PC 3100 service manual mostly 3100 installed on cummins generators
Owner's Manual: The easiest and best way to troubleshoot 1996 and newer OBD2 vehicles.
IsoFull description
Descripción completa
hdfDescripción completa
Una breve recopilación de información sobre ISO 9001:2000 e ISO 27000Descripción completa
Una breve recopilación de información sobre ISO 9001:2000 e ISO 27000
Responsabilidad Social Empresarial
ISO 31000 Managementul riscurilor
ISO 31000 este un standard recent apărut care reglementează problematica riscurilor. Organizaţia Internaţională pentru Standardizare (International Organization for Standardization) a identificat o serie de principii ale Managementului Riscului în domeniul afacerilor, a cărui arhitectură presupune respectarea unor etape bine definite, dintre care cele mai importante sunt: identificarea riscului , planificarea procesului după identificarea riscului, analiza exhaustivă a riscului şi alegerea reacţiei la risc, concretizată în scenarii şi măsuri concrete în direcţia diminuării, eliminării sau repartizării riscului.
În literatura de specialitate se consideră ca riscul apare în urmatoarele situaţii: o o o o o o o o o o o o o o o
un eveniment se produce sigur, dar rezultatul acestuia e nesigur; efectul unui eveniment este cunoscut, dar aparitia evenimentului este nesigura; atat evenimentul cat si efectul acestuia sunt incerte. Principiile Managementului Riscului managementul riscului se poate măsura valoric; managementul riscului este parte integrantă a procesului organizaţional; managementul riscului este parte integrantă a procesului decizional; managementul riscului explicitează incertitudinea; managementul riscului trebuie să fie sistematic şi bine struct urat; managementul riscului trebuie să aibă la bază informaţii de cea mai bună calitate; managementul riscului trebuie să fie corect reprezentat; managementul riscului trebuie să ţină cont de influenţa factorului uman; managementul riscului trebuie să fie transparent şi cuprinzător; managementul riscului trebuie să fie dinamic, iterativ şi responsibil la schimbare; managementul riscului trebuie să fie capabil să permită dezvoltarea continuă a organizaţiei.