INTRODUCCIÓN El desarrollo sostenible económico basado en la máxima producción, el consumo, la explotación ilimitada de recursos y el beneficio como único criterio de la buena marcha económica es insostenible. Ya que el planeta limitado no pued puede e sumin suminis istr trar ar inde indefi fini nidam damen ente te los los recu recurs rsos os que que esta esta expl explot otaci ación ón exig exigir iría ía,, por por lo que que se tien tiene e que que busc buscar ar alte altern rnati ativa vass para para encontrar un uso adecuado de estos recursos y en Guatemala esta ha sido una alternativa alternativa para el desarrollo desarrollo de comunidade comunidadess rurales rurales en el país ya que este desarrollo al ser sostenible o sustentable, se enfoca mayoritariamente en servicios para los turistas el cual es el un amplio campo para este tipo de desarrollo, en Guatemala hay muchas instituciones que se dedican a este tipo de Desarrollo las cuales se mencionaran a continuación.
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OBJETIVOS •
Buscar la manera de que la actividad económica mantenga o mejore el sistema ambiental.
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Asegurar que la actividad económica mejore la calidad de vida de todos, no sólo de unos pocos selectos.
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Usar los recursos eficientemente.
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Promover al máximo de reciclaje y reutilización.
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Poner su confianza en el desarrollo e implantación de tecnologías limpias.
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Restaura los ecosistemas dañados.
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Promover la autosuficiencia de las comunidades rurales.
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Reconocer la importancia de la naturaleza para el bienestar humano.
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DESARROLLO SOSTENIBLE El término desarrollo sostenible, perdurable o sustentable se aplica al desarrollo socio-económico, el desarrollo sostenible puede dividirse conceptualmente en tres partes: ambiental, económica y social. Se considera el aspecto social por la relación entre el bienestar social con el medio ambiente y la bonanza económica. Deben satisfacerse las necesidades de la sociedad como alimentación, ropa, vivienda y trabajo, pues si la pobreza es habitual, el mundo estará encaminado a catástrofes de varios tipos, incluidas las ecológicas. Asimismo, el desarrollo y el bienestar social, están limitados por el nivel tecnológico, los recursos del medio ambiente y la capacidad del medio ambiente para absorber los efectos de la actividad humana. Ante esta situación, se plantea la posibilidad de mejorar la tecnología y la organización social de forma que el medio ambiente pueda recuperarse al mismo ritmo que es afectado por la actividad humana.
Un desarrollo económico y social respetuoso con el medio ambiente El objetivo del desarrollo sostenible es definir proyectos viables y reconciliar los aspectos económico, social, y ambiental de las actividades humanas; "tres pilares" que deben tenerse en cuenta por parte de las comunidades, tanto empresas como personas: •
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Económico: funcionamiento financiero "clásico", pero también capacidad para contribuir al desarrollo económico en el ámbito de creación de empresas de todos los niveles; Social: consecuencias sociales de la actividad de la empresa en todos los niveles: los trabajadores (condiciones de trabajo, nivel salarial, etc.), los proveedores, los clientes, las comunidades locales y la sociedad en general, necesidades humanas básicas; Ambiental: compatibilidad entre la actividad social de la empresa y la preservación de la biodiversidad y de los ecosistemas. Incluye un análisis de los impactos del desarrollo social de las empresas y de sus productos en términos de flujos, consumo de recursos difícil o lentamente renovables, así como en términos de generación de residuos y emisiones... Este último pilar es necesario para que los otros dos sean estables.
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Campos de aplicación
El desarrollo sostenible se refiere a la totalidad de las actividades humanas. Sin embargo, los retos de la sostenibilidad, son diferentes para cada tipo de
Agricultura Para aumentar la producción en agricultura, se puede hacer mediante puesta en regadío, uso de fertilizantes, agricultura intensiva, etc. El tema de la alimentación humana no es catastrofista en sí mismo, tal como predecía Malthus en su Ensayo sobre el principio de la población. Desarrollada la tecnología de la alimentación, la penuria de la población no depende de la escasez de recursos, sino de la organización de estos recursos. En términos generales, hay dos tipos de valoraciones sobre el deterioro ambiental: mediante indicadores que cuantifican (medición física) el impacto del desarrollo en el medio ambiente, y mediante actitudes y opiniones cualitativas (medición sociológica). Es necesario determinar si el programa elegido es aplicable en el contexto internacional, es decir, si puede aplicarse a cada país en donde se ha propuesto, teniendo en cuenta tanto su viabilidad técnico-económica como la posibilidad de desarrollarlo dentro del entorno cultural.
