INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL CCACCENCCORA DISTRITOS MORCOLLA, QUEROBAMBA Y INFORME FINAL – Rev. 0 Pág. 1 HUACAÑA, PROVINCIA SUCRE AYACUCHO

“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho”

INTEGR AL “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL CCACCENCCORA DISTRITOS MORCOLLA, QUEROBAMBA Y HUACAÑA, PROVINCIA SUCRE AYACUCHO ”

INFORME FINAL FACTIBILIDAD F ACTIBILIDAD

VOLUMEN I

TOMO I ECONOMIA

INFORME FINAL – Rev. 0 Pág. 1

CONSORCIO CCACCENCCORA Abril 2014


2.

ASPECTOS GENERALES

2.1.

Nombre Del Proyecto. El presente proyecto de Inversión Publica se denomina Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora del Distrito de MorcollaQuerobamba-Huacaña, Provincia de Sucre - Ayacucho

2.1.1. Definición del Proyecto: Por sus características inherentes, se define como un Proyecto de Inversión Pública de Riego Grande, ya que permite mejorar una o más características en la calidad del servicio de agua para riego en beneficio de los usuarios que en una mínima parte disponen de él, el proyecto involucra la construcción de obras de captación, conducción, represa y túnel de derivación para beneficio de hasta 3,895 hectáreas (en dos campañas)en las zonas de Tintay, Morcolla y Querobamba que es donde se dispone de área agrícola factible de mejorar, así mismo mediante el presente estudio es posible mejorar su cultura agrícola a través del desarrollo de capacidades productivas. El presente estudio representa la viabilidad de inversión y la búsqueda de la alternativa que sustente la solución al inadecuado manejo del recurso hídrico.

2.2.

Localización El proyecto de la Presa Qarhuarazu - Ccaccencora se ubica políticamente en la Región de Ayacucho, provincia Sucre, distrito Morcolla.

2.2.1.

Región

:

Ayacucho.

Provincia

:

Sucre.

Distrito

:

Morcolla, Querobamba y Huacaña

Localidades

:

zonas de riego de Tintay, Morcolla y Querobamba

Ubicación El distrito de Morcolla se encuentra ubicada: Este con el distrito de Soras, Oeste, con los distritos de Apongo y Asquipata (comprensión de la provincia de Fajardo, departamento de Ayacucho), Norte con el distrito distrito de Querobamba y Sur, con el distrito de Huacaña

INFORME FINAL – Rev. 0 15


2.

ASPECTOS GENERALES

2.1.

Nombre Del Proyecto. El presente proyecto de Inversión Publica se denomina Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora del Distrito de MorcollaQuerobamba-Huacaña, Provincia de Sucre - Ayacucho

2.1.1. Definición del Proyecto: Por sus características inherentes, se define como un Proyecto de Inversión Pública de Riego Grande, ya que permite mejorar una o más características en la calidad del servicio de agua para riego en beneficio de los usuarios que en una mínima parte disponen de él, el proyecto involucra la construcción de obras de captación, conducción, represa y túnel de derivación para beneficio de hasta 3,895 hectáreas (en dos campañas)en las zonas de Tintay, Morcolla y Querobamba que es donde se dispone de área agrícola factible de mejorar, así mismo mediante el presente estudio es posible mejorar su cultura agrícola a través del desarrollo de capacidades productivas. El presente estudio representa la viabilidad de inversión y la búsqueda de la alternativa que sustente la solución al inadecuado manejo del recurso hídrico.

2.2.

Localización El proyecto de la Presa Qarhuarazu - Ccaccencora se ubica políticamente en la Región de Ayacucho, provincia Sucre, distrito Morcolla.

2.2.1.

Región

:

Ayacucho.

Provincia

:

Sucre.

Distrito

:

Morcolla, Querobamba y Huacaña

Localidades

:

zonas de riego de Tintay, Morcolla y Querobamba

Ubicación El distrito de Morcolla se encuentra ubicada: Este con el distrito de Soras, Oeste, con los distritos de Apongo y Asquipata (comprensión de la provincia de Fajardo, departamento de Ayacucho), Norte con el distrito distrito de Querobamba y Sur, con el distrito de Huacaña



Figura Nº2.1: Mapa de Ubicación del Proyecto

Figura N° 2.2 Macro localización



2.3.

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora La unidad formuladora es la encargada de elaborar y suscribir los estudios de pre inversión determinando la justificación social y la viabilidad económica, técnica, financiera, ambiental, sociocultural e institucional del proyecto, en concordancia con los lineamientos de política dictado por el sector responsable de la función, Seguidamente se presenta al responsable de la Unidad Formuladora: UNIDAD FORMULADORA. Unidad Formuladora: rea de Sector ampliación Pliego de frontera Dirección Teléfono

Gobiernos Regional Gobierno Regional de Ayacucho Plaza de armas s/n O66 831569

Responsable de Formular

CONSORCIO CCACCENCCORA

Responsable de la Unidad Formuladora Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública Es cualquier órgano o dependencia de las entidades de los tres niveles de gobierno, con capacidad legal para ejecutar proyectos de inversión pública de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de inversión, aun cuando alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o dependencia de la entidad. Así mismo está a cargo de la evaluación ex post del proyecto. En este proyecto de inversión pública tiene como Unidad Ejecutora al Gobierno Regional de Ayacucho, la cual llevará a cabo la ejecución del proyecto por la modalidad de licitación pública, teniendo experiencia en este tipo de procesos para la realización de la obra. UNIDAD EJECUTORA. Unidad Ejecutora: Sector Pliego Dirección

Gobiernos Regionales Gobierno Regional de Ayacucho - PRIDER Plaza de armas s/n

Teléfono

066 831569

Responsable de la UE

Ing. Julián Huamani Flores

La Unidad Ejecutora propuesta, cuenta con el personal idóneo para la ejecución del Proyecto a partir de la elaboración del Expediente Técnico ya sea por contrato o por administración directa, además de estar contemplada como una de las funciones dentro de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales: Promover y Ejecutar Proyectos de Inversión Pública y de Servicios Básicos de Ámbito Local, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.

2.4.

Participación de los Involucrados Las entidades y los beneficiarios que participaran en el desarrollo del presente estudio son las siguientes:



a.

Municipalidad Di s trital de Morcolla y Querobamba - Provi ncia de S ucr e

Como autoridades locales han diseñado un plan estratégico de desarrollo económico regional sostenible y un plan operativo a implementar en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de la región y en especial de la zona del proyecto. Es así que se plantea la elaboración del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil Técnico con la finalidad de mejorar e incrementar la producción agrícola y pecuaria en la provincia de Sucre. Para posteriormente pasar al Gobierno Regional de Ayacucho para que elabore el estudio de factibilidad por ser un estudio de gran envergadura e interés regional.

b.

Autoridad Local de Ag ua

Es la institución a la cual está adscrita la comisión de regantes y tiene como interés la adecuada administración de las diferentes juntas de usuarios adscritas a su nivel. Además de ser la que acredita la dotación y disponibilidad del recurso hídrico para la Presa Qarhuarazu - Ccaccencora, y de controlar la dotación y reserva de agua.

c.

La J unta de Us uarios

Tiene como interés mejorar la producción agropecuaria de la zona, puesto que es su principal actividad económica. Será la entidad encargada de la gestión y mantenimiento de la Infraestructura de Riego, así como de la administración eficiente de los recursos generados por el pago del servicio de agua, el cual los usuarios se comprometen a cumplir fielmente. Promueve el desarrollo organizacional para la gestión eficiente y equitativa de los recursos hídricos, a través de los procesos de sensibilización y capacitación, considerando la equidad en género, la interculturalidad e impulsa el desarrollo empresarial competitivo de sus asociados.



Cuadro Nº 2.1:Matriz de Involucrados INVOLUCRADOS

Gobierno Regional de Ayacucho

Municipalidad Distrital de Morcolla y Querobamba Provincia de Sucre

Autoridad Local Del Agua – Ayacucho (ALA)

INTERESES

PROBLEMAS PERCIBIDOS

- Apoyo a las Principales Actividades económicas en las localidades, distritos y provincias de Su Jurisdicción - Carencia de recursos - Mejoramiento de la Eficiencia en el humanos calificados. Aprovechamiento de recursos - Descoordinación Hídricos. interinstitucional. - Contribuir en la mejoría de imagen producción y - Baja pública de la región. productividad agrícola. - Promover el desarrollo Regional, Con infraestructura de riego adecuado en óptimas condiciones en beneficio de la población beneficiaria. - Limitada y no equitativa - Promueve el uso de tecnologías distribución de adecuadas para el uso del agua de presupuesto asignado. riego, mejorando la gestión y manejo - Carencia de recursos de los recursos hídricos. financieros y logísticos

Mejorar la administración del agua en el sector. Garantizar el uso racional y sostenible de los recursos hídricos.

- Inadecuada administración del agua en el sector. de los - Resistencia usuarios regantes, a la implementación de la tarifa de agua.

- contar con una adecuada Productores Agrícolas y infraestructura de riego y mejorar la rentabilidad de sus predios. Pecuarios organizados - Mejores condiciones para ampliar la de los sectores de actual Frontera Agrícola. Tintay, Morcolla y - Diminución de Problemas Agrícolas Querobamba por ausencia de Recurso Hídrico.

2.5.

Marco de Referencia

2.5.1.

Antecedentes del Proyecto

Inexistencia y deficiencia de infraestructura que no logra una Óptima asignación de Recurso Hídrico e n la zona de ejecución del proyecto. Escases de agua para la producción de cultivos.

RECURSOS Y MANDATOS

- PDC de la Región de Ayacucho - Presupuesto Participativo. - Directivas y Ordenanzas Regionales - Asignación de recursos para la formulación de los estudios de preservación y el Estudio de Impacto Ambiental.

de Promover - Política convenios con los beneficiarios, la Municipalidad Provincial y Junta de regantes Otorgar la constancia de disponibilidad hídrica. Velar por el cumplimiento de la correcta aplicación de la Ley de Aguas - sus reglamentos y normatividad vigente complementaria en materia hídrica. de las - Disponibilidad familias participantes para ayudar al adecuado desarrollo de las actividades de implementación del proyecto. - Tienen el compromiso de contribuir con el mantenimiento y Operatividad financiar parte de proyecto y la operación y mantenimiento. - Administrar el recurso hídrico en el bien de los usuarios del sector de riego y la junta de usuarios de la zona.

La provincia de Sucre, viene atravesando problemas en su producción agrícola y ganadera, debido a problemas de falta de agua en los meses de estiaje y a la escasa infraestructura de riego, ya que los canales solo abastecen las necesidades primarias de INFORME FINAL – Rev. 0 19


la agricultura para determinadas zonas, dejando de lado una gran extensión de terreno apto para la agricultura y ganadería que son las actividades más importantes de la provincia de Sucre. Es por esto que vieron un importante recurso hídrico proveniente del río Qarhuarazu - Ccaccencora. Si consideramos, tal como se muestra en el gráfico siguiente, que el 64.5% de las parcelas depende de la agricultura de secano y sólo un 35.5% posee riego para mantener principalmente pequeñas parcelas con cultivos de subsistencia, con la ejecución del proyecto se dotará del recurso hídrico necesario, precisamente a aquellas tierras destinadas a ampliar la frontera y la producción agrícola. Se han realizado una serie de gestiones en la Municipalidad de Morcolla y otras Entidades, que finalmente han desembocado en la construcción de una serie de canles que conforman el actual sistema de riego con los canales de: Cuito, Sanjamocco, Puccllacce, de 60 lt/seg para el primero y 100 lt/seg para los dos últimos. El año 2010 en el Concurso Nacional la Municipalidad Distrital de Morcolla propone la Elaboración del Estudio de Pre Inversión al FONIPREL (Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local”; el cual es seleccionado. Dentro del presupuesto del

año 2012, se creó una partida especial para buscar a un consultor especializado que formule el Perfil de Inversión Pública denominado “Instalación del Servicio de Agua del

Sistema de Riego Qarhuarazu - Ccaccencora en la Localidad de Tintay, Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre - Ayacucho”. El presente proyecto plantea el aprovechamiento de las aguas provenientes de las cuencas altas del nevado Qarhuarazu, rio Ccaccencora y afianzamiento del rio Santini, dichas aguas alimentarán a una presa de almacenamiento y regulación proyectada en el rio Ccaccencora, para aprovechar el agua en los meses de estiaje, y un sistema de conducción hacia las áreas agrícolas del distrito de Morcolla., para de ese modo estimular la siembra de forrajes cultivados y el desarrollo de una actividad agropecuaria rentable que se traduzca en la mejora de los ingresos de los agricultores de la zona mejorando por consiguiente se actual situación socio económica.

2.5.2.

Lineamientos de Política Sectorial – Funcional

Lineamientos Programáticos Dentro de la Función 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático encontramos al Programa 009: Promoción de la Producción Agraria - referido a las acciones proyectadas al incremento de la producción y productividad agropecuaria. Dentro de este Programa encontramos al Subprograma 0034: Irrigación, que comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a la irrigación de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias. Este Proyecto, constituye un medio para lograr los objetivos del mencionado Subprograma. El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el Sector Agrario dado que: INFORME FINAL – Rev. 0 20


Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro. Una de las principales políticas agrar ias es: “El desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente”. Si el proye cto se desarrolla se va a mejorar el servicio de agua como se requiere. La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje también es un lineamiento de política que tiene relación con la ejecución del proyecto dado que la infraestructura del canal corre el riesgo de colapsar en algunos tramos críticos. El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, promoviendo el uso eficiente del agua para riego. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de este recurso.

Li neamientos de Política Ag raria del E s tado para los próximos 10 años Uno de los grandes desafíos que enfrenta el Perú en el siglo XXI es lograr el progreso económico, reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de la población rural. Para ello es indispensable elevar la rentabilidad y competitividad de la actividad agropecuaria. Con este propósito, entre otras acciones, el Perú ha desarrollado en los últimos 30 años importantes proyectos hidráulicos de múltiple propósito, especialmente en la costa, orientados al mejoramiento del riego y la ampliación de la frontera agrícola. Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el propósito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención. Para ello, las políticas y estrategias han sido formuladas tomando en cuenta: Los Lineamientos de Política Agraria; La legislación sobre Regionalización y Gobiernos Regionales, Los acuerdos internacionales y la legislación peruana sobre la materia.

Li neamientos G enerales de Política Ag raria El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro, las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector riego son: 

Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.



Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan la inversión en tecnificación del riego.



Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (Inundaciones,



sequías y heladas). 

Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.



Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.

Pr inci pios G enerales de una Política Hídric a La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la gestión integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son: 

El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico en sus diversos estados.



El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.



Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas hidrográficas, que contemple las interrelaciones entre sus estados, así como la variabilidad de su cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio.



El agua tiene valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre éstos y la eficiencia en la utilización del recurso.



El acceso al agua para necesidades primarias de la población es un derecho humano. El Estado promueve la participación de la población en las decisiones que la afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.



Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público a la información por parte de la sociedad civil.



El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una óptima gestión de los recursos hídricos.



El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos naturales, cautelando la preservación de su calidad y adecuado uso.

Li neamientos G enerales de Política de R ieg o en el Perú 

Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.



Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia



técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

2.5.3.

Lineamientos E s pecíficos de Política y E s trategia de R ieg o a. Ins titucionalidad del Ri ego Políticas

Ordenar la institucionalidad del sector público relacionada con la gestión del agua de riego y delimitar claramente ámbitos de competencia, funciones y responsabilidades, reconociéndose: 

Un Organismo Nacional de los Recursos Hídricos, responsable de normar y controlar el aprovechamiento multisectorial sostenible del agua.



Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la operación y mantenimiento adecuado de la infraestructura de riego y drenaje, y la protección de recursos agua-suelo.



Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de gestión del agua y de supervisar y controlar el aprovechamiento del recurso hídrico y su preservación; con la participación de los Gobiernos Regionales y Locales como promotores del manejo sostenible del agua de riego.



Fortalecer la participación del sector privado.



Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego como responsables en su ámbito de gestión de la administración y operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje.



Promoviendo la reestructuración y modernización de las organizaciones de usuarios para alcanzar el auto sostenimiento para un aprovechamiento eficiente del recurso hídrico y la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a su cargo.

Estrategias

Reestructurar y fortalecer técnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva Ley General de Aguas. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego. Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de riego a cargo del sector público y de los usuarios. INFORME FINAL – Rev. 0 23


Diseñar manuales de organización, gestión y de operación y mantenimiento para apoyar a las organizaciones de usuarios, e implementar las políticas de capacitación y sensibilización en las organizaciones de usuarios de agua de riego.

b. Consolidación de la Actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los Proyectos Especiales Políticas

Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto tenga características de bien público. Garantizar la adecuada administración, operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica mayor de uso multisectorial a cargo del Estado mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo determinado. Promover la inversión privada para la conclusión de obras hidráulicas mayores rentables a fin de aprovechar la oferta de agua. Estrategias

Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidación (rehabilitación, reconstrucción y protección) de la infraestructura mayor. Establecer un orden de prioridad para la ejecución de proyectos de consolidación (rehabilitación, reconstrucción y protección), y elaborar un programa de inversiones que permita su oportuna ejecución de acuerdo a los recursos monetarios estimados en los planes estratégicos multianuales. Establecer programas de subsidios decrecientes a la operación y mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo máximo de su duración por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las políticas de Financiamiento de la Gestión del Agua de Riego. Actualizar los estudios técnico económicos para la conclusión de obras hidráulicas mayores, diseñando medidas para la promoción de la inversión privada (programas de financiamiento, incentivos tributarios y otros) que no conlleven a subsidios ni a la asunción de riesgos por parte del Estado.

c. Tecnifi cación del R ieg o y Drenaje Políticas

Promover y subsidiar parcialmente, según características de bien público, las inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de prioridad: 

Proyectos para mejorar las características técnicas de la infraestructura menor de distribución, medición y control y la eficiencia de aplicación del agua de riego;



Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura de captación, conducción y obras complementarias de riego;



Proyectos para mejorar o incrementar el aprovechamiento conjunto-colectivo de las



aguas subterráneas para fines agrícolas; y 

Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de drenaje y salinidad.

Promover la inversión privada en proyectos para mejorar el riego e incorporar tierras a la agricultura, reasignando los recursos hídricos ahorrados por mejoramiento de la eficiencia de riego. Promover la inversión privada en proyectos para el tratamiento de aguas residuales y utilizarlas para fines agroforestales y cultivos de tallo largo. Estrategias

Con respecto a la política del numeral 1, se crearán programas que tendrán en cuenta entre otros temas: 

Diseño y establecimiento de criterios de elegibilidad de los proyectos, los aportes del Estado y beneficiarios y las condiciones de otorgamiento, tanto para la formulación de estudios de pre inversión como para la ejecución de los mismos.



Establecimiento de fondos anuales concursables para la realización de estudios de pre inversión y para subsidiar parcialmente la ejecución de los proyectos.



Definir criterios y establecer parámetros para la selección de los proyectos a subsidiar a través de los fondos concursables.

Con respecto a la política del numeral 2 se incluirán mecanismos que tendrán en cuenta entre otros aspectos: 

La venta de tierras de dominio público a plazos y precios de promoción.



Los incentivos tributarios para la inversión contemplados en la Ley de Promoción del Sector Agrario.

Con respecto a la política del numeral 3, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento: 

Diseñará y establecerá la modalidad de la inversión privada.



Definirá los criterios para la formulación de los proyectos, en coordinación con el MINAG, para incentivar la inversión privada.

d. Investig ación y Capacitación en R ieg o Políticas

Generar y adaptar tecnologías de riego mejorado en función a las actividades productivas de cada valle y a los requerimientos de las organizaciones de usuarios, aprovechando la capacidad instalada en las universidades y de las instituciones públicas y privadas. Capacitar y difundir paquetes tecnológicos integrados de riego, promoviendo la participación de las universidades e instituciones publicas y privadas que trabajan brindando asistencia técnica a agricultores organizados. INFORME FINAL – Rev. 0 25


Capacitar a las organizaciones de usuarios en la administración y aprovechamiento eficiente y eficaz del agua de riego, así como la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje bajo su responsabilidad. Estrategias

Investigar y validar tecnologías que combinen altos rendimientos, uso de tecnología apropiada y retornos a la inversión en sistemas de riego mejorado enfatizando en: 

Métodos de riego convencional mejorado y presurizado de alta eficiencia



Ensayos de prácticas de manejo de agua y conservación de suelos

Ensayos de rotación de cultivos y variedades mejoradas tolerantes a la salinidad en suelos con problemas de drenaje. 

Implementar programas de investigación y difusión con la participación del sector público, privado, universidades y usuarios. Promover el desarrollo de mercados de servicios tecnológicos integrados. Implementar programas focalizados de capacitación de las organizaciones de usuarios de agua de riego orientados a superar los problemas de gestión y de operación y mantenimiento de la infraestructura a su cargo, dando prioridad a los valles con mayores problemas.

e. Derechos de Ag ua en B loque (C orporativo) para R ieg o Políticas

Propiciar el otorgamiento de derechos registrables de agua por bloques (corporativo) de riego, sobre la base de una dotación básica de hasta 10,000 m3 por hectárea-año. Regular el otorgamiento de dotaciones de agua adicionales al básico, de acuerdo a la disponibilidad de agua y la demanda de los usuarios, hasta un límite máximo que cautele el uso eficiente del agua y la protección del agua y del suelo. Estrategias

Establecer el Programa de Regularización de los Derechos de Agua para la implementación progresiva de los derechos por bloque (corporativo) en áreas prioritarias que ejecute con el, Establecimiento de registros administrativos de bloques de usuarios con derechos de agua corporativo (con exposición pública) de aguas superficiales y subterráneas, reconocidos por la Autoridad de Aguas. 

Establecimiento de criterios y elaboración de estudios para determinar las dotaciones básicas y máximas de agua por bloque de riego en el ámbito de cada cuenca. 



Realizar inversiones necesarias, en tanto características de bien público, en infraestructura de medición de los volúmenes de agua a otorgarse de acuerdo con las prioridades establecidas.

f. E l R ieg o en la G es tión Integrada de Recur s os Hí dri cos Política

Gestionar la oferta y demanda de agua de riego en el marco del manejo integrado de los recursos hídricos de las cuencas hidrográficas, considerando su uso multisectorial, la protección de la cuenca, y la prevención de emergencias. Estrategias

Fortalecer la institucionalidad relacionada con la gestión del riego, definiendo funciones, responsabilidades y mecanismos de coordinación entre el Organismo Nacional de los Recursos Hídricos, la Autoridad Nacional del Sub-sector Riego, los Gobiernos Regionales, los Organismos de Cuenca, y las Organizaciones de Usuarios. Elaborar planes maestros integrales de riego y drenaje, priorizando su implementación en las cuencas con mayores problemas de manejo de los recursos agua y suelo. Promover programas nacionales de apoyo a la participación de los Gobiernos Regionales en la gestión del agua de riego en las áreas de su competencia y jurisdicción.

g . Medidas Ambientales relaci onadas con el Rieg o Políticas

Integrar el control de la calidad del agua de riego con el volumen de agua dentro de un sistema de gestión integrado de la cuenca hidrográfica, descentralizado y participativo, que integre el desarrollo regional con la protección del medio ambiente, tanto de los organismos no destinatarios como beneficiarios que se encuentran en la flora y fauna de la tierra cultivada y los medios acuáticos. Priorizar en forma concertada con otros sectores la conservación de suelos en las zonas productoras de sedimentos perjudiciales a los reservorios y a la infraestructura de riego. Concertar con otros sectores, la implementación de acciones para proteger a la agricultura de los daños ocasionados por la contaminación del agua, entre otras por las provocadas por los pasivos ambientales de otros sectores. Desincentivar los cultivos de alto consumo de agua en áreas con problemas de degradación de suelos, de riesgo para la salud, y problemas ambientales en general. Reducir la contaminación de las aguas de riego residuales y evitar que sus descargas contaminen fuentes de agua superficial y subterránea. Estrategias

Priorizar concertando con otros sectores, las acciones para mitigar la erosión y transporte de sedimentos perjudiciales a los reservorios y la infraestructura de riego. INFORME FINAL – Rev. 0 27


Establecer estándares de calidad de las aguas de riego y de las aguas residuales que el riego produce e implementar una red de monitoreo y evaluación para medir y controlar la contaminación de las aguas. Elaborar índices que permitan vincular los efectos en la calidad del agua con factores económicos relacionados tanto de las fuentes situadas aguas arriba como con las consecuencias aguas abajo, y de esa manera evaluar las consecuencias económicas del agua de riego residual. Elaborar una metodología sistemática que permita evaluar los efectos de la agricultura sobre la calidad del agua y compararlos con otros tipos de fuentes de contaminación existentes en la cuenca hidrográfica. Zonificar cultivos y utilizar la tarifa de agua para desincentivar aquellos de alto consumo de agua en áreas con problemas de suelos, salud y ambientales.

h.. Financiamiento de la G estión del Ag ua de R ieg o Políticas

El financiamiento de los costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, será exclusiva competencia de los usuarios. El financiamiento de los costos de suministro (administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado, será de exclusiva competencia de los usuarios a través de tarifas de agua de riego establecidas sobre la base de las dotaciones básicas de riego. Promover el uso técnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones básicas. Regular la tarifa y sus cargas adicionales a través de la Autoridad Nacional de Recursos Hídricos, estableciendo plazos para su gradual implementación. Estrategias

Establecer normas y criterios que deberán aplicar las organizaciones de usuarios para determinar los aportes de los usuarios para la administración, operación y mantenimiento de la infraestructura a su cargo, teniendo en cuenta la distribución volumétrica del recurso, la sostenibilidad de la infraestructura de riego y drenaje, y el uso eficiente del agua de riego. Establecer normas y criterios para determinar los costos del suministro (tarifa básica y complementaria) para la infraestructura de riego a cargo del Estado, así como los criterios y plazos máximos para su implementación. Constituir un programa de sensibilización de usuarios respecto al valor económico del agua de riego y el pago de la tarifa.

i. P lanes de Desarrollo Local - R egi onal INFORME FINAL – Rev. 0 28


Así mismo el proyecto está inmerso dentro del Plan de Desarrollo Regional, en atribución a las competencias de los Gobiernos Regionales como son: Promover y Ejecutar Proyectos de Inversión Pública y de Servicios Básicos de Ámbito Regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades. Plan de Desarrollo Regional: Objetivo Estratégico.- Actividad agropecuaria competitiva, con tecnología apropiada y articulada al mercado Programa de Desarrollo Económico: Objetivo General.- Elevar los niveles de producción y productividad agropecuaria regional articulada a mercados buscando una reactivación armónica de las otras actividades económicas. Plan Estratégico Institucional Regional: Política regional número 4.- Incrementar la productividad y competitividad del sector agropecuario regional. Lo que refleja el uso e importancia a las herramientas de planificación, pero sobre todo la ejecución de proyectos productivos en coordinación con los planes de desarrollo.

2.5.4.

Aspecto Legal El proyecto se formula teniendo como marco jurídico e institucional las siguientes normas legales: 

Constitución Política del Perú (31-10-93), Artículos 02º, 67º y 68º menciona que es derecho de toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respeto a los recursos naturales y que el Estado promueve el uso sostenible de los recursos naturales; es éste quien promueve su conservación.



Código del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales, DL Nº 613 – 08/Sep/90, Artículos 09º, 10º y 11º del capítulo III.



Ley Orgánica Para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Ley Nº 26821 – 26/Jun/97. Artículos 03º, 28º y 29º.



Ley 27783 Ley De Bases De La Descentralización



Ley 27867 Ley Orgánica De Los Gobiernos Regionales y su Modificatoria Aprobada por Ley 27902



Reglamento de la Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario , D. S. Nº 48-91-AG/OGA.OAD.TU.



Políticas y Estrategias Nacional de Riego en el Perú



Ley Nº 27293 del 28 de junio de 2000, que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública y sus modificatorias leyes Nº 28522 y 28802 (25/05/2005 y 21/07/2006) y los D.L. N° 1005 y 1011 (3/05/2008 y 21/06/2008).



Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, según DS Nº 102-2007-EF (02/08/2007), 19/07/2007, modificado por el D.S. N° 038-2009-EF del 15-Feb-2009



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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Directiva N° 0012011-EF/68.01 Publicada 09-Abr-2011.

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Ordenanza Regional N° 169 - Julio 2012 - Gobierno Regional Arequipa

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Ordenanza Regional N° 172 - Agosto 2012 - Gobierno Regional Arequipa

La ejecución del proyecto está enmarcada en la Ley de Recursos Hídricos Nº 29338 y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº 001-2010-AG, que es de alcance nacional, regional y local, incluyen dentro sus programas el promover la ejecución de obras y el mantenimiento de las mismas, para el uso eficiente y sostenido del recurso hídrico. 

La Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos, se basa en 11 principios de los que destacamos los siguientes: 1. Principio de valoración del agua y de gestión integrada del agua. 2. Principio de sostenibilidad. 3. Principio precautorio 4. Principio de eficiencia.

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Establece que el estado promueve el principio de eficiencia mediante el aprovechamiento eficiente del agua y su conservación, incentivando el desarrollo de una cultura de uso eficiente entre los usuarios y operadores del agua y lo relacionado al uso de los la infraestructura mayor y menor de riego.

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En su Artículo 96º establece que el Estado a través de sus entidades públicas en los diferentes niveles de gobierno, debe priorizar el financiamiento o cofinanciamiento de estudios y la ejecución, rehabilitación y equipamiento de obras de infraestructura hidráulica, que tengan por objeto lograr la reducción de las pérdidas de agua, la conservación del recurso hídrico y su aprovechamiento eficiente.

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Las organizaciones de Usuarios del agua y la Autoridad de Aguas tienen responsabilidad en el cumplimiento de la ley y en el mantenimiento y uso de la infraestructura hidráulica.



3.

IDENTIFICACIÓN

3.1.

Diagnóstico de la Situación Actual

3.1.1.

Descripción de la Situación Actual Si bien es cierto no existe una metodología específica o regla fija para la elaboración de un diagnóstico, ésta debe contener la información necesaria que permita cumplir con los objetivos propuestos en el presente Proyecto. Para el presente caso, Se profundizará el diagnóstico realizado en el nivel de perfil, con información de fuente primaria; se incluirá, entre otros, información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico, que sustente el análisis, interpretación y medición de la situación actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro. Por otro lado, se cuantificarán las áreas agrícolas y no agrícolas existentes y los tipos de cultivos que en la actualidad se planifican y realizar una comparación de cómo va la producción agrícola y si éstas se satisfacen con agua de riego con las infraestructuras hidráulicas existentes. En la Actualidad, existe una alta escases de agua para riego en todos los ámbitos del distrito, y los limitados recursos hídricos existentes no son aprovechados eficientemente, fundamentalmente por la deficiente infraestructura de almacenamiento de agua que representa la principal limitación para generar índices óptimos de producción y productividad en el sector de Riego, mientras exista disponibilidad del recurso agua en la cantidad que requieren los agricultores que generalmente sucede en la época de lluvias de diciembre a abril, no existe problema alguno; a partir del mes de mayo los agricultores tienen que regar con las filtraciones provenientes de la parte alta de la cuenca, sin embargo dado el potencial que podría generar las características naturales de esta represa, no se están aprovechando por la limitada infraestructura y recursos de los agricultores agravándose el problema cada mes que pasa, porque va disminuyendo el agua y aumentando el problema de la falta de agua para los agricultores. En la zona de estudio, la actividad agrícola y ganadera atraviesan por serios problemas para su desarrollo, es así que su fomento y desarrollo es una prioridad para el Gobierno Regional de Ayacucho y la Municipalidad Distrital de Morcolla. El distrito de Morcolla, tiene problemas en su producción agrícola y ganadera, debido a la falta de agua en los meses de estiaje y a la escasa infraestructura de riego existente, ya que los canales solo abastecen las necesidades primarias de la agricultura de determinadas zonas; dejando sin uso el recurso hídrico proveniente del río Qarhuarazu – Ccaccencora, determinando que se ejerza una agricultura en secano, obteniendo productos sólo para auto consumo sin obtener ingreso que les dé sustento necesario para mejorar el nivel y la calidad de vida de los mismos A esta problemática hay que sumarle la irregularidad de las lluvias, que limita la oferta de l agua de riego, además con la mala conducción del agua, trae consigo el deterioro de la situación socio económico del campesino andino. Hay que señalar que existen importantes áreas con fines de producción de pastos para mejorar la producción ganadera, que es la actividad más importante del distrito de Morcolla.



El presente Proyecto, enmarcado como parte de la teoría del desarrollo rural integral, buscará mejorar el nivel de vida del poblador andino, que presenta altas limitaciones de recursos básicos, cuyo resultado final es la satisfacción de las necesidades básicas de los pobladores de la provincia de Sucre y básicamente de sus áreas rurales, permitiendo elevar sus niveles de producción y productividad agrícola y pecuaria; a través de este enfoque se plantea que el crecimiento constante de la población y la disminución cada vez más de los ingresos económicos per cápita rural se sienta en los sectores agricultura, industria y servicios, y que exista la ampliación de la necesidad de empleo e ingreso. El proyecto plantea el aprovechamiento de las aguas provenientes de las cuencas altas del Nevado Ccarhuarazu, rio Ccaccencora y afianzamiento de la quebrada Santine y Puchuma, mediante la construcción de una presa de embalse y un canal de conducción; estas obras se proyectan, bajo condiciones técnicas adecuadas que permitan el buen funcionamiento del sistema y garanticen e incrementen la producción agrícola y ganadera de la zona, en beneficio de los productores y de la población mediante la generación del empleo y comercialización de los productos agrícolas y ganaderos con las importantes ciudades de la Región Sur del Perú, la capital Lima y también la ciudad de Ayacucho. Por lo tanto el proyecto tiene marcada justificación en vista de que la necesidad del agua es de vital importancia para las áreas agrícolas que no cuentan con suficiente volumen de recurso hídrico para incrementar la frontera agropecuaria, ya sea para la instalación de cultivos alimenticios para el autoconsumo para los pobladores de la zona de influencia y la excedencia para su comercialización, de igual forma para la instalación de Pastos Cultivados para ofrecer mejor alimentación al ganado principalmente vacuno y ovino, ya que es una zona altamente productora de ganado. A la fecha del diagnóstico se encontró la falta de una dirección técnica en el manejo de estos animales tanto en la alimentación balanceada de acuerdo a sus necesidades, así como en los objetivos de crianza e infraestructura para su producción.

3.1.2.

Área de Influencia y Área de Estudio. El área de influencia del proyecta son los distritos de Morcolla y Querobamba que cuenta con la siguiente población: Cuadro Nº 3.1: Población Urbana y Rural proyectado para el Año 2014 Distrito Distrito de Morcolla Distrito de Querobamba

Urbano

Rural

1,088 1,667

554 1,042

Total 1,642 2,709

Fuente:CPV 2007 - INEI Elaboración: Equipo Técnico Consultor

La zona de estudio o area afectada está comprendida por las áreas agrícolas del distrito de Morcolla y Querobamba y dentro de ella la actual y futura infraestructura de Riego, esta delimitación está dada debido a que estos sectores utilizarán las aguas provenientes del río Qarhuarazu - Ccaccencora. La zona afectada o área de estudio directamente afectado por el presente estudio se detalla en el siguiente cuadro INFORME FINAL – Rev. 0 32


CUADRO Nº3.2 : Sectores y Superficies Afectado Directamente por el Proyecto Sector - Distrito

Zona de riego

Superficie apta para riego (ha)

Cuito

47.20

Apacheta

34.43

Cactus

31.72

Cruz pata

93.10

Huancora

143.90

Huanpota

133.17

Hunaypata

36.80

Pajeripata

85.00

Pamtion pata

60.29

Pirhuallapata

232.97

Pirhuallapata

21.19

Piruallini

67.18

Sectores en el anexo de Tintay del distrito

Ojopampa

6.00

de Morcolla

Rayoscca

4.00

Uchuyrayoscca

3.00

Correnapampa

10.00

Callejonhuayco

3.00

Huacocha

10.00

Huacane pampa

50.00

Curina

10.00

Auquilluyocc

10.00

Choccesuyruro

8.00

Armachasamana

8.00

Runaruna

15.00

Pulpucsani

20.00

Huachccapampa

8.00

Cancarani

128.54

Morcolla

216.01

Morcolla jala puqio

257.82

Morcolla santa ana

126.02

Almapampa huatanosa

197.60

Almapampa nimina

166.56

Cabracancha

137.78

Sectores en el distrito de Morcolla

Sectores en el distrito de Querobamba

Fuente: Elaboración propia en base a Cedula de cultivo propuesto.

En el cuadro anterior se puede apreciar que el Anexo de Tintay es el que cuenta con mayor cantidad de tierras aptas a ser cultivadas al contar con un total de 1151.9 Has que representa el 48.35% de las tierras aptas para el riego, el resto de sectores del distrito de Morcolla cuenta con una cantidad de tierras aptas a ser cultivadas al contar con un total de 728.39 Has que representa el 30.58% de las tierras aptas para el riego y los sectores del distrito de Querobamba cuentan con una cantidad de tierras aptas a ser cultivadas al contar con un total de 728.39 Has que representa el 30.58% de las tierras aptas para el riego.

3.1.2.1. Caracterís ticas fí s ic as.



a. Fisiografía Como resultado de la interpretación en plano topográfico a escala 1/50000, y el reconocimiento en campo, se ha llegado a determinar las siguientes geoformas o unidades fisiográficas, que son producto de la interacción de ciertos fenómenos tectónicos, orogénicos y climáticos que han dado lugar a procesos erosivos, de posicionales y de sedimentación, que han dado suelos en diferentes estado de evolución. El análisis fisiográfico ha llevado a la elaboración de un esquema categórico (leyenda fisiográfica), que tiene como unidad mayor al Gran Paisaje, el cual se ha subdividido en Paisajes. La distribución porcentual se presenta en el cuadro 2.1

Cuadro 3.3: Superficie de los Grandes Paisajes GRAN PAISAJE Planicie Colinoso Montañoso Área Urbana

SUPERFICIE has 5795.29 167.11 1666.71 187.14

TOTAL

PORCENTAJE 74.14% 2.14% 21.32% 2.39%

7816.25

100.00%

Fuente: Equipo consultor

G ráfico 3.1: Distribución Porcentual de la Superficie de los Grandes Paisajes Series1, Montañoso, 21.32%, 21%

Series1, Area Urbana , 2.39%, 3%

Series1, Planicie, 74.14%, 74%

Series1, Colinoso, 2.14%, 2%

Planicie

Colinoso

Montañoso

Area Urbana

Fuente: Elaboración Propia - Equipo consultor

Gran Paisaje: Planicie Esta categoría fisiográfica abarca una superficie de 5795.29 ha que equivale al 74.14% del total del área proyectada, abarcando así todas las zonas de influencia , teniendo una mayor extensión en el anexo de Tintay INFORME FINAL – Rev. 0 34


Esta unidad vienen de los periodos Terciarios y Cuaternarios, de formación litológica del tipo sedimentario formado por arenas, gravas y arcillas y de tipo volcánico formado por tobas de cristales y porfiríticas; entre los elementos del paisaje que predominan en esta categoría tenemos terrazas estructurales de tipo volcánica fuertemente disectadas, planicies que van de relieve ligeramente ondulado a plano y planicies fuertemente inclinadas con pendientes de 8-15%.

Foto 3.1: Planicie de Coluvio Aluvial

Foto 3.2: Planicie de litología volcánica ondulada

Valle erosional

moderadamente inclinada



Foto 3.3: Planicie de litología volcánica ondulada fuertemente inclinada

Foto 3.4: Planicie estructural volcánica Tintay

Gran Paisaje: Colinoso Esta unidad fisiográfica abarca una superficie de 167.11 ha que equivale al 2.14% se localiza principalmente en anexo de Tintay ,las formaciones litológicas que predominan son de tipo metamórfico formado conglomerados; de tipo volcánico formado por ignimbritas y lavas; y de tipo volcánico sedimentario formado por tobas, calizas lacustres y andesitas; entre los elementos del paisaje que predominan en esta categoría tenemos colinas bajas del Terciario fuertemente disectadas, colinas bajas del Terciario ligeramente disectadas y colinas bajas ligeramente disectadas.



Foto 3.5. :Colinas Bajas Tintay

Gran Paisaje: Montañoso Esta categoría fisiográfica abarca una área importante en la zona de estudio ocupa una superficie de 1666.71 ha que equivale al 21.32%, se caracteriza por presentar un relieve muy accidentado por efecto de la erosión y fuertes pendientes. Las formaciones litológicas que predominan son de tipo volcánico formado por lavas andesitas, flujos piroplásticos, tobas brechoides y riolíticas; Entre los elementos del paisaje que predominan en esta categoría tenemos laderas de montañas muy empinadas y empinadas.

Foto 3.6. : Colinas Bajas Tintay



Cuadro 3.4: Fisiografía del proyecto GRAN PAISAJE

PAISAJE

SUB PAISAJE

ELEMENTO DE PAISAJE

SIMB

AREA has

Intercolinoso/intermontañoso moderada

Coluvio Aluvial

Planicie

Litología Volcánica

Estructural Volcánica

inclinada (4-8%)

CVmi

erosional (25-50%)

Ve

Ondulada fuertemente inclinada (8-15%)

PLvondfi

2649.06

Ondulada moderadamente inclinada (4-8%)

PLvondmi

1895.22

Terraza

Talud de terraza estructural (50-75%)

Td

Colina baja

Colina baja moderadamente empinada (15-25%) CB2

Ladera

Empinada (25-50%)

Valle Litología Volcánica

20.58 257.82

972.61

Colinas de litología

Colinoso

volcánica/intrusiva

Montañoso

167.11

Montaña de litología sedimentaria/volcánica/intrusiva

MBLe

1666.71

Área Urbana

187.14

Total

7816.25

Fuente: Elaboración propia-Equipo consultor 2014

b. R egiones Naturales Organización del territorio en función a cuencas y micro cuencas. Históricamente los asentamientos humanos se han establecido en función a los recursos naturales existentes en su territorio, a partir de dicha relación empieza el desarrollo social. Proceso mediante el cual, el hombre va transformando la naturaleza y adecuándola a sus necesidades. El territorio provincial forma parte de la cuenca del río Pampas y sus principales ríos, como el Sondondo y el Chicha, son afluentes de la gran vertiente del Atlántico. Se caracteriza por una gran diversidad geográfica y ecológica que permite, a su vez, la existencia de una variedad de recursos naturales, entre los que podemos mencionar los siguientes: paisajísticos, climáticos, suelos, hídricos, pastos naturales, fauna, flora, mineros, etc. Que, racionalmente explotados, deben constituir en el soporte de su desarrollo. La provincia de Sucre se caracteriza por lo agreste y difícil de su territorio, lo más resaltante de sus recursos son la presencia de buena extensión de pastos naturales (32.3 %), propicios para la crianza extensiva de ganado vacuno, equino, ovino y de camélidos sudamericanos, así como de pequeñas áreas destinadas a la actividad agrícola, (sólo el 5,5 % de su territorio es área agrícola). Sucre, muestra un territorio con características de región natural de sierra, por encima de los 3225 m.s.n.m, donde su topografía es diversificada, formada por valles, pampas y llanuras complacientes con tres pisos ecológicos de acuerdo a la posición altitudinal que va desde los 2,600 m.s.n.m (a orillas del río Sondondo o zona baja), 3,505 m. (zona media donde se encuentra la capital de la provincia) hasta los 5,100 m. (zona alta o puna). zona propicia para la crianza extensiva de de vacunos, ovinos y camélidos. INFORME FINAL – Rev. 0 38


c. Pis os Ecológicos Las características topográficas de su territorio configuran un espacio sumamente accidentado, donde se encuentra una diversidad de pisos ecológicos y recursos naturales dispersos en un rango altitudinal que va desde los 2600 a 5100 m.s.n.m. comprendiendo quebradas, llanuras, mesetas y punas con variedad de microclimas. Las zonas o regiones naturales existentes en la provincia son: 

Zona quechua; tierras con mayor pendiente de 25 a 40 %, climas fríos con heladas de mayo a agosto, precipitaciones entre 600 a700 mm. anuales, la zona abarca de 2,300 a3,500 m.s.n.m. Prosperan cultivos de arveja, habas, hortalizas, maíz, papa, kiwicha, quinua, oca, olluco, mashua, frutales de hueso (ciruelo, guinda, melocotón, manzano, membrillo, pero) y pastos naturales. Dentro de esta zona se ubican la capital del distrito de Morcolla.

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Zona suni; predomina el ichu o pastos naturales, se localiza entre los 3,500 a4,100 m.s.n.m, las temperaturas son bajas con un clima frío, con precipitaciones mayores a 700 mm anuales. Se cultiva la papa nativa, oca, olluco, cebada, avena, maca, en esta sub región habitan los camélidos sudamericanos (alpacas, llamas y vicuñas), ovinos y vacunos criollos. En algunos meses la precipitación es en forma de nieve. Es el hábitat de la fauna silvestre: vizcacha, perdiz, huachua o huallata, pariona y el pato silvestre. Abarca más de 45 % de territorio provincial.



Zona puna; se encuentra desde los 4,100 hasta los 4,800 m.s.n.m. En esta zona se encuentra solo pastos naturales y las áreas desiertas de los nevados. El clima es muy frío, con precipitaciones en forma de nieve con láminas de 800 a1,200 mm. Anuales. El hábitat es restringido a especies forestales nativas como la taya, el queñual, el chachacomo. La fauna silvestre: cóndor, vicuñas y zorros.

En el siguiente cuadro se hace una descripción de las características fisiográficas de la provincia de Sucre, donde encontramos 3 regiones claramente diferenciadas que son: quechua, suni y puna. La región Quechua tiene un clima templado, semiárido con relieve de laderas y quebradas erosiónales, que en términos de seguridad física implica erosión huayco y deslizamiento; en la región suni un clima frío, seco con laderas de montañas y quebradas, que igual al anterior presenta erosión, huayco y deslizamiento; finalmente en la región puna el clima es muy frío, seco con relieves montañosos, quebradas, mesetas y colinas propensas a deslizamientos.



Cuadro Nº 3.5: Unidades Fisiográficas de la Provincia de Sucre REGIÓN NATURAL

Sierra

PROVINCIA CLIMATICA C-4 Clima Templado Semiarido Alt. 2,000-3,500 m.s.n.m REGION: Quechua C-3 Clima Frio, Seco Alt: 3,500-4,000 m.s.n.m REGION: Suni C-2 Clima Muy Frío, Seco Alt: 4,000-4,800 m.s.n.m REGION: Puna

SEGURIDAD GEOLÓGICA

GRANDES PAISAJES C.4.3 Relieve de laderas erosiónales y quebrada.

Erosión Huayco Deslizamiento

C.3.2 Laderas de montañas y quebradas.

Erosión Huayco Deslizamiento

C.2.1 Relieve montañoso y quebrada. C.2.2 Mesetas y colinas Deslizamiento

Fuente: Elaboración Propia

A continuación se incluye un cuadro con la oferta ambiental del territorio provincial, la misma que muestra un claro predominio de las áreas de protección, pastos naturales y forestación, y en una mínima proporción para la actividad agrícola. La conformación de las microcuencas está en función a pequeños ríos tributarios del Sondondo como el Huancarmayo y Chonta. A continuación presentamos un cuadro donde se describen aspectos ge económicos como ubicación política, microcuenca a la que pertenece, unidades fisiográficas, oferta ambiental y posibles actividades económicas. De lo descrito en el cuadro siguiente podemos extraer las siguientes conclusiones: el distrito de Morcolla y sus principales Centros de Producción están constituidos, mayoritariamente, por tierras de protección, es decir tierras o suelos con alto grado de erosión que no son aptos para la agricultura ni la ganadería, también existen grandes extensiones de tierras con pastos naturales, así como para la forestación y reforestación con especies nativas, como el quishuar, queñual, retama, taya, alisos entre otras especies.

