Laporan KP MATARAM TUNGGAL GARMENT

PENERAPAN KESELAMATAN DAN KESEHATANN KERJA DENGAN MEDIA TABEL HIRA (Hazard

Identification & Risk Assesement) DAN METODE FISHBONE PADA PT. MATARAM TUNGGAL GARMENT KERJA PRAKTEK Diajukan sebagai Saa! Sa"u S#a$a" Un"uk Me%&e$'e! Gea$ Sa$jana S"$a"a() Pa*a Ju$usan Teknik In*us"$i Faku"as Tekn''gi In*us"$i

Di susun oleh : Ari Andriyas Puji

11 522 321

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNI+ERSITAS ISLAM INDONESIA ,OG,AKARTA -)/

PENERAPAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE FISHBONE PADA PT. MATARAM TUNGGAL GARMENT

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana S-1 Jurusan eknik !ndustri " #akultas eknologi !ndustri $ni%ersitas !slam !ndonesia

Disusun &leh : A$i An*$i#as Puji

)) /-- 0-)

'ogyakarta(

2)15

*enyetujui( Pembimbing +erja Praktek

Mu!a%%a* Ragi Su$#'&u"$' S.T.1 M.S2

*engetahui( Ke"ua P$'*i Teknik In*us"$i

,ui Agus"i R'2!%an S.T.1 M.Eng

2

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr.Wb

Puji syukur alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah S, atas berkat( rahmat( tauik dan hidayah-.ya saya dapat menyelesaikan penyusunan laporan ini yang dapat diselesaikan dengan baik/ Akhirnya dengan segala kerendahan hati kami sampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah berjasa memberikan moti%asi dalam rangka menyelesaikan laporan ini/ $ntuk ini penulis mengu0apkan terima kasih kepada: 1/ apak Dr Drs !mam Djati ,idodo */ng/S0( selaku dekan #aku ltas eknik !ndustri $ni%ersitas !slam !ndonesia 2/ apak 'uli agusti ro0hman S/ /( */ng selaku +etua Jurusan  eknik !ndustri $ni%ersitas !slam !ndonesia 3/ *uhammad agil SuryoputroS/// */S0/ selaku pembimbing kerja praktek 4/ !bu *aria i tarina selaku 6D departemen personalia merang kap pembimbing kerja praktek 5/ +edua orang tua yang senantiasa mendoakan dan memberi moti%asi agar pelaksanaan kerja praktek terselesaikan dengan baik/ 7/ ekan kerja Andang #armansyah selaku rekan kerja praktek yang banyak memberi masukan dan bantuan dalam terbentuknya laporan ini/ 8/ Penulis juga mengu0apkan terima kasih kepada semua pihak yang terkait( yang telah membantu kami dalam menyelesaikan laporan ini/

3

Semoga kebaikan yang diberikan oleh semua pihak kepada penulis menjadi amal sholeh dan mendapatkan balasan serta kebaikan yang berlipat ganda dari Allah S,/ Penulis menyadari bah9a dalam proses penulisan laporan ini banyak mengalami kendala( namun berkat bantuan( bimbingan( kerjasama dari berbagai pihak dan berkah dari Allah S, sehingga kendala-kendala yang dihadapi tersebut dapat diatasi Akhir kata wassalamualaikum wr. Wb./ 'ogyakarta

2)15

Ari Andriyas Puji

4

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL............................................................................................................i HALAMAN PENGESAHAN..............................................................................................ii KATA PENGANTAR...........................................................................................................iii DAFTAR ISI.........................................................................................................................3 DAFTAR TABEL.................................................................................................................i4 DAFTAR GAMBAR............................................................................................................ 4 BAB I PENDAHULUAN.....................................................................................................) ).) La"a$ Beakang KP................................................................................................... ....) ).- Ru%usan Masaa!..........................................................................................................).0 Tujuan KP......................................................................................................................).5 Ba"asan KP............................................................................................................... .....)./ Man6aa" KP................................................................................................................... ).7 Me"'*e Pengu%&uan Da"a..........................................................................................0 BAB II PROFIL PERUSAHAAN.......................................................................................5 -.) P$'6i Pe$usa!aan..........................................................................................................5 -.- L'kasi Dan A$ea............................................................................................................/ -.0 +isi Misi........................................................................................................... .............. / -.5 P$'*uk............................................................................................................................8 -./ Keseja!"e$aan *an Fasii"as................................................................................................ 8 -.7 S"$uk"u$ O$ganisasi............................................................................................................. 9 2.6.1 Share Holder……………………………………………………………………. 9 2.6.2 Board f !ommissioners………………………………………………………. 9 -.7.0 Di$ek"u$ U"a%a::::::::::::::::::::::::...) 2.6." !ons#ltant & $artners…………………………………………………………. ) 2.6.% Di$ek"u$ I (!oororate & HR')………………………………………………. ) a. HRD ; Pe$s'na::::::::::::::::::::::::..) . eneral Affair & $#lic Relation……………………………………………… ) c. *aintanance……………………………………………………………………. ) d. ffice Ser+ice…………………………………………………………………… )) e. Sec#rit,…………………………………………………………………………..))

-ransortation…………………… …………………………………………….. )) 2.6.6f. Di$ek"u$ II (S#ortin 'eartemen t)………………………………………... )) a. /inancial 'eartement……………………………………………………….. )) . Acco#ntin 'eartement……………………………………………………... )) c. 0oistic 'eartement…………………………………………………………. )2.6. Di$ek"u$ III ($rod#ction $lannin & !ontrol dan *arketin)……………. )a. $rod#ction 'eartement……………………………………………………… ). *erchandiser………………………………………………………………….. )c. *arketin & 34ort Shiin………………………………………………... )0 -.< Pe%asa$an P$'*uk........................................................................................................)0 5

BAB III DESKRIPSI SISTEM INDUSTRI.......................................................................)5 0.) Sis"e% Dan Manaje%en P$'*uksi .............................................................................. )5 0.).) P$'ses P$'*uksi *an P$'ses Bisnis.....................................................................)5 0.).- Sis"e% P$'*uksi............................................................................................... ....)< 0.).0

P$'ses P$'*uksi....................................................................................................)< a. P$'ses !#ttin..................................................................................................)< . P$'ses se5in................................................................................................... )<

c. #alit, !ontrol................................................................................................)< d. P$'ses $ackin.................................................................................................)< 0.).5 Ta"a e"ak.............................................................................................................. )8 0.)./ Ba!an Baku *an Ba!an Pen''ng.................................................................... .- 0.).7 Ka&asi"as P$'*uksi..............................................................................................-) 0.).< $#rchasin and Ra5 *aterial.............................................................................-) 0.).8.............................................................................................................................Pe$ %esinan.................................................................................................................-) 0.).9.............................................................................................................................Pe$g u*angan................................................................................................................ -0.).).........................................................................................................................Man aje%en Kuai"as.................................................................................................-0.- HUMAN =APITAL MANAGEMENT...................................................................... .-0 0.-.) Rek$ui"%en.......................................................................................................... -0 0.-.- Pen*a"aan Ka$#a>an..........................................................................................-5 0.-.0 Ja% Ke$ja *an Ja% Le%bu$..............................................................................-5 a. b. 2. *. e.

ffice Staff......................................................................................................... -5 $rod#ction Staff................................................................................................. -5 Bagian P$'*uksi ; Ka$#a>an Ha$ian........................................................... -/ 'ri+er..................................................................................................................-/ Sec#rit,............................................................................................................... -7

0.-.5 Sis"e% K'%&ensasi..............................................................................................-7 0.-./ Fasii"as *an Keseja!"e$aan Ka$#a>an.............................................................-7 0.-.7 Pe%ei!a$aan *an PHK ka$#a>an....................................................................-< 0.-.
5.) DESKRIPSI PERMASALAHAN.................................................................................-9 5.).)........La"a$ Beakang Masaa!......................................................................................... -9 5.).-

Ru%usan Masaa!....................................................................................................0

5.).0

Tujuan Penei"ian............................................................................................... ......0

5.).5

Man6aa" Penei"ian...................................................................................................0

5.)./

Au$ Penei"ian..........................................................................................................0)

5.).7 Pengu%&uan Da"a ..................................................................................................00 5.- DASAR TEORI.............................................................................................................00 5.-.)

Penge$"ian *an Tujuan Kese!a"an Kesea%a"an Ke$ja...................................00

5.-.). -. 0. 5. /. 7. <.

Aa" Pein*ung Di$i ?APD@..................................................................................0/ Aa" Pein*ung Ke&aa ?Head !o+er).................................................................07 Aa" Pein*ung Ma"a ?3,e $rotection@...............................................................07 Aa" Pein*ung Teinga ?Hearin [email protected]< Aa" Pein*ung Pe$na6asan ?Resirator, [email protected]< Aa" Pein*ung Tangan *an Ja$i ?Hand [email protected] Aa" Pein*ung Kaki ? /oot !o+er@......................................................................08 Aa" Pein*ung Tubu!..................................................................................... ....09

5.-.0

Ke2eakaan ke$ja.................................................................................................09

5.-.5

Pen#aki" akiba" ke$ja..........................................................................................5)

5.0 Pengu%&uan Da"a.........................................................................................................57 5.0.) Su%be$ Da"a...........................................................................................................57 a. Hasi Reka& Kuesi'ne$..........................................................................................57 b. Da"a Aa" Pein*ung Di$i #ang Te$se*ia.............................................................. 5< 2. Da"a Ke2eakaan Ke$ja........................................................................................ .59 5.0.- I*en"i6ikasi Pe$%asaa!an............................................................................ ........ /) 5.0.0 HIRA (Hazard Identification & Risk Assesment)................................................./5.0.5 HIRA (Hazard Identification & Risk Assesment).......................................... ....... /5 5.0./ Fis!b'ne Diag$a%..................................................................................................7/ 5.5 Hasi *an Pe%ba!asan...................................................................................................7< BAB +PENUTUP.................................................................................................................79 /.) Kesi%&uan....................................................................................................................79 /.- Sa$an........................................................................................................................... ...< DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................... ..<)

7

DAFTAR TABEL Tabe 0.) Ja% Ke$ja ffice Staff.........................................................................................-5 Tabe 0.- Ja% Ke$ja $rod#ction Staff................................................................................-5 Tabe 0.0 Ja% Ke$ja Bagian P$'*uksi *an Ka$#a>an Ha$ian........................................-/ Tabe 0.5 Ja% Ke$ja 'ri+er.................................................................................................-/ Tabe 0./ Ja% Ke$ja Sec#rit,..............................................................................................-7 Tabe 5.) Aa" Pein*ung Di$i..............................................................................................5/ Tabe 5.- Da"a Ke2eakaan Ke$ja.......................................................................................57 Tabe 5.0 HIRA (Hazard Identification & Risk Assesment).............................................../

8

DAFTAR GAMBAR Ga%ba$ -.) S"$uk"u$ O$ganisasi PT. Ma"a$a% Tungga Ga$%en"........................ ........ 9 Ga%ba$ 0.) Au$ P$'ses Bisnis PT. Ma"a$a% Tungga Ga$%en"....................................)/ Ga%ba$ 0.- Dena! P$'*uksi Lan"ai I................................................................................)9 Ga%ba$ 0.0 Dena! P$'*uksi Lan"ai II.............................................................................. - Ga%ba$ 5.) Au$ Penei"ian.............................................................................................. ..00 Ga%ba$ 5.- Aa" Pein*ung Ke&aa....................................................................................00 Ga%ba$ 5.0 Aa" Pein*ung Ma"a.......................................................................................05 Ga%ba$ 5.5 Aa" Pein*ung Teinga................................................................................... 05 Ga%ba$ 5./ Aa" Pein*ung Pe$na6asan.............................................................. .............. 0/ Ga%ba$ 5.7 Aa" Tangan *an Ja$i ..................................................................................... 07 Ga%ba$ 5.< Aa" Pein*ung Kaki....................................................................................... 07 Ga%ba$ 5.8 Aa" Pein*ung Tubu!.....................................................................................0< Ga%ba$ 5.9 Diag$a% /ishone...........................................................................................5-

9

10

BAB I PENDAHULUAN

).) La"a$ Beakang KP

$ntuk dapat terjun ke dunia kerja setelah lulus kuliah( setiap mahasis9a harus memiliki kesiapan dalam menghadapi dunia kerja hal ini harus sesuai dengan pekerjaan dan bidang yang digelutinya/ anyak sekali hal yang bisa menjadi hambatan bagi seseorang yang belum pernah mendapat pengalaman kerja untuk terjun ke dunia pekerjaan( seperti halnya ilmu pengetahuan yang diperoleh dikampus bersiat teoritis atau kaku terhadap kegiatan kegiatan dalam dunia kerja/ pada kenyataannya teori hanya bersiat menjelaskan sementara yang terjadi dilapangan berbeda/ dan keterbatasan 9aktu dan ruang yang mengakibatkan ilmu pengetahuan yang diperoleh masih terbatas/ Dikarenakan hal di atas( maka uni%ersitas menetapkan mata kuliah kerja praktek agar para mahasis9a memperoleh ilmu pengetahuan yang tidak diberikan oleh kampus/ +erja praktek merupakan salah satu mata kuliah 9ajib yang harus ditempuh oleh mahasis9a S1 eknik !ndustri " #akultas eknologi !ndustri #!; $ni%ersitas !slam !ndonesia 'ogyakarta/ Pengambilan data dan pengolahan maupun ino%asi yang ditujukan untuk melengkapi laporan kerja praktek dimaksudkan sebagai salah satu syarat kelulusan program sarjana S1; #akultas eknologi !ndustri #!;( $ni%ersitas !slam !ndonesia/ Selain untuk memenuhi ke9ajiban akademik( diharapkan pula dengan adanya kegiatan kerja praktek tersebut dapat memberikan pengalaman tambahan yang biasanya tidak didapatkan melalui bangku kuliah( terutama mengenai pembelajaran dunia perindustrian baik proses( lingkungan( relasi dan hal lainnya sehingga seorang mahasis9a mempunyai pandangan yang komprehensi tentang arah dan tujuan pengembangan dari teknologi serta mampu menerapkan dan memupuk kreati%itas dalam bekerja/ *endapatkan ruang kerja praktek membuat paham akan permasalahan( proses( produksi dan lain sebagainya yang berkaitan dengan perusahaan/ 6al ini diharapkan dapat menunjang pengetahuan mengenai gambaran umum dunia kerja khususnya industri garment;/*engenai hal yang melatar belakangi dipilihnya lingkungan P/ *ataram unggal
2

).- Ru%usan Masaa!