Actividades productivas y de servicios Otro ejemplo son las herramientas de implementación de desarrollo sostenible en la producción y los servicios, como puede ser el conjunto de actividades denominadas Producción Más Limpia. Dicho concepto parte del principio de sostenibilidad de las actividades humanas requeridas para suplir necesidades básicas y suplementarias (calidad de vida), incorporando elementos como mínimas emisiones, buenas prácticas de producción y operación, manejo adecuado y aprovechamiento del subproducto y el residuo, disminución en el consumo de insumos, etc. De esta forma, se observa que el desarrollo sostenible no es por sí mismo un elemento sociológico, sino que debe hacer parte de un tejido en el cual la producción, la economía, el bienestar y el ambiente juegan siempre del mismo lado. Este concepto de desarrollo sostenible, se enfoca desde el lado de la oferta ambiental, bajo la óptica de obtener rendimientos firmes. Es decir, una productividad básica, de acuerdo a la capacidad que pueden suministrar los ecosistemas. Otra dimensión del concepto es que el contexto desde donde se enfoca el desarrollo tiende a ser diferente en los países latinoamericanos, parte de un ámbito nacional a uno global, que se asienta en interrelaciones globales y de naturaleza local. La evolución del pensamiento sobre el desarrollo, en términos históricos, se ha dado en el marco de luchas sociales, a través de la pugna entre el capitalismo y el socialismo, entre la clase 4
obrera y el capital y el pensamiento humano y las fuerzas de la naturaleza. A lo largo de las últimas siete décadas del siglo XX, y parte de esta primera década del siglo XXI, el concepto de desarrollo se ha expandido y enriquecido, pero también se ha fragmentado, puesto que se va tomando de él aspectos de acuerdo a la gravedad que confronten los países en su diagnóstico ambiental, sin ser asumido como una orientación universal de cuidado del medio ambiente, algo que no se tiene en cuenta
INSTITUCIONES CON ACCIÓN EN GUATEMALA 1. Asociación para el Desarrollo Sostenible (ADES): ADES fue fundada en 1994 con la misión de contribuir en el cambio de conducta del ciudadano, en cuanto a un consumo y producción responsable, basado en los principios y valores del desarrollo sostenible. Teniendo como objetivos principales, formar y capacitar al ciudadano, en el uso racional de los recursos y evitar la contaminación ambiental. Formular, ejecutar y evaluar proyectos con base en el desarrollo sostenible, ya sean de turismo, agricultura, explotación de los recursos naturales y manejo de los recursos: agua, suelo, aire, flora y fauna. Manejar ecosistemas naturales.
AREA GEOGRAFICA DE TRABAJO: ADES desarrolla su trabajo en varias regiones de Guatemala. Trabaja en el Departamento de Santa Rosa específicamente en la conservación de la Laguna de Ayarza - un cuerpo de agua, de origen volcánico, con una belleza escénica única. Sus aguas son ligeramente sulfurosas y aparentan una contaminación mínima. El problema en esta zona
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es el grave deterioro de la cuenca, la cual llevará al deterioro de la masa de agua si no se atiende sosteniblemente. En el Departamento de Jalapa desarrolla la iniciativa: Reserva Natural Privada Cascadas de Tatasirire en el Cerro Miramundo -Montaña de la Soledad- Bosque muy húmedo, montano bajo, subtropical, frío y frecuentemente nuboso, a 2,300 metros sobre el nivel del mar. El potencial turístico de ambas zonas es grande y hay que desarrollarlo en una forma sostenible. PROYECTOS: 1. Conservación de la Laguna de Ayarza, la Laguna de Ayarza es uno de los siete cuerpos de agua más importantes en Guatemala y representa un ecosistema cuyas características singulares ameritaron que fuera incluida como un área de protección especial. Desde el año 2003 el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP), como uno de los primeros pasos para la conservación y el manejo de la laguna, le concedió la coadministración del sitio a la Asociación para el Desarrollo Sostenible (ADES).
2. Reserva Natural Privada y Parque Eco turístico Cascadas de Tatasirire. A 2.300 metros sobre el nivel del mar, en el Cerro Miramundo, municipio y departamento de Jalapa, en Guatemala, se encuentra la reserva natural privada - declarada como tal por el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP) de Guatemala – cuya administración está en manos de la Asociación de Desarrollo Sostenible (ADES). En esta reserva se desarrolló el Parque Eco turístico Cascadas de Tatasirire, inspirado en los principios del desarrollo sostenible y del ecoturismo.
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Entre los logros de esta organización están. •
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Fue premiado por el Banco Mundial y la Fundación Soros, en el año 2003, por la dirección del Proyecto: Parque Eco turístico Cascadas de Tatasirire, en Jalapa, Guatemala. El Proyecto fue seleccionado entre los 20 primeros a nivel nacional por su creatividad, por ser modelo que contribuye al desarrollo rural y posee un sentido social; además, por ser un proyecto con la posibilidad de replicarse en otras zonas. Se ha logrado el co-manejo de la Reserva Natural Privada Cascadas de Tatasirire y la co-administración del Área Protegida Laguna de Ayarza. Se cuenta con un vivero de árboles frutales en San Jerónimo, Baja Verapaz, Guatemala.
VOLUNTARIOS: Se cuenta con la posibilidad de recibir voluntarios que se pueden alojar en el Parque Eco turístico Cascadas de Tatasirire, desde donde pueden realizar visitas a otras áreas como el Área Protegida Laguna de Ayarza. Entre las actividades a realizar estarían los inventarios de biodiversidad, trabajos de mantenimiento de instalaciones, agricultura y ganadería sostenible y orientación de los visitantes. Los voluntarios tendrán la oportunidad de conocer la cultura local, las costumbres, la agricultura tradicional, la biodiversidad y podrían apreciar la belleza escénica. Además, podrá ejercitar el idioma español con sus modismos locales. La alimentación, el hospedaje y el traslado al sitio tendrían un costo aproximado de US$ 250.00 durante siete días. El precio se estima por persona en un grupo mínimo de 5 personas.
