Descripción: es un trabajo con un tema muy interesante y completo sobre la conducta.
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Descripción: Filosofía de la naturaleza humana Alfredo Marcos Departamento de Filosofía Universidad de Valladolid (España)
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Descripción: Descripción de los diversos Modelos de la Sexualidad Humana
Las teorías basadas en los rasgos de personalidad del líder recibieron la influencia de la llamada teoría del "gran hombre". Los individuos poseen una combinación especial de rasgos personalidad que puede ser definidos y utilizados para identificar a los lideres potenciales. Algunos de los principales rasgos enumerados por lo diversos autores: Rasgos Físicos: enemiga, apariencia, estatura y peso. Rasgos Intelectuales: adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima. Rasgos Sociales: cooperación, habilidad interpersonal y administrativa. Rasgos relacionados con el trabajo: interés en la realización, persistencia e iniciativa. En resumen, según las teorías de los rasgos de personalidad, un líder debe inspirar confianza, ser inteligente, perceptivo y tener decisión para lograr mejores condiciones de liderar con éxito. TEORÍAS SOB RE LO S ESTILOS DE L IDERAZG O
Son maneras como el líder orienta su conducta. Los estilos de liderazgos se refieren a lo que el líder hace. Los estilos de liderazgos: autoritario, liberal y democrático.
AUTORITARIO
DEMOCRÁTICO
LIBERAL
*El líder fija las directrices sin participación del grupo
*Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste *Libertad completa en las con el estímulo y apoyo del decisiones grupales o individuales; líder. participación mínima del líder.
*A medida que se requieren, el líder determina los pasos a seguir y las técnicas que se utilizarán en la ejecución de las tareas, de modo imprevisible para el grupo
*El propio grupo esboza los pasos a seguir y las técnicas para alcanzar el objetivo, y solicita consejo técnico al líder cuando es necesario.
*La división de las tareas queda *El líder determina cuál es la a criterio del grupo y cada tarea que cada uno debe ejecutar miembro tiene la libertad de y quién es su compañero de escoger a sus compañeros de trabajo. trabajo.
*El líder es dominante. Elogia y critica el trabajo "individual" de cada miembro.
*La participación del líder en el debate es limitada; presenta algunos materiales al grupo y aclara que suministrará información, si la solicitan. *La división de las tareas y la elección de los compañeros queda a cargo del grupo. Absoluta falta de la participación del líder.
*El líder busca ser un miembro más del grupo, sin encargarse mucho de las tareas. Es *El líder no hace ningún intento "objetivo y se limita a los de evaluar o regular él cura de los hechos en sus criticas y elogios. acontecimientos.