1/ agaimana 0ara mengoptimalkan pemahaman mengenai teknik industri dan metode metode di dalamnya untuk di aplikasikan di perusahaan terkait/ 2/ agaimana 0ara menganalisis permasalahan yang ada diperusahaan dan memberikan solusinya terhadap perusahaan terkait/ 3/ +urangnya pemahaman akan pentingnya keamanan dan kesehatan kerja bagi merek a para karya9an khususnya bagian produksi/ ).0 Tujuan KP

1/ $ntuk dapat meng optimalkan pemahaman mengenai teknik industri dan metod e di dalamnya untuk di aplikasikan di perusahaan tersebut/ 2/ $ntuk dapat menganalisa sebuah permasalahan dan memberikan solusi terhadap permasalahan tersebut/ 3/ $ntuk dapat memberikan pemahaman akan pentingnya keamanan dan kesehatan kerja bagi para karya9an bagian produksi/ ).5 Ba"asan KP

atasan masalah untuk laporan ini agar tidak menyimpang pada topik yang telah di 1/

pilih adalah sebagai berikut : Perusahaan yang diteliti adalah P/ *ataram unggal
4/

uang lingkup penelitian hanya okus terhadap +3/

)./ Man6aa" KP

Adapun manaat yang diharapkan dari pelaksanaan kerja praktik ini adalah : *anaat bagi mahasis9a ).

*emperoleh gambaran dunia kerja( yang nantinya akan berguna bagi mahasis9a yang bersangkutan setelah menyelesaikan perkuliahannya/ Dengan adanya kerja praktek mahasis9a di simulasikan dalam sebuah keadaan bagaimana menjadi seorang karya9an yang di 9ajibkan mengetahui proses produksi dan alur-alur lainnya yang

-.

berkaitan dengan proses produksi perusahaan/ Dengan adanya kerja praktek mahasis9a dapat menerapkan keilmuan yang di dapat di perkuliahan untuk membantu memberikan solusi akan permasalahan yang ada/ Dari hal 2

tersebut maka timbal baliknya adalah mahasis9a mendapat pengalaman kerja dan 0.

9a9asan kerja/ Dapat memperoleh perbandingan antara ilmu teoritis dan praktek di lapangan/ Dan dari

5.

hal tersebut mahasis9a dapat dengan bijak menengahi masalah yang ada/ *eningkatkan kedisiplinan kerja dan tanggung ja9ab kerja/

*anaat bagi perusahaan : 1/ *embantu perusahaan untuk men0ari solusi akan sebuah masalah yang ada/ Dan jika sudah ada solusi maka mahasis9a dapat membantu memilih solusi/ 2/ erjadi simbiosis mutualisme antara perusahaan dengan uni%ersitas/ Perusahaan mendapatkan pasokan mahasis9a kerja praktek setiap bulan=tahun/ Sementara uni%ersitas se0ara tidak langsung telah mempromosikan diri melalui mahasis9anya/ *anaat bagi uni%ersitas 1/

Dapat meningkatkan kerjasama antara uni%ersitas dengan perusahaan terkait( juga

2/

dapat di gunakan sebagai sarana promosi/ *enghasilkan lulusan yang berpengalaman( terampil dan bijaksana dalam menengahi sebuah masalah

)./ Me"'*e Pengu%&uan Da"a

Dalam pengambilan data permasalahan di perusahaan( mahasis9a menggunakan beberapa metode( yaitu : 1/ &bser%asi >angsung Pengumpulan data dengan melakukan obser%asi langsung ke lapangan dimana permasalahan tersebut terjadi( yang dimana dalam hal ini mahasis9a melaksanakan obser%asi di di Departemen Produksi( sub Di%isi Pemotongan P *ataram unggal
3

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

-.) P$'6i Pe$usa!aan

P *ataram unggal
jika ada pesanan/ Buyer menentukan model yang akan dibuat kemudian perusahaan akan membuatkan satu model 0ontoh( jika disetujui maka model tersebut akan diproduksi sesuai banyaknya pesanan/ P/ *ataram unggal
Se0ara administrasi( lokasi usaha dan atau kegiatan P/ *ataram unggal
: )284-@?71))

*anager Personalia

: *aria itarina

>okasi pabrik tersebut di atas berjarak 25 km dari pusat kota 'ogyakarta/ -.0 +isi *an Misi

isi Perusahaan Adapun %isi dari perusahaan P *ataram unggal
•

*isi Perusahaan Adapun misi dari perusahaan P *ataram unggal
•

Res"onsibility

Perusahaan( pihak manajemen dan karya9an melakukan tugas-tugasnya dengan •

tanggung ja9ab yang penuh/ +emampuan 5

Perusahaan dan pihak manajemen akan memilih dan menempatkan karya9an •

sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang dibutuhkan oleh perusahaan/ +emauan Perusahaan dan pihak manajemen akan memilih karya9an perusahaan yang

•

mempunyai kemauan yang keras untuk bekerja/ Proakti Perusahaan( pihak manajemen dan karya9an dituntut untuk proakti men0ari kesempatan yang ada( Bmenjemput bola darai pada menungguC/ *otto +erja Adapun motto kerja dari perusahaan P *ataram unggal
•

berkualitas baik/ iada mesin tanpa operator Setiap mesin jahit dan mesin lain di perusahaan harus dioperasikan oleh operator tidak ada mesin yang tidak digunakan untuk bekerja;( sehingga proses

•

produksi berjalan dengan eekti dan eisien/ iada jam tanpa target Dalam bekerja setiap karya9an mempunyai target yang harus dipenuhi( sehingga karya9an dituntut untuk berkerja eekti dan eisien agar target

•

produksi iada jamter0apai/ tanpa eisiensi +arya9an dituntut untuk berkerja sebaik mungkin untuk menekan produk yang de##ect atau harus diperbaiki( sehingga 9aktu kerja tidak hanya digunakan untuk

memperbaiki barang yang de##ect tetapi menghasilkan produk dengan kualitas •

yang baik/ iada jam tanpa lingkungan bersih +arya9an dituntut untuk selalu menjaga kebersihana lingkungan sehingga

•

kenyamanan dan keamanan terjamin/ iada s$i"ment tanpa #ull %uantity Setiap kali 9aktu pengiriman barang dengan kontainer harus penuh sehingga tidak ada ruangan yang kosong/ 6al ini bertujuan untuk menekan biaya

•

pengiriman/ &any style in one line Setiap line dituntut untuk mampu mengerjakan beberapa model baju/ erkadang ada kemungkinan dalam satu line mengerjakana beberapa model baju yang

•

berbeda/ Proses ulang adalah musuh bebuyutan 6

+arya9an harus bekerja se0ara eisien dan eekti agar tidak terjadi proses ulang karena proses ulang merupakan hal yang harus dihindari/ •

&a'imum dua ste" jadi

Setelah sekali dijelaskan bagaimana 0ara mengerjakan( karya9an langsung •

•

•

mampu untuk mengerjakan dengan baik/ Jangan jadi pemanjat tebing( tetapi jadi pendaki gunung kejayaan( keberhasilan perusahaan diperoleh se0ara bertahap dan perlahan sehingga kejayaan akan bertahan lama/ Jika kejayaan diperoleh se0ara instan maka akan hilang se0ara 0epat/ Jangan jadi pahla9an pemadam kebakaran( tetapi jadilah pen0egah kebakaran indakan pen0egahan lebih diutamakan daripada tindakan mengatasi masalah/ iada komunikasi tanpa email $ntuk memper0epat penyampaian inormasi( maka dipergunakan komunikasi

•

melalui email. erbuat baik( berbi0ara baik( dan berpikir juga baik Semua pihak diminta untuk selalu berbuat baik( berbi0ara tidak asal dan

•

ero de##ect

•

rontal link antar departemen

•

Adanya kerjasama yang baik antar departemen/ iada hari tanpa daily re"ort yang akurat Setiap hari super%isor dituntut untuk men0atat laporan hariana se0ara akuraat

menggunakan 0ara berikir yang bijaksana/ *enuntut agar tidak terjadi proses pengulangan/

sehingga inormasi yang disajikan akurat/ >aporan ini meliputi jumlah produk yang dihasilkan perjam( perhari dan jumlah kesalahan produk/ -.5 P$'*uk

Produk yang dihasilkan di perusahaan ini adalah pakaian 9anita( yaitu antara lain baju( 0elana( jaket( blus yang jenis dan disain yang disesuaikan dengan order yang ada/ $ntuk asesoris pakaian kan0 ing( kain( *i""er( $anger; sebagai bahan baku pembuatan pakaian( perusahaan belum memproduksi sendiri( yang artinya perusahaan masih impor untuk bahan tersebut/ Jenis dan desain pakaian 9anita yang diproduksi di perusahaan ini sangat bergantung dari order pelanggan/ $ntuk jumlah pemesanan( perusahaan memiliki minimum jumlah pemesanan untuk satu jenis dan desain pakaian 9anita/ Selain itu jumlah pemesanan juga bergantung dari jenis kualitas pakaian yang diinginkan/ $ntuk pakaian 9anita dengan kualitas standar minimal jumlah pemesanan adalah 5))) p0 = desain dan untuk pakaian 9anita yang memilki kualitas tinggi minimal pemesanan adalah 1))) p0 = desain/ 7

-./ Keseja!"e$aan *an Fasii"as

Perusahaan memberikan asilitas pendukung kinerja bagi karya9an perusahaan/ #asilitas pendukung ini diantaranya adalah karya9an di sediakan asilitas antar-jemput dengan menggunakan bus perusahaan( musholah( klinik kesehatan( penyediaan sarana untuk menjaga keselamatan karya9an selama bekerja seperti masker( sarung tangan( boots/ Selain itu( seluruh karya9an yang bekerja di P *ataram unggal
Struktur organisasi perusahaan tergambar dalam bagan berikut :


*erupakan de9an komisaris( yaitu orang-orang yang tidak se0ara langsung terjun dalam kegiatan oprasional pabrik/ Jadi mereka hanya mempunyai modal yang digunakan untuk kepentingan pabrik/ Para de9an komisaaris ini biasa juga disebut orang-orang yang memiliki pabrik( karena dana pembangunan dan keuntungan ditangani mereka dan pemegang saham tersebar dijadikan sebagai komisaris utama/

2/7/3Direktur Direktur $tama utama mempunyai tugas untuk memimpin dan bertanggung ja9ab terhadap seluruh kegiatan operasional yang dijaalankan oleh perusahaan agar ter0apai penga9asan yang baik/ Selain tugas tersebut( direktur utama juga bertanggung ja9ab terhadap kegiatan yang dilakukan atas nama perusahaan baik di dalam maupun di luar perusahaan/ 2/7/4 -onsultant  /artners ugas dari -onsultant  /artners adalah untuk membantu direktur utama dalam hal pemberian nasehat yang berhubungan dengan semua kegiatan pabrik/ *isalnya ikut membantu dalam merumuskan kebijakan atau perbaikan dalam segala bidang/ 2/7/5 Direktur ! (-oor"orate  +RD) Departemen ini bertanggung ja9ab terhadap semua kegiatan yang berkaitan dengan hubungan Direktur ! kemasyarakatan ini memba9ahi :dan keamanan terhadap gangguan luar/ a/ +RD  /ersonal agian ini bertanggung ja9ab terhadap perkembangan yang ada di dalam perusahaan( melalui ketersediaan bahan baku peren0anaan;( pengendalian kualitas produk yang dihasilkan( juga menangani manajemen personal/ Selain itu juga bertanggung ja9ab terhadap penga9asan karya9an dan lain-lain( juga mengurus masalah personalia perusahaan( seperti administrasi( surat-surat perusahaan( lembur( 0uti( penggajian karya9an( absensi serta peningkatan keahlian karya9an/ b/ 0eneral A##air  /ublic Relation ertugas untuk mengurus masalah hubungan masyarakat( kunjungan( riset atau kerja dan sejenisnya baik sis9a maupun mahasis9a( instansi atau perusahaan( dan juga bertugas untuk mengadakan pameran-pameran ataupun kegeatan kesenian yang ditujukan kepada masyarakat/ 0/ &aintanance ertanggung ja9ab terhadap pengadaan dan pera9atan atau pemeliharaan mesinmesin di perusahaan( instalasi listrik dan generator diesel baik se0ara berkala maupun dalam kondisi over$aul sesuai dengan peren0anaan yang diajukan oleh 9