2. Asociación Alianza Verde: 7
Alianza Verde, es una organización creada en el año 1998, comprometida a apoyar todas aquellas iniciativas que promuevan el desarrollo sostenible y la competitividad del sector turismo en la región a través de la implementación de un sistema confiable y transparente de certificación en alianza con todas aquellas entidades, tanto públicas como privadas, que deseen proveer a la región de un sistema independiente y confiable de herramientas que promuevan este cambio. Es una entidad local, privada, no lucrativa, cuya misión es “Velar por la Conservación de los Recursos Naturales y Culturales, Promoviendo el Turismo Sustentable, Responsable y de Bajo Impacto”. Nuestra organización se centra en promover la protección de ecosistemas frágiles y el desarrollo sostenible para la gente que habita dentro de ellos a través de transformar las practicas de uso de recursos, empresariales y de comportamiento de los visitantes. Para cumplir con este objetivo así como con nuestra misión, la Asociación Alianza Verde realiza las siguientes actividades: OBJETIVOS: 1) Crear alianzas con sectores comunitarios organizados, académicos, líderes empresariales y políticos y otros grupos e iniciativas empresariales y conservacionistas. 2) Proveer asistencia técnica y capacitación al sector privado y comunitario que desarrolla actividades turísticas en áreas naturales y culturales. 3) Certificar el cumplimiento de empresas locales con criterios sociales, culturales, económicos y ambientales pre- establecidos por proceso participativo. 4) Participación en la elaboración y planeamiento de políticas internacionales que afectan los intereses de desarrollo turístico de la región. Alianza Verde ha definido su trabajo a nivel nacional, como Área de Influencia primaria para el desarrollo de sus programas. Teniendo como objetivo a mediano y largo plazo proyectar la presencia y actividades a países cercanos como lo son Belice, México y El Salvador quienes han tenido acercamientos de interés con la Asociación para un trabajo en conjunto. Por otro lado, Alianza Verde cuenta con una amplia experiencia en los temas de Buenas Prácticas de Manejo, Producción Más Limpia, Certificación; además de contar con experiencia en los temas de Calidad de los Servicios, Mercadeo y Elaboración de Planes de Negocios, Diseño de Circuitos Turísticos, Trabajo en Equipo y Fortalecimiento Empresarial. PROYECTOS: 8
• Diagnósticos Empresariales: Asociación Alianza Verde cuenta con una gran experiencia en la realización de Diagnósticos Empresariales a nivel nacional e internacional, esto trabajándolo igualmente desde el año 2000 con principal énfasis en las regiones de: Petén, Izabal, Las Verapaces, Ciudad de Guatemala, Antigua Guatemala, Retalhuleu, Sololá y Quetzaltenango; con empresas como Hoteles, Restaurantes, Tour Operadores, Proyectos Comunitarios y Escuelas de Español, lo cual, nos otorga experiencia en las diferentes tipos de operaciones turísticas de Guatemala. Asimismo, se ha participado en diagnósticos empresariales en los países de Ecuador, Belice y El Salvador, mismos que se han hecho con operaciones de turismo del mismo tipo.
CERTIFICACION Y DESARROLLO SOSTENIBLE. La Asociación Alianza Verde ha desarrollado amplia experiencia en el desarrollo de procesos participativos para la creación de políticas y ha establecido exitosamente el programa de certificación Green Deal en Guatemala. Entre los aportes de la Alianza Verde a este tipo de procesos se encuentra la Política Sobre Turismo Para áreas Protegidas de Guatemala, la cual fue desarrollada en proceso participativo del cual también se obtuvo el Código de Practicas Optimas, ambos artífices de la creación del Programa de Certificación de Turismo Sostenible Green Deal. Además, de lo anterior, desde el año 2000, la Asociación Alianza Verde ha participado activamente en las discusiones para evaluar la factibilidad de crear el Sistema Mundial de acreditación para certificaciones de Turismo, el cual se encuentra en proceso de diseño para su implementación desde 2004 y cuyas acciones son coordinadas por la Asociación Alianza Para el Bosque Lluvioso con el apoyo de varias organizaciones continentales y globales entre las que se encuentra incluida Alianza Verde. Lo dinámica anterior ha provisto a la organización de la experiencia, contactos y conocimientos suficientes y necesarios para respaldar su accionar en el ámbito de la certificación para turismo y por ende fortalece su capacidad para implementar su sistema en cualquier medio de características similares al de Guatemala como en el caso de la hermana República del Salvador. Asimismo, su participación activa en los procesos de retroalimentación de la Red de Certificación de Turismo Sostenible de las Américas le permite asegurar su constante actualización en cuanto a las nuevas tendencias que regionalmente se vayan aceptando como validas. Las Normas y criterios del Programa de certificación para turismo sostenible Green Deal están originadas en el contenido de la Política Para turismo en la Reserva de la Biosfera Maya y en el Código de Prácticas Optimas, sin embargo Green Deal incluye también elementos de normativas como: ISO 9
9.001 y 9.004/2 Para turismo; la Guía para operadores de turismo naturalista de la Sociedad Mundial de Ecoturismo (1995); la Guía para las mejores practicas de ecoturismo dentro de áreas protegidas en Centroamérica PROARCA/CAPAS (1998), el Manual de categorización de Hoteles del Certificado de Sostenibilidad Turística del Instituto Costarricense de Turismo (1997); la Guía Para la implementación de eco-hoteles de la Sociedad Mundial de Ecoturismo (2000); y la Guía de principios para el diseño y desarrollo sostenible del Servicio de Parques Nacionales de Estados Unidos (1993). De manera más reciente, los criterios y normativas del programa han adoptado los criterios propuestos por la Red de Certificación de Turismo Sostenible de las Américas, haciendo de Green Deal el primer programa de América en poner en dinámica el contenido total de dicho estándar, el cual persigue la homologación de los criterios en base a los cuales los programas de certificación del continente americano evalúan y reconocen a las empresas que los aplican. La normativa del programa ha sido dividida en tres ejes temáticos de evaluación, cuya configuración pretende atender los tres pilares del desarrollo sostenible que son la Calidad del Servicio – Eje Económico -, el Eje Ambiental y el Eje Socio-Cultural.
