In today’s busy world, everyone’s looking for quick, easy, affordable ways to bring a little luxury and pampering into their lives. This book delivers on that promise, with hundreds of welln…Description complète
[Read Book] Free Good Time By Jana Aston
Free Good Time By Jana Aston in format PDF / EPUB / Mobi
Good Time
By Jana Aston
Release Date: 2018-11-06
Genre: Contemporary
Size: 874.27 KB
Read Online : https://cair.pro/gtime
Description
Marry
Quotes
chord chart for Anita Baker tune in original recorded key published version is 1/2 step lowerDescrição completa
Full description
Feeling Good
Full description
Sheet musicFull description
culinarFull description
အိမ္နီးခ်င္းေကာင္း
good food
good newsFull description
Descripción: Original sheet music with cover, as sung in the movie "Singin' in the Rain" by Gene Kelly, Debbie Reynolds and Donald O'Connor.
Lead sheet / chart music for Feelin' Good
A guide to good character
Descripción completa
Manzil for Quran
Good Paper
Being Good Isn't Good Enough Sheet Music for Piano, Vocal, and Guitar. Also suitable for piano, keyboard, harpsichord, clavichord, synthesizer, accordion, and theremin.Full description
The song Being good isn't good enough, musical Hallelujah Baby!
piano vocal scoreFull description
How to play darts
Tambang Pit Mini PT.BUMA Site Kideco Paser-Kalimantan Timur
PRESENTASI PRESENTASI MT.PRODUKSI MT.PRODUKSI PT.BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA Job Site PT.KIDECO JAYA AGUNG TEMA : Analisis Lost Time Unit Produksi Batubara
JUDUL : Minimalisas Mini malisasii Lost Time Pada Saat Shift Change
TUJUAN : Memaksimalkan kinerja unit produksi batubara • Meningkatkan Benefit perusahaan. •
TEMPAT PRESENTASI : Ruang Meeting Office BUM BUMA A Site Kideco
JADWAL PRESENTASI : . Mei 2007
…
SCHEDULE FRAME
LANGKAH
Maret 1
Menentukan Tema dan Judul Mencari Penyebab Menentukan Penyebab Utama Menentukan Rencana Perbaikan Melaksanakan Rencana Perbaikan Meneliti Hasil Menetapkan Standarisasi
2
3
April 4
1
2
3
Mei 4
1
2
MENENTUKAN TEMA Latar belakang
: Utilisasi Unit Produksi Batubara Dibawah Target. PC400
Weekly
Volvo FM12
Productivity
Utilisasi
Productivity
Utilisasi
275
71%
60
71%
Week 5
286.7
64%
53.5
59%
Week 6
285.2
63%
49.7
57%
Week 7
362.0
70%
62.3
46%
Week 8
293.7
63%
54.0
54%
Volvo FM12
Excavator PC400
62.3
65.0 60.0 55.0
53.5
50.0
59%
54.0
49.7 57%
54%
45.0
46%
40.0 35.0 30.0 Week 5
Week 6
Week 7
Productivity
TEMA
Utilisasi
Week 8
75% 70% 65% 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25%
375.0
362.0
350.0 325.0
70%
300.0 275.0 250.0 225.0
286.7 64%
293.7
285.2
63%
63%
200.0 Week 5
Week 6 Productivity
Week 7
Week 8
Utilisasi
: Analisis Lost Time Unit Produksi Batubara
74% 72% 70% 68% 66% 64% 62% 60%
MENENTUKAN JUDUL Latar belakang
: Faktor Utilisasi Lost Time Coal Mining Monthly February & Maret 2007 17421 16627
18000 16000 M 14000 i 12000 n 10000 u 8000 t e 6000 s 4000
Choice Problem 10944
11300
7698 6337 6018 4877 3805 2528
2000 0
293 60
b o J o N
e t f i g h n a S h c
n i a R
y r e p p i l S
Febr uar i
t g n n e i m v i o p M u q e
60
370
t s e r & l a e M
r e h t O
M ar et
JUDUL : Minimalisasi Lost Time Pada Saat Shift Change
Data Faktor Utilisasi MCC Online
TARGET
P5M
5
P2H
10
Parkiran
Stoper M
Atur p osisi
Loading
3
Front M
Stoper
4
Tambang
Total
6
28
Menit
Standar Akhir Shift Stoper
LostTimeShiftChangeMaret2007
Menit
STANDAR AWAL SHIFT
Parkiran
3
Check Timesheet / kupon
2
Idle
5 Total
13
40
34.47 28
m 30 e n 20 i 10 t 0
22.12 13
Awal Shift
Akhir Shift Actual Target
Data lost time MCC online
MENCARI PENYEBAB METODE
MANUSIA Buang Air
P5M lama
Operator
P5M
Makan di awal shift
P5M Telat P2H P2H lama
Pengawas Check Time Sheet/kupon
Lost Time Shift Change Bulan Februari Tinggi 6018 Menit
Distribusi Umur - < 20 tahun - 21-30 tahun - 31-40 tahun - >40 tahun
0 10 16 2
Masa Kerja - <1 tahun - 1- 2 tahun - 2-3 tahun - >3 tahun
7 11 7 3
Tempat Tinggal -Mess -Luar
18 10
MENCARI PENYEBAB DOMINAN Diagram P areto Lost Time Sh ift Change 30
25
M 20 e 15 n 10 i 5 t
83.28%
89.66%
120% 100% 80%
62.07% 56.90%
9
60% 6 40% -1.8
0 -5
105.00%
103.10% 22
25
O C u M p t a k c i .P a n K C a T e b i n l a / U
Avg
P 5 M
Tole
Lost
-2.9
0% I d l e / C h e c k k u p
P 2 H
Cum
20%
Total
Opt.PC Telat
25
0
25
43.10%
56.90%
Cuci Kabin/Unit
22
0
22
37.93%
62.07%
Makan
9.7
0
9
16.72%
83.28%
P5M
11
5
6
10.34%
89.66%
P2H
7.5
10
-1.8
-3.10%
103.10%
Idle/Check kupon
4.1
7
-2.9
-5.00%
105.00%
MENENTUKAN RENCANA PERBAIKAN
N o 1
What
Why
Where
How
When
Who
Masalah
Penyebab
Tempat
Langkah
Kapan
PIC
Salah setting operator
Front Loading
1-Apr-07
Fm.Eqp.
