Fund GPR - Livro FGV - Andre B Valle by Jubal

foi determinante no desenvolvimento do program evaluation and review technique (Pert), utilizado na construção do míssil nuclear Polaris, para submarinos. Este projeto, e 1957, precisou lidar com cerca de 9 mil fornecedores, e o seu cronograma continha mais de 70 mil tarefas estabelecidas. Posteriormente, a empresa DuPont desenvolveu um técnica similar, denominada critical path method  (CPM método do caminho crítico).  Nesse mesmo período, Drucker (1954) populariza entr  as grandes corporações o termo gerenciamento por objetivos, um processo de gestão no qual o corpo diretivo e os funcionários concordam em objetivos comuns e passam estabelecer prazos, métricas e modo de atingi-los. O conceito de gerenciamento por objetivos influenciari significativamente a formulação da teoria de gerenciamento d  projetos. Posteriormente, Gaddis (1959) cita o termo gerente d  projeto pela primeira vez, com o significado que conhecemos atualmente. Em 1967, o Departamento de Defesa americano publica o chamado Cost/Schedule Control Systems Criteria (C/SCSC), constituído de mais de 35 padrões de gestão e controle d  projetos, com o qual seus fornecedores deveriam mostrar  alinhamento e adequação. Esse padrão influenciou bastante formulação de boas práticas de gerenciamento de projetos e