? Manajemen #tratejik
"sen Pembimbing
? r. rs.ec. ;. <. Ek" Augr"h"! M.#i.
Tanggal
? $& esember &%$'
@entang nilai '% - $%% N!
NRP
Abs)
Na2a An**!a
Nilai
n
$ & ) * / )/ */
)%4&%&6 )$%&/4' )$$&,&6 )$$&,)* )$&&$,6 )$)&$/% )$)&)))
5ede S"nathan harlys #imu 7rdyant" >an hristiant" @enita #ekar 7yu 5unawan hristant" 7rbhie Augraha >anafi
/% ,' /' /' ,' 4' 4%
>"rmat #aya!
6uh+i Ai/a
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PENI6AIAN KEAKTI7AN DAN PERAN SERTA ANGGOTA KE6OMPOK
Mata Kuliah
? Manajemen #tratejik
"sen Pembimbing
? r. rs.ec. ;. <. Ek" Augr"h"! M.#i.
Tanggal
? $& esember &%$'
@entang nilai '% - $%% N!
NRP
Abs)
Na2a An**!a
Nilai
n
$ & ) * / )' )/
)%4&%&6 )$%&/4' )$$&,&6 )$$&,)* )$&&$,6 )$)&$,% )$)&$/%
5ede S"nathan harlys #imu 7rdyant" >an hristiant" @enita #ekar 7yu
/' ,% ,' /' ,' /% $%%
>"rmat #aya!
Arbhi) Nu*raha Hana+i
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PENI6AIAN KEAKTI7AN DAN PERAN SERTA ANGGOTA KE6OMPOK
Mata Kuliah
? Manajemen #tratejik
"sen Pembimbing
? r. rs.ec. ;. <. Ek" Augr"h"! M.#i.
Tanggal
? $& esember &%$'
@entang nilai '% - $%% N!
NRP
Abs)
Na2a An**!a
Nilai
n
$ ) * / )' )/ */
)%4&%&6 )$$&,&6 )$$&,)* )$&&$,6 )$)&$,% )$)&$/% )$)&)))
5ede S"nathan 7rdyant" >an hristiant" @enita #ekar 7yu anafi
/' /' /' /' /' /' /'
>"rmat #aya!
Charl/s Si2u
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PENI6AIAN KEAKTI7AN DAN PERAN SERTA ANGGOTA KE6OMPOK
Mata Kuliah
?Manajemen #tratejik
"sen Pembimbing
?r. rs.ec. ;. <. Ek" Augr"h"! M.#i.
Tanggal
? $& esember &%$'
@entang nilai '% - $%% N!
NRP
Abs)
Na2aAn**!a
Nilai
n
$ & * / )' )/ */
)%4&%&6 )$%&/4' )$$&,)* )$&&$,6 )$)&$,% )$)&$/% )$)&)))
5ede S"nathan harlys #imu >an hristiant" @enita #ekar 7yu anafi
/' ,' /' /' /' 4' 4'
>"rmat #aya!
Ar/an!
PT. CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk
PENI6AIAN KEAKTI7AN DAN PERAN SERTA ANGGOTA KE6OMPOK
Mata Kuliah
? Manajemen #tratejik
"sen Pembimbing
? r. rs.ec. ;. <. Ek" Augr"h"! M.#i.
Tanggal
? $& esember &%$'
@entang nilai '% - $%% N!
NRP
Abs)
Na2a An**!a
Nilai
n
& ) * / )' )/ */
)$%&/4' )$$&,&6 )$$&,)* )$&&$,6 )$)&$,% )$)&$/% )$)&)))
harlys #imu 7rdyant" >an hristiant" @enita #ekar 7yu anafi
/% 4) 4) /' 4' 4' 4'
>"rmat #aya!
G)) 4!nahan