Cuadro Nº 3.6: Aspectos Geoeconómicos DISTRITOS Morcolla

MICROCUENCA DEL RIO Huancamayo

UNIDADES FISIOGRAFICAS

OFERTA AMBIENTAL

Montañas, mesetas, laderas.

Protección, Pastos, Forestación, Suelo Agrícola. Protección, Pastos, Forestación, Suelo Agrícola.

Laderas, Quebradas Huancarma Montañas, laderas.

ACTIV. ECONOM. Primario

Primario


d. E cologí a y As pectos Climáticos Ecología De acuerdo al mapa ecológico del Perú elaborado por la Oficina Nacional de Recursos Naturales (ONERN - 1976) y el diagrama bioclimático para la clasificación de zonas de vida por L.R. HOLDRIDGE así como las observaciones y análisis de campo; se han definido las siguientes zonas de vida: INFORME FINAL – Rev. 0 40


Bosque Seco Montano Bajo Subtropical (bs-MBS) La biotemperatura media anual es de 15.25º C. El promedio de precipitación por año es de 705.38 mm. El relieve varía de suave a inclinado, suelos de textura media a pesada, presencia de eucalipto, capulí. Se desarrolla agricultura de secano muy limitada, destacan los cultivos de maíz, papa, haba, arveja, trigo, diversas hortalizas como el repollo, zanahoria y algunas frutales como la tuna, ciruelo. Existen plantaciones de eucalipto y molle que conforman cercos de las parcelas o chacras; esta zona de vida se presenta en las zona de Tintay, Morcolla y Querobamba 2991.43 has y representa el 38.27% de área estudiada.

Cuadro 3.7 :Ecología y Aspectos Climáticos (bs-MBS)

Comites de regantes ALMAPAMPA Nimina, CRUZ PATA, HUNAYPATA, MORCOLLA, MORCOLLA Jala puqio, MORCOLLA Santa Ana, PIRHUALLAPATA, PIRHUALLAPATA.

Presip.

Temp.

Prom

Prom

Uso actual

Potencial o vocacion

15.25º C.

Agricultura de secano limitado

Buen Potencial con riego

705.38 mm

Bosque Húmedo Montano Subtropical (bh-MS) La biotemperatura media anual es de 10.76º C. El promedio máximo de precipitación por año es de 887.45 mm.El relieve es plano suelos relativamente profundos y arcillosos, predomina material litológico calcáreo. Pese a tener precipitaciones mayores de 800mm anuales y bajas temperaturas se desarrolla una agricultura de secano (papa, olluco, mashua, cañihua, tarhui, quinua, etc.).4825.51 has y representan el 61.73 % del área en estudio.

Cuadro 3.8: Ecología y Aspectos Climáticos (bh-MS)

COMITES DE REGANTES almapampa huatanosa, apacheta, armachasamana, auquilluyocc, cabracancha, cactus, callejonhuayco, cancarani, choccesuyruro, correnapampa, cuito, huacane pampa, huachccapampa, huacocha, huancora, huanpota, ojopampa, pajeripata, pamtion pata, piruallini, pulpucsani, rayoscca, runaruna, uchuyrayoscca.

PRESIP.

TEMP.

PROM

PROM

887.45 mm

USO ACTUAL

Agricultura de 10.76º C secano limitado

POTENCIAL O VOCACION

Buen Potencial con riego



Cuadro 3.9: Zonas de vida del área en estudio DESCRIPCION BOSQUE SECO MONTANO BAJO SUB TROPICAL

BOSQUE HUMEDO MONTANO SUB TROPICAL

SIMB.

COMITES DE REGANTES

AREA(Has)

%

almapampa nimina, cruz pata, bshunaypata, morcolla, morcolla jala MBST puqio, morcolla santa ana, pirhuallapata, pirhuallapata.

1150.47

48.50

almapampa huatanosa, apacheta, armachasamana, auquilluyocc, cabracancha, cactus, callejonhuayco, cancarani, choccesuyruro, correnapampa, bh-MS cuito, huacane pampa, huachccapampa, huacocha, huancora, huanpota, ojopampa, pajeripata, pamtion pata, piruallini, pulpucsani, rayoscca, runaruna, uchuyrayoscca.

1221.81

51.50

2372.28

100

TOTAL Fuente: Elaboración propia - Equipo Consultor-2014

Cuadro 3.10: Posición

Relativa de las Líneas Guías que definen las Regiones Latitudinales y Pisos Altitudinales en el Hemisferio Sur y Norte según el Sistema de L. R. Holdridge.



Cuadro 3.11: Diagrama Bioclimático L. R. Holdridge



Mapa Nº3. 1: Mapa zonas de vida (L. R.

Holdridge)

Fuente: Elaborado por el Equipo C onsultor-2014



e.

Clas ificacion De Las Tierras S egún S u Aptitud Para E l R iego Uso de la tierra

En el mapa generalmente se usa la siguiente simbología: C: Tierra cultivada por riego L: Tierra cultivada sin riego P: Pastos permanentes con riego G: Pastos permanentes sin riego B: Bosque H: áreas sub-urbanas X: Tierras sin uso o misceláneas a.

Productividad y costo de desarrollo de la tierra

La productividad connota la interacción de los factores económicos de capacidad productiva y costo de producción. El desarrollo de la tierra consiste en la preparación de la misma para ser regada. Las evaluaciones aparecerán en el denominador del símbolo de clasificación a continuación del uso de la tierra. El nivel de la clase se señala del 1 al 6, en orden creciente, y su evaluación es estimativa y preliminar a criterio del especialista clasificador.

b.

Demanda de Agua

Las estimaciones de requerimiento de agua del proyecto, tiene gran importancia para los desarrollos posteriores a base de las disponibilidades del recurso agua. Las apreciaciones consisten en una evaluación de los relativos requerimientos de agua de la tierra, tomadas en cuenta las condiciones de suelo, topografía y drenaje. El indicador aparece en el denominador del símbolo de clasificación de tierras. Las categorías son las siguientes: A. Baja demanda B. Media demanda

c.

C. Alta demanda

Drenabilidad

Generalmente serán suficientes las observaciones relativas al movimiento del agua tanto en los perfiles corrientes, como en los hoyos profundos, compilados durante los estudios de clasificación de tierras. Las apreciaciones consisten en la evaluación de la drenabilidad relativa de la tierra, tomando en cuenta los factores físicos y químicos que contribuyen a la velocidad de movimiento del agua. El indicador de drenabilidad va en el denominador del símbolo de clasificación de tierras. Las categorías son las siguientes: X. Buena INFORME FINAL – Rev. 0 45


Y. Restringida

d. Pobre A continuación en el cuadro Nº 3. 1, se enumera los tipos de suelo clasificados, con su respectiva área y porcentaje dentro del total general.

Cuadro Nº 3.12: Clasificación de tierras por su aptitud para el riego Aptitud para riego Zonas de Riego CUITO ALMAPAMPA Huatanosa ALMAPAMPA Nimina APACHETA CABRACANCHA CACTUS CANCARANI CRUZ PATA HUANCORA HUANPOTA HUNAYPATA MORCOLLA MORCOLLA Jala puqio MORCOLLA Santa Ana PAJERIPATA PAMTION PATA PIRHUALLAPATA PIRHUALLAPATA PIRUALLINI OJOPAMPA CCORACCORA RAYOSCCA UCHUYRAYOSCCA CORRENAPAMPA CALLEJONHUAYCO HUACOCHA HUACANE PAMPA AUQUILLUYOCC CHOCCESUYRURO ARMACHASAMANA RUNARUNA PULPUCSANI HUACHCCAPAMPA

Simbolo 3s/C32CX 3s/C22CX 3t/C22CX 3s/C32CX 2/C21CX 4sd/G24BY 3st/G22Ay 3st/G31BX 2st/L31BY 2s/G33CX 2t/L34CX 3st/C23CX 3st/C23CX 3st/C33CX 3s/C32CX 5std/H32BY 2st/C23BX 2/C22BX 4s/C31BY 3st/C23CX 4sd/G24BY 4sd/G24BY 3st/C23CX 4sd/G24BY 3st/C23CX 4sd/G24BY 3st/C23CX 3s/C32CX 3s/C32CX 3s/C32CX 3s/C32CX 3s/C32CX 3s/C32CX

Superficie Porcentaje ha % 47.2 197.6 166.56 34.43 137.78 31.72 128.54 93.1 143.9 133.17 36.8 216.01 257.82 126.02 85 60.29 232.97 21.19 67.18 6.00 10.00 4.00 3.00 10.00 3.00 10.00 50.00 10.00 8.00 8.00 15.00 20.00 8.00

1.98 8.29 6.99 1.45 5.78 1.33 5.40 3.91 6.04 5.59 1.54 9.07 10.82 5.29 3.57 2.53 9.78 0.89 2.82 0.25 0.42 0.17 0.13 0.42 0.13 0.42 2.10 0.42 0.34 0.34 0.63 0.84 0.34

Fuente: Elaboración Propia – Equipo de Consultoría, 2014



Cuadro Nº 3.13: Clases por aptitud para riego APTITUD PARA RIEGO CLASE 1 2 3 4 5 6 TOTAL

AREAS Has 0.00 791.81 1431.28 98.90 60.29 0.00 2382.28

% 0.00 33.24 60.08 4.15 2.53 0.00 100.00

Fuente: Elaboración Propia – Equipo de Consultoría, 2014

f.

Uso Actual de las Tierras

Para una mejor idea de lo que se va a tratar, se presenta un cuadro resumen en el que se describe Cuadro Nº 3.14: Unidades Agropecuarias Con Tierras Por Número De Parcelas, Según Tamaño Y Superficie De Las Unidades Agropecuarias

Tamaño y superficie de las unidades agropecuarias

Total de unidades agropecuarias con tierras

Distrito QUEROBAMBA Número de unidades agropecuarias con tierras

Con 1 parcela

Con 2 parcelas

Con 3 parcelas

Con 4 parcelas

Con 5 a mas parcelas

595

182

216

119

38

40

758.59

90.07

264.77

89.89

59.66

254.23

1364

182

432

357

152

241

455

200

86

69

35

65

23684.19

23429.98

48.52

52.49

33.76

119.47

1063

200

172

207

140

344

Superficie Parcela Distrito MORCOLLA Número de unidades agropecuarias con tierras Superficie

Número de parcelas

Parcela FUENTE: INEI - IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012.

En el cuadro se aprecia las unidades agropecuarias con tierras, por ejemplo en el distrito de Querobamba se cuenta con un total de 595 unidades agropecuarias y de los cuales la mayoría cuenta con 02 parcelas, seguido de usuarios que cuentan con 01 parcela, luego con usuarios que tienen 03 parcelas. en el distrito de Morcolla se cuenta con un total de 455 unidades agropecuarias y de los cuales la mayoria cuenta con 01 parcela, seguido de usuarios que cuentan con 02 parcelas, luego en menor cantidad los usarios que cuentan con mas parcelas. Describimos los usos que hacen el poblador alto andino a sus tierras en el ámbito de estudio, para lo cual se ha elaborado un mapa de Uso Actual, la que se ha tomado como INFORME FINAL – Rev. 0 47


fuente la imagen satelital, en base a la cual se diseñó la cartografía preliminar, para luego realizar ajustes en campo, recorriendo el área de estudio utilizando transeptos predeterminados, con el propósito de ajustar la imagen, y luego describir los diferentes usos del recurso suelo, tomando en cuenta sus necesidades y en función a su modo de intervención actual, que abarca desde la construcción de centros poblados, usos agropecuarios, explotación forestal, áreas para caza, pesca, hasta los diferentes tipos de uso del suelo, en el presente trabajo básicamente se ha tomado el uso de las tierras ubicadas dentro del ámbito de estudio, como se muestra en el los cuadros y gráficos siguientes: Los suelos actualmente son utilizados para la producción agrícola (cultivos anuales de maíz, cebada, haba, papa, trigo, arveja), pastos cultivados (alfalfa, avena forrajera y asociación de pastos), y también lo están desarrollando la ganadería vacuna, ovina, camélidos sudamericanos, y animales menores como la crianza de cuyes. Cuadro N° 3.15: Referencia de Las Características del Suelo por Regiones Naturales CARACTERÍSTICAS DEL SUELO.

QUECHUA (Parte Baja)

Textura PH. Profundidad. Color del Suelo.

REGIONES NATURALES SUNI ( Parte Media)

PUNA (Parte Alta)

Franco arenoso Franco arcilloso Franco 5.4 - 6.8 4.5 - 6.5 4.3 - 5.3 10 - 30 c.m 15 - 30 cm. - 50 c.m Marrón oscuro Marrón rojizo Oscuro Marrón muy Oscuro

Fuente: Laboratorio de Suelos y Pastos de la UNSCH ,

g. Conflictos de Uso de Tierras A partir del análisis de conflicto realizado por el Gestor Político Provincial de Sucre PILVFS Fase II Ayacucho, en el Distrito de Morcolla, se ha podido identificar los principales conflictos.

Cuadro N° 3.16: Conflictos Latentes en el Distrito de Morcolla Tipología Nivel Distrital

Conflictos 

Conflicto por Acceso de Agua 

Conflicto por Tierra

Existente conflictos de agua entre las comunidades de especialmente en épocas de siembra por problemas dentro de los linderos entre los centros poblados Morcolla y Tintay Existe problemas de tierra entre la Comunidades de Morcolla y Tintay, por problemas de demarcación territorial

Estado

Latente

Latente

Fuente: PILVFS II Ayacucho. Análisis de Conflictos en la Provincia de Sucre .

A partir del presente cuadro se puede concluir que los principales conflictos están relacionado a: Acceso y uso del agua para riego, principalmente las comunidades que cuentan con este servicio potencial para implementar proyectos riego y uso. INFORME FINAL – Rev. 0 48


Es importante mencionar que las comunidades que cuentan con riego son limitadas. Existen problemas con respecto al uso de agua entre las comunidades de: Morcolla y Tintay por problemas dentro de los linderos del Distrito de Morcolla Los diferentes conflictos de uso de tierras encontrados en el ámbito de estudio, son por una mala orientación de los pobladores al uso de las tierras, tal es el caso de tierras de protección que usan para la producción agrícola y pecuaria, en algunos casos sin tratamientos respectivos de conservación de suelos, también se observa que las tierras de pastos naturales son utilizadas para la producción agrícola, principalmente en las comunidades de Morcolla, y Tintay. En el ámbito de estudio la mayor extensión de conflicto es en las tierras de protección, por presentar pendientes superiores al 100%, suelos superficiales y con la intervención del hombre para aprovechar en la producción lo deterioran. En su mayor extensión la fisiografía del ámbito de estudio es muy accidentada, pues para aprovechar racionalmente el recurso suelo tiene que realizarse las prácticas de conservación de suelos.

h.

Erosión del suelo

Es un proceso de desgaste y pérdida física irreversible que afecta el ámbito de estudio, en términos generales es la pérdida del suelo por acción de agentes físicos como el agua o viento, también se refiere al empobrecimiento o degradación del suelo y desde el punto de vista ambiental por el deterioro del paisaje natural. La acción destructiva de la erosión en la zona, se está constituyendo en un grave peligro ya que limita cada vez más la producción agrícola y las posibilidades de aprovechamiento de la tierra. Se viene perdiendo gradualmente el suelo superficial, colateralmente a este problema se presenta la perdida de la fertilidad natural y de los nutrientes que se añade naturalmente. Varios de los factores que inciden para agravar esta situación se han determinado por el impacto de las gotas de aguas y el escurrimiento superficial que produce las fuertes precipitaciones que existen en el área, aliada a: El cultivo en las laderas inclinadas a empinadas y suelos superficiales. La despoblación forestal y el sobre pastoreo, especialmente con ganado ovino y vacuno que están extinguiendo la cubierta vegetal protectora, así como también el uso de los arbustos como combustible para el hogar. La condición social en la que viven los campesinos asentados en esta zona, donde la presión demográfica es mayor en relación con los recursos (presión sobre la tierra). La discrepancia entre el uso real que se hace de la tierra y su capacidad agrologica es a menudo notable y la degradación de los suelos es por lo tanto rápida. En el ámbito de estudio del distrito de Morcolla., se identifican diferentes procesos de erosión hídrica en época de lluvias, eólica en época de sequía y antrópica generada por la acción del hombre en el proceso de buscar e incrementar nuevas áreas agrícolas o por la acción del sobrepastoreo; por otro lado se tiene la pérdida de la cubierta vegetal nativa INFORME FINAL – Rev. 0 49


con diferentes fines, la cual es reemplazada por vegetación arbórea exótica principalmente eucalipto que tiene un potencial de crecimiento rápido con problemas de alelopatía que reduce la posibilidad de crecimiento de las especies de menor tamaño, principalmente las herbáceas y arbustivas; en las partes más altas donde la vegetación dominante es el pajonal o césped de puna que está dañada por los problemas de sobrepastoreo y población animal compuesta principalmente por ovinos, caprinos, vacunos y auquénidos. En el ámbito de estudio se han encontrado los diferentes tipos de erosión, que son principalmente:

Laminar Incipiente con Afloramientos Rocosos Encontramos principalmente en las áreas de pastos naturales de relieve empinado donde la cubierta vegetal ha sido deteriorado por el proceso de sobre pastoreo y la aplicación de prácticas mecánicas de conservación de suelo en áreas donde aflora el material madre, cuyas superficies presentan una intensidad de erosión muy ligera que se manifiesta por la pérdida de una lámina delgada de la capa arable del suelo y un aporte de sedimentos escaso; en algunos casos son roturados para realizar agricultura migratoria, por lo que el manejo de estás áreas es importante para minimizar los riesgos de erosión, este tipo de erosión lo encontramos en la unidades pecuarias de Sucre.

Surcos y Cárcavas Escasos Se observa principalmente en laderas empinadas a moderadamente empinadas, donde aparecen las areniscas y los afloramientos de rocas, se ha eliminado la cubierta vegetal y estacionalmente se realiza agricultura, por otro lado hay presencia de arbustos y gramíneas; la superficies afectadas presentan procesos de escurrimiento concentrado que forman surcos y cárcavas; la intensidad de erosión es moderada y suministran sedimentos a los flujos de agua en regular cantidad. Predominan tanto en suelos superficiales con bancos de areniscas y calizas, ello encontramos en las áreas bajas de Morcolla, y Tintay.

Surcos y Cárcavas Comunes Se observa principalmente en laderas empinadas, con vegetación natural de gramíneas estacionales y arbustos escasos siendo estas tierras usadas en labores agropecuarias y se da de manera localizada. Estas áreas están expuestas a procesos erosivos acelerados debido a la actividad agropecuaria, en sitios de litología débil favorecen a estos procesos, la intensidad de erosión severa y el aporte de sedimentos a los flujos de agua es abundante. Como procesos de erosión secundaria se producen movimientos en masa (deslizamientos y derrumbes) esporádicos localizados que pueden derivar en cárcavas, este tipo de erosión encontramos a todo lo largo del ámbito de estudio.

i.

Problemas identificados en de los suelos y de su uso

En el ámbito de estudio se identificaron los siguientes problemas: INFORME FINAL – Rev. 0 50


j.



El relieve en su mayoría es accidentada y dentro de su clasificación encontramos una asociación de tierras de producción de pastos, forestal, protección y de una calidad agrologica media a baja.



La mala práctica de realizar una agricultura en ladera sin manejo de algunas prácticas conservacionistas de suelo.



El sobrepastoreo en la cuenca alta del proyecto



La deforestación.



Áreas de deslizamiento.



Uso inadecuado de los suelos, por lo que se crea conflicto de uso y erosión de los suelos.



Escasa práctica de conservación de suelos en las tierras de cultivo en laderas.

R ecur s o Hídri co

El diagnóstico de los recursos hídricos, incluida la determinación de posibles fuentes de agua dulce consiste en determinar ininterrumpidamente las fuentes, la calidad, la fiabilidad y la calidad de los recursos de agua y de las actividades humanas que afectan a esos recursos, dentro del ámbito de estudio y principalmente en las zonas alto andinas del distrito de Morcolla. enla Provincia de Sucre para luego plantear mecanismos que conlleven a su aprovechamiento sostenible. En esta parte nos referimos al estudio de todas las masas de agua del ámbito de estudio y en el sentido más estricto a la medida, recopilación y representación de los datos relativos de los manantiales, lagunas y ríos, de manera que se pueden plasmar sobre mapas o sobre una carta hidrográfica. La hidrografía tratará en un enfoque de micro cuencas, las que son áreas geográficas o unidades de territorio, delimitada por una divisoria topográfica (divortium aquarum), que capta la precipitación y drena el agua de escorrentía a un colector común, denominado río principal, donde en ese espacio interactúan los factores naturales, sociales, económicos, políticos e institucionales que son variables en el tiempo. Una cuenca hidrográfica cuenta con elementos identificables, por un lado los recursos naturales: agua, suelo, cobertura vegetal, fauna, recursos ictiológicos, recursos mineros; y, por otro lado, el factor antrópico que es la acción humana, donde construye infraestructura para el aprovechamiento de los recursos hídricos, produce contaminantes, y realiza actividades culturales, asimismo, dentro del factor antrópico se considera a la organización institucional, la coordinación interinstitucional y el marco normativo para el tratamiento de las cuencas hidrográficas.

Micro cuencas Hidrográficas En el ámbito de estudio encontramos 02 micro cuencas de gran interés que es la del río Huancaarma y Huancamayo, la cuenca donde se proyecta construir la presa Qarhuarazu – Ccaccencora está comprendico en la microcuenca Huancamayo, su conformación está en función del nevado Ccarhuarazo adoptando desde el origen la denominación como INFORME FINAL – Rev. 0 51


Qarhuarazu, luego como Ccaccencora, aguas abajo toma el nombre de Cacctahuyaycco, Chaclahuaycco y Huancarma y finalmente entrega sus aguas al rio Sondondo (Lucanas), los cuales vierten sus aguas a las cuencas del Pampas y Apurímac, estas cuencas se encuentran en la vertiente del Atlántico. Las micro cuencas que ocupan el ámbito de estudio, según las cuencas, se distribuyen de la siguiente manera. Cuadro N° 3.17:Micro cuencas Hidrográficas del Ámbito de Estudio Lagunas y/o Lagunillas

Ríos Según Ordenes

MICROCUENCAS HIDROGRAFICAS 1°

2°

3°

Río Sondondo – Pampas

Río Huancarma

Río Huancarmayo

Chachalhuayllo Cactahuaycco Ccaccencora Qarhuarazu

Illuhuichu

Puchillane

Huicsa Amaruyocc Rivaspa Cuito Yacuma

Atocctapa, Posmaccocha, tinquiccocha y Lajocha.

Durasnuchayocc


Evaluación de los Recursos Hídricos y su Problemática de Manejo El inventario y manejo sostenible de los recursos hídricos a nivel de sistema de riego en la provincia de Sucre y muy particularmente en el distrito de Morcolla, requieren realizar un análisis de los factores que impiden el manejo adecuado de los recursos hidráulicos del ámbito de estudio, especialmente aquellos cuya superación representa un incremento considerable de nivel de vida de las comunidades. A partir de los problemas identificados en la primera etapa, se procederá a la investigación e identificación de las causas que llevan a la existencia de desequilibrios y problemas constatados, llegando a una relación global de la problemática de aprovechamiento de los recursos hidráulicos, referido al espacio considerando como unidad de planificación a la microcuenca y al sistema socioeconómico. La evaluación de los recursos hídricos; se realiza mediante la determinación de la oferta de agua en épocas de estiaje en cuencas sin información, aplicando modelos matemáticos y estocásticos ( lluvia-caudal), que deben ser calibrados con datos de campo, sin embargo la aplicación de los modelos requieren de registros de información hidrometeoro lógicas de varios años. El propósito de la evaluación de estos recursos que hasta hoy se vienen desaprovechando a falta de una adecuada política de gestión reflejado en el desarrollo de mega proyectos de infraestructura hidráulica que permitan aprovechar las aguas hasta no utilizadas para irrigar las grandes extensiones de terrenos de cultivo y praderas alto andinas que hasta hoy sólo se aprovechan como terrenos de secano, sujeto a las épocas de las precipitaciones pluviales.



El distrito de Morcolla, comprendidos en la microcuenca Huancarma y Huancarmayu, cuenta con importantes fuentes de agua constituido por 02 principales fuentes de alimentación se resume en el siguiente cuadro para una mejor ilustración. Cuadro N° 3.18 Identificación y Aforos de Ríos en el Ámbito de Estudio Nombre del Distrito Morcolla

Nombre de la comunidad Cabracancha

Nombre del Rio o Riachuelo Cacta

Morcolla Morcolla

Tintay Tintay

Cacta Cacta

Morcolla

Tintay

Cuito

Morcolla Morcolla Morcolla

Tintay Tintay Morcolla



Morcolla

Morcolla

Morcolla

Tintay

Morcolla

Tintay

Morcolla

Tintay

Morcolla Morcolla

Tintay Tintay

Cuito Huancora Sanjamocc o Pucllacce Cruzpata Mesaccoc ha Huaccrach ayocc Huaccrach ayocc Ccaccenco ra Ccaccenco ra Puchuma Santine

Microcuenca Hidrográfica

Lugar de Aforo

Canal Cacta Marg. Derecha Km 4+380 Huancarma Puente Cacta Huancarma Canal Cacta Marg. Izq. Km 0+620 Huancarma Rio Cuito Puente Tintay Huancarma Bocatoma Cuito Huancarmayo Badén Huancora Huancarmayo Cruce Carretera

8443178

626182

3718

Cau dal lps 84

8442623 8442336

626423 626491

3656 3725

126 00

Flotador Volumétrico

8442457

624710

3709

69

Flotador

8438583 8442409 8442409

625754 622988 622988

3768 3676 3676

48 8 32

Flotador Volumétrico Flotador

Huancarmayo Huancarmayo Huancarmayo

8439429 8439355 8437265

621454 623675 624901

3570 3741 3829

28 67 108

Flotador Flotador Flotador

Huancarmayo

Cruce Carretera Cruzpata Salida Presa Huancora Cruce Carretera

8435593

626435

3908

21

Flotador

Huancarma

Cruce Carretera

8433442

628672

4004

18

Flotador

Huancarma

Piscigranja

8434346

631252

3974

109

Flotador

Huancarma

Baden Ccaccencora Canal colector Bocatoma Santine

8433698

632319

38975

2.2

Volumétrico

8430653 8425159

633235 635375

4046 4094

28 44

Flotador Flotador

Huancarma

Huancarma Huancarma

Coordenadas UTM Norte Este

Altitud msnm

Método Empleado Flotador


k. Evaluación de la calidad del agua El agua no se encuentra naturalmente en estado puro, siempre contiene cierto número y cantidad de sustancias que provienen de diversas fuentes como: la precipitación, la acción erosiva, el viento, su contacto con la atmósfera, también se presentan vertidos de coloides y sólidos en suspensión que afectan la transparencia, sólidos suspendidos que afectan ciertos procesos químicos (pH, alcalinidad, dureza). Estos caracteres y cualidades se relacionan con la calidad del agua aunque de modo distinto según el uso a que ésta sea destinada. Algunas características, físicas, químicas y biológicas de los diferentes cuerpos de agua del ámbito de estudio se han evaluado por simple comparación y por el uso que se le dan a las diferentes fuentes de agua y algunas especies indicadores que habitan en el agua. En el ámbito de estudio la mayoría de las fuentes de agua son de uso poblacional, pecuario, agrícola. INFORME FINAL – Rev. 0 53


Foto Nº 3.7 Evaluación de la Cantidad y Calidad del agua en el Área del Proyecto


Calidad del agua para riego La calidad del agua para riego se evalúa principalmente de acuerdo a su contenido de sólidos y constituyentes salinos, entre los factores salinos más importantes para la calidad del agua están: la salinidad o concentración de sales, la permeabilidad o peligro de sodicidad y la composición iónica especifica del agua; también, se debe tomar en cuenta algunas características edáficas, climáticas y de condiciones de manejo del agua. La evaluación de la calidad del agua en sus diferentes aspectos se basan en los parámetros que se muestran en el Cuadro N° 3.109, detallándose la concentración de cationes y aniones, tomando en cuenta estos aspectos, las aguas de riego en la zona de estudio y teniendo como referencia la presencia de los diferentes cultivos no se ha encontrado problemas en cuanto a la salinidad, sodicidad, considerándose por tanto a las fuentes de agua entre otros, como de buena calidad para la agricultura.



Cuadro N° 3.19 Parámetros de Comparación de Calidad de Agua de Riego Guía de calidad del agua Tipo de problema

No hay problema

Hay problema creciente

Hay problema grave

< 0.7

0.7 – 3.0

> 3.0

< 0.5

0.5 – 20

>20

- Motmorillonita, smectita

<6

6 – 9

>9

- Illita, vermiculita

<8

8 – 16

> 16

- Caolinita, sesquióxidos

< 16

16 – 24

> 24

Riego superficial

<3

3 – 9

>9

Riego por aspersión

<3

>3

Riego superficial

<4

4 – 10

Riego por aspersión

<3

>3

1. SALINIDAD ECI (mmhos/cm) 2. PERMEABILIDAD ECI (mmhos/cm) RAS

3. TOXICIDAD IONICA ESPECIFICA - Sodio (RAS meq/Lt)

- Cloruros (Cl) > 10

Fuente: Estudio FAO Riego y Drenaje Nº 29, La calidad del agua para la agricultura .

Se presenta en documentos de sostenibilidad el reporte de la calidad de agua para fines agrícola efectuados en el Laboratorio de la UNSCH, 2012.

Calidad de Ag ua para Pr oyectos Pi s cíc olas Las aguas del ámbito de estudio, son calificadas de aguas piscícolas típicas incluidas los manantes, ríos y lagunas, pues actualmente se encuentran implementándose los proyectos piscícolas a nivel familiar en la presa Mesaccocha y Canal Ccaccencora. La baja temperatura de los cuerpos de agua, determinan condiciones excelentes para la implementación de proyectos piscícolas, especialmente con la trucha arco iris. Otro factor importante a tomarse en cuenta es la disponibilidad de oxígeno disuelto, el cual en la mayoría de las lagunas y los ríos que baja principalmente de la zona alto andina presenta concentraciones que garantizan la implementación de proyectos piscícolas.

Problemas encontrados en cuanto al recurso hídrico Se describen algunos problemas que se ha encontrado en el ámbito de estudio. INFORME FINAL – Rev. 0 55


En el ámbito de estudio hay suficiente recurso hídrico, pues las fuentes de agua no son debidamente aprovechados, en la parte baja o circundantes al área urbana se ha encontrado pocas fuentes de aguas superficiales, estas fuentes son aprovechadas para el uso poblacional y ganadería. No se tiene una cultura de conservación y aprovechamiento racional de este recurso, en la mayoría de las comunidades, pero en algunas comunidades caso en Morcolla, las fuentes del río Mesaccocha son almacenadas para su uso mediante la presa Mesaccocha y se observó que en los huertos familiares se viene usando sistemas de riego por aspersión para los cultivos de alfalfa y arvejas, así mismo se han instalado riegos tecnificados por aspersión en el sector Almapamapa en el sector de riego de Cabra Cancha, el cual no viene funcionando adecuadamente a falta de conocimiento y capacitación. Débil organización de usuarios del agua, pues no se tiene una organización que promueve la orientación para un aprovechamiento racional de este recurso.

3.1.3. Características Biológicas

l.

Flora

Es el conjunto de especies de plantas que se encuentra en una determinada zona, estas plantas, según su distribución y abundancia, caracterizan el paisaje, distinguiéndose los desiertos, los semidesiertos, las sabanas, la puna, los bosques húmedos, los bosques secos, los bosques de neblina, etc. Las asociaciones de plantas en una zona reconocibles por su fisonomía se conocen como vegetación o formaciones vegetales o comunidades vegetales. Se reconocen seis tipos de formaciones vegetales principales: Bosque: Comunidad vegetal caracterizada por especies maderables de regular a gran tamaño, además de variadas especies menores. Matorral: Comunidad vegetal conformada por árboles bajos y enmarañados, con muchas especies espinosas. Sábana o arbustal: Comunidad vegetal conformada por árboles y arbustos esparcidos con mezcla de hierbas. Pastizal: Comunidad vegetal conformada por hierbas, especialmente gramíneas. Semidesierto: Comunidad vegetal de carácter árido con plantas arbustivas y suculentas. Desierto: áreas áridas con nula o muy escasa vegetación adaptada a la escasez de agua. En el ámbito de estudio encontramos las siguientes asociaciones de vegetales: Matorral: Encontramos en la parte baja del distrito de Morcolla, está representado por las especies como: Huarango (Acacia macrocarpa), es un árbol de tallo robusto cubierto también de espinas grandes y punzantes. Proporciona una madera muy duradera empleada para la confección de los mangos de las herramientas agrícolas de la población andina. INFORME FINAL – Rev. 0 56


Tara (Caesalpinea spinosa), esta especie se encuentra en la parte baja del distrito de Santillan, en las comunidades de Aranhuay, la población cosecha su vainas para su comercialización. Molle (Schinus molle), esta especie básicamente es aprovechada para leña y su fruto es para la elaboración de chicha. Tuna (Opuntia ficus índica), su explotación es básicamente por su fruto, encontramos en zona baja del distrito de Morcolla. La cabuya (Agave americano), es un arbusto de hojas carnosas, algunas de cuyas especies tienen sus bordes espinosos. Crece en las partes bajas del Morcolla y Tintay, presenta un tallo de unos 12 a15 metros de alto, llamado maguey y por ser muy liviano se utiliza en el techado de las viviendas. De sus hojas se extraen manojos de fibras blanquecinas y resistentes que el hombre andino las utiliza para confeccionar sogas. Sus hojas son utilizadas también como detergentes, en el lavado de la ropa. Sabana o arbustal: Esta comunidad vegetal está conformada por las siguientes especies: Eucaliptos (Eucalyptus globulus), se encuentra en pequeños extensiones de plantación o en cerca a las poblaciones, esta especie lo utilizan para leña y madera para la construcción, es así encontramos en las comunidades de Tintay y Morcolla. Sauco (Sambucus peruviana), Se utiliza como plantas medicinales, para consumo de sus fruto y leña, esta especie encontramos en los diferentes comunidades de la parte baja de la los distritos de Tintay y Morcolla. Aliso (Alnus jorellensis), esta especie se caracteriza por ser un árbol mediano, ocupa las riberas de los ríos y todos los sitios húmedos, su uso es principalmente para leña y maderas de construcción, encontramos en la comunidad de Tintay y Morcolla. Qeñual (Polylepis sp). Se presenta en las formas de arbusto, estas planta son utilizadas como leña y de madera para la construcción principalmente en las zonas altas es decir en la región suni, esta especie encontramos en las comunidades de Tintay próximos a la rivera del río Cuito, Cacta, Mesaccocha y Ccaccencora.



Foto Nº 3.8 Especies de Flora en el Área del Proyecto

Fuente: Elaboración Propia .

Pastizal: Esta comunidad de plantas está en asociación con las gramíneas, y las que se encuentran en la parte alta del ámbito de estudio y encontramos los siguientes: Ichu (Stipa ichu), es una gramínea de la que se conoce más de 20 variedades, crece en manojos sus hojas son delgadas y punzantes y conforman el forraje para los animales que viven en ese medio geográfico como son: el ovino, el vacuno, los auquénidos domesticados y los especímenes de la fauna silvestre, también lo utiliza para la cobertura de sus chosas en la región suni a puna, esta especie se encuentra en la mayor extensión del ámbito de estudio tal es así encontramos el 75% de las áreas bajo riego con el proyecto compresión del distrito de Morcolla. Chillihua (Festuca dolochophylla), especie de gramínea con característica fibrosa y dura, esta especie lo consume los ganados vacunos principalmente en sus estado tierno. Asociación de Gramíneas: Conformado por diferentes especies como los Calamagrostis, Bromus entre otros, como se muestra en la Foto Siguiente.



Foto 3.9: Asociación de Gramíneas en el Área del Proyecto


Cuadro Nº 3.20: Especies de Pastos Naturales en la Región Suni y Puna del Ámbito de Estudio Especie

Nombre vulgar/común Crespillo Ichu Chillhua Suqlla de puna Suqlla Ukuchapa chupan

Gramíneas

Qaspa ichu Paqu paqu Qewacha

Juncaceas Rosacea Leguminosas Urticaceae

Kikuyo Kunkuna Junkus Sillu sillu Mormu Trébol carretilla Itana/hortiga

Nombre científico Calamagrostis vicunarum C. heterophylla Stipa Ichu Festuca dolochophylla Bromus lanatus B. catharticus. Hordeum muticum Muhlembergia fastigiata M. peruviana Acicachne pulvinata Poa anue P. gymnantha Dissanthelium macusaniense Agrostis tolucensis Pennisetum clandistinum Distichia muscoides Juncus rigidus Alchimilla pinnata Astragulus sp Medicago hispida Triflium amabile Lupinus microphyllus Urtica sp.


Tener presente que las plantas dependen estrechamente de las condiciones ambientales, especialmente los factores climáticos y el agua. En los pisos de altitudes medias o región Quechua hay árboles útiles al hombre, arbustos diversos y abundante vegetación herbácea. Entre los árboles de la región quechua tenemos las siguientes especies: La Chachacoma, el lloque, el aliso, el saúco.



En los pisos mas altos o Suni; el quishuar, qeñual. Todas estas especies suministran a la población combustibles y madera para la confección de las herramientas agrícolas. Entre los arbustos destaca el chamizo o taya, etc. Las Especies herbáceas alimenticias.- Entre las principales herbáceas que crecen en los pisos de altitudes medias hay algunas utilizadas por el hombre en la alimentación, entre ellas destacan: El berro, que crece en los manantiales; el chincho, semejante al sabor del huacatay; la muña, utilizado por su aroma para condimentar alimentos; la sávila, que se toma en infusión. Cuadro N° 3.21 Flora en el Ámbito de Estudio Regiones Naturales Yunga Fluvial Quechua Suni

Flora Existente Huarango, Tara, Tuna, Cabuya, Cactus Molle, Eucalipto, Chachacoma, Aliso, Mutuy. Eucalipto, Quisuar, Qeñual, Taya.


m. Fauna En el ámbito de estudio se identificaron a los siguientes mamíferos de gran importancia biológica y proyección productiva: venado (Odocoileus virginianus), zorro (Pseudalopex culpeus), puma (Puma concolor), vizcacha (Lagidium peruanum), añas (Conepastus chinga). La Vizcacha (Lagidium peruanum) - Es un roedor que vive en los distintos pisos de la región andina, es de color gris de cola larga, orejas anchas y redondeadas. Vive en grupos, en los roquedales de la región Quechua, Suni y Puna. Su carne es de sabor agradable, la vizcacha es animal de caza para el poblador andino. El Gato montés (Felis silvestris) - Se asemeja mucho a un gato doméstico, aunque su aspecto es más corpulento y presenta un tamaño mayor, con la cabeza ancha y el hocico corto, Las orejas son pequeñas y los ojos de color ambarino o verdoso, de pupila vertical, El pelaje grisáceo es algo pardo, con rayas oscuras por todo el cuerpo menos en el vientre, que es de color blanco pardusco, a veces con manchas negras. Puede presentar dos manchas blancas en la garganta y en la región inguinal. Sobre la cabeza tiene cuatro bandas negras que convergen en una línea longitudinal del mismo color sobre el lomo. El Zorro (Pseudalopex culpeus) - Es del tamaño de un perro mediano, aunque con el cráneo alargado y con el perfil superior casi recto, hocico muy puntiagudo y las orejas grandes y triangulares. La cola es larga y está densamente cubierta de pelo, por lo general con la punta blanca. Su pelaje es suave y espeso, de coloración amarillentarojiza hasta pardo-rojiza en su parte superior y blanca en las inferiores, es una especie carnívora, la cual hace el enemigo del poblador altoandino. Entre las principales aves silvestres tenemos a la: Huallata o wachwa (Berniola melanoptera) es una hermosa ave de plumaje blanco y negro, de patas largas de color rojo; vive en los pantanos por parejas, aunque a veces se reúnen en grandes bandadas, como pasa en algunas lagunas del ande. También encontramos a las siguientes aves: INFORME FINAL – Rev. 0 60


Pito o acacllo (Colaptes rupicola puna), es un ave de color amarillo cuyo canto parece modular el nombre de "acacllo". Cóndor (Vultur gryphus), de tamaño grande de doble tamaño que el gallinazo, cuerpo de plumaje negro, cabeza desnuda y de color rojo amarillento; collar blanco con cubiertas alares blanquecinas volando en alto se difiere del gallinazo por su cabeza roja, su tamaño y plumas típicamente esparrancadas en las puntas de sus alas. Muy recordado por su protagonismo en fiestas taurinas populares en el sur del Departamento. Perdiz serrana (Nothoprocta pentlandi), es una ave que vive en la región andina, de tamaño ligeramente menor que la gallina, su color es gris, su carne es muy apetecible, sus huevos son de cáscara violeta. A menudo ocasiona grave daño en los cultivos de papa de cuyo tubérculo se alimenta. Aguilucho cordillerano (Buteo poecilochrous), similar al aguilucho común de la costa difiere solo por su tamaño mayor. Chorlito de puna o pichinquito (Charadrius alticola), Avecita muy común, de cabeza redonda frecuente en las cordilleras tiene color canela en corona y nuca con salpicones blancos y amarillos. Golondrina común (Hirundo rustica), la golondrina es un ave con la cola ahorquillada por sus dos largas plumas rectrices, que son más cortas en los jóvenes, y la frente y garganta pardo rojizas con una banda azul oscura. Su parte inferior es blanco nacarado, y la superior es azul metálico, tiene un vuelo rápido, rasante y constante, caracterizado por cambios de rumbo repentinos y progresivos, su canto es agradable, débil y gorjeante, emitido en vuelo o posada. Ruiseñor común (Luscinia megarhynchos), su silueta es parecida a la del petirrojo, pero de tamaño mayor (16 cm frente a 14). Las partes superiores son pardas y la cola rojiza. Se posa en lugares abiertos, con las alas colgando y la cola levantada; normalmente escondido en la maleza más espesa, se desplaza a grandes saltos sobre el suelo. En en los siguientes cuadros se presenta la lista taxonómica, el cual fue corroborado por los lugareños:

3.1.3.1. CaracterísticasClimatológicas a. E l Clima Las capitales del distrito de Morcolla., están ubicados entre los 3,481 y 3,505 m.s.n.m, en la región de la sierra, por lo tanto el clima es seco y frígido, Durante el año el clima en Morcolla y Tintay presenta tres variaciones demarcadas y de acuerdo a los pisos ecológicos con microclimas especiales. Estas variaciones climáticas explicamos de acuerdo a las temperaturas captadas durante los meses del año y los comportamientos de los meteoros (lluvia, nube, viento, radiación solar, etc.). Este comportamiento del clima varía de acuerdo a su altitud, teniendo una temperatura media anual de 7 º a 14ºC, caracterizados por la sequedad de la atmósfera. Se distinguen dos estaciones bien diferenciadas: La temporada o estación seca, (de mayo a setiembre), en la cual, durante el día, la temperatura varía entre 15 a20ºC y durante la noche baja hasta los 0ºC. La lluviosa, que se inicia en diciembre y permanece INFORME FINAL – Rev. 0 61


hasta marzo, en esta época la temperatura es generalmente uniforme, registrándose un promedio de 18º C. Climas Cálidos (Diciembre-Abril) En esta etapa el comportamiento climatológico es estable, sin oscilaciones bruscas en beneficio de la biomasa del distrito de Morcolla (flora y fauna). Donde la capa atmosférica no permite el descenso de la temperatura a causar heladas por la acción de las nubes, horas de insolación y temperaturas altas en la zona baja y media de los pisos ecológicos. Climas Templados (Setiembre-Noviembre) Se caracteriza por las oscilaciones en el comportamiento de los fenómenos de la naturaleza, con tendencia a mejorar el frío e inicios del enverdecimiento del campo (primavera). Climas Frígidos (Mayo - Agosto) Las temperaturas captadas están en relaciona l desmedro de la producción agrícola donde las temperaturas nocturnas descienden causando heladas (ocasionando gelifracción o destrucción de tejidos vegetales); sin embargo durante el día las temperaturas ascienden considerablemente. Estos cambios bruscos de temperatura causan estragos en la flora (pastos y forrajes) principalmente en la zona alta y media del del piso ecológico de Morcolla. Es la etapa donde e muestra el clima seco. Desde el punto de vista de la cosmovisión andina, se tiene en cuenta dos facetas estacionarias bien marcadas: el “puquy” (o invierno), que va de diciembre a abril, con

acompañamiento de las precipitaciones pluviales, enverdecimiento del campo, época de revitalización de la flora y fauna, etc. Y el “chirau” (o verano), comprendido entre los meses de mayo a setiembre, época donde se inician las heladas y se propagan los vientos e insolaciones diurnas, con clara ausencia de las lluvias. La presencia de lluvias, entre los meses de diciembre a marzo, ocasiona dificultades en la comunicación a nivel de distritos y comunidades del interior, al igual que con las ciudades de Ica y Lima en la costa y Ayacucho, por el deterioro de las carreteras y la la crecida de ríos, generando problemas en el transporte de pasajeros y el desabastecimiento de productos de primera necesidad, por la disminución del comercio. En la época de invierno, en la provincia de Sucre, se presentan las heladas, que afecta la actividad agrícola y consecuentemente la producción de alimentos básicos para la población. El estudio a mayor detalle se encuentra en los estudios básicos de Hidrología que se presenta en el presente estudio. Entre los factores del clima describimos algunas de ellas:

b. Precipitación.Las lluvias que en toda el área geográfica cae de diversas formas, tiene estas cualidades: INFORME FINAL – Rev. 0 62


Lloviznas, es la menos dañina para la agricultura, por que el diámetro de las gotas es inferior a medio milímetro, las gotas son uniformemente dispersas. La velocidad de caída es inferior a 3 m/seg., son de larga duración pero de poca densidad 1 mm de agua por hora. Aguacero, es una lluvia abundante y fuert e, puede estar reducida a una localidad, causar daños materiales y durar de 5-60 minutos. Granizo, tiene un aspecto foguista y cae generalmente en los últimos meses del ciclo vegetativo de la producción agrícola, esto motiva a visualizar mejor para poder alterar la fecha de siembra, variedades precoces, etc. para de esta manera salvar del deterioro de gran parte de la producción.

c. Temperatura.La temperatura es variable pues se registra temperaturas desde los bajo -5°C hasta los 25 °C., la variación de temperatura se debe básicamente a la variación de los los pisos altitudinales, la cual manifiesta que a medida se eleva del piso altitudinal la temperatura desciende y la precipitación aumenta. Las temperaturas más bajas se registran por los meses de mayo, junio, julio y agosto, siendo las temperaturas máximas en noviembre y diciembre, manteniéndose casi constante hacia enero y febrero. La menor temperatura registrada a mayor altura es porque existe menos capa atmosférica que mantengan las irradiaciones solares en la tierra, mayor precipitación por que los vientos que van de zonas calientes y de mayor presión hacia las zonas altas de menor precipitación impulsan a las nubes en esa dirección. Zona Baja Temperaturas altas

(20 – 25º C), en horas de insolación.

