Oposiciones TIC.
Ejercicios para la preparación del exámen de test de las Oposiciones TIC.
Ingeniería del Software. Metodologías de desarrollo. Metodologías para el aseguramiento de la calidad. Metodologías de prestación de servicios TIC. METRICA, C!IT, C!IT, ITI", ITI ", etc. 1) En Programación y Diseño de lgoritmos !C"al de los sig"ientes es "n ni#el de acoplamiento$ a) De marca. %)
De presentación. presentación.
c) d)
De clases. De &erencia.
')
(especto a los DD !C"al de las sig"ientes a*irmaciones +O es #erdadera$ a)
+o es necesario ,"e los nom%res de los almacenes de datos y los de las entidades coincidan.
%)
Cada almac-n almac-n de los DD de%e de%e corresponder con con "na entidad entidad o "na relación o "na "na com%inación de am%os. c) En el caso de "tili/ar "n 0nico diccionario de datos las entradas entradas de%erán coincidir. coincidir. d)
)
De%en existir procesos en el DD para crear y eliminar oc"rrencias de cada "na de las entidades del modelo de datos.
En 23T(IC # el proceso de Plani*icación de 4istemas de In*ormación incl"ye la tarea5 a)
De*inición de la r,"itect"ra Tecnológica.
%) c)
Est"dio de la sit"ación sit"ación act"al. 4elección de la 4ol"ción.
d)
De*inición del sistema.
6)
4eñale la sentencia correcta5 a)
7a complejidad ciclomática es "na m-trica del so*t8are ,"e proporciona "na medición c"antitati#a de la complejidad lógica de "n programa. %) 4i se "sa la complejidad complejidad ciclomática en el contexto de de m-todo de pr"e%a pr"e%a del camino %ásico el #alor #alor calc"lado como complejidad complejidad ciclomática ciclomática de*ine el n0mero de caminos independientes independientes del conj"nto %ásico de "n programa. c)
En las pr"e%as del camino %ásico los casos de pr"e%a o%tenidos del conj"nto conj"nto %ásico garanti/an ,"e d"rante la pr"e%a se ejec"ta "na sola #e/ cada sentencia del programa. d) Dentro de la pr"e%a del camino %asico "n camino independiente está constit"ido por lo menos por "na arista ,"e no &aya sido recorrida anteriormente a la de*inición del camino.
9)
<)
>)
?)
:"- diagrama nos permite mostrar la disposición de las particiones *;sicas del sistema de in*ormación y la asignación de los componentes so*t8are a las particiones5 a) %)
Diagrama de componentes. componentes. Diagrama de Descomposición. Descomposición.
c) d)
Diagrama de Desplieg"e. Diagrama de estr"ct"ra.
Con*orme a 2ET(IC 2ET(IC # en la acti#idad =4eg"imiento y E#al"ación de los cam%ios &asta la aceptación= del 2antenimiento de 4istemas5 a) 7a apro%acion de la petición se reali/a antes de reali/ar las pr"e%as de regresión. %) c)
7a apro%ación de la petición se reali/a reali/a antes de comen/ar comen/ar el cam%io cam%io en el desarrollo. 7a apro%ación de la petición petición se reali/a al *inali/ar las pr"e%as de regresión tras compro%ar compro%ar ,"e todo lo ,"e &a sido modi*icado o p"ede a*ectarse por el cam%io *"nciona correctamente.
d)
7a apro%ación de la petición no es necesaria si se se &a compro%ado ,"e sólo se &an modi*icado los elementos ,"e se #en a*ectados por el cam%io y ,"e se &an reali/ado las pr"e%as de integración integración y del sistema. sistema.
4eg0n 2ET(IC # el diagrama de estr"ct"ra de*ine posi%les estr"ct"ras ,"e permiten mostrar la sec"encia de las llamadas entre mód"los. !C0al de las sig"ientes es "na de ellas$ a) Cont;n"a. %)
Dispersa
c) d)
En ar%ol lternati#a.
4eg0n 2ET(IC # !,"i-n participa en la o%tención del prod"cto =Entorno de Pr"e%as @nitarias= de la tarea t area =Preparación del entorno de pr"e%as "nitarias=$ a) T-cnicos de sistemas. %) c)
T-cnicos de sistemas sistemas y programadores. programadores. Programadores.
d)
nalistas Programadores y T-cnicos de 4istemas.
A)
(especto del Diagrama de 4ec"encia !c"al de las sig"ientes es correcta$ a)
2"estra los o%jetos participantes en la interacción y los mensajes ,"e intercam%ian ordenados seg0n s" sec"encia en el tiempo. %) El eje &ori/ontal representa representa el tiempo y en en el eje #ertical se colocan los o%jetos o%jetos actores y particpantes en la interacción sin "n orden pre*ijado. c) Cada o%jeto " actor tiene "na linea &ori/ontal y los mensajes se representan mediante eti,"etas entre los distintos o%jetos.
d)
El tiempo *l"ye de a%ajo a arri%a y de i/,"iera a derec&a.
1B) 7as *ase componentes del ciclo de #ida (D (apid pplication De#elopment) son5 a)
C"atro5 plani*icación de re,"erimientos diseño con "s"ario constr"cción e implantación.
%)
4iete5 plani*icación especi*icación de re,"isitos diseño codi*icación pr"e%as e integración implantación y aceptacion mantenimiento. c) C"atro5 plani*icación análisis del riesgo ingenier;a e#al"ación del cliente. d)
Cinco5 especi*icación del prod"cto trans*ormación a"tomática reali/ación de %"cles iterati#os pr"e%a del prod"cto reaj"ste de las especi*icaciónes.