3. La Asociación de Comunidades Forestales de Petén (ACOFOP): La Asociación de Comunidades Forestales de Petén - ACOFOP - es una ONG que representa los intereses de las comunidades forestales del departamento del Petén y busca responder a sus necesidades, a través de una política que incluya la generación y distribución equitativa de los recursos. La ubicación de esta, se encuentra en San Benito, Peten. PROYECTOS: El proyecto "Formación de Técnicos Forestales Comunitarios y Fortalecimiento Empresarial de las Organizaciones de ACOFOP" busca el manejo sostenible del bosque tropical de la zona del Petén, a través de sus 22 organizaciones asociadas. Todas estas organizaciones actúan activamente en la protección de la Reserva de la Biósfera Maya y aumentan su capacidad administrativa y gerencial, gracias a la constante formación técnica que reciben. El proyecto propicia que los técnicos forestales comunitarios se beneficien del bosque sin descuidar su protección.
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Los impactos de la Cooperación Helvetas Guatemala contribuye a mejorar la calidad de trabajo de las organizaciones de ACOFOP. El aporte económico está dirigido a reforzar las capacidades administrativas y de gerencia de estas organizaciones para que, en un mediano plazo, tengan mayor independencia y rentabilidad económica. Tienen la mayor cantidad de bosque protegido, al contar con 450,000 hectáreas de bosque están manejadas de manera sostenible.
Los benificiados son unos 45 comunitarios a los cuales están dirigidos estos cursos y proyectos, representantes de las diferentes asociaciones. En realidad, este proceso beneficia a más de 14,000 personas, debido a que los resultados de estas capacitaciones forestales se extienden a diversas comunidades. Incidiendo en la zona del Petén, el proyecto está localizado en la Reserva de la Biosfera Maya del departamento del Petén y sus resultados se difunden gracias a organizaciones de base interesadas en aprender y transmitir conocimientos de manejo de bosque en forma racional y responsable.
4. La Asociación para la Promoción y el Desarrollo de la Comunidad (CEIBA): La Asociación para la Promoción y el Desarrollo de la Comunidad - CEIBA – ubicada en el Km. 56 1/2 Carretera, Interamericana, Aldea Buena Vista, Chimaltenango inició, desde hace nueve años, acciones destinadas a desarrollar programas de capacitación y asistencia técnica de pequeños productores. PROYECTOS: Tiene como principal el Proyecto de Diversificación Agropecuaria y Comercial, en donde los agricultores que fortalecen sus capacidades y conservan el medio
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Este proyecto está destinado a fortalecer la capacidad productiva de pequeños agricultores de cinco asociaciones. Para lograr este objetivo se apoya la diversificación de la producción local frutícola, hortícola y apícola. La población usuaria de este proyecto es muy marginada, económica y socialmente, y vive en zonas donde los recursos naturales han sido muy depredados. Trabajando aspectos de conservación y de comercialización se proporcionarán alternativas y mejores condiciones a los agricultores para reducir la pobreza Los resultados positivos de CEIBA en proyectos vinculados a la agricultura sostenible, crédito rural y comercialización impulsan a Helvetas a brindarle apoyo económico para la implementación de esta nueva fase. El énfasis de la cooperación está dirigido a los componentes de producción y organización empresarial. Verificando los logros, el 50% de los grupos beneficiados han tenido cambios positivos en sus ingresos Centenares de hectáreas con obras de conservación de suelos 600 agricultores reciben asistencia técnica y aplican sus conocimientos Provecho para todos, un total de 340 familias, pertenecientes a cinco asociaciones de base integrantes de CEIBA, serán beneficiarias directas. Indirectamente, todos los habitantes de los municipios donde es ejecutado el proyecto recibirán algún provecho, gracias a los principios de educación popular y actividades de intercambio de "campesino a campesino", que propician el desarrollo de la zona. Con grandes alcances en los municipios de San Pedro Necta, Colotenango, Santiago Chimaltenango y Cuilco están ubicados en la zona sur del departamento de Huehuetenango. Todas las acciones del proyecto serán difundidas en estas áreas a través de las cinco asociaciones comprometidas con el trabajo: ASDITOJ, AIDASPN, ADIM, ASOMAMD y AMADECC.