Temperaturas bajas

(08 – 10º C), en horas nocturnas.

Zona Media Temperaturas altas

(15 – 23º C), e horas de insolación.

Temperaturas bajas

(0 – 05º C), en horas nocturnas.

Zona Alta Temperaturas altas

(10 – 15º C), en horas de insolación.

Temperaturas bajas

(-3 – 5º C), en horas nocturnas.

d.

Efectos Negativos Identificados por los Factores del Clima

Los efectos negativos encontrados en el ámbito de estudio son: Las bajas temperaturas en la época de campaña de cultivo afectan grandemente a los cultivos y registrándose pérdidas mayores en las zonas de Suni y Puna. INFORME FINAL – Rev. 0 63


La fuertes precipitaciones en el periodo de cultivo afectan a los cultivos por arrasamiento, porque la mayoría de las áreas de cultivo están en pendiente y el cultivo de papa siembran a favor de la pendiente, ello favoreciendo a al erosión y pérdida de cosecha. Las fuertes precipitaciones también afectan a otras infraestructuras de producción y servicio como son los pequeños canales de riego y las vías de comunicación básicamente por deslizamiento de material suelto. Lo contrario es la sequía, que afecta en la parte baja del ámbito de estudio, haciendo que los cultivos se marchiten por falta de agua y así disminuyendo la cosecha.

Cuadro N° 3.22: Datos Climatológicos Área Agrícola TEMPERATURA

HUMEDAD

HORAS DE

RELATIVA HR

MES T50

Tmin

T m áx

°C

°C

°C

%

SOL n

h/día

PRECIPITACION MENSUAL

EVAPOTRANSP. POTENCIAL

h/mes

ETP

mm/mes

P 50

P 75

PE75

mm/mes

mm/mes

mm/mes

JUL

10.43

2.21

18.66

65.50

7.97

246.97

108.02

7.20

2.24

2.20

AGO

12.09

3.66

19.41

65.50

7.56

234.40

122.20

7.30

2.18

3.80 16.00

SET

12.70

5.01

19.71

67.50

6.84

205.20

126.94

16.70

5.91

OC T

13.44

5.60

20.60

71.50

6.31

195.60

137.73

27.50

10.22

26.70

N OV

13.64

5.95

20.94

71.00

6.22

186.70

137.06

30.10

13.71

32.80

DIC

13.19

6.06

19.80

71.00

5.16

160.10

126.80

67.00

38.77

58.20

ENE

12.98

6.42

18.77

76.00

4.38

135.90

117.57

148.00

93.04

86.20

F EB

12.88

6.49

18.56

75.50

4.76

133.30

109.70

169.90

118.12

79.00

MAR

13.01

6.62

18.43

76.00

5.13

159.10

120.09

173.80

129.28

77.00

ABR

13.08

5.82

19.09

72.50

6.45

193.40

118.90

29.30

11.26

25.20

MAY

11.71

3.16

19.40

68.50

7.47

231.70

113.67

11.10

3.50

4.30

JUN

11.35

2.27

18.90

67.00

7.81

234.20

103.64

2.40

0.79

0.70

429.02

412.10

AÑ O

12.54

4.94

19.36

70.63

6.34

2,316.57

1,442.33

690.30

Fuente: SENAMHI

b) Vías de comunicación. comunicación. El acceso al proyecto es posible por las siguientes vías:

Cuadro Nº 3.23: Vías de Acceso RUTA Ayacucho-Toccto Toccto - Cangallo Cangallo - Huancapi Huancapi - Querobamba Querobamba - Tintay Morccolla

RUTA Querobamba-Morccolla Morccolla - Ccaccencora

DISTANCIA TIEMPO (km) (hr) MOVILIDAD 40 0.45 Camioneta 45 2.00 Camioneta 28 1.00 Camioneta 65 3.00 Camioneta

VIA Asfaltado Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado

22

VIA Afirmado Trocha Carrozable

0.45

Camioneta

DISTANCIA TIEMPO (km) (hr) MOVILIDAD 22 0.45 Camioneta 21 1.30 Camioneta

Fuente: Elaboración Fuente: Elaboración Propia 

Ayacucho – Querobamba

178 Km.

Asfaltado/Afirmado





Morcolla – Tintay

5 Km.

Afirmado



Morcolla – Huacaña

28 Km.

Afirmado



Huacaña – Puquio - Nazca 165 Km.

Afirmado

Grafico Nº 3.3: Vías de Acceso

Fuente: Elaboración Propia.

El acceso al lugar de la presa proyectada Qarhuarazu – Ccaccencora, se puede acceder por dos vías. Primero.- Desde la Capital de la provincia de Sucre - Querobamba, seguir por la carretera afirmada Querobamba – Soras hasta la progresiva 27+170 Km, desvío a la comunidad de Huaco los cuales a la fecha se encuentra en óptimas condiciones de transitabilidad, a partir de ahí dirigirse hacia a la derecha para seguir por una trocha carrozable en condiciones limitadas de transitabilidad hasta la quebrada Ccacencora en una distancia de 5.96 Km, haciendo un total de recorrido en distancia de 33.13 Km en un tiempo de 1:25 horas en camioneta; este tramo para la implementación del proyecto deberá considerarse el mejoramiento y/o rehabilitación, ya que son los principales rutas para el acceso de materiales de construcción provenientes de la ciudad de Ayacucho, Andahuaylas, y los agregados del río Huancané. Segundo.- Desde la Capital del distrito de Morcolla, seguir por la carretera afirmada Morcolla – Huacaña hasta la progresiva 9+020 Km, desvío a la presa proyectada ccaccencora los cuales a la fecha se encuentra en óptimas condiciones de transitabilidad, a partir de ahí dirigirse hacia a la izquierda para seguir por una trocha carrozable en condiciones limitadas de transitabilidad hasta la quebrada Ccacenccora en INFORME FINAL – Rev. 0 65


una distancia de 11.30 Km, haciendo un total de recorrido en distancia de 20.32 Km en un tiempo de 1:15 horas en camioneta; este tramo para la implementación del proyecto deberá considerarse el mejoramiento y/o rehabilitación, ya que son los principales rutas para el acceso de materiales de construcción provenientes de la ciudad de Nazca, Puquio y Mano de Obra de Morcolla y Huacaña. Tercero.- Desde la localidad de Tintay, se puede acceder por hambas vías citadas, pero también para fines de aporte de mano de obra en la etapa de construcción, operación y mantenimiento se puede acceder desde Tintay hasta la cumbre de Morcolla (Cruzpampa) por una por una trocha carrozable en condiciones limitadas de transitabilidad siguiendo la Quebrada Cuito en una distancia de 9.56 Km, haciendo un total de recorrido en distancia hasta Ccaccencora de 25.72 Km en un tiempo de 1:45 horas en camioneta; este tramo para la implementación del proyecto deberá considerarse el mejoramiento y/o rehabilitación, ya que es la principal ruta para el acceso de Mano de Obra de Tintay. Cuarto.- Desde el lugar de la presa proyectada Caccencora, se puede acceder hasta la bocatoma Santine y Puchuma (Quelloischu y Ichuhuarcuna), por una por una trocha carrozable en condiciones limitadas de transitabilidad siguiendo el recorrido del canal de tierra inoperativo Santine – Ccaccencora en una distancia de 10.6 Km en un tiempo de 1:50 horas en camioneta; este tramo para la implementación del proyecto deberá considerarse el mejoramiento y/o rehabilitación, ya que es la principal ruta para el acceso de Mano de Obra y Materiales de Construcción hacia el canal colector y/o Aductor.

3.1.4. Pri nci pales Actividades E conómicas del Ár ea de Influencia y Niveles de Ing res o. La economía del distrito de Morcolla es pequeña, aun cuando tiene un enorme potencial de crecimiento. Se trata de una economía que se basa primordialmente en la producción agropecuaria de escasa productividad y servicios de baja calidad. Los niveles de ingresos económicos es predominantemente de subsistencia, con un débil enfoque empresarial; sin embargo, se cuenta con diferentes recursos naturales las cuales no son aprovechadas a fin de promover desarrollo del distrito. Entre los recursos podemos mencionar: terrenos de cultivo, agua de riego, pastizales, lagunas, minerales y sitios para la promoción del turismo. El distrito de Querobamba capital de la provincia de Sucre, por su ubicación geográfica se constituye en el punto de articulación económica, social y política de la zona, los cual constituye una ventaja para el desarrollo de la zona.

3.1.4.1.

S ituaci ón del E mpleo

Poblaciones E conomicamente activa (PE A ). De acuerdo a los estándares internacionales, se considera como ocupada a la persona de 14 y más años de edad, que durante la semana de referencia trabajó por lo menos una hora, como empleador o patrono, obrero, empleado o trabajador del hogar, percibiendo por dicho trabajo una ganancia o remuneración. La ENCO 2006 revela que en la provincia de Sucre el 53.1% de la población económicamente activa (PEA) ocupada de 14 y más años correspondía a la población masculina y el 46.9% a la población ocupada femenina. INFORME FINAL – Rev. 0 66


Cuadro 3.24: Población del Distrito de Querob amba, Según Nivel Educativo Alcanzado Y Condición De Actividad Económica Condición de Actividad PEA y No PEA Económica

Numero de Personas Nivel de estudios aprobado

591 16 15 5 10

561 245 239 2 27 121

514 356 352 12 51 118

406 228 227 34 82 59

65 a más Años 253 61 61 22 27 9

44

-

18

21

4

1

135

-

37

73

23

2

17

-

5

10

2

-

119

-

29

67

23

-

12 4 7

1 1 -

6 5

4 2 2

1 1 -

-

1

-

1

-

-

-

1,419

575

316

158

178

192

1,419

575

316

158

178

192

193

4

2

10

61

116

39

37

-

2

-

-

Primaria

679

421

43

74

80

61

Secundaria Superior no universitaria incompleta Superior no universitaria completa Superior universitaria incompleta Superior universitaria completa

410

113

213

51

23

10

42

-

34

5

1

2

30

-

12

11

5

2

14

-

10

2

2

-

12

-

2

3

6

1

Total Total

PEA Ocupada PEA

PEA Desocupada

Total Sin nivel Primaria Secundaria Superior no universitaria incompleta Superior no universitaria completa Superior universitaria incompleta Superior universitaria completa Total Primaria Secundaria Superior no universitaria completa

Total Total Sin nivel Educación inicial

No PEA

No PEA

Total 2,325 906 894 70 192 317

6 a 14 Años

15 a 29 Años

30 a 44 Años

45 a 64 Años

Fuente: CPV - INEI 2007

En el distrito de Querobamba, según el CPV 2007, la PEA ascendia un total de 2,325 personas y que representa el 62% de la población del distrito. De este segmento de la población, 894 personas se mantiene ocupado y representa el 38%, dentro la PEA ocupada mayormente lo conforman laspersonas cuyas edades oscilan entre 30 a 44 años de edad seguido de las personas cuyas edades oscilan entre 15 a 29 años de edad.



Cuadro 3.25: Población del Distrito de Morcolla Según Nivel Educativo Alcanzado Y Condición De Actividad Económica Condición de Actividad PEA y No PEA Económica

Numero de Personas Nivel de estudios aprobado

410 7 7 6 1

252 96 94 1 29 46

285 208 207 5 84 88

240 163 163 31 79 40

65 a más Años 207 99 98 32 60 6

9

-

5

1

3

-

32

-

8

19

5

-

6

-

3

1

2

-

14

-

2

9

3

-

4 2 2 821

403

2 1 1 156

1 1 77

77

1 1 108

Total

821

403

156

77

77

108

Sin nivel

137

6

9

12

38

72

2

2

-

-

-

-

Primaria

480

335

31

46

35

33

Secundaria Superior no universitaria incompleta Superior universitaria incompleta Superior universitaria completa

197

60

113

19

3

2

2

-

2

-

-

-

2

-

1

-

1

-

1

-

-

-

-

1

Total Total Total

PEA Ocupada PEA

PEA Desocupada

Sin nivel Primaria Secundaria Superior no universitaria incompleta Superior no universitaria completa Superior universitaria incompleta Superior universitaria completa Total Primaria Secundaria

Total

Educación inicial No PEA

No PEA

Total 1,394 573 569 69 258 181

6 a 14 Años

15 a 29 Años

30 a 44 Años

45 a 64 Años


En el distrito de Morcolla, según el CPV 2007, la PEA ascendía un total de 1,394 personas y que representa el 63% de la población del distrito. De este segmento de la poblacion, 569 personas se mantienenocupadas y representa el 41%, dentro la PEA ocupada mayormente lo conforman laspersonas cuyas edades oscilan entre 30 a 44 años de edad seguido de las personas cuyas edades oscilan entre 45 a 64 años de edad.



Cuadro 3.26: Población Económicamente Activa en el Distrito de Morcolla Según Ocupación Principal Numero de Personas PEA

Ocupación Principal Total 573

Total

PEA Ocupada

PEA Desocupada

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. Púb. y emp. Profes. Científicos e intelectuales Técnicos de nivel medio y trabajador asimilado Jefes y empleados de oficina Trabj. de serv. pers. y vend. del comerc. y mcdo. Agricult. trabajador calific. agrop. y pesqueros Obrero y oper. de minas, cant., ind. manuf. y otros Obreros construcc., conf., papel, fab. instr. Trabaj. no calif. serv., peon., vend. amb. y afines Otras ocupaciones No Aplica

15 a 29 Años

30 a 44 Años

45 a 64 Años

7

96

208

163

65 a más Años 99

6 a 14 Años

%

7

1.22%

-

1

6

-

-

42

7.33%

-

7

25

10

-

5

0.87%

-

1

3

1

-

8

1.40%

-

1

5

2

-

12

2.09%

-

3

8

1

-

254 44.33%

1

26

83

72

72

4

0.70%

-

3

1

-

-

16

2.79%

-

4

7

5

-

208 36.30%

6

46

64

69

23

13

2.27%

-

2

5

3

3

4

100%

-

2

1

-

1


En el distrito de Morcolla, según el CPV 2007, de la PEA ocupada la actividad mas importante es la de trabajador agrícola que ocupa el 44.33% de la PEA ocupada, seguido de un 36.6% que se ocupa como trabajador no calificado y el resto de actividades en menor grado. Cuadro 3.27: Población Económicamente Activa en el Distrito de Querobamba, Según Ocupación Principal Numero de Personas PEA

Ocupación Principal

Total Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. Púb. y emp. Profes. Científicos e intelectuales Técnicos de nivel medio y trabajador asimilado Jefes y empleados de oficina Trabj. de serv. pers. y vend. del comerc. y mcdo. PEA Ocupada Agricult. trabajador calific. agrop. y pesqueros Obrero y oper. de minas, cant., ind. manuf. y otros Obreros construcc., conf., papel, fab. instr. Trabaj. no calif. serv., peon., vend. amb. y afines Otras ocupaciones No Aplica PEA Desocupada

Total 906

%

16

245

356

228

65 a más Años 61

6 a 14 Años

15 a 29 Años

30 a 44 Años

45 a 64 Años

5

0.55%

-

-

1

4

-

180

19.87%

-

36

104

40

-

26

2.87%

-

10

13

3

-

34

3.75%

-

11

16

7

-

88

9.71%

2

23

39

19

5

148

16.34%

1

13

50

53

31

44

4.86%

1

23

13

7

-

25

2.76%

-

4

13

7

1

312

34.44%

11

111

89

79

22

32

3.53%

-

8

14

8

2

12

100%

1

6

4

1

-




En el distrito de Querobamba, según el CPV 2007, de la PEA ocupada el 34.4% se ocupa como trabajador no calificado, el 19.8% se ocupa como docente (cientifico e intelectual) y la tercera actividad mas importante es la de trabajdor agricola que ocupa el 16.34% de la PEA ocupada y el resto de actividades en menor grado.

3.1.4.2.

S ituaci ón de Hog ar y Vivienda. S egún el Censo nacional del 2007, para el distrito de Morcolla se contaba con un total de 768 viviendas de las cuales 508 viviendas se encontraban ocupadas y con personas presentes, d ela misma forma se contaba con 509 hogares. para el distrito de Querobamba se contaba con un total de 1,217 viviendas de las cuales 712 viviendas se encontraban ocupadas y con personas presentes, dela misma forma se contaba con 738 hogares. Lo dicho anteriormente se resume en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 3.28: número de Viviendas y Hogares por condición de Ocupación

Distrito

Condicion Ocupacion Vivienda Grupo

Vivienda Ocupada Morcolla

768

Numero de Hogares 509

260

0

507

507

1

2

159

0

159

0

1,217

738

504

0

691

691

Vivienda con 2 hogares

19

38

Vivienda con 3 hogares

3

9

119

0

119

0

Indicadores

Numero de Viviendas

Total Vivienda particular desocupada Vivienda con 1 hogar Vivienda con 2 hogares

Vivienda Desocupada

Vivienda Ocupada Querobamba

Vivienda Desocupada

Total Vivienda particular desocupada Total Vivienda particular desocupada Vivienda con 1 hogar

Total Vivienda particular desocupada


En base al cuadro anterior que corresponde a los datos acerca de las viviendas y hogares censadas en el año 2007 y usando la tasa de crecimiento de 0.4% que se utilizó para estimar la población actual es que se procede a calcular el número de viviendas y hogares existentes en la actualidad. Cuadro Nº 3.29 :Vivienda y Hogares proyectado al año 2014 Indicador Nº de Viviendas*

Morcolla 520

Nº de Hogares

521

Querobamba 730 756

Fuente:CPV 2007 – INEI Elaboración: Equipo Técnico Consultor



3.1.4.3.

Actividad Ag rí cola La actividad agrícola constituye una principal fuente de ocupación después de la ganadería en las familias del distrito de Morcolla, cuya producción es principalmente de autoconsumo y en mínima escala se dan los intercambios del producto por producto (el trueque). Aproximadamente el 95% de la población está relacionada a este tipo de producción ya sea como actividad principal o complementaria. Sin embargo, sus caraceristicas propias dificultan el desarrollo de los campesinos debido a: -

Los niveles tecnológicos utilizados en la producción agrícola no garantizan la rentabilidad de la actividad agrícola, Escasa asociatividad de los productores de la zona, Débil capacidad de negociación, Desconocimiento de la información del mercado.

-

No se cumple con las exigencias del mercado, como la estandarización, continuidad y cantidad todavía no son cumplidas por la producción agrícola, motivo por el cual, no alcanzan los índices de rentabilidad deseable. Los principales cultivos en plena explotación en el distrito de Morcolla son: el maíz, papa, trigo, cebada, haba, arveja, olluco, oca, mashua, quinua, la kiwicha, el tarwi, las cucurbitáceas como: calabaza, sacsaca , etc. , y otros (como frutales) en menor cuantía.

Cuadro Nº 3.30: Rendimientos, precios y costo de producción Especie cultivada Alfalfa Arveja G.S. Arveja G.V. Avena forrajera Cebada Grano Frijol Haba grano seco Maìz Amarillo Duro Maìz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Trigo Pasto Asociado

Rendimiento t.m. / ha.

Precio en chacra s./ por kilo de producto

Programado

Real

Program

Real

18 2.4 3.8 15 2 2 2 1.8 5.6 9.5 10 10.5 21 3.5 1.66 16

12 1.1 2.4 8 0.98 1.9 1.02 0.95 2.8 5 12 5 20.5 3 1.5 12

0.35 1.8 4.2 0.3 0.9 6 1.75 1.9 1.1 0.7 0.4 0.8 0.55 5 0.95 0.25

0.3 1.8 3.8 0.15 0.77 5 1.6 1.65 0.9 0.47 0.15 0.6 0.46 4 0.85 0.15

Costo produccion 1740 720 720 890 920 690 730 1420 1150 960 850 980 1980 780 980 230

Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas e información de la Dirección regional agraria INFORME FINAL – Rev. 0 71


El costo de producción que ocasiona una actividad productiva se debe traducir en rentabilidad para las sostenibilidad agrícola, sin embargo es dramática la situación de los pequeños productores al descubrir la mínima defensa del costo de producción, aun mas cuando este último es superior a la rentabilidad, descifrando niveles insostenibles y una producción con destino principal y directo para el autoconsumo; al mismo tiempo actualizando los valores del costo de producción se constatan perdidas ya que, la inversión efectuada no genera cargas (intereses) a menos que la recuperación radique en el manejo de mercadeo.

3.1.4.4. Actividad Pecuari a. La ganadería, constituye el recurso principal de la zona, siendo el ganado para los productores o criaderos un capital vivo, principal fuente de ingreso, desarrollándose la saca hacia los mercados de Ica y Lima. Las principales especies ganaderas, en orden de importancia son: el vacuno, ovino, equino, porcino, camélidos (alpacas, llamas) y aves de corral. Cuadro Nº 3.31: Producción Ganadera en el distrito de Morcolla Ganados Vacuno Ovino Alpaca Llama Vicuña Equino Porcino Caprino

Densidad Poblacional 3200 8500 6000 2000 200 1800 800 200

PRODUCCIÓN GANADERA MORCOLLA Costo de Rdto. Precio/ Crianza/ganado Kg. Ganado S/. 400.00 90 480.00 15.00 20 50.00 30.00 40 60.00 30.00 60 120.00 30.00 140.00 35 20.00 20 40.00

Rentabilidad S/. 80.00 35.00 30.00 60.00 120 20.00

Fuente: Productores Pecuarios lideres de Morcolla Elaboración Propia .

En el ámbito del distrito existe la predisposición para superar los problemas antes descritos, desarrollando una ganadería intensiva con manejo racional de las especies e introducción de pastos cultivables. También se debe propiciar la crianza de aves como gallinas ponedoras y patos que contribuya en la alimentación familiar, así como en el intercambio comercial dentro del mercado local y regional. En el cuadro anterior de la producción ganadera se revela las características innatas en el manejo ganadero donde l costo de producción es retribuido con una rentabilidad mínima o deficiente. Es indispensable aclarar que la ganadería vacuna, ovina y camélida (domesticas) requieren del pastoreo protegido, monitoreo y control sanitario, mientras tanto los equinos y camélidos silvestres (vicuñas) se encuentran en un condiciones de pastoreo libre, sin control sanitario durante el ciclo de vida y un sobre pastoreo en caso de hípicos. En la comunidad de Morcolla y Tintay la ganadería es considerada como una actividad que salvaguarda la economía familiar (sin considerar el costo de producción que genera y a razón de la oferta de los pastos naturales de la zona).



3.1.4.5. Actividad Artes anal. La artesanía en el distrito de Morcolla está ligado a la cerámica y la textilería. En ambos casos, los trabajos tienen un reconocimiento en la zona. Además de ser una actividad generadora de trabajo que mejora la calidad de vida de los artesanos del distrito de Morcolla, también evita la migración de la gente joven, quienes reciben la tradición y conocimientos ancestrales y son los llamados a mantener viva esta actividad.La artesanía, es potencial para desarrollar líneas de productos de interés nacional; cuenta con abundancia de formas, colores, materiales y tradición. Para ello se debe superar límites en el manejo de insumos y ampliar la capacidad de diseños adaptados a los gustos del consumidor internacional. Entre las principales líneas de producción artesanal de Sucre tenemos: 

Textiles: especialmente de vestir y tapices, caracterizados por la originalidad y calidad de sus diseños.



Cerámica: la especialidad es la producción de utensilios de hogar, la zona cuenta con abundante material arcilloso de primera calidad, para realizar trabajos artesanales.

3.1.4.6. Actividad Miner a. El sector minero en la provincia de Sucre se desarrolla en el anexo de Pontongo del Distrito de Querobamba actualmente está explorando material de minería (cobre) informalmente por un grupo de personas que no son de lugar. Sin Embargo, existen denuncion Grafico Nº 3.4 Denuncios Mineros Titulado y En Trámite en la Provincia de Sucre

Fuente: PDC Distrito de Querobamba – Sucre 2,012.



3.1.4.7. Actividades C onexas del Di s trito de Morcolla . Como ya hemos manifestado, el distrito de Morcolla se concentra en su mayor parte en la producción ganadera, agrícola y pequeña minería informal metálica y no metálica. a.- Turismo: El distrito de Morcolla, cuentan con un potencial en recursos turísticos, pues representa restos arqueológicos, sitios de interés histórico-cultural, presentándose mayor ventaja competitiva para su desarrollo económico y social, a la fecha es incipiente este rubro del Ecoturismo en la zona, lo cual se dinamiza en épocas de fiestas costumbristas con la visita de los retornantes y familiares nacionales y extranjeros que promueven una economía temporal en la zona del proyecto.

b.- Corredores Económicos .Morcolla, se encuentra ubicado en el espacio Andino sur de la región de Ayacucho, el flujo comercial se orienta por el valle del Sondondo, Puquio, Nazca, Ica y Lima. El flujo económico por la ruta de Víctor fajardo, Cangallo y SUCRE, prolongándose hasta Lima, en muy incipiente, sin embargo, este va en crecimiento debido a que el distrito vecino de Querobamba incrementa el intercambio comercial principalmente con el mercado de SUCRE y debiendo ingresar al mercado del VRAE.

c.- F actores Movilizadores del Des arrollo Productivo . En la provincia de Sucre, debe promover y fortalecer el enfoque de cadenas productivas los cuales conciben cuatro factores movilizadores del desarrollo productivo competitivo que responden a la presencia de cuatro problemas críticos que afectan a los pequeños productores: 1) oferta limitada y bajos precios, 2) baja productividad y capacidad de gestión, 3) limitado acceso al mercado y 4) ausencia de acceso al crédito.

3.1.5. As pectos S oci oeconómi cos . La descripción y el análisis de los aspectos demográficos para el presente tienen como objetivo conocer las principales características de la población, así como estimar cambios y tendencias que pudieran suscitarse en el área de estudio. Este resultado permitirá no sólo predecir los posibles impactos socioeconómicos y ambientales que se originarían como consecuencia de la puesta en marcha del proyecto, sino también establecer las medidas correctivas más acordes con la realidad social y económica.

3.1.5.1. Población Total y Tendencias de Crecimiento La población del ámbito de estudio de Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora, pertenece a la cuenca del Huancamayo, y se ubica en los distritos de Morcolla, los que forman parte de la provincia de Sucre, del departamento de Ayacucho. Cuadro Nº 3.32: Poblacion Urbana y Rural proyectado para el Año 2014 Distrito

Urbano

Rural

Total

Distrito de Morcolla

1,088

554

1,642

Distrito de Querobamba

1,667

1,042

2,709

Fuente:CPV 2007 - INEI Elaboración: Equipo Tecnico Consultor



La tasa de crecimiento poblacional que se utiliza para proyectar es de 0.4% que es la proyectada por el INEI en su boletín tasas de crecimiento por departamentos y también mencionado y destacado por el MTC

3.1.5.2. Densidad Poblacional El distrito de Morcolla, tiene una extensión de 395.80 Km2, por lo cual su densidad demográfica es de 4.05hab/km2. Cuadro Nº 3.33: Densidad poblacional proyectado para el año 2014 Area (Km2)

Población (hab.)

Densidad bruta(hab/Km2)

Sucre

1785.64

12595

0.14

Morcolla

289.34

1,642

0.18

Querobamba

275.65

2,709

0.10

Prov./Distrito

Fuente:CPV 2007 - INEI Elaboración: Equipo Tecnico Consultor

3.1.5.3. Población Directamente Involucrada Los centros poblados comprendidos dentro del área de influencia directa del Proyecto se presentan en el cuadro siguiente: Cuadro Nº 3.34 Centros Poblados en Distritos de Morcolla Distrito Morcolla

Nº

Centros Poblados

1 2 3 4 5 6

Morcolla Pincocalla Ccocha Ccantoni Tintay* Huaco* Total

Nº Familias 136 23 15 17 174 163 528

Total 547 81 55 60 697 573 2013

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población VI de vivienda

a. Migración El distrito de Morcolla, es considerable el flujo migratorio a nivel de la población joven de ambos sexos, sin embargo, se caracteriza por ser temporal, Este proceso migratorio está relacionado con el calendario agrícola, con la culminación de las labores académicas donde se plasma en mayor porcentaje. La emigración en épocas anteriores se caracterizaba por ser definitiva, cuyos motivos principales fueron las de mejorar sus condiciones de vida y elevar el status en algunos casos. Actualmente, los jóvenes migrantes retornan a menudo luego de haber absorbido cuadros de inseguridad y desempleo en las ciudades mayores como Lima, Ica, Ayacucho, etc., éstas ofrecen condiciones favorables para satisfacer a las demandas de los migrantes. Consecuentemente, la población se concentra en la actualidad en la capital de distrito. INFORME FINAL – Rev. 0 75


Las migraciones por parte de los jóvenes son netamente de carácter académico para acceder a los centros de formación superior en las ciudades de Ayacucho, Ica y Lima. En el caso de Morcolla, presenta un saldo migratorio negativo, cuyo factor determinante son las escasas oportunidades laborales en la zona como consecuencia de las limitadas posibilidades de desarrollo agropecuario por escasez de recurso hídrico y bajo niveles tecnológicos aplicados.

b. Nivel de Pobreza Según el mapa de pobreza de la región de Ayacucho, la incidencia de pobreza en la región de Sucre es como graficamos en el siguiente cuadro: Grafico Nº 3.7 Incidencia de la Pobreza Total en la Región Ayacucho

Fuente: INEI Mapa de Pobreza Provincial –distrital ,

3.1.6. As pectos de S alud 3.1.6.1. Oferta de Infraestructur a de Ser vici os de Salud. El servicio de atención de salud en el distrito de Morcolla, lo desarrolla la Red Centro de Salud Querobamba, órgano desconcentrado de la DIRESA (Dirección Regional de Salud Ayacucho), además de los Puestos de Salud de Chonta y Potongo los que están orientados a las atenciones en Salud Básica en el distrito de Querobamba y los Puestos de Salud de Morcolla, Tintay y Huaco en el distrito de Morcolla; contando con profesionales, técnicos en los programas de EDA, IRA y primeros auxilios, donde el personal carece de capacitación y actualización permanente. El Centro de Salud de Querobamba es la principal instancia donde se brindan servicios de atención primaria, emergencias, y consultas obstétricas, etc., para ello, se cuenta mínimamente con profesionales asignados quienes laboran con cierta permanencia. En caso de los Puestos de Salud aludidos efectúan atenciones primarias y en caso de necesidad de atención especializada, los pacientes son derivados al Centro de Salud INFORME FINAL – Rev. 0 76


de Querobamba, si el caso requiere de mayor atención, como por ejemplo en cirugías de alto riesgo son evacuados a hospitales de las ciudades de Ayacucho, Ica y/o Lima. Según estadísticas obtenidas del Centro de Salud de Querobamba el problema de salud es considerable, siendo las enfermedades frecuentes que contribuyen al incremento de la tasa de mortalidad Infantil y/o general en un porcentaje que supera el 0.21%. Siendo las principales causas de morbilidad infantil y morbimortalidad general, las enfermedades como: las bronco pulmonares, la deficiencia nutricional (desnutrición); enfermedades del aparato cardiovascular, sistema nervioso, parasitosis, traumatismos, entre otras y a ello se suma un cierto índice de embarazos no deseados, los cuadros de desnutrición de la madre gestante, las enfermedades infecto contagiosas como la tuberculosis que no están ausentes en el ámbito.

a. Descripción y Análisis de la Capacidad de la Red de Querobamba. Administrativamente la Micro Red de Salud Sucre pertenece a la Red Centro y está dividida en 19 Establecimientos de Salud, 03 Centros de Salud, 17 Puestos de Salud y 02 establecimientos de salud satélites, asimismo se resalta que: Distrito de Paico cuenta con 2 establecimientos (Paico y Sihue). 

Distrito de Quije cuenta con 3 establecimientos (Quije, Pallcca e Vista alegre)



Distrito de Morcolla cuenta con 3 establecimientos (Morcolla, Tintay, Huaco y un Establecimiento Satélite en Pampa minas).



Distrito de Querobamba cuenta con 3 establecimientos (Querobamba, Potongo y Chonta).



Distrito de Autama).

Paucaray

con

3

establecimientos (PaucarayAtihuara y



Distritos de Larcay con 2 establecimientos (Larcay y Hueccopampa).



Los distritos de



Huacaña, cuentan con un solo Establecimiento.

Soras, Chilcayoc, Chalcos, Belén y



Grafico Nº 1.9 Mapa de la jurisdicción de la Micro Red Sucre

Fuente: PDC Querobamba

b. Descripción de la Morbilidad y Mortalidad. Tasa de morbilidad general En el año 2010, la tasa de morbilidad general en la provincia de sucre fue de 16,268.6 x 10000 habitantes. En el 2006 fue de 8,379.3, lo cual indica que en el 2010 la tasa de morbilidad fue dos veces más que en el 2006. Cuadro Nº 3.35: Principales causas de consulta externa a nivel general. Nº

CAUSAS

Frecuencia

%

1

Infecciones devías respiratorias agudas

11,261 46.7

2

Afeccionesdentalesy periodontales

2,933 12.2

3

Enfermedades infecciosasintestinales

1,700

7.1

4

Enfermedades delsistema osteomusculary deltejidoconjunto

1,676

7.0

5

Otras enfermedades delaparatorespiratorio

1,375

5.7

7

Traumatismos delos miembros inferiores

1,175

4.9

8

Trastornos del ojoysus anexos Enfermedades de otraspartesdelaparato digestivo

930 907

3.9 3.8



Enfermedades delasglándulas endocrinas y metabólicas

849

Las demás enfermedades

0

TOTAL

3.5

0.0

24,089 100.

FUENTE: Sistema HIS-DIRESA

Análisis de la Mortalidad En el año 2010, en la Provincia de Sucre, las primeras causas de la mortalidad en la población en general fueron: infecciones de vías respiratorias agudas (12.3%), accidentes que obstruyen la respiración (12%), enfermedades hipertensivas (11.0%), eventos de intensión no determinada (9.6%), paro cardiaco (8.2%), sepsis bacteriana del recién nacido (8.2%) etc.

Cuadro Nº 3.36: Principales Causas de Mortalidad del en la Provincia de Sucre . Nº

CAUSAS Trastornosrespiratorias 1 específicos delperiodoperinatal Infecciones respiratorias agudas 2

Frec. 13 11

% CAUSAS Frec. 24.07 Enfermedades 8 hipertensivas 20.37 Accidentes queobstruyen la 6 res iración 9.259 Infecciones respiratorias 2 agudas

% 33.3

9.259 Resto deciertasenfermedades infecciosas y parasitarias 7.407 Los demás accidentes

2

8.3

2

8.3

25.0

3

Resto deenfermedades del sistemarespiratorio

5

4

Restode enfermedades del sistema digestivo

5

Eventos de intención nodeterminada

4

6

Tumores insitu,benignos ylosde comportamiento inciertoo

3

5.556 Deficienciasnutricionales y anemias nutricionales

2

.3

7

Enfermedadcardiopulmonar, enfermedades dela circulación

3

2

8.3

Caídas Diabetes mellitus Tumormaligno de los órganos digestivos y del peritoneo, etc.

3 3 2

5.556 Resto de enfermedades del sistema digestivo Enfermedades infecciosas 5.556 intestinales 5.556 Tuberculosis 3.704 Ciertas enferme.transmitidaspor

0 0 0

0 0 0

Las demás Causas

2

3.704 Las demás Causas

0

0

10

TOTAL

54

100

TOTAL

24

8.3

100.0

FUENTE: Sistema HIS-DIRESA 2012.

3.1.7. Aspectos de Educación 3.1.7.1. Acceso y Cobertura de los Servicios Educativos por Niveles En el distrito de Querobamba capital de la provincia de Sucre, cuenta con un Instituto Superior Tecnológico que constituye el único centro de superación para el nivel superior de algunos alumnos, mientras que en su mayoría migran a otros lugares para mejorar el desarrollo de sus capacidades. A nivel general en los tres niveles educativos existe deficiencia en cuanto a la infraestructura, habiéndose identificado la necesidad de INFORME FINAL – Rev. 0 79


construir, ampliar e implementarlas adecuadamente, los centros educativos carecen de material bibliográfico, falta mejorar la infraestructura deportiva y recreacional, también se hace necesario implementar con equipos de cómputo y otros. Según fuentes de información de la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre, así como de las propias Instituciones Educativas de los diferentes niveles, se tiene la siguiente información estadística de los establecimientos educativos públicos de la provincia de Sucre, lo cual se muestra en el siguiente cuadro. Cuadro Nº 3.37: Información Estadística del Sistema Educativo de la Provincia de Sucre. N IVEL

IN ICIAL PRIMA RIA SECU NDARIA PRONOEI

TO TAL CENTROS

TO TAL

ED UCA TIV OS

ESTUDIA N TES

23

470

52

DO CENTES

AD MINISTRATIV OS

AUXILIAR DE EDUCACION

50

4

5

1700

169

18

0

18

1371

160

25

6

35

137

35

0

0

CEBA

1

42

4

0

0

CETPRO

4

180

9

0

0

C.E.ESPECIA L TECN OLOG ICO TOTAL

2

31

2

0

0

1

144

9

3

0

438

50

11

136

4075

FUENTE: UGEL Sucre - 2012 .

Definitivamente, en el distrito hay factores que influyen para el servicio educativo no alcance la calidad requerida. Entre los principales problemas manifestados en los talleres de diagnostico local se tienen: 

La inadecuada y precaria infraestructura educativa, la falta de mobiliario, biblioteca actualizada y material didáctico, laboratorios, talleres que no contribuyen en la formación eficiente de los educandos, donde gran parte de los centros educativos de los diferentes niveles, tienen los techos en mal estado, las paredes agrietadas, maderas apolilladas, etc.



La baja capacidad pedagógica de los docentes con poca iniciativa de superación, el ausentismo e incumplimiento de la currícula educativa para impartir la enseñanza por parte de los docentes, principalmente en las comunidades de los anexos donde hay deficiente acceso de carretera, generan desventajas en los aprendizajes de los educandos.



La irresponsabilidad de los padres de familia y la no dedicación al seguimiento e sus hijos en la preparación académica, es otro factor que no contribuye a la buena formación de los educandos, los que deben ser corregidos promoviendo reuniones constantes como charlas de sensibilización, Escuela de Padres, etc.



Personal administrativo (laboratorio) así como algunos docentes en el distrito no son de la especialidad y/o modalidad, los que deben ser reemplazados por profesionales de la carrera.





Desnutrición crónica de los niños en los primeros años de educación primaria influye en los bajos rendimientos escolares, aunque reforzados con los desayunos escolares no tienen mayor efecto para la población de edad escolar.



Un porcentaje considerable de inasistencia de los alumnos, principalmente en las épocas de cosecha y siembra periodo durante el cual los alumnos ayudan a sus padres en los pastoreos de ganados, dificultan en el normal desenvolvimiento.

En el ámbito del proyecto se cuenta con las siguientes Instituciones Educativas: Cuadro Nº 3.38 Centros Educativos del Nivel Primario del Distrito de Morcolla Nº

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

LUGAR

DISTRITO

TOTAL ALUMNOS

NIVEL

1 2

C.E.I. Nº 167 C.E.I. Nº 190

MORCOLLA TINTAY

MORCOLLA MORCOLLA

50 50

INICIAL INICIAL

3

C.E.P. Nº 24092

MORCOLLA

MORCOLLA

145

PRIMARIO

4

C.E.P. Nº 24136

TINTAY

MORCOLLA

150

PRIMARIO

5

C.E.P. Nº 24500

VOLCÁN

MORCOLLA

10

PRIMARIO

6

C.E.P. Nº 24136

PAMPAMINAS

MORCOLLA

35

PRIMARIO

7

C.E.P. Nº 24133

CCANTONI

MORCOLLA

20

PRIMARIO

8

C.E.

CCOCHA

MORCOLLA

7

PRIMARIO

9

C.E.P. Nº 24137

PINCOCALLA

MORCOLLA

23

PRIMARIO

10

C.E.P. Nº 24337

LUNCO

MORCOLLA

23

PRIMARIO

11

C.E.P. Nº 24407

HUACO

MORCOLLA

29

PRIMARIO

12

C.E.M. CESAR VALLEJO

MORCOLLA

MORCOLLA

85

SECUNDARIO

13

C.E.M. JOSÉ A. DE SUCRE

TINTAY

MORCOLLA

53

SECUNDARIO

TOTAL

680

FUENTE: UGEL Sucre -

3.1.7.2. Centro de Educación Ocupacional. Asimismo, existe 01 Centro de Educación Ocupacional para todo el distrito, cuya sede es la capital de distrito. En dicho centro desarrollan trabajos manuales (tejidos, bordados, telares, alfombras, etc.), el Centro Educativo Ocupacional cuenta con 42 estudiantes matriculados para el periodo 2012, de los cuales 18 son hombres y 24 son mujeres.

3.1.7.3. Centro de Educación Especial. En el distrito de Querobamba; según INEI 2007, las personas con discapacidad en la zona urbana asciendes al 13.4 % y en la zona rural el 7.6 % de la población total sin embargo, el distrito solo cuenta con 1 Centro de Educación especial que atiende a 21 alumnos

3.1.7.4. Educación Superior: En lo referido a la Educación Superior, se imparte a través del Instituto Superior Tecnológico Público Santo Domingo de Guzmán, donde funcionan las carreras profesionales de Producción Agropecuaria y Computación e Informática. La población estudiantil para el 2012 ha llegado a 144, con 09 docentes de diferentes especialidades.



3.1.7.5. El Analfabetismo El analfabetismo es un problema latente en los distritos de Morcolla como consecuencia de la situación socioeconómica de amplios sectores de la población, básicamente rural y el escaso acceso a los servicios esenciales brindados por el estado; como consecuencia, existe en el lugar una tasa del 12 % de analfabetismo, lo que indica que es un problema que atañe a la población predominantemente femenina.

Cuadro Nº 3.39: Índice de analfabetismo en el Área del Proyecto VARIABLE/INDICADOR Hombre Mujer Urbana Rural

Indice 8.2 25.8 12.4 25.5

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivie nd a

Como se observa en el cuadro anterior el 25.5 % de la población es analfabeta, agravándose aun más, en la población femenina de la zona rural.

3.1.8. Situación de Servicios Básicos 3.1.8.1. Ag ua En el cuadro anterior se observa que el 75.6 % de las viviendas cuentan con red pública de agua potable dentro de la vivienda, mientras que el 10.7 % de las viviendas cuentan con red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación, por otras parte tenemos que el 1 % de viviendas consumen de piletas publicas y el 12.7 %, no cuentan con ningún tipo de instalación de agua potable, quienes consumen aguas de los pozos acequias o de los vecinos. En el ámbito del distrito de Morcolla la población cuenta con algún tipo de abastecimiento de agua, pero sin el tratamiento adecuado de potabilización. Entre las localidades de Morcolla y Tintay, el 85% de las viviendas cuentan con la instalación de una red de conexión domiciliara. En los anexos solo el 0% cuentan con servicio de agua potable mediante el abastecimiento de piletas públicas. Mientras que el 60% de la población de las comunidades (anexos y caseríos) consumen agua de puquiales y riachuelos que no prestan las condiciones de salubridad para el consumo humano. Cuadro 3.40: Población con Acceso a Agua Segura VARIABLE /INDICADOR

Distrito %

Redpúblicadentrodelavivienda

75 13

Pilónde usopúblico Pozo,acequia,vecinosyotros

5 8

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda



3.1.8.2. Desagüe En el distrito de Morcolla cuenta con desagüe las localidades de Morcolla y el resto de las comunidades carecen de este servicio indispensable. Definitivamente la población necesita la pronta construcción de sistemas adecuados de saneamiento básico, desagüe y otros, teniendo en cuenta las condiciones exigentes de conservación del medio ambiente.

Cuadro 3.41: Acceso a Desagüe o Letrina VARIABLE /INDICADOR

Distrito %

Red úblicadedesa üedentrodelavivienda Redpúblicadedesagüefueradelaviviendaperodentrodelaedificación Pozociegoonegro/letrina Nocuentanconningúntipodeinstalación

25 30 35 10

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda

3.1.8.3. Electricidad En el presente cuadro se observa que de un total de 3815 viviendas que existe en la provincia de Sucre el 64% cuentan con servicio de electricidad y solo 36 % no cuenta con este servicio básico, siendo el Distrito de Quije con menos acceso a electricidad de un total de 521 viviendas solo 184 viviendas cuentan con este servicio por tener comunidades dispersas no accesible a la movilidad. Y posiblemente la población que no cuenta con este servicio esté utilizando leña, mechero, vela etc. Para sustituir sus necesidades, poniendo en riesgo la salud de ellas como: desnutrición, TBC, IRAS, Cáncer Pulmonar, etc. En el ámbito del Distrito de Morcolla, el servicio de electricidad abastece a las localidades e Morcolla y Tintay, beneficiando a un total de 320 familias (180 familias de Morcolla y 140 de Tintay). El servicio es proveniente de la Central Hidroeléctrica de Machupicchu desde el año 2000. Sin embargo, los centros poblados de Huaco, Pampaminas, Lunco, Volcán, Pincocalla, Ccocha y Ccantoni no cuentan con este servicio, debiéndose ampliar el proyecto de electrificación para dichos pueblos.

3.1.8.4.

Telecomuni caci ones La Telefonía Fija en el departamento de Ayacucho se encuentra entre los departamentos con más bajo nivel de desarrollo telefónico, con una densidad de 3% (números de líneas por cada 100 habitantes). Para el 2003 el departamento de Lima tenía 1’207,770 líneas

en servicio y Ayacucho para el mismo año contaba con 11,035, para Ayacucho tiene 11,467 (2005) evidenciando un crecimiento de 1,614 líneas en un año y medio. El Servicio de Telefonía Móvil está presente en todos los distritos de Sucre, por estar basado en la arquitectura de celulares, la que obedece a razones técnicas de la empresa que suministra el servicio. Son tres las empresas que brindan este servicio a nivel departamental: la Telefónica que lo ha absorbido incluso a la Bellsouth Perú S.A., TIM Perú S.A.C. que lo ha vendido a Telmex que ha formado su empresa denominado Claro INFORME FINAL – Rev. 0 83


y luego la satelital por medio de la empresa Gillat. El ingreso al mercado por la empresa Claro es fuerte, cuyas estadísticas hasta la fecha no se conocen. La radiodifusión sonora preferencialmente sintonizada en la jurisdicción del área de estudio se encuentra en la ciudad de Querobamba son 02 radios locales, la que incluso se utiliza para las convocatorias a reuniones de toda índole; mientras que la televisión aparte de las localidades de Tintay y Morcolla hay una re transmisora en ambas localidades cuya central la administra el Municipio local y proporciona por cableado a algunas instituciones y establecimientos públicos. El servicio de internet es proveído por la Municipalidad Distrital de Morcolla y en viviendas particulares se ha optado por el Internet satelital vía celular móvil.

3.1.8.5. Caracterís ticas fí s ic as de la vivienda Los materiales usados para la edificación de las viviendas son el adobe y piedras superpuestas con barro tipo mampostería con techo de tejas propias de la zona alto andina. Otra característica de las viviendas del distrito, son los terrenos de cultivo cercados y casas huertas, con una altura por vivienda de 1 piso, incluso existen viviendas que ocupan más de la mitad de una manzana. El desarrollo urbano se presenta como un conglomerado de viviendas lo que determina que no existe una planificación urbana; permitiendo el hacinamiento familiar. El número de habitaciones por vivienda es de 3 a 4 habitaciones.