"lanning section. Selain itu(

maintanance juga bertugas untuk memelihara

gedung perusahaan se0ara keseluruhan dan pengaadaan air yang dibutuhkan untuk keperluan produksi maupun non produksi/ d/ ,##ice Service *empunyai tugas menganalisa ma0am pekerjaan yang berlangsung( memperhatikan segala asilitas kerja yang dibutuhkan( menentukan luas area yang dibutuhkan( dan menganalisa derajad hubungan antara masing-masing akti%itas bagian dari kantor tersebut/ Dimana dia9ali dengan penetapan ungsi dan metode kerja yanag diharapkan dari departemen tersebut( personalia yang ditugaskan untuk melaksanakan masing-masing dari ungsi hubungan antara masing-masing ungsi atau yang ada/ e/ Security ertanggung ja9ab terhadap keamanan pabrik dan lingkungan sekitar pabrik dari gangguan yang datangnya dari luar yang mungkin saja datangnya se9aktu-9aktu/ Selain itu juga bertugas dalam penga0ekan setiap pengunjung yang akan memasuki perusahaan/ / 1rans"ortation ertanggung ja9ab terhadap kendaraan in%entaris perusahaan( mulai dari persoalna bahan bakar sampai dengan pera9atan terhadap kendaraan( juga melayani dalam hal antar jemput karya9an/ 2/7/7 Direktur !! (Su""orting De"artement) a/ inancial De"artement ertugas dan bertanggung ja9ab terhadap pen0atatan biaya yang telah dipergunakan perusahaan/ermasuk dalam bagian ini adalah cost accounting yang bertugas melaksanakan pembayaran terhadap %ariabel terkait( baik kepada karya9an maupun pada relasi perusahaan/ b/ Accounting De"artement ertugas untuk melaksanakan pembayaran terhadap pajak-pajak yang dikenakan pada peralatan di perusahaan( menyelenggarakan penyimpanan dan pengeluaaran uang tunaai le9at kas ke0il( biasanya untuk keperluan-keperluan yang tidak membutuhkan dana yang begitu besar dan yang bersiat mendadak/ 0/ ogistic De"artement ertanggung ja9ab terhadap pengaturan dan pelaksanaan pengadaan barangbarang yang dibutuhkan( baik untuk kebutuhan produksi maupun non produksi yang hendak dibeli / Departemen ini mempu nyai bagian yang disebut Ware +ouse( yang mempunyai tanggung ja9ab terhadap pengelolahan dan administrasi

barang-baranga yang telah dibeli oleh bagian logistik( atau dengan kata lain Ware 10

+ouse merupakan bagian yang mengurusi masalah pergudangan terhadap barang-

barang yang telah dibeli baik barang impor maupun yang dibeli dari daerah lokal/ 2/7/8 Direktur !!! (/roduction3 /lanning  -ontrol3 dan &arketing) Direktur ini menangani masalah 4uality dan 4uality -ontrol terhadap produk dalam perusahaan/ Pada bagian PPE( pertama kali sam"el produk yaitu pakaian akan dibuat( sehingga proses pembuatan pakaian dapat diketahui membutuhkan 9aktu berapa lama dalam pembuatannya( karena itu di dalam departemen ini sangat dibutuhkan konsentarasi yang sangat besar/ agian PPE biasanya mengerjakan sam"el yang diberikan oleh pemesan pada saat perusahaan kedatangan barang yang

berupa barang impor baik melalui *S maupun Air -argo/ arang yang datang harus terlebih dahulu dilaporkan ke bagian PPE/ iasanya yang akan dilaporkan dalah dalam hal jumlah karton atau koil( berat barang( kualitas bahan( dan kuantitas/ Direktur !!! ini memba9ahi : a/ /roduction De"artement ertanggung ja9ab atas kegiaatan proses produksi( yaitu dari pengaturan pengadaan bahan baku kain;( penjad9alan dan pengaturan mesin sampai produk selesai dikerjakan dan siap "acking. Departemen ini juga bertugas dalam menentukan dalam menentukan pelimpahan pesanan perusahaan kepada perusahaan lain yang bergerak di bidang sejenis/ Selain menangani masalah bahan baku dari proses a9al sampai akhir menjadi produk jadi( juga mempelajaari lintasan produksi yang baik yang akan digunakana dalam produksi( bisa juga langsung mengadakan perbaikan lintas produksi saat operasi sedang berjalan tidak sesuai dengan yang diharapkan sehingga perlu diadakan perombakan letak peralatan yang digunakan/ b/ &enc$andiser agian ini bertugas memasarkan hasil produksi dari perusahaan kepada pihak konsumen yang berada di luar negeri/ agian ini juga menangani barang-barang yang akan diekspor ke luar negeri dan sekaligus pemasarannya/ 0/ &arketing  5'"ort S$i""ing ugas daaari marketing adalah meren0anakan( melaksanakan dan menga9asi kegiatan pemasaran dan melaksanakan pengadaan barang atau pembelian untuk kepentingan perusahaan( serta bertanggung ja9ab atas kelan0aran pemasaran produk yang dihasilkan oleh perusahaan/ Selain itu( marketing juga amempunyai tugas dalam membuat atau menentukan kebijakan dalam pengembangan

11

pemasaran daalam arti luas dengan 0ara yang paling eisien sesuai dengan tujuan perusahaan/ agian e'"ort dan s$i"ing mempunyai dua tugas utama yaitu asministration and "rocess yang bertugas menangani administrasi barang-barang yang akan

diekspor dan kebijakan proses yang akan dilalui yang berhubungan dengan pengiriman barang ke luar negeri/ ugas yang kedua adalah s$i""ing( yang bertanggung ja9ab terhadappenga9asan pakaian jadi yang akan dikirim( dan administrasi pengiriman produk kepada agen perusahaan yang berada di Semarang dan Jakaarta/ -.< Pe%asa$an P$'*uk

Perusahaan P *ataram unggal
pesanan yang ada/ arget pasar utama dari perusahaan ini adalah pasar laur negeri terutama Amerika Serikat/

BAB III DESKRIPSI SISTEM INDUSTRI

0.) Sis"e% Dan Manaje%en P$'*uksi 0.).)

P$'ses P$'*uksi *an P$'ses Bisnis

Perusahaan P *ataram unggal
luar negeri( seperti iongkok( +orea( Jepang( dan Amerika/ $ntuk alur proses bisnis di dalam perusahaan ini dapat dijelaskan melalui diagram diba9ah ini :

13


Dari gambar diagram diatas( dapat dilihat bah9a proses dimulai dari adanya pemesanan produk dari konsumen ke perusahaan( dimana pemesanan produk ini dapat langsung ke kantor pemasaran yang berada di 'ogyakarta/ Dari semua pesanan yang ada( nantinya akan segera diproses oleh kantor pusat pemasaran yang berada di 'ogyakarta/ +emudian dari kantor pemasaran akan langsung melimpahkan pesanan konsumen tersebut ke departement mec$andiser/ Pelimpahan pesanan konsumen ke departement me0handiser ini disertai dengan desain produk( ukuran( jenis bahan( spesiikasi serta unit yang akan dipesan/ Di dalam departemen me0handiser ini akan dibuat sampel produk yang akan dibuat nantinya oleh departemen produksi yang disesuaikan dengan keinginan dan spesiikasi produk yang telah di diberikan sebelumnya/ Sampel produk yang telah dibuaat kemudian akan dikirim kembali kepada konsumen melaui paket( hal ini dimaksudkan guna untuk melakukan %eriikasi apakah sampel pakaian yang dibuat oleh perusahaan sesuai dengan keinginan dan eks"ektasi konsumen/ Selain untuk melakukan %eriikasi( diberikan juga rin0ian perkiraan 9aktu kerja pengerjaan produk dan harga produk itu sendiri/ $ntuk penentuan harga produk( departemen mer0handiser dibantu oleh departemen accounting dan #inancial/ Apabila sampel produk telah sesuai dengan spesiikasi konsumen( dan telah ter0apainya kesepakatan antara perusahaan dengan konsumen mengenai spesiikasi( harga( 9aktu pengerjaan( pengiriman( dll( maka pekerjaan massal pun akan segera dilakukan/ Setelah disepakatinya negosiasi maka pekerjaan pengerjaan produk akan dilimpahkan ke departemen produksi/ Departemen produksi akan melakukan pemesanan bahan baku kepada supplier dan melimpahkan pekerjaan penanganan bahan baku kepada departemem logistik/ Proses pembuatan produk dimulai dari penggelaran kain dengan pola yang telah dibuat( nantinya bahan baku yang berupa lembaran kain akan digelar untuk selanjutnya dipotong sesuai dengan ukuran dan pola yang dibutuhkan/ >angkah selanjutnya adalah dilakukannya proses penjahitan potongan-potongan kain dan kemudian dilakukan proses #inis$ing dan segera dilakukan "acking/ Di dalam proses produksinya( akan selalu dilakukan inspeksi pada masing-masing prosesnya/ Produk yang telah jadi nantinya akan terlebih dahulu masuk ke gudang untuk dilakukan proses pengemasan sebelum pengiriman ke konsumen/ Eara pengiriman dari perusahaan ke konsumen sendiri ditentukan pada kesepakatan a9al dengan konsumen/ Ada beberapa jenis pengemasan( 15

misalnya dengan pengemasan sistem karton 1 karton F 7 p0s atau 12 p0s;( sistem hanger digantung;( dan boG/ Pengiriman barang jadi akan dilakukan apabila konsumen telah melunasi semua pembayaran/ iasanya untuk konsumen yang berasal dari luar negeri( perusahaan akan mengirimkan terlebih dahulu barang ke kantor pemasaran yang berada di Semarang atau di Jakarta dengan menggunakan jasa kontainer untuk kemudian mengantarkan barang ke pelabuhan yang kemudian akan di antarkan ke negara tujuan dengan menggunakan kapal/ 0.).-

Sis"e% P$'*uksi

Perusahaan ini bergerak dalam industri pembuatan pakaian 9anita( sistem produksi perusahaan ini adalah make to order/ &ake to order sendiri adalah dimana perusahaan akan memproduksi suatu produk sesuai denga pesanan yang ada( jadi apabila perusahaan tidak mempunyai order( maka perusahaan itu tidak akan berjalan/ Pesanan yang biasanya masuk ke perusahaan ini rata-rata adalah pesanan yang bersal dari luar negeri( dengan spesiikasi dan disain yang di tetapkan dari pemesan tersebut/ ahan baku yang digunakan juga rata-rata adalah bahan baku impor dan sebagian bahan baku lokal/ 0.).0

P$'ses P$'*uksi

Alur proses produksi di P *ataram unggal
dikelompokkana sesuai dengan pekerjaan dan kegiatan yang ada/ Se0ara umum proses produksi di dalam perusahaan ini terbagi atas 4 tahapan( yaitu sebagai berikut : a/ Proses -utting Pada proses ini bahan baku yang berupa kain akan dipotong sesuai dengan pola yang telah dibuat sebelumnya/ Pada proses ini pemotonga kain dilakukan se0ara serempak( yaitu kain akan ditumpuk 7) " @) tumpukan kain yang kemudian akan dilakukan pemotongan/ +etelitian dan keahlian pekerja sangat dituntut dalam proses kegiatan ini( karena kesalahan ke0il saja dapat mengakibatkan potongan kain menjadi tidak rapi sehingga akan mempengaruhi hasil produk nantinya/ Setelah lembaran-lembaran kain terpotong( selanjutnya potongan-potongan tersebut akan memasuki proses obras( yang kemudian akan dilanjutkan dengan proses selanjutya/ b/ Proses Sewing 16

Proses ini adalah proses penjahitan baju( bahan jahitan yang telah mengalami proses cutting akan dipindahkan ke proses sewing ini/ Sebelum masuk ke proses sewing biasanya akan di lakukan inspeksi atau pemeriksaan kembali terhadap

hasil potongan dan kesesuaian bagian pemotongan/ Pada proses ini juga nantinya prosuk pakaian 9anita seperti baju( 0elana( bla*er( rok( jaket( dll( akan di #inis$ing/ Proses #inis$ing ini berupa pemasangan kan0ing( resleting( aksesoris(

dll/ 0/ 4uality -ontrol Proses ini sangat penting untuk dilakukan( karena akan menyangkut kepuasan konsumen terhadap produk yang telah dibuat/ +egiatan yang dilakukan pada proses ini adalah pemeriksaan hasil jahitan( apakan sudah memenuhi standar atau belum( dan jika belum memenuhi standar maka harus diperbaiki kembali/ Selain pemeriksaan terhadap hasil jahitan( %uality control juga dilakukan terhadap bahan baku dan bahan pendukung/ d/ Proses /acking Produk pakaian 9anita yang telah selesai akan dikemas ke dalam karton( plastik ataupun dengan menggunakan gantungan/ Jenis "acking ini disesuaikan dengan permintaan pemesan dan juga sesuai dengan perjanjian pemesanan dia9al/ Setelah dikalakukan proses "acking maka pakaian siap untuk dikirim/ Pengiriman ke luar negeri nantinya harus juga dilengkapi dengan dokumen pengiriman yang lengkap ke negara tujuan/ 0.).5

Ta"a Le"ak Faii"as

Pada P/ *ataram unggal
17

antai ! Pada lantai 1 ini terdapat ruang produksi yang di gabung menjadi 1 antara proses cutting3 sewing3 %uality control/ Sementara untuk proses "acking berada pada denah sebelah kiri pada bagian penerimaan dari proses sewing3 kemudian di lakukan ironing3 #olding3 dan #inis$ing produk setelah itu kemudian produk di "acking lalu di

kirim ke 0abang semarang dan jakarta untuk kemudian di kirim ke perusahaan yang telah order. Pada penerimaan bahan baku itu di terima pada denah sebelah kiri yang tergabung dengan proses "acking. Ada perlakuan berbeda untuk setiap bahan dan perusahaan telah menyesuaikannya/ 6alaman depan ada ruang security dimana para guest 9ajib lapor terlebih dahulu/ +emudian pada ruang o##ice terdapat ruang tamu( recei"tionis3 ruang e'im3 ruang direksi( ruang accounting( ruang #inance3 dan ruang bea

0ukai/ +emudian pada denah sebelah kanan adalah di isi dengan ruang parkir kendaraan karya9an( kantin karya9an serta mesin boiler yang nantinya uap rebusan air tersebut di gunakan untuk menyetrika bahan produk/