5. Coordinación Regional de Cooperativas Integrales ( CORCI): La Asociación Coordinación Regional de Cooperativas Integrales - CORCI cumplió diez años de servicio comunitario. Esta se encuentra ubicada en la 12
Aldea Panimatzalan, San Andrés Semetabaj, Sololá, desde, durante ese tiempo ha facilitado, a sus organizaciones de base, los servicios de crédito y asistencia técnica agrícola con el fin de lograr que sean los propios agricultores quienes administren sus organizaciones y las capitalicen. PROYECTOS: Es el proyecto de Fortalecimiento Productivo y Comercial de CORCI y las Organizaciones de Productores y Productoras, en donde se ha ido aumentando los ingresos al mejorar la oferta Los agricultores y agricultoras de algunas zonas de los departamentos de Sololá y Chimaltenango, sólo pueden sembrar pequeñas extensiones debido a la falta de riego o al poco conocimiento de otras técnicas que les permita sembrar en épocas más cálidas. Al no contar con un lugar estratégico de entrega y control de sus productos, sus esfuerzos quedan en beneficio de los intermediarios. Las miembras y miembros de CORCI producen más y tienen mejores condiciones para presentar sus ofertas y elevar sus ingresos debido a que el proyecto les permite implementar algunas estrategias: se les brinda asistencia técnica agrícola que contribuya a elevar la producción del área, se incorporan sistemas de riego e invernaderos, y métodos de conservación de suelo para propiciar el uso responsable de la tierra. La cooperación favorece al desarrollo de las organizaciones, Helvetas Guatemala apoya a las mujeres y hombres que conforman CORCI, basándose en los resultados y experiencias positivas de años anteriores. Los aportes de la cooperación se concentran en los componentes de crédito rural, agricultura sostenible, fortalecimiento institucional y comercialización. Estas acciones han producido efectos positivos, ya que se han conseguido 205 micro-créditos hortícolas. 160 agricultores comercializan directamente sus productos en los mercados locales. Se han elaborado y entregado más de 60 silos para almacenamiento de productos. Más de 70 socios se benefician con la instalación de sistemas de riego. Con esto se ha esta apoyando un desarrollo más sostenible para 185 personas, de las cuales 64 son mujeres productoras hortícolas y 121 son
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hombres. Gracias al concepto "aprender-haciendo", los grupos y las personas que participan en el proyecto han alcanzado un alto grado de autonomía. Seis asociaciones en tres departamentos, las acciones se concentran en los departamentos de Sololá, Chimaltenango y Quiché a través de los conocimientos practicados por las seis asociaciones de productores y productoras pertenecientes a CORCI.
6. Fundación (FUNDALAGO):
para
la
Salvación
del
Lago
de
Amatitlán
FUNDALAGO fue fundada con la misión, de los marcos de los acuerdos de paz y de una sociedad sostenible, la Fundación da énfasis a la conservación y a la protección del Lago de Amatitlán y su entorno ecológico. Realiza acciones interinstitucionales con el objetivo de lograr una sociedad sostenible, haciendo un uso adecuado de los recursos naturales renovables y no renovables. La comunidad en general (niños y niñas, jóvenes, mujeres y hombres) - a través de la organización conjunta de líderes comunitarios - tendrán una participación socio-ambiental integrándose a las alternativas de conservación de suelos, agua, producción agrícola, forestal y protección ambiental. Se desarrollarán actividades – dentro del marco del desarrollo sostenible - de reciclaje, agroforestería, producción agrícola, participación comunitaria, integración de la mujer y capacitación técnica. Estas alternativas permitirán el progreso de la cuenca del Lago de Amatitlán, convirtiendo a las comunidades que la habitan en una sociedad sostenible, generando un valor ecológico para la tierra, el trabajo, la inversión económica y para la administración que la comunidad y la Fundación ejerzan sobre el buen uso de los recursos naturales. OBJETIVOS: •
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Promover el rescate, la conservación y la protección del Lago de Amatitlán y su entorno ecológico, a través de la participación ciudadana. Planificar y ejecutar proyectos que conduzcan al rescate del lago, aplicando los acuerdos de paz, específicamente el de protección ambiental. Divulgar los acuerdos de paz y específicamente el de protección ambiental, a través de la organización comunitaria, para lograr una mayor participación socio-ambiental en los municipios de la cuenca del lago a efecto de hacer un desarrollo sostenible.
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Lograr el intercambio y la coordinación interinstitucional a nivel nacional e internacional a efecto de incrementar y apoyar las acciones tomadas por la fundación en los aspectos materiales y económicos. Promover la integración de la mujer en el desarrollo ambiental sostenible, a efecto de impulsar nuevos paradigmas en la participación consciente y efectiva.
AREA DE TRABAJO: El Lago de Amatitlán se localiza a pocos kilómetros al sur de la capital de Guatemala. En la parte noroeste de sus riberas se encuentra la población del mismo nombre, desde la cual surge un camino panorámico en dirección sureste que bordea el lago, muy cerca de las faldas del volcán Pacay. 11 kilómetros de largo y 3.5 de ancho son las dimensiones de este depósito de agua no potable. Estudios realizados confirman que en el año 1.800 el lago tenía una profundidad promedio de 33 metros; para el año 1.996 esa profundidad se redujo a 18 metros y se estima que para el 2.016 - si no se toman acciones para rescatarlo - será un pantano de 7.5 metros de profundidad. Es uno de los lagos con mayor historia en el mundo. En sus alrededores se encuentran vestigios arqueológicos que datan desde l año 2,000 A.C. de sus profundidades se han rescatado piezas de gran valor histórico, elaboradas en jade, hueso y arcilla. El pueblo de Amatitlán fue fundado en 1,536 y a partir de ese momento fue un lugar de gran importancia por su fecundidad. Actualmente, la alta concentración de población en el área, la alta explotación de los recursos naturales y la escasez de agua conducen al deterioro del Lago de Amatitlán y sus cuencas. PROYECTOS •
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Educación ambiental en las comunidades de Amatitlán, parte de su trabajo en el lago y en los municipios de la cuenca, en Guatemala, promueve la educación ambiental para contar con promotores ambientales que funcionen como entes multiplicadores del mensaje en la comunidad. La zona tiene especial importancia pues la cuenca del Lago de Amatitlán es una de las más pobladas de mundo, contando con una densidad aproximada de unos 11.000 habitantes por kilómetro cuadrado en algunas áreas Reforestación con fines de concientización y educación ambiental, Guatemala, Tiene la meta de generar conciencia ambiental entre los estudiantes de los niveles primario y básico del municipio de Amatitlán, mediante el desarrollo de eventos de capacitación para
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desarrollar las habilidades necesarias para realizar plantaciones forestales para lograr la recuperación de áreas. Logros Principales: Haber desarrollado actividades en el tema de: •
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Educación ambiental comunitaria. Eco-turismo. Reforestación. Creación de viveros. Parque recreativo ecológico. Reciclaje. Capacitación técnica y ambiental a la mujer.