3.1.9. Situación de los Servicios de Agua Para Riego y de la Actividad Agrícola. En el Área del proyecto, está conformada por los Sistemas de Riego Cacta, Cuito y Mesaccocha, teniendo como fuente hídrica el río Ccaccencora y los escurrimientos directos de la cuenca aportante hasta la altura de los nevados de Qarhuarazu. El Sistema Cacta, tiene como fuente hídrica el río Cacta aguas arriba toma el nombre de Ccaccencora, los comuneros de Querobamba impulsados por el déficit de agua, en los años 1,999 al 2,003, construyeron el canal de riego Cacta Cabracancha para conducir aguas del Rio Cacta hacia las pampas de Cabracancha y Almapampa para aprovechar más de 300 hectáreas en el ámbito de la provincia de Sucre. Del mismo modo el año 2,008 al 2,009 la localidad de Tintay gestiona la construcción del canal revestido Cacta – Tintay es decir al margen izquierdo del rio cacta para conducir agua de riego para unos 250 has.



El Sistema Cuito, las familia de la comunidad de Tintay afectadas por la sequías prolongadas, en tiempos pasados, construyeron canales de riego con fines de conducir agua a las parcelas, propósito que lograron construyendo artesanalmente el canal de riego cuito inicialmente a base de tierra que a la fecha se viene revestiendo hasta el lugar denominado Lambratero, así mismo cuenta con reservorios de gran almacenamiento próximos a la localidad de tintay con dique artesanal, donde almacenan agua proveniente de las lluvias y el canal cuito con lo cual garantizan la siembra oportuna de los cultivos. A través del tiempo, las organizaciones comunales lideraron la gestión del agua, se organizaron en torno a él, formaron alianzas estratégicas, definieron calendarios de limpieza y delegaron funciones a un comunero con ciertos atributos para fines de distribución, estas formas de autogestión testimonian un derecho ganado. El subsistema Santine - Ccaccencora, tiene como fuente hídrica el río Santine, Puchuma (Ccelloischu y Ischuhuarcuna, los comuneros impulsados por el déficit de agua, en tiempos remotos construyeron un canal de riego si bien es cierto que actualmente no está funcionando, la autogestión campesina testimonia un derecho consuetudinario.



En el sistema Mesaccocha, la infraestructura de conducción fue construida en el período de las haciendas, la gestión del sistema era buena, porque el hacendado ponía bastante interés en su funcionamiento, además los cultivos eran muy dependientes del agua. Así el derecho hasta esa época era bien definido, posteriormente la presión demográfica y la reforma agraria, los comuneros de Morcolla efectúan gestiones necesarias para la construcción de la presa mesaccocha con una capacidad de almacenamiento y regulación de 0.80 HM3 (MMC), de las cuales se abastecen los canales de riego construido y algunos en actual construcción en los sectores de Cuito, Sanjamocco y Pucllacce.

3.1.9.1.

Organización de la Administración del servicio de agua para riego. Las comunidades del ámbito del proyecto, políticamente, socio económicamente, culturalmente e históricamente pertenecen a los distritos de Morcolla. Siendo el alcalde el que asume la representación del gobierno distrital. Asimismo realiza gestiones financieras ante entidades estatales y privadas, para la ejecución de proyectos de carácter social y productivo en favor de sus habitantes. A nivel distrital y comunal también existen otras autoridades que participan en el gobierno local tales como: el Gobernador y Juez de Paz No Letrado, Tenientes Gobernadores en las comunidades y Agente Municipal. Durante las primeras y últimas décadas del siglo XX (1930-1970), los actuales terrenos de Morcolla y Tintay. Tuvieron como propietarios a muchos hacendados. Durante la Reforma Agraria, dichos terrenos fueron “adjudicados” a las actuales comunidades (feudatarios) en una extensión aproximadamente de 5 a 10 ha y muchas áreas o parajes quedan como propiedad comunal.



Principal forma de organización social en los sectores de Morcolla, tintay, que asumen y juegan un rol determinante en la gestión de los recursos comunales así como en la gestión ante las municipalidades distritales, e instituciones estatales y privadas de su entorno, para la ejecución de obras en beneficio de las familias. La junta directiva de las organizaciones comunales son elegidas cada dos años por sus bases, bajo un régimen de normas consuetudinarias (Usos, Costumbres y Tradiciones) y normas oficiales vigentes en el país (Constitución, Ley General de comunidades Campesinas, Estatuto Interno y otras). Consecuentemente existe un sincretismo de elementos tomados de los antiguos ayllus precolombinos y de la organización comunal contemporánea. Basando su estructura organizativa en tres órganos de gobierno comunal.

Asamblea General Constituye la máxima autoridad de deliberación y toma de decisiones del gobierno comunal, conformado por todas las familias calificadas y debidamente empadronadas. Directiva Comunal Órgano de gobierno que asume la representación legal de la comunidad ante instituciones de toda índole estatal y privada, constituido por presidente, vicepresidente, secretario, tesorero, fiscal y vocales. Cada uno de los directivos cumple funciones específicas, pero como unidad corporativa asumen la función principal de gestión y ejecución de los acuerdos tomados por la asamblea comunal. Comités Especializados Es otro órgano de gobierno comunal, que desarrolla funciones específicas y puntuales de apoyo a la directiva comunal en la gestión y ejecución de proyectos comunales y determinadas acciones. Los mismos que cuentan con su propia directiva, entre los más principales se pueden mencionar el Comité de Riego, Club de Madres, Asociación de Padres de Familia, Club Deportivo y otros que eventualmente se conforman.

Gestión En los tres sistemas de riego la organización de regantes es de tipo tradicional, bajo normas consuetudinarias de la comunidad, sin embargo vale aclarar que a iniciativa del ministerio de agricultura y AGRORURAL (PRONAMACHCS) a partir del año 1996 en el ámbito del sistema Morcolla y tintay, se formó un nuevo tipo de organización de regantes a través de los comités de riego y bajo los principios y normas vigentes en materia de agua (Ley General de Recursos Hídricos), los mismos que se encuentran en proceso de adopción y formalización legal (cuentan con resolución administrativa de reconocimiento, ante la autoridad local de aguas ALA – Bajo Apurímac Pampas, resoluciones actualizadas). Bajo este “sistema organizacional”, la gestión del sistema de riego en cuanto a la distribución del agua entre los Sistemas (Cacta – Cuito y Mesaccocha) y al interior de

estos entre usuarios, las labores de mantenimiento, definición de derechos de acceso al agua y resolución de conflictos, estas funciones son determinadas y asumidas por la asamblea de la organización comunal. Es precisamente bajo este espacio democrático INFORME FINAL – Rev. 0 87


tradicional, que nombran y determinan las responsabilidades de los directivos y autoridades. La Elección de “cargos” para la Gestión del Sistema de Riego La autoridad nombrada es el “Presidente del Comité de Regantes” o “Yaku Juez”, que

asume la responsabilidad del cobro de la cuota y distribución del agua, principalmente en los meses de riego de machaco o presiembra, coordina con las demás autoridades para programación de las labores de limpieza y mantenimiento de los canales. Finalmente el juez de aguas según normas consuetudinarias, soluciona conflictos durante la distribución del agua. Su elección se realiza al concluir la faena de limpieza y mantenimiento del canal por el periodo de dos años. La labor de vigilancia del estado de conservación y funcionamiento de la infraestructura de riego se encuentra bajo la responsabilidad de un comunero que tiene diferentes denominaciones en el ámbito de las comunidades así por ejemplo Tomero, Aguatero. Para ello dicho personaje recorre diariamente a lo largo de los canales y luego informar a la asamblea comunal para la solución respectiva. La responsabilidad de la convocatoria, organización y dirección de las faenas del “Yarka Jaspiy”, es función y respons abilidad de las autoridades comunales y distritales es decir

del Presidente de la Comunidad, Presidente del Comité de Regantes, Teniente Gobernador, Alcalde y Gobernador. “Yarka Jaspiy” un Trabajo Participativo de Hombres y Mujeres

Yarka Jaspiy o escarbe de acequia, (limpieza y mantenimiento de la infraestructura de riego), trabajo costumbrista que se inicia con la convocatoria a los regantes de todos los sectores de riego y coordinación con las autoridades comunales con la debida anticipación por parte del gobernador con la finalidad de garantizar la asistencia masiva, así como organizar el trabajo para el día de la faena, Día en la cual los regantes empiezan a caminar desde las 7:30 a.m. con dirección a la bocatoma del canal, con su pico o pala sobre el hombro los varones y machete en mano por parte de las mujeres. Una vez reunidos todos, se inicia el trabajo en la cual, las mujeres machete en mano van por delante realizando el roce de hierbas, romas de árboles y arbustos a los largo del canal de ambos lados, tras ellas vienen un grupo de varones, con pico en mano hacen el perfilado de canal y van amontonando las piedras, hierbas y sedimentos al medio del canal, para en seguida el último grupo de varones con pala en mano para botar hacia los cantos del canal el material acumulado por el grupo anterior. Paralelamente a todas esas labores las autoridades encabezados por el gobernador van dirigiendo y controlando el trabajo, al mismo tiempo que el Presidente del Comité de Regantes o “Yarka Juez” van

invitando chicha y licor, a los faenantes que lo deseen y dulces y gaseosas para los jóvenes, niños, mujeres y “hermanos” (regante que profesa otra religión diferente a la

católica), Al tiempo que se efectúan la labor, los danzantes de tijera con sus músicos de arpa y violín va amenizando y alegrando el trabajo. A las 12 de medio día se descansa para consumir sus alimentos que es asumida por la autoridad local. Luego de una hora de descanso, prosiguen los trabajos hasta concluir. En algunas veces como el caso de Tintay, dicho trabajos realizan durante dos a cuatro días para concluir con la limpieza del canal. INFORME FINAL – Rev. 0 88


Inmediatamente finalizada dicha labor, se lleva a cabo una reunión de evaluación de la gestión realizada durante el año, en algunas comunidades como es el caso de Morcola y Tintay, se determinan el monto y destino de la cuota de agua y multas, asimismo se toman acuerdos sobre la distribución del agua para la próxima campaña agrícola y sanciones a los inasistentes a las labores de mantenimiento, o en casos de “ro bo de agua”.

3.1.9.2.

Gestión del Agua, Pago de Cuotas y Derecho de Acceso al Agua En las diferentes comunidades del ámbito del proyecto, todas las familias pueden regar porque el agua es considerada como propiedad comunitaria, sin embargo para acceder al agua la familia tiene que invertir mano de obra en el mejoramiento y/o mantenimiento de la infraestructura de riego así como pagar un determinado monto que la asamblea define, caso contrario algunas familias serán marginadas (sancionadas) por no haber invertido fuerza de trabajo o dinero en el momento necesario. En las comunidades de Morcolla y Tintay, los regantes para acceder al agua, previamente tienen que pagar al juez de aguas por única vez la suma de S/. 2.00 y S/.5.00 N.S; los fondos recaudados por dicho concepto más los provenientes de multas, son destinados para gastos de representación o cualquier otro gasto en beneficio de la comunidad. Un aspecto que merece resaltar en el caso de la comunidad de Cayhuachahua, durante la distribución del agua en la campaña grande para la siembra de maíz, es el derecho consuetudinario al acceso del agua que tienen los ancianos, a quienes se les da preferencia y tienen fechas definidas para recibir su dotación por ejemplo durante el mes de setiembre el agua se distribuía en las siguientes fechas, 5, 10, 15 así sucesivamente.

La Gestión del Agua en todos los Sistemas es Comunitario La gestión campesina en el ámbito del proyecto, pese a las diferencias de contexto en cada uno de los sistemas, se puede definir como la interacción entre el grupo social y su medio ambiente, en la cual el grupo, logra desarrollarse teniendo como eje de gestión a la unidad familiar organizada en la comunidad. En consecuencia la organización comunal dirige y controla las funciones globales de la gestión de los diversos procesos comunales.

3.1.2. Los servicios en los que intervendrá el PIP 3.1.2.1.Producción Agrícola y Comercialización Dentro del área de estudio se cuenta con un aproximado de 2,382 Has. con aptitud de cultivo y riego. Los terrenos actualmente son trabajados esperando la época de lluvia, mientras que solo un aproximado de 328hectáreas está bajo riego; a pesar de contar con infraestructura de riego (canales principales), esta infraestructura no es utilizada en su máxima capacidad por falta de agua principalmente en épocas de estiaje los cuales se agudizan más en periodos anuales de sequías como las vividas en el año 1,988 y 1,989.



Cuadro N° 3.42: Tipos de Áreas de Riego Areas de Riego Áreas Con Aptitud de Riego Pastos naturales Forestales Tierras de proteccion Areas urbanas TOTAL

Has.

% 2,382

30.0%

3408.72

42.9%

518.52

6.5%

1442.59

18.2%

187.14

2.4%

7,939

100.0%

Fuente:Elaboración Propia

Todas estas razones motivan la necesidad de tener una infraestructura de riego con dotación de agua permanente a fin de incrementar los niveles de vida de la población en estudio, y a su vez ofrecer actividades en la misma zona sin tener que migrar hacia otros centros poblados, finalmente se cuenta con una extensión de terrenos que no está siendo explotada. Los campesinos practican una agricultura en secano que se caracteriza por obtener rendimientos de baja productividad en los diferentes cultivos por razones de una distribución no uniforme de las precipitaciones pluviales, insuficiente recurso hídrico, tecnología tradicional empleada, alto costo de insumos agrícolas y bajo precio de los productos que motivan el retraso de la zona de influencia del proyecto. Con respecto a la actividad forestal es totalmente mínima para la superficie que cuenta el distrito de Morcolla. De no realizarse las obras requeridas, los agricultores continuarían regando como hasta ahora lo hacen, incrementando sus costos de producción, esto produce una ineficiente optimización de los recursos hídricos de la zona. La actividad agrícola del distrito de Morcolla., se caracteriza por los bajos niveles de producción e inadecuados sistemas de comercialización que obedecen principalmente a la escasa capacitación y asistencia técnica. La actividad de producción agrícola en el distrito de Morcolla constituye una principal fuente de ocupación paralelo a la ganadería en las familias del, cuya producción es principalmente de autoconsumo y en mínima escala se dan los intercambios del producto por producto (el trueque). Se estima que el 80% de la producción agrícola es para el autoconsumo. Un 10% se destina para la semilla (almacenado en forma artesanal para la siguiente campaña), y el 10% restante se destina a la venta o para el intercambio mediante el trueque. Cabe indicar que la comercialización de la producción agrícola, se realiza en forma individual a través de intermediarios.



Gráfico Nº 3.1 Producción Agrícola en el Área del Proyecto Producción Agrícola

10% 10%

80%

Autoconsumo

Semilla

Venta y/o Trueque

Fuente: AGRORURAL- AGENCIA SUCRE

Los principales productos agrícolas cultivados en los distritos de Morcolla son:Papa, Cebada, Haba, Trigo, Maíz amiláceo, Quinua Oca, Olluco, entre otros.

Gráfico Nº 3.2 Niveles de Distribución de Cultivos en el Área del Proyecto

CEBADA HABA TRIGO 4% 3% 4%

NIVEL

PAPA 31%

QUINUA Y OTROS

QUINUA Y OTROS 9%

MAIZ 49%

MAIZ

PAPA

TRIGO

CEBADA

HABA

Fuente: AGRORURAL- AGENCIA SUCRE

Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego, siembra, labores culturales, controles fitosanitarios, cosecha y postcosecha, la producción agrícola se ve restringida al mercado local y regional, su producción final no tiene acogida en los mercados extra-regionales ni en los principales mercados del país, tampoco la producción participa en alguna cadena productiva del Ministerio de Agricultura (MINAG).



Foto Nº 3.10: Áreas Agrícolas en Producción en el Área del Proyecto


Así mismo, la falta del recurso hídrico afecta a la superficie cultivada, tal es así que existen pérdidas de los cultivos durante las campañas agrícolas, a pesar de que en el área del proyecto se ha y viene implementado canales de riego principales a todos los sectores importantes de riego. En la población pecuaria del distrito de Morcolla., destaca el ganado ovino con 1,031 cabezas y en un segundo lugar tenemos el ganado vacuno con 1,213 cabezas. Esto demuestra que en realidad la actividad pecuaria es una de las principales actividad económica de ambos distritos. La actividad agrícola del distrito de Morcolla., se caracteriza por los bajos niveles de producción e inadecuados sistemas de comercialización, que obedecen principalmente a la escasa capacitación y asistencia técnica, que a su vez ocasionan el inadecuado manejo de los cultivos, presencia de plagas y enfermedades, uso de tecnología tradicional, predominio de semilla nativa, manejo inadecuado del agua y ausencia de información de precios y mercados, en la lógica del campesino la mayor parte de la producción agrícola lo destina al autoconsumo y los excedentes de producción son comercializados en las ferias locales, a precios menores a los costos de producción. Para muchos la agricultura es un problema, para otros es una solución; por ello, analizar y responder a la cuestión agraria en el Perú y particularmente en Sucre se vuelve condición fundamental del verdadero desarrollo económico y social; para ello, se hace necesario encontrar soluciones originales y viables, que la provincia y muy particularmente los distritos de Morcolla tiene todas las posibilidades de lograrlo. Por otro lado es importante tener una visión de largo plazo considerando las grandes tendencias de comportamiento de la oferta y demanda de alimentos en el mundo, sin olvidar que los procesos de modernización agraria (hasta hoy ausentes en la zona), son obligatoriamente de lenta maduración, a pesar de que los adelantos de la ciencia y la tecnología se renuevan a una velocidad vertiginosa. Es también preciso cifrar que, debido a que el problema agrario no es un problema sectorial, el sector agrario para su desarrollo sano y sostenido requiere, necesaria y inexorablemente, de la participación armónica de los otros sectores de la economía de la INFORME FINAL – Rev. 0 92


región y del país. Aisladamente, no es posible comprender los obstáculos ni las soluciones para el desarrollo sano y sostenido del sector agrario; es mas, existe un relativo desconocimiento del problema agrario, ello porque sin un análisis técnico del estado situacional del agro y de las causas reales de su problemática, mal se podría plantear alternativas viables y concretas de solución. En este contexto, a manera de reflexión debe consolidarse una política agraria sustentada en la participación de la iniciativa privada como eje del desarrollo y el Estado como promotor del mismo. En este sentido corresponde al Estado brindar la infraestructura adecuada, el trato equitativo a los diferentes sectores de la economía y promover y desarrollar acciones de capacitación permanente, a fin de impulsar un cambio de mentalidad en los diferentes agentes del agro. Mientras que es de competencia de los productores y demás agentes que intervienen en la actividad agraria, un necesario cambio de actitud y mentalidad orientada a lograr eficiencia, menores costos de producción, mayor productividad, mejorar la competitividad y desarrollar una capacitación permanente, así como adoptar, generar e incorporar permanentemente nuevas tecnologías, buscar un mayor valor agregado posible, sanidad agraria eficiente, organización y mentalidad empresarial y un sistema de información eficiente, junto a niveles razonables de crecimiento de la población sin los desequilibrios que actualmente se acentúan la desigualdad y la pobreza. Sin que el sector privado y el Estado asuman los roles antes señalados, no se tendrá una agricultura competitiva y, por tanto la pobreza rural, la dependencia alimentaria, la expansión de la actividad ilícita y el déficit de nuestra balaza comercial agropecuaria se irá acentuando sustancialmente. Es evidente apreciar que la provincia Sucre, posee inmensos recursos naturales cifrado en sus extensos territorios ubicado en tres pisos ecológicos que cada una de ellas ofrecen a sus pobladores una vasta diversidad de actividades agropecuarias según su aptitud de uso de los terrenos y el clima; la otra riqueza natural, es el recurso hídrico que fluyen de ojos de puquiales, riachuelos y ríos ubicados estratégicamente que de aprovechar estos recursos en su real dimensión y sumado a este legado natural, el Estado brindara el apoyo necesario para el aprovechamiento de estos recursos con financiamiento para la ejecución de obras de infraestructura de riego de envergadura, a esto se sumaran, el crédito agrario, participación privada como protagonista de la producción, auténtica asistencia técnica y transferencia de tecnología.

3.1.2.2. Análisis de los Resultados de la Actividad Agrícola El resumen de la actividad agrícola que se ilustra en el cuadro Nº 3.35, muestra información estadístico de 5 campañas agrícolas, donde se aprecia que el distrito de Morcolla, viene aprovechado el 43.45 % de las tierras agrícolas, cuyas producciones obtenidas de la mayoría de las especies cosechadas no cubren a las inversiones realizadas durante el proceso productivo; de ahí que la actividad agrícola se convierte de autoconsumo o de subsistencia. Los cultivos más representativos a nivel de los dos distritos son el maíz con 122 hás, que entre los tres cultivos representan 66.34 % del total de los cultivos instalados a nivel provincial, de los cuales un 15 % a 20 % de las producciones lo destinan al mercado y INFORME FINAL – Rev. 0 93


el de 80 % destinan para autoconsumo. A nivel del proyecto la actividad agrícola abarca el 35.27 % de las tierras agrícolas.

Cuadro Nº 3.43: Cultivos Instalados año 2013 ESPECIE CULTIVADA Maíz

HECTAREAS SEMBRADAS POR SECTORES DE RIEGO Cabracancha

Morcolla

12.00

Papa

81.00

40.00

Haba Cebada Trigo Arveja

Tintay

122.00

15.00

107.00

70.00

110.00

14.00

96.00

2.00

5.00

27.00

27.00

20.00

5.00

5.00

30.00

30.00

5.00

6.00

2.00

13.00

13.00

0.00

6.00

6.00

0.50

13.50

13.50

3.00

6.50

6.50

5.00

5.00

6.00

6.00

3.00

3.50

Fríjol

1.00

Olluco

4.00

3.00

Alfalfa

3.00 3.50

Pastos Asociados Total

Grande

20.00

10.00

Mashua/Oca

Chica

29.00

6.00

Quinua

Total

CAMPAÑAS

3.50

3.50

0.00

4.00

7.00

3.00

14.00

7.00

7.00

124.50

111.50

120.50

356.50

39.50

317.00


En el siguiente Cuadro se aprecia el rendimiento real de los cultivos por hectárea, esto es que la producción obtenida está por debajo de los rendimientos proyectados estimados por la Agencia Agraria de Sucre; estos bajos rendimientos se puede atribuir a los siguientes factores: 

El empleo de tecnología tradicional



Ausencia y/ o poca presencia de de asistencia técnica



Efectos climatológico negativos



Incidencia de plagas y enfermedades



Utilización de semillas de baja calidad



Ausencia de recursos financieros



Poco desarrollo de capacidades de los productores



Población de pequeños productores desorganizado



Desconocimiento del uso eficiente del agua de riego y



Entre otros factores.



Igualmente en el mismo cuadro se aprecia que los precios en chacra están por debajo del precio estimado por la Agencia Agraria de Sucre, esto está influenciado por la calidad del producto cosechado, que desde luego son de menor calidad en relación a los cultivos que fueron instalados con tecnología adecuada. También se observa que hay poca difusión y motivación sobre el cultivo de especie frutales adaptables a la zona, lo cual debe mejorar su difusión sobre el cultivo de estas especies para que en futuro formen parte de la dieta alimentaria especialmente de los niños de las poblaciones estudiadas.

Cuadro Nº 3.44: Rendimiento y Precio en Chacra de los Cultivos RENDIMIENTO T.M. / Ha.

PRECIO RPODUCTO EN CHACRA S./ POR KILO DE PRODUCTO

PROGRAM

PROGRAM

ESPECIE CULTIVADA REAL

REAL

Alfalfa

28.00

13.00

0.35

28.00

Arveja G.S.

2.40

1.10

1.80

2.40

Arveja G.V.

3.80

2.40

2.00

3.80

Avena forrajera

15.00

8.00

0.30

0.10

Cebada Grano

2.00

0.98

0.90

0.77

Frijol

2.00

1.90

6.00

5.00

Haba grano seco

2.00

1.02

1.75

1.60

Maìz Amarillo Duro

1.80

0.95

1.90

1.65

Maìz choclo

5.60

2.80

1.10

0.90

Mashua

9.50

5.00

0.70

0.47

Oca

10.00

12.00

0.40

0.15

Olluco

10.50

5.00

0.80

0.60

Papa

21.00

9.50

0.55

0.46

Quinua

2.70

1.05

5.00

4.00

Trigo

1.66

0.98

0.95

0.85

Pasto Asociado

16.00

12.00

0.25

0.15

Fuente: Elaboración Propia –

Las producciones actuales a nivel del proyecto se aprecian en el Cuadro 3.37, donde se ilustra las superficies instaladas en hectáreas, los rendimientos obtenidos y el precio de los productos en chacra.



Cuadro Nº 3.45: Hectáreas Instaladas, Rendimientos y Precios en Chacra del Producto Has. sembradas Alfalfa Arveja G.S. Cebada Grano Frijol Haba grano seco Maìz Amarillo Duro Mashua Olluco Papa Quinua Pasto Asociado TOTAL

Rendimiento TM/Ha

Precio chacra S/./Kg

7 6 30 5 27

13 1.1 0.98 1.9 1.02

0.3 1.5 0.77 5 1.6

103 6.5 6 110 13.5 33 347

0.95 5 5 9.5 1.05 12

1.65 0.47 0.6 0.46 4 0.15


3.1.2.3. Actividad Pecuaria La actividad pecuaria es la actividad predominante de la zona, esta actividad es la principal fuente de ingreso además que constituye un stock de capital. La producción ganadera en los distritos de Morcolla está destinada principalmente a la venta, y una pequeña parte para el consumo familiar, también se comercializa la producción de leche en forma permanente y queso en algunas épocas del año; la comercialización se destina a los mercados de Puquio, Lima e Ica y en menor escala a Ayacucho. a. Sanidad animal.Las explotaciones pecuarias son afectadas, en el caso vacuno con las enfermedades de fiebre aftosa y carbunclo y la parasitosis interna mayormente; en ovinos parasitosis interna. Sobre el programa de sanidad animal, la Agencia Agraria de Sucre tiene elaborado el calendario de las actividades sanitarias y de prevención. Esta institución coordina con los ganaderos de la zona para realizar campañas de vacunación y/o tratamiento. Alimentación.En materia de alimentación, las explotaciones pecuarias se alimentan a base de pastos naturales, donde las praderas por falta de un adecuado manejo forrajero se encuentran sobrepastoreadas, este problema se agudiza mas en época de estiaje entre los meses de Agosto a Noviembre de cada año, época en que la escasez de pastos es alarmante y como consecuencia los animales especialmente los vacunos tienden a la del peso vivo. Para evitar esta baja de peso de los animales se debe tomar las alternativas de manejo más adecuadas entre ellas.



Cuadro Nº 3.46: Población Pecuaria POBLACION PECUARIA VACUNOS Criollos Mejorados OVINOS Criollos Mejorados CAPRINOS PORCINOS EQUINOS LLAMAS ALPACAS CUY GALLINAS PATOS PAVOS

TINTAY 1,920 1,728 192 5,100 4,590 510 120 480 1080 1200 3600 1,076 1,186 157 45

MORCOLLA 1,280 1,152 128 3,400 3,060 340 80 320 720 800 2400 1,133 1,323 136 56

LOCALIDADES CABRACANCHA 3,591 3,411 180 1,900 1,710 190 902 2174 2150 1000 1350 3,420 1380 140 60

TOTAL ESPECIES 6,791.0 6,291.0 500.0 10,400.0 9,360.0 1,040.0 1,102.0 2,974.0 3,950.0 3,000.0 7,350.0 5,629.0 3,889.0 433.0 161.0

Fuente: PDC Distritos de Querobamba 2013 y Morcolla 2012 .



Manejo adecuado y tecnificado de las praderas de pastos naturales



Se debe establecer el calendario de sacas



Saca forzada de animales con niveles de producción baja



Establecer y/o implementar el calendario de sanidad animal con programas de vacunación y dosificación



Evaluación y mejora permanente de las praderas de los pastos naturales

b. Determinación de la Carga Animal Para un adecuado manejo de los pastizales (pastoreo) se requiere llevar a cabo evaluaciones sobre la base de un conocimiento de las especies que predominan en las comunidades, las preferencias del ganado por ellas, la composición de las especies y su abundancia. Se dispone de metodologías que permiten llevar a cabo estas evaluaciones para determinar la condición del pastizal y la carga animal recomendada. Según la condición para una especie animal, la asignación de la carga animal se podrá determinar según el siguiente cuadro.



CUADRO Nº 3.47: Carga Animal Recomendable (Nº ANIMALES/HA-AÑO) Por Condición de Pastizal Condición

Ovinos 0.20 UA

Alpacas Vacunos 0.20 UA 1.0 UA

Vicuñas 0.18 UA

Llamas 0.30 UA

Excelente

4.0

4.0

1.00

4.44

3.00

Bueno

3.0

3.0

0.75

3.33

2.25

Regular

1.5

1.5

0.38

1.65

1.13

Pobre

0.5

0.5

0.13

0.55

0.38

0.25

0.25

0.07

0.28

0.19

Muy pobre

Fuente: Flórez M., A.; Malpartida, E.; San Martín, F.; Manual de forrajes. Convenio UC Davis-INIAA. 1992

c. Índice de Producción Pecuaria Los índices de producción y de rentabilidad pecuaria tenderán a su mejora en la medida que las explotaciones pecuarias estén adecuadamente manejados, de ser así, encontrarán en ellas los resultados económicos esperados y halagadoras que les permitan a los ganaderos mejorar su calidad de vida y a la vez la población de Sucre tenga en sus mercados carne de calidad y a precios razonables. Es más, está demostrado que la economía proveniente de la actividad pecuaria es la que genera la actividad económica de la provincia y las zonas circundantes. Por lo mismo la ganadería debe tener un manejo técnico y eficiente. A continuación se muestran algunos índices a manera de ilustración, que en verdad los ganaderos debían estar obligados a conocer y saber manejar procurando alcanzar a lo óptimo. d. Índices de Natalidad El índice de natalidad mide el porcentaje de nacimientos de una explotación pecuaria en el año o campaña pecuaria. Los parámetros de evaluación se aprecian en el Cuadro 3.39.

CUADRO Nº 3.48: Nivel de Tecnología de Manejo GANADO :

NIVEL DE TECNOLOGIA DE MANEJO Alto

VACUNOS Vacunos carne Extensiva Vacunos Leche Extensiva OVINOS Ovejas primerizas Ovejas adultas

medio

Bajo

75 - 80

65 - 75

65

75 - 80

65 - 75

65

60 - 70 80 - 90

50 - 60 70 - 80

40 - 50 60 - 70




e. Índice De Mortalidad (En %) Este índice mide el porcentaje de animales que mueren en una explotación pecuaria por diversos motivos.

Cuadro Nº 3.49 Tecnología De Manejo GANADO

NIVEL DE TECNOLOGIA DE MANEJO ( % ) Alto Medio Bajo

VACUNOS Vacunos para carne: Terneros-as Toretes-vaquillonas Vacas Toros Vacunos para leche Terneros-as Toretes-vaquillonas Vacas Toros OVINOS Corderos Carnerillos,borreguillas y caponcillo Capones Ovejas Carneros

3 2 1

3-5 2-3 1-2 1

5 4 2 2

3 2 1

3-5 2-3 1-2 1

5 4 2 2

4-8 3-6

9 - 11 6-8

11 – 14 8 – 10

1-3 2-4 1-3

3-5 4-7 3-4

5 – 7 7 – 8 4-7


f. Índice de Rendimiento de Vacunos El costo de producir de 1Kg. de carne de vacuno en las actuales circunstancias donde el ganadero no invierte en el manejo de los pastos naturales, tampoco administra adecuadamente las explotaciones fluctúa entre S/. 2.00 hasta S/. 3.50 por kilo de peso vivo (peso en pie) esto dependiendo del sexo y la edad de los animales; y el precio de un kilo de carne varía entre S/. 6.00 y S/. 6.50. Estos costos, definitivamente teniendo en consideración la poca inversión del ganado en producir, son precios expectante; pero si la producción pecuaria estuviera adecuadamente manejado (con técnica), donde los planteles de producción estuvieren en función a la soportabilidad forrajera de las praderas, así como por los pastizales utilizados tuvieran que pagar (alquiler de los pastizales), mas el pago de los jornales a los pastores ( sueldo mínimo) entonces el costo de la carne aproximado sería : El costo de producir de 1Kg. de carne de vacuno con la incorporación de técnicas de majo sería de S/. 2.49 nuevos soles y el precio de un kilo de carne de S/. 5.18 Nuevos soles. En resumen, el productor pecuario actualmente logra buenos ingresos sin mucha inversión y esfuerzo.



Cuadro Nº 3.50: Rendimientos VACUNOS PARA CARNE Vacas Toretes 2 dientes Toretes de 4 dientes Toros PARA REPROUCTORES Vaquillas Toretes 2 dientes Toretes de 4 dientes VACUNOS LECHE Vacunos mejorados Vacunos criollos El porcentaje de carcasa es igual para animales mejorados y criollos

RENDIMIENTO CARCASA EN % 44 46 – 48 48 – 50 50 - 53 MEJORADOS PESO VIVO EN Kg. 500 250 400 RENDIMIENTO LECHE 6 a 6.50 Lit/vaca/día 1.50 a 2.0 lit/vaca /día

COSTO Kg. PESO VIVO 2.00 2.50 3.00 3.50 COSTO Kg. PESO VIVO 3.00 3.00 3.00

COSTO Kg CARCASA 6.00 6.50 6.50 6.50 COSTO P.V. UNIDAD 1500.00 750.00 1200.00


CUADRO Nº 3.51: Índice de Rendimiento de Ovinos PRODUCCION DE CARNE EN PESO VIVO ANIMALES DE SACA Mejorados Criollos CLASE Kilos de Costo de 1.0 Costo Kilos de ANIMAL Peso vivo Kg. de P.V animal Peso vivo Capón 50 2.50 125.00 40. Carnero 70 3.00 210.00 50 Oveja 45 2.00 90.00 35 PRODUCCION DE CARNE EN PESO VIVO ANIMALES DE SACA Borrega 40 3.00 120.00 Borreguilla 50 3.00 150.00 Borregos 60 4.00 240.00 PRODUCCION DE LANA OVINOS MEJORADOS Kg./animal/ Precio en CLASE año S/. / Kg. ANIMAL Borrega Borreguilla Borregos Capón Carnero

2.70 3.00 3.00 3.00 3.30

2.80 2.80 2.80 2.80 2.80

Costo lana/ Animal S/. 7.56 8.40 8.40 8.40 9.24

30 35 40

Costo de 1.0 Kg. de P.V 2.00 2.50 1.50

Costo animal 80.00 125.00 52.00

2.00 2.50 3.00

60.00 88.00 120.00

OVINOS CRIOLLOS Kg./animal/ Precio en año S/. / Kg.

2.00 2.50 2.50 2.60 2.80

2.20 2.20 2.20 2.20 2.20

Costo lana/ Animal S/. 4.40 5.50 5.50 5.70 6.16




Cuadro Nº 3.43: Peso Vivo Promedio de Animales de Saca VACUNOS

CLASE

Vacas Toretes2dientes Toretes de 4dientes Toros

PESO VIVO Kg.

VALOR ESTIMADO

MEJORADO

CRIOLLOS

MEJORADO

400 250 350 500

250 130 150 330

800.00 650.00 1,050.00 1,750.00

CRIOLLO 500.00 625.00 450.00 1,155.00


La gestión campesina en el ámbito del proyecto, pese a las diferencias de contexto en cada uno de los sistemas, se puede definir como la interacción entre el grupo social y su medio ambiente, en la cual el grupo, logra desarrollarse teniendo como eje de gestión a la unidad familiar organizada en la comunidad. En consecuencia la organización comunal dirige y controla las funciones globales de la gestión de los diversos procesos comunales

3.1.2.4. Di agnós tico de la g es tión del s ervicio de ag ua para ri ego. Las condiciones en que se operan muchas de las infraestructuras hidráulicas existentes, se encuentran en desuso debido al deterioro de la infraestructura y otras están inconclusas, sin embargo, pese a sus limitaciones vienen funcionando solo para riego complementario en épocas siembra en campaña grande que en la sierra coincide con la temporada de lluvias, estas sin embargo, presentan veranillos largos en los cuales hay la necesidad de un riego complementario. Por otro lado, no se conoce sobre el impacto ambiental que ocasiona a los ecosistemas de la jurisdicción de las obras donde se ubican. Estas evaluaciones deben estar referidas a:

Evaluación física de las obras hidráulicas.- Que debe estar referido al estado actual de la obra en la que se debe definir: 

Estado de conservación



Material de construcción



Características hidráulicas de la obra



Metrado



Áreas bajo riego



Padrón de beneficiarios



Comité de regantes

Evaluación administrativa.- Referido a la evaluación del funcionamiento y administración de la obra, en el se debe definir: 

Identificar la problemática del manejo administrativo de la obra



Estado legal y nivel de organización de los Comités de regantes





Conflictos y derechos de uso del agua



Nivel de capacitación de las Juntas de administradoras y/o Comités de regantes



Organización para el riego.

3.1.3. Los Involucrados del Proyecto No se conoce de estudios anteriores los cuales contemplen el mismo objetivo actual. Es importante mencionar que el Río Ccaccencora por su caudal y volumen haya sido considerado en los planes de Desarrollo concertado para el distrito de Morcolla, sin embargo, la población de la localidad de Tintay se ha mostrado en total desacuerdo debido a que estos proyectos contemplan la derivación de estas aguas con la irrigación a un 100% de las otras localidades dejando sin recurso a esta localidad lo cual en el proyecto se plantea beneficiar al La gran mayoría de los interesados están agrupados en pequeñas asociaciones los cuales se verán directamente beneficiados con este proyecto. No existen empresarios privados que estén interesados en invertir en esta zona. El 100% de área disponible en las tres localidades de Morcolla, Tintay y Sector Cabracancha.

3.1.3.1. Definición del Problema De acuerdo a lo señalado en el “Diagnóstico de la Situación Actual” del presente

documento, la actividad agropecuaria en los sectores involucrados directamente del distrito de Morcolla y Querobamba, que a la actualidad vienen atravesando un conjunto de problemas que contribuyen a la pauperización del poblador rural, y consecuentemente en el bajo desarrollo socio económico de la Provincia de Sucre y de la Región Ayacucho. El problema principal, básicamente se define en los siguientes aspectos:

A. Déficit de agua para riego, los recursos hídricos actualmente utilizados no alcanzan para cubrir el área actual y potencial agrícola en el área de estudio, este déficit se produce por la Inexistencia de infraestructura para el uso adecuado del agua para riego, es decir no se cuenta con infraestructura de captación, represamiento, conducción, almacenamiento y distribución que regule el agua para riego, otro aspecto son las Deficienciasen la gestión del agua para riego; los volúmenes de agua utilizados para el riego son inadecuados, generados fundamentalmente por las inadecuadas técnicas de riego en parcelas, manejo de suelos, frecuencias de riego, en esta etapa corresponde al análisis de la metodología de aplicación de riego, el cual es por gravedad. B. Bajos niveles tecnológicos de producción; Los agricultores no están realizando un manejo eficiente de los cultivos agrícolas, La falta de conocimiento de los productores en técnicas adecuadas en manejo de cultivo no permite el adecuado desarrollo de la agricultura y aprovechar el potencial agrícola con que cuenta el área de estudio, haciendo que la producción agrícola sea estacional y una sola vez al año, por lo que no genera excedentes de producción para la comercialización y están destinados al autoconsumo. Este desconocimiento se evidencia en las cifras resultantes de la encuesta INFORME FINAL – Rev. 0 102


realizadase acentúa debido a la escasa disponibilidad del agua para riego en la superficie (sobre todo en tiempos de secano), al poco conocimiento y capacitación de los agricultores en cuanto a temas de organización para una buena gestión del recurso hídrico y también a la falta de conocimientos en cuanto a nuevas tecnologías de producción de tipos de cultivo apropiados y adecuados a las condiciones establecidas en el ámbito de estudio del presente. Estos aspectos negativos nos conducen a un bajo rendimiento agrícola y pecuario de los productos de la zona. En este sentido, la definición del problema central se desprende del análisis realizado y de la participación activa de los actores involucrados, consecuentemente el problema identificado es:

B ajos “ Bajos

Niveles De Producción Y Productividad Agrícola y Pecuaria En Los Productores de las zonas de Tintay, morcolla y Querobamba” 3.2.

Objetivos del Proyecto

3.2.1. Objetivo Central El gobierno regional de Ayacucho, preocupado por el desarrollo agrícola de las provincias dentro de su jurisdicción en que decide elaborar el presente estudio a nivel d efactibilidad “Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho”

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se deriven, nuestro objetivo central o propósito del proyecto es lograr el:“ Incremento Incremento de los Niveles De Producción Y Productividad Agrícola y

Pecuaria E n Los P roductores roductores de la las zonas zonas de Tintay, Tintay, morcolla morcolla y Querobamba Querobamba ”. Este objetivo será posible, mejorando los rendimientos de las actividades agrícolas y pecuarias, que aún no son aprovechadas debido al poco abastecimiento de agua.

3.2.1.1. Objetivos Específicos del Proyecto Se ha consignado a la Limitada Disponibilidad de Agua en áreas de riego y aspectos organización y conocimiento tecnológico de los productores como las causa directa más importante que limita el desarrollo agrícola y pecuario del proyecto. Desde esta perspectiva, se define como Objetivos específicos del proyecto los siguientes aspectos:

A1. Adecuada disponibilidad de agua para riego , los recursos hídricos captados optimizados mediante la instalación de una infraestructura y métodos de aplicación de riego . Mediante la Existencia de infraestructura para la disponibilidad del agua para riego; genera que los productos sembrados no sufran de sequias que afecten su normal desarrollo. Contando con una Adecuada infraestructura de captación, conducción, almacenamiento y distribución que regule el agua para riego, que permitirá una mayor disponibilidad del recurso hídrico, beneficiando directamente a los agricultores. Dicha infraestructura contara con: Presa de almacenamiento y regulación, Construcción de canal aductor y colector, Construcción de canal de conducción, Construcción de túnel de derivación.



A2. Eficiencia en la gestión de recursos hídrico para riego; generar una mayor producción de productos agrícolas. Principalemente esto se debe a contar con Bajos índices de pérdida de agua; debido al adecuado uso de las técnicas de riego, así como el adecuado manejo de los suelos y la provisión regular de agua. Y al inadecuado uso de tecnologías para un mejor rendimiento de los cultivos;



4.1

HORIZONTE DEL PROYECTO El periodo de ejecución del proyecto ha sido estimado en 18 meses, además de 2 meses para la elaboración del expediente técnico hasta la entrega de la obra, dicha cronograma dependerá del desembolso oportuno de los recursos financieros. De otro lado, de acuerdo a las estimaciones realizadas para los períodos óptimos de la inversión de las diferentes estructuras en términos de un uso eficiente de los recursos económicos públicos del país. Finalizando este periodo necesariamente se tendrá que elaborar y diseñar la realización de nuevas acciones, donde se deberán considerar obras adicionales para el mantenimiento adecuado de la obra principal.

a)

Fase de Pre Inversión

El presente estudio de pre inversión a nivel de factibilidad, presenta como propuesta la Implementación de infraestructura para los tres sistemas que se propone construir e instalar para el uso eficiente del recurso hídrico. El Gobierno Regional de Ayacucho conjuntamente con el distrito de Cangallo mediante la modalidad de consultoría externa elabora el presente estudio de factibilidad, bajo las normas y parámetros establecidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública.

b)

Fase de Inversión, Etapas y Duración

Diseño y expediente técnico del proyecto: Etapa que estará a cargo del Gobierno Regional de Ayacucho mediante su oficina correspondiente, otorgara a servicio de consultoría el diseño del expediente técnico en un tiempo determinado después de la declaración de viabilidad a nivel de factibilidad. Ejecución: La ejecución física de la obra estará a cargo del Gobierno Regional de Ayacucho mediante la unidad de obras públicas en un tiempo aproximado de 18 meses, para la ejecución de los componentes de infraestructura de riego, ya que el proyecto tiene una duración en total de 06 meses, que corresponde al componente de Desarrollo de Capacidades Productivas (sin incluir el tiempo de elaboración del expediente). Para esta etapa, se contempla que la Unidad de Obras Públicas cuenta con el personal capacitado y adecuado para llevar a cabo la licitación publica, paraque la obra fuese ejecutada por terceros, el Gobierno Regional de Ayacucho se hace cargo de la Supervisión permanente para salvaguardar que la ejecución se realice de forma adecuada.

c)

La Fase de Post Inversión y sus Etapas

La fase de post inversión se realizará durante los 10 años posteriores a la ejecución del proyecto (años 1 y 10), el horizonte de evaluación se sustenta en el periodo de duración de los principales activos, los cuales son de estructura que según normas de depreciación, tienen un horizonte de depreciación y a agotamiento entre los 15 y 18 años, sin embargo se prevé necesaria la realización de inversiones de rehabilitación, en base a estos criterios es que se determina un horizonte de evaluación de 10 años, en los cuales la infraestructura implementada brindará el servicio sin mayores inconvenientes que un eficiente mantenimiento para la presente intervención.

d) Horizonte de Planeamiento y Evaluación El horizonte de planeamiento es de 10 años ya que comprende la suma de los tiempos utilizados en las fases de inversión y post inversión. Por las características de la intervención y según recomendación realizada por la DGPI del Ministerio de Economía y Finanzas utilizamos un horizonte de evaluación de 10 años. De otro lado, de acuerdo a las estimaciones realizadas para los períodos óptimos de la inversión de las diferentes estructuras en términos de un uso eficiente de los recursos económicos públicos del país. Finalizando este periodo necesariamente se tendrá que elaborar y diseñar la realización de nuevas acciones, fundamentalmente de mantenimiento.



Cuadro N° 4.1: HORIZONTE DEL PROYECTO 1 2 Inversión Expediente técnico

3

AÑO 0 AÑO AÑO 2 AÑO AÑO AÑO 5 4 5 6 7 8 9 10 11 12 POST INVERSIÓN Inversión Post Inversión

….

AÑO 10

– –

Ejecución + Capacitación

Operación y Mantenimiento del Proyecto

Fuente: Elaboración propia en base a metas de inversión

4.2

ANÁLISIS DE LA DEMANDA Características y Análisis de la Población Referente: Una de las actividades económicas principales de los pobladores del ámbito del proyecto, es la agricultura y la ganadería, teniendo como principal problema, la falta de agua para el riego de sus cultivos, los agricultores riegan sus cultivos con el agua de las lluvias, solo siembran una campaña al año, eso implica que no está bien desarrollada la economía de los agricultores, por ello el Gobierno Regional de Ayacucho, debe desplegar esfuerzos necesarios para solucionar dicha situación. En el ámbito del proyecto están comprendidoslas zonas de Tintay, Morcolla y Querobamba de los distritos de Morcolla y Querobamba, las cuales pertenecen a la provincia de Sucre y departamento de Ayacucho.

4.2.1 Cédula de Cultivos Para determinar la demanda de agua es necesario plantear primero la cedula de cultivos, sin proyecto y con proyecto.

a) Cédula de Cultivo Sin Proyecto CUADRO 4.2: CEDULA DE CULTIVO - SIN PROYECTO HECTAREAS SEMBRADAS POR SECTORES DE CAMPAÑAS RIEGO ESPECIE CULTIVADA Cabracancha Morcolla Tintay Total Chica Grande Maíz 12 81 29 122 15 107 Papa 40 70 110 14 96 Haba 20 2 5 27 27 Cebada 20 5 5 30 30 Trigo 5 6 2 13 13 Arveja 6 0 6 6 Quinua 10 3 0.5 13.5 13.5 Mashua/Oca 3.5 3 6.5 6.5 Fríjol 1 4 5 5 Olluco 3 3 6 6 Alfalfa 3.5 3.5 3.5 0 Pastos Asociados 4 7 3 14 7 7 Total 124.5 111.5 120.5 356.5 39.5 317 Fuente: MINAG - Sede Ayacucho

En términos de requerimiento de agua, en situación actual, en su mayoria se cultiva por secano, es decir no existe una mínima infraestructura de riego que suministre el recurso hídrico para cultivo alguno. En condiciones poco favorables que conducen a un aprovechamiento inadecuado del recurso hidrico Debido a que no existe una infraestructura de riego actual y todo el cultivo es por secano es que se considera irrelevante llevar adelante un análisis de demanda hídrica en situación Sin Proyecto. INFORME FINAL – Rev. 0 106


b) Cédula de Cultivo Con Proyecto: Se presenta el siguiente cuadro. CUADRO 4.3: CEDULA DE CULTIVO – CON PROYECTO Campaña Principal (Has.)