11) @n re,"erimiento se de*ine como "na condición o necesidad de "n "s"ario para resol#er "n pro%lema o alcan/ar "n o%jeti#o. @n re,"erimiento de%e ser señale la correcta)5 a) Conciso am%ig"o #eri*ica%le. %) c)
+ecesario conciso inconsistente. Conciso completo #eri*ica%le.
d)
Completo inconsistente o%#io.
1') @n diagrama de transición de estados5 a)
Descri%e el comportamiento dinámico del sistema de in*ormación mostrando cómo interact0an los o%jetos entre s;. %) Es "n tipo de diagrama de interacción c"yo o%jeti#o es descri%ir el comportamiento dinámico del sistema de in*ormación &aciendo -n*asis en la sec"encia de los mensajesintercam%iados por los o%jetos. c) Consiste en la descomposición s"cesi#a de los procesos desde "n ni#el general &asta llegar al ni#el de detalle necesario para re*lejar toda la semántica ,"e de%e soportar el sistema en est"dio. d)
(epresenta los estados ,"e p"ede tomar "ncomponente o "n sistema y m"estra los e#entos ,"e implican el cam%io de "n estado a otro.
1) Indicar c"ál de los sig"ientes +O es "n m-todo ni "n marco metodológico para estimar el es*"er/o de desarrollo en los proyectos5 a) COCO2O II %)
P.
c) d)
E4TI2. ITEO(.
16) !C"ál de las sig"ientes t-cnicasprácticas se "tili/arán en todas las acti#idades del proceso de 2antenimiento de sistemas de in*ormación sig"iendo 2ET(IC $5 a) nálisis de impacto. %) c)
Catalogación. Plani*icación.
d)
Pr"e%as de regresión.
19) 7as acti#idades de la inter*a/ de Festión de Proyectos en 2ET(IC se clasi*ican en5 a)
cti#idades de inicioG acti#idades de seg"imiento y controlG acti#idades de *inali/ación.
%)
cti#idades de estimaciónG acti#idades de diseño y constr"cciónG acti#idades de presentación. c) cti#idades de plani*icación acti#idades de organi/aciónG acti#idades de e#al"ación. d)
cti#idades de plani*icación acti#idades de est"dio acti#idades de organi/ación acti#idades de e#al"ación.
1<) El modelado de Procesos de la Organi/ación y el 2odelo entidadrelación extendido se "tili/a en la sig"iente acti#idad del proceso de Plani*icación de 4istemas de In*ormación seg0n 2ET(IC 5 a) Estas t-cnicas no se "tili/an en el P4I. %)
P4I< Diseño de 2odelos de 4istemas de In*ormación.
c) d)
P4I9 Est"dio de los sistemas de In*ormación act"ales. P4I6 Identi*icación de re,"isitos.
1>) En la plani*icación de 4istemas de in*ormación seg0n 2ET(IC en relación con la acti#idad Est"dio de In*ormación (ele#ante P4I 7a De*inición de (e,"isitos P4I6 y el Est"dio de la sit"ación act"al P4I95 a) Dado ,"e los res"ltados de la acti#idad est"dio de la in*ormación rele#ante P4I de%e tenerse en c"enta para la de*inición de (e,"isitos P4I6 esta 0ltima sólo p"ede lle#arse a ca%o "na #e/ *inali/ada la anterior. %)
"n,"e los res"ltados de la acti#idad P4I de%e tenerse en c"enta para la P4I6 am%as p"eden reali/arse en paralelo j"nto a P4I9. c) 7as acti#idades P4I y P4I6 de%en preceder a P4I9. d)
El orden de reali/ación de P4I y P4I6 de%e preceder a P4I9.
1?) 4eg0n 2ET(IC !c"ál de las sig"ientes no se considera "na tarea propia de la etapa de Implantación y ceptación de 4istemas de in*ormación I4)$5 a)
Esta%lecimiento del Plan de Implantación.
%) c)
Ela%oración de los man"ales de "s"ario. Incorporación del 4istema a entorno de operación.
d)
Paso a Prod"cción.
1A) 4eñale entre los sig"ientes tipos de mantenimiento de sistemas de in*ormación a,"-l ,"e ,"eda *"era del ám%ito de 2ET(IC 5 a) %)
Cam%ios precisos para corregir errores del so*t8are. Incorporaciones necesarias para c"%rir la expansión de las necesidades de los "s"arios.
c)
2odi*icaciones y eliminaciones necesarias para atender los cam%ios en las necesidades de los "s"arios. d) cciones necesarias para mejorar la calidad interna de los sistemas. 'B) 7as acti#idades prop"estas en 2ET(IC para el proceso de 2antenimiento de sistemas de in*ormación son5 a) (egistro de la peticiónG nálisis de la peticiónG Preparación de la Implementación de la 2odi*icaciónG 4eg"imiento y E#al"ación de los cam%ios &asta la aceptación. %) c) d)
(egistro de la peticiónG Identi*icación del tipo y origen del mantenimientoG Constr"cción Pr"e%as e Implantación. nálisis de la peticiónG DiseñoG Constr"cciónG Pr"e%as de regresiónG ceptación. nálisis de la peticiónG Diseño Constr"cción ImplantaciónG ceptación.
'1) En el 2antenimiento de sistemas de in*ormación en 2ET(IC la tarea ,"e tiene por o%jeto el mantenimiento de "n catálogo ,"e constit"ye "n medio para la com"nicación entre los "s"arios y el responsa%le de mantenimiento es5 a)
Estad;stica e In#entario de Cam%ios.
%) c)
(egistro de cam%ios. (egistro de la petición.
d)
Catálogo de peticiones.