7. Asociación Tercer Milenio (A3K) Asociación Tercer Milenio (A3K) es una entidad civil, privada, sin fines de lucro, fundada en 1999 e inscrita en el Registro Civil de la Ciudad de Guatemala. El objeto de su constitución es el de participar activamente en el desarrollo de las áreas rurales del país y de la región centroamericana, incidiendo en los actores públicos y privados e impulsando acciones encaminadas al desarrollo sostenible en los ámbitos económico, ambiental y social. OBJETIVOS: •
A3K se visualiza en el largo plazo como una “Asociación líder en América Latina que incide y participa en el desarrollo sostenible, privilegiando la ruralidad”.
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Contribuir al desarrollo nacional y regional a partir del planteamiento de propuestas sólidas, respaldadas por el pensamiento analítico reflexivo y la experimentación, en el ámbito del en el ámbito del desarrollo rural. Conocimiento de la realidad nacional y regional en lo concerniente a la ruralidad y al desarrollo sostenible. Alta capacidad de propuesta para el abordaje de situaciones de coyuntura o estructurales, relacionadas con el desarrollo rural.
Experiencias concretas en el diseño de estrategias y en la intervención de territorios específicos. MISION: A3K nació como una iniciativa de un grupo de amigas y amigos guatemaltecos, convencidos de que el desarrollo rural es la única ruta para que los países de América Latina ofrezcan a sus pobladores una mejor calidad de vida. Es el órgano de planificación y conducción estratégica de la Asociación y está integrado por todos los asociados activos y honorarios. Para el cumplimiento de su Misión, en el sentido de contribuir al desarrollo nacional y regional a partir de propuestas respaldadas por la experimentación y el pensamiento analítico en el ámbito del desarrollo rural, A3K impulsa acciones en los siguientes temas: PROYECTOS: Se busca orientar el mejor uso del territorio en su concepción más integral: biofísica, sociocultural y visión compartida acerca del desarrollo territorial. Dentro de esta visión se incluyen aspectos ligados a la base de recursos naturales, a la administración y ubicación de recursos construidos (centros poblados, carreteras, edificaciones, entre otras) y al manejo de la vulnerabilidad propia de las interacciones naturaleza-sociedad. A3K privilegia la aplicación de planes y estrategias de desarrollo territorial a nivel de sitios específicos, siendo aquellos sitios de protección especial, espacios marino-costeros y áreas de alta vulnerabilidad socio ambiental, de especial interés para la organización. Se desarrollan acciones tanto a nivel de gestión de ecosistemas como de especies, buscando compatibilizar las necesidades de conservación con las necesidades de uso. A3K realiza un énfasis especial en el conocimiento del estado de las poblaciones naturales de especies seleccionadas, así como de 17
la viabilidad de promover iniciativas empresariales rurales basadas en el uso sostenible de tales especies. Se llevan a cabo esfuerzos en torno al conocimiento de los factores que determinan el éxito de iniciativas económico-productivas y se impulsan estrategias para viabilizar tales iniciativas. A3K apoya procesos ligados al manejo eficiente y oportuno de información, a la formación de recursos humanos, al análisis del clima de negocios y al desarrollo de productos y servicios a partir de activos rurales. A3K considera que la base fundamental para el impulso de iniciativas de desarrollo es la institucionalidad, tanto pública como privada. En concordancia con ello, apoya activamente procesos de conceptualización y diseño, así como de desarrollo institucional, ligados a los ámbitos de las áreas temáticas anteriores. La viabilidad de estos procesos está ligada al flujo continuo de recursos financieros derivados, tanto de los mecanismos de mercado que la organización impulse, como de los aportes de la cooperación nacional e internacional. En este sentido, A3K mantiene activo un ciclo de pre inversión, gestión, ejecución y evaluación de programas y proyectos. De igual manera, la Asociación pretende que la sinergia entre el conjunto de actividades en las diferentes áreas temáticas desemboque en la consecución de impactos ligados a la misión institucional. En este sentido, A3K mantiene activo un ciclo de incidencia que incluye el mejoramiento continuo de las capacidades organizacionales de análisis, propuesta, convocatoria y cabildeo. Como elementos de apoyo instrumental, A3K ha generado capacidades en torno de tres unidades de apoyo, siendo éstas: comunicación social, sistemas de información geográfica y administración financiera por resultados. En este último caso, A3K opera también como una entidad especializada y profesional en la administración de recursos financieros para proyectos vinculados al desarrollo rural, tanto de organizaciones públicas como privadas.
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8. ASOCIACION INTEGRAL UNIDOS PARA VIVIR MEJOR (ASUVIM): Es una organización de desarrollo integral, autónoma, no lucrativa, apolítica y no religiosa fundada en el año de 1999 y legalizada en el año 2003. La Asociación surgió por iniciativa de varios campesinos principalmente caficultores de la parte sur oeste de la cuenca alta del lago de Atitlán de las etnias Quiché y Tzutuhil, de los municipios de San Juan La Laguna, Santa Clara La Laguna, y Santa María Visitación, departamento de Sololá. Actualmente estamos compuestos por 100 familias que con trabajo y esperanza queremos mejorar nuestro nivel de vida y el de nuestras comunidades. Más del 50% de nuestros ingresos provienen del café; en los últimos años hemos vendido nuestra cosecha en el programa Comercio Justo a través de la asociación Manos Campesinas a Estados Unidos, Alemania, Inglaterra y Holanda. MISION: Impulsar estrategias de desarrollo en las comunidades rurales, mediante la participación conjunta de nuestros asociados y otras organizaciones afines al desarrollo. NUESTROS VALORES: Somos una organización SOLIDARIA de HOMBRES Y MUJERES De PEQUEÑOS Y MEDIANOS CAFICULTORES que ofrecemos PRODUCTOS DE CALIDAD a PRECIOS COMPETITIVOS producidos bajo un enfoque ECOLÓGICO para CONSERVAR Y MEJORAR LA CALIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES como también LA SALUD DEL PRODUCTOR Y CONSUMIDOR. Además, somos una EMPRESA comunitaria interesados en prestarle PUNTUALIDAD, LEALTAD, CALIDAD Y BUEN SERVICIO a nuestros CLIENTES / AMIGOS nacionales y extranjeros.