18

antai !! Pada lantai !! ini adalah bagian yang berkenaan dengan gudang( aksesoris( dan produksi/ Pada denah sebelah kiri terdapat ruang #abric asesories3 kemudian ruang sampel model produk( kemudian ruang pembuatan pola( ruang marker3 ruang PPE dan beberapa ruang %uality control. Pada denah ini menjelaskan bah9a di dalam di%isi tersebut adalah penanggung ja9ab mengenai model sampel( pola yang akan di buat nanti di produksi dan kontrol kualitas pada setiap proses/ +emudian pada denah tengah adalah ruang produksi yaitu penjahitan dan pemotongan di tambah beberapa kantor di dalamnya/ +emudian bagian denah paling kanan adalah 9arehouse=gudang tempat menyimpan barang=produk yang sudah jadi maupun ruang penyimpanan bahan/Pengaturan tata letak asilitas yang baik dapat membantu dalam hal kegiatan produksi( dimana dengan tata letak asilitas yang baik material $andlingdan material movement dapat diminimumkan sehingga dapat menurunkan biaya operasi/ Seperti

yang kita ketahui bah9a dengan tata letak asilitas yang tidak teratur nantinya akan mengakibatkan terjadinya pertabrakan jalur proses produksi/ $ntuk itu penting kiranya pemilihan tata letak asilitas khususnya pada bagian produksi ini untuk dilakukan/ 0.)./

Ba!an Baku *an Ba!an Pen''ng

$ntuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi tentunya harus juga disertai dengan penggunaan bahanbaku dan juga bahan penolong yang berkualitas tinggi juga/ Pada dasarnya untuk membuat produk pakaian 9anita( bahan baku utama yang 19

diperlukan adalah kain/ +ain yang digunkan dapat berupa kain dengan bahan

sy#on3

wol3 6ean s3 ataupun sutra( tergantung dengan pesanan yang ada/ Sedangkan bahan

penolong yang digunakan untuk membuat produk pakaian adalah berupa ma0amma0am kan0ing( resleting( pita( dan aksesoris lainnya/ 0.).7

Ka&asi"as P$'*uksi

+apasitas produksi sendiri adalah seberapa banyak barang atau produk yang dapat dibuat atau dihasilkan oleh perusahaan berdasarkan satuan 9aktu tertentu/ +apasitas produksi ini sendiri sangat bergantung dari kapasitas mesin yang digunakan( seberapa banyak mesin( banyaknya pega9ai( dan ketersediaan bahan baku di perusahaan/ $ntuk produksi di P *ataram unggal
Proses pembelian bahan baku akan dilakukan pada saat kesepakatan dengan pihak konsumen telah terjadi/ $ntuk pembelian bahan baku sendiri( perusahaan hanya akan membeli bahan baku sesuai dengan pesanan dari konsumen tersebut/ Di P *ataram unggal
perusahaan mendapatkan keuntungan lebih( seperti kualitas bahan yang sesuai dengan keinginan dan pena9aran( pengiriman yang on time( mendapatkan potongan-potongan harga( dll/ 0.).8

Pe$%esinan

$ntuk memperlan0ar proses produksi( peralatan yang digunakan di perusahaan ini antara lain mesin jahit $ig$ s"eed( yaitu mesin jahit yang digerakkan dengan bantuan mesin dinamo listrik( untuk mesin jahit ini sendiri terdapat 2 tipe yang di gunakan di perusahaan ini( yaitu tipe single neadle dan tipe double neadle. +emudian ada mesin automatic cutting mac$ine yaitu mesin yang digunakan untuk memotong kain mesin 20

yang digerakkan oleh operator/ *esin vaccum iron table wit$ $eater adalah mesin setrika dengan uap panas( uap panas pada setrika dihasilkan dari perebusan air yang berada di 9adah besar yang kemudian uap dari hasil perebusan air tersebut akan dialirkan ke masing-masing setriak dengan menggunakan pipa/ Selain itu di perusahaan ini juga terd apat mesin #using "ress mac$ine yang berguna untuk menekan bahan pakaian kain; dan turn collar. 0.).9

Pe$gu*angan

$ntuk pergudangan di dalam perusahaan ini ditangani oleh departemen logistik/ Penaganan barang di dalam gudang sangat penting untuk dilakukan( hal ini dilakukan guna untuk menjaga kualitas dari barang yang berada di dalam gudang tersebut/ $ntuk di P *ataram unggal
Salah satu kegiatan yang sangat penting untuk dilakukan adalah manajemen kualiatas/ ujuan utama dari manajemen kualitas ini sendiri adalah untuk menjaga agar kualitas dari produk yang dihasilkan sama dan sesuai dengan yang diinginkan/ Pada P/*ataram unggal
P *ataram unggal
Rek$u"%en

ekruitmen adalah salah satu proses yang sangat penting untuk dilakukan dalam sebuah proses bisnis/ ekrutmen yang baik akan menghasilkan tenaga kerja yang memiliki kompetensi yang bagus/ Proses ini dalam sebuah perusahaan biasanya akan dilakukan oleh departemen personalia atau $uman ca"ital management/ Di P *ataram unggal
Pen*a"aan Ka$#a>an

Pembuatan arsip karya9an( hal ini dilakukansebagai langkah untuk mengetahui jumlah karya9an yang bekerja untuk perusahaan baik untuk sta ataupun karya9an oprasional/ Selain itu langkah ini juga dilakukan agar managerial di perusahaan dapat berjalan lebih baik dan dapat memenuhi standariasasi managerial/ Saat ini jumlah karaya9an se0ara keseluruhan di dalam perusahaan berjumlah 1/?78 orang( dengan kategori sebagai karya9an tetap dan karya9an kontrak/ 0.-.0

Ja% Ke$ja *an Ja% Le%bu$

Pembagian jam kerja sangat menetukan eekti%itas produksi di dalam perusahaan/ Dengan adanya pembagian jam kerja diharapkan karya9an mampu melaksanakan tugasnya dengan baik/ Jam kerja untuk para pega9ai P *ataram unggal
a/ ,##ice Sta## $ntuk jam kerja ,##ice Sta## ditentukan sebagai berikut : abel 3/1 Jam +erja ,##ice Sta## .o/ 1 2 3 4 5 7 8

6ari Senin Selasa abu +amis Jumat Sabtu *inggu

Jam *asuk )@/159ib )@/159ib )@/15 9ib )@/159ib )@/159ib

Jam Selesai 1@/159ib 1@/159ib 1@/15 9ib 1@/159ib 1@/159ib >ibur

b/ /roduction Sta## $ntuk jam kerja /roduction Sta## ditentukan sebagai berikut : abel 3/2 Jam +erja /roduction Sta## .o/ 1 2 3 4 5 7 8

6ari Senin Selasa abu +amis Jumat Sabtu *inggu

Jam *asuk )8/3)9ib )8/3)9ib )8/3) 9ib )8/3)9ib )8/3)9ib

Jam Selesai 18/3)9ib 18/3)9ib 18/3) 9ib 18/3)9ib 18/3)9ib >ibur

0/ agian Produksi dan +arya9an 6arian $ntuk jam kerja karya9an bagian produksi dan karya9an harian ditetapkan sebagai berikut : abel 3/3 Jam +erja agian Produksi dan +arya9an 6arian .o/ 1 2 3

6ari Senin Selasa abu

Jam *asuk )8/3)9ib )8/3)9ib )8/3) 9ib

Jam Selesai 17/3)9ib 17/3)9ib 17/3) 9ib

45 7 8

+amis Jumat Sabtu *inggu

)8/3)9ib

17/3)9ib >ibur

d/ Driver $ntuk jam kerja pega9ai driver perusahaan( di tetapkan sebagai berikut : 23

abel 3/4 Jam +erja Driver .o/ 1 2 3 4 5 7 8

6ari Senin Selasa abu +amis Jumat Sabtu *unggu

Jam *asuk )8/3)9ib )8/3)9ib )8/3) 9ib )8/3)9ib )8/3)9ib

Jam Selesai 17/3)9ib 17/3)9ib 17/3) 9ib 17/3)9ib 17/3)9ib >ibur

e/ Security $ntuk jam kerja pega9ai security perusahaan ditetapkan sebagai berikut : abel 3/5 Jam +erja Security .o/

6ari

1 2 3 4 5 7 8

Senin Selasa abu +amis Jumat Sabtu *inggu

Jam +erja S$i#t8

S$i#t2

S$i#t9

)8/)) " 15/)) 9ib 15/)) " 23/)) 9ib 23/)) " )8/)) 9ib

Dimana untuk 9aktu istirahat karya9an adalah selama 45 menit( yaitu dari jam 11/3) " 12/15 9ib/ 0.-.5

Sis"e% K'%&ensasi

Pembayaran gaji karya9an akan dilakukan tepat pada tanggal 1 pada setiap bulannya( sedangkan pembayaran upah lembur karya9an akan dilakukan setiap tanggal 1) pada setiap bulannya/ Pembayaran gaji karya9an ini dibayarkan dengan sistem transper ke rekening masing-masing karya9an/ 0.-./

Fasii"as *an Keseja!"e$aan Ka$#a>an

Perusahaan memberikan asilitas pendukung kinerja bagi karya9an perusahaan/ #asilitas pendukung ini diantaranya adalah karya9an di sediakan asilitas antar-jemput dengan menggunakan bus perusahaan( musholah( klinik kesehatan( penyediaan sarana untuk menjaga keselamatan karya9an selama bekerja seperti masker( sarung tangan( 24

boots/ Selain itu( seluruh karya9an yang bekerja di P *ataram unggal
akan mendapatkan akomodasi berupa makan siang dari perusahaan/ $ntuk penunjang kesejahteraan lainnya( karya9an di berikan asuransi PJS dari perusahaan( sauransi ini tidak hanya diperuntukkan kepada pega9ai tetap( melainkan juga untuk pega9ai kontrak/ 0.-.7

Pe%ei!a$aan *an Pe%u"usan Hubungan Ke$ja Ka$#a>an

Di P *ataram unggal
-rainin

+egiatan 1raining biasanya akan dilakukan kepada karya9an baru atau karya9an magang di perusahaan/ 1raining yang diberikan biasanya berupa 0ara pengoprasian alat dan prosedur kerja/ +egiat an training ini dilakukan sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan( jadi kegiatan training ini tidak se0ara rutin dilakukan/ 0.0 Pe%asa$an *an Dis"$ibusi 0.0.) P$'*uk

Produk yang dihasilkan dari P/*ataram unggal
P$i2e ?S"$a"egi Ha$ga@

Strategi harga P/*ataram unggal
0.0.5

Pa2e ?Ja$ingan Dis"$ibusi *an T$ans&'$"asi@

Pengiriman produksi P/*ataram unggal
nanti akan di distribusikan ke kosumen dengan

menggunakan kapal laut. 0.0./ Sis"e% In6'$%asi Manaje%en

P/*ataram unggal
26

BAB I+ TUGAS KHUSUS PENERAPAN KESEHATAN DA N KESELAMATAN KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE FISHBONE PADA PT. MATARAM TUNGGAL GARMENT

5.) DESKRIPSI PERMASALAHAN 5.).)

La"a$ Beakang Masaa!

Dalam sebuah perusahaan yang baik adalah yang mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja karya9annya/ Sehingga jaminan akan kerja yang nyaman di dapat oleh para pekerja/ +e0elakaan kerja merupakan salah satu aktor yang 9ajib di tanggulangi atau di minimalisir pada sebuah perusahaan terutama perusahaan yang mengoperasikan mesin " mesin dimana resiko terjadi ke0elakaan ini tinggi/ 6al ini harus berbanding lurus dengan penerapan +3 pada perusahaan tersebut/ Perusahaan yang baik adalah perusahaan yang memperhatikan keselamatan I kesehatan para perkerjanya/ +erugian-kerugian yang timbul karena terjadinya ke0elakaan akan menimbulkan kerugian/ +erugian tersebut tidak hanya pada perusahaan namun juga pada para pekerja yang akan mengalami kerugian baik isik maupun non isik/ +ehilan gan karya9an akan menimbulkan masalah bagi sebuah perusahaan/ Dimana( 9aktu untuk merekrut pega9ai akan tersita begitupun dengan biaya maupun pelatihan untuk menjadi pega9ai yang pia9ai dalam menguasai suatu bidang pekerjaan pada perusahaan tersebut/ Selain itu perusahaan juga harus menanggung seluruh biaya dan asuransi yang telah sesuai perjanjian/ 6al ini akan menyebabkan keluarnya biaya tambahan yang di bebankan pada perusahaan/ +emudian akan terjadi penundaan 9aktu kerja untuk mengganti satu operator=pekerja jika operator itu merupakan operator utama/ *etode-metode yang ada di perusahaan akan di pakai untuk mengidentiikasi suatu permasalahan/ +emudian jika sudah di analisa metode-metode tersebut dapat di implementasikan guna mengurangi permasalahan yang timbul/ Dalam dukungan untuk ter0iptanya suatu lingkungan yang aman maka di pakai salah satu alat untuk meminimalisir angka ke0elakaan kerja yaitu alat pelindung diri APD;/APD; adalah seperangkat alat 27

yang digunakan oleh tenaga kerja untuk melindungi seluruh=sebagian tubuhnya terhadap kemungkinan adanya potensi bahaya=ke0elakaan kerja/APD dipakai sebagai upaya terakhir dalam usaha melindungi tenaga kerja apabila usaha rekayasa

engineering; dan

administrati tidak dapat dilakukan dengan baik/ +esesuaian APD yang di terapkan dapat di ketahui setelah di lakukan penelitian/

5.).-

Ru%usan Masaa!

