INSTITUTO: JHONN VON NEUMANN NEUMA NN
DOCENTE
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CICLO
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CURSO
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INTEGRANTES :
GIOMAR MOSCOSO II - B CONTABILIDAD BRIAN FLORES NINA MELADY PARI MAMANIA MARILYN SALAZAR VARELA KEVIN SUCAPUCA CHOQUECOTA WALDIR WALDIR DENYS MEDINA HUANCA HUGO PELAEZ ALFEREZ
TACNA – PERÚ 2014
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1.-ANTECEDENTES La empresa fue constituida en junio de 1978 bajo la razón social de Costa de Marfil S.A. con
el objeto social de desarrollar actividades comerciales diversas.
osteriormente! en el mes de setiembre del "##8 adoptó el nombre de Maestro $ome Center S.A % en a&osto del "#1# la sociedad cambia su denominación a Maestro er' S.A. (l capital social de la empresa es de S). 71*+9,!7#,! representado en 71*+9,!7#, acciones comunes! con un valor nominal de S). 1.## cada una.
2.-GIRO DE NEGOCIO MA(S-/ $/M( C(0-( S.A. C223 4"5+. La actividad económica de la empresa es la comercialización de art6culos de ferreter6a % del o&ar tanto en Lima como en provincias bajo el formato de tiendas para el mejoramiento del o&ar. (stas actividades las realiza a travs de sus diez tiendas en Lima % dos en rovincias.
3.-PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES .-PARTICIPACI!N EN EL MERCADO ".-MATRIZ osición en el anin& ( datosperu.or&anin& ( ",4 ",4 0ombre de (mpresa MA(S-/ (3 S.A 0ombre Comercial MA(S-/ (S(C.(0 (C2/S :A;/S 3C "#11""759""
/ Sector económico de desempe?o >(0-A M20/2S-A A-2C3L/S =( <((-(2A C223 4"5+8 Marca =e Actividad Comercio (@terior 2M/-A=/)(/-A=/ TEMA: MAESTRO HOME CENTER
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=irección rincipal A>. A>(02=A (3:L2CA =( A0AMA B+,79 eferencia de ubicación (S.A>.(.A0AMA D A>.A0EAM/S oblación L2MA ) L2MA ) S332LL/
#.-SUCURSALES Al 51 de diciembre del "#15 la Compa?6a cuenta con 1, tiendas en la ciudad de lima! " en la ciudad de arFuipa % 1 tienda en las ciudades de piura! Cicla%o! -rujillo! $uanca%o! cuzco! ica! -acna! Cajamarca! Sullana! $uaco % Cinca.
$.-FILIALES %.-HIST!RICO DE VENTAS Las ventas del primer trimestre de "#15 ascendieron a S). 5+1.9 MM! lo Fue si&nificó un incremento de 19.,G comparado con similar per6odo de "#1". (ste resultado es consecuencia de las estrate&ias comerciales aplicadas! la consolidación de nuestras tiendas % apertura de 5 nuevas tiendas en lima H>illa (l Salvador! Comas % uente iedraI % + en provincias H-acna! Sullana! Cajamarca % $uacoI! as6 como de la constante mejora observada en la demanda interna de la econom6a! principalmente del sector construcción. La utilidad bruta en el primer trimestre fue S). 9+.+ MM! cifra superior en "+.,G en relación al primer trimestre del a?o previo. La priorización de l6neas con mejores mJr&enes! especialmente en productos importados! conjuntamente con el in&reso a nuevos se&mentos de mercado e@plican esta mejora. (l &asto de ventas en el primer trimestre de "#15 ascendió a S). ,#.9 MM! lo Fue representa un incremento de 54.,G en relación al primer trimestre del a?o previo! debido a la apertura de nuevas tiendas % al&unos ajustes efectuados en los componentes variables de estos &astos. (n trminos de ventas! los &astos de ventas crecieron de 14.7G en el a?o previo a 17.8G en el "#15. Los &astos administrativos en el primer trimestre del a?o alcanzaron a S). 11., MM! lo Fue representó un monto i&ual en relación a similar per6odo del a?o previo! debido esencialmente a la optimización % tercerización de recursos. (stos &astos estuvieron TEMA: MAESTRO HOME CENTER
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asociados al crecimiento de las operaciones! as6 como a la tercerización de &astos de tecnolo&6a. (n trminos de ventas! los &astos administrativos se an reducido de +.1G en el "#1" a 5.+G en el "#15. La utilidad operativa en el primer trimestre de "#15 ascendió a S) "+.4 MM! cifra superior en 17.5G en relación a similar per6odo de "#1". (n trminos de ventas! la utilidad operativa representó el 7."G en el presente a?o! cifra inferior al 7.5G del a?o "#1". Los &astos financieros durante el primer trimestre de "#15 ascendieron a S). 11." MM! cifra Fue es 14#.,G superior a la re&istrada en similar per6odo de "#1"! debido al ma%or endeudamiento a travs de la emisión de bonos realizada por la empresa en el mercado internacional. Como consecuencia de lo mencionado en los puntos precedentes! la utilidad antes de impuestos en el primer trimestre de "#15 alcanzó a S). ,." MM! comparado con S). 17.4 re&istrado en el primer trimestre del "#1".
Finalmente, después de impuestos, la utilidad neta del primer trimestre de 2013 ascendió a S/. 3.3 MM, comparada con S/. 11.7 MM registrada en similar período de 2012, lo que representa una disminución de 71.!.