Tipo de Cultivo

Cultivos Semipermanentes

Cultivos Transitorios

Alfalfa 186 Pastos asociados 214 Maiz amilaceo 284 Papa 347 Quinua 753 Arveja Grano 104 Arveja Verde Haba Verde Avena Forrajera Haba grano 243 Cebada Grano 273 Cebada Forrajera 400 2003 TOTAL Fuente: Estudio Agrologico, estudio hidrologico del equipo consultor

2da Campaña (Has.) 186 210 287

212 102 353

143 1492

Para la situación con proyecto la cédula de cultivo propuesta se orienta hacia los cultivos que tienen mayor rendimiento, son adecuados al clima de la zona y además gozan de la predisposición y ganas de adquirir nuevos conocimiento de parte de los productores en la la aplicación de tecnologías de riego y manejo de cultivo harán que se mejore el rendimiento de la cédula de cultivo. De acuerdo a los resultados de la declaración de intención de siembra (DIS) realizando por la junta de usuarios (en proceso de formalización), para la presente campaña, se observa que a nivel de la junta de regantes, los cultivos que predominan son: Para la campaña principal se tiene la intención de sembrar aproximadamente 2.403 Has y para una Campaña segunda se tiene la intención de sembrar un total de 1,492 Has.

4.2.2 Análisis de la Demanda de Agua para Riego Quien Demanda: La demanda proviene de los productores agropecuarios ubicados en los diferentes sectores, agrupados y dispuestos a ser organizados en la comisión de la Junta de regantes de Morcolla y Querobamba. Cuando Demanda: La demanda de recurso hídrico es de acuerdo a su cédula de cultivo y es de carácter estacional y permanente. Cuanto Demanda: De no ejecutar labor alguna, la demanda de recurso hídrico para la superficie del proyecto es creciente en el tiempo. Para efectos de cálculo de la demanda de agua en el área a beneficiar se utilizó la cédula de cultivo identificada tanto para la situación con proyecto, conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado. El aumento de la población y los múltiples usos del agua que el progreso requiere, han hecho que este recurso sea imprescindible para el desarrollo económico y social de un país. El rápido crecimiento de la demanda ha hecho que el agua sea cada vez más escasa, tanto en calidad como en cantidad, por lo cual su cuidadosa administración, conservación y empleo más eficiente, han adquirido cada vez mayor importancia. Los cultivos pueden expresar su potencial productivo cuando disponen de los factores de producción en la cantidad y oportunidad que los necesitan. Algunos de estos factores no pueden ser controlados por el hombre, dependen de la naturaleza como es el clima y las INFORME FINAL – Rev. 0 107


características naturales del suelo; otros factores productivos pueden ser controlados en mayor o menor grado, como el nivel de nutrientes del suelo, estado sanitario del cultivo, contenido de humedad del suelo, etc. El agua que requieren los cultivos es aportada en forma natural por las precipitaciones, pero cuando ésta es escasa o su distribución no coincide con los períodos de máxima demanda de las plantas, es necesario aportar artificialmente. En general, el clima de la zona se caracteriza por una concentración de la pluviometría en los meses de invierno (Enero a Marzo), produciéndose diversos grados de déficit hídrico en la temporada de primavera-verano, período que coincide con el de mayor crecimiento de los cultivos, y por lo tanto, los meses de mayor demanda de agua. Bajo estas circunstancias un conocimiento de las diversas tecnologías de riego cobra importancia, más aún si se desea hacer un uso eficiente de este recurso que normalmente es escaso. La disponibilidad de agua de riego posibilita aumentar e intensificar el sistema productivo, ya que permite disponer de nuevas alternativas productivas, como también obtener un aumento de los rendimientos de los cultivos que se pueden explotar en una agricultura de secano. Sin lugar a dudas que para aprovechar las ventajas de la agricultura de riego es necesario conocer las técnicas que permitan optimizar el manejo del agua. En tal sentido, el objetivo primario y esencial de la agricultura es producir alimentos y cultivos para los individuos que trabajan en el campo, como también para la sociedad. Para ello, dispone de cuatro elementos: la tierra, el trabajo, la energía del sol y ocasionalmente el agua, cualquiera de éstos que falte aún en parte, repercutiría en la producción agrícola que no logrará la óptima que se espera. Para usar en forma eficiente el agua de riego, es necesario preocuparse de disminuir las pérdidas por conducción, aumentar la eficiencia a nivel predial y aplicar agua de acuerdo a los períodos fenológicos de los cultivos. Aunque tomar estas medidas es importante en cualquier circunstancia, en períodos de restricción hídrica es ineludible. Entonces surge una gran interrogante: Cuando regar? Pregunta frecuente que se hace el agricultor, que no es más que determinar la frecuencia de riego, parámetro que está ligada a variables metereológicas, constantes hídricas del suelo y de la planta que nos conducirán a determinar la frecuencia de riego en diferentes fases del cultivo. En tal sentido, para los efectos del planeamiento físico de la infraestructura de riego, es indispensable cuantificar la magnitud del recurso hídrico que se requiere como dotación para el sistema de riego. La determinación de la cantidad de agua por hectárea que demanda el proyecto y teniendo en cuenta el diagnóstico y estudio agrológico, se ha determinado el requerimiento bruto de agua de pastos cultivados en desarrollo, dependiendo éste valor de los siguientes factores: Coeficiente de cultivo (Kc), área porcentual, precipitación efectiva al 75% de persistencia y la eficiencia del sistema de riego. Cuya metodología empleada se desarrolla a continuación. Para los efectos del planeamiento físico de la infraestructura de riego y dimensionamiento del sistema, es indispensable cuantificar la magnitud y la calidad del recurso hídrico que se requiere como dotación para el sistema. La determinación de la cantidad agua por hectárea que demanda el proyecto y teniendo el diagnóstico y el uso actual de las irrigaciones planteadas en el Sistema de Riego “Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” , es que el módulo se plantea en base a pastos cultivados y

naturales, dependiendo de estos valores del Kc del cultivo, área porcentual, precipitación efectiva al 75% de persistencia y la eficiencia de riego en estado actual y futuro, cuya metodología se desarrolla a continuación. INFORME FINAL – Rev. 0 108


Uso Actual de la Tierra La actual tenencia de la tierra tiende a la parcelación cuyas unidades productivas están constituidas por propietarios individuales en pequeños y medianos productores. Los Módulos, es decir las irrigaciones son en un número determinado, las cuales se muestran en el Cuadro de módulos, en las que las labores agrícolas es extensiva, y el módulo de riego estará constituido por los cultivos predominantes en la zona del proyecto.

Cedula de Cultivo Propuesto Para tener en cuenta los efectos de las características del cultivo sobre sus necesidades de agua, se presenta unos coeficientes de cultivo (Kc), con objeto de relacionar la evapotranspiración de un cultivo en condiciones óptimas y que produzcan rendimientos óptimos. Los valores apropiados de Kc en los que se tienen en cuenta las características de cultivo, el momento de siembra, fases de desarrollo vegetativo y las condiciones climáticas se aprecian en el Cuadro siguiente: En ellas se distinguen las siguientes etapas:

Etapa de germinación: Abarca la germinación, nascencia y estados iníciales del cultivo, cuando el porcentaje de cubrición es pequeño. Es esta fase se denomina la evaporación frente a la transpiración. Su duración en siembra se plantea a partir de los meses de Septiembre hasta Enero; y la germinación propiamente dicha oscila entre 18 a 21 días en su primera fase de crecimiento. Etapa de crecimiento vegetativo: Transcurre desde la fase anterior hasta que aparezca la cuarta, quinta hasta la sexta o séptima hoja trifoliar, así como, el alargamiento de las yemas de la corona que le dan una apariencia de roseta. Este estado es el punto inicial después de cada corte, dura aproximadamente hasta 60 días. Fase intermedia: Se caracteriza por la elongación de los tallos. El alargamiento de los entrenudos de los tallos que es muy rápido, y la producción de materia seca es grande, duro aproximadamente 120 días. Fase final o de madurez: Presencia de botones florales o apariención de las yemas florales que coinciden con la aparición de los órganos reproductores, inicio de floración 150 días.



Grafico N° 4.1: Periodo vegetativo

La cédula de cultivo, está influenciada por el clima y determinada por las costumbres del poblador, esto obedece en gran porcentaje a la potenciabilidad de la provincia de Calacoa que es una cuenca Agrícola, ganadera y lechera. Según el diagnóstico en el ámbito del , nos muestra la existencia de una población pecuaria numerosa de ganado, con un tipo de explotación establecido sobre pastos naturales y cultivados irracionalmente explotados y dada las características climáticas y de altura sobre el nivel del mar en que se encuentra el proyecto, se ha llegado a la conclusión de instalar pastos cultivados destinados a la explotación pecuaria. Para tener en cuenta los efectos de las características del cultivo sobre sus necesidades de agua, se presenta unos coeficientes de cultivo (Kc), con objeto de relacionar la evapotranspiración de un cultivo en condiciones óptimas y que produzcan rendimientos óptimos. Evapotranspiración Potencial La planta absorve agua del suelo y la emite en forma de vapor a la atmósfera en el proceso denominado transpiración (T); a su vez, el suelo emite vapor a la atmósfera en el proceso de evaporación (E). La pérdida total de agua del conjunto suelo – planta en forma de vapor en los procesos de evaporación y transpiración se denomina evapotranspiración (ET). Estas pérdidas de vapor son mayores cuando mayor es la temperatura, más fuerte es el viento, más seco es el aire, etc. Ambos procesos se ven afectados por la demanda evaportativa de la atmósfera, por la cantidad de agua disponible en el suelo y por la naturaleza del suelo y las características de la cubierta vegetal La evapotranspiración potencial ETP, se determinará mediante el procedimiento del Dr. Hargreaves, en este método se analizan dos casos: En base a la Temperatura y a la Radiación.



Grafico N° 4.1: Evapotranspiración Potencial

Evaporac ión de l Follaje

Transpira ció n

Evap orac ión de l Suelo

Factor de Evapotranspiración potencial (MF) en mm/mes Latitud

MESES

Sur ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

1.00

2.79

2.12

2.35

2.20

2.14

1.99

2.09

2.22

2.26

2.36

2.23

2.27

2.00

2.37

2.14

2.36

2.18

2.11

1.96

2.05

2.19

2.25

2.37

2.26

2.30

3.00

2.35

2.15

2.36

2.17

2.08

1.92

2.03

2.17

2.25

2.39

2.29

2.34

4.00

2.39

2.17

2.36

2.15

2.05

1.89

2.00

2.15

2.24

2.40

2.32

2.37

5.00

2.42

2.19

2.36

2.13

2.02

1.85

1.96

2.13

2.23

2.41

2.35

2.41

6.00

2.45

2.05

2.36

2.12

1.98

1.82

1.98

2.10

2.23

2.42

2.37

2.44

7.00

2.48

2.22

2.36

2.10

1.96

1.79

1.89

2.08

2.22

2.43

2.40

2.48

8.00

2.51

2.24

2.36

2.08

1.93

1.75

1.86

2.05

2.21

2.44

2.42

2.51

9.00

2.54

2.25

2.36

2.06

1.99

1.72

1.82

2.03

2.20

2.45

2.45

2.54

10.00

2.57

2.27

2.36

2.04

1.86

1.68

1.79

2.00

2.19

2.46

2.47

2.58

11.00

2.60

2.28

2.35

2.02

1.83

1.64

1.75

1.98

2.18

2.47

2.50

2.61

12.00

2.63

2.29

2.35

2.00

1.80

1.61

1.72

1.95

2.17

2.48

2.52

2.64

13.00

2.65

2.31

2.35

1.98

1.77

1.57

1.68

1.92

2.16

2.46

2.54

2.68

14.00

2.68

2.32

2.34

1.96

1.73

1.54

1.65

1.90

2.14

2.49

2.57

2.71

15.00

2.71

2.33

2.33

1.94

1.70

1.50

1.61

1.87

2.13

2.50

2.59

2.74

16.00

2.73

2.34

2.32

1.91

1.67

1.46

1.58

1.84

2.12

2.50

2.61

2.77

17.00

2.76

2.35

2.32

1.89

1.63

1.43

1.54

1.81

2.10

2.50

2.63

2.80

18.00

2.79

2.36

2.31

1.87

1.60

1.39

1.50

1.78

2.07

2.51

2.65

2.83

19.00

2.81

2.30

1.84

1.65

1.35

1.47

1.75

2.07

2.51

2.67

2.86

2.37

SEP

OCT

NOV

DIC

Evapotranspiración Real (EVR) Denominada también evapotranspiración del cultivo, es la tasa de evaporación y transpiración de u cultivo exento de enfermedades, es por eso que a veces se le denomina Uso Consuntivo; su cálculo se efectúa mediante la relación:

ETR Kc * ETP Dónde: ETR

:

Evapotranspiración Real (mm/mes).

Kc

:

Coeficiente del cultivo.

Precipitación Efectiva Es indispensable conocer la frecuencia y el volumen de las lluvias para poder planificar el riego, la lluvia efectiva es una parte de la lluvia total, que puede perderse debido a la escorrentía INFORME FINAL – Rev. 0 111


superficial, a una percolación profunda por debajo de la rizosfera o a evaporación de la lluvia interceptada por las hojas de la planta. Se emplea diferentes criterios en diversos países para estimar la lluvia efectiva como porcentaje del total, un criterio aproximado para estimar la precipitación efectiva se regionalizo las precipitaciones de las estaciones cercanas para determinar la precipitación media mensual en el punto de interés luego se ordeno en forma descendente y según la persistencia al 75% se toma los valores obtenidos. Lámina Neta de Riego (Ln) La lámina neta de riego para el cultivo de pastos cultivados, se obtiene restando a las láminas de uso consuntivo los aportes de la lluvia efectiva que ocurre en la zona del proyecto.

Ln ETR PE Dónde: Ln

:

Lámina Neta (mm).

ETR

:

Evapotranspiración Real (mm/mes).

PE

:

Precipitación Efectiva.

Lamina Bruta de Riego (Lbr) La lámina bruta de riego guarda relación directa con la eficiencia de riego (Er), para la zona del proyecto se ha estimado en un 30%, teniendo en cuenta las eficiencias de conducción, distribución y aplicación a nivel de parcelas.

Lr

Ln Efr

Dónde: Lbr

:

Lámina Real (mm)

Ln

:

Lámina Neta (mm)

Efr

:

Eficiencia de Riego (30 %)

Módulo de Riego (Mr) Caudal unitario que se necesita para un proyecto de riego, cuya relación es la siguiente:

MR

86400 * Lr d

Dónde: MR

:

Módulo de Riego (l /s/ Hás.)

d

:

Número de días del mes en estudio (días)

Eficiencia de Riego



Considerando el mejoramiento y la construcción del sistema de riego Antanmaccana a nivel del proyecto se estima una eficiencia de riego de 60%, que es posible alcanzar, de acuerdo a las siguientes variables: Eficiencia de Conducción Los mayores problemas que muestran los canales principales existentes son: estructuras rústicas, presencia de filtraciones, insuficiente capacidad hidráulica, presencia de portillos y tomas laterales rústicas, canales en tierra con pendientes variables y presencia de obstáculos. Las eficiencias de conducción, en el canal principal, tiene diferencia sustancial, esta varía de 95.00 a 40.00%; resultando a nivel del proyecto, para conducción en la línea de tubería es de 95.00% Eficiencia de Distribución Las eficiencias de distribución, de acuerdo a las evaluaciones realizadas en cada uno de los canales laterales y parcelarios, fluctúan entre 85,0 y 50%. En promedio a nivel del proyecto resulta 75.00%, cifra que indica que las infraestructuras de distribución se encuentran en condiciones buenas de operatividad. Eficiencia de Aplicación La eficiencia de aplicación, entendida como la fracción resultante, de la relación entre el volumen de agua aplicado en la chacra y el efectivamente disponible para la planta, o la humedad requerida por el suelo para facilitar su preparación para la siembra. La eficiencia de aplicación depende del método de riego, tipo de suelo, caudal aplicado, de la aptitud del usuario para la distribución del agua en forma adecuada y de la capacidad del regador para el manejo del riego parcelario. Las eficiencias más bajas, se dan debido a que existe muy poca cultura en riego parcelario; además los pastos naturales, están sin la adecuación de composturas para riego con manejo de caudales pequeños en nuestro proyecto consideramos de la siguiente manera. Programación de Riego El sistema de riego planeado en el presente proyecto es el riego por aspersión o microaspersión, el cual tiene una eficiencia de riego de 70%, se eligió este sistema de riego porque las tierras de riego son en ladera, siendo este método de riego la más adecuada para evitar la erosión del suelo y para optimizar el agua de riego. Asimismo para optimizar el agua se deberá de tener muy en cuenta el tiempo de riego y la frecuencia. La programación de riego responde a las cuestiones planteadas en la introducción mediante la determinación de todos los elementos que definen el riego: periodo de riego, volumen o dosis de riego, frecuencia de riego, etc. La programación de riego que se tomó en cuenta para los pastos cultivados, siguió los siguientes criterios, que son los más utilizados: 

Maximizar la producción por unidad de superficie regada,



Maximizar la producción por unidad de agua aplicada,



Maximizar el beneficio de la explotación agrícola,



Ahorrar o minimizar las necesidades energéticas.



Existe una gran variedad de métodos de programación, desde el agricultor que riega basándose en su experiencia hasta los métodos más sofisticados que requiere de instrumentación y un alto nivel de preparación técnica. Para efectos del presente se usó el método basado en el estado hídrico de la planta y el balance hídrico.

4.2.3. ANALISIS DE DEMANDA DE AGUA POR SECTORES: Para esta parte del estudio se divide por sectores de acuerdo a criterios técnicos, de la siguiente manera: ZONA DE RIEGO – TINTAY: Huaynapata, Piruallapata, Huancora, Cruzpata, Piruali, Pantionpata, Huampota, Apacheta, Cuito, Pajeripata y Cactus

CUADRO 4.4: DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS AGRÍCOLAS TINTAY FACTORES Dem. Neta (Hm3) Dem. Bruta (Hm3) Dem. Neta Perm. (Hm3) Dem. Neta Trans. (Hm3) Dem. Bruta Perm. (Hm3) Dem. Bruta Trans. (Hm3) Dem. Bruta (m³/s) Dem. Neta (m³/s) Área (ha) Área Permanentes (ha) Área Transitorios (ha) Módulo de Riego (lps/ha)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN

JUL AGO SEP OCT NOV

DIC

0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 754.0 151.0 603.0 0.04

0.39 0.92 0.09 0.30 0.22 0.70 0.34 0.15 555.0 145.0 410.0 6.89

0.18 0.41 0.05 0.13 0.11 0.30 0.15 0.07 754.0 151.0 603.0 2.24

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 754.0 151.0 603.0 0.00

Demanda Neta Anual Permanente (Hm3) Demanda Bruta Anual Permanente (Hm3) Demanda Neta Anual Transitorio (Hm3) Demanda Bruta Anual Transitorio (Hm3) Demanda Neta Anual Total (Hm3) Demanda Bruta Anual Total (Hm3)

0.00 0.24 0.26 0.37 0.00 0.55 0.61 0.86 0.00 0.04 0.08 0.08 0.00 0.20 0.18 0.28 0.00 0.08 0.19 0.20 0.00 0.46 0.42 0.66 0.00 0.21 0.23 0.33 0.00 0.09 0.10 0.14 754.0 646.0 405.0 610.0 151.0 151.0 145.0 145.0 603.0 495.0 260.0 465.0 0.00 3.56 5.94 6.13

0.46 1.07 0.10 0.36 0.24 0.83 0.40 0.17 555.0 145.0 410.0 7.57

0.38 0.88 0.11 0.27 0.25 0.63 0.34 0.15 467.0 145.0 322.0 7.46

0.48 1.13 0.11 0.38 0.25 0.88 0.42 0.18 624.0 145.0 479.0 7.48

0.36 0.83 0.10 0.25 0.24 0.59 0.32 0.14 731.0 151.0 580.0 4.80

0.761 1.779 2.347 5.490 3.108 7.269

ZONA DE RIEGO - MARGEN IZQUIERDA DEL RIO CACTA: Ojopampa, Rayosca, Uchuyrayosca, Correnapampa, Callejon huayco, Huacocha, y Huancane pampa



CUADRO 4.5: DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS AGRÍCOLAS IZQ. RIO CACTA FACTORES Dem. Neta (Hm3) Dem. Bruta (Hm3) Dem. Neta Perm. (Hm3) Dem. Neta Trans. (Hm3) Dem. Bruta Perm. (Hm3) Dem. Bruta Trans. (Hm3) Dem. Bruta (m³/s) Dem. Neta (m³/s) Área (ha) Área Permanentes (ha) Área Transitorios (ha) Módulo de Riego (lps/ha)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 86.0 19.0 67.0 0.09

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 86.0 19.0 67.0 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 86.0 19.0 67.0 0.02

0.03 0.08 0.01 0.03 0.02 0.06 0.03 0.01 75.0 19.0 56.0 2.68


0.02 0.05 0.01 0.01 0.03 0.02 0.02 0.01 29.5 19.0 10.5 4.42

0.02 0.05 0.01 0.01 0.03 0.02 0.02 0.01 35.5 19.0 16.5 3.80

0.02 0.06 0.02 0.01 0.04 0.02 0.02 0.01 32.0 19.0 13.0 4.56

0.03 0.07 0.02 0.01 0.04 0.03 0.02 0.01 32.0 19.0 13.0 5.31

0.03 0.07 0.02 0.01 0.04 0.02 0.03 0.01 32.0 19.0 13.0 5.42

0.04 0.10 0.02 0.02 0.04 0.05 0.04 0.02 43.0 19.0 24.0 5.73

0.04 0.08 0.02 0.02 0.04 0.04 0.03 0.01 72.0 19.0 53.0 3.12

0.02 0.04 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 86.0 19.0 67.0 1.28

0.133 0.312 0.121 0.283 0.255 0.595

ZONA DE RIEGO - MARGEN DERECHA TASTAYOC RIO CUYTOC: coraccora, Auquilluyocc, Choccesuyruro, Armacha samana

CUADRO 4.6: DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS AGRÍCOLAS DERECHA RIO CUYTO FACTORES Dem. Neta (Hm3) Dem. Bruta (Hm3) Dem. Neta Perm. (Hm3) Dem. Neta Trans. (Hm3) Dem. Bruta Perm. (Hm3) Dem. Bruta Trans. (Hm3) Dem. Bruta (m³/s) Dem. Neta (m³/s) Área (ha) Área Permanentes (ha) Área Transitorios (ha) Módulo de Riego (lps/ha)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36.0 10.0 26.0 0.05

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36.0 10.0 26.0 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36.0 10.0 26.0 0.01

0.01 0.03 0.00 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 32.0 10.0 22.0 1.54

0.01 0.03 0.01 0.00 0.02 0.01 0.01 0.00 16.0 10.0 6.0 2.54

0.01 0.03 0.01 0.00 0.02 0.01 0.01 0.00 20.0 10.0 10.0 2.21

0.01 0.03 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 18.0 10.0 8.0 2.61

0.02 0.04 0.01 0.01 0.02 0.02 0.01 0.01 18.0 10.0 8.0 3.07

0.02 0.04 0.01 0.01 0.02 0.02 0.01 0.01 18.0 10.0 8.0 3.23

0.02 0.05 0.01 0.01 0.02 0.03 0.02 0.01 22.0 10.0 12.0 3.35

0.02 0.04 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 32.0 10.0 22.0 1.90

0.01 0.02 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.00 36.0 10.0 26.0 0.82




0.070 0.164 0.060 0.141 0.130 0.305

ZONA DE RIEGO - MARGEN IZQUIERDO CUYTO: Runaruna, Pulpucsani Y Huanchccapampa

CUADRO 4.7: DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS AGRÍCOLAS IQ. RIO CUYTO FACTORES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Dem. Neta (Hm3) Dem. Bruta (Hm3) Dem. Neta Perm. (Hm3) Dem. Neta Trans. (Hm3) Dem. Bruta Perm. (Hm3) Dem. Bruta Trans. (Hm3) Dem. Bruta (m³/s) Dem. Neta (m³/s) Área (ha) Área Permanentes (ha) Área Transitorios (ha) Módulo de Riego (lps/ha)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43.0 11.0 32.0 0.04

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43.0 11.0 32.0 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43.0 11.0 32.0 0.01

0.02 0.04 0.00 0.01 0.01 0.03 0.01 0.01 36.5 11.0 25.5 1.20

0.01 0.03 0.01 0.00 0.02 0.01 0.01 0.00 15.5 11.0 4.5 1.91

0.01 0.03 0.01 0.00 0.02 0.01 0.01 0.00 18.5 11.0 7.5 1.72

0.01 0.03 0.01 0.00 0.02 0.01 0.01 0.00 17.0 11.0 6.0 2.00

0.02 0.04 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 17.0 11.0 6.0 2.32

0.02 0.04 0.01 0.00 0.02 0.01 0.01 0.01 17.0 11.0 6.0 2.46

0.02 0.05 0.01 0.01 0.03 0.03 0.02 0.01 23.5 11.0 12.5 2.50

0.02 0.05 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 39.0 11.0 28.0 1.40

0.01 0.02 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.00 43.0 11.0 32.0 0.60

ZONA DE RIEGO – MORCOLLA: Carancani Y Morcolla

CUADRO 4.8: DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS AGRÍCOLAS MORCOLLLA FACTORES Dem. Neta (Hm3) Dem. Bruta (Hm3) Dem. Neta Perm. (Hm3) Dem. Neta Trans. (Hm3) Dem. Bruta Perm. (Hm3) Dem. Bruta Trans. (Hm3) Dem. Bruta (m³/s) Dem. Neta (m³/s) Área (ha) Área Permanentes (ha) Área Transitorios (ha) Módulo de Riego (lps/ha)


JUL AGO SEP OCT NOV

DIC

0.02 0.04 0.00 0.02 0.00 0.04 0.01 0.01 753.0 119.0 634.0 0.02

0.24 0.56 0.09 0.15 0.22 0.34 0.21 0.09 318.0 119.0 199.0 1.27

0.17 0.40 0.06 0.11 0.13 0.26 0.15 0.06 753.0 119.0 634.0 0.40

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 753.0 119.0 634.0 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 753.0 119.0 634.0 0.00

0.28 0.65 0.04 0.24 0.09 0.56 0.25 0.11 698.0 119.0 579.0 0.65

0.30 0.70 0.08 0.21 0.20 0.50 0.26 0.11 408.0 119.0 289.0 1.14

0.29 0.68 0.09 0.21 0.20 0.48 0.26 0.11 468.0 119.0 349.0 1.11

0.27 0.62 0.10 0.16 0.24 0.38 0.23 0.10 318.0 119.0 199.0 1.35

0.24 0.57 0.11 0.13 0.25 0.31 0.22 0.09 313.0 119.0 194.0 1.30

0.40 0.93 0.11 0.28 0.26 0.66 0.35 0.15 448.0 119.0 329.0 1.42

0.34 0.81 0.11 0.24 0.25 0.56 0.31 0.13 694.0 119.0 575.0 0.90




0.793 1.856 1.753 4.100 2.546 5.955

ZONA DE RIEGO – QUEROBAMBA: Almapampa Y Cabracancha

CUADRO 4.9: DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS AGRÍCOLAS QUEROBAMBA FACTORES Dem. Neta (Hm3) Dem. Bruta (Hm3) Dem. Neta Perm. (Hm3) Dem. Neta Trans. (Hm3) Dem. Bruta Perm. (Hm3) Dem. Bruta Trans. (Hm3) Dem. Bruta (m³/s) Dem. Neta (m³/s) Área (ha) Área Permanentes (ha) Área Transitorios (ha) Módulo de Riego (lps/ha)


JUL AGO SEP OCT NOV

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 730.0 90.0 640.0 0.00

0.25 0.59 0.05 0.20 0.13 0.47 0.22 0.09 348.0 90.0 258.0 1.25

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 730.0 90.0 640.0 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 730.0 90.0 640.0 0.00

0.18 0.43 0.02 0.16 0.05 0.39 0.17 0.07 470.0 90.0 380.0 0.71

0.12 0.28 0.05 0.07 0.11 0.17 0.11 0.05 209.0 90.0 119.0 1.01

0.22 0.50 0.05 0.17 0.11 0.39 0.19 0.08 348.0 90.0 258.0 1.11

DIC

0.29 0.23 0.40 0.35 0.18 0.69 0.55 0.93 0.82 0.42 0.06 0.06 0.06 0.06 0.03 0.24 0.17 0.34 0.29 0.15 0.14 0.14 0.14 0.13 0.06 0.55 0.40 0.79 0.69 0.36 0.26 0.21 0.35 0.32 0.16 0.11 0.09 0.15 0.13 0.07 348.0 298.0 539.0 730.0 730.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 258.0 208.0 449.0 640.0 640.0 1.48 1.43 1.30 0.87 0.43

0.432 1.011 1.796 4.201 2.228 5.212



Resumen de la demanda de agua de todos los sectores del sistema de riego de Ccaccenccora.

CUADRO 4.10: DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS AGRÍCOLAS CCACCENCCORA FACTORES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Dem. Neta (Hm3) 0.02 0.00 0.00 0.76 0.72 0.92 0.94 1.08 0.91 1.36 1.12 0.56 Dem. Bruta (Hm3) 0.06 0.00 0.01 1.78 1.69 2.15 2.19 2.52 2.13 3.19 2.63 1.31 Dem. Neta Perm. (Hm3) 0.00 0.00 0.00 0.11 0.24 0.25 0.27 0.30 0.31 0.32 0.30 0.15 Dem. Neta Trans. (Hm3) 0.02 0.00 0.00 0.65 0.48 0.67 0.66 0.78 0.60 1.04 0.82 0.41 Dem. Bruta Perm. (Hm3) 0.00 0.00 0.00 0.26 0.57 0.58 0.64 0.70 0.73 0.75 0.71 0.36 Dem. Bruta Trans. (Hm3) 0.06 0.00 0.01 1.52 1.12 1.57 1.55 1.82 1.40 2.44 1.92 0.96 Dem. Bruta (m³/s) 0.02 0.00 0.00 0.69 0.63 0.83 0.82 0.94 0.82 1.19 1.01 0.49 Dem. Neta (m³/s) 0.01 0.00 0.00 0.29 0.27 0.35 0.35 0.40 0.35 0.51 0.43 0.21 Área (ha) 2402.00 2402.00 2402.00 1957.50 1083.00 1500.00 1288.00 1288.00 1145.00 1699.50 2298.00 2402.00 Área Permanentes (ha) 400.00 400.00 400.00 400.00 394.00 394.00 394.00 394.00 394.00 394.00 400.00 400.00 Área Transitorios (ha) 2002.00 2002.00 2002.00 1557.50 689.00 1106.00 894.00 894.00 751.00 1305.50 1898.00 2002.00 Módulo de Riego (lps/ha) 0.23 0.00 0.04 10.35 16.96 16.08 18.58 21.10 21.29 21.78 12.98 5.78

Demanda Neta Anual Permanente (Hm3) Demanda Bruta Anual Permanente (Hm3) Demanda Neta Anual Transitorio (Hm3) Demanda Bruta Anual Transitorio (Hm3) Demanda Neta Anual Total (Hm3) Demanda Bruta Anual Total (Hm3) 4.3

2.267 5.302 6.136 14.354 8.403 19.656

ANÁLISIS DE LA OFERTA La zona de influencia presenta oferta de recurso hídricos, pues cuenta con un rio o fuente similar, pero en la actualidad no es aprovechado como se debe. 4.3.1 Oferta de Agua de las Fuentes y de los Componentes del Sistema de Riego Modalidad de riego: Los diversos cultivos que se instalan en este sector de riego, las prácticas de riego como la concentración de cultivos en un periodo estacional, determinan que la distribución de agua sea a caudal continuo variable, los sectores de riego se distribuyen. Administración de las aguas: Las entidades que participan en la administración de las aguas, es la Junta de Usuarios que a su vez se hara cargo de la Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego que comprende toda la infraestructura de los canales principales y laterales, así como la distribución del agua.



4.3.3 Calculo de la Oferta Con Proyecto CUADRO 4.11: CAUDAL DE OFER TA AL 75% DE PER SISTENC IA EN m3/seg) ENE 31 1 DISPONIBILIDAD TOTAL DE REC URSOS HIDRICOS EN LA COMUNICADAD CAMPES INA DE TINTAY S antine ITEM

Caudal Ofertado

0.482

FEB 28

0.467

MAR 31

0.558

ABR 30

MAY 31

0.095 0.041

JUN 30

JUL 31

0.042 0.038

AGO 31

0.031

S ET 30

OCT 31

NOV 30

DIC 31

MED IA

0.030

0.036

0.050

0.193

0.172

0.08 0.032 0.0345 0.031 0.0235 0.0225

0.026

0.033 0.1465

0.1383

0.045

0.045

0.045

0.045

0.121 0.114 0.0995 0.0975 0.1065 0.1275

0.384

0.3549

0.196

0.158 0.1635 0.1835 0.5855

0.6115

Puchuma Caudal Ofertado

0.39 0.3685 0.4715

Manate Huacc racuc ho Y Quebr ada Cu ito Caudal Ofertado

0.045

0.045

0.045

0.045 0.045

0.045 0.045

0.045

0.045

Total Aporte Recursos Hidricos Propias localidad de Titntay Caudal Ofertado

0.917 0.8805

1.074 0.2195 0.118

2

DIS PON IB ILI DA D TOTA L DE R EC UR S OS HID R IC OS S E CT OR C AN AL CA BR AC AN CH A Rio Cacta y R ivaspa Caudal Ofertado

1.4435 1.5235 1.9105 0.4125 0.236 0.2705 0.255

Total Aporte Recursos Hidricos P ropias Sector Canal C abracanchca Caudal Ofertado

1.4435

1.5235

1.9105

0.4125

0.236

0.2705

0.255

0.196

0.158

0.1635

0.1835

0.5855

0.6115

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.08

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.958

0.9905

1.2355

0.289

0.149

0.1565

0.144

0.1155

0.1025

0.1045

0.121

0.369

0.3946

3.439

3.5145

4.34

1.041

0.623

0.668

0.633

0.531

0.478

0.4945

0.552

1.4585

1.481

1.422

1.239

3

DIS PON IB ILI DA D TOT AL DE R EC UR S OS HIDRICOS MORCOLLA Manate Huacc racuc ho Y Quebr ada Mesac coc ha Caudal Ofertado

Presa Mesaccocha Caudal Ofertado

Total Aporte Recursos Hidricos P ropias Localidad de Morcolla Caudal Ofertado

4 DISPONIBILIDAD TOTAL DE REC URSOS HIDRICOS CUENCA CC ARHUARAZO -CCACCENCCORA Caudal Ofertado

5 DIS PON IB ILI DA D TOT AL DE R EC UR S OS HIDRICOS PROPIOS EN EL AMBITO DEL PROYECTO Caudal Ofertado

DISPONIBLE E N MMC

9.210

8.502 11.624

2.698 1.669

1.731 1.695

1.324

1. 431

3. 906

3.871



la oferta proyectada durante el horizonte del proyecto, es de 9,210MMC. Para el mes de enero donde hay una mayor oferta de agua y el mes donde hay una minima oferta, es en el mes de setiembre donde se registra una oferta de 1,239 MMC. Para todo un año se calcula la oferta del recurso hídrico en un total de 46,452,917 MMC 4.4

BALANCE OFERTA DEMANDA - BALANCE HÍDRICO La evaluación de la disponibilidad hídrica consiste en establecer una comparación entre oferta y demanda del recurso dentro de la misma. La cuantificación del agua disponible, implica determinar la precipitación histórica, temperatura, evapotranspiración potencial, radiación extraterrestre, horas de insolación, cédula de cultivo con sus respectivos kc. En el análisis de los parámetros antes mencionados, se utilizaron series de datos que permitieran realizar un análisis estadístico de la información. En el c aso de la precipitación y la evapotranspiración, se emplearon registros de la estación meteorológica Pampa de Arrieros – SENAHMI.


la oferta proyectada durante el horizonte del proyecto, es de 9,210MMC. Para el mes de enero donde hay una mayor oferta de agua y el mes donde hay una minima oferta, es en el mes de setiembre donde se registra una oferta de 1,239 MMC. Para todo un año se calcula la oferta del recurso hídrico en un total de 46,452,917 MMC 4.4

BALANCE OFERTA DEMANDA - BALANCE HÍDRICO La evaluación de la disponibilidad hídrica consiste en establecer una comparación entre oferta y demanda del recurso dentro de la misma. La cuantificación del agua disponible, implica determinar la precipitación histórica, temperatura, evapotranspiración potencial, radiación extraterrestre, horas de insolación, cédula de cultivo con sus respectivos kc. En el análisis de los parámetros antes mencionados, se utilizaron series de datos que permitieran realizar un análisis estadístico de la información. En el c aso de la precipitación y la evapotranspiración, se emplearon registros de la estación meteorológica Pampa de Arrieros – SENAHMI.



Cuadro N° 4.12: Balance Hídrico CCaccenccora BALANCE HIDRICO SISTEMA DE RIEGO MESES

FACTOR (m3)

TOTAL

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

Demanda - Sistema de Riego

55 367.05

0.00

5 191.49

1776 837.57

1691 408.76

2152 054.63

2193 572.49

2518 612.12

2132 451.64

Oferta

9,209,678

8,502,278

11,624,256

2,698,272

1,668,643

1,731,456

1,695,427

1,422,230

1,238,976

DEFICIT/SUPERAVIT

9,154,311

8,502,278

11,619,065

921,434

-22,766

-420,599

-498,145

-1,096,382

-893,476

OCT 3187 014.37

NOV

DIC

m3

2629 435.39

1314 319.94

19,656,265

1,324,469

1,430,784

3,906,446

46,452,917

-1,862,546

-1,198,651

2,592,126

-5,992,564

BALANCE HIDRICO - SISTEMA DE RIEGO 14000 000.00 12000 000.00 10000 000.00 8000 000.00

3 m

6000 000.00 4000 000.00 2000 000.00 0.00 -2000 000.00 -4000 000.00

ENE

Demanda - Sistema de Riego 55 367.05

FEB 0.00

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

5 191.49 1776 837.1691 408.2152 054.2193 572.2518 612.2132 451.3187 014.2629 435.1314 319.

Oferta

9,209,6788,502,27811,624,252,698,2721,668,6431,731,4561,695,4271,422,2301,238,9761,324,4691,430,7843,906,446

DEFICIT/SUPERAVIT

9,154,3118,502,27811,619,06 921,434

-22,766 -420,599 -498,145 -1,096,38 -893,476 -1,862,54 -1,198,652,592,126



4.5

PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. Accion1.1: Infraestructura de riego: para una adecuada distribución del recurso hídrico se plantea las siguientes acciones: Construcción de la Bocatoma 01 Santine (Prog. 0+000): La bocatoma Santine, se encontrara ubicada en las coordenadas UTM 635382,8425159, y captara las aguas del rio Santine Esta estructura hidráulica de captación tendrá una capacidad de derivación hasta de 100 l/s con el objetivo de conducir este recurso hídrico hacia la quebrada del rio Cuyto. Sin embargo en la época de estiaje el caudal disponible con la que se cuenta en esta cuenca es de 45 l/s Las características generales de esta bocatoma son: Un Barraje que servirá para elevar el nivel de agua de tal forma que sea captada por una ventana de captación. Comprende también una compuerta de limpia que servirá para limpiar y prevenir de posibles bolonerias y otros materiales que arrastre el rio. También contempla la construcción de muros de contención, un RipRap aguas abajo del Barraje. El ancho aproximado de la bocatoma es de 7 metros. Construcción del Canal de Conducción (Prog. 0+00 a Prog 7+030): El recurso hídrico que captara la bocatoma 01 será conducida por un canal de concreto de forma trapezoidal que conducirá en este primer tramo 50 l/s. Este canal en este primer tramo entregara las aguas en la progresiva 7+030, para luego ser captada por la bocatoma 02. A lo largo del trazo del canal se ha planteado diferentes obras de arte estándar como canoas, pasarelas, drenajes, badenes. Construcción de la Bocatoma 02 (Prog. 7+034): La bocatoma 02 se ubicara en las coordenadas UTM 634372, 8430015 y captara las aguas que entrega la línea de


4.5

PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. Accion1.1: Infraestructura de riego: para una adecuada distribución del recurso hídrico se plantea las siguientes acciones: Construcción de la Bocatoma 01 Santine (Prog. 0+000): La bocatoma Santine, se encontrara ubicada en las coordenadas UTM 635382,8425159, y captara las aguas del rio Santine Esta estructura hidráulica de captación tendrá una capacidad de derivación hasta de 100 l/s con el objetivo de conducir este recurso hídrico hacia la quebrada del rio Cuyto. Sin embargo en la época de estiaje el caudal disponible con la que se cuenta en esta cuenca es de 45 l/s Las características generales de esta bocatoma son: Un Barraje que servirá para elevar el nivel de agua de tal forma que sea captada por una ventana de captación. Comprende también una compuerta de limpia que servirá para limpiar y prevenir de posibles bolonerias y otros materiales que arrastre el rio. También contempla la construcción de muros de contención, un RipRap aguas abajo del Barraje. El ancho aproximado de la bocatoma es de 7 metros. Construcción del Canal de Conducción (Prog. 0+00 a Prog 7+030): El recurso hídrico que captara la bocatoma 01 será conducida por un canal de concreto de forma trapezoidal que conducirá en este primer tramo 50 l/s. Este canal en este primer tramo entregara las aguas en la progresiva 7+030, para luego ser captada por la bocatoma 02. A lo largo del trazo del canal se ha planteado diferentes obras de arte estándar como canoas, pasarelas, drenajes, badenes. Construcción de la Bocatoma 02 (Prog. 7+034): La bocatoma 02 se ubicara en las coordenadas UTM 634372, 8430015 y captara las aguas que entrega la línea de conducción en un primer tramo, así mismo las aguas de un riachuelo que se acumula en esta zona. Esta estructura hidráulica de captación tendrá una capacidad de derivación de 100 l/s, para conducir este recurso hídrico hacia la quebrada del rio Cuyto. Las características generales de esta bocatoma serán las mismas de la primera bocatoma, sin embargo esta tendrá una menor dimensión. El ancho aproximado de la bocatoma será de 4 metros. Construcción del Canal de Conducción (Prog. 7+034 a Prog 14+880): El recurso hídrico que captara la bocatoma 02 será conducida por un canal de concreto de forma trapezoidal y conducirá 100 l/s. Esta infraestructura entregara el recurso hídrico a una bocatoma existente en la quebrada del rio Ccaccencora, para luego por un canal que bordee el vaso proyectado entregará a la quebrada de Huasipata aguas arriba en la quebrada del rio Cuyto. A lo largo del trazo del canal se ha planteado diferentes obras de arte estándar Construcción de la Represa Ccaccencora: la obra proyectada en el rio Ccaccencora consta de la obra principal que es el elemento más importante del proyecto de riego, ya que tiene la función de almacenar agua del rio de la quebrada Qarhuarazu Ccaccencora y que permita satisfacer la demanda de las aguas agrícolas aptas para riego e incentivar durante todo el año la producción y productividad agropecuaria en las zonas beneficiadas. Se plantea una presa con material de enrocado en un área de inundación de 42 hectáreas. Se ubica el cierre en el lugar más angosto de la quebrada Ccaccencora, cuya altura será de 39.48 metros desde la cimentación y con una corona de cierre de 296



metros lineales, con estas dimensiones se creara un embalse artificial que almacenara 5.895 MMC, NAMO 3970 msnm, NAME 3971.42 msnm, NAMI 3943.20, con lo cual se obtendrá un flujo regular de agua para riego durante todo el año. La represa Ccaccencora cuenta con obras complementarias, como son el aliviadero de demasías, cuya misión es dejar escapar el agua excedente con las avenidas máximas el cual se viene diseñado con una capacidad de soportar descargas extraordinarias de 50 metros cúbicos, para un periodo de retorno de 100 años. También se cuenta con un túnel de descarga de sección abovedada el cual entregara el caudal regulado hacia el canal de conducción y hacia la quebrada Ccaccencora aguas debajo de la represa por un sistema combinado.

Construcción del Canal de Conducción (Aguas debajo de la Represa) : Este canal de conducción de unos 7,500 metros, permitirá derivar las aguas de la presa y del trasvase de Santine hacia las quebradas de Cuyto y Mesajocha, para ello será necesario la construcción del canal entubado que conducirá un caudal de 850 l/s. A lo largo de esta línea de conducción se ha previsto la construcción de un desarenador, de un aforador, canoas, un sifón con sus correspondientes cámaras de ingreso y de salida, cámara de purga, un pase aéreo, y otros. ACCIÓN 2.1: Desarrollo de capacidades productiva asociada a la obra (Capacitación especializada y Asistencia técnica con enfoque de seguridad alimentaria y mercado), a continuación se presentan los principales módulos. - Gestión del agua y de los sistemas de riego

Capacitación especializada o

Gestión de los Sistemas de Riego

o

Operación y mantenimiento de los Sistemas de Riego

- Buenas prácticas agropecuarias en tecnología productiva aplicada a la producción de los cultivos seleccionados. (máximo hasta dos actividades económicas agropecuarias)

Capacitación especializada o

o

o

o

o

Manejo de la producción del cultivo seleccionado - preparación del terreno para la siembra, selección y desinfección de semillas y siembra. Manejo de la producción del cultivo seleccionado - control de plagas y enfermedades. Manejo de la producción del cultivo seleccionado - desarrollo del cultivo, aporque, deshierbo, abonamiento, etc. Manejo de la producción del cultivo seleccionado - post cosecha: Selección, conservación y manejo para su comercialización. Procesamiento de abonos orgánicos.

Asistencia técnica o

o

Parcela Demostrativa para los diferentes cultivos seleccionados por grupos de interés Intercambio de experiencias en habilidades y destrezas productivas - por grupo de interés (fase Intermedia y Fase Final)

- Promoción para la gestión empresarial ( Aplicada a la producción y comercialización de los productos de las actividades económicas agrarias seleccionadas por los grupos de interés)

Capacitación especializada INFORME FINAL – Rev. 0 123

“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” o

o

o

Fomento para la organización y formalización de los productores (Comité de Usuarios y Asociación de productores). Articulación a las cadenas productivas Costos, presupuestos y plan de producción y flujo de caja en los próximos cinco años de los cultivos seleccionados (máximo tres). Formulación del plan de desarrollo agropecuario de la finca por grupos de interés (para el desarrollo de actividades agropecuarias en los primeros cinco años del horizonte del proyecto

Asistencia técnica o

o

4.6

Intercambio de experiencias en Exposición de productos por actividad económica agropecuaria (Inter Núcleos Ejecutores del ámbito del Equipo Zonal entre grupos organizados generadores de ingresos). Labores de asistencia técnica de capacitación desarrollada por un especialista de desarrollo de capacidades productivas y un facilitador para un mejor entendimiento.

