kerangka acuan orientasi bagi karyawan baruDeskripsi lengkap
program orientasiFull description
Contoh Kerangka Acuan MTBSFull description
KERANGKA ACUAN PTMDeskripsi lengkap
Full description
KERANGKA KERANG KA ACUAN KEGIATAN KEGIATAN PENERIMAAN PENE RIMAAN KARYAW KARYAWAN AN BARU BAR U RUMAH SAKIT ISLAM BANJARMASIN TAHUN 2016 2 016 I. LAT LATAR BELAKANG BELAKANG
Peren erenca can naan aan dil dilaksa aksana nak kan
seti setiap ap
Pener eneriimaan aan tahun ahun..
Kary aryawan awan
Peme emenuha nuhan n
Bar Baru
secar ecara a
kebut butuhan uhan
gene generral
tena tenaga ga
yang ang
membutuhkan pemenuhan cepat dilakukan oleh bagian SDM dan Diklat. Meskip Meskipun un pemenu pemenuhan han kebut kebutuhan uhan tenaga tenaga setiap setiap tahun tahun telah telah dilaku dilakukan kan sele seleks ksii oleh oleh Bagi Bagian an SDM SDM dan Dikl Diklat at namu namun n berda berdasar sarka kan n hasil hasil sele seleksi ksi karyawan masih ada yang belum terpenuhi sesuai kebutuhan. Perk erkemban embanga gan n
pela pelaya yana nan n
sert serta a
renca encana na peng pengem emban banga gan n
RSIB RSIB
dengan dimulainya pembangunan gedung baru dan adanya penambahan layanan, maka diperlukan perencanaan kembali kebutuhan karyawan RSIB di tahun tahun ! !"# "#.. $ntu $ntuk k itu, itu, selai selain n dipe diperl rluk ukan an peni peningk ngkat atan an kompe ompete tens nsii kary karyawa awan n %ket %keter eram ampi pila lan, n, peng penget etahu ahuan an dan penga pengala lama man& n&,, perl perlu u 'uga 'uga pening peningkat katan an kuant kuantita itas s %penam %penambah bahan an Karyaw Karyawan an barn& barn& dengan dengan harapan harapan dapat dapat semakin semakin mendor mendorong ong pening peningkat katan an mutu mutu pelaya pelayanan nan dalam dalam upaya upaya mempersiapkan dan men(asilitasi )kreditasi yang akan dilaksanakan 'uga pada tahun !"#. Dan Dan hasi hasill peng penghi hitu tung ngan an kebut ebutuh uhan an tena tenaga ga dan dan us usul ulan an sert serta a permintaan tenaga baru oleh seluruh unit*bagian instalasi, kami selaku SDM dan Diklat 'uga melakukan analisa kebutuhan tenaga yang dia'ukan ke kami. )dapun dalam perhitungan tersebut kami gunakan sebagai acuan dalam
menghitung
kebutuhan
tenaga
di
RSIB,
dimana
dalam
penghi penghitun tungan gan terseb tersebut ut kami kami tidak tidak secara secara bulat bulat mengam mengambil bil kebutu kebutuhan han sesuai sesuai penghi penghitun tungan gan terseb tersebut ut akan akan tetapi tetapi kami kami menye menyesua suaika ikan n dengan dengan keku kekuatan atan anggaran anggaran yang dikelu dikeluark arkan an oleh oleh RSIB dan kebut kebutuhan uhan tenaga tenaga minima minimall yang yang dibutuh dibutuhkan kan.. )d )dapun apun secara secara detil detil persia persiapan pan dan rencan rencana a pelaksanaan penerimaan kami sampaikan sebagaimana uraian di bawah ini.
II. II. DASA DASAR R
Rencana Starategik Rumah Sakit Islam Ban'armasin !"+ !"#
III. TUJUAN
". Memenuhi kebutuhan tenaga Rumah Sakit Islam Ban'armasin tahun !"# . Meningkatnya Mutu Pelayanan Rumah Sakit Islam Ban'armasin.
IV. KETENTUAN UMUM
Pelamar yang dapat mengikuti seleksi adalah". Pelamar yang pernah beker'a di diperbolehkan mengikuti rekrutment di RS Islam Ban'armasin . Pelamar yang pernah megikuti seleksi penerimaan karyawan tetapi masih belum lulus diberi kesempatan untuk mengikuti seleksi
V. SASARAN
). $M$M ". Seluruh pelamar yang telah teregistrasi di Bagian SDM D) DIK/)0 RSIB dan yang bersangkutan belum pernah beker'a di RSIB dan belum dipanggil mengikuti tes yang ketiga kalinya. . Seluruh
Peker'aan seleksi penerimaan karyawan adalah tugas bagian SDM dan Diklat, tetapi mengingat Rekrutmen ini cukup besar maka pada rekrutmen saat ini dibentuk kepanitiaan yang akan membantu bagian SDM dan Diklat untuk pelaksanaan rekrutmen. )dapun kepanitiaan dan tugas yang diusulkan pada saat rekrutmen adalab sebagai berikut-
Merekap 'umlah pelamar 8 Mengecek kelengkapan berkas dan atau menerima kelengkapan berkas peserta tes 8 Memberikan pengumuman kepada pelamar setiap lolos dan tahap seleksi
Sie )cara 8 Menerima penda(taran ulang peserta 8 Menerima berkas pelamar yang akan mengikuti tes dan mengecek tes yang sudah diikuti 8 Mengarahkan peserta tes untuk proses tes selan'utnya
Menyiapkan kebutuhan me'a dan kursi untuk tes sebeksi
Menyiapkan Sound System
Menyiapkan Konsumsi
Pelaksana seleksi karyawan melibatkan pe'abat struktural terkait, Kabag )dministrasi $mum, Kasubag SDM dan Diklat, $nit Binroh dan P7M Kalsel serta tenaga pro(esional dalam hal). Pewawancara meliputi". Pimpinan 7ilayah Muhammadiyah Kalimantan Selatan . Badan Pelaksana 2arian RS. Islam Ban'armasin
5. Pe'abat Struktural RSIB yang terkait
B. Pembuat Soal 0es 0ulls meliputi". Kabag dan Kasubag di RSIB . Pe'abat Struktural Keperawatan %)sbid Keperawatan&
IX. PELAKSANAAN
0empat pelaksanaan seleksi penerimaan tenaga keperawatan barn". )ula untuk tertulis . )ula untuk 0es 7awancara 5. $nit 0erkait di RSIB untuk 0es Praktik +. Poli di RSIB untuk 0es Kesehatan. )dapun 'adwal pelaksanaan rekrutmen tenaga karena mengusulkan dapat dilaksankan pada awal bulan Maret !";
X. SUMBER REKRUTMEN
Membuat pengumuman in(ormasi lowongan ker'a dengan memposting di internet khususnya 3acebook RSIB
0es Kompetensi Pengumuman 2asil 0es I 0es Kesehatan 7awancara 4a'aran Direksi Pengumuman 2asil 0es II
-
XII. PENUTUP
Demikian kerangka acuan kegiatan penerimaan karyawan baru Rumah Sakit Islam Ban'armasin, dengan harapan semoga rencana ini dapat di'adikan pedoman begi seluruh pihak terkait penerimaan tenaga Baru RSIB. Sedangkan yang berkaitan dengan hal6hal teknis yang terkait dalam pelaksanaan akan dibicarakan pada rapat6rapat kepanitiaan.