1/ agaimanakah penerapan +3 pada P/ *ataram unggal
1/ Agar mengetahui penerapan +3 dalam P/ *ataram unggal
Man6aa" Penei"ian

Adapun manaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah : 1/ *anaat eoritis Penelitian ini setidaknya dapat membuka 9a9asan dari internal perusahaan bah9asanya banyak metode yang dapat di gunakan dalam memperbaiki atau mengembangkan perusahaan tanpa mengesampingkan metode yang sudah lama di pakai/ 2/ *anaat Praktis a/ agi Perusahaan : 6asil penelitian ini di harapkan bisa di pakai atau bisa membantu menganalisis hal detail mengenai penyebab timbulnya ke0elakaan kerja dalam berjalannya proses produksi pada P/ *ataram unggal
28

5.)./

Au$ Penei"ian

29


1/ *ulai 2/ &bser%asi >apangan &bser%asi lapangan ini dilakukan di P *ataram unggal iteratur +emudian setelah permasalahan didapatkan( peneliti memberikan solusi dan metode yang tepat untuk menyelesaikan masalah tersebut/*aka dari itu dibutuhkan studi literatur guna menentukan dan menemukan metode yang tepat untuk diaplikasikan pada masalah yang ada/ 5/ Pengumpulan Data Setelah melakukan studi literatur maka dilakukan pengumpulan data-data yang di rasa mendukung untuk kemudian diolah pada tahap pengolahan data/Data yang diambil melalui kuesioner( data ke0elakaan kerja( dan data yang didapat dari tabel identiikasi bahaya dI penilaian resiko kerja yang telah dibuat oleh ahli +3 dari perusahaan terkait/ 7/ Pemilihan *etode Dari data yang telah di peroleh( maka di pilih metode yang akan dipakai yaitu melalui metode #is$bone diagram/ *etode ini dipilih karena merupakan salah satu metode yang mudah digunakan untuk men0ari penyebab suatu masalah mengenai terjadinya ke0elakaan kerja/Sehingga nantinya penyebab tersebut apat ditanggulangi guna meminimalisir terjadinya ke0elakaan kerja/ 8/ Pengolahan Data Pengolahan data dengan menggunakan metode #is$bone diagram dimulai dengan pembuatan kerangka #is$bone diagram. +emudian menentukan aktoraktor apa saja yang menyebabkan terjadinya ke0elakaan kerja/ +emudian mengisi penyebab-penyebab yang mungkin terjadi pada masing-masing aktor/ @/ Analisis 6asil 6asil dari #is$bone diagram ini adalah beberapa penyebab yang mungkin terjadi pada masing-masing aktor pada #is$bone diagram. Dari hasil tersebut peneliti akan mengetahui dan dapat menyimpulkan aktor mana yang sekiranya paling mempengaruhi terjadinya ke0elakaan kerja/ ?/ Saran dan ekomendasi 31

+emudian setelah diketahui hasil yang didapat( peneliti memberikan saran dan rekomendasi mengenai penyebab-penyebab tersebut( guna meminimalisir terjadinya ke0elakaan kerja pada P/ *ataram unggal
5.).7

Pengu%&uan Da"a

Pengumpulaan data dilakukan pada 2 sumber : 1/ Pengumpulan data pada lingkungan kerja 2/ Data pada narasumber yaitu !bu *aria itarina selaku *anager Personalia

5.- DASAR TEORI 5.-.) Penge$"ian *an "ujuan Kese!a"an Kesea%a"an Ke$ja

*enurut *angkunegara( 2))2;+eselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah tenaga kerja pada khususnya( dan manusia pada umumnya( hasil karya dan budaya untuk menuju masyarakat adil dan makmur/ +emudian ada lagi rujukan dari Sumakmur( 2))1; +eselamatan kerja merupakan rangkaian usaha untuk men0iptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi para karya9an yang bekerja di perusahaan yang bersangkutan/ +esehatan kerja adalah suatu metode yang memiliki ruang lingkup berupa mesin( bangunan( perlengkapan keamanan( dan kondisi isik maupun psikis pekerja/ 6al ini di perkuat dengan pernyataan dari Simanjuntak( 1??4;+eselamatan kerja adalah kondisi keselamatan yang bebas dari resiko ke0elakaan dan kerusakan dimana kita bekerja yang men0akup tentang kondisi bangunan( kondisi mesin( peralatan keselamatan( dan kondisi pekerja Sehingga dengan pernyataan pernyataan diatas dapat kita simpulkan bah9a sasaran utamany a adalah manusia atau $uman/ Dalam artian perkerjaan yang di lakukan mendapat jaminan keselamatan agar resiko pekerjaan dapat berkurang/ Pengistilahan +eselamatan dan +esehatan kerja atau sebaliknya; berma0am ma0am: ada yang menyebutnya 6igiene Perusahaan dan +esehatan +erja 6yperkes; dan ada

32

yang hanya disingkat +3( dan dalam istilah asing dikenal &00upational Saety and 6ealth/ ujuan umum dari +3 adalah men0iptakan tenaga kerja yang sehat dan produkti/ ujuan hyperkes dapat dirin0i sebagai berikut a0hman( 1??);: a/

Agar tenaga kerja dan setiap orang berada di tempat kerja selalu dalam keadaan sehat dan selamat/

b/ Agar sumber-sumber produksi dapat berjalan se0ara lan0ar tanpa adanya hambatan/ Dalam $$ .o/ 1 tahun 1?8) dinyatakan bah9a syarat-syarat keselamatan kerja untuk : a/ b/ 0/ d/

men0egah dan mengurangi ke0elakaan men0egah( mengurangi( dan memadamkan kebakaran men0egah dan mengurangi bahaya peledakan memberikan kesempatan atau jalan menyelamatkan diri pada 9aktu kebakaran atau

kejadian-kejadian lain yang berbahaya e/ memberikan pertolongan pada 9aktu ke0elakaan / memberikan alat-alat perlindungan diri pada para pekerja g/ men0egah dan mengendalikan timbul atau menyebar luasnya suhu( kelembaban( debu( kotoran( asap( gas( hembusan h/ men0egah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja baik physik maupun i/ j/ k/ l/ m/ n/

psikis( pera0unan( ineksi dan penularan memperoleh penerangan yang 0ukup dan sesuai menyelenggarakan suhu dan lembab udara yang baik menyelenggarakan penyegaran udara yang 0ukup memelihara kebersihan( kesehatan( dan ketertiban memperoleh keserasian antara tenaga kerja( lingkungan( 0ara dan proses kerjanya mengamankan dan memperlan0ar pekerjaan bongkar muat( perlakuan dan

penyimpanan barang o/ mengamankan dan memelihara segala jenis bangunan p/ men0egah terkena aliran listrik yang berbahaya K/ menyesuaikan dan menyempurnakan pengamatan pada pekerjaan yang bahaya ke0elakaan menjadi bertambah tinggi/ 5.-.- Aa" Pein*ung Di$i ?APD@

Alat Pelindung Diri APD; adalah kelengkapan yang 9ajib digunakan saat bekerja sesuai bahaya dan risiko kerja untuk menjaga keselamatan pekerja itu sendiri dan orang di sekelilingnya/

33

Alat pelindung diridigunakan oleh tenaga kerja yang berungsi melindungi tubuhnya dari potensi ke0elakaan pada saat bekerja dan menjaga kesehatan pekerja/ APD dipakai sebagai alternati pertama untuk menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja/ Pemakaian APD tidak menjamin 1))H keselamatan dan kesehatan pekerja karena didalam pekerjaan tidak hanya bekerja sendiri tetapi melibatkan orang sekitar/ Alat Pelindung Diri atau biasa yang disebut dengan APD adalah suatu alat yang mempunyai kemampuan untuk melindungi seseorang dalam pekerjaannya yang ungsinya mengisolasi tubuh tenaga kerja dari bahaya di tempat kerja/ Penggunaan Alat Pelindung Diri APD; tidak selalu eekti( yang eekti adalah pen0egahan se0ara teknis( tetapi bila pen0egahan se0ara teknis belum dapat dilakukan se0ara sempurna karena keterbatasan teknologi maka penggunaan alat pelindung diri APD; menjadi sangat penting/ Alat Pelindung Diri APD; adalah pilihan terakhir yangdilakukan untuk men0egah bahaya( tetapi Alat Pelindung Diri APD; bukan pengendalian sumber bahaya/ Alat Pelindung Diri APD; sebaiknya tidak digunakan sebagai pengganti dari suasana pengendali resiko yang lain( agar lebih eekti sebaiknya digunakan bersama dengan penggunaan alat pengendali lain/ ujuan di gunakannya APD Pemakaian APD bertujuan untuk melindungi tenaga kerja dan juga merupakan salah satu upaya men0egah terjadinya ke0elakaan kerja dan penyakit akibat kerja oleh bahaya potensial pada suatu perusahaan yang tidak dapat dihilangkan atau dikendalikan/ *a0am-ma0am Alat Pelindung Diri APD; antara lain : 1/ Alat Pelindung +epala  +ead -over) Alat ini terdiri dari alat pengikat rambut( penutup rambut( topi dari berbagai bahan/ ujuan pemakaian alat pelindung kepala adalah untuk melindungi kepala dari bahaya terbentur dengan benda tajam atau benda keras( baik yang siatnya jatuh( melayang atau melun0ur termasuk melindungi diri dari panas radiasi bahan-bahan kimia korosi/ Jenis pekerjaan yang memerlukan alat pelindung kepala misalnya pekerjaan di ba9ah mesin-mesin maupun pekerjaan di sekitar konduktor energy yang terbuka/ Eontoh alat pelindung kepala adalah topi plastik( topi plastik berlapis asbes( topi aluminium( dan topi logam/ 34


+a0amatabiasa b/ +a0a mata goggles yaitu ka0a mata yang tertutup semua( tetapi terdapat lubanglubang ke0il sebagai %entilasi/

0/

amengmuka


+apas/ b/ Sumbat telinga 5ar /lugs; mempunyai daya atenuasi suara sebesar 25-3) d/ 35

0/ utup telinga  5ar &u##s; mempunyai daya atenuasi suara sebesar 1)-15 d lebih besar dari sumbat telinga/ d/

-anal -a"s


Res"irator atau /uri#ying Res"irator/

Alat ini berungsi untuk membersihkan udara yang akan dihirup oleh pekerja/ Alat ini digunakan untuk melindungi pekerja dari bahaya penapasan debu( kabuut( asap( gas dan uap/ b/

Breat$ing A""aratus atau Air Su""ly Res"irator

Alat ini berungsi untuk memberikan udara bersih atau oksigen kepada pekerja yang menggunakannya/


36

Alat pelindung tangan ini paling banyak digunakan( karena ke0elakaan yang paling banyak terjadi pada tangan dari keseluruhan ke0elakaan yang ada/ *enurut bentuknya( sarung tangan dapat dibedakan menjadi : a/

Sarung tangan biasa  0loves; b/ Sarung tangan yang dilapisi dengan plat logam  0rantlet) yang digunakan di lengan/

0/

&itt$( sarung tangan untuk 4 jari yang terbungkus/




Ke2eakaan ke$ja

*enurut Peraturan *enteri enaga +erja ! .omor : )3 =*.=1??@ tentang ata Eara Pelaporan dan Pemeriksaan +e0elakaan bah9a yang dimaksud dengan ke0elakaan adalah suatu kejadian yang tidak dikehendaki dan tidak diduga semula yang dapat menimbulkan korban manusia dan atau harta benda/ Se0ara umum( ada dua sebab terjadinya ke0elakaan kerja( yaitu penyebab langsung  immediate causes; dan penyebab dasar basic causes;/ Penyebab Dasar a/ #aktor manusia=pribadi( antara lain karena : 1/ +urangnya kemampuan isik( mental( dan psikologis 2/ +urangnya=lemahnya pengetahuan dan ketrampilan=keahlian/ b/ #aktor kerja=lingkungan( antara lain karena : 2/ idak 0ukup kepemimpinan dan atau penga9asan 3/ idak 0ukup pera9atan (maintenance) 4/ idak 0ukup alat-alat( perlengkapan dan berang-barang=bahan-bahan/ 5/ idak 0ukup standard7standard kerja 7/ Penyalahgunaan 0/ Penyebab >angsung 38

+ondisi berbahaya unsa#e conditions=kondisi-kondisi yang tidak standard; yaitu tindakan yang akan menyebabkan ke0elakaan( misalnya udiono( Sugeng( 2))3; : 1/ Peralatan pengaman=pelindung=rintangan yang tidak memadai atau tidak memenuhi syarat/ 2/ ahan( alat-alat=peralatan rusak 3/ Sistem-sistem tanda peringatan yang kurang mamadai 4/ >ingkungan berbahaya=bera0un : gas( debu( asap( uap( dll 5/ ising 7/ entilasi dan penerangan yang kurang indakan berbahaya  unsa#e act =tindakan-tindakan yang tidak standard; adalahtingkah

laku(

tindak-tindakan

atau

perbuatan

yang

akan

menyebabkanke0elakaan( misalnya udiono( Sugeng( 2))3; : 1/ *engoperasikan alat=peralatan tanpa 9e9enang/ 2/
Penyakit Akibat +erja PA+; &00upational Diseases; adalah penyakit yang disebabkan oleh

pekerjaan atau lingkungan kerja Permennaker .o/ Per/

)1=*en=1?@1; yang akan berakibat 0a0at sebagian maupun 0a0at total/Ea0at Sebagian adalah hilangnya atau tidak ungsinya sebagian anggota tubuh tenaga kerja untuk selama-lamanya/ Sedangkan Ea0at otal adalah keadaan tenaga kerja tiadak mampu bekerja sama sekali untuk selama-lamanya

39

Penyakit Akibat 6ubungan +erja ,ork elated Diseases; yaitu penyakit yang di0etuskan( dipermudah atau diperberat oleh pekerjaan/ Penyakit ini disebabkan se0ara tidak langsung oleh pekerjaan dan biasanya penyebabnya adalah berbagai jenis aktor/ Fak"'$(Fak'$ Pen#ebab Pen#aki" Akiba" Ke$ja Fak"'$ Fisik o