COSTOS DEL PROYECTO 4.6.1 Costos de Operación y Mantenimiento en la situación “sin proyecto”

En la situación actual debido a que no existe una infraestructura adecuada de riego que haga uso de los recursos hídricos, pero en algunos sectores baja estudio se encuentra algunos canales de conducción de agua, al consultar con los involucrados y estos indican que no cuentan con un sistema establecido que determine las acciones necesarias y costos reales en el que incurren para un mantenimiento. Se procede a estimar los costos de operación y mantenimiento en la situación actual quedando de la siguiente manera:

ÍTEM

CUADRO 4.13: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO - SISTEMA CCACCENCCORA COSTO COSTO TOTAL UNID DE COSTO TOTAL APRECIOS CONCEPTO DED CANT UNIT ANUAL F.C SOCIALES

1

COSTOS DE OPERACIÓN

1.1

Gastos Operativos

1.1.1

Tomero controlador

personal (1)

1.1.2

cuaderno de campo

1.1.3

libro de actas

1.2

otros gastos

1.2.1

gastos de gestion de movilidad

mes

12.00

50.00

600.00 0.85

508.47458

1.2.2

imprevistos

mes

12.00

50.00

600.00 0.85

508.47458

2

COSTOS DE MANTENIMIENTO

2.1

mano obra

2.1.1

limpieza de canales existente

jornal

24.00

50.00

1,200.00 1.00

1200

2.1.2

encausamiento de curso de agua

jornal

24.00

45.00

1,080.00 1.00

1080

45.00

38.14

12.00

0.00

0.00 0.85

0

unidad

2.00

10.00

20.00 0.85

16.949153

unidad

1.00

25.00

25.00 0.85

21.186441

1,200.00

2,280.00

TOTAL

3,525.00

1,016.95

2,280.00

3,335.08

4.6.2 Costos en la situación “Con Proyecto”

Costos de Inversión Para la Alternativa Única Los costos de obra de riego a precios privados para la alternativa única, se resumen en los siguientes cuadros: Costos de Operación y Mantenimiento A Precio Privado y Social



Los costos de obra de riego a precios privados para la alternativa única tienen un costo de operación y mantenimiento a precios de mercado asciende S/. 21,375 y a precios sociales S/. 18,114 se resume en el siguiente cuadro. CUADRO 4.13: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - SISTEMA CCACCENCCORA COSTO TOTAL A COSTO PRECIOS TOTAL A UNID COSTO DE PRECIOS ÍTEM CONCEPTO DE DED CANT UNIT MERCADO F.C SOCIALES Costos de Operación 1 1.1 1.2

MANO DE OBRA Tomero controlador EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS

1.2.1 1.2.2

pala pico

1.3

VESTUARIO

1.3.1

mochila porta equipos y herramientas

unidad

3.00

1.3.2

mameluco

unidad

1.3.3 1.3.4

botas casco

par unidad

1.4

INSUMOS

1.4.1

cuaderno de campo

unidad

6.00

10.00

60.00 0.85

50.85

1.4.2

libro de actas

unidad

3.00

25.00

75.00 0.85

63.56

1.4.3 1.4.4

papel bond botiquin de primeros auxilios

millar unidad

3.00 25.00 2.00 180.00

75.00 0.85 360.00 0.85

63.56 305.08

1.5 1.5.1

OTROS GASTOS impresvistos

12.00 200.00

2,400.00 2,400.00 0.85

2,033.90 2,033.90

personal (2)

unidad unidad

24.00 350.00

9.00 9.00

35.00 35.00

8400 8,400.00 0.85 630.00

533.90

315.00 0.85 315.00 0.85

266.95 266.95

375.0

317.8

30.00

90.00 0.85

76.27

3.00

45.00

135.00 0.85

114.41

3.00 3.00

30.00 20.00

90.00 0.85 60.00 0.85

76.27 50.85

570.00

mes

7119 7,118.64

Sub Total

483.05

12,375.00

10,487.29

4,800.00

4067.7966

Costos de Mantenimiento 1.0 mantenimiento preventivo 1.1 1.1.1

mano obra limpieza de presa, bocatoma y canal principal

jornal

24.00

50.00

1,200.00 0.85 1016.9492

1.1.2


jornal

24.00

50.00

1,200.00 0.85 1016.9492

1.1.3 1.1.4 1.2

engrasada de compuertas canales y otros repintado de compuertas y barandas insumos

jornal jornal

24.00 24.00

50.00 50.00

1,200.00 0.85 1016.9492 1,200.00 0.85 1016.9492 3,700.00 3,135.59

1.2.1

pintura anticorrosiva

gln

10.00

40.00

400.00 0.85 338.98305

1.2.2

pintura esmalte

gln

10.00

50.00

500.00 0.85 423.72881

1.2.3

Grasa para compuertas

lbs

10.00

3.50

35.00 0.85 29.661017

1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 1.2.10 1.2.11 1.2.12 1.3 1.3.1

Brocha Thiner alambre nro8 y 16 clavos 3 y 4 cemento portand tipo IP X 42.5kg insumos de soldadura(electrodos y otros) grasa para compuertas pintura esmalte Brocha Equipamiento y Materiales Duraderos herramientas manuales (pala ,pico y otros)

unid gln kg kg bls global lbs gln unid

Sub Total TOTAL

unidad

5.00 3.00 10.00 14.00 100.00 4.00 30.00 3.50 50.00 25.00 1.00 400.00 10.00 3.50 10.00 39.00 10.00 3.00 1.00 500.00

15.00 140.00 400.00 105.00 1,250.00 400.00 35.00 390.00 30.00 500.00 500.00

0.85 12.711864 0.85 118.64407 0.85 338.98 0.85 88.98 0.85 1,059.32 0.85 338.98 0.85 29.66 0.85 330.51 0.85 25.42 423.72881 0.85 423.72881

9,000.00

7,627.12

21,375.00

18,114.41



El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona (lluvias, vientos, etc), producirá desgastes y deterioros en el sistema de conducción de riego. Del mismo será necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y permanentemente. La conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de riego. El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia. La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida útil. 4.6.3 Inversión a Precios de Mercado: se presenta en el siguiente cuadro Cuadro Nº 4.14: Costos de Inversión a Precios de Mercado - Alternativa Unica (En Nuevos Soles)

DESCRIPCIÓN 1. 2. 3. 4. 5. 6.

PRESA CANAL ADUCTOR -COLECTOR CANAL DE CONDUCCIÓN PRINCIPAL Y DE DERIVACIÓN TUNEL DE DERIVACIÓN MITIGACIÓN AMBIENTAL MITIGACIÓN DE RIESGO

7. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS. 8. TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA EN MANEJO DE CULTIVOS. COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (8%) SUB TOTAL IGV (18%)

PRESUPUESTO S/. 29,300,173.12 4,592,214.46 3,578,144.23 1,131,913.56 1,188,000.00 250,000.00 45,500.00 450,000.00 40,535,945.37 4,053,594.54 3,242,875.63 47,832,415.54 8,609,834.80 56,442,250.33 2,257,690.01 992,642.83

SUPERVISIÓN (4%) EXPEDIENTE TÉCNICO

TOTAL

59,692,583.18

Fuente: Elaboraciòn Propia, en base a presupuesto elaborado

El total de la inversión para la alternativa Nº 1 a precios de mercado asciende a s/. 59,692,583. INFORME FINAL – Rev. 0 126


4.7

EVALUACION SOCIAL 4.7.1

BENEFICIOS SOCIALES

Beneficios Agrícolas. Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos. Los beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se obtendrá para los productores en el rubro de la producción agrícola “con proyecto”.

En el análisis de los beneficios de la producción agrícola se ha realizado utilizando varios factores. Número de Hectáreas.- constituye la cédula de cultivo actual más los cultivos a incorporar en base al área potencial del sector y el volumen de oferta de agua, esto con la finalidad de satisfacer la demanda total de los cultivos es decir de las hectáreas mejoradas. Costos de Producción.- la estimación del costo/hectárea/campaña, se ha determinado en la situación actual proyectándose de acuerdo al mejoramiento de cultivos, con una tecnología media a alta. Rendimientos.- la estimación de los rendimientos agrícolas en la situación actual, se han determinado en base a la información de campo, proyectándose a los resultados que se ha obtenido irrigaciones similares donde los rendimientos agropecuarios ha tenido rentabilidad con el riego, así mismo en base a las experiencias calculándose con una tecnología media. Precios.- la comercialización de los productos agropecuarios se ha analizado en base a la información de campo, a precios en chacra y/o en establo, proyectándose en forma constante hasta el año 10. Porcentaje de destino al Mercado.- constituye la cantidad destinado para la comercialización, utilizado la unidad de porcentaje para su análisis del valor neto de la producción agropecuaria, calculándose en forma constante de acuerdo al destino de productos actual.

Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de

producción agrícola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto.

Cuadro Nº4.15: Valor Neto de la Producción Agrícola Sin Proyecto - (Precios Privados) CONCEPTOS

PROGRAMACIÓN ANUAL AÑO 1

Número de Hectáreas

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

328

328

328

328

328

328

328

328

328

328

Maíz

122

122

122

122

122

122

122

122

122

122

Papa

110

110

110

110

110

110

110

110

110

110

Haba

27

27

27

27

27

27

27

27

27

27

Cebada

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

VALOR ACTUAL


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Trigo

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

Arveja Quinua Mashua/Oca Plan de Implementacion

Costos de producción por Hectarea Maíz

1150

1150

1150

1150

1150

1150

1150

1150

1150

1150

Papa

1980

1980

1980

1980

1980

1980

1980

1980

1980

1980

Haba

730

730

730

730

730

730

730

730

730

730

Cebada

920

920

920

920

920

920

920

920

920

920

Trigo

980

980

980

980

980

980

980

980

980

980

Arveja

720

720

720

720

720

720

720

720

720

720

Quinua

780

780

780

780

780

780

780

780

780

780

Mashua/Oca

960

960

960

960

960

960

960

960

960

960

Rendimientos por Hectárea (TM/ha) Maíz

2.80

2.80

2.80

2.80

2.80

2.80

2.80

2.80

2.80

2.80

Papa

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

Haba

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

Cebada

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

Trigo

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

Arveja

2.40

2.40

2.40

2.40

2.40

2.40

2.40

2.40

2.40

2.40

Quinua

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

Mashua/Oca

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

Precio de Venta en chacra x TM Maíz

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

Papa

460.00

460.00

460.00

460.00

460.00

460.00

460.00

460.00

460.00

460.00

Haba

1,600.00

1,600.00

1,600.00

1,600.00

1,600.00

1,600.00

1,600.00

1,600.00

1,600.00

1,600.00

Cebada

770.00

770.00

770.00

770.00

770.00

770.00

770.00

770.00

770.00

770.00

Trigo

850.00

850.00

850.00

850.00

850.00

850.00

850.00

850.00

850.00

850.00

Arveja

3,800.00

3,800.00

3,800.00

3,800.00

3,800.00

3,800.00

3,800.00

3,800.00

3,800.00

3,800.00

Quinua

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

470.00

470.00

470.00

470.00

470.00

470.00

470.00

470.00

470.00

470.00

Mashua/Oca

Porcentaje destinado al Mercado Maíz

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Papa

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

Haba

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Cebada

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Trigo

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Arveja

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Quinua

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

Mashua/Oca

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Maíz

92,232.00

92,232.00

92,232.00

92,232.00

92,232.00

92,232.00

92,232.00

92,232.00

92,232.00

92,232.00

Papa

414,920.00

414,920.00

414,920.00

414,920.00

414,920.00

414,920.00

414,920.00

414,920.00

414,920.00

414,920.00

Haba

13,219.20

13,219.20

13,219.20

13,219.20

13,219.20

13,219.20

13,219.20

13,219.20

13,219.20

13,219.20

Cebada

6,791.40

6,791.40

6,791.40

6,791.40

6,791.40

6,791.40

6,791.40

6,791.40

6,791.40

6,791.40

Trigo

4,972.50

4,972.50

4,972.50

4,972.50

4,972.50

4,972.50

4,972.50

4,972.50

4,972.50

4,972.50

Arveja

16,416.00

16,416.00

16,416.00

16,416.00

16,416.00

16,416.00

16,416.00

16,416.00

16,416.00

16,416.00

Quinua

64,800.00

64,800.00

64,800.00

64,800.00

64,800.00

64,800.00

64,800.00

64,800.00

64,800.00

64,800.00

Valor Bruto de la Producción


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Mashua/Oca

4,582.50

4,582.50

4,582.50

4,582.50

4,582.50

4,582.50

4,582.50

4,582.50

4,582.50

4,582.50

Maíz

140,300.00

140,300.00

140,300.00

140,300.00

140,300.00

140,300.00

140,300.00

140,300.00

140,300.00

140,300.00

Papa

217,800.00

217,800.00

217,800.00

217,800.00

217,800.00

217,800.00

217,800.00

217,800.00

217,800.00

217,800.00

Maiz choclo

19,710.00

19,710.00

19,710.00

19,710.00

19,710.00

19,710.00

19,710.00

19,710.00

19,710.00

19,710.00

Trigo

27,600.00

27,600.00

27,600.00

27,600.00

27,600.00

27,600.00

27,600.00

27,600.00

27,600.00

27,600.00

Cebada

12,740.00

12,740.00

12,740.00

12,740.00

12,740.00

12,740.00

12,740.00

12,740.00

12,740.00

12,740.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

4,320.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

10,530.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

6,240.00

Costo Total

Zanahoria Cebolla Arveja verde

VNP

Año 01

Año 02

Año 03

Año 04

Año 05

Año 06

Año 07

Año 08

Año 09

Año 10

Maíz

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

-48,068.00

Papa

197,120.00

197,120.00

197,120.00

197,120.00

197,120.00

197,120.00

197,120.00

197,120.00

197,120.00

197,120.00

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-6,490.80

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

-20,808.60

Cebada

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

-7,767.50

Zanahoria

12,096.00

12,096.00

12,096.00

12,096.00

12,096.00

12,096.00

12,096.00

12,096.00

12,096.00

12,096.00

Cebolla

54,270.00

54,270.00

54,270.00

54,270.00

54,270.00

54,270.00

54,270.00

54,270.00

54,270.00

54,270.00

Arveja verde

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

-1,657.50

178,693.60

178,693.60

178,693.60

178,693.60

178,693.60

178,693.60

178,693.60

178,693.60

178,693.60

178,693.60

90.09%

81.16%

73.12%

65.87%

59.35%

53.46%

48.17%

43.39%

39.09%

35.22%

160,985.23

145,031.73

130,659.22

117,711.01

106,045.95

95,536.90

86,069.28

77,539.89

69,855.75

62,933.11

Maiz choclo Trigo

TOTAL Factor de Actualización VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN

1,052,368.07

Cuadro Nº4.16 Valor Neto de la Producción Agrícola Sin Proyecto (Precios Sociales) CONCEPTOS

PROGRAMACIÓN ANUAL AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

N° Hectáreas

328

328

328

328

328

328

328

328

328

328

Maíz

122

122

122

122

122

122

122

122

122

122

Papa

110

110

110

110

110

110

110

110

110

110

Haba

27

27

27

27

27

27

27

27

27

27

Cebada

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

Trigo

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

Maíz

977.5

977.5

977.5

977.5

977.5

977.5

977.5

977.5

977.5

977.5

Papa

1683

1683

1683

1683

1683

1683

1683

1683

1683

1683

Haba

620.5

620.5

620.5

620.5

620.5

620.5

620.5

620.5

620.5

620.5

Cebada

782

782

782

782

782

782

782

782

782

782

Trigo

833

833

833

833

833

833

833

833

833

833

Arveja

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

Quinua

663

663

663

663

663

663

663

663

663

663

Mashua/Oca

816

816

816

816

816

816

816

816

816

816

2.8

2.8

2.8

2.8

2.8

2.8

2.8

2.8

2.8

2.8

Arveja Quinua Mashua/Oca

VALOR ACTUAL

Costos/Ha.

Rend./ha. (TM/ha) Maíz


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Papa

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

Haba

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

Cebada

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

0.98

Trigo

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

Arveja

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

Quinua

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

Mashua/Oca

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

Maíz

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

Papa

391.00

391.00

391.00

391.00

391.00

391.00

391.00

391.00

391.00

391.00

Haba

1,360.00

1,360.00

1,360.00

1,360.00

1,360.00

1,360.00

1,360.00

1,360.00

1,360.00

1,360.00

Cebada

654.50

654.50

654.50

654.50

654.50

654.50

654.50

654.50

654.50

654.50

Trigo

722.50

722.50

722.50

722.50

722.50

722.50

722.50

722.50

722.50

722.50

Arveja

3,230.00

3,230.00

3,230.00

3,230.00

3,230.00

3,230.00

3,230.00

3,230.00

3,230.00

3,230.00

Quinua

3,400.00

3,400.00

3,400.00

3,400.00

3,400.00

3,400.00

3,400.00

3,400.00

3,400.00

3,400.00

399.50

399.50

399.50

399.50

399.50

399.50

399.50

399.50

399.50

399.50

Maíz

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Papa

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

Haba

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Cebada

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Trigo

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Arveja

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Quinua

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

Mashua/Oca

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Maíz

78,397.20

78,397.20

78,397.20

78,397.20

78,397.20

78,397.20

78,397.20

78,397.20

78,397.20

78,397.20

Papa

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

352,682.0 0

Haba

11,236.32

11,236.32

11,236.32

11,236.32

11,236.32

11,236.32

11,236.32

11,236.32

11,236.32

11,236.32

Cebada

5,772.69

5,772.69

5,772.69

5,772.69

5,772.69

5,772.69

5,772.69

5,772.69

5,772.69

5,772.69

Trigo

4,226.63

4,226.63

4,226.63

4,226.63

4,226.63

4,226.63

4,226.63

4,226.63

4,226.63

4,226.63

Arveja

13,953.60

13,953.60

13,953.60

13,953.60

13,953.60

13,953.60

13,953.60

13,953.60

13,953.60

13,953.60

Quinua

55,080.00

55,080.00

55,080.00

55,080.00

55,080.00

55,080.00

55,080.00

55,080.00

55,080.00

55,080.00

3,895.13

3,895.13

3,895.13

3,895.13

3,895.13

3,895.13

3,895.13

3,895.13

3,895.13

3,895.13

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

119,255.0 0 185,130.0 0

Maiz choclo

16,753.50

16,753.50

16,753.50

16,753.50

16,753.50

16,753.50

16,753.50

16,753.50

16,753.50

16,753.50

Trigo

23,460.00

23,460.00

23,460.00

23,460.00

23,460.00

23,460.00

23,460.00

23,460.00

23,460.00

23,460.00

Cebada

10,829.00

10,829.00

10,829.00

10,829.00

10,829.00

10,829.00

10,829.00

10,829.00

10,829.00

10,829.00

Zanahoria

3,672.00

3,672.00

3,672.00

3,672.00

3,672.00

3,672.00

3,672.00

3,672.00

3,672.00

3,672.00

Cebolla

8,950.50

8,950.50

8,950.50

8,950.50

8,950.50

8,950.50

8,950.50

8,950.50

8,950.50

8,950.50

Arveja verde

5,304.00

5,304.00

5,304.00

5,304.00

5,304.00

5,304.00

5,304.00

5,304.00

5,304.00

5,304.00

Precio de Venta

Mashua/Oca

% al Mercado

VBP

Mashua/Oca

Costo Total Maíz Amilaceo Papa

VNP

Año 01

Año 02

Año 03

Año 04

Año 05

Año 06

Año 07

Año 08

Año 09

Año 10

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

-40,857.80

Papa

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

167,552.0 0

Maiz choclo

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-5,517.18

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

-17,687.31

Cebada

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

-6,602.38

Zanahoria

10,281.60

10,281.60

10,281.60

10,281.60

10,281.60

10,281.60

10,281.60

10,281.60

10,281.60

10,281.60

Cebolla

46,129.50

46,129.50

46,129.50

46,129.50

46,129.50

46,129.50

46,129.50

46,129.50

46,129.50

46,129.50

Maíz Amilaceo

Trigo


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Arveja verde

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

-1,408.88

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

151,889.5 6

F. A.

91.74%

84.17%

77.22%

70.84%

64.99%

59.63%

54.70%

50.19%

46.04%

42.24%

VAN

139,348.2 2

127,842.4 0

117,286.6 1

107,602.3 9

98,717.79

90,566.78

83,088.79

76,228.25

69,934.17

64,159.79

TOTAL

0

974,775.2 0

Beneficios Pecuarios. Para obtener los beneficios pecuarios en situación sin proyecto, nos basamos en los siguientes cuadros: Cuadro Nº 4.17: CRECIMIENTO POBLACION DEL GANADO VACUNO SIN PROYECTO CATEG PARAMETRO ORIAS PRODUCTIVO

Valo r

Nº de vacas produccion/año

100 %

Tasa de Natalidad bruta

55%

Machos

50%

Hembras

50%

Tasa de mortalidad en crias

5%

S O R E N R E T

Machos Hembras TOTAL DE TERNEROS Machos Hembras

O T N E I M I C E R C

Tasa de mortalidad Crecimiento

4%

Nº de vaquillas

50%

Nº de Toretes

50%

TOTAL Nº de vaquillas Nº de Toretes

S A T L U D A

Tasa de mortalidad

3%

Total de vacas adultas Crecimiento anual

2%

Tasa de reemplazo anual

15%

VACAS ANIMALES APTAS PARA REPRODUCCION

AÑO 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1,213

1,237

1,262

1,287

1,313

1,339

1,366

1,393

1,421

1,450

667

680

694

708

722

737

751

766

782

797

334

340

347

354

361

368

376

383

391

399

334

340

347

354

361

368

376

383

391

399

33

34

35

35

36

37

38

38

39

40

17

17

17

18

18

18

19

19

20

20

17

17

17

18

18

18

19

19

20

20

634

646

659

673

686

700

714

728

743

757

317

323

330

336

343

350

357

364

371

379

317

323

330

336

343

350

357

364

371

379

25

26

26

27

27

28

29

29

30

30

13

13

13

13

14

14

14

15

15

15

13

13

13

13

14

14

14

15

15

15

608

621

633

646

659

672

685

699

713

727

304

310

317

323

329

336

343

349

356

364

304

310

317

323

329

336

343

349

356

364

36

37

38

39

39

40

41

42

43

43

1,177

1,200

1,224

1,249

1,274

1,299

1,325

1,352

1,379

1,406

24

25

25

26

26

27

27

28

28

29

182

186

189

193

197

201

205

209

213

217

1,237

1,262

1,287

1,313

1,339

1,366

1,393

1,421

1,450

1,479

Cuadro Nº 4.18: CRECIMIENTO POBLACION DEL GANADO OVINO SIN PROYECTO AÑO

CATEG PARAMETRO ORIAS PRODUCTIVO

Valor

Nº de ovinos produccion/año

100%


55%

S A I R C

Machos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1,031

1,052

1,073

1,094

1,116

1,138

1,161

1,184

1,208

1,232

567

578

590

602

614

626

639

651

664

678

284

289

295

301

307

313

319

326

332

339


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Hembras Tasa de mortalidad en crias

284

289

295

301

307

313

319

326

332

339

28

29

29

30

31

31

32

33

33

34

14

14

15

15

15

16

16

16

17

17

14

14

15

15

15

16

16

16

17

17

5%

Machos Hembras TOTAL DE CRIAS

539

549

560

572

583

595

607

619

631

644

Machos

269

275

280

286

292

297

303

309

316

322

Hembras

269

275

280

286

292

297

303

309

316

322

Tasa de mortalidad Crecimiento O T N E I M I C E R C

A T L U S D A

OVINO S

4%

Machos

50%

Hembras

50%

22

22

22

23

23

24

24

25

25

26

11

11

11

11

12

12

12

12

13

13

11

11

11

11

12

12

12

12

13

13

TOTAL

517

527

538

549

560

571

582

594

606

618

Nº de vaquillas

259

264

269

274

280

285

291

297

303

309

Nº de Toretes

259

264

269

274

280

285

291

297

303

309

31

32

32

33

33

34

35

36

36

37

1,000

1,0 20

1,0 40

1,061

1,083

1,104

1,12 6

1,149

1,172

1,195

21

21

21

22

22

23

23

24

24

25

247

252

257

263

268

273

279

284

290

296

1,052

1,073

1,094

1,116

1,138

1,161

1,184

1,208

1,232

1,257

Tasa de mortalidad

3%


2%

Tasa de reemplazo anual ANIMALES APTAS PARA REPRODUCCION

24%

En base a los cuadros anteriores se procede a calcular los beneficios del sector pecuario en situación sin proyecto, quedando de la siguiente manera

Cuadro Nº 4.19: BENEFICIO DEL GANADO VACUNO - SIN PROYECTO PERIODO

DETALLE

1

Toretes criollos

3

4

5

6

7

8

9

10

69,070

70,452

71,861

73,298

74,764

76,259

77,784

79,340

80,927

82,545

9,857

10,054

10,255

10,460

10,669

10,883

11,100

11,322

11,549

11,780

86,407

88,135

89,897

91,695

93,529

95,400

97,308

99,254

101,239

103,264

7,892

8,050

8,211

8,375

8,542

8,713

8,887

9,065

9,246

9,431

86,062

87,784

89,539

91,330

93,157

95,020

96,920

98,859

100,836

102,852

8,597

8,769

8,944

9,123

9,306

9,492

9,682

9,875

10,073

10,274

1,601

1,633

1,666

1,699

1,733

1,768

1,803

1,839

1,876

1,914

4,003

4,083

4,165

4,248

4,333

4,420

4,508

4,598

4,690

4,784

273,489

278,959

284, 538

290,228

296,033

301,954

307,993

314,153

320,436

326,844

9

10

Toretes mejorados* Vaquillas criollas Vaquillas mejoradas* Vacas criollas Vacas mejoradas* Produccion de leche Vacas criollas Produccion de leche Vacas mejoradas Beneficio Total

2

Cuadro Nº 4.20: BENEFICIO DEL GANADO OVINO - SIN PROYECTO DETALLE borregos criollos borregos mejorados ovejas criollas

1 13,498 4,034 15,760

3

4

14,043

14,324

4,197

4,281

16,396

16,724

5 14,610

PERIODO 6 14,902

4,366

4,454

17,059

17,400

7

8

15,20 0

15,505

15,815

16,131

4,543

4,634

4,726

4,821

17,74 8

18,103

18,465

18,834


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” ovejas mejoradas

3,780

3,856

3,933

26,909

27,996

28,556

7,881

8,199

3,633

carneros criollos carneros mejorados venta anual de lana - ovejas criollas

7,961

venta anual de lana - ovejas mejoradas

2,258

Beneficio Total

81,934

4,342

4,011

4,092

4,174

4,257

29,127

29,710

30,30 4

30,910

31,528

8,531

8,701

8,875

9,053

9,234

9,418

8,965

9,145

9,328

9,514

2,543

2,594

2,646

92,27 1

94,116

8,363

8,283

8,448

8,790

2,349

2,396

2,444

2,493

85,244

86,949

88,688

90,461

8,617

95,998

32,159

2,699 97,918

Beneficios en Situación “Con Proyecto”

Beneficios Agrícolas Los Beneficios Con Proyecto se han calculado en la situación optimizada con proyecto. Con la garantía de contar con el agua para el de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se planteara un “Plan de Desarrollo Agrícola”, donde se determinara una cédula d iversificada de cultivos, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del agua con el fin de obtener un beneficio neto. En base a los siguientes rendimientos proyectados:

Cuadro Nº4.21 SITUACION CON PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (precios privados) PROGRAMACIÓN ANUAL CONCEPTOS AÑO 1 N° Has.

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

2,083.20

2,951.20

3,472.00

3,472.00

3,472.00

3,472.00

3,472.00

3,472.00

3,472.00

3,472.00

Alfalfa

222.9

315.775

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

Maiz amilaceo

170.1

240.975

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

Papa

380.4

538.9

634

634

634

634

634

634

634

634

Quinua

451.5

639.625

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

Arveja Grano

62.4

88.4

104

104

104

104

104

104

104

104

Arveja Verde

127.2

180.2

212

212

212

212

212

212

212

212

Haba Verde

61.2

86.7

102

102

102

102

102

102

102

102

Avena Forrajera

211.5

299.625

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

Haba grano

145.8

206.55

243

243

243

243

243

243

243

243

Cebada Grano

163.8

232.05

273

273

273

273

273

273

273

273

85.8

121.55

143

143

143

143

143

143

143

143

60%

85%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Alfalfa

2,088.00

2,088.00

2,088.00

2,088.00

2,088.00

2,088.00

2,088.00

2,088.00

2,088.00

2,088.00

Maiz amilaceo

1,704.00

1,704.00

1,704.00

1,704.00

1,704.00

1,704.00

1,704.00

1,704.00

1,704.00

1,704.00

Papa

2,376.00

2,376.00

2,376.00

2,376.00

2,376.00

2,376.00

2,376.00

2,376.00

2,376.00

2,376.00

936.00

936.00

936.00

936.00

936.00

936.00

936.00

936.00

936.00

936.00

Cebada Forrajera Plan de Implementacion

VALOR ACTUAL

CP/Ha

Quinua


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Arveja Grano

864.00

864.00

864.00

864.00

864.00

864.00

864.00

864.00

864.00

864.00

Arveja Verde

1,036.80

1,036.80

1,036.80

1,036.80

1,036.80

1,036.80

1,036.80

1,036.80

1,036.80

1,036.80

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

1,068.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

876.00

Cebada Grano

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

Cebada Forrajera

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

1,104.00

Alfalfa

18

18

18

18

18

18

18

18

18

18

Maiz amilaceo

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

Papa

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

Quinua

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

Arveja Grano

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

Arveja Verde

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

Haba grano

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Cebada Grano

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Cebada Forrajera

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

1900

1,900.00

1,900.00

1,900.00

1,900.00

1,900.00

1,900.00

1,900.00

1,900.00

1,900.00

550

550.00

550.00

550.00

550.00

550.00

550.00

550.00

550.00

550.00

Quinua

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

Arveja Grano

1,800.00

1,800.00

1,800.00

1,800.00

1,800.00

1,800.00

1,800.00

1,800.00

1,800.00

1,800.00

Arveja Verde

4,200.00

4,200.00

4,200.00

4,200.00

4,200.00

4,200.00

4,200.00

4,200.00

4,200.00

4,200.00

1750

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

300.00

300.00

300.00

300.00

300.00

300.00

300.00

300.00

300.00

300.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

1,750.00

900

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

900.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

Alfalfa

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Maiz amilaceo

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

Papa

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

Quinua

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Arveja Grano

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Arveja Verde

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Haba Verde

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Avena Forrajera

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Haba grano

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Cebada Grano

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Cebada Forrajera

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

421,281

596,815

702,135

702,135

702,135

702,135

702,135

702,135

702,135

702,135

Maiz amilaceo

1,085,918

1,538,384

1,809,864

1,809,864

1,809,864

1,809,864

1,809,864

1,809,864

1,809,864

1,809,864

Papa

2,636,172

3,734,577

4,393,620

4,393,620

4,393,620

4,393,620

4,393,620

4,393,620

4,393,620

4,393,620

Quinua

5,530,875

7,835,406

9,218,125

9,218,125

9,218,125

9,218,125

9,218,125

9,218,125

9,218,125

9,218,125

Arveja Grano

188,698

267,322

314,496

314,496

314,496

314,496

314,496

314,496

314,496

314,496

Arveja Verde

1,421,078

2,013,194

2,368,464

2,368,464

2,368,464

2,368,464

2,368,464

2,368,464

2,368,464

2,368,464

Haba Verde Avena Forrajera Haba grano

Rend./ha.

Haba Verde Avena Forrajera

Precio de Venta ™

Alfalfa Maiz amilaceo Papa

Haba Verde Avena Forrajera Haba grano Cebada Grano Cebada Forrajera

% al Mercado

VBP Alfalfa

6,920,269.00


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Haba Verde

149,940

212,415

249,900

249,900

249,900

249,900

249,900

249,900

249,900

249,900

Avena Forrajera

285,525

404,494

475,875

475,875

475,875

475,875

475,875

475,875

475,875

475,875

Haba grano

357,210

506,048

595,350

595,350

595,350

595,350

595,350

595,350

595,350

595,350

Cebada Grano

206,388

292,383

343,980

343,980

343,980

343,980

343,980

343,980

343,980

343,980

20,592

29,172

34,320

34,320

34,320

34,320

34,320

34,320

34,320

34,320

Cebada Forrajera

Costo Total

2,950,266.96

Alfalfa

465,415

659,338

775,692

775,692

775,692

775,692

775,692

775,692

775,692

775,692

Maiz amilaceo

289,850

410,621

483,084

483,084

483,084

483,084

483,084

483,084

483,084

483,084

Papa

903,830

1,280,426

1,506,384

1,506,384

1,506,384

1,506,384

1,506,384

1,506,384

1,506,384

1,506,384

Quinua

422,604

598,689

704,340

704,340

704,340

704,340

704,340

704,340

704,340

704,340

Arveja Grano

53,914

76,378

89,856

89,856

89,856

89,856

89,856

89,856

89,856

89,856

Arveja Verde

131,881

186,831

219,802

219,802

219,802

219,802

219,802

219,802

219,802

219,802

Haba Verde

53,611

75,949

89,352

89,352

89,352

89,352

89,352

89,352

89,352

89,352

Avena Forrajera

225,882

320,000

376,470

376,470

376,470

376,470

376,470

376,470

376,470

376,470

Haba grano

127,721

180,938

212,868

212,868

212,868

212,868

212,868

212,868

212,868

212,868

Cebada Grano

180,835

256,183

301,392

301,392

301,392

301,392

301,392

301,392

301,392

301,392

94,723

134,191

157,872

157,872

157,872

157,872

157,872

157,872

157,872

157,872

Cebada Forrajera

VNP

Año 01

Año 02

Año 03

Año 04

Año 05

Año 06

Año 07

Año 08

Año 09

Año 10

Alfalfa

-44,134

-62,523

-73,557

-73,557

-73,557

-73,557

-73,557

-73,557

-73,557

-73,557

Maiz amilaceo

796,068

1,127,763

1,326,780

1,326,780

1,326,780

1,326,780

1,326,780

1,326,780

1,326,780

1,326,780

Papa

1,732,342

2,454,151

2,887,236

2,887,236

2,887,236

2,887,236

2,887,236

2,887,236

2,887,236

2,887,236

Quinua

5,108,271

7,236,717

8,513,785

8,513,785

8,513,785

8,513,785

8,513,785

8,513,785

8,513,785

8,513,785

Arveja Grano

134,784

190,944

224,640

224,640

224,640

224,640

224,640

224,640

224,640

224,640

Arveja Verde

1,289,197

1,826,363

2,148,662

2,148,662

2,148,662

2,148,662

2,148,662

2,148,662

2,148,662

2,148,662

Haba Verde

96,329

136,466

160,548

160,548

160,548

160,548

160,548

160,548

160,548

160,548

Avena Forrajera

59,643

84,494

99,405

99,405

99,405

99,405

99,405

99,405

99,405

99,405

229,489

325,110

382,482

382,482

382,482

382,482

382,482

382,482

382,482

382,482

25,553

36,200

42,588

42,588

42,588

42,588

42,588

42,588

42,588

42,588

-74,131

-105,019

-123,552

-123,552

-123,552

-123,552

-123,552

-123,552

-123,552

-123,552

9,353,410

13,250,665

15,589,017

15,589,017

15,589,017

15,589,017

15,589,017

15,589,017

15,589,017

15,589,017

90.09%

81.16%

73.12%

65.87%

59.35%

53.46%

48.17%

43.39%

39.09%

35.22%

8,426,496

10,754,537

11,398,555

10,268,969

9,251,323

8,334,525

7,508,581

6,764,488

6,094,133

5,490,210

Haba grano Cebada Grano Cebada Forrajera

TOTAL FA VANP

0

84,291,817

Cuadro Nº 4.22 SITUACION CON PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (precios sociales) PROGRAMACIÓN ANUAL CONCEPTOS AÑO 1 N° Has.

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

2083.2

2951.2

3472

3472

3472

3472

3472

3472

3472

3472

Alfalfa

222.9

315.775

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

371.5

Maiz amiláceo

170.1

240.975

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

283.5

Papa

380.4

538.9

634

634

634

634

634

634

634

634

Quinua

451.5

639.625

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

752.5

Arveja Grano

62.4

88.4

104

104

104

104

104

104

104

104

Arveja Verde

127.2

180.2

212

212

212

212

212

212

212

212

Haba Verde

61.2

86.7

102

102

102

102

102

102

102

102

Avena Forrajera

211.5

299.625

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

352.5

Haba grano

145.8

206.55

243

243

243

243

243

243

243

243

Cebada Grano

163.8

232.05

273

273

273

273

273

273

273

273

VALOR ACTUAL


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Cebada Forrajera

85.8

121.55

143

143

143

143

143

143

143

143

Plan de Implementacion

60%

85%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Alfalfa

1,774.80

1,774.80

1,774.80

1,774.80

1,774.80

1,774.80

1,774.80

1,774.80

1,774.80

1,774.80

Maiz amilaceo

1,448.40

1,448.40

1,448.40

1,448.40

1,448.40

1,448.40

1,448.40

1,448.40

1,448.40

1,448.40

Papa

2,019.60

2,019.60

2,019.60

2,019.60

2,019.60

2,019.60

2,019.60

2,019.60

2,019.60

2,019.60

Quinua

795.60

795.60

795.60

795.60

795.60

795.60

795.60

795.60

795.60

795.60

Arveja Grano

734.40

734.40

734.40

734.40

734.40

734.40

734.40

734.40

734.40

734.40

Arveja Verde

881.28

881.28

881.28

881.28

881.28

881.28

881.28

881.28

881.28

881.28

Haba Verde

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

Avena Forrajera

907.80

907.80

907.80

907.80

907.80

907.80

907.80

907.80

907.80

907.80

Haba grano

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

744.60

Cebada Grano

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

Cebada Forrajera

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

938.40

Alfalfa

18

18

18

18

18

18

18

18

18

18

Maiz amilaceo

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

5.6

Papa

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

Quinua

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

Arveja Grano

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

Arveja Verde

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

Haba grano

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Cebada Grano

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Cebada Forrajera

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

297.50

297.50

297.50

297.50

297.50

297.50

297.50

297.50

297.50

297.50

1,615.00

1,615.00

1,615.00

1,615.00

1,615.00

1,615.00

1,615.00

1,615.00

1,615.00

1,615.00

467.50

467.50

467.50

467.50

467.50

467.50

467.50

467.50

467.50

467.50

Quinua

4,250.00

4,250.00

4,250.00

4,250.00

4,250.00

4,250.00

4,250.00

4,250.00

4,250.00

4,250.00

Arveja Grano

1,530.00

1,530.00

1,530.00

1,530.00

1,530.00

1,530.00

1,530.00

1,530.00

1,530.00

1,530.00

Arveja Verde

3,570.00

3,570.00

3,570.00

3,570.00

3,570.00

3,570.00

3,570.00

3,570.00

3,570.00

3,570.00

Haba Verde

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

255.00

255.00

255.00

255.00

255.00

255.00

255.00

255.00

255.00

255.00

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

1,487.50

Cebada Grano

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

765.00

Cebada Forrajera

340.00

340.00

340.00

340.00

340.00

340.00

340.00

340.00

340.00

340.00

Alfalfa

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Maiz amilaceo

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

Papa

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

Quinua

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Arveja Grano

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Arveja Verde

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Haba Verde

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Avena Forrajera

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Haba grano

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

Cebada Grano

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

CP/Hectarea

Rend./Ha.

Haba Verde Avena Forrajera

Precio Venta Alfalfa Maiz amilaceo Papa

Avena Forrajera Haba grano

% va al Mercado


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Cebada Forrajera

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0

0

596,815

596,815

596,815

596,815

596,815

596,815

596,815

596,815

923,031

1,307,627

1,538,384

1,538,384

1,538,384

1,538,384

1,538,384

1,538,384

1,538,384

1,538,384

Papa

2,240,746

3,174,390

3,734,577

3,734,577

3,734,577

3,734,577

3,734,577

3,734,577

3,734,577

3,734,577

Quinua

4,701,244

6,660,095

7,835,406

7,835,406

7,835,406

7,835,406

7,835,406

7,835,406

7,835,406

7,835,406

Arveja Grano

160,393

227,223

267,322

267,322

267,322

267,322

267,322

267,322

267,322

267,322

Arveja Verde

1,207,917

1,711,215

2,013,194

2,013,194

2,013,194

2,013,194

2,013,194

2,013,194

2,013,194

2,013,194

Haba Verde

127,449

180,553

212,415

212,415

212,415

212,415

212,415

212,415

212,415

212,415

Avena Forrajera

242,696

343,820

404,494

404,494

404,494

404,494

404,494

404,494

404,494

404,494

Haba grano

303,629

430,140

506,048

506,048

506,048

506,048

506,048

506,048

506,048

506,048

Cebada Grano

175,430

248,526

292,383

292,383

292,383

292,383

292,383

292,383

292,383

292,383

17,503

24,796

29,172

29,172

29,172

29,172

29,172

29,172

29,172

29,172

VBP

0.3 6,920,269

Alfalfa Maiz amiláceo

Cebada Forrajera

Costo Total

4,044,280

Alfalfa

395,603

560,437

659,338

659,338

659,338

659,338

659,338

659,338

659,338

659,338

Maiz amiláceo

246,373

349,028

410,621

410,621

410,621

410,621

410,621

410,621

410,621

410,621

Papa

768,256

1,088,362

1,280,426

1,280,426

1,280,426

1,280,426

1,280,426

1,280,426

1,280,426

1,280,426

Quinua

359,213

508,886

598,689

598,689

598,689

598,689

598,689

598,689

598,689

598,689

Arveja Grano

45,827

64,921

76,378

76,378

76,378

76,378

76,378

76,378

76,378

76,378

Arveja Verde

112,099

158,807

186,831

186,831

186,831

186,831

186,831

186,831

186,831

186,831

Haba Verde

45,570

64,557

75,949

75,949

75,949

75,949

75,949

75,949

75,949

75,949

Avena Forrajera

192,000

272,000

320,000

320,000

320,000

320,000

320,000

320,000

320,000

320,000

Haba grano

108,563

153,797

180,938

180,938

180,938

180,938

180,938

180,938

180,938

180,938

Cebada Grano

153,710

217,756

256,183

256,183

256,183

256,183

256,183

256,183

256,183

256,183

80,515

114,063

134,191

134,191

134,191

134,191

134,191

134,191

134,191

134,191

Cebada Forrajera

VNP

Año 01

Año 02

Año 03

Año 04

Año 05

Año 06

Año 07

Año 08

Año 09

Año 10

Alfalfa

-395,603

-560,437

-62,523

-62,523

-62,523

-62,523

-62,523

-62,523

-62,523

-62,523

Maiz amiláceo

676,658

958,599

1,127,763

1,127,763

1,127,763

1,127,763

1,127,763

1,127,763

1,127,763

1,127,763

Papa

1,472,490

2,086,028

2,454,151

2,454,151

2,454,151

2,454,151

2,454,151

2,454,151

2,454,151

2,454,151

Quinua

4,342,030

6,151,210

7,236,717

7,236,717

7,236,717

7,236,717

7,236,717

7,236,717

7,236,717

7,236,717

Arveja Grano

114,566

162,302

190,944

190,944

190,944

190,944

190,944

190,944

190,944

190,944

Arveja Verde

1,095,818

1,552,409

1,826,363

1,826,363

1,826,363

1,826,363

1,826,363

1,826,363

1,826,363

1,826,363

Haba Verde

81,879

115,996

136,466

136,466

136,466

136,466

136,466

136,466

136,466

136,466

Avena Forrajera

50,697

71,820

84,494

84,494

84,494

84,494

84,494

84,494

84,494

84,494

195,066

276,343

325,110

325,110

325,110

325,110

325,110

325,110

325,110

325,110

21,720

30,770

36,200

36,200

36,200

36,200

36,200

36,200

36,200

36,200

-63,012

-89,266

-105,019

-105,019

-105,019

-105,019

-105,019

-105,019

-105,019

-105,019

7,592,310

10,755,773

13,250,665

13,250,665

13,250,665

13,250,665

13,250,665

13,250,665

13,250,665

13,250,665

91.74%

84.17%

77.22%

70.84%

64.99%

59.63%

54.70%

50.19%

46.04%

42.24%

6,965,422

9,052,919

10,231,944

9,387,105

8,612,023

7,900,938

7,248,567

6,650,062

6,100,974

5,597,224

Haba grano Cebada Grano Cebada Forrajera

TOTAL FA VANP

77,747,179

Beneficios Pecuarios. Para obtener los beneficios pecuarios en situación con proyecto, nos basamos en los siguientes cuadros: Cuadro Nº 4.23: CRECIMIENTO POBLACION DEL GANADO VACUNO CON PROYECTO CATEG PARAMETRO ORIAS PRODUCTIVO

AÑO Valor 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



S O R E N R E T

Nº de vacas produccion/año

100%


70%

Machos

50%

Hembras

50%


3%

Machos Hembras

A T L U S D A

1,274

1,337

1,404

1,474

1,548

1,626

1,707

1,792

1,882

849

892

936

983

1,032

1,084

1,138

1,195

1,255

1,317

425

446

468

491

516

542

569

597

627

659

425

446

468

491

516

542

569

597

627

659

25

27

28

29

31

33

34

36

38

40

13

13

14

15

15

16

17

18

19

20

13

13

14

15

15

16

17

18

19

20

TOTAL DE TERNEROS

824

865

908

953

1,001

1,051

1,104

1,159

1,217

1,278

Machos

412

432

454

477

501

526

552

579

608

639

Hembras

412

432

454

477

501

526

552

579

608

639

Tasa de mortalidad Crecimiento O T N E I M I C E R C

1,213

3%

Nº de vaquillas

50%

Nº de Toretes

50%

25

26

27

29

30

32

33

35

37

38

12

13

14

14

15

16

17

17

18

19

12

13

14

14

15

16

17

17

18

19

TOTAL

799

839

881

925

971

1,020

1,071

1,124

1,180

1,239

Nº de vaquillas

399

419

440

462

486

510

535

562

590

620

Nº de Toretes

399

419

440

462

486

510

535

562

590

620

24

25

27

28

29

31

33

34

36

38

1,189

1,248

1,311

1,376

1,445

1,517

1,593

1,673

1,756

1,844

61

64

67

70

74

77

81

85

90

94

182

191

201

211

221

232

244

256

269

282

1,274

1,337

1,404

1,474

1,548

1,626

1,707

1,792

1,882

1,976

9

10

Tasa de mortalidad

2%


5%

VACAS

Tasa de reemplazo 15% anual TOTAL DE ANIMALES APTAS PARA REPRODUCCION

Cuadro Nº 4.24: CRECIMIENTO POBLACION DEL GANADO OVINO CON PROYECTO AÑO

CATEG PARAMETRO ORIAS PRODUCTIVO

Valor

Nº de ovinos produccion/año

100%


70%

S A I R C

0.7

Machos

0.5

Hembras

0.5


0.0 4

4%

Machos Hembras

O T N E I M I C E R C

1

2

3

4

5

6

7

8

1,031

1,072

1,115

1,160

1,206

1,254

1,305

1,357

1,411

1,467

722

751

781

812

844

878

913

950

988

1,027

361

375

390

406

422

439

457

475

494

514

361

375

390

406

422

439

457

475

494

514

29

30

31

32

34

35

37

38

40

41

14

15

16

16

17

18

18

19

20

21

14

15

16

16

17

18

18

19

20

21

843

877

912

948

986

TOTAL DE CRIAS

693

721

749

779

Machos

346

360

375

390

405

421

438

456

474

493

Hembras

346

360

375

390

405

421

438

456

474

493

21

22

22

23

24

25

26

27

28

30

10

11

11

12

12

13

13

14

14

15

10

11

11

12

12

13

13

14

14

15

TOTAL

672

699

727

756

786

818

850

884

920

957

Nº de vaquillas

336

349

363

378

393

409

425

442

460

478

Nº de Toretes

336

349

363

378

393

409

425

442

460

478

Tasa de mortalidad Crecimiento

3%

0.0 3

Machos

50%

0.5

Hembras

50%

0.5

811


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” S A T L U D A

OVINO S

Tasa de mortalidad

0.0 2

2%

21

Total de vacas adultas

1,010

Crecimiento anual

0.0 4 0.2 4

4%

Tasa de reemplazo 24% anual TOTAL DE ANIMALES APTAS PARA REPRODUCCION

DETALLE

21

22

1,051

1,093

24

1,137

1,182

25

26

27

28

29

1,229

1,278

1,330

1,383

1,438

41

43

45

46

48

50

52

54

56

59

247

257

268

278

289

301

313

326

339

352

1,072

1,115

1,160

1,206

1,254

1,305

1,357

1,411

1,467

1,526

Cuadro Nº 4.25: BENEFICIO GANADO VACUNO CON PROYECTO PERIODO 1 3 4 5 6 7

Toretes criollos

93,473

103,054

Toretes mejorados*

29,959

33,030

Vaquillas criollas

28,309

Vacas criollas

31,211

Produccion de leche - Vacas criollas Produccion de leche - Vacas mejoradas

163,858

165,871

172,051 34,410

5,617

5,898

10,189

11,234

11,795

534,282

174,165

37,913

5,095

484,610

36,416

32,772

36,108

32,751

113,618

34,682

157,972

143,286

Vacas mejoradas*

108,207

156,056

141,547

Vaquillas mejoradas*

Beneficio Total

23

560,996

39,809 6,193 12,385 589,046

119,298

125,263

38,237

40,149

180,654

189,687

36,131

37,937

182,873

192,016

41,799

43,889

6,502

6,827

13,004

13,655

618,499

649,423

8 131,527 42,156 199,171 39,834 201,617 46,084 7,169 14,337 681,895

9

10

138,103

145,008

44,264

46,477

209,130

219,586

41,826

43,917

211,698

222,283

48,388

50,808

7,527

7,903

15,054

15,807

715,989

751,789

9

10

28,006

29,126

Cuadro Nº 4.25: BENEFICIO GANADO OVINO CON PROYECTO DETALLE borregos criollos borregos mejorados ovejas criollas ovejas mejoradas carneros criollos carneros mejorados venta anual de lana - ovejas criollas venta anual de lana - ovejas mejoradas Beneficio Total

PERIODO 5 6

1

2

3

4

20,464

21,282

22,134

23,019

23,940

24,897

25,893

5,897

6,133

6,378

6,634

6,899

7,175

7,462

7,760

8,071

8,394

23,852

24,806

25,799

26,831

27,904

29,020

30,181

31,388

32,643

33,949

5,346

5,560

5,782

6,014

6,254

6,504

6,765

7,035

7,317

7,609

29,600

30,784

32,015

34,628

36,013

37,453

40,510

42,130

8,444

8,782

9,133

9,498

9,878

10,273

10,684

11,112

11,556

12,018

9,575

9,958

10,357

10,771

11,202

11,650

12,116

12,601

13,105

13,629

2,716

2,825

2,938

3,055

3,177

3,304

3,437

3,574

3,717

3,866

105,895

110,130

114,536

119,117

123,882 128,837

133,991

33,296

7

8 26,929

38,952

139,350 144,924 150,721

Beneficios Incrementales Beneficios Incrementales del sector agricola. El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agraria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agraria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Pr oducción. Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se

determinan primero los costos de producción. De acuerdo al Plan de Desarrollo Agrícola explicado en el estudio, se obtuvieron los siguientes resultados: INFORME FINAL – Rev. 0 139


Cuadro Nº 4.26: Beneficios incrementales

A precios privados Años

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Excedente agrícola - sin proyecto

A precios sociales

Excedente agrícola - con proyecto

Beneficio incremental sin proyecto

9,353,410 13,250,665 15,589,017 15,589,017 15,589,017 15,589,017 15,589,017 15,589,017 15,589,017 15,589,017

9,174,717 13,071,971 15,410,324 15,410,324 15,410,324 15,410,324 15,410,324 15,410,324 15,410,324 15,410,324

178,694 178,694 178,694 178,694 178,694 178,694 178,694 178,694 178,694 178,694

Excedente agrícola - sin proyecto

Excedente agrícola - con proyecto

Beneficio incremental con proyecto

7,592,310 10,755,773 13,250,665 13,250,665 13,250,665 13,250,665 13,250,665 13,250,665 13,250,665 13,250,665

7,440,420 10,603,883 13,098,775 13,098,775 13,098,775 13,098,775 13,098,775 13,098,775 13,098,775 13,098,775

151,890 151,890 151,890 151,890 151,890 151,890 151,890 151,890 151,890 151,890

Beneficios Incrementales del sector Pecuario.