1-Apr-07
Fm.Coal
1-Apr-07
Fm.Coal
-
Dept. Finance
1-Apr-07
Fm.Coal Spv.Prod. Instruktur Dept.SHE Dept.Plant
Operator Excavator telat sampai di alat
Bis telat ke front loading
Konfirmasi posisi unit terakhir dengan Fm.Coal Memaksimalkan rute bis lebih awal tiba Memanfaatkan LV Equipment untuk Opt.Exc Coal
2
Cuci Unit di akhir shift
Unit kotor dan menjaga kebersihan
Parkiran DT Volvo
Pencucian hanya untuk kabin saja Pencucian kabin hanya dilakukan shift 2 saja Pencucian unit diserahkan ke Dept.Plant
3
4
Makan di awal shift
P5M > 5 menit
Operator yang tinggal diluar mess mendapatkan nasi kotak yang disediakan catering di parkiran.
Parkiran DT Volvo
Pembicara > 2 orang
Parkiran DT Volvo
Materi P5M berulang dan lama Tidak ada schedule Savety Talk
Mendahulukan P5M agar operator yang lain dapat langsung melakukan P2H dan beroperasi Menghapuskan makan di pagi hari dengan memberikan insentif makan setiap bulan untuk orang yang tinggal di luar mess Membatasi pembicara maks. 2 orang Melakukan prioritas materi antar pembicara Melakukan Savety Talk 1 kali seminggu
PELAKSANAAN PERBAIKAN
N o 1
2
3
4
Masalah
Operator Excavator telat sampai di alat
Cuci Unit di akhir shift
Makan di awal shift
P5M > 5 menit
Keadaan sebelum perbaikan
Proses perbaikan
Due date
PIC
Fm.Eqp.
Salah setting operator
Konfirmasi posisi unit terakhir dengan Fm.Coal
Continue
Bis telat ke front loading
Memaksimalkan rute bis lebih awal tiba
Hasil Perbaikan
Target
Terlaksana
100%
Continue
Terlaksana
100%
Memanfaatkan LV Equipment untuk Opt.Exc Coal
Continue
Jarang
100%
Pencucian hanya untuk kabin saja
Continue
Operator DT Volvo
Terlaksana di akhir shift 2
100%
Scheduling pencucian unit DT Volvo setiap hari minggu
Continue
Dept. Plant
Terlaksana setiap minggu
100%
Mendahulukan P5M agar operator yang lain dapat langsung melakukan P2H dan beroperasi
Continue
Fm.Coal
Terlaksana setiap hari
100%
Menghapuskan makan di pagi hari dengan memberikan insentif makan setiap bulan untuk orang yang tinggal di luar mess
On Progress
Dept. Finance
Belum terlaksana
100%
Pembicara P5M > 2 orang
Membatasi pembicara P5M maks. 2 orang
Continue
Fm.Coal Spv.Prod.
Tahap sosialisasi
100%
Materi P5M berulang dan lama
Melakukan prioritas materi antar pembicara
Continue
Fm.Coal Spv.Prod.
Tahap sosialisasi
100%
Tidak ada schedule Savety Talk
Melakukan Savety Talk 1 kali seminggu
Continue
Instruktur Dept.SHE Dept.Plant
Tahap sosialisasi
100%
Unit kotor dan menjaga kebersihan
Operator yang tinggal diluar mess mendapatkan nasi kotak yang disediakan catering di parkiran.