'') 7a asignación de la petición en 2ET(IC consiste en5 a)
7a tarea del 2antenimiento de sistemas de in*ormación en 2ET(IC en la ,"e se determina el tipo de mantenimiento re,"erido por la petición asignada. %) 7a determinación de los rec"rsos necesarios para atender "na petición de mantenimiento "na #e/ aceptada la petición. c) d)
7a determinación de ,"ien es la responsa%ilidad de atender "na petición pre#ia a la aceptación de la petición. +o es "na tarea incl"ida en esta metodolog;a.
') En el caso de "n mantenimiento correcti#o ,"e impli,"e "n error cr;tico sig"iendo 2ET(IC 5 a) %)
De%e a%ordarse el cam%io de *orma inmediata sin pro*"ndi/ar en el origen del mismo. De%e a%ordarse el cam%io tras anali/ar el pro%lema y determinar la sol"ción de*initi#a.
c)
4e anali/ará el alcance de los cam%ios #alorando &asta ,"- p"nto de%en ser a%ordados en *"nción del ciclo de #ida estimado para los sistemas de in*ormación a*ectados.
d)
4e lle#ará a ca%o el diagnóstico y análisis de los cam%ios para determinar si es necesario deri#ar la petición &acia el proceso de Est"dio de ia%ilidad del 4istema o &acia el nálisis del 4istema de In*ormación.
'6) En la tarea de Especi*icación del Plan de Pr"e%as de (egresión de la acti#idad Preparación de
la Implantación de la 2odi*icación del mantenimiento de sistemas de in*ormación seg0n 2ET(IC participarán5 a) El responsa%le de mantenimiento el e,"ipo de mantenimiento y el je*e de proyecto. %) c) d)
El responsa%le de mantenimiento y el je*e de proyecto. El e,"ipo de mantenimiento y el je*e del proyecto. El responsa%le de mantenimiento el e,"ipo de mantenimiento el je*e de proyecto el coordinador de los "s"arios.
'9) En el contexto de las metodolog;as estr"ct"radas para el diseño de sistemas de in*ormación !c"ál de las sig"ientes a*irmaciones es la correcta$5 a) %)
El diseño lógico de%e preceder y estar separado del diseño *;sico. El diseño *;sico de%e preceder y estar separado del diseño lógico.
c) d)
+o existe separación entre diseño *;sico y lógicoG se reali/a de *orma conj"nta. 7a metodolog;a solo a%orda el diseño lógico.
'<) En 2ET(IC #ersión !en ,"- etapa del proceso de Desarrollo de 4istemas de In*ormación se a%orda el esta%lecimiento de los re,"isitos de "n sistema$5 a) Est"dio de ia%ilidad del 4istema E4). %) c)
nálisis del 4istema de In*ormación 4I). Diseño del 4istema de In*ormación D4I).
d)
Constr"cción del 4istema de In*ormación C4I).
'>) En 2ET(IC y otras metodolog;as de desarrollo !,"- se entiende por Festión de la Con*ig"ración$5 a)
7a plani*icación seg"imiento y control de los rec"rsos &"manos y materiales ,"e inter#ienen en el desarrollo del 4istema de In*ormación. %) 7a administración de los rec"rsos *;sicos ,"e soportan la in*raestr"ct"ra de constr"cción del 4istema de In*ormación. c)
El mantenimiento de la integridad de los prod"ctos y o%jetos o%tenidos d"rante el desarrollo de los sistemas de in*ormación controlando las #ersiones y los cam%ios de -stos.
d)
El marco com0n de medidas orientadas al aseg"ramiento de la calidad aplica%le al Proyecto.
'?) !C"ál de las sig"ientes t-cnicas empleadas en 2ET(IC tiene por o%jeto la o%tención de "n modelo lógico de procesos ,"e represente el sistema con independencia de las condiciones *;sicas de entorno$5 a)
2odelo Entidadrelación.
%) c)
Diagrama de Desplieg"e. Diagrama de l"jo de Datos DD).
d)
Diagrama de Interacción.
'A) Indi,"e c"ál de los sig"ientes es "n prod"cto ,"e se o%tiene por el proceso de Diseño del 4istema de In*ormación de la metodolog;a 2-trica #ersión 5 a) 2odelo de casos de "so. %) c)
Diseño de la ar,"itect"ra mod"lar. 2odelo de datos.
d)
Diseño detallado de s"%sistemas.
B) !C"ál de los sig"ientes tipos de pr"e%as se lle#an a ca%o en el proceso de Constr"cción del 4istema de In*ormación C4I) de 2-trica #ersión $5 a) %)
Pr"e%as del sistema. Pr"e%as de implantación.
c) d)
Pr"e%as de aceptación. Pr"e%as de regresión.
1) 2-trica #ersión esta%lece ,"e la ela%oración de los man"ales de "s"ario se reali/a en el proceso de5 a) Diseño del 4istema de In*ormación. %)
Constr"cción del 4istema de In*ormación.
c) d)
Implantación y ceptación del 4istema de In*ormación. 2antenimiento del 4istema de In*ormación.
') 7a primera acti#idad del proceso de Constr"cción del 4istema de In*ormación de 2-trica #ersión es5 a) De*inición del la r,"itect"ra del 4istema. %) c)
Preparación del Entorno de Feneración y Constr"cción. 2igración y Carga Inicial de Datos.
d)
De*inición de Inter*aces de @s"ario.
) !C"ál de las sig"ientes a*irmaciones es cierta en re*erencia al inter*a/ de seg"ramiento de la Calidad de 2-trica #ersión $5 a) %)
Centra s" aplicación al proceso principal de 2antenimiento del 4istema de In*ormación. 4e aplica al proceso de Constr"cción del 4istema de In*ormación.
c)
Es aplica%le a todos los procesos de 2-trica.
d)
4e aplica a los procesos de Desarrollo y 2antenimiento de 4istemas de In*ormación.