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La sede se encuentra ubicada en la aldea Paquip, Santa Clara la Laguna del departamento de Sololá a 14º 41’16” latitud norte y 91º 19’ 9” longitud oeste, zona de vida bosque húmedo montano Bajo, a 1,900 metros sobre el nivel del mar, precipitación pluvial entre 1800 a 2000 mm por año. La temperatura ambiente oscila entre los 18 a 25º C y la humedad relativa entre los 60 a 80 %. Nos encontramos a 45 minutos de camino en carro de San Pedro La Laguna, a la orilla del bello lago de Atitlán. Más del 50% de los ingresos provienen del cultivo del café; en promedio cada familia posee entre 0.7 y 1.0 hectáreas de tierra de las cuales en promedio entre 0.3 y 0.4 hectáreas son con cultivo de café, también cultivamos maíz y aguacate, entre otros. El ingreso promedio anual por familia está entre US$ 1,130 y US$ 1,330. El nivel de alfabetismo es del 80% entre los hombres y en las mujeres es menor; la población pertenece a las etnias Tzutujil y Kiche´Una tradición de trabajo. Tenemos problemas en nuestras comunidades, pero confiamos en que trabajando unidos podremos solventarlos. Desde pequeños vivieron con el café y es un enlace cultural muy fuerte con nuestra comunidad, ya que lo cultivamos desde hace más de cien años. 9. FUNDACION MARIO DARY (FUNDARY):
Fundación Establecida el 4 de octubre de 1989, La Fundación Mario Dary es una organización sin fines de lucro, dedicada a apoyar y ejecutar programas, proyectos y acciones destinadas a la conservación de la naturaleza y al desarrollo de los recursos naturales, a nivel técnico, científico, experimental y práctico. Actualmente, la Fundación ha enfocado su trabajo al manejo del Área de Protección Especial, Punta de Manabique, ubicada en el Municipio de Puerto Barrios, Izabal al noroeste de Guatemala.
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Desde 1991, FUNDARY ha desarrollado acciones en Punta de Manabique, y en noviembre de 1999, firmó con el Consejo Nacional de Áreas Protegidas el Convenio de Coadministración del área. Punta de Manabique es una de las nueve áreas del proyecto Región de Conservación y Desarrollo Sostenible Sarstún–Motagua (RECOSMO), que CONAP gestionó para fortalecer el Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas.
Misión y visión Fundary La Misión, Fundary es una organización auto sostenible que desarrolla un modelo de manejo sustentable de los recursos naturales, con especial énfasis en la conservación de los ecosistemas costero marinos y con el área prioritaria de trabajo en el Refugio de Vida Silvestre Punta de Manabique. Con una Visión, de Mejorar, con la participación de todos los actores, el manejo sostenible de los Recursos Naturales de Guatemala través de apoyo financiero, técnico y político.
Programa de Actividades Productivas OBJETIVOS, se encuentran el de incrementar la adopción de prácticas productivas más eficientes y rentables que mejoren las condiciones socioeconómicas de las comunidades dentro del APEPM, en concordancia con los objetivos de manejo del área, en el marco del desarrollo sostenible. La situación actual de esta es de proponer prácticas productivas dentro del área se limitan al desarrollo de agricultura tradicional, ganadería extensiva, la pesca y extracción de recursos naturales. Estas no cuentan con tecnificación de procesos y prácticas que permitan hacer más eficiente y rentable la actividad. No existen mecanismos implementados que permitan organizar la comercialización de productos, y la opción de mercados es limitada. La situación de la tenencia de la tierra para la mayoría de habitantes no está legalmente resuelta. Muchas de éstas prácticas actuales pueden estar causando un impacto significativo al entorno natural. Las comunidades del APEPM adoptan prácticas productivas mejoradas, que les permiten incrementar sus beneficios directos y al mismo tiempo, no impactan significativamente las condiciones naturales del APEPM. Se promueve la legalización de la tenencia de la tierra para las personas que habitan Punta de Manabique.