&.-ANALISIS DE LUIQUIDEZ: 2'12: AN(LISIS DE RESULTADOS Las ventas de Maestro en el "#1" fueron de S). 1!""5 MM lo Fue si&nificó un incremento de "#.#G con respecto al a?o previo. =urante el a?o! se abrió cinco nuevas tiendas H>illa (l Salvador! -acna! Sullana! Cajamarca % ComasI. Con ello! se culminó el a?o con veintitrs tiendas operando en Lima H1"I % rovincias H11I. (n cuanto a la utilidad bruta! la empresa culminó el a?o "#1" con S). 55,.4 MM! lo Fue representa un aumento de 1,.7G en relación al a?o "#11. (ste mar&en bruto! como porcentaje de la venta! ascendió al "7.4G! inferior "8.5G lo&rado en "#11. (sta ca6da en el mar&en obedece a la ca6da de los precios internacionales del acero % cobre! as6 como a un cambio en las condiciones de compra de fierro.
2'13: TEMA: MAESTRO HOME CENTER
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Las ventas de Maestro er' Hcontrolada por el Erupo (nfocaI ascendieron los S). 1.%*& +,/0 0/ 0 2'13! lo Fue si&nificó un,/0+0/4 50 1%*"6 comparado con similar per6odo de "#1". (ste incremento se sustenta en los resultados de las estrate&ias comerciales aplicadas! la consolidación de sus tiendas % la,/78987,/ 50 874 4,0/57 0/ L,+7 Huente iedra! >entanilla! San ;uan de Miraflores % :arrios AltosI % tres en provincias H$uaco! Cinca! ucallpaI! as6 como de la demanda interna de la econom6a! principalmente del sector construcción! el cual en menor proporción mantiene el crecimiento! informó la empresa. As6! la cadena de mejoramiento para el o&ar detalló Fue la utilidad bruta al cuarto trimestre del "#15 fue S). 59+.4 millones! cifra superior en 17!"G en relación a similar periodo del a?o previo. (sta mejora se sustenta en la ;,,<7,/ 50 =/07 / +0>0 +?90/0* 0;0,7+0/40 0/ ;584 ,+;475! conjuntamente con el in&reso a nuevos se&mentos de mercado.
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1'.-ANALISIS DE SOLVENCIA: A4,@ Al 51 de diciembre del "#1" Maestro er' totalizó activos por S). 1!#"1.8 MM versus S). 49,.5 MM re&istrados al cierre del "#11 H71.5 G por encimaI. (n el Activo Corriente se re&istró un incremento del "7.5G. (sta diferencia la e@plica la caja! en la cual se mantuvo un fuerte remanente de la emisión de bonos. Asimismo! el Activo
P7,@ Los pasivos! por su parte! aumentaron de S).+57., MM en "#11 a S). 841.# MM en "#1"! representado un crecimiento de 9+.+G. (l pasivo corriente decreció en "#.7G principalmente por la cancelación de la deuda a corto plazoK mientras Fue el pasivo a lar&o plazo incrementó en 415.+G por la emisión de bonos internacionales.
P74,+/, (l patrimonio de Maestro er' en el "#1" ascendió a S). 17#.8 MM! lo Fue representa un aumento de 7.,G en relación al cierre de "#11. TEMA: MAESTRO HOME CENTER
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2ndicadores
12.-ANALISIS DE FUNCIONAMIENTO (n este punto se describirJ la forma como se recepcionarJ! inspeccionarJ % almacenarJ todos los elementos reFueridos para el inicio del ne&ocio.
T7/;40 (s el medio por el cual se recibirJ las materias primas! insumos % demJs productos necesarios para el funcionamiento del servicio.
R00;,/ Los pedidos se arJn semanalmente! por tanto!para evitar sobre stoc! se deberJ efectuar un control diario de los inventarios. Conforme transcurra el tiempo de funcionamiento del ne&ocio! se elaborarJ un rcord istórico del movimiento de almacn! a fin de acer mJs eficiente la función.
I/;0,/ Se realizarJ el se&uimiento dentro del establecimiento! con el objeto de res&uardar la inversión % la calidad del servicio. (lencar&ado de estJ función serJ un miembro de la sociedad! el cual desempe?arJ la labor de supervisión! se llevarJ a cabo en un orario punta %)o tambin en cualFuier momento del d6a.
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A+70/7+,0/4 (sta función es preventiva! pues permite prote&er los materiales necesarios para el funcionamiento del ne&ocio. (n cuanto a los productos! stos se almacenarJn en una con&eladora.
13.-ANALISIS HORIZONTAL- ANALISIS VERTICAL (l :2 peruano! cerró el "#1" con un incremento de ,.5G respecto al "#11 lo Fue marcó 1+ a?os se&uidos de crecimiento económico! e@plicado en &ran parte por el dinamismo del sector construcción. =ico sector viene mostrando crecimientos superiores al del :2 nacional! con e@cepción del "#11 en el Fue e@istió un de retraso en la ejecución de obras.
La e@pansión de la demanda interna en el "#1" estar6a por el orden del 7.4G! siendo superior al 7."G alcanzado en el "#11. (l er' re&istro e@portaciones por +1! 7,8 millones de dólares! 1#.8G menor al "#11 % una balanza comercial positiva Fue asciende a 5!789.1 millones de dólares. (l tipo de cambio continuó con tendencia a la baja a pesar de las acciones conjuntas del :C % M(< para evitar la ca6da del dólar. (sta se debió bJsicamente a los sólidos fundamentos económicos! as6 como por el in&reso de capitales e@tranjeros! dada las bajas tasas de inters internacionales.
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