6) En c"anto a los participantes contemplados por la 2etodolog;a 2-trica #ersión !c"al de los sig"ientes está incl"ido en el per*il nalistas$5 a) Programador.
%) c)
He*e de Proyecto. @s"arios expertos.
d)
E,"ipo de proyecto.
9) 7a inter*a/ de 2-trica #ersión c"yo o%jeti#o es la plani*icación el seg"imiento y control de las acti#idades y de los rec"rsos &"manos y materiales ,"e inter#ienen en el desarrollo de "n 4istema de In*ormación es5 a) %)
Festión de Proyectos. seg"ramiento de la Calidad.
c) d)
4eg"ridad. Festión de la Con*ig"ración.
<) 4e denomina Ciclo ital de "n 4istema de In*ormación a5 a)
El periodo de tiempo ,"e transc"rre desde ,"e se implanta &asta ,"e deja de "sarse.
%)
El tiempo ,"e se tarda desde ,"e se comien/a s" plani*icación &asta ,"e se constr"ye.
c)
El tiempo ,"e transc"rre desde ,"e se implanta &asta ,"e de%e ser modi*icado %ien por mejoras o %ien por errores detectados.
d)
El transc"rso y desarrollo ,"e experimenta desde s" concepción &asta ,"e deja de "tili/arse.
>) !C"ál de las sig"ientes a*irmaciones acerca del Proceso de 2antenimiento de 4istemas de In*ormación descrito en 2-trica #ersión es CIE(T$5 a) 4ólo contempla los tipos de mantenimiento E#ol"ti#o y Correcti#o. %) c) d)
Está incl"ido dentro del proceso principal de Desarrollo de 4istemas de In*ormación. Consta de sólo dos acti#idades5 nálisis de la Petición e Implementación de la 2odi*icación. En -l sólo participa el E,"ipo de 2antenimiento.
?) El proceso de Diseño de 4istemas de In*ormación de 2-trica #ersión incl"ye la acti#idad D4I 1B5 E4PECIICCI+ T3C+IC DE7 P7+ DE P(@EJ4 en la ,"e se reali/a la especi*icación de detalle del plan de pr"e%as del sistema de in*ormación para cada "no de los ni#eles de pr"e%a esta%lecidos en el proceso nálisis del 4istema de In*ormación. 4eg0n esta 2etodolog;a las #eri*icaciones asociadas a gr"pos de componentes generalmente re*lejados en la de*inición de s"%sistemas de constr"cción o en el plan de integración del sistema de in*ormación están comprendidas en las5 a) Pr"e%as "nitarias. %)
Pr"e%as de integración.
c) d)
Pr"e%as del sistema. Pr"e%as de implantación.
A) Dentro del desarrollo de sistemas de in*ormación en 2etrica !C"al no es "n proceso principal$
a) %)
Implantación y aceptación est"dio de #ia%ilidad
c)
desarrollo de &ipótesis alternati#as
d)
diseño del sistema de in*ormación
6B) 2ET(IC incorpora alg"nas no#edades respecto de 2ET(IC '.1. Indicar c"al es *alsa5 a) En 2etrica el plan de sistemas c"%re todas las necesidades de la organi/acion mientras ,"e en '.1 era m"y elemental %)
2etrica incorpora mantenimiento de sistemas de in*ormación *rente a '.1 ,"e no lo contempla) c) 2etrica incorpora desarrollo estr"ct"rado y est"dio de #ia%ilidad en el proceso de desarrollo del sistema *rente a metrica '.1 ,"e solo considera desarrollo orientado a o%jetos
61) El gestor metodológico FE42ET) de 2-trica es5 a) @na &erramienta para la constr"cción de prototipos. %)
@na programa ,"e permite la generación a"tomática de código a partir de especi*icaciones de constr"cción
c)
@n C4E ,"e c"%re todo el ciclo de #ida de desarrollo de "n proyecto proporcionando "n soporte metodológico a la concepción desarrollo y mantenimiento de aplicaciones.
6') C"al de los sig"ientes no es "n proceso principal de 2ET(IC sino ,"e está incl"ido en el Diseño de 4istemas de In*ormación$ a) %)
Est"dio de ia%ilidad Plani*icación del 4istema
c)
2antenimiento del 4istema.
6) Entre las prácticas de 2etrica se enc"entra el prototipado ,"e tiene como o%jeti#o a)
o%tener "n modelo lógico de procesos ,"e represente el sistema con independencia de las restricciones *;sicas del entorno. %) representar y de*inir todos los datos ,"e se introd"cen almacenan trans*orman y prod"cen dentro de "n sistema de in*ormación sin tener en c"enta las necesidades de la tecnolog;a existentes. c) ela%orar "n modelo de las inter*aces entre sistema y "s"ario ,"e ay"de al "s"ario a comprender cómo se prod"cirá la interacción con el sistema. 66) 7as t-cnicas de 2ET(IC se di#iden en t-cnicas de desarrollo y t-cnicas de gestión de proyectos !c"al de las sig"ientes pertenece a las de desarrollo$ a) Estimación %) c)
Plani*icación modelo entidad relación extendido.
69) !C"al de las sig"ientes acti#idades del D4I Diseño de 4istemas de In*ormación) se reali/a solo en diseño orientado a o%jetos$ a) %)
Diseño de ar,"itect"ra de mód"los del sistema Diseño de casos de "so reales.
c)
Diseño de ar,"itect"ra de soporte.
6<) !C"al de los sig"ientes doc"mentos se genera d"rante el proceso D4I de 2-trica $ a)
DD
%)
Diagrama de estr"ct"ra
c)
2odelo Entidad (elación Extendido
6>) 7a primera acti#idad del proceso D4I de 2etrica es5 a)
De*inición de la ar,"itect"ra del sistema
%) c)
Diseño de migración y carga inicial de datos. pro%ación del diseño del sistema de in*ormación.
