Processos Organizacionais e Multiculturalidade Gabriela Ramos Sarmet dos Santos Resumo do vídeo: TED – O que !reciso !ara ser um grande líder"
A palestrante, Roselinde Torres, inicia sua conferência com uma pergunta básica e muito questionada nos dias de hoje: O que é preciso para ser um grande líder no século !" #epois de muito pesquisar, con$ersar com os líderes atuais de maior sucesso, e inclusi$e sair de seu antigo emprego para poder se dedicar e%clusi$amente ao tema, a e%perta no tema chega & conclus'o de que as antigas técnicas utili(adas na forma)'o de no$os líderes encontram*se defasadas, baseadas em antigos modelos de sucesso que n'o mais condi(em com a realidade atual, nem com as atuais necessidades demandadas de um líder de nossos tempos+ Além disso, é importante destacar que em sua pesquisa, Roselinde identificou em -. das empresas grandes e significati$as lacunas para papéis de lideran)a+ Ou seja, apesar dessas empresas contarem com programas de treinamentos corporati$os especiali(ados em lide lidera ran)a n)a e dema demais is méto método doss de a$al a$alia ia)' )'o, o, os mesm mesmos os n'o apre aprese sent nta$ a$am am a efic eficác ácia ia neces necessá sári riaa para para que que os no$os no$os líde lídere ress enfr enfrent entas asse sem m os prob proble lema mass atuai atuais, s, falh falhan ando do substancialmente no desen$ol$imento de grandes líderes+ /esse sentido, analisando as características dos líderes que atualmente est'o prosperando e seus diferenciais, junto &s práticas e%ercidas para ma%imi(ar seus potenciais, ela conseguiu identificar três quest0es que au%iliam a definir a lideran)a no século !, as quais: 12 3ara 3ara onde $ocê está está olhando olhando para antecipa anteciparr a pr4%im pr4%imaa mudan)a mudan)a de seu modelo modelo de neg4cios ou de sua $ida" 5egundo ela, a resposta resposta a essa primeira primeira pergunta pergunta está em nossa agenda de compromissos, compromissos, ou seja, com quem ou com o que $ocê mais passa tempo hoje em dia" 6endo um li$ro, $iajando, debatendo quest0es, etc+ 7unto a isso, é importante analisar como $ocê transforma esse seu tempo em um entendimento acerca das potenciais descontinuidades, au%iliando*o para que esteja preparado para enfrentar o que $enha em seguida+ O que ela quer di(er nessa primeira parte é que grandes líderes n'o esperam acontecer, eles antecipam o que há de $ir, criando estratégias para melhor enfrentar seus desafios+ 82 9ual é a di$ersid di$ersidade ade da sua rede rede de suporte suporte pessoal pessoal e profissi profissional" onal"
/esse ponto, Roselinde destaca a importncia da di$ersidade em nosso ;net, a fim de reconhecermos diferentes pontos de $ista e análises, de modo a sair da nossa normalidade padr'o e en%ergar atra$és de no$os olhos e no$as realidades+ !sso certamente ajudará um grande líder a obser$ar além dos seus costumes, e tem uma $is'o mais global acerca de todos os assuntos+ ?2 @ocê é corajosao2 o suficiente para dei%ar para trás uma prática que ao2 fe( bem sucedido no passado" 3or fim, a e%perta em lideran)a aponta a necessidade de dei%armos o que nos é familiar e cBmodo para adotar posi)0es mais ousadas, de modo a arriscar para atingirmos o sucesso+ ;Os grandes líderes ousam em ser diferentes>+ Cm e%emplo de desen$ol$imento de maior impacto é ao conseguimos ter a capacidade emocional para resistir quando pessoas di(em que nossa no$a ideia é algo ultrapassado ou que n'o $ai a frente e, em $e( de fraquejarmos, seguimos e buscamos apoiadores da mesma+ #essa forma, os grandes líderes do século ! ser'o aqueles e aquelas que abrir'o m'o do antigo conforto e se preparar'o para a realidade dos dias atuais e a impre$isibilidade dos riscos que poder'o correr no amanh'+
