Kasus Zumwald AG

Kelompok 8 Dian Arum Sari

(14812147005) (14812147005)

Pertiwi Kundalini

(14812147011) (14812147011)

Case: Zumwald AG

1. Kompensasi biaya karyawan penuh waktu dihabiskan dalam proyek . Harus ada negosiasi mekanisme kerja dengan karyawan supaya waktu yang dihabiskan dalam proyek ini tidak terlalu banyak. Seharusnya kompensasi biaya karyawan tidak dihabiskan dalam satu proyek saja. Lebih baik biaya karyawan dapat dihabiskan dalam beberapa proyek.

2. Biaya mark-up yang tidak standard an tidak dapat membayar. membayar. Agar mark-up standar maka diperlukan dua keputusan yaitu yang pertama dasar yang paling mudah dan umum yang yang dipergunakan adalah presentase dari biaya. biaya. Jika menggunakan dasar biaya historis maka fasilitas baru yang dirancang untuk mengurangi harga . Yang kedua, persepsi manajer atas kinerja keuangan akan dipengaruhi oleh laba yang ditujukan pada pusat laba tersebut. Untuk mencapai  biaya yang standar dibutuhkan suatu insentif untuk menetapkan standar yang ketat dan untuk meningkatkan standar tersebut. Sehingga dengan biaya yang standar  perusahaan dapat membayar.

3. Bagaimana cara bertahan dalam kondisi bisnis yang sulit. Harus ada mekanisme kerja yang berjalan lancer untuk melakukan negosiasi “kontrak” antarunit usaha. Jika semua kondisi di atas terpenuhi, maka system harga transfer berdasarkan harga pasar dapat menghasilkan keselarasan cita-cita, dan tidak membutuhkan administrasi pusat. Pada subbagian berikutnya, akan dilihat situasi-situasi tidak semua kondisi tersebut ada.

4.

Apakah ada kompromi yang layak, dan prinsip-prinsip manajemen yang terlibat di sini yang harus dipertimbangkan terhormat.

The world's largest digital library

Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.

The world's largest digital library

Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.

Harus ada persetujuan antarunit dalam pengambilan sebuah keputusan dan harus ada prinsip-prinsip manajemen dalam sebuah pengambilan sebuah keputusan. Supaya putusan yang diambil tidak merugikan siapapun dan dengan prinsip manajemen yang digunakan dapat menciptakan sebuah putusan yang rasional karena dengan dengan adanya prinsip itu maka akan memberikan sebuah jaminan kerja.