6?) El concepto de dependencia *"ncional está relacionado con la t-cnica de 2etrica denominada5 a)
DD
%) c)
2odelo entidad relación extendido +ormali/ación
6A) En c"anto a los particpantes en el proceso de Constr"cción del 4istema csi) es cierto ,"e5 a) %) c)
7os programadores participan en todas y cada "na de las acti#idades de este proceso. 7a "ltima acti#idad del proceso la apro%ación del sistema de in*ormación es reali/ada por el comit- de dirección a prop"esta del responsa%le de operación los programadores son los encargados de la ejec"ción de las pr"e%as "nitarias.
9B) En c"anto a la inter*a/ de aseg"ramiento de la calidad de 2etrica re*erida al proceso D4I es cierto ,"e... a) %)
las acti#idades son las mismas tanto para diseños estr"ct"rados como orientados a o%jetos el je*e de proyecto como responsa%le de calidad apr"e%a o rec&a/a los prod"ctos res"ltantes. c) la inter*a/ de aseg"ramiento de calidad no se aplica so%re el proceso D4I sino ,"e se introd"ce a partir del proceso C4I con la programación de los mód"los.
91) El proyecto se adec"ará a la 2etodolog;a 2-trica ersión promo#ida por el Consejo 4"perior de In*ormática y adoptada por la H"nta de ndal"c;a. Por lo tanto se empe/ará con el
proceso de Plani*icación del 4istema de In*ormación. !C"áles de los sig"ientes participantes en el P.4.I. inter#endrán en al menos cinco acti#idades de las n"e#e ,"e componen dic&o proceso$ a) @s"arios expertos %) c)
He*e de proyecto Comit- de Dirección
d)
E,"ipo 4oporte T-cnico
9') 4i nos disponemos a &acer "n modelo lógico de procesos ,"e represente el sistema mediante "n diagrama de *l"jo de datos DD) pro%a%lemente nos encontremos en5 a) %)
El nálisis del 4istema de In*ormación ó Est"dio de la ia%ilidad del sistema 7a Constr"cción del 4istema de In*ormación
c) d)
Esta t-cnica no se "tili/a en ning0n proceso de m-trica #ersión . 7a Plani*icación del 4istema de In*ormación
9) Dentro del P.4.I. se tendrá ,"e lle#ar a ca%o la acti#idad de KKDe*inición de la ar,"itect"ra tecnológicaLL. Para seleccionar la alternati#a más %ene*iciosa se p"ede "tili/ar la t-cnica de KKnálisis Coste Jene*icioLL. Indicar el en"nciado *also respecto a esta t-cnica5 a)
C"anto menor sea el periodo de amorti/ación más atracti#o será para la H"nta de ndal"c;a acometer s" implantación %) En la estimación de costes &a%rá ,"e incl"ir los gastos de mantenimiento de sistemas c) d)
Entre los %ene*icios &a%rá ,"e considerar el incremento en la calidad del ser#icio. 7os %ene*icios no tangi%les no de%en incl"irse por,"e no son pondera%les de "na *orma o%jeti#a
96) 7a descripción t-cnica del plan de pr"e%as la de*inición de los re,"isitos de implantación y el diseño de los procedimientos de migración y carga inicial serán generados en5 a) El est"dio de #ia%ilidad del sistema %)
7a Plani*icación del sistema de in*ormación
c) d)
El Diseño del sistema de in*ormación 7a Constr"cción del 4istema de In*ormación
99) 4i estamos dentro del diseño del 4istema de in*ormación y se ,"iere representar las relaciones entre elementos com"nes de los distintos modelos tales como entidadesprocesos procesosdiálogos datoslocali/ación geográ*ica y aseg"rar ,"e los modelos son co&erentes entre s;.!:"- t-cnica de las prop"estas en m-trica #ersión "tili/ar;a$ a) Diagrama de estr"ct"ra %)
T-cnicas matriciales
c) d)
Diagrama de Interacción Diagrama de representación
9<) 4i en el proceso de Constr"cción del 4istema de In*ormación se reali/a "na pr"e%a consistente
en sim"lar ,"e "n n0mero ele#ado de tit"lares de proyectos solicitaran a la #e/ "na s"%#ención y o%ser#ar si el tiempo de resp"esta es adec"ado se estar;a &aciendo5 a) @na pr"e%a "nitaria %) c)
@na pr"e%a del sistema En la constr"cción del sistema de in*ormación no se &acen pr"e%as sólo se genera código y se ela%oran los man"ales de "s"ario y explotación d) @na pr"e%a de regresión
9>) Con respecto a 2ET(IC señale la opción correcta5 a)
El o%jeti#o de la gestión de la con*ig"ración es mantener la integridad de los prod"ctos ,"e se o%tienen a lo largo del desarrollo de los sistemas de in*ormación garanti/ando ,"e no se realicen cam%ios.
%)
Ejec"ta%les y código *"ente son elementos de con*ig"ración so*t8are pero no las especi*icaciones de re,"isitos.
c)
7a gestión de la con*ig"ración se reali/a d"rante todas las acti#idades asociadas al desarrollo del sistema y contin0a registrando los cam%ios &asta ,"e -ste deja de "tili/arse.
d)
7a gestión de la con*ig"ración aporta in*ormación precisa para #alorar el impacto de los cam%ios en el mantenimiento correcti#o. 7a gestión de la con*ig"ración no contempla el mantenimiento e#ol"ti#o.
9?) !C"al de las sig"ientes a*irmaciones es correcta$ a)
7as pr"e%as de caja %lanca se miden por co%ert"ra de segmentos de ramas de condición decisión de %"cles.