Suara tinggi=bising : menyebabkan ketulian

o

emperatur=suhu tinggi : menyebabkan 6yperpireksi( *illiaria( heat Eramp( 6eat Ghaustion( 6eat Stroke/

o

adiasi sinar elektromagnetik : inra merah menyebabkan katarak( ultra%iolet menyebabkan

konjungti%itis(

radioaktri=ala=beta=gama=

menyebabkan

gangguan terhadap sel tubuh manusia/ o

ekanan udara tinggi : menyebabkan Eoison Disease

o


G''ngan Ki%ia o

Asal : bahan baku( bahan tambahan( hasil antara( hasil samping( hasil produk;( sisa produksi atau bahan buangan/

o

entuk : Mat padat( 0air( gas( uap maupun partikel/

o

Eara masuk tubuh dapat melalui saluran pernaasan( saluran pen0ernaan( kulit dan mukosa

o

*asuknya dapat se0ara akut dan se0ara kronis

o

ek terhadap tubuh : iritasi( alergi( korosi( AsphyGia( kera0unan sistemik( kanker( kerusakan=kelainan janin( pneumo0oniosis( eek bius narkose;( Pengaruh geneti0/

G''ngan Bi''gi o

erasal dari : %irus( bakteri( parasit( jamur( serangga( binatang buas( dll

G''ngan E$g'n'%i6isi''gi o

Akibat : 0ara kerja( posisi kerja( alat kerja( lingkungan kerja yang salah( +ontruksi salah/ 40

o

ek terhadap tubuh : kelelahan isik( nyeri otot( deormitas tulang( perubahan bentuk( dislokasi/

G''ngan %en"a Psik''gi o

Akibat : suasana kerja monoton dan tidak nyaman( hubungan kerja kurang baik( upah kerja kurang( terpen0il( tak sesuai bakat/

o

*aniestasinya berupa stress

Bebe$a&a ='n"'! Pen#aki" Akiba" Ke$ja Pen#aki" ae$gi!i&e$sensi"i6 o

Dapat berupaN initis( inosinusitis( Asma( Pneumonitis( aspergilosis akut bron0hopulmoner( 6ipersensiti%itas lateks( penyakit jamur( dermatitis kontak( anailaksis/

o

>okasi biasanya di saluran pernasan dan kulit

o

PenyebabN bahan kimia( mi0robiologi( isis dapat merangsang interaksi non spesiik atau spesiik/

De$%a"i"is K'n"ak o

Ada 2 jenis yaitu iritan dan allergi >okasi di kulit

Pen#aki" Pa$u o

Dapat berupa : ron0hitis kronis( emisema( karsinoma bronkus( ibrosis( E( mesetelioma( pneumonia( Sarkoidosis/

o

Disebabkan oleh bahan kimia( isis( mi0robiologi/

Pen#aki" Ha"i *an Gas"$'(in"es"ina o

Dapat berupa : kanker lambung dan kanker oesoagus tambang batubara dan %ulkanisir karet;( Eirhosis hatialkohol( karbon tetraklorida( tri0hloroethylene( kloroorm;

o

Disebabkan oleh bahan kimia

Pen#aki" Sau$an U$'geni"a o

Dapat berupa : gagal ginjalupa logam 0admium I merkuri (pelarut organik( pestisida( 0arbon tetra0hlorid;( kanker %esi0a urinaria karet( manuaktur=bahan pe9arna organik( benMidin( 2-naphthylamin;/

o

Disebabkan bahan kimia/

Pen#aki" He%a"''gi 41

o

Dapat berupa : anemia Pb;( lekemia benMena;

o

Disebabkan bahan kimia Pen#aki" Ka$*i'3askue$ o

Disebabkan bahan kimia

o

Dapat berupa : jantung 0oroner karbon disulida( %is0on rayon( gli0eril trinitrat( ethylene gli0ol dinitrat;( ebrilasi %entri0el tri0hlorethylene;/

Gangguan aa" $e&$'*uksi o

Dapat berupa : inertilitas ethylene bromida( benMena( anastheti0 gas( timbal( pelarut organi0( karbon disulida( %inyl klorida( 0hlorophene;( kerusakan janin aneteses gas( mer0uri( pelarut organik; keguguran kerja isik;

o

Disebabkan bahan kimia dan kerja isik

Pen#aki" %usku'skee"a o

Dapat berupa : sindroma aynaud getaran 2) " 4)) 6M;( Earpal turnel syndroma tekanan yang berulang pada lengan;( 6.P=sakit punggung pekerjaan isik berat( tidak ergonomis;

o

Disebabkan : kerja isik dan tidak ergonomis/

Gangguan "einga o

Dapat berupa : Penurunan pendengaran bising diatas .A;

o

Disebabkan aktor isik

Gangguan %a"a o

Dapat berupa : rasa sakit penataan pen0ahayaan;( 0onjungti%itis sinar $;( katarak inra merah;( gatal bahan organik he9an( debu padi;( iritasi non alergi 0hlor( ormaldehid;/

o

Disebabkan aktor isik( biologi

Gangguan susunan sa$a6 o

Dapat berupa : pusing( tidak konsentrasi( sering lupa( depresi( neuropati perier( ataksia serebeler dan penyakit motor neuron 0at( 0arpet-tile lining( lab/ +imia( petrolium( oli;/

o

Disebabkan bahan kimia

S"$ess

42

o

Dapat berupa : neuropsikiatrikN ansietas( depresi hubungan kerja kurang baik( monoton( upah kurang( suasana kerja tidak nyaman;

o

Disebabkan aktor mental psikologi

In6eksi o

Dapat berupa : pneumonia legionella pada AE;( leptospirosis leptospira pada petani;( bru0ellosis( antrakosis bru0ella( antrak pada peternak he9an;/

o

Disebabkan oleh aktor biologi

Ke$a2unan o

Dapat berupa kera0unan akut E&( 6idrogen sulida( hidrogen sianida;( kronis timah hitam( merkuri( pestisida;/

o

Disebabkan oleh bahan kimia/

=a$a De"eksi a"au Pen2ega!an Pen#aki" Akiba" Ke$ja. M'ni"'$ing Kese!a"an Tenaga Ke$ja o

i9ayat penyakit

o

i9ayat pekerjaan

o

Pemeriksaan klinik

o

Pemeriksaan laboratories

o

Pemeriksaan ontgen

o

6ubungan antara bekerja dan tidak bekerja dengan gejala penyakit/

M'ni"'$ing Lingkungan Ke$ja o

Pemantauan personil diukur dekat masuknya kontaminan;

o

Pemantauan lingkungan kerja

o

Pemantauan biologi0

Tujuan Pe%an"auan Lingkungan Ke$ja o

*engendalikan aktor lingkungan kerja

o

Pemeriksaan berkala terhadap tingkat pemaparan lingkungan kerja

o

!dentiikasi potensi bahaya

o

*emantau tingkat pemaparan pekerja terhadap bahan berbahaya

o

*enge%aluasi eekti%itas upaya-upaya pengendalian

o

*enjaga tempat kerja tetap aman dan sehat/

Ta"a 2a$a &ea&'$an Pen#aki" Akiba" Ke$ja 43

Permennaker .o/ Per/ )1=*en=1?@1 tentang +e9ajiban *elapor PA+/ Pasal 2 a; : pengurus dan badan yang ditunjuk 9ajib melaporkan se0ara tertulis

o

kepada +antor ina lindung enaga +erja setempat/ Pasal 3 a; : >aporan dilakukan dalam 9aktu paling lama 2 kali 24 jam setelah

o

penyakit dibuat diagnosa/ +epmannaker .o/ +epts/ 333=*en=1?@? tentang Diagnosa dan Pelaporan PA+ o

Pasal 3 3; : setelah ditegakkan diagnosis PA+ oleh dokter pemriksa maka 9ajib membuat laporan medik/ Pasal 4 a; :PA+ harus dilaporkan oleh pengurus tempat kerjayang bersangkutan

o

selambat-lambatnya 2 kali 24 jam kepada +an9il Depnaker melalui +antor Depnaker/ Pasal 4 b; : $ntuk melaporkan PA+ harus menggunakan bentuk 2=#5( 3=#7(

o

@=#8/ 5.0

Peng'a!an Da"a 5.0.) Anaisa kese!a"an *an kesea%a"an ke$ja a. Hasi Reka& Kuesi'ne$

+arakteristik $mum esponden .o/ esponden

:-

.ama

: *aria itarina

Jenis +elamin

:P

Jabatan=agian

: *anager Personalia

*asa +erja

: 23 tahun

!/

Pertanyaan umum +esehatan I keselamatan +erja 1/ Apakah diadakan pemeriksaan kesehatan bagi tenaga kerja -

Sebelum diterima kerja O Pekerja memba9a surat keterangan sehat dari dokter;

-

Pemeriksaan khusus

-

Pemeriksaan berkala O  1tahun sekali ;

2/ Apakah perusahaan memiliki klinik kesehatan O ya; 44

3/ Apakah perusahaan melakukan penempatan pega9ai sesuai keahlian masing-masing O ya; 4/ Apakah perusahaan memberlakukan shit kerja O tidak; 5/ Apakah perusahaan memiliki organisasi +3 O ya; 7/ Apakah perusahaan mengikutsertakan pega9ainya pada asuransi kesehatan O ya; 8/ Jika tidak ikut asuransi( apakah tenaga kerja diberi tunjangan kesehatan O tidak( jika terjadi resiko ke0elakaan akan di tanggung perusahaan; @/ Apakah perusahaan memiliki sistem tanggap darurat O ya; ?/ Apakah perusahaan memiliki laporan angka ke0elakaan tenaga kerja O ya; 1)/ Apa saja potensi bahaya yg dimiliki perusahaan O ke0elakaan kerja : tertusuk jarum( gunting( roda troli; 11/ Apakah perusahaan memiliki APD sesuai potensi bahaya yang dpt terjadi O ya; !!/

Pertanyaan tentang Promosi +3 I
!!!/ Pertanyaan tentang >ingkungan +erja 45

1/ Apakah rutin dilaksanakan pemeriksaan kadar debu di lingk/perusahaan brpkali=thn; O ya( 1 tahun sekali; 2/ Apakah rutin dilaksanakan pengukuran tingkat kebisingan O ya; 3/ Apakah rutin dilaksanakan pengukuran tingkat pen0ahayaanO ya; 4/ Apakah rutin dilaksanakan pengukuran besaran getaran alat yg digunakanO ya; 5/ Apakah rutin dilaksanakan kegiatan sanitasi lingk/perusahaanO ya; 7/ Apakah perusahaan memiliki sarana pengolahan limbahO ya; 8/ Apakah pengolahan limbah telah dilaksanakan sesuai prosedurO ya; @/ Apakah terdapat %entilasi dan sesuai standar peraturan yg berlakuO ya;

b. Da"a Aa"Pein*ung Di$i ,ang Te$se*ia Tabe 5.) Aa" Pein*ung Di$i

Alat Pelindung .o

.ama

1 2

+andi#t

3

Sarung angan

4

:eedle 0uard

5

roli

7

+a0a*ata google

8

Sarung tangan karet tahan air

@

Apron

?

Sepatu oot

1)

+a0a #ilter

11 12

*asker espirator ,earPa0k

13

APD lain-lain

*asker

46

2. Da"a Ke2eakaan Ke$ja Tabe 5.- Da"a ke2eakaan ke$ja

Januari 2)15

2)15

.o anggal 1 @=1=2)15 2 ?=1=2)15 3 15=)1=2)15 4 23=1=2)15 .o anggal .!+ 1 2=2=2)15 47?2 2 4=2=2)15 1?8)7 3 5=2=2)15 1?215

.!+ .ama +arya9an 1?748 etnaPur9anti 1@3@) De9i *uhimmatul )))@) .ikmah*ayaDe9i 1?787 riPurnani .ama +arya9an agian !smiyati >ine2) ,ahyuningsih >ine1@ De9i Suryandari ,6

4 5 7

Sulastri AgustinaSaras9ati Sri6artatiD/

?=2=2)15 13=2=2)15 24=2=2)15

17)75 1?5@3 )84?7

agian Diagnosa +eterangan >1 +e0elakaan>a->in S/Panti.ugroho AD* +e0elakaan >a->in S/ Panti .ugroho !* +e0elakaan>a->in PS AgilSubekti >ine 2 1 +e0elakaan>a->in dr/*igiPradistya Diagnosa +eterangan +e0elakaan>a->in S/Panti.ugroho erkenaa->in +linik Pratam'oso

P/Proses erkenaJarum >ine12 +e0elakaan>a->in >ine 27 +e0elakaan>a->in

6usada S/Panti.ugroho S/Panti.ugroho +linik S,A

*aret 2)15 .o 1 2 3 4

anggal 7=3=2)15 7=3=2)15 13=3=2)15 3)=3=2)15

.!+ 187@@ 1@@)1 )))28 1?841

.ama +arya9an SriDalyanti 'unita !ndarti 6eraningsih Ai Primaningsih

agian Diagnosa >ine1? +e0elakaan>a->in >ine )5 Jarierjepit *esin >ogistik +e0elakaan >a->in #E +e0elakaan >a->in 47

+eterangan S/Eakra6usada S/ Panti.ugroho S/ P+$ *uh/ Jogja +linik Dagu Sehat

#ebruari

Data diatas merupakan data ke0elakaan kerja yang terjadi di P/ *ataramunggal garment selama 3 bulan terakhir/Jika di lihat dari angka ke0elakaan kerja yang terjadi dari tabel diatas kebanyakaan terjadi ketika pekerja berangkat menuju tempat kerja/ Sementara ke0elakaan lain terjadi ketika perkerja sedang melakukan pekerjaannya diantaranya : terkena gunting( terkena jarum( terjepit mesin/ 6al ini sepenuhnya menjadi tanggung ja9ab dari perusahaan/$ntuk ke0elakaan lalu lintas memang dari pihak perusahaan tidak menyediakan transportasi untuk para karya9an/ .amun untuk biaya pengobatan akan di tanggung oleh perusahaan/

