FASE 3 – PLANIFICAR PLANIFICAR Y DECIDIR – PROPUESTA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO.
ANDRES FELIPE RAPALINO GRUPO: 179
TUTOR: JAVIER ALVARO FLOREZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN ECACEN BARRANCABERMEJA 2018
Contenido Objetivo general ..................................................................................................................... 3 Objetivos específicos .......................................................................................................... 3 Introducción ............................................................................................................................ 4 1. Idea de negocio................................................................................................................ 5 2. Tipo de organización solidaria ....................................................................................... . 7 3. Diagnóstico de la idea de negocio (matriz FODA). ........................................................ 8 4. Justificación de idea de negocio .................................................................................... 10 5. Objetivos del proyecto idea ........................................................................................... 11 6. Cronograma de actividades que debe realizar y sus responsables ................................ 12 7. Sistema de comercialización del bien o servicio. .......................................................... 13 8. Fuentes de financiación. ................................................................................................ 14 9. Respuesta a las dos preguntas ....................................................................................... 15 CONCLUSIONES ................................................................................................................ 16 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS........................................................................................... 17
Objetivo general Establecer problemáticas sociales, educativas, económicas y administrativas, para seleccionar el tipo de empresa solidaria a constituir.
Objetivos específicos
identifique mediante una idea de negocio solidaria, qué producto o servicio, puede dar respuesta a la problemática planteada en la fase 1.
realice el diagnóstico de la idea de negocio planteada
Justificar la idea de negocio
Introducción Identificada la problemática foco de necesidades en esta comunidad se procede a plantear una propuesta de solución o idea negocio de economía solidaria que aglomere un conjunto de soluciones a las problemáticas de la comunidad. Con la realización de esta actividad se logra avanzar en el conocimiento de los diferentes conceptos que hacen parte de la unidad 2 “estructura y construcción de la empresa solidaria” del curso de economía solidaria permite entender los factores que influyen directamente en la formación de un sistema económico más social y como este impacta y contribuye al mejoramiento de la calidad.
1. Idea de negocio La idea de negocio a implementar la sociedad analizada previamente y con sendos problemas busca agrupar familias del sector rural de Barrancabermeja para que formen parte del plan de creación de un tipo de organización donde se les propone a los habitantes de los sectores rurales el aprovechamiento de los lugares baldíos y con características rurales mediante labores agrícolas, con miras a generar desarrollo en la región frente a dicha problemática social. Barrancabermeja cuenta con grandes zonas despobladas consideradas en Plan de ordenamiento como zonas rurales que hoy son foco de invasiones y problemas derivados de ella como el microtrafico, comisión de delitos e inseguridad. Por tal razón uno de los más grandes focos de problemas como es el espacio rural de Barrancabermeja ocupado prolíferamente por grupos de ciudadanos invadiendo terrenos baldíos como de propiedad privada, muchas veces en estado de riesgo creado por los mismos invasores. Con el apoyo de la secretaria de ambiente y el Ministerio de Agricultura, asociaciones gremiales del sector y principalmente el plan para ocupación de zonas rurales para el proyecto de asociación de cultivos lícitos para el desarrollo y buen manejo de tierras podrá brindar la asesoría y acompañamiento de profesionales expertos, así como apoyo financiero, mediante subsidios asignados para que puedan iniciar su constitución la idea es ofertar no solo terrenos baldíos para su explotación si no el acompañamiento financiero y profesional. Para este tipo de idea se debe realizar un análisis exhaustivo del marco legal de la legislación colombiana cuya formación se basa en carácter de integrantes del sector social sin ánimo especulativo.
La idea de negocio está basada en el aprovechamiento de esas tierras que se encuentran baldías y que pueden destinarse a la ocupación de personas de la sociedad en actividades agrícolas con fines de explotación económica y de ocupación laboral, evitando de esta manera un conjunto de problemas que derivan de la invasión mancomunada de muchas personas para apropiarse de terrenos baldíos y crear invasiones ilegales. Como punto a tener claro en la idea es pensar en capacitación a los asociados en estrategias para tomar decisiones financieras de manera organizada con el objetivo de que puedan asumir y cumplir responsablemente los roles que le sean asignados en la ejecución del proyecto ya sean como empleado o empleador y simultáneamente como gestores de proyecto e inversionistas, los cuales permitirán generar los recursos necesarios para inferir en acciones que promuevan el desarrollo integral del ser humano como sujeto dotados con los conocimiento suficientes para asociatividad.