%) c)
7as pr"e%as de caja %lanca son pr"e%as de sistema. 7as pr"e%as de caja negra se miden por co%ert"ra de segmentos de ramas de condición decisión de %"cles. d) 7as pr"e%as de caja negra son pr"e%as de regresión.
9A) !C"ál de los sig"ientes no es "n modelo de ciclo de #ida del so*t8are$ a) %)
Cascada. Camino cr;tico.
c)
Espiral.
d)
Prototipado.
Participantes t-cnicas e inter*aces. 2antenimiento de sistemas de in*ormación.
c) d)
Diseño t-cnico del sistema. 2-trica se estr"ct"ra en *ases y mód"los.
<1) Indi,"e ,"- a*irmación es *alsa en relación con la t-cnica de Diagrama de l"jo de Datos5 a)
El DD de ni#el B es tam%i-n conocido como diagrama de contexto.
%)
En el DD de ni#el B *ig"ra "n 0nico proceso.
c)
En el DD de ni#el 1 se representan los s"%sistemas.
d)
En el DD de ni#el 1 se representan las entidades externas ,"e interaccionan con el sistema.
<') Indicar c"ál de los sig"ientes no es "n proceso principal enc"adrado dentro de Ldesarrollo de sistemas de in*ormaciónL en 2-trica 5 a) Est"dio de #ia%ilidad del sistema. %) c)
Implantación y aceptación del sistema. 2antenimiento de sistemas de in*ormación.
d)
nálisis del sistema de in*ormación.
<) @na de las principales no#edades de 2-trica es ,"e5 a)
Incorpora el mantenimiento.
%)
Existe "na clara di*erenciación entre plani*icación análisis y desarrollo.
c) d)
4e tiene en c"enta a los "s"arios *inales. 4e introd"ce el "so de prototipos.
<6) En 23T(IC #ersión en la t-cnica de Casos de @so !con ,"- tipo de relación representar;amos la relación entre dos casos de "so en los ,"e "no de ellos en "n momento determinado p"ede presentar "n comportamiento adicional o ligeramente di*erente$ a) %)
(elación de tipo extiende (elación de tipo "sa
c) d)
(elación %idireccional Ese tipo de relación no tiene representación en la t-cnica de Casos de @so
<9) En 23T(IC #ersión en la t-cnica del Diagrama de l"jo de Datos DD) !con ,"elemento representar;amos "n sistema de in*ormación de otra consejer;a con el c"al #amos a tener ,"e compartir in*ormación$5 a) %)
l"jo de datos Entidad externa
c) d)
lmac-n de datos 4"%sistema
<<) !:"- es en 23T(IC #ersión el 2antenimiento de 4istemas de In*ormación$5 a) %)
@na *ase @na acti#idad
c) d)
@n proceso @n inter*a/
<>) !:"- tipos de mantenimientos contempla la metodolog;a 23T(IC #ersión $5 a)
daptati#o y Per*ecti#o
%) c)
Pre#enti#o y E#ol"ti#o Correcti#o y E#ol"ti#o
d)
"ncional y Per*ectito
7a tasa de renta%ilidad media. 7a tasa de #alor act"al.
c) d)
7a tasa de rendimiento interno. El ;ndice de renta%ilidad.
ITI7 #ersión es "n estándar =de i"re= similar a J419BBB o I4OIEC 'BBBB de modo ,"e "na organi/ación p"ede o%tener "n certi*icado ITI7.
c)
4eg0n ITI7 #ersión el ciclo de #ida de "n ser#icio consta de 9 *ases5 estrategia diseño transición operación y mejora contin"a del ser#icio. d) El proceso de Festión del Cam%io C&ange 2anagement) *orma parte del mód"lo de Entrega del 4er#icio 4er#ice Deli#ery). >B) 7a redoc"mentación es5 a)
@na *orma de ingenier;a in#ersa.
%) c)
Es el proceso mediante el ,"e se prod"ce doc"mentación desde "n sistema en desarrollo. Es el mismo concepto ,"e &"man8are.
d)
Es la identi*icación de los componentes de "n sistema y s"s relaciones.
>1) 7a t-cnica HD Hoint pplication Design) para el análisis de re,"isitos5 a) Consiste en la reali/ación de entre#istas con di#ersas personas ela%orando "n acta para cada entre#ista ,"e se les remitirá posteriormente para s" apro%ación. %) Consiste en reali/ar "n taller donde los tra%ajadores del conocimiento y especialistas de TI se re0nen en di#ersas sesiones a #eces por #arios d;as para de*inir y re#isar los re,"erimientos del negocio para el sistema. c) De*ine seis categor;as de aspectos ,"e el analista de%e est"diar con los "s"arios empleando para ello otras t-cnicas de análisis de re,"isitos.
d)
Es "na t-cnica c"yo o%jeti#o principal es reali/ar "n control de #ersiones de "n determinado prod"cto so*t8are. >') 7a gestión del alcance de "n proyecto de tecnolog;as de la in*ormación se s"ele di#idir en 9 etapasG indicar c"ál de las sig"ientes +O es "na de ellas5 a)
Plani*icación del alcance.
%) c)
Creación de la Estr"ct"ra de Desglose del Tra%ajo EDT). De*inición del alcance.
d)
Estimación de la d"ración de las acti#idades o tra%ajos.
>) En relación con las metodolog;as ligeras de desarrollo de so*t8are !c"ál de las sig"ientes a*irmaciones es correcta$ a)
4eg0n el 2ani*iesto Mgil las personas y s" interacción de%en pre#alecer so%re "na aplicación estricta de los procesos y las &erramientas. %) 4eg0n el 2ani*iesto Mgil el seg"imiento del plan de%e pre#alecer so%re la resp"esta al cam%io. c) 7a #ersión de 23T(IC ,"e soporta tanto desarrollos estr"ct"rados como orientados a o%jetos es "n claro ejemplo de metodolog;a ligera. d)
7a metodolog;a (@PNProceso @ni*icado de (ational es "na metodolog;a ligera.