Marco Operativo • Diagnósticos rurales participativos en las principales comunidades 21
• Con el apoyo del Grupo Consultivo, discusión y análisis de alternativas de mejoramiento productivo en cada comunidad • Integración de instituciones de apoyo técnico en la producción (INTECAP, MAGA, ICTA, etc.) • Talleres Participativos en las comunidades • Coordinación estrecha con OCRET para dar prioridad a legalización de posesiones en áreas de reserva de la Nación y FONTIERRA en tierras nacionales. • Monitoreo de actividades productivas
Insumos • Encargado del desarrollo del Sub-Programa • Extensionistas y Técnicos • Sistema de monitoreo de actividades productivas • Talleres y reuniones de trabajo con las comunidades
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10. El Instituto de Derecho Ambiental y Desarrollo Sustentable (IDEADS) : Es una asociación de desarrollo integral, civil, no lucrativa, no partidista y no religiosa, domiciliada en Guatemala. Se constituyó en el año de 1992. Fundamenta su trabajo en el principio de la participación ciudadana y dirige sus esfuerzos, estratégicamente, a la apropiación del marco institucional. IDEADS es miembro fundador de la Red de Organizaciones No Gubernamentales de Derecho Ambiental de Mesoamérica -RODA-, y de la Asociación de Organizaciones No Gubernamentales de los Recursos Naturales y del Medio Ambiente -ASOREMA-, de Guatemala y miembro de la Alianza Trinacional para la Conservación del Golfo de Honduras -TRIGOH-. Además, el IDEADS es Oficina Regional del Enviromental Law Alliance Worldwide. Constituida como Asociación Civil (Acuerdo Ministerial No. 38 del Ministerio de Gobernación Inscrito a Partida No. 49 Folio 200 del Libro No. 44 de Personas Jurídicas del Registro Civil de la Municipalidad de Guatemala.). Número de Identificación Tributaria (NIT) 753039-0. VISION Y MISION:
El IDEADS se plantea, como ideal, "una sociedad en la que prevalecen prácticas y actitudes que permiten una relación equilibrada entre las personas que la integran, así como entre éstas y su entorno ambiental y los recursos naturales." “Trabajar para el logro de una mejor normativa y una aplicación más eficaz y eficiente de la misma en la protección y el mejoramiento del medio ambiente y los recursos naturales, incidiendo en la participación ciudadana y el desarrollo de un marco institucional apropiado." PROGRAMAS 1. Investigaciones Jurídicas Ambientales (PROINJA) Se desarrollan procesos de investigación técnico-jurídica relacionada con los temas de Legislación y Derecho Ambiental aplicable a la protección y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, la biodiversidad, la vida silvestre, la protección de sistemas ambientales y la gestión ambiental en Guatemala. Componentes: 1.
Consultorías y Asesorías (estudios de caso en investigaciones puntuales): Consiste en la prestación de servicios especializados en análisis de legislación aplicable a los temas de protección ambiental, uso sostenido de recursos naturales y desarrollo sostenible. 23
2. Dictámenes: A requerimiento de parte interesada se elaboran análisis
de cuerpos legales, sean éstos anteproyectos de ley, normas de reciente emisión o de aplicación a los temas de protección ambiental, uso sostenido de recursos naturales y desarrollo sostenible. 3. Estudios comparados a nivel mesoamericano: Se realizan estudios comparados de legislación vigente en los países mesoamericanos (México, Guatemala, Belice, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá), aplicable a los temas de protección ambiental, uso sostenido de recursos naturales y desarrollo sostenible. 2. Apoyo Técnico Legal (PRATEL) Se presta apoyo técnico y asesoría y/o consejo legal dirigido a individuos e instituciones públicas y/o privadas que se relacionan directa o indirectamente con la aplicación de la ley en los temas de Legislación y Derecho Ambiental aplicable a la protección de los sistemas ambientales y la gestión ambiental en Guatemala. 3. Capacitación (PROCAP) Se capacitan a personas por medio de procesos, métodos y herramientas diversas y con ello se fortalecen instituciones públicas y/o privadas que se relacionan directa o indirectamente con los temas de Legislación y Derecho Ambiental aplicable a la protección y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, la biodiversidad, la vida silvestre, la protección de sistemas ambientales y la gestión ambiental en Guatemala. 4. Difusión de Información (PRODII) Se difunde información (leyes, investigaciones, manuales) relacionada con los temas de Legislación y Derecho Ambiental aplicable a la protección y aprovechamiento sustentable de recursos naturales, biodiversidad, vida silvestre, protección de sistemas ambientales y gestión ambiental en Guatemala. Economía y Medio Ambiente (PEMA) Se realizan estudios para incorporar la dimensión económica y correlacionarla con los temas aplicables a la protección y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, la biodiversidad, la vida silvestre, la protección de los sistemas ambientales y la gestión ambiental. 1. Estudios Aplicados: Investigaciones para el análisis de procesos que
involucran temas de Economía y Medio Ambiente, con énfasis en aspectos como Comercio, Acuerdos Multilaterales Ambientales, 24
Economía de Libre Mercado, Globalización, Acuerdos de Libre Mercado. Aquí cabe mencionarse el estudio realizado para la instalación de Tasas por Contaminación a Cuerpos de Agua.
CONCLUSIONES: •
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Ningún recurso renovable deberá utilizarse a un ritmo superior al de su generación. Ningún contaminante deberá producirse a un ritmo superior al que pueda ser reciclado, neutralizado o absorbido por el medio ambiente. Ningún recurso no renovable deberá aprovecharse a mayor velocidad de la necesaria para sustituirlo por un recurso renovable utilizado de manera sostenible. Implementar mayor cantidad de programas de desarrollo Ecoturístico para impulsar comunidades para evitar que la agricultura sea la 25
principal fuente de ingresos y así evitar la erosión y el daño de los suelos. •
Hacer un uso adecuado de los recursos ecológicos por parte de entes gubernamentales para que estos sean aprovechados al 100% por las comunidades donde estos se encuentran y evitar que personas ajenas a ellas se beneficien de estos.
BIBLIOGRAFÍA •
www.helvetas.org
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www.eco-index.org
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www.a3k.org
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www.fundary.org
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www.ideads.org
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es.wikipedia.org
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www.redmanglar.org
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www.portal.anacafe.org
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www.alianzaverde.org
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www.acofop.org
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