48

5.0.-

I*en"i6ikasi Pe$%asaa!an

Setelah tahapan pengumpulan data telah di laksanakan maka peneliti dapat mengambil satu proses dalam produksi garment ini yang menimbulkan masalah di lihat dari data-data yang telah di dapat/ 'aitu bagian perkerjaan yang berhubungan dengan mesin/ +esimpulan ini di dapatkan setalah melihat pada kuesioner bagian 1 pertanyaan nomor 1) disana menjelaskan bah9a potensi bahaya yang dimiliki perusahaan diantaranya : tertusuk jarum( terkena gunting( dan tergilas roda troli/ Selain itu ada juga data yang dapat di pakai pada bagian data ke0elakaan kerja  laporan ke0elakaan kerja bulanan; pada bagian tersebut data ke0elakaan kerja yang ada adalah terkena gunting( terkena jarum( terjepit mesin/ Dari data-data diatas maka indentiikasi permasalahan pada P/ *ataram unggal
yang telah di berikan oleh

perusahaan/ 2/ Selalu mematuhi aturan yang ada S&P;/ 3/ Selalu memakai APD yang tersedia di perusahaan guna mengurangi resiko terjadinya ke0elakaan kerja/ 4/ erhati-hati dan agar selal u teliti meme riksa pengaman mesin dan alatalat yang akan di gunakan untuk berkerja/ 5/ erhati-hati dalam bertindak dan konsentrasi/ indakan pen0egahan tambahan yang harus dipenuhi diterapkan; dan untuk diperiksa oleh atasan pekerja atau atasan area kerja seperti : 1/ periksa terlebih dahulu sebelum pekerjaan dimulai 2/ mesin yang dipakai( telah diperiksa dengan teliti 49

3/ telah di lakukan penge0ekan rutin/ 4/ area kerja atau barang atau mesin aman dari hal hal yang tidak berhubungan dengan pekerjaan 5/ P3+ sebagai tindakan penolong pertama tersedia/ 5.0.0 HIRA (Hazard Identification & Risk Assesment)

+emudian setelah proses identiikasi masalah selesai maka tahapan selanjutnya adalah melihat tabel +IRA (+a*ard Identi#ication  Risk Assesment). 6aMard adalah sesuatu yang mempunyai potensi membahayakan keselamatan( keamanan( kesehatan dan kenyamanan pekerja di tempat kerja/ Setiap kegiatan yang dilakukan

disuatu ruang lingkup

perusahaan

tentu

memiliki

resiko

ke0elakaan/Potensi bahaya yang ditimbulkan diperlukan upaya untuk meminimalisir risiko yang diterima apabila terjadi ke0elakaan aktiyar( 2))?;/ Identi#ication adalah identiikasi/ !dentiikasi disini dilakukan pada bahaya yang

mungkin timbul/ +emudian Risk  Assesment merupakan penilaian resiko yang mungin terjadi pada perkerjaan/ +arena potensi terjadinya ke0elakaan pada P/ *ataram unggal
2)12; 6!A merupakan tahapan a9al dalam manajemen risiko(yang menjadi salah satu klausul dalam penerapan &6SAS 1@))1/+emudian 6elmidadang( 2)12; menyatakan bah9a +a*ardIdenti#ication and Risk Assessment6!A;yaitu merupakan suatu proses mengidentiikasibahaya( mengukur( menge%aluasi risiko yangmun0ul dari sebuah bahaya( lalu menghitungke0ukupan dari tindakan pengendalian yang adadan memutuskan apakah risiko yang ada dapatditerima atau tidak/Dari pernyataan diatas kita tahu bah9a porsi identiikasi merupakan hal yang penting untuk perusahaan dalam menanggulangi terjadinya resiko kerja/Salah satu bentuk resiko tersebut seperti ke0elakaan( peledakan( dan kebakaran pada industri/ 6al ini bisa disebabkan( karena kurang pengetahuan tentang penilaian resiko atau risk assessment( sehingga dalam penerapan 50

keselamatan kerja kurang tepat dan eisien ,anahidayati( 2))7;/ .amun( +IRA pada penelitian inidigunakan sebagai media perbandingan dalam menilik masalah yang ada/ !si dari tabel ini se0ara garis besar adalah penjelasan proses produksi dari a9al hingga akhir beserta seluruh jajaran 9arga perusahaan dalam melakukan akti%itas/ +IRA merupakan alat untuk mengidentiikasi masalah yang ada hal ini hampir sama dengan metode #is$bone diagram namun pada tabel +IRA hanya menjelaskan proses( bahaya( dampak dan tindakan perbaikan/ entu itu adalah hak sepenuhnya dari perusahaan untuk menentukan metode +IRA sebagai alat untuk mengidentiikasi masalah/ .amun jika permasalahannya mengenai perkerjaan yang berhubungan dengan mesin yang mengakibatkan terjadinya ke0elakaan kerja maka dengan tabel +IRA saja tidak 0ukup/ +ita membutuhkan alat untuk mengidentiikasi aktor apa saja yang menyebabkan terjadinya suatu ke0elakaan kerja/ Salah satu alat yang sud ah umum di pakai adalah #is$bone diagram.Di pilihnya #is$bone diagram ini karena alat ini adalah alat yang sederhana namun kompleks dalam menilik sebuah permasalahan/ Penyebab yang ada akan tertera dengan jelas pada aktor-aktor yang di pilih pada alat ini/ erikut ini merupakan tabel +IRA yang di pakai oleh P/ *ataram unggal
51

5.0.5 Hazard Identification & Risk Assesment PT. Ma"a$a% Tungga Ga$%en" Tabe 5.0HIRA (Hazard Identification & Risk Assesment) Ba gia n (Section)

P$'ses ($rocess)

1


*engangkat
2


As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

N'

*enggulung material *emompa handlit +ontak dengan material

pen0ahayaan erkena debu

*engangkat penerimaan; *enurunkan barang *enyusun

!ritasi kulit

Sakit pinggang

1/ Pemakaian handlit 2/ raining material handling Pemakaian handlit

ertimpa ersengat listrik +onsleting ergores benang

Patah tulang >uka bakar +ebakaran erluka

Penggunaan tangga Perapian kabel listrik Perapian kabel listrik 2/ raining teknisi listrik

erjepit erkena material erkena debu


52

Penggunaan masker *emakai sarung tangan 1/ 2/

Penggunaan sarung tangan Penggunaan masker

N'

3

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

Ba gia n (Section)

P$'ses ($rocess)

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

ergores bahan

erluka

*emakai sarung tangan *emakai sarung tangan

ergunting

erluka

/roduct sa#ety "rogram

Eutting

*enarik gulungan label *emotong label *emeriksa asesories +ontak dengan asesories +e0apaian kerja *enggelar kain

erlalu lama duduk

.yeri punggung Desain kursi ergonomi0

erkena material

!ritasi kulit

*emakai sarung tangan

+elelahan

+e0elakaan kerja Sakit pinggang

otasi karya9an



Pemakaian handlit

Pusing

Pemindahan letak posisi kerja

!ritasi kulit

*emakai masker dan sarung tangan

Sakit pinggang Patah tulang >uka tusuk >uka gores

Pergantian personil Perbaikan mesin rol se0ara rutin
erluka

*emakaiAPD

>uka bakar +ebakaran erluka erluka

Perapian kabel listrik Perapian kabel listrik Pemakaian APD Paerbaikan mesin 0utting se0ara rutin

53

N'

4

5

Ba gia n (Section)

Supplier=Pres s

EEutting

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

P$'ses ($rocess)

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

*engumpulka n hasil potong *embendel

erkena debu

*engangkat hasil 0utting +ontak dengan asesoris *emasang 0olokan listrik *enggosok



ergesek kain

erkena material

!ritasi kulit

*emakai sarung tangan

ersengat listrik

>uka bakar

Perapian kabel listrik

erkena gosokan erlalu lama duduk

>uka bakar Sakit pinggang

Penyediaan obat luka bakar raining operator heat seal

>uka bakar >uka bakar >uka bakar

Desain kursilabel ergonomi0 Pemberian 9arning Perapian kabel listrik Pemberian label 9arning

*emasukan erkena elemen heat seal ke panas mesin press erjepit mesin ersengat listrik *embuka erkena kuku bendel *emeriksa
+uku terkelupas
Pemindahan lampu

Sakit pinggang !ritasi kulit

Penyediaan tempat duduk Pemakaian sarung tangan

Sakit pinggang

Pemakaian troli

54

Pemindahan lampu

N'

Ba gia n (Section)

P$'ses ($rocess)

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

7

Se9ing

*emasang benang


Penglihatan berkurang erluka erluka

Pemindahan lampu Pemakaian sarung tangan

erkena listrik +onsleting erkena jarum patah
>uka bakar +ebakaran +e0elakaan kerja Penglihatan berkurang Sakit pinggang

Perapian kabel listrik

erluka erluka

Pemakaian pengaman mesin

*emasukan jarum *engaktikan mesin jahit *enjahit

8

E inishing

erkena mesin bagianputaran atas erkena putaran mesin bagian ba9ah Potong be nang ergunting ergores +ontak dengan erkena material bahan *enyusun
Pemasangan needle guard

Pemasangan needle guard Penataan lampu +ursi sandaran=backrest

Pemakaian pengaman mesin erluka erluka !ritasi kulit

/roduct sa#ety system /roduct sa#ety system

Pemakaian sarung tangan

angan lengan 0apek Sakit pinggang Pemakaian troli Sakitp inggang !ritasi kulit 55

Pemakaianh andlit Pemakaian sarung tangan

N'

Ba gia n (Section)

P$'ses ($rocess)

komponen *emeriksa komponen *enggelar komponen *erapikan komponen *emotong benang *engukur komponen @

Area bahan kimia

*enyusun hasil E *engangkat komponen yang reje0t *en0u0i Spot 0leaning

*enyusun komponen yang telah di

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)


Penglihatan jadi Penataan lampu berkurang Penyediaan tempat duduk +aki 0apek Pusing Penataan lampu
Pemakaian masker

ergunting ergores alat ukur

erluka

Pemakaian sarung tangan

Pemakaiansarungtangan


angan terkena Pemakaian sarung tangan iritasi erkena bahan
56

N'

Ba gia n (Section)

?


P$'ses ($rocess)

perbaiki *engangkat komponen *erapikan komponen +ontak dengan komponen *enggosok Pembuangan air limbah

1)

#inishing

*enyusun hasil gosok *engangkat komponen

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)


Sakit pinggang

Penggunaan troli

erkena debu pada
Penggunaan masker Penggunaan sarung tangan

erkena gosokan erlalu lama beridiri erhadap lingkungan

>uka bakar raining +elelahan pada Penyediaan tempat duduk kaki Pern0emaran air *embuat saluran limbahnya Pen0emaran


tanahpinggang Sakit


Sakit pinggang !ritasi kulit erkena komponen *emeriksa
*embuat saluran Pemakaian troli limbahnya Pemakaian handlit Pemakaian sarung tangan Penataan lampu Penyediaan tempat duduk /roduct sa#ety "rogram

Pergantian personil Pemakaian sarung tangan

N'

Ba gia n (Section)

P$'ses ($rocess)

0lip *emasang hanger Permeriksaan metal dete0tor

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)


angan lengan lelah >uka bakar +ebakaran +aki lelah angan lengan lelah

Pergantian personil

!ritasi kulit
Pemakaian sarung tangan *emakai masker

Sakit pinggang erluka >uka bakar +ebakaran Sakit pinggang Patah tulang


*emasukan komponen kepolybag *emasukan erkena bahan komponen ke erkena debu boG
erjepit erkena listrik +onsleting
Perapian kabel lisrik Perapian kabel listrik Penyediaan tempat duduk Pergantian personel

Pemakaian tangga 11

Sample

Eutting Se9ing

ergunting terluka erkena jarum +e0elakaan patah kerja ama duduk Sakit pinggang erluka erkena putaran mesin bagian atas erluka 58

/roduct sa#ety "rogram /roduct sa#ety "rogram

Penataan lampu Penyediaan tempat duduk Pemakaian pengaman mesin

N'

Ba gia n (Section)

P$'ses ($rocess)

*enggunting benang E 12

Pola

Polakomputer

13

*ekanik

*embetulkan kabel mesin *emeriksa kabel=panel mesin *emasang mesin baru *engangkat mesin rusak Pemeriksaan boiler *embersihkan lokasi kerja *engumpulka

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

erkena putaran mesin bagian ba9ah ergunting erluka

Pemakaian pengaman mesin


Penataan lampu

Penglihatan berkurang +aki lelah Penglihatan berkurang erlalu lama duduk Sakit pinggang erkena listrik >uka bakar +onsleting erkena debu

+ebakaran !ritasi kulit


Sakit pinggang


Sakit pinggang erluka

+aki terjepit oiler urner erkena debu=asap

erkena limbah oil

*eledak +ebakaran
/roduct sa#ety "rogram

Penyediaan tempat duduk Pemasangan ka0a ilter Penyediaan tempat duduk Perapian kabel listrik Perapian kabel listrik raining e%akuasi Pemakaian masker Pemakaian troli untuk mengangkat mesin Pemakaian troli untuk mengangkat mesin Pemakaian troli untuk mengangkat mesin raining raining operator boiler *emakai masker respirator Pemakaian wear"ack Pemakaian ka0a mata google Secondary container

N'

Ba gia n (Section)

P$'ses ($rocess)

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

*embuat saluran limbahnya *embuat saluran limbahnya

Jatuh terpleset

Pen0emaran air Pen0emaran tanah +eseleo

n limbah oil

Pembuangan se0ara rutin dan pembuatan secondary countainer

*enggunakan mesin bor *enggunakan mesin gerinda

14

15

ES=umum

ES=toilet

erkena mata bor *ata terkena partikel material yang di bor erkena batu gerinda *ata terkena

erluka=tergores Pemakaian sarung tangan >uka=iritasi Pemakaian ka0amata google pada mata erluka=tergores Pemasangan pengaman pada mesin gerinda >uka=iritasi

partikel material pada mata yang di gerinda *enyapulantai erkena debu
Pemakaian ka0amata google *emakai masker *emakai masker $pdate 0he0klist tangga Pemakaian sarung tangan Pemakaian sarung tangan *emakai masker Pemakaian troli Pembersihan rutin Pembersihan rutin

N'

17

18

1@

Ba gia n (Section)

&i0e

&perator elp/

Se0urity

P$'ses ($rocess)

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

*engumpulka erkontaminasi ertular n limbah kuman akibat darah penyakit biohaMard *engetitk adiasi 0omputer Penglihatan jadi berkurang Duduk terlalu lama Sakit pinggang Seringnya menerima telpon Perubahan struktur lengan tangan *en0atat
Penggunaan APD

#oto 0opy

*emberikan penutup di sela-sela mesin Penataan lampu *engurangi %olume telpon

*enerima telpon

*en0atat Patroli *emeriksa mobil tamu *embukakan gerbang pintu

adiasi 0opy lampu oto Penglihatan berkurang jadi Pusing uka bakar Pen0urian erluka Adabom >ukabakar kematian erjepit erluka ertabrak pintu erluka 61

Pemakaian ka0a ilter Desain kursi ergonomi0 Desain kursi ergonomi0 Penataan lampu

Desain kursi ergonomi0 Pergantian tangan kanan dan kiri untuk mengangkat telpon Desain kursi ergonomi raining keadaan darurat normal dan abnormal Penyediaan APD Penyediaan APD Penyediaan APD dan monitor Pemberian pelumas pada pintu gerbang Pera9atan pintu se0ara rutin

N'

Ba gia n (Section)

1?