>6) En relación con la gestión de la calidad !c"ál de las sig"ientes a*irmaciones es correcta$ a)
ct"almente existen grandes modelos de calidad total5 Deming 2alcom Jaldrige y E:2 de amplia aplicación en Estados @nidos Hapón y E"ropa respecti#amente.
%)
El modelo E:2 consta de A criterios de los c"ales 9 son agentes y 6 son res"ltados.
c)
7os agentes del modelo E:2 son los sig"ientes5 lidera/go personas procesos pol;tica y alian/as.
d)
7os agentes del modelo E:2 son los sig"ientes5 lidera/go personas procesos estrategia y rec"rsos.
>9) 2-trica propone el "so de la t-cnica de análisis coste%ene*icio en5 a) 7os procesos de Plani*icación y Desarrollo s"%proceso 4I). %)
4olamente en el proceso de Desarrollo s"%procesos E4 y 4I).
c) d)
4olamente en el proceso de Plani*icación. 7os procesos de Plani*icación y Desarrollo s"%proceso E4).
><) 4eg0n 23T(IC #ersión p"eden identi*icarse 6 tipos de mantenimiento de sistemas de in*ormación entre los ,"e +O se enc"entra5 a)
2antenimiento adaptati#o.
%) c)
2antenimiento pre#enti#o. 2antenimiento e#ol"ti#o.
d)
2antenimiento correcti#o.
>>) Indicar c"ál de los sig"ientes +O está entre los o%jeti#os ,"e persig"e 2FE(IT #'5 a)
O*recer "n m-todo sistemático para anali/ar los riesgos ,"e a*ectan a los sistemas de in*ormación. %) y"dar a desc"%rir y plani*icar las medidas oport"nas para mantener los riesgos %ajo control. c) Esta%lecer "na norma de o%ligado c"mplimiento para todos los organismos de las dministraciones P0%licas españolas a la &ora de anali/ar y gestionar los riesgos. d)
Preparar a las organi/aciones para procesos de e#al"ación a"ditoria certi*icación o acreditación.
>?) Entre las t-cnicas y prácticas de ed"cción de re,"isitos "tili/adas en la ingenier;a de re,"isitos +O se enc"entra la sig"iente5 a)
Jrainstorming.
%) c)
Casos de "so. 2-todo l%rec&t.
d)
Prototipado.
>A) De los sig"ientes pares de t-rminos re*eridos al control de calidad indi,"e c"ál contiene dos conceptos e,"i#alentes5 a) %)
Pre#ención e inspección. Ca"sas com"nes y ca"sas aleatorias.
c) d)
2"estreo por atri%"tos y m"estreo por #aria%les. Tolerancias y l;mites de control.
?B) En "n diagrama de *l"jo de datos5 a)
@n almac-n p"ede reali/ar "n *l"jo de datos tanto con otro almac-n como con "n proceso.
%)
@n almac-n p"ede reali/ar "n *l"jo de datos tanto con "na entidad externa como con "n proceso. c) @n almac-n sólo p"ede reali/ar "n *l"jo de datos con "n proceso. d)
@n proceso sólo p"ede reali/ar "n *l"jo de datos con "n almac-n.
?1) 4eñala la opción ,"e +O se enc"entra entre los o%jeti#os de 2FE(IT #'5 a)
Concienciar a los responsa%les de los sistemas de in*ormación de la existencia de riesgos y de la necesidad de atajarlos en el tiempo. %) O*recer "n m-todo sistemático para anali/ar los riesgos sig"iendo el 7i%ro Jlanco de %"enas prácticas en materia de seg"ridad para la dministración E"ropea. c) d)
y"dar a desc"%rir y plani*icar las medidas oport"nas para mantener los riesgos %ajo control. poyar la preparación a la Organi/ación para procesos de e#al"acion a"ditoria
certi*icación o acreditacion. ?') 7as siglas CT en relación con los 4istemas de In*ormación signi*ican5 a)
Comp"tedNssisted "dit Tec&ni,"es
%)
Campaign gainst "tomoti#e Trenes.
c) d)
Centro para la dministración de lternati#as Tecnologicas. Comp"tedNssisted d#anced Tools
?) @no de los modelos "tili/ados para la estimación de costes de "n proyecto in*ormático es COCO2O COnstr"ct"#e COst 2Odel). 4e p"ede a*irmar so%re COCO2O ,"e5 a)
7a medición ,"e reali/a %asada en l;neas de código es especialmente 0til para orientación a o%jetos. %) Incl"ye tres s"%modelos5 %ásico intermedio y detallado. c) d)
Cada s"%modelo se di#ide en tres modos5 orgánico inorgánico y directo. El modo orgánico se aplica a "n tipo de proyectos complejos en los ,"e apenas se tiene experiencia y con "nos re,"isitos m"y restricti#os.
?6) C"al de los sig"ientes li%res +O *orman parte de 2FE(IT #'$ a) %)
2-todo. Catálogo de elementos.
c)
Catálogo de riesgos.
d)
F";a de T-cnicas.
?9) !C0al de los sig"ientes no es "n tipo de ramas o mód"los s"%ordinados del análisis de trans*ormación$ a) *erentes. %)
de trans*ormación.
c) d)
Di*erentes. E*erentes.
?<) En el desarrollo de "n sistema !en c"al de los sig"ientes casos es apropiado "tili/ar "n modelo en espiral$ a)
4istemas de pe,"eño tamaño.