Año 0

Beneficios Incrementales -

Cuadro Nº 4.27: BENEFICIOS NETOS DEL SECTOR PECUARIO A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES Costos Beneficios Costos Incrementales Beneficios netos Incrementales Incrementales Beneficios netos

1

235,082.10

174,018.94

61,063.16

199,819.79

147,916.10

51,903.69

2

256,439.93

199,195.45

57,244.48

217,973.94

169,316.13

48,657.81

3

279,036.55

225,942.83

53,093.72

237,181.07

192,051.41

45,129.66

4

302,936.46

254,345.17

48,591.29

257,495.99

216,193.40

41,302.60

5

328,207.43

284,490.84

43,716.59

278,976.31

241,817.21

37,159.10

6

354,920.60

316,472.71

38,447.89

301,682.51

269,001.80

32,680.71

7

383,150.71

350,388.38

32,762.33

325,678.10

297,830.12

27,847.98

8

412,976.24

386,340.43

26,635.81

351,029.80

328,389.36

22,640.44

9

444,479.61

424,436.63

20,042.98

377,807.67

360,771.14

17,036.53

10

477,747.37

464,790.24

12,957.13

406,085.26

395,071.70

11,013.56

3,080,421.62

394,555.39

2,618,358.37

335,372.08

TOTAL

3,474,977.01

4.7.2

2,953,730.46

COSTOS SOCIALES

Inversión a Precios Sociales



Cuadro Nº 4.28: Costos de Inversión a Precios Sociales - Alternativa Única (En Nuevos Soles) Infraestructura de Riego Canal aductor Colector

Rubro

Insumos y Materiales

Represa

Fortalecimiento Mitigación de capacidades Transferencia de en organización tecnológica Canal de Túnel de impacto y gestión de en manejo conducción derivación ambiental recursos de cultivos y de hídricos riesgos

3,604,976 23,001,197

2,808,912

888,574

1,128,858

0

Total

0 31,432,517

Mano obra calificada

550,895

3,514,929

429,244

135,787

172,506

48,810

482,732

5,334,903

Mano obra no calificada

234,391

1,495,512

182,632

57,774

73,397

0

0

2,043,706

Insumos y materiales importados

-

Sub Total Costo Directo

4,390,262 28,011,638

Gastos Generales

460,599

Utilidad

2,938,807

-

Total Costo Directo

-

3,420,788

1,082,135

1,374,761

48,810

358,888

113,531

144,231

4,564

-

4,850,861 30,950,445

-

3,779,676

-

1,195,666

-

1,518,992

482,732 38,811,126 45,135

4,065,755

53,373

-

527,867 42,876,881

Supervisión y Liquidacion

2,257,690

Expediente Técnico

992,643

Total Costo Indirecto

3,250,333

MONTO DE LA INVERSIÓN Fuente: Elaboraciòn Propia, en base a presupuesto elaborado

46,127,214

El total de la inversión para la alternativa única a precios sociales asciende a s/. 46,127,214. Costos de Operación y Mantenimiento A Precio Privado y Social Los costos de obra de riego a precios privados para la alternativa única tienen un costo de operación y mantenimiento a precios de mercado asciende S/. 21,375 y a precios sociales S/. 18,114 se resume en el siguiente cuadro:

CUADRO 4.29: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - SISTEMA CCACCENCCORA COSTO TOTAL A COSTO PRECIOS TOTAL A UNID COSTO DE PRECIOS ÍTEM CONCEPTO DE DED CANT UNIT MERCADO F.C SOCIALES Costos de Operación 1 1.1 1.2

MANO DE OBRA Tomero controlador EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS

1.2.1 1.2.2

pala pico

1.3

VESTUARIO

1.3.1

mochila porta equipos y herramientas

unidad

3.00

1.3.2

mameluco

unidad

1.3.3 1.3.4

botas casco

par unidad

1.4

INSUMOS

personal (2)

unidad unidad

24.00 350.00

9.00 9.00

35.00 35.00

8400 8,400.00 0.85

7119 7,118.64

630.00

533.90

315.00 0.85 315.00 0.85

266.95 266.95

375.0

317.8

30.00

90.00 0.85

76.27

3.00

45.00

135.00 0.85

114.41

3.00 3.00

30.00 20.00

90.00 0.85 60.00 0.85

76.27 50.85

570.00

483.05


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” 1.4.1

cuaderno de campo

unidad

6.00

10.00

60.00 0.85

50.85

1.4.2

libro de actas

unidad

3.00

25.00

75.00 0.85

63.56

1.4.3 1.4.4

papel bond botiquin de primeros auxilios

millar

3.00 25.00 2.00 180.00

75.00 0.85 360.00 0.85

63.56 305.08

1.5 1.5.1

OTROS GASTOS impresvistos

12.00 200.00

2,400.00 2,400.00 0.85

2,033.90 2,033.90

unidad mes

Sub Total

12,375.00

10,487.29

4,800.00

4067.7966

Costos de Mantenimiento 1.0

mantenimiento preventivo

1.1 1.1.1

mano obra limpieza de presa, bocatoma y canal principal

jornal

24.00

50.00

1,200.00 0.85 1016.9492

1.1.2


jornal

24.00

50.00

1,200.00 0.85 1016.9492

1.1.3 1.1.4 1.2

engrasada de compuertas canales y otros repintado de compuertas y barandas insumos

jornal jornal

24.00 24.00

50.00 50.00

1,200.00 0.85 1016.9492 1,200.00 0.85 1016.9492 3,700.00 3,135.59

1.2.1

pintura anticorrosiva

gln

10.00

40.00

400.00 0.85 338.98305

1.2.2

pintura esmalte

gln

10.00

50.00

500.00 0.85 423.72881

1.2.3

Grasa para compuertas

lbs

10.00

3.50

35.00 0.85 29.661017

1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 1.2.10 1.2.11 1.2.12 1.3 1.3.1

Brocha Thiner alambre nro8 y 16 clavos 3 y 4 cemento portand tipo IP X 42.5kg insumos de soldadura(electrodos y otros) grasa para compuertas pintura esmalte Brocha Equipamiento y Materiales Duraderos herramientas manuales (pala ,pico y otros)

unid gln kg kg bls global lbs gln unid

15.00 140.00 400.00 105.00 1,250.00 400.00 35.00 390.00 30.00 500.00 500.00

0.85 12.711864 0.85 118.64407 0.85 338.98 0.85 88.98 0.85 1,059.32 0.85 338.98 0.85 29.66 0.85 330.51 0.85 25.42 423.72881 0.85 423.72881

9,000.00

7,627.12

TOTAL

21,375.00

18,114.41

4.7.3

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

unidad

Sub Total

5.00 3.00 10.00 14.00 100.00 4.00 30.00 3.50 50.00 25.00 1.00 400.00 10.00 3.50 10.00 39.00 10.00 3.00 1.00 500.00

Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos. Los beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se obtendrá para los productores en el rubro de la producción agrícola “con proyecto”.

En el análisis de los beneficios de la producción agrícola y pecuaria se ha realizado utilizando varios factores. En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 9%.

Evaluación Del Proyecto A Precios Sociales:


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” CUADRO Nº 4.30: EVALUACIÓN SOCIAL DE LA ALTERNATIVA UNICA

Beneficios (s/.año)

Años

Inversión

0

46,127,214

Beneficios Beneficios Incrementales Incrementales Agricola Pecuario

Costos (s/.año) Beneficios Incrementales Costo de O&M Totales Incrementales

Costo total a precios sociales (s/.)

Flujo neto a precios sociales

46,127,214

-46,127,214

1

9,174,717

61,063

7,492,324

14,779

14,779

7,477,545

2

13,071,971

57,244

10,652,541

14,779

14,779

10,637,761

3

15,410,324

53,094

13,143,905

14,779

14,779

13,129,126

4

15,410,324

48,591

13,140,078

14,779

14,779

13,125,299

5

15,410,324

43,717

13,135,934

14,779

14,779

13,121,155

6

15,410,324

38,448

13,131,456

14,779

14,779

13,116,677

7

15,410,324

32,762

13,126,623

14,779

14,779

13,111,844

8

15,410,324

26,636

13,121,416

14,779

14,779

13,106,636

9

15,410,324

20,043

13,115,812

14,779

14,779

13,101,032

10

15,410,324

12,957

13,109,789

14,779

14,779

13,095,009

VAN = TIR = B/C =

TSD = 9%

30,785,751.67

21.42% 1.67

CUADRO Nº 4.31:INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tasa descuento social

9%

VANS (9%)

S/. 30,785,751.67

TIR Social

21.42%

Beneficio Costo

S/. 77,007,814.45

1.67

S/. 46,222,060.56 Costo eficiencia beneficiario

S/. 46,222,060.56

S/. 10,391.65

4,448 Costo eficiencia Ha

S/. 46,222,060.56

S/. 11,867.02

3,895.00 Proyecto Rentable en Términos Sociales

En el análisis de los beneficios de la producción agrícola y pecuaria se ha realizado utilizando varios factores de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado. 4.8

EVALUACION PRIVADA

Evaluación del proyecto a precios Privados: INFORME FINAL – Rev. 0 143

“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” CUADRO Nº 4.32: EVALUACIÓN PRIVADA DE LA ALTERNATIVA UNICA Beneficios (s/.año)

AÑOS

Inversión

0

59,692,583

Beneficios Incrementales Agricola

Beneficios Incrementales Pecuario

Costos (s/.año) Beneficios Incrementales Totales

Costo de O&M Incrementales

Costo Total a precios sociales (s/.)

Flujo neto a precios sociales

59,692,583

-59,692,583

1

7,440,420

51,904

7,492,324

17,850

17,850

7,474,474

2

10,603,883

48,658

10,652,541

17,850

17,850

10,634,691

3

13,098,775

45,130

13,143,905

17,850

17,850

13,126,055

4

13,098,775

41,303

13,140,078

17,850

17,850

13,122,228

5

13,098,775

37,159

13,135,934

17,850

17,850

13,118,084

6

13,098,775

32,681

13,131,456

17,850

17,850

13,113,606

7

13,098,775

27,848

13,126,623

17,850

17,850

13,108,773

8

13,098,775

22,640

13,121,415

17,850

17,850

13,103,565

9

13,098,775

17,037

13,115,812

17,850

17,850

13,097,962

10

13,098,775

11,014

13,109,789

17,850

17,850

13,091,939

TSD = 9%

VAN = 17,200,675.76 TIR = 14.73% 1.29 B/C =

CUADRO Nº 4.33: INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tasa descuento social VANS (10%)

9% S/. 17,200,676

TIR Social

14.73%

Beneficio Costo

S/. 77,007,813.95

1.29

S/. 59,807,138.19 Costo eficiencia beneficiario

S/. 59,807,138.19

S/. 13,445.85

4,448 Costo eficiencia Ha

S/. 59,807,138

S/. 15,354.85

3,895.00 Proyecto Rentable en Términos Privados

4.9

ANALISIS DE SENSIBILIDAD Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante cambios en los costos de inversión, costos de operación, mantenimiento y beneficios. Analiza los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS, TIRS), recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o disminución de cada variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de variación. Realiza el análisis por separado para cada variable. Encuentra



la máxima variación que puede soportar el proyecto, sin dejar de ser socialmente rentable (VANS ≥0 ó TIRS ≥ 9%tasa social de descuento)

Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:

-

Variaciones en la inversión.

-

Variaciones en los costos de operación y mantenimiento.

-

Variaciones en los ingresos y/o beneficios esperados.

Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales solo hasta 20% se han estimado los nuevos VAN y TIR social para la Alternativa Única.

4.9.1 Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión A continuación se presentan las variaciones en los indicadores de rentabilidad analizando las variaciones posibles en los niveles de inversión.

CUADRO Nº 4.34:SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

Rango de Análisis :

desde

0%

+- 66%

hasta

Nº

% Variación de Costos de Inversión

VAN

TIR

0

0.00%

30,785,752

21.42%

1

10.00%

26,173,030

18.84%

2

20.00%

21,560,309

16.60%

3

-10.00%

35,398,473

24.44%

4

-20.00%

40,011,194

28.05%

5

30.00%

16,947,587

14.63%

6

-30.00%

44,623,916

32.49%

7

66.00%

341,790

9.09%

El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de hasta en un

66.00%

El proyecto soporta un incremento de hasta 66% en el incremento de los costos de inversión y el proyecto aún es rentable socialmente. 4.9.2 Sensibilidad al Incremento de los Costos de Operación y Mantenimiento A continuación se presentan las variaciones en los indicadores de rentabilidad analizando las variaciones posibles en los costos de operación y mantenimiento.



CUADRO Nº 4.35:SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO Rango de Análisis :

desde

0%

hasta

% Variación de Costos de O VAN &M 0 0 4,662,839 1 100% 4,598,287 2 1680% 3,578,365 3 2470% 3,068,404 4 3260% 2,558,443 5 4050% 2,048,482 6 4840% 1,538,521 7 5630% 1,028,560 8 6420% 518,599 9 7210% 8,638 10 8000% -501,323 El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M hasta de Nº

8000% TIR 11.39% 11.36% 10.84% 10.58% 10.32% 10.06% 9.80% 9.53% 9.27% 9.00% 8.74% 7223.382%

Sensibilidad a variación de costos de O & M 500,000

0%

0 1000% 2000% 3000% 4000% 5000% 6000% 7000% 8000%

N A V

-500,000

-1,000,000

% de incremento de costos O & M

El proyecto soporta un incremento de hasta 7223% en el incremento de los costos de operación y mantenimiento y el proyecto aún es rentable socialmente, variación por encima del indicado en la inversión harían no viable el proyecto de inversión pública. 4.9.3 Sensibilidad a la Disminución de los Beneficios A continuación se presentan las variaciones en los indicadores de rentabilidad analizando disminuciones posibles en los ingresos o beneficios esperados:



CUADRO Nº 4.36:SENSIBILIDAD A LA REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS

Rango de Análisis :

desde

0%

hasta

-15%

% Variación de VAN Beneficios 0 0 4,662,839 1 -5% 2,120,108 2 -7% 1,103,016 3 -8% 594,470 4 -9% 85,924 5 -10% -422,622 6 -11% -931,168 7 -12% -1,439,714 8 -13% -1,948,260 9 -14% -2,456,806 10 -15% -2,965,352 El proyecto soporta una reducción de los beneficios hasta de

Nº

TIR 11.39% 10.10% 9.57% 9.31% 9.04% 8.78% 8.51% 8.24% 7.97% 7.70% 7.42% 9.169%

Sensibilidad a variación de beneficios

-50%

-40%

-30%

-20%

-10%

6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 N A V 0 0% -1,000,000 -2,000,000 -3,000,000 -4,000,000

% de reducción de beneficios

El proyecto soporta una disminución de hasta 9.2% de los beneficios esperados y el proyecto aún es rentable socialmente, disminución del 9% de los beneficios esperados, harían no viable el proyecto de inversión pública. 4.10 ANALISIS DE RIESGOS De acuerdo al análisis planteado en la parte del diagnostico del presente proyecto se concluye que: 4.10.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS (TIPOLOGÍA, FRECUENCIA, SEVERIDAD CON PROBABILIDAD DE OCURRENCIA) En el siguiente cuadro, se nuestra los principales peligros que ocurren en el Perú. Principales Peligros que ocurren en el Perú. INFORME FINAL – Rev. 0 147


Cuadro N° 4.37: Principales peligros que ocurren en el Perù

Como se aprecia en el cuadro Nº 7.1, no se tiene estadísticas los efectos que provocan los desastres. Se entiende que el análisis de Riesgo realiza una predicción del futuro, basándose en el pasado histórico y un análisis cuidadoso de los eventos. En el presente caso no se cuenta con este tipo de información registrada. El Análisis de Riesgo no reemplaza la experiencia empírica, por el contrario, con frecuencia gran cantidad de información se obtiene a partir de juicios de expertos. Los juicios, toman la forma de una distribución de probabilidades y siguen todas las reglas de la teoría tradicional de probabilidades. Los valores asignados a las probabilidades pueden ser, en algún grado subjetivos si se obtienen de juicios de expertos o más objetivos si existen datos o registros cuantitativos, de estos últimos, no se cuenta con información. En la actualidad los fenómenos naturales por lo que las estructuras pueden fallar son por el efectos sísmico, hidrológico o constructivo.

Sismo No es novedad señalar la ubicación del Perú en una zona sísmica que tienen influencia en todas las regiones del país, y por lo tanto también en la provincias de Huanta y Huamanga. Si bien el punto de origen, foco o hipocentro de estos fenómenos no se han ubicado en zonas cercanas al área de proyecto, las ondas sísmicas y sus efectos destructivos si lo han sufrido como ocurrió en el mes de mayo de 1970, en 1942 y 1996 en Nasca y 2007 Pisco. el hecho de que nuestro país se encuentre en una de las regiones sísmicas más activas del mundo, lo demuestran los 14 terremotos con magnitud 7.2 a 8.4 en escala de Richter registrados entre 1586 y 1974; de ellos los más devastadores fueron:



Cuadro N° 4.38: Terremotos ocurridos en Peru

Debido a los antecedentes históricos de nuestra región es necesario incorporar la variable sísmica en el diseño de las estructuras. El riesgo por sismo en la zona de emplazamiento de la estructura, se encuentra debidamente controlado y es asumido en el diseño estructural del proyecto. Asimismo como medida de control se ha considerado la partida de instrumentación de control que podrá alertar de manera anticipada de filtraciones y asentamientos en la zona de la presa, permitiendo su oportuna solución.

Hidrología El riesgo hidrológico del proyecto se encuentra dado por la presencia de un evento hidrológico extraordinario. En el capítulo de Hidrología, se encuentra ampliamente desarrollado este tema, por lo cual en el presente solamente se hará referencia a los datos obtenidos. Para mayor información sobre este punto se puede revisar el estudio hidrológico. En el Anexo de hidrología se ha realizado la estimación de los caudales naturales o escorrentía superficial natural en la subcuenta donde se ejecutará el presente Proyecto. Adicionalmente en este anexo, se presentan los datos de caudales mensuales estimados y calculados de acuerdo a los datos de estación hidrométrica cercanas y se presenta el análisis y tratamiento de la información de caudales.



El riesgo que se puede presentar por la ocurrencia de un evento hidrológico extremo, ha sido analizado respectivamente y ha sido previsto, ya que dentro del planteamiento hidráulico. En la zona de la presa los excesos serán derivados por el aliviadero de demasías hacia un cauce natural evitando daños a las estructuras. Constructivo El proceso constructivo para una presa debe ser teniendo un alto grado de calidad y muy bien supervisado teniendo en cuenta todos los parámetros constructivos y los procedimientos bien desarrollados pues el tipo de falla que se pretende estimar es el tipo de falla por deslizamiento de la estructura. El análisis de falla de la estructura por deslizamiento ha sido considerado y evaluado en el diseño estructura, es decir se encuentra debidamente calculado en base a las normas técnicas establecidas por organismos Internacionales. Como se dijo anteriormente, El Análisis de Riesgo realiza una predicción del futuro, basándose en el pasado histórico y un análisis cuidadoso de los eventos. El Análisis de Riesgo no reemplaza la experiencia empírica, por el contrario, con frecuencia gran cantidad de información se obtiene a partir de juicios de expertos. Los valores asignados a las probabilidades pueden ser, en algún grado subjetivos si se obtienen de juicios de expertos o más objetivos si existen datos o registros cuantitativos. INFORME FINAL – Rev. 0 150


Se tiene que entender que existe el riesgo que la estructura falle por la presencia de eventos extraordinarios no considerados, variables no previstas o eventos extremos. Aun habiendo tomado las previsiones en el diseño de las estructuras es necesario que en la etapa de operación se mantenga el monitoreo de las estructuras, identificando posibles fallas a lo largo de su vida útil. Como indicador de una falla en las presas se ha considerado la presencia de filtraciones, por lo que se considerará como medida de mitigación del riesgo la construcción o instalación de unidades de vigilancia constituidas como pozos de vigilancia de manera que se pueda anticipar una posible falla y repararla antes de que genere daños mayores o desastres.

Cuadro N° 4.39:

Una matriz de identificación de peligros en la zona del proyecto:

2. ¿Existen estudios que pronostiquen la probable 1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? pretende ejecutar el Proyecto? ¿Qué tipo de peligros? SI Inundacione s

Lluvias Intensas

X

COMENTARIOS

SI

X X

NO

No se presentan por existir Inundacione causes definidos difíciles de s desbordar

Se podrían presentar, pero no generarán probl em as Lluvias estructurales debido a que Intensas serán absorbidas por el aliviadero de demasías

X

Heladas Friaje/Graniz ada

NO

X

Registros Históricos SENAMHI

X

No se presentan en las zonas Heladas del proyecto Afectan mayormente a las Friaje/nevad zonas de cultivo y no a las a infraestructuras

X

X

Sequias

X

Son los años con c arac terís ti cas de año hi drol ógi co s ec o en la cuenca. Afectan a los cultivos y no a las estructuras

Huaycos

X

El análisis de geología a no ha identificado la presencia de Huaycos este peligro

X

Derrumbes/ Deslizamient os

X

El análisis de geología a no Derrumbes/d ha identificado la presencia de eslizamiento este peligro s

X

Tsunamis Incendios Urbanos Derrames Tóxicos Vientos Fuertes

X X X X

Sismos

Sequias

Mapa zonificación sísmica

X

No afectan las estructuras

de

Registros hi st óri cos de sequias por la OIA de la Región Ayacucho.

X

Tsunamis

del

X

De acuerdo al mapa de zonificación Sísmica para el t erri tori o Peruano, el departamento de Ayacucho está ubicado dentro de una zona de sismicidad intermedia, lo cual ha sido considerado en el diseño estructural

Sismos

COMENTARIOS Estudio de daños del Fenómeno del Niño en el año 1998

X

Incendios Urbanos Derrames Tóxicos Vientos Fuertes

X X X

3.¿Existe la Probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto

SI

4. La Información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿es suficiente para tomar decisiones y evaluación de proyectos?

SI

No

X NO

X



Cuadro N° 4.40: Caracterización específica de los peligros S

N

Frecuencia (a)

Severidad (b)

Resultado

Peligros B

M

A

SI

B

M

A

SI

(C)= (a)*(b)

Inundación ¿Existen zonas con problemas de inundación?

X

¿Existe sedimentación en el río o quebrada?

X

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?

X

Lluvias intensas

X

Derrumbes/Deslizamientos

X

2

¿Existen procesos de erosión?

X

¿Existe mal drenaje de suelos?

X

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas Geológicas en las laderas?

X

¿Existen antecedentes de deslizamientos?

X

¿Existen antecedentes de derrumbes?

X

Heladas

2

4

X

Friajes/Granizada

X

Sismos

X

Sequias

X

2 1 2

3

6

2

2

2

4

Huaycos ¿Existen antecedentes de huaycos?

X

Incendios Urbanos

X

Derrames tóxicos

X

Otros

X

Como conclusión podemos indicar que la zona donde se desarrollará el proyecto es de peligro bajo.

Análisis de Vulnerabilidad Tomando en cuenta, las conclusiones de análisis de peligros obtenidos en los cuadros y habiendo definido el planteamiento técnico de la alternativa seleccionada, continuamos con el análisis de riesgo a fin de determinar si en las decisiones de localización, tamaño, tecnología se están incluyendo mecanismos para reducir la vulnerabilidad por exposición, fragilidad y resiliencia.



Cuadro N° 4.41: Verificación

sobre la generación de vulnerabilidades por exposición,

fragilidad y resiliencia. Preguntas

Si

No

Comentarios

A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición 1. ¿La localización escogida para la ubicación evita s u exposición a peligros?

Las áreas de posible riesgo de desbordamiento serán protegidas

X

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peli gro ¿Es posibl e, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a un zona menos expuesta?

No es necesario

B. Análisis de Vulnera bilidad por Fragilidad 1. La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo al tipo de infraestructura con que se trate?

X

Se están tomando en cuenta para los diseños estructurales las fuerzas sísmicas y capacidad ortante del suelo

2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

Se están considerando en las especificaci ones para el uso de los diferentes materiales

3. ¿El diseño toma en cuenta l as características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

Para el diseño de la estructura se esta considerando el efecto sísmico y el análi sis de máximas a venidas

4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas de la zona de ejecución del proyecto?

X

La dimensión de la infraestructura y el área cultivable se ha realizado de acuerdo a un meticulosos estudio hidroló ico de áreas

X

Se están tomando en cuenta en el dis eño los esfuerzos sísmicos y tipo de suelos y factores hidrológicos.

X

El inicio de obras está programado para los meses de menor demanda de agua, a fin de proveer para los cultivos permanentes a través de desvíos.

5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de l a zona de ejecución del proyecto? 6. ¿Las decisi ones de fecha de inici o y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia 1. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia de desastres? 2. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos financieros para hacer frentea l os daños ocasi onados por la ocurrencia de desastres? 3. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? 4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? 5. ¿La población beneficiada del proyecto conoce los potenciales daños que le afectarían si se produceuna situación de peligro, cuando el ro ecto no cuenta con medida s de reducci ón de ries o

X

Si por parte del Gobierno Naciona l, Regional y Local.

X

X

X

X

Si s e c uen ta c on ma qu in ar i a p es ad a d e l a Municipalidad Provincial de Huanta y distrital de Iguain y Huamanguill a.

La Junta de Usuarios, la Comisión de riego y los Comités de Riego, estan organizados de manera que puedan afrontar un desastre natural. La Comisión de Regantes Iguain y chinchaysuyo, será c ap ac i ta do y f or ta l ec i do d e ma ner a q ue s u organización pueda afrontar con l os recursos Será parte del programa de fortalecimiento que es parte de la inversión.



Cuadro N° 4.42: Grado de Vulnerabilidad Factor de Vulnerabilidad

Exposición

Grado de Vulnerabilidad

VARIABLE

Bajo (A) Localización del proyecto resp ecto a la condición de peligro

X

(B) Características del terreno

X

Medio

(C) Tipo de Construcción Fragilidad

Resiliencia

Alto

X

(D) Aplicación de Normas de Construcción

X

(E) Actividades Económ icas de la zona

X

(F) Situación de pobreza de la Zona

X

(G) Integración Institucional de la Zona

X

(H) Nivel de Organización de la Pob lación

X

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población

X

(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres

X

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desas tres

X

Del análisis del cuadro concluimos que el grado de vulnerabilidad es Medio-Bajo, ya que tanto la Exposición, fragilidad y Resiliencia tienen un Medio-Bajo grado de vulnerabilidad

Cuadro N° 4.43: Nivel de riesgo. Definición de peligros/vulnerabilidad Bajo Grado de Medio peligros Alta

Bajo

Grado de Vulnerabilidad Medio Alto X

En análisis de Peligros, se determinó que existe peligro medio y en el análisis de vulnerabilidad se determinó que existe una baja vulnerabilidad, por lo que el proyecto enfrentará condiciones de riesgo Medio-Bajo. Para ello en los diseños estructurales se están considerando todas las normas técnicas que reducen las condiciones de riesgo del proyecto. Así mismo se está considerando las obras necesarias para reducir los efectos de un posible daño en la estructura de la presa considerando que se debe de Construir un sistema de Monitoreo en la Presa a fin de ir midiendo los asentamiento y filtraciones en el cuerpo de presa.



4.11 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar que el proyecto generará los beneficios esperados a lo largo de su vida útil. Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la Junta de Usuarios quien será el ente responsable de las gestiones para la operación, mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto. Todo esto en coordinación con PRIDER y la Municipalidades de Morcolla y Querobamba. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Pre Operación y Operación Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la Junta de Usuarios de Morcolla y querobamba quienes se harán responsable de las gestiones para la operación y mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto. Capacidad de Gestión de la Organización en las Etapas de Inversión y Operación El Gobierno Regional de Ayacucho constituye una Unidad Ejecutora que cuenta con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa, cuya finalidad es lograr el conocimiento y manejo integral de los recursos naturales de los pueblos que se encuentra dentro de su jurisdicción para promover el desarrollo agropecuario Las entidades participantes durante la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego de la irrigación son: la Comisión de Regantes de Cangallo donde participarán en las actividades necesarias de su competencia. Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo constar en una serie de acuerdos, a) Carta de Compromiso, del gobierno Regional de Ayacucho b) Carta de Compromiso Comisión de Regantes de Morcolla y Querobamba. Determinación de la Tarifa de Pago de los Usuarios De acuerdo al análisis sustentado anteriormente, El monto a cobrarse por la tarifa de agua por hectárea al año tiene que ser superior a los S/. 13.00 para garantizar el pago de los costos de operación y mantenimiento del proyecto. El proyecto cuenta con la tarifa de agua para su sostenibilidad que constituyen ingresos incrementales para el mismo, pero hay que recordar que es un proyecto que apoya a la INFORME FINAL – Rev. 0 155


agricultura del sector siendo esta el único sustento para los beneficiarios constituyéndose en un proyecto socialmente viable. Participación de los Beneficiarios Durante las diferentes etapas de la ejecución del presente proyecto, los beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante la Comisión de Regantes, con el aporte de mano de obra no calificada, durante la construcción de infraestructura de riego, específicamente en la construcción de canales parcelarios, para lo cual se comprometen bajo una acta, firmado por los directivos y usuarios y/o beneficiarios del proyecto. En la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego, participarán con el pago de la tarifa de agua para cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se comprometen bajo acta, misma que se adjunta en los anexos de Contenidos Mínimos de documentos de beneficiarios. Los beneficiarios del Proyecto Firman la Carta de Compromiso en la que se comprometen a financiar la operación y mantenimiento de los resultados del proyecto. Los beneficios a obtener por parte de la población en cuanto a la operación y mantenimiento del proyecto por parte de los mismos coadyuvan a una participación efectiva de la población de los Sectores beneficiados en el presente proyecto:



Comisión de Regantes de Morcolla y Querobamba.



Junta de Usuarios del Distrito de Morcolla y Querobamba.



Autoridad local del agua(ALA)

4.12 IMPACTO AMBIENTAL Con el fin de aprovechar racionalmente y sin causar el desequilibrio ecológico y con el afán de satisfacer las necesidades de los secotres productivos involucrados, Fortaleciendo la toma de decisiones a nivel de proyectos, para un crecimiento en el desarrollo socioeconómico y a la vez busca ser técnicamente apropiado, económicamente rentable, ambientalmente viable y socialmente aceptable. La presente Evaluación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene por finalidad, identificar, evaluar y comunicar los impactos ambientales potencialmente positivos y negativos que puedan ocasionar y/o generar con la implementación del proyecto, en sus componentes de conducción y distribución; durante las etapas de construcción, operación, mantenimiento; sobre esta base se propone las medidas adecuadas para evitar impactos negativos al medio ambiente. Se resume de la siguiente manera: Descripción de los Impactos Ambientales A continuación se describirán, en forma separada, los impactos ambientales que se presentarán, en el área de influencia del proyecto, durante las etapas de construcción: INFORME FINAL – Rev. 0 156


Operación y mantenimiento. En la Etapa de Construcción Descripción de los Impactos La descripción se efectúa predominantemente empleando la denominación de los Factores Ambientales afectados, mencionando las principales Acciones que los afectan. Un impacto descrito puede obedecer a una o más interacciones. La descripción de los Impactos considera implícitamente las medidas de mitigación respectivas que, por otra parte, son obligatorias de cumplirse. Con el mismo criterio describimos algunos impactos con carácter preventivo, es decir a fin de evitar que ocurra, lo que es perfectamente posible, tales como los casos de contaminación por operación-mantenimiento de maquinaria. Impactos en las Características Físico – Químicas Impactos sobre la tierra Considerando como Línea Base a los suelos que tienen un uso económico, no existen actualmente en las zonas de estudio. Alteración en el Uso Actual del Suelo La alteración en el uso actual del suelo será un impacto predominantemente positivo, teniendo presente que la finalidad del proyecto. Las Acciones que contribuirán a ello son la Alteración de la Cobertura de la infraestructura de riego, explotación de canteras, conformación de plataforma de infraestructura de riego. Considerando tal alteración será de grado menor. Abarca señalar que no se registra alteración significativa en la calidad del suelo, si consideramos los suelos con actual valor económico y que la alteración del suelo durante la fase de construcción es puntual y temporal y en canal en servicio. Alteración en los materiales de construcción Los materiales de construcción existentes como recurso natural, sufrirán una leve alteración que será negativa; traducida en la explotación de Canteras para el mejoramiento de la infraestructura de riego (presa, obras de arte,etc.). Impactos en la Geomorfología La geomorfología de la zona no será afectada significativamente por la construcción y mejoramiento de la infraestructura de riego, la instalación de tubería, construcción de obras de arte y drenaje, construcción de la presa constituye un impacto negativo, que será permanente a partir de la construcción. En el caso del mejoramiento del canal existirán efectos compensatorios como la generación de un paisaje mejor, y la aparición de nuevos hábitats de flora y fauna. Impactos en el agua Afectación en la cantidad y calidad del agua superficial, impactos negativos en cantidad del agua, se producirán únicamente en la fase de construcción y significativamente sólo en el canal, se trata de un impacto temporal y totalmente mitigable.



La operación del campamento también podría afectar negativamente el agua superficial, por la presencia del personal que podría contaminar el agua por el uso de servicios como cocina y lavado. Para evitar este efecto se han previsto acciones descritas en el Plan de Manejo Ambiental. En caso de realizarse en época de lluvias, la explotación de canteras determinará una mayor turbidez en el agua superficial del canal. Durante la fase de construcción la calidad del agua debe ser monitoreada en los principales puntos de construcción. Superficial – Calidad Existe un riesgo de contaminación de las aguas del rio a causa de la construcción de la presa, debido a potenciales derrames de combustibles, aceites, grasas que podrían ocurrir a partir de la maquinaria que se utiliza en las obras, o por la utilización de productos químicos en la preparación de concreto. La generación de aguas residuales a partir del campamento o de los comedores es una potencial fuente de contaminación de las aguas del río. Se trata de un potencial impacto negativo de alta intensidad y de extensión parcial; que se manifiesta de inmediato, reversible en el mediano plazo, pero no por medios naturales sino con intervención del hombre; su efecto sinérgico es moderado y es acumulativo, de efecto directo y continuo pero con una probabilidad de ocurrencia baja. Subterránea Filtraciones y drenaje Las aguas subterráneas pueden provocar filtraciones causando posible contaminación durante la etapa de operación y mantenimiento especialmente en el área donde se ubicará el canal de conducción, en las actividades de regadío. Recarga La recarga se puede definir como la entrada de agua dentro de la zona saturada donde comienza a hacer parte de las reservas subterráneas, esta entrada puede darse de dos maneras, por un movimiento descendente del agua debido a las fuerzas de gravedad y luego de presentarse un movimiento horizontal del flujo debido a las diferentes condiciones hidráulicas de las capas que constituyen el perfil del suelo. Es importante prestar atención en la estimación de la recarga de los acuíferos, ya que es necesario determinar la cantidad de agua que llega a ellos, su calidad, procedencia y las zonas donde se presenta recarga o descarga del flujo subterráneo, por este motivo su cuantificación es un aspecto incluido dentro de estudios referentes a los recursos de agua subterránea, al transporte de contaminantes. Siendo afectada el área donde se ubicará el canal de conducción, en las actividades de regadío. Impactos en la atmósfera Afectación en la calidad de la atmósfera La calidad del aire se verá afectada durante la construcción principalmente cuando exista corte en material suelto, corte en roca suelta y corte en roca fija pero en cantidades menores. En todos estos casos el movimiento de tierras y las explosiones determinarán la suspensión de material particulado que se extenderá en un área más o menos regular, debiendo tomarse las medidas mitigadoras indicadas en el Plan de Manejo Socio-Ambiental. El aumento de material particulado de no ser adecuadamente controlado podrá elevar los índices de afecciones respiratorias y alérgicas en los trabajadores. INFORME FINAL – Rev. 0 158


Considerando la amplitud del ambiente, el efecto será alto y prolongado en lo concerniente a la construcción de la cortina de la presa, por lo que se deberá tomar medidas de mitigación igualmente duraderas, en cuanto a la línea de conducción, estas son relativamente pequeños y dependerá del número de frentes de trabajo, y de la duración de las obras.

Calidad (gases, partículas) En la situación actual la zona de influencia del proyecto está alejada de fuentes fijas o móviles de emisiones atmosféricas, por lo que goza de una calidad del aire buena. Durante las actividades de construcción del proyecto se generarán emisiones gaseosas en las áreas de mayor actividad e intensidad de obras, que alterarán la calidad de aire; estas emisiones provendrán de equipos, maquinarias y vehículos que utilizan hidrocarburos como fuente de combustible. El aumento del tránsito de vehículos incrementará las emisiones de material particulado a la atmósfera. Los equipos que típicamente contribuirán a las emisiones atmosféricas son los camiones, vehículos livianos, maquinaria de construcción, generadores eléctricos, etc. Los contaminantes atmosféricos que se generarán incluyen CO, CO2, NOx, SO2, y PM10. El efecto de este impacto será perjudicial, de baja intensidad y puntual; se presentará inmediatamente a consecuencia de la acción que la genera, pero será de persistencia fugaz, es decir de corta duración siendo reversible en el corto plazo por medios naturales, es decir, su efecto sobre la atmósfera será corregido naturalmente por procesos de disolución; no es sinérgico ni acumulativo y el efecto es directo. La probabilidad de que el impacto ocurra es cierta para aquellos lugares donde opere la maquinaria o donde se realicen obras civiles. Impactos en los procesos Alteración en los procesos de derrumbe Actualmente a lo largo del canal el talud soporta periódicos y más o menos intensos flujos de sedimentos de arrastre y desprendimiento de roca. En la fase de Construcción-Operación-Mantenimiento el desprendimiento de la roca y la caída de flujo de sedimentación se esperan ser solucionado. Erosión Durante la etapa de construcción de obras especialmente en el área donde se ubicará el canal de conducción, en las actividades de limpieza del área de trabajo se eliminará la vegetación natural que cubre la superficie del suelo lo que generaría erosión por el viento pero sobretodo erosión por el agua en caso se presenten lluvias durante la construcción de las obras. El movimiento de tierras para las fundaciones de la presa, la explotación de canteras, la eliminación del material excedente y el transporte de este material, etc., serán actividades que también generarán erosión en mayor o menor grado, influidos por las condiciones externas al proyecto lluvias, viento, etc. Se trata de un impacto ambiental negativo de elevada importancia y de magnitud extensa, irreversible y de carácter permanente, acumulativo y de efecto directo que se manifestará en forma continua y con una probabilidad cierta que se presente. Sedimentos y Precipitación Durante la etapa de construcción los volúmenes de escorrentía superficial en toda el área de influencia aumentarán debido a las actividades de remoción de la vegetación, remoción de la capa superficial del suelo, cortes y rellenos. Todas estas actividades exponen estratos del subsuelo en las áreas de corte y hacen que se compacten los suelos en las áreas tanto de relleno como de cortes. El efecto inmediato es la disminución de la infiltración de las aguas y el subsiguiente aumento en la INFORME FINAL – Rev. 0 159


escorrentía superficial, disminución de los flujos de aguas subterráneas, aumento de carga de sedimentos en el río y aumento de las áreas inundables, en proporción directa al área modificada. En la zona del proyecto se espera que este impacto sea de mediana intensidad, de extensión parcial, permanente e irreversible por medio natural pero mitigable, de efecto directo, continuo y de probabilidad de ocurrencia cierta. El efecto se manifiesta rápidamente en cuanto se elimina la vegetación y se remueve el suelo. Una parte del impacto es reversible mediante trabajos de revegetación, sin embargo, la fracción del área afectada que es cubierta por una superficie impermeable (caminos, canales, etc.) no es reversible. Compactación y Asentamiento En La compactación es producida por una acción mecánica sobre los suelos, que disminuye los espacios porosos del suelo; es la causa más común de la restricción física del crecimiento y desarrollo de las raíces. En la etapa de construcción de las obras del proyecto, existen acciones que tenderán a generar compactación en los suelos. El transporte de materiales vehículos y la utilización de maquinaria tenderán a producir compactación de los suelos en las áreas aledañas a la zona de los trabajos, por donde circula esta maquinaria. El problema se presenta porque cuando hay compactación de suelo y este suelo tiene vegetación, tal como ocurre en la zona del canal ubicado en áreas de cultivo, el suelo se deteriora y el cultivo no se puede realizar porque el suelo ha sido compactado y se le quita porosidad. Se trata de un impacto de media intensidad y de extensión parcial y de carácter permanente, irreversible por medio natural pero recuperable con acciones humanas que se manifiesta en forma continua cuya probabilidad de ocurrencia es cierta. Ruido y Vibraciones Ciertas actividades durante la construcción de las obras originarán un incremento del ruido y vibraciones de fondo que actualmente existe en el área, por la intensa actividad que normalmente genera esta construcción de obras. Las actividades que incrementaran el ruido y vibraciones en el área del proyecto son: la utilización de maquinaria y equipo, la instalación y funcionamiento de la planta de concreto, la chancadora, la construcción de la presa y la presencia y operación de un mayor número de vehículos que debe llegar hasta el lugar de las obras El efecto de este impacto será perjudicial para los seres humanos y para la fauna; la intensidad será media y de extensión puntual; se presentará apenas la maquinaria empiece a operar o se inicie la construcción de obras, La duración de este impacto será corta, el mismo se desarrollará muy rápidamente al iniciar las actividades de preparación y construcción y será reversible pero no acumulativo. La probabilidad de que el impacto ocurra es cierta. Impactos en los Factores Biológicos Impactos en la flora Incremento de Cosechas El incremento de cosechas, obviamente respecto de la situación actual constituirá, un impacto positivo y será debido a las Acciones: Operación y Mantenimiento de la Presa Canal y Sistema de regadío a su vez impulsada por la habilitación de nuevas tierras y desarrollo agrícola. Pérdida de Hábitat En la Fase de Construcción y Mejoramiento de la línea de conducción no se presenta este impacto negativo, pues las especies nativas están alejadas del canal. Con el embalse de las aguas del rio, con INFORME FINAL – Rev. 0 160


la construcción de la presa las especies nativas, solo serán afectadas en la zona de inundación, pero estas se encuentran también fuera de la zona de embalse, las mismas que prosperarán por la presencia continua del líquido elemento. Impactos sobre las especies en peligro Con la Construcción y Mejoramiento del canal no se tendrá injerencia en especies en extinción. Así como también con la construcción de la presa. Las formaciones vegetacionales están a buen recaudo. Afectación a la Calidad de Hábitats La calidad de hábitat para la flora se verá afectada e forma puntual por acciones de la fase de construcción de la presa y el mejoramiento, de la línea de conducción. Debido a la compactación por paso de maquinaria, presencia constante de material particulado y humos que reducirán la fotosíntesis; así como por presencia de material inerte de construcción, almacenamiento de petróleo, residuos de cocina, etc. Siendo necesario adoptar medidas de mitigación. Impactos en la fauna Perdida de hábitats Los hábitat presentes en el canal alojan numerosas especies de fauna, por su cercanía al curso de agua. Con la aparición de una laguna artificial, serán beneficiadas especies de aves migratorias y nativas que harán de esta un nuevo lugar de reposo y fuente de alimentación. El impacto negativo se presenta en la Fase de Construcción y Mejoramiento debido principalmente a las acciones de ruidos y Vibraciones. La pérdida de hábitats nativos y/o salvajes es considerable por su extensión, y se traduce en la pérdida de espacios, nichos ecológicos, pues se reduce el refugio, sitios de anidación, cortejo, alimentación. Se trata de impactos de duración moderada. Pero en la Fase de Operación – Mantenimiento y debido a la limpieza de la línea de conducción, la especies se alejaran produciéndose un impacto negativo. Especies en peligro El Impacto negativo sobre este factor ambiental, se producirá en la Fase de construcción y mejoramiento, debido a las Acciones: Construcción de Campamento, Ruidos y Vibraciones y se traducirá en disminución de espacio vital referido principalmente a especies que tengan calidad de vulnerabilidad en su población. Afectación a la Calidad de Hábitat La Calidad de Hábitat durante la Fase de Construcción y Mejoramiento de la infraestructura de riego será afectada por las Acciones: Ruidos y Vibraciones (incremento en el tráfico motorizado, desplazamiento del personal, ruidos, vibraciones, horadaciones, voladuras etc.), que afectarán a las poblaciones de aves, mamíferos e insectos, los cuales entraran en pánico, y huirán, pudiendo sufrir accidentes, todo este conjunto alterará el normal ciclo circadiano con una consecuente disminución de población. Se trata de un impacto negativo, debiendo adoptarse medidas que lo mitiguen. En un rápido balance entre impactos positivos y negativos, consideramos que los primeros serán más importantes que los segundos, para este caso Efectos sobre la Fauna Acuática: Necton En la Fase de mejoramiento la Fauna Acuática-Necton, nativa como el Trichomycterus c.f. rivulatus “bagre”, y la introducida Oncorhychus mykiss, “trucha” sufrirán los efectos de las Acciones: Ruidos y



Vibraciones (por voladuras, paso de maquinaria pesada) y río (residuos que contaminan el agua, etc.) que afectarán su ciclo normal, constituyéndose en impacto negativo. Sin embargo su mitigabilidad es alta y su significancia baja, por tener en la etapa de operación y mantenimiento un nuevo hábitat en la presa.