Seluruh karya9an

P$'ses ($rocess)

As&ekBa!a#a As&ekHaa$*

Da%&ak (Imact)

*en0atat
Tin*akan Pe$baikan(correcti+e re+enti+e action)

Penyediaantempatduduk Penggunaan APD

Penjeasan Tabe

abel diatas merupakan suatu alat untuk melakukan tindakan perbaikan I pen0egahaan terhadap ke0elakaan kerja/ Di dalam tabel diatas terdapat seluruh proses dari a9al sebelum produksi hingga seluruh karya9an yang terlibat berjalannya proses produksi masuk dalam identiikasi/ +emudian seluruh proses yang berjalan akan di masukan ke dalam tabel untuk di analisa/ Dari seluruh proses tersebut akan di dapat aspek bahaya yang mungkin terjadi kemudian bahaya tersebut tentu memiliki dampak terhadap pelakunya/ Dari dampak tersebut maka akan ada tindakan perbaikan agar resiko terjadinya bahaya dapat di kurangi guna menghindari dampak yang bisa di timbulkan dari bahaya tersebut/ Setelah mendapat data kuesioner kemudian melihat tabel identiikasi (+IRA) dari sumber terkait di temukan bah9a resiko kerja yang paling tinggi adalah perkerjaan yang berhubungan dengan mesin yaitu : terkena jarum( terkena gunting( terkena mesin/ *aka dari itu untuk menganalisa dan mengurangi dampak resiko ini di buat #is$bone diagram guna mengetahui penyebab sering terjadinya ke0elakaan kerja yang berhubungan dengan mesin/ erikut merupakan #is$bone digram dengan permasalahan yang sudah di identiikasi yaitu perkerjaan yang berhubungan dengan mesin/

62

5.0./

Fis!b'ne Diag$a%

ProsesProduksi

SumberDaya*anusia (>ayout Produksi +urang sempurna (+

- +urangnya penga9asan dari atasan

ualitas $dara kurang memadai

-Pega9aikurangberhati-hati ($uman error)

( Suhu uangan tidak sesuai

( +urangnya ketrampilan karya9an

- +urangnya pengalaman kerja -endahnya pengetahuan tentang S&P +e0elakaan kerja ber(ahan kimia Pada material

- +ualitas ahan yang berbahaya

hubungan dengan mesin

- APD yang kurang memadai

-Pengaman mesin tidak memadai

- Penunjang keamanan khusus alat-alat khusus; tidak tersedia *aterial

Peralatan

*esin
63

Penjeasan *an Pe%ba!asan Fis!b'ne Diag$a%

#ishbone diaram haK ainul( 2)12; adalah graik yang menyerupai tulang ikan yang digunakan untuk menggambarkan aktor sebab dan akibat dari suatu masalah/Diagram sebab akibat  -ause and e##ect diagram ; digunakan untuk menganalisis persoalan dan aktor-aktor yang menimbulkan persoalan tersebut/ Dengan demikian diagram tersebut dapat digunakan untuk menjelaskan sebab-sebab suatu persoalan/ -ause and e##ect diagram juga disebut Is$ikawa diagram dan dikembangkan oleh Dr/ ;aoru Is$ika9a/ Diagram terse but juga disebut is$bone diagram karena berbentuk seperti kerangka

ikan/Pembuatan diagram sebab akibat dimaksudkan untuk menunjukkan aktor-aktor penyebab sebab; dan karakteristik kualitas akibat; yang disebabkan oleh aktor-aktor penyebab itu/ $ntuk mengetahui sebab-sebab masalah tersebut( diperlukan identiikasi se0ara menyeluruh( mulai dari penyebab utama( penyebab sekunder dan penyebab tersier/ Sedangkan akibat ee0t; merupakan permasalahan utama yang harus dipe0ahkan/ erdasarkan is$bone diagram di atas( diketahui penyebab dari permasalahan yang sering terjadi( yang dibagi menjadi 5 aktor yang mempengaruhi terjadinya bahaya tersebut/ #aktor aktor beserta isinya di tentukan oleh peniliti berdasarkan literatur yang ada/masing-masingaktor tersebut yaitu : 1/ Proses Produksi Dari proses produks i ini kemungkinan yang terjadi ke0il namun ada beberapa poin disana yang mungkin terjadi yaitu : layout produksi kurang sempurna( suhu ruangan tidak sesuai I kualitas udara kurang memadai/ Sumber Daya *anusia eberapa poin yang di dapat di Sumber daya manusia ini sangat mungkin terjadi karna manusia bukan benda mati yang bias di atur presisinya/ erikut poin-poin tersebut : +urangnya penga9asan dari atasan( pega9ai kurang berhati-hati ($uman error)( kurangnya ketrampilan karya9an( kurangnya pengalaman kerja( endahnya pengetahuan mengenai S&P/ 3/ *aterial Dari material yang di pakai untuk produksi kemungkinan ke0il dapat menimbulkan resiko kerja/ erikut poin-poin dari material : bahan kimia pada material( kualitas bahan yang berbahaya/

64

4/ Peralatan Peralatan merupakan penunjang kerja guna memudahkan dan mengurangi resiko terjadinya ke0elakaan/ erikut poin dalam peralatan : APD yang kurang memadai( penunjang keamanan khusus alat-alat khusus; tidak tersedia/ 5/ *esin *esin juga merupakan salah satu aktor yang dapat menimbulkan resiko kerja/ erikut poin-poin dari 0abang mesin : pengaman mesin tidak memadai( mesin jarang di periksa se0ara rutin kurang maintainance;/

Suatu tindakan akan suatu masalah akan lebih 0epat selesai jika mengetahui penyebabnya/ Diagram is$bone telah men0iptakan ide 0emerlang yang dapat membantu setiap orang atau organisasi=perusahaan dalam menyelesaikan masalah dengan tuntas sampai ke akarnya/ Dalam sebuah perusahaan perlu untuk mengumpulkan beberapa orang yang mempunyai pengalaman dan keahlian memadai menyangkut problem yang dihadapi oleh perusahaan Semua anggota tim memberikan pandangan dan pendapat dalam mengidentiikasi semua pertimbangan mengapa masalah tersebut terjadi/ +ebersamaan sangat diperlukan di sini( juga kebebasan memberikan pendapat dan pandangan setiap indi%idu/ Jadi sebenarnya dengan adanya diagram ini sangatlah bermanaat bagi perusahaan( tidak hanya dapat menyelesaikan masalah sampai akarnya namun bisa mengasah kemampu an berpendapat bagi orang " orang yang masuk dalam tim identiikasi masalah perusahaan yang dalam men0ari sebab masalah menggunakan diagram tulang ikan/ 5.5 Hasi *an Pe%ba!asan

6asil dari pengolahan data diatas adalah di dapatkan 5 penyebab masalah mengenai perkerjaan yang berhubungan dengan mesin/ 'aitu aktor proses produksi( SD*( material( peralatan dan mesin/ Dari ke 5 aktor tersebut di dapatkan penyebabnya seperti suhu ruangan yang tidak sesuai( alat-alat khusus yang tidak tersedia( keteledoran pekerja( kurangnya penga9asan dan lain-lain/ 6al itu menjadi tabu ketika kita melihat pada APD dan lingkungan yang ada di P/ *ataram unggal
6al ini karena standar yang ada di sana sudah ter0ukupi/ +emungkinan terjadi kerusakan pada APD yang di pakai sangat ke0il begitupun dengan suhu maupun bahan baku/ *aka dari itu saya menyimpulkan bah9a terjadinya ke0elakaan kerja tersebut sebagian besar di sebabkan oleh aktor SD* salah satunya adalah kelalaian pekerja( karena manusia9i jika seorang pekerja mengalami kelelahan( kurang konsentrasi dan lain-lain sehingga menyebabkan terjadinya ke0elakaan kerja/ P/ *ataram unggal
66

BAB + PENUTUP /.) Kesi%&uan

Dari keseluruhan uraian pengolahan data dan hasil analisa yang ada mengenai keselamatan I kesehatan kerja di P/ *ataram unggal
67

7/ Pemahaman karya9an akan penti ngnya keamanan dan keseh atan kerja bagi mereka dapat di sosialisasikan melalui rambu dan laporan kerja praktek berikut/ Didalamnya terdapat pula penyebab yang timbul dari sumber daya manusianya sebagai 0ontoh : kelalaian perkerja( kurang konsentrasi( kurangnya penga9asan/ *ungkin bisa di sosialisasikan kepada seluruh karya9an demi mengurangi resiko terjadinya ke0elakaan/ 8/ Penerapan +3 pada P/ *ataram unggal
1/ *emberikan sosialisasi kembali  1raining) akan pentingnya keselamatan kerja guna mengurangi dampak resiko kerja yang terjadi/ erutama pada SD* yang ada karena kelalaian merupakan salah satu aktor yang menimbulkan ke0elakaan kerja 2/ *emperbarui metode +3 sesuai dengan standar dan perkembangan yang ada 3/ *enindak tegas karya9an yang tidak memakai mematuhi kebijakan perusahaan terutama mengenai keselamatan I kesehatan kerja/

68

DAFTAR PUSTAKA

uku Panduan +erja Praktek/ 2)13/ #akultas eknologi !ndustri $ni%ersitas !slam !ndonesia !lma AdMim 6ebbie/ 2)13/ Pengertian Deinisi; +3 +eselamatan dan +esehatan +erja;/ Ditulis Pada : Senin( Desember )?( 2)13 Dapat diakses di https:==999/a0ademia/edu=@47@287=PengertianQk3; Asmoko( 6indri/ Beknik !lustrasi *asalah " #ishbone DiagramC/ http:==999/bppk/depkeu/go/id=bdpimmagelang=images=unduh=teknikQilustras iQmasalah;( diakses tanggal 3) .o%ember 2)14;/ r9in/ 2)11/ BDeinisi dan *etode PeramalanC(online)/ https:==er9innote/9ordpress/0om=2)11=)5=21=deinisi-dan-metodeperamalan=;( diakses tanggal 3) .o%ember 2)14;/ !%anemmoy/ 2)12/ BPeren0anaan >istrik pada Pabrik +elapa Sa9it Palm &il *ill;C (online)/ https:==i%anemmoy/9ordpress/0om=tag=pabrik-kelapa-sa9it=;( diakses tanggal 3) .o%ember 2)14;/ +onsultan !so/ 2)12/ BPerbandingan !S& 14))1:2))4 dan &6SA 1@))1:2))8C (online). http:==konsultaniso/9eb/id=sistem-manajemen-lingkungan-iso14))12))4=perbandingan-iso-14))12))4-dan-ohsas-1@))12))8=;( diakses tanggal 3) .o%ember 2)14;/ +usnadi( ris/ 2)11/ B#ishbone Diagram dan >angkah->angkah PembuatannyaC (online)/ https:==eriskusnadi/9ordpress/0om=2)11=12=24=ishbone-diagramdan-langkah-langkah-pembuatannya=;( diakses tanggal 3) .o%ember 2)14;/ 69

s/ Persahabatan/ 2)1)/ ;eselamatan dan ;ese$atan ;er6a. Jakarta : $! Pess Suardi( udi/ 2))5/ Sistem &ana6emen ;eselamatan dan ;ese$atan ;er6a. Jakarta : DPP* ,an( Ares/ 2)11/ BSejarah +elapa Sa9itC (online)/ http:==belajarsa9it/blogspot/0om=2)12=12=sejarah-kelapa-sa9it/html;( diakses tanggal 3) .o%ember;/ ,iratmoko( Adhi/ 2)12/ .Skripsi #+* $.D!P

+urnia9ati ni( Sugiono( 'uniarti ahmi/ 2)14/ B Analisis /otensi ;ecelakaan ;er6a "ada De"artemen /roduksi S"ringbed dengan &etode +a*ard Identi#ication and Risk Assessment ($ira) (studi kasus ? "t. &alindo intitama raya3 malang3 6awa timur )>. Jurnal #akultas eknik !ndustri $ni%ersitas ra9ijaya *alang

*arulan Andi%as/ 2)15/ B/5:5RA/A: A:AISA ;5S5+A1A: DA: ;5S5A&A1A: ;5R@A D5:0A: &5:00=:A;A: &51,D5 IS+B,:5 /ADA /1.A0R, &=;,&=;,&=;, /A& ,I &I>. >aporan +erja Praktek #akultas

eknologi !ndustri $ni%ersitas !slam !ndonesia 6aK ainul/ 2)12/ B /5:0=;=RA: ;=AI1AS /R,D=; D5:0A:&,1,D5 S1A1IS1I-A /R,-5SS -,:1R,(S1=DI ;AS=S /1. I:15R&ASA).

Jurnal

70