%) c)
C"ando los re,"isitos están %ien de*inidos desde el principio. Proyectos donde sea importante el *actor riesgo.
d)
El prod"cto a desarrollar no es no#edoso.
?>) En el modelo de estimación de costes COCO2O se "tili/a de %as la sig"iente *"nción5 =E
aI)% Q mR)=. !C"al de las sig"ientes a*irmaciones es correcta$ a) a y % son #aria%les con #alores inde*inidos. %) c)
I es la cantidad de l;neas de código en millones. mx) es "na #aria%le o%tenida en "na ta%la a partir del n0mero de tra%ajadores y del conocimiento de las &erramientas a "tili/ar.
d) El res"ltado se da en "nidades salario mes y &oras N &om%re. ??) !C"al no es "na #entaja de los estándares de doc"mentación$ a)
y"da al entrenamiento del n"e#o personal dentro y *"era de la organi/ación de 4istemas.
%)
Es 0til para c"al,"iera ,"e tenga la responsa%ilidad del mantenimiento de sistemas.
c)
y"da a analistas y diseñadores de sistemas en el tra%ajo de integración de sistemas.
d)
El tiempo empleado en la doc"mentación se #e recompensado en al menos "n a&orro del >9S en %0s,"edas de in*ormación para el mantenimiento del prod"cto.
?A) (especto de los DD es *also ,"e5 a)
4e compone de entidad externa proceso almac-n y *l"jo de datos.
%)
@n proceso como origen de datos p"ede &acer las *"nciones de almac-n de datos.
c)
7os *l"jos de datos ,"e com"nican procesos con almacenes p"eden ser de los tipos cons"lta act"ali/acion y dialogo.
d)
Elementos añadidos al DD para sistemas especiales son proceso de control y *l"jo de control.
AB) Entre las metodolog;as agiles de desarrollo no se enc"entra5 a) %)
4D5 daptati#e 4o*t8are De#elopment 4D). 2erisse.
c) d)
Extreme Programming RP). eat"re Dri#en De#elopment DD).
A1) El diagrama de Fantt es "na &erramienta para5 a) Festión de rec"rsos. %) c)
Festión de la calidad. Festión de los riesgos.
d)
Feneración de grá*icas e in*ormes.
A') De ac"erdo con las recomendaciones de ITI7 la ceptación e Instalación de los Ordenadores por primera #e/ se c"%re en5 a) %)
Festión de la in*raestr"ct"ra. Festión de 4oporte.
c)
Festión de la Entrega.
d)
Festión de las aplicaciones.
A) ,"- proceso principal de 2ET(IC pertenece la tarea =Determinación del +4=5 a)
D4I.
%)
C4I
c) d)
24I I4 Implantación y ceptación).
A6) !C"al de las sig"ientes es "na propiedad del modelo concept"al$ a) Complejo. %) c)
2áximo. Expl;cito en todas s"s restricciones.
d)
In*ormal.
A9) 4eg0n la terminolog;a adoptada por IEEE la trans*ormación de "na *orma de representación del sistema en otra distinta pero del mismo ni#el de a%stracción sin modi*icar el comportamiento externo del sistema es la de*inición de5 a) %)
Ingenieria &acia adelante. (eestr"ct"racion
c)
(eingenieria
d)
Ingenieria In#ersa.
A<) El modelo C22I está en*ocado en tres áreas !C0al no es "na de ellas$ a) Desarrollo de ser#icios y prod"ctos N C22I para el desarrollo o C22INDEN %) c) d)
d,"isición de prod"ctos y ser#icios NC22I para la ad,"isición o C22INC:N Esta%lecimiento de 4er#icios Festión y entrega NC22I para los ser#icios o C22IN4CN Esta%lecimiento de la calidad de ser#icios y prod"ctos NC22I para la calidad o C22IN :@N.
A>) @n diccionario de datos proporciona "n en*o,"e organi/ado para representar las caracteristicas de cada o%jeto de datos y elemento de control. demás5 a) %)
El diccionario de datos se p"ede tratar como "na %ase de datos. El *ormato del diccionario no #aria a"n,"e se implemente en distintas &erramientas.
c)
7os *l"jos ,"e parten o llegan a los almacenens de*inen la inter*a/ entre el sistema y el m"ndo exterior.
d)
7os almacenes de datos representan la in*ormación dinámica del sistema.
A?) En la gestión del proceso de desarrollo "na de las tareas del analista es5
a) %)
Dar seg"imiento al plan de tra%ajo y corregir las des#iaciones en el tiempo. Constr"ir el código ,"e dará l"gar al prod"cto res"ltante.
c)
ijar el calendario de &itos y entregas.
d)
2antener entre#istas y sesiones de tra%ajo con los responsa%les de la organi/ación y los "s"arios.
AA) (especto de los tipos de mantenimiento es *also ,"e5 a)
2antenimiento correcti#o comprende a,"ellos cam%ios necesarios para corregir errores del so*t8are.
%)
2antenimiento e#ol"ti#o son las modi*icaciones necesarias para adaptar el sistema y el entorno a "na n"e#a #ersión del prod"cto.
c)
2antenimiento adaptati#o englo%a las modi*icaciones ,"e a*ectan a los entornos en los ,"e el sistema opera5 &ard8are so*t8are de %ase gestores de JJDD com"nicaciones etc. d) 2antenimiento per*ecti#o son acciones lle#adas a ca%o para mejorar la calidad interna de los sistemas en c"al,"era de s"s aspectos5 reestr"ct"ración de código de*inión más clara del sistama optimi/aicón del rendimiento y e*iciencia etc. 1BB) a)
4eg0n 2ET(IC # la especi*icación de re,"isitos de implantación se reali/a en5 4I
%)
D4I
c) d)
C4I I4