PROSES PERBAIKAN •
Operator Excavator Telat Sampai Di Front Loading / Alat
1. Pengaturan rute bis. LAMA Bis 05 Stoper Parkiran Container/Office Bis 06 Stoper Parkiran Stoper Main Haul Stoper Pit M BARU (Pit B stop operasi per Tgl.16 April 2007) Bis 05 Stoper Pit C Bis 06 Stoper Parkiran Pit M Main Haul Stoper Parkiran Kontiner
Pit B Pit C
2. Memastikan posisi alat pada saat job pending tidak salah.
•
Cuci Unit Di Akhir Shift Shift 1
Operasi
Cuci unit
Shift 2
Operasi
Cuci unit
Check Kupon/Time sheet
Stop
Check Kupon/Time sheet
Stop
Sebelum : 2 kali cuci unit (22 menit)/unit = Lost time 44 menit/unit Perbaikan : 1 kali cuci kabin (< 22 menit / unit). Scheduling cuci unit Volvo FM12 Setiap hari minggu.
•
Makan di awal shift Lama
Bis
Makan
Baru
Bis
P5M
P5M
Makan P2H
Time Ket. :
Operator Luar Mess Operator Mess Reduksi waktu 9 menit
P2H
P2H Operasi
Operasi
Operasi
•
P5M > 5 Menit
1. Membatasi pembicara dalam P5M maksimal 2 orang. 2. Melakukan prioritas materi pembicaraan pada P5M. 3. Melaksanakan Savety Talk setiap hari senin.
HASIL PERBAIKAN Result 91.34%
34.47
4 0
Result
28.56 28 3 0
22.12
32.68%
19.14 13
2 0 1 0 0
Awal Shift
Akhir Shift
Act.Maret
Act.April
Target
Lost time
Maret '07
Awal Shift
6.47
0.56
91.34%
Akhir Shift
9.12
6.14
32.68%
15.59
6.7
57.02%
Total
April '07
Pencapaian
HASIL PERBAIKAN Faktor Utilisasi Produksi Batubara April 2007 23,973
24K
20K 16,270 16K s e t u n i M , e m i T t s o L
12K
8K 4,853
5,602
5,184
4K 144 0K Refueling
66
0
0
0
461
0
0
0
Waitsurvey Waitingtruck Evakuasiblasting Nofuel Movingequipment Tirecheck Meal&rest Waitoperator/ no operator
40 Shiftchange Nojob
Slippery Rain
0
0
Kabut Debu
0
0
CustomerProblem Strike
Others
0
MaintenanceHopper StockROMHabis
KESIMPULAN
Minimalisasi lost time shift change dilakukan secara continue meliputi : Antisipasi keterlambatan operator excavator sampai di posisi alat. Manajemen schedule pencucian unit DT Volvo. Manajemen makan di setiap awal shift. Koordinasi pelaksanaan P5M harian dan savety talk mingguan.
Proses perbaikan lost time shift change di bulan april 2007 baru tercapai 57.02 %. Proses perbaikan tidak memberikan dampak besar terhadap utilisasi unit secara menyeluruh dikarenakan faktor seperti rain, slippery dan others yang meningkat di bulan april 2007.
Dampak Perbaikan Terhadap QCDSM Quality Start lebih awal dan stop lebih akhir sehingga faktor utilisasi standby shift change dapat di minimalkan.
•
Cost Meningkatkan benefit Coal Hauling di awal dan akhir shift.
• •
Dalam 1 hari
•
Benefit 1 bulan
•
•
= 8.89 menit x 2 shift x 4 fleet = 71.12 menit / 3 menit (loading time) = 23.7 rate/hari x 27 ton (rerata muatan) = 639.9 ton/hari = 639.9 x US$ 1 /ton (estimasi) = US$ 639.9 /bulan (estimasi)
Delivery Continuitas coal hauling meningkat.
Savety Time gap minimal sehingga operator antar shift dapat melakukan job pending kondisi unit, tambang, dll.
•
Morality Disiplin waktu kerja karyawan meningkat.
TERIMA KASIH
KRITIK & SARAN
MENENTUKAN TEMA Latar belakang
: Utilisasi Unit Produksi Batubara Dibawah Target.
Productivity Excavator PC400 400 200 0
287
285
362
Week 5
Week 6
Week 7
Actual
294
Productifity Volvo FM12 100 50 0
Week 8
64%
63%
Week 5
Week 6 Actual
TEMA
50
62
54
Week 5
Week 6
Week 7
Week 8
Plan
Actual
Utilisasi Excavator PC400 80% 70% 60% 50%
53
70%
Week 7 Plan
Plan
Utilisasi Volvo FM12 63%
Week 8
100% 50% 0%
59%
57%
46%
54%
Week 5
Week 6
Week 7
Week 8
Actual
Plan
: Meningkatkan Utilisasi Unit Produksi Batubara
•
DT Masuk Angin 1. Menyediakan tenaga mekanik DT untuk pompa fuel di areal parkiran setiap awal start.
2. Progress garansi fuel pump dari Eka Dharma hingga 22 April 2007 baru dilakukan pada 4 unit DT Volvo FM12 : 619, 624, 627, 632