Especies acuáticas en peligro Se prevé el desplazamiento temporal de la vida silvestre, ocasionado por los disturbios causados por los trabajos de construcción de las obras del proyecto, los ruidos de la maquinaria y equipos como la planta de concreto e instalaciones auxiliares, el transporte de materiales y el incremento del tránsito de vehículos. Este impacto negativo será de muy alta intensidad y de magnitud parcial, de persistencia temporal y recuperable en el mediano plazo después que finalice la construcción de las obras, de efecto directo y de manifestación periódica y con alta probabilidad de ocurrencia. Barreras La movilidad y desplazamiento normal de las especies de fauna será afectado por la construcción de las obras. Actualmente no existe ninguna restricción para que la fauna pueda desplazarse libremente por toda el área de influencia directa del proyecto. La construcción de la Presa Azafrancucho, la construcción del nuevo canal que será abierto y revestido y que tendrá una longitud de 40 km, la explotación de canteras, la presencia de los DME y los botaderos, etc., generarán una obstrucción artificial (efecto barrera) en áreas por donde normalmente circulan las diferentes especies faunísticas. Este impacto es de muy alta intensidad, extenso, permanente e reversible en el mediano plazo, de efecto directo y de manifestación continua, con una probabilidad cierta de su ocurrencia. 1.1.1.

Impactos en Los factores Socio-Económicos y Culturales

Usos del territorio Impactos en los Espacios Abiertos y Salvajes Los Espacios Abiertos y Salvajes se verán alterados durante la Fase de construcción y mejoramiento por efecto de las Acciones: Construcción de la presa, mejoramiento de la línea de conducción de Riego, Obras de Arte, Conformación de Plataforma de canal, constituyendo un impacto negativo. Este impacto será monitoreado y tendrá mínima incidencia al aplicarse el Plan de Manejo Ambiental particularmente el Programa de Mitigación. En la Fase de Operación-mantenimiento el impacto con cierta significancia continuará en la infraestructura de riego. Agricultura El mejoramiento de riego en las áreas agrícolas que actualmente se cultivan y el incremento de área agrícola generará mayor producción y productividad en todas las áreas antes mencionadas, lo cual favorecerá el desarrollo regional y nacional pues generará mucho empleo permanente para la población local, que tendrán ingresos económicos en forma permanente Se trata de un impacto ambiental positivo de muy alta intensidad y de extensión total, que se manifestará en el corto plazo y de efecto permanente, es sinérgico y se manifestará en forma directa y con una probabilidad cierta de su ocurrencia. La mayor producción agrícola, la generación de ingresos, la generación de trabajo permanente dinamizará la economía regional pues alrededor de la agricultura se generarán actividades inducidas INFORME FINAL – Rev. 0 162


tales como prestación de servicios para la agricultura (venta de abonos, semillas, fertilizantes, etc.), así como la comercialización de la producción, etc., lo cual proporcionará mayor dinámica a la economía regional incrementando el PBI de la zona; este efecto, por la magnitud del área beneficiada tendrá repercusiones positivas a nivel nacional. Se trata de un impacto positivo de alta intensidad y de extensa magnitud, permanente, irreversible, directo y de alta probabilidad de ocurrencia. Estético y de Interés Humano Efectos en las Vistas Panorámicas y Paisajes En la Fase de Construcción y Mejoramiento el aspecto estético-paisajístico, se verá levemente afectado debido principalmente a las Acciones de Construcción y Mejoramiento, construcción de Obras de Arte, conformación de plataforma y explotación de Canteras. Tratándose de un impacto negativo, poco mitigable pero temporal. Durante la operación y mantenimiento del proyecto, el paisaje natural desde el punto de vista local será mejorado. Nivel Cultural Cambios en los Estilos de vida En la Fase de Construcción y Mejoramiento los Estilos de Vida de los habitantes de los pueblos más próximos a las obras, experimentaran cambios en sus estilos de vida principalmente si tienen que vivir algunos meses en los campamentos de obra. Esta alteración puede ser positiva de llevarse a cabo actividades de educación e información, considerados en el Plan de Manejo Ambiental. En la fase de Operación y Mantenimiento, el incremento del intercambio comercial favorecerá en la economía de los pueblos. Incremento de empleo El Proyecto será centro de atracción laboral para muchos moradores de los pueblos cercanos, en la fase de Construcción y Mejoramiento, Construcción de Obras de arte, resultando un balance positivo para los habitantes de la zona, que se verán beneficiados por la contratación de la mano de obra no calificada y personal técnico de nivel medio. El empleo temporal y la capacitación para la población económicamente activa de los poblados próximos a las obras constituyen en suma un impacto altamente positivo. 1.2. Interpretación final según la Matriz de Valoración Cuantitativa de I mpacto Ambiental De acuerdo a los cuadro de Matriz de Impacto Final, Esta matriz se construirá sobre la base de los impactos ambientales de carácter permanente, que se presentan en la etapa de construcción y operación del proyecto; al respecto se ha determinado que los efectos de las acciones de la explotación de Canteras y la construcción de la Obra que permanecerán durante toda la vida del proyecto. En la Etapa de Construcción El impacto global generado por las acciones impactantes que se presentarán durante esta etapa, será negativo al medio ambiente. El mayor impacto negativo se producirá en el medio físico, en la cual el factor ambiental “Suelo” resultará el más afectado; esto se explica porque este proyecto es netamente de construcción de obras donde existirá una enorme actividad que propiciará la erosión y contaminación del suelo. INFORME FINAL – Rev. 0 163


El impacto negativo en el medio biótico también será importante debido a la pérdida de cobertura vegetal y a la interferencia en la movilidad de las especies de fauna que existirá por la construcción del canal de conducción que será abierto. En el medio socioeconómico es el menos impactado en esta etapa del proyecto, aunque también se presentan impactos negativos fundamentalmente en lo referido a la potencial ocurrencia de accidentes de trabajo durante la construcción de las obras. En conclusión, la mayoría de los impactos ambientales que se presentan en esta etapa son impactos negativos, que tienen las siguientes características: En un alto porcentaje, son impactos de carácter temporal, es decir existirán mientras se construya la obra, luego de la cual desaparecerán. Los impactos negativos, en el ámbito individual, son valorados como moderados a severos En el caso de la construcción de la presa el impacto es negativo de valor crítico, sin embargo se da durante un periodo de tiempo. En la Etapa de Operación La operación del proyecto generará un impacto positivo en el área de influencia total del mismo. El mayor impacto positivo ocurrirá en el medio socioeconómico (Área de Influencia Indirecta), específicamente en el componente ambiental “Economía”; esto ocurrirá así porque el

funcionamiento de las obras permitirá incrementar la producción y productividad agrícola en las áreas de beneficio, lo que a su vez generará mayor fuente de trabajo en un área eminentemente agrícola que será la base del desarrollo regional. Como conclusión final se tiene que la ejecución del proyecto tendrá un efecto global positivo sobre el ambiente, sin embargo es necesario precisar que deberán aplicarse medidas de mitigación de los impactos ambientales negativos, que se presentan más adelante. La presente evaluación en diferentes etapas del presente estudio se concluye que los impactos se califican de LEVE y menor escala moderado.


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Cuadro Nº 4.45:

Matriz de Impacto Final

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

s a r e t n a C

a s e r p e R

l e d g e V b o C n ó i a c a r m e e t t s l i A s

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

-26

30

-26

30

s a e n í l

a s e r p e R

a r a n p ó i a c c u m r d o f n a o t c a e l P d

e t r A e d s a r b O

Materiales de Construcción

-26

-26

-26

PARCIAL

-26

-26

-26

FACTORES

e d

o í d a g e R

o t n s a e h m c e e r s c o n I C

TIERRA

Superficial Calidad

–

-26

-26

AGUA PARCIAL

-26

0

Calidad (gases, partículas)

-26

-28

PARCIAL

-26

-28

-26

40

ATMOSFERA

S O C I M Í U Q Y S O C I S Í F

0

0

Erosión

40

0

-26

Compact. y Asentamientos

-27

-30

PROCESOS Ruido Vibraciones

y

PARCIAL

FLORA

Pérdida Hábitat

de

Calidad Hábitat

de

PARCIAL

Pérdida hábitat

-26

-28

-26

-55

30

-26

30

-26

40

0

14

0

26

0

-26

26

0

de

-30

-26

30

-26

-26

0

-26

0

30

30


“Instalación del Sistema de Riego Integral Ccaccenccora distritos Morcolla, Querobamba y Huacaña, provincia Sucre, Ayacucho” Calidad Hábitat

FAUNA

de

Fauna Acuática, Necton

PARCIAL

SUB TOTAL

Espacios Abiertos Salvajes USOS DEL TERRITORIO

-26

-26

-26

0

-26

0

0

0

30

-130

-135

-56

-104

60

-26

54

60

27

27

y

Agricultura

PARCIAL

. T L U C . C A F

-26

40

0

27

27

0

Vistas Panorámicas y Paisajes

EST. Y INTER. HUMANO

PARCIAL

Empleo

0

0

40

40

0

0

40

30

40

30

40

40

50

0

0

0

0

40

40

40

40

40

40

40

40

0

0

40

50

40

67

67

40

40

0

70

130

35

40

35

40

NIVEL CULTURAL PARCIAL

SUB TOTAL

G O L O C E . L E R

Cadenas Alimenticias ECOLOGÍA PARCIAL

SUB TOTAL

TOTAL GENERAL

0

0

0

0

0

0

35

40

-90

-68

11

-64

100

-26

159

230

Fuente: Elaboración propia para evaluación del EIA.



4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION En cada una de las fases del proyecto debe experimentarse el desarrollo óptimo de los proyectos de la operación y mantenimiento de administración. a) Gestión El proyecto, por su tamaño, envergadura e impacto debe se aconseja que debe ser licitado o tercerizado y la empresa ganadora debe de tomar en cuenta los siguientes detalles: La adquisición de los equipos y materiales del proyecto, se realizara de acuerdo a las especificaciones técnicas siendo entregadas a pie de obra, el alquiler de maquinaria se realizará de acuerdo a las necesidades de la obra y según el cronograma de implementación; Asimismo la instalación de los equipos será realizado por personal capacitado del proveedor beneficiado. La propuesta económica incluye los materiales y mano de obra que se n ecesita para realizar la instalación y puesta en marcha del sistema de riego, cabe indicar que las obras civiles que contempla el proyecto serán ejecutados por el proveedor. El proyecto de riego sustenta la capacidad económica financiera del agricultor, para constatar el nivel de cumplimiento de aporte propio ofrecido para el proyecto. Dentro del marco de los roles y funciones que les toca cumplir a cada uno de los actores, principalmente, en lo referente a sus capacidades técnicas administrativas y financieras, tanto en la ejecución como en la operación de los diferentes componentes, se tienen: Una vez transcurrido el plazo de la ejecución otorgado a la consultora, para la elaobracion del expediente tecnico, el GR de Ayacucho revisará y aprobará el expediente técnico, mientras tanto la consultora complementará los documentos faltantes, necesarios para el inicio de las obras de implementación de los componentes. El proyecto se ejecutará bajo la modalidad de Administración Indirecta y el GR como parte de su gestión deberá implementar una estrategia que tienda a lograr una adecuada comunicación a la población, basada en la participación institucional y comunitaria, para lo cual deberá desarrollar e implementar un concepto de imagen institucional. Funciones de la Unidad Ejecutora: Gobierno Regional: Gobierno Regional de Ayacucho En cuanto a sus funciones la Constitución Política del Perú señala: Gerencia de Obras Públicas y Desarrollo Urbano: Inspección y/o visita de campo al terreno donde se viene desarrollando el Proyecto e informar sobre las Incompatibilidades del Expediente Técnico, respecto al terreno, tramitar o elaborar los probables replanteos, informar a la Gerencia de Obras en forma oportuna. Coordinar con la empresa ganadora del proceso de licitación los pevios a la ejecución. Durante la ejecución tiene que contar con una entidad supervisora que responderá y se deberá al Gobierno regional de Ayacucho A la culminación de la obra: Formular el Informe Final de culminación de los trabajos y Suscribir el Acta de Termino de la Obra. INFORME FINAL – Rev. 0 167


Elaborar el Expedientillo de adicionales y deductivos de acuerdo al informe de compatibilidad si fuera necesario. Entregar en la Unidad de Almacén los Saldos de Insumos y Herramientas con una copia del Resumen del Movimiento de Almacén y Material en obra, recabando el original suscrito por el responsable del Almacén como constancia de la entrega y parte de la documentación a ser entregada en la liquidación. Elaborar la Liquidación Técnica y Financiera de Obra. Coordinar la recepción y transferencia de la obra, al ente que se encargará de su operación y mantenimiento, y suscribir el Acta correspondiente. Cumplir con todo cuanto se estipula en el contrato indicado en bases legales hasta la finalización de la Obra (liquidación final de obra). Otras funciones que sea asignado por la Gerencia de Obras. El diseño de la Unidad Ejecutora es aceptable y coherente con las características del proyecto: Esta Unidad Ejecutor si es aceptable por que está incluida en la Gerencia de Obras Públicas y Desarrollo Urbano como se muestra en sus funciones. b) Financiamiento El financiamiento es será gestionado por el Gobierno Regional de Ayacucho, ante entidades que financian para este sector productivo del Pais, quienes brinda financiamiento a proyectos de infraestructura de riego articulado con enfoque de desarrollo de capacidades de las actividades económicas agrícolas, por lo que se buscará mediante esta institución el financiamiento del componente de desarrollo de capacidades productivas a través de la transferencia al núcleo ejecutor conformado para la ejecución. Así mismo es preciso mencionar que dentro del componente de Desarrollo de Capacidades Productivas, se instalarán dos parcelas demostrativas para los productos más representativos y de impacto para la zona en estudio, como son la papa y el maíz, para lo que los agricultores aportarán mano de obra y maquinaria en su instalación, a continuación se muestra un cuadro resumen cuantificado de este aporte por parte de la población:

4.14 PLAN DE IMPLEMENTACION

A continuación se tiene el presente Plan de implementación que se deberá llevar a cabo durante la ejecución del proyecto. Actividades Iniciales Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio a nivel de Factibilidad otorgada por el Gobierno Regional de Ayacucho. Una vez obtenida dicha viabilidad se procederá a la convocatoria para la elaboración del expediente técnico del proyecto, estará a cargo del Gobierno regional de Ayacucho, una vez otorgada la buena pro al consultor. INFORME FINAL – Rev. 0 168


El gobierno regional de Ayacucho, procederá a revisar la secuencia de la obra, propuesta por el consultor, para la ejecución del proyecto en un plazo de 4 meses (incluido un mes de expediente técnico). Una vez transcurrido el plazo de ejecución otorgado a la consultora, la Municipalidad Provincial de Canchis, revisará y aprobará el expediente técnico, mientras tanto complementará los documentos faltantes, necesarios para el inicio de las obras de infraestructura. Ejecución del Proyecto En esta segunda etapa se iniciará con la ejecución del proyecto, a cargo de la contratista ganadora de la buena pro. La supervisión de las actividades de proyecto estará a cargo de laMunicipalidad Provincial de Canchis, quien verificará que se cumplan los lineamientos establecidos en el expediente técnico. Asimismo, como parte de la gestión institucional de la Municipalidad Provincial de Canchis, se deberán implementar las siguientes estrategias: Programación, ejecución, supervisión y monitoreo transparente y equilibrado con las necesidades prioritarias. Coordinar y conducir el proceso de desarrollo organizacional, procesos, procedimientos y métodos. Afianzar un eficiente sistema de gestión operacional y el sistema de gestión administrativa. Al Término del Proyecto El presente plan de implementación contempla al término del plazo de ejecución de la obra, luego de la liquidación de obra respectiva, la puesta en marcha del, asimismo se realizará la programación del mantenimiento de los equipos. Se mantendrán actualizados los catastros técnicos y de usuarios en forma permanente con la finalidad de preparar un plan operativo de acuerdo a la cobertura de los servicios.

PARTIDA Expediente Técnico

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS 1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre 992,643

TOTAL 992,643

Infraestructura de Riego Fortalecimiento de capacidades en organización y gestion de recursos hidricos Transferencia tecnologica en manejo de cultivos

7,874,621

7,874,621 7,874,621 7,874,621 7,874,621 7,874,621 47,247,726

8,948

8,948

8,948

8,948

8,948

8,948

53,690

-

-

-

-

265,500

265,500

531,000

Gastos Generales

797,207

797,207

797,207

797,207

797,207

797,207

4,783,242

Utilidad

637,766

637,766

637,766

637,766

637,766

637,766

3,826,593


376,282

376,282

376,282

376,282

376,282

376,282

2,257,690

9,694,823

9,694,823 9,694,823 9,694,823

9,960,323

59,692,583

MONTO DE LA INVERSIÓN

992,643



CRONOGRAMA DE METAS FISICAS 1er 2do 3er 4to Trimestr Trimestr Trimestr Trimestr e e e e

PARTIDA Expediente Técnico

1er Trimestr e

2do Trimestr e

3er Trimestr e

100.0%

Infraestructura de Riego Fortalecimiento de capacidades en organización y gestion de recursos hidricos

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

50.0%

50.0%

Transferencia tecnologica en manejo de cultivos Gastos Generales

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

Utilidad

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%


16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

16.7%

MONTO DE LA INVERSIÓN

TOT AL 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

4.15 FINANCIAMIENTO 4.15.1 FINANCIAMIENTO EN LA FASE DE INVERSION

En la fase de inversión se utilizara recursos de Gobierno Regional provenientes del Canon y Sobre Canon Minero.

4.15.2 FINANCIAMIENTO PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO El costo de la tarifa de agua para llevar a cabo el proyecto (tarifa de agua de equilibrio), asciende a la suma de S/. 0.0008 nuevos soles por m3 de agua para riego, estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento de la Represa y parte del Sistema de Canales, El costo por ha/Año será de S/. 13 nuevos soles. Esta tarifa es referencial con respecto a la operación y mantenimiento; tiene una tarifa aprobada por el ALA más los beneficiarios del proyecto no aportan dicha tarifa. El cálculo de la tarifa de agua de equilibrio a Precios Privados y Sociales para la Alternativas se muestra en los siguientes cuadros.



Cuadro Nº 4.47: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO

ALTERNATIVA UNICA (Precios Privados) Tarifa de agua de equilibrio

0.0008

Concepto

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Año 10

Ingresos por venta de agua (a) m3 vendidos (b) tarifa por m3 Total S/. ((a) x (b)) (1) Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura (d) mantenimiento de la infraestructura Total S/. ((c) + (d)) (2) FLUJO NETO = ((1)-(2)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (11%) VALOR ACTUAL NETO

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

0.0008 36,145

14,845 21,300 36,145 0 0.90

14,845 21,300 36,145 0 0.81

14,845 21,300 36,145 0 0.73

14,845 21,300 36,145 0 0.66

14,845 21,300 36,145 0 0.59

14,845 21,300 36,145 0 0.53

14,845 21,300 36,145 0 0.48

14,845 21,300 36,145 0 0.43

14,845 21,300 36,145 0 0.39

14,845 21,300 36,145 0 0.35

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

m3 vendidos anuales Total area regada (Has) Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)

46,452,917 2,900 16,018

Tarifa de agua (S/. /m 3) Tarifa de agua (S/. /ha/año)

0 12.46



Cuadro Nº 4.48: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA UNICA (Precios Sociales) 0 Tarifa de agua de equilibrio

0.00066

Concepto

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Año 10

Ingresos por venta de agua (a) m3 vendidos (b) tarifa por m3 Total S/. ((a) x (b)) (1) Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura (d) mantenimiento de la infraestructura Total S/. ((c) + (d)) (2) FLUJO NETO = ((1)-(2)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) VALOR ACTUAL NETO m3 vendidos anuales Total area regada (Has) Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año) Tarifa de agua (S/. /m 3) Tarifa de agua (S/. /ha/año)

81,243.01

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

12,581 18,051 30,631 0 0.917

12,581 3,280 15,861 14,771 0.842

12,581 3,280 15,861 14,771 0.772

12,581 3,280 15,861 14,771 0.708

12,581 3,280 15,861 14,771 0.650

12,581 3,280 15,861 14,771 0.596

12,581 3,280 15,861 14,771 0.547

12,581 3,280 15,861 14,771 0.502

12,581 3,280 15,861 14,771 0.460

12,581 3,280 15,861 14,771 0.422

0.000

12,432

11,406

10,464

9,600

8,807

8,080

7,413

6,801

6,239

46,452,917 2,900 16,018 0.0007 11



Cuadro Nº 4.48: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA UNICA (Precios Sociales) 0 Tarifa de agua de equilibrio

0.00066

Concepto

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Año 10

Ingresos por venta de agua (a) m3 vendidos

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

46,452,917

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

0.00066 30,631

12,581 18,051 30,631 0 0.917

12,581 3,280 15,861 14,771 0.842

12,581 3,280 15,861 14,771 0.772

12,581 3,280 15,861 14,771 0.708

12,581 3,280 15,861 14,771 0.650

12,581 3,280 15,861 14,771 0.596

12,581 3,280 15,861 14,771 0.547

12,581 3,280 15,861 14,771 0.502

12,581 3,280 15,861 14,771 0.460

12,581 3,280 15,861 14,771 0.422

0.000

12,432

11,406

10,464

9,600

8,807

8,080

7,413

6,801

6,239

(b) tarifa por m3 Total S/. ((a) x (b)) (1) Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura (d) mantenimiento de la infraestructura Total S/. ((c) + (d)) (2) FLUJO NETO = ((1)-(2)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) VALOR ACTUAL NETO

81,243.01

m3 vendidos anuales Total area regada (Has) Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)

46,452,917 2,900 16,018

Tarifa de agua (S/. /m 3) Tarifa de agua (S/. /ha/año)

0.0007 11



Cuadro Nº 4.49: CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Privados) 0 Tarifa de agua (S/. /ha/año)

12.46 Año

Concepto Ingresos por venta de agua (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) (1) Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura (d) mantenimiento de la infraestructura Total S/. ((c) + (d)) (2) FLUJO NETO = ((1)-(2))

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

1

2

3

4

5

6

7

8

9

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (11%) VALOR ACTUAL NETO

73,035

Año 10

0.90

0.81

0.73

0.66

0.59

0.53

0.48

0.43

0.39

0.35

11,172

10,065

9,068

8,169

7,360

6,630

5,973

5,381

4,848

4,368

Cuadro Nº 4.50: CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Sociales) 0 Tarifa de agua (S/. /ha/año)

10.56 Año

Concepto Ingresos por venta de agua (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) (1) Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura (d) mantenimiento de la infraestructura Total S/. ((c) + (d)) (2) FLUJO NETO = ((1)-(2)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) VALOR ACTUAL NETO

148,690.82

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

12,581 18,051 30,631 10,510 0.92

12,581 3,280 15,861 25,281 0.84

12,581 3,280 15,861 25,281 0.77

12,581 3,280 15,861 25,281 0.71

12,581 3,280 15,861 25,281 0.65

12,581 3,280 15,861 25,281 0.60

12,581 3,280 15,861 25,281 0.55

12,581 3,280 15,861 25,281 0.50

12,581 3,280 15,861 25,281 0.46

12,581 3,280 15,861 25,281 0.42

9,642

21,278

19,521

17,909

16,431

15,074

13,829

12,687

11,640

10,679



Cuadro Nº 4.49: CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Privados) 0 Tarifa de agua (S/. /ha/año)

12.46 Año

Concepto Ingresos por venta de agua (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) (1) Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura (d) mantenimiento de la infraestructura Total S/. ((c) + (d)) (2) FLUJO NETO = ((1)-(2))

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

1

2

3

4

5

6

7

8

9

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

3,895 12 48,546

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

14,845 21,300 36,145 12,401

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (11%) VALOR ACTUAL NETO

73,035

Año 10

0.90

0.81

0.73

0.66

0.59

0.53

0.48

0.43

0.39

0.35

11,172

10,065

9,068

8,169

7,360

6,630

5,973

5,381

4,848

4,368

Cuadro Nº 4.50: CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Sociales) 0 Tarifa de agua (S/. /ha/año)

10.56 Año

Concepto Ingresos por venta de agua (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) (1) Egresos de la junta de usuarios (c) operación de la infraestructura (d) mantenimiento de la infraestructura Total S/. ((c) + (d)) (2) FLUJO NETO = ((1)-(2)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) VALOR ACTUAL NETO

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

3,895 10.56 41,141

12,581 18,051 30,631 10,510 0.92

12,581 3,280 15,861 25,281 0.84

12,581 3,280 15,861 25,281 0.77

12,581 3,280 15,861 25,281 0.71

12,581 3,280 15,861 25,281 0.65

12,581 3,280 15,861 25,281 0.60

12,581 3,280 15,861 25,281 0.55

12,581 3,280 15,861 25,281 0.50

12,581 3,280 15,861 25,281 0.46

12,581 3,280 15,861 25,281 0.42

9,642

21,278

19,521

17,909

16,431

15,074

13,829

12,687

11,640

10,679

148,690.82



Año

Concepto

1

Ingresos por venta de agua con proyecto (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) Ingresos por venta de agua sin proyecto (c) área a incorporar (ha) (d) tarifa por ha Total S/. ((c) x (d)) FLUJO NETO = ((1)-(2)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (11%) VALOR ACTUAL NETO

285,901.45

2

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 264,029.37

4

5

6

Año

Año

Año

7

8

9

Año 10

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.901

0.812

0.731

0.659

0.593

0.535

0.482

0.434

0.391

0.352

43,735.56

39,401.41

35,496.76

31,979.07

28,809.97

25,954.93

23,382.82

21,065.60

18,978.02

17,097.31

1

Ingresos por venta de agua con proyecto (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) Ingresos por venta de agua sin proyecto (c) área a incorporar (ha) (d) tarifa por ha Total S/. ((c) x (d)) FLUJO NETO = ((1)-(2))

3

3,895.00 12.46 48,546.47

Año

Concepto

VALOR ACTUAL NETO

Cuadro Nº 4.51: INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Privados) Año Año Año Año Año

Cuadro Nº 4.52: INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Sociales) Año Año Año Año Año 2

3

4

5

6

Año

Año

7

8

Año

Año

9

10

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.917

0.842

0.772

0.708

0.650

0.596

0.547

0.502

0.460

0.422

37,744.11

34,627.62

31,768.46

29,145.38

26,738.88

24,531.08

22,505.58

20,647.32

18,942.50

17,378.44

4.16 MATRIZ DE MARCO LOGICO INFORME FINAL – Rev. 0 174


Año

Concepto

1

Ingresos por venta de agua con proyecto (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) Ingresos por venta de agua sin proyecto (c) área a incorporar (ha) (d) tarifa por ha Total S/. ((c) x (d)) FLUJO NETO = ((1)-(2)) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (11%) VALOR ACTUAL NETO

285,901.45

2

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 264,029.37

4

5

6

Año

Año

Año

7

8

9

Año 10

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

3,895.00 12.46 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.00 0.00 0.00 48,546.47

0.901

0.812

0.731

0.659

0.593

0.535

0.482

0.434

0.391

0.352

43,735.56

39,401.41

35,496.76

31,979.07

28,809.97

25,954.93

23,382.82

21,065.60

18,978.02

17,097.31

Cuadro Nº 4.52: INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Sociales) Año Año Año Año Año

1

Ingresos por venta de agua con proyecto (a) área a incorporar (ha) (b) tarifa por ha Total S/. ((a) x (b)) Ingresos por venta de agua sin proyecto (c) área a incorporar (ha) (d) tarifa por ha Total S/. ((c) x (d)) FLUJO NETO = ((1)-(2))

3

3,895.00 12.46 48,546.47

Año

Concepto

VALOR ACTUAL NETO

Cuadro Nº 4.51: INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA (Precios Privados) Año Año Año Año Año

2

3

4

5

6

Año

Año

7

8

Año

Año

9

10

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

3,895.00 10.56 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.00 0.00 0.00 41,141.08

0.917

0.842

0.772

0.708

0.650

0.596

0.547

0.502

0.460

0.422

37,744.11

34,627.62

31,768.46

29,145.38

26,738.88

24,531.08

22,505.58

20,647.32

18,942.50

17,378.44

4.16 MATRIZ DE MARCO LOGICO INFORME FINAL – Rev. 0 174


Indicador Mejorar el nivel económico de la población del distrito de Morcolla en la provincia de Sucre - Ayacucho.

Fin

-

Medios de Verificación

Incremento del Ingreso per cápita en - Encuestas en la comunidad más del 100% a partir del primer año de sobre puesta en marcha del proyecto. niveles de ingreso.

- Estabilidad Económica.

Los agricultores encuentran mercado para sus productos.

-A partir del primer año se instalarán 2403 Hás. en campaña grande y 1492 en campaña chica bajo riego.

Propósito

Supuestos

- La Junta de Usuarios de riego Incremento del Valor Bruto de la - Informe anual de la dirección se mantiene Incremento de la producción y Producción en las comunidades Regional de Agricultura – Ayacucho organizada a lo productividad de la actividad agropecuaria. beneficiarias en más del 1000% a partir del y la Agencia Agraria de Sucre. largo del tiempo y quinto año de puesta en operación del maneja proyecto, beneficiando a 804 Unidades adecuadamente la familiares. infraestructura construida. - Estabilidad Económica. Presa de Almacenamiento.

2403 ha habilitadas para una agricultura

Canal Aductor.

sostenible y 1492 Hás. en 2da campaña.

Componentes Canal Principal.

Construcción de 01 presa, de 7 MMC.

Construcción de Túnel.

Canal aductor colector en 17. 8 Km.

Capacitación agricultores.

Construcción canal principal en 7.5 km.

Documento de certificación de la autoridad local de aguas. Informes de monitoreo y evaluación ex post.

- Los agricultores ante la disponibilidad del agua responden aperturando nuevas áreas de cultivo y cultivando en la campaña



Indicador Mejorar el nivel económico de la población del distrito de Morcolla en la provincia de Sucre - Ayacucho.

Fin

-

Medios de Verificación

Incremento del Ingreso per cápita en - Encuestas en la comunidad más del 100% a partir del primer año de sobre puesta en marcha del proyecto. niveles de ingreso.

- Estabilidad Económica.

Los agricultores encuentran mercado para sus productos.

-A partir del primer año se instalarán 2403 Hás. en campaña grande y 1492 en campaña chica bajo riego.

Propósito

Supuestos

- La Junta de Usuarios de riego Incremento del Valor Bruto de la - Informe anual de la dirección se mantiene Incremento de la producción y Producción en las comunidades Regional de Agricultura – Ayacucho organizada a lo productividad de la actividad agropecuaria. beneficiarias en más del 1000% a partir del y la Agencia Agraria de Sucre. largo del tiempo y quinto año de puesta en operación del maneja proyecto, beneficiando a 804 Unidades adecuadamente la familiares. infraestructura construida. - Estabilidad Económica. Presa de Almacenamiento.

2403 ha habilitadas para una agricultura

Canal Aductor.

sostenible y 1492 Hás. en 2da campaña.

Componentes Canal Principal.

Construcción de 01 presa, de 7 MMC.

Construcción de Túnel.

Canal aductor colector en 17. 8 Km.

Capacitación agricultores.

Construcción canal principal en 7.5 km.

Documento de certificación de la autoridad local de aguas. Informes de monitoreo y evaluación ex post.

- Los agricultores ante la disponibilidad del agua responden aperturando nuevas áreas de cultivo y cultivando en la campaña



Gestión Eficiente de Riego de los Cultivos. Construcción de un túnel de derivación de Mitigación Ambiental.

chica.

0.23 km de longitud

- Los agricultores aceptan la introducción de semillas mejoradas.

Mitigación del Riego

- Los comuneros aplican adecuadamente las técnicas agrícolas aprendidas en la capacitación. Construcción de Presa a un costo de S/. 29,300,173.12. Cuaderno de Obra. Acción2. Construcción de canal aductor -colector Construcción de canal aductor –colector a un costo de S/. 4,592,214.46. Acción 1. Construcciòn de Presa

Acción 3. Construcción canal de conducciónConstrucción principal y de canal de conducción principal Documentación contable. derivación y de derivación a un costo de S/. Actividades

3,578,144.23. Acción 4. Construcción Túnel de Derivación Construcción Túnel de Derivación a un costo de S/. 1,131,913.56. Acción 5. mitigación ambiental Acción 6. mitigación de riesgo

Mitigación ambiental a un costo de S/.1’188,000.

Mitigación de riesgo a un costo de S/.250,000.00. Acción 7. fortalecimiento de capacidades en organización

Informes de Supervisión

Valorizaciones de Obra.

La Unidad Ejecutora asigna los recursos de manera oportuna para la ejecución del proyecto. Existe interés de empresas contratistas para ejecutar el proyecto. No se produce eventos naturales ni provocados que afecten la ejecución física ni financiera



Gestión Eficiente de Riego de los Cultivos. Construcción de un túnel de derivación de Mitigación Ambiental.

chica.

0.23 km de longitud

- Los agricultores aceptan la introducción de semillas mejoradas.

Mitigación del Riego

- Los comuneros aplican adecuadamente las técnicas agrícolas aprendidas en la capacitación. Construcción de Presa a un costo de S/. 29,300,173.12. Cuaderno de Obra. Acción2. Construcción de canal aductor -colector Construcción de canal aductor –colector a un costo de S/. 4,592,214.46. Acción 1. Construcciòn de Presa

Acción 3. Construcción canal de conducciónConstrucción principal y de canal de conducción principal Documentación contable. derivación y de derivación a un costo de S/. Actividades

3,578,144.23. Acción 4. Construcción Túnel de Derivación Construcción Túnel de Derivación a un costo de S/. 1,131,913.56. Acción 5. mitigación ambiental Acción 6. mitigación de riesgo

Mitigación ambiental a un costo de S/.1’188,000.

Informes de Supervisión

Valorizaciones de Obra.

Mitigación de riesgo a un costo de S/.250,000.00. Acción 7. fortalecimiento de capacidades en organización

La Unidad Ejecutora asigna los recursos de manera oportuna para la ejecución del proyecto. Existe interés de empresas contratistas para ejecutar el proyecto. No se produce eventos naturales ni provocados que afecten la ejecución física ni financiera



y gestión de recursos hídricos.

Fortalecimiento de capacidades en Documentos de licitación y organización y gestión de recursos hídricos contratación a un de costo de S/.45,500.00. Acción 8. Transferencia tecnológica en manejo cultivos. Transferencia tecnológica en manejo de cultivos a un costo de S/. 450,000.00. Gastos Generales (10%) Utilidad (8%)

Gastos Generales a un costo de S/. 4,053,594.54 .

IGV (18%) Utilidad a un costo de S/. 3,242,875.63.

del proyecto. Los beneficiarios brindan las facilidades para ejecutar las obras.

Resolución de Aprobación del expediente Técnico.

Supervisión (4%) IGV a un costo de S/. 8,609,834.80. Expediente Técnico Supervisión a un costo de S/. 2,257,690.01. Expediente Técnico a un costo de S/. 992,642.83



y gestión de recursos hídricos.

Fortalecimiento de capacidades en Documentos de licitación y organización y gestión de recursos hídricos contratación a un de costo de S/.45,500.00. Acción 8. Transferencia tecnológica en manejo cultivos. Transferencia tecnológica en manejo de cultivos a un costo de S/. 450,000.00. Gastos Generales (10%) Gastos Generales a un costo de S/. 4,053,594.54 .

Utilidad (8%) IGV (18%)

Utilidad a un costo de S/. 3,242,875.63.

del proyecto. Los beneficiarios brindan las facilidades para ejecutar las obras.

Resolución de Aprobación del expediente Técnico.

Supervisión (4%) IGV a un costo de S/. 8,609,834.80. Expediente Técnico Supervisión a un costo de S/. 2,257,690.01. Expediente Técnico a un costo de S/. 992,642.83



4.17 Línea de Base para evaluación ex-post de impactos Objetivos 

Determinar una base de datos sobre la situación inicial del proyecto, identificando la magnitud de cada uno de los indicadores mencionados en la MML.



Tener un marco de referencia para usar como instrumento de gestión del proyecto.



Establecer formatos que permitan el acopio de datos para las fases de monitoreo y evaluación. 4.17.1 Resultados



Indicadores del Fin.

FIN Mejorar el nivel económico de la población del distrito de Morcolla en la provincia de Sucre - Ayacucho.

-

INDICADOR Incremento del Ingreso per cápita en más del 100% a partir del primer año de puesta en marcha del proyecto.


4.17 Línea de Base para evaluación ex-post de impactos Objetivos 

Determinar una base de datos sobre la situación inicial del proyecto, identificando la magnitud de cada uno de los indicadores mencionados en la MML.



Tener un marco de referencia para usar como instrumento de gestión del proyecto.



Establecer formatos que permitan el acopio de datos para las fases de monitoreo y evaluación. 4.17.1 Resultados



Indicadores del Fin.

FIN Mejorar el nivel económico de la población del distrito de Morcolla en la provincia de Sucre - Ayacucho.

-

INDICADOR Incremento del Ingreso per cápita en más del 100% a partir del primer año de puesta en marcha del proyecto.

Con la iniciativa de desarrollo propuesto, se prevé que se incrementará el ingreso monetario de las unidades familiares dedicados a la agricultura y criadores de ganado vacuno, pues; cada familia obtendrá dos cosechas al año e incrementará la superficie de pasto cultivado bajo riego (Alfalfa hasta 270 Hàs.) aproximadamente 0.5 Hás. Por familia, permitiendo la crianza y seguridad alimentaria de vacunos productores de leche.



Indicadores de Propósito.

PROPÓSITO Incremento de la producción y

INDICADOR -A partir del primer año se instalarán

productividad de la actividad

2403 Hás. en campaña grande y chica

agropecuaria.

bajo riego.


CONSORCIO CCACCENCCORA Marzo 2014


Incremento del Valor Bruto de la Producción

en

las

comunidades

beneficiarias en más del 100% a partir del quinto año de puesta en operación del proyecto, beneficiando a 804 Unidades familiares.



Indicadores de Resultados

RESULTADO Adecuada oferta de agua para

INDICADOR A partir del año 1 del horizonte de

riego

evaluación del proyecto,; la dotación

por

Adecuada

infraestructura para riego en las

oportuna

de

agua

permitirá

la

de los distritos de Morcolla y

instalación de cultivos en 2403 hectáreas

Qurobamba.

en campaña grande y 1492 en campaña chica, dentro del cual 270 Hás. De Alfalfa para el soporte de la ganadería vacuna.



Desarrollo de capacidades productiva asociada a la obra (Capacitación especializada y Asistencia técnica con enfoque de seguridad alimentaria y mercado). RESULTADO Los

INDICADOR agricultores beneficiarios

Adecuado nivel de capacitación

capacitan y las unidades de

de técnicas de riego y manejo de

producción

cultivos.

fortalecimiento de sus

familiar

capacidades

e

han

se

logrado

incorporan

las

innovaciones en la actividad agrícola. Gestión del agua y de los sistemas




de riego Capacitación especializada o

Gestión de los Sistemas de Riego

o

Operación y mantenimiento de

los Sistemas de Riego -

Buenas prácticas agropecuarias

en tecnología productiva aplicada a la producción de los cultivos seleccionados. (máximo

hasta

dos

actividades

económicas agropecuarias) Capacitación especializada o

Manejo de la producción del

cultivo seleccionado - preparación del terreno para la siembra, selección y desinfección de semillas y siembra. o


cultivo seleccionado - control de plagas y enfermedades. o


cultivo seleccionado - desarrollo del cultivo,

aporque,

deshierbo,

abonamiento, etc. o


cultivo seleccionado - post cosecha: Selección, conservación y manejo para su comercialización. o

Procesamiento

de

abonos

orgánicos. Asistencia técnica o


Parcela Demostrativa para los



diferentes cultivos seleccionados por grupos de interés o

Intercambio de experiencias en

habilidades y destrezas productivas - por grupo de interés (fase Intermedia y Fase Final) -

Promoción

para

la

gestión

empresarial (Aplicada a la producción y comercialización de los productos de las actividades

económicas

agrarias

seleccionadas por los grupos de interés) Capacitación especializada o

Fomento para la organización y

formalización

de

los

productores

(Comité de Usuarios y Asociación de productores). Articulación a las cadenas productivas o

Costos, presupuestos y plan de

producción y flujo de caja en los próximos cinco años de los cultivos seleccionados (máximo tres). o

Formulación

del

plan

de

desarrollo agropecuario de la finca por grupos de interés (para el desarrollo de actividades

agropecuarias

en

los

primeros cinco años del horizonte del proyecto Asistencia técnica o

Intercambio de experiencias en

Exposición de productos por actividad




económica agropecuaria (Inter Núcleos Ejecutores del ámbito del Equipo Zonal entre grupos organizados generadores de ingresos). o

Labores de asistencia técnica de

capacitación

desarrollada

por

un

especialista de desarrollo de capacidades productivas y un facilitador para un mejor entendimiento.



Adecuada gestión en el manejo de recursos hídricos.

RESULTADO

INDICADOR Incremento de las eficiencias de riego

Adecuada gestión en el manejo

(conducción, distribución y aplicación).

de recursos hídricos por las

La eficiencia de conducción se ha

organizaciones de riego y las

incrementado de 40% a 90%. La

unidades

eficiencia de distribución de 75% a 90% y

productivas

de

las

comunidades campesinas de los distritos

de

Morcolla

la eficiencia de aplicación de 40% a 70%.

y

Querobamba.

De la evaluación en campo, se ha obtenido que las eficiencias de conducción, distribución y aplicación son 40%, 75% y 40% respectivamente; estos valores reflejan que: la infraestructura de conducción principal es muy precaria, asimismo la débil identidad institucionalidad de las organizaciones de riego en la gestión del agua de riego (distribución) y finalmente deficiencias en la aplicación del agua a la parcela. La Comisión de Regantes del área de influencia del proyecto aún son débiles. Carecen de documentos de gestión institucional aprobados y socializados consensualmente por todo s los regantes.




Las unidades productivas de las comunidades de Tintay, Morcolla y Querobamba han fortalecido sus capacidades incrementando la productividad de los cultivos, la producción de leche y carne por la incorporación de semillas mejorada, la aplicación de las técnicas de cultivo y un manejo adecuado de pastos pastos cultivados y la crianza de vacunos.




5.-

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La ejecución del proyecto permitirá mejorar la actividad agrícola de los distritos de Morcolla, Querobamba y Huacaña directamente el área de influencia de las Comisiones de usuarios de Morcolla y Querobamba, con la regulación del agua que permitirá mejorar el riego en forma eficiente de 2403 Ha en campaña principal y 1492 ha. en Campaña complementariacon una cedula de cultivos rentables y sostenibles. De la evaluación realizada al proyecto, continua siendo rentable, por el cual el Estado, invierte en un bien público para la obtención de beneficios a la sociedad en su conjunto, así tenemos en el siguiente cuadro los resultados de la rentabilidad social a nivel de factibilidad, por el cual se reafirma que el proyecto sigue siendo rentable socialmente.

. Evaluación Social del Proyecto Indicador

A nivel de FACTIBILIDAD

VAN

30,785,751.67

TIR

21.42%

B/C

1.67

En lo referente a la sostenibilidad, existe los medios que permitirán que los costos de Operación yMantenimiento sean asumidos por los usuarios de las comisiones de usuarios de Morcolla y Querobamba, quienes deberán determinar la tarifa de agua de manera conjunta y ser aprobada por la Administración Local de Aguas Ayacucho, tal como lo establece el Reglamento de Recursos Hídricos. Los costos de la inversión inicial, para la alternativa es de S/. 59,692,583 Nuevos Soles a Precios Privados. La ejecución de la obra, es una obra de importancia para la población andina de extrema pobreza, siendo una posibilidad, para lograr una mejora en la agricultura de esta parte de la




Región Ayacucho, generación de empleo y dinamismo en el mercado con la comercialización de productos de exportación Ante la evaluación de medidas de mitigación de riesgos y desastres el proyecto ha demostrado la necesidad de incorporar estos costos de mitigación en el proceso constructivo de la INVERSION del proyecto, por el cual se estaría evitando mayores pérdidas en la agricultura y en la infraestructura de riego. La evaluación del presente estudio, demuestra ser rentable desde el punto de vista social, económico, técnico y ambiental; por tanto, se sugiere la continuación del ciclo del PIP.




ANEXOS



INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL CCACCENCCORA DISTRITOS MORCOLLA, QUEROBAMBA Y INFORME FINAL – Rev. 0 Pág. 1 HUACAÑA, PROVINCIA SUCRE AYACUCHO

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