integrarse y hacer parte de estos modelos de
2. Tipo de organización solidaria
El tipo de organización solidaria con la cual se puede proyectar la idea de negocio es una cooperativa de trabajo asociado, que en su razón indique los principios y valores cooperativos y condense una característica principal de la sociedad actora. Las cooperativas se rigen por la ley 79 de 1988, y la ley 454 de 1998. Es cooperativa la empresa asociativa sin ánimo de lucro, en la cual los trabajadores o los usuarios, según el caso, son simultáneamente los aportantes y los gestores de la empresa, creada con el objeto de producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general. Cooperativas de Trabajo Asociado: Empresas asociativas sin ánimo de lucro que asocian personas naturales que simultáneamente son gestoras, contribuyen económicamente a la cooperativa y son aportantes directos de su capacidad de trabajo para el desarrollo de actividades económicas, profesionales o intelectuales. VALORES SOLIDARIOS como: Honestidad, responsabilidad, solidaridad, transparencia, ayuda mutua, igualdad, equidad, democracia y responsabilidad social. Las pre-cooperativas de trabajo asociado por carecer de capacidad económica, educativa, administrativa o técnica, no están en posibilidad inmediata de organizarse como las cooperativas de trabajo asociado, solo bajo la orientación y dirección de una entidad promotora, pueden realizar actividades permitidas para éstas últimas.
3. Diagnóstico de la idea de negocio (matriz FODA). FORTALEZAS A N A L I S I S
DEBILIDADES
Esta empresa Solidaria de cultivos, es una alternativa de destinación de suelos como oportunidad para los ciudadanos de una sociedad iniciar la transformación de sus territorios.
La destinación del suelo rural o baldío en sociedades ya establecidas puede adaptarse a una destinación útil para la misma sociedad.
I N T E R N O
A N A L I S I S
E X T E R N O
OPORTUNIDADES Diversidad de mercados incursionar.
Limitación de las áreas baldías Conflicto de intereses con poseedores y posibles propietarios. Sociedad poco organizada Falta de capacitación de la sociedad para proyectos productivos. Destinación de suelos (limitación)
AMENAZAS para
poder
generar nuevas formas de desarrollo económicas legales y oportunidades laborales. Empleabilidad de jóvenes de la misma comunidad
Poca aceptación o recepción del proyecto por parte de la sociedad.
Cambios climáticos frecuentes que puedan afectar la destinación de suelos.
Presión por parte de grupos armados para xrear invasiones.
Bajo apoyo de las entidades gubernamentales asignadas.
Destinación de bienes a proyectos sociales
Fortalezas
Cruce /Estrategias
Estrategia (F, O) *mejor toma de decisiones Diversidad de mercados *disminuye gastos *mejora la calidad de nuestro para poder incursionar. generar nuevas formas de servicio desarrollo económicas legales y oportunidades laborales. Empleabilidad de jóvenes de la misma comunidad Destinación de bienes a proyectos sociales
Oportunidades
Amenazas
alternativa de destinación de suelos La destinación del suelo rural o baldío en sociedades ya establecidas puede adaptarse a una destinación útil para la misma sociedad. Fomentar la siembra de esta especie nativa
Poca aceptación o recepción del proyecto por parte de la sociedad. Cambios climáticos frecuentes que puedan afectar la destinación de suelos. Presión por parte de grupos armados para xrear invasiones. Bajo apoyo de las entidades gubernamentales asignadas.
Debilidades
Limitación de las áreas baldías Conflicto de intereses con poseedores y posibles propietarios. Sociedad poco organizada Falta de capacitación de la sociedad para proyectos productivos. Destinación de suelos (limitación)
Estrategia (D, O) *mejorar la imagen *articular nuestro compromiso y apoyo a demás organizaciones *mejora de presupuesto para innovar y evolucionar sin ningún animo de lucro a los subcontratados
Estrategias (F, A) Estrategias (D, A) *pueda que se vea la visión *Establecer la competitividad de esperada introduciendo personal nuestra cooperativa en diferencia a capacitado. otras. *mejorar marketing y espacio *mejorar los costos implementando comercial. mejor control y adecuaciones en los *buscar reconocimiento procesos y contratos empresarial.
4. Justificación de idea de negocio
Colombia presenta un deficiente estudio de suelos en sus administraciones territoriales y alcaldías, este es el principal factor para que se destine los suelos rurales y con capacidad de producción a otras prácticas que pueden considerarse hasta ilegales. no ha contado con la suficiente iniciativa por parte de los ciudadanos, para conformar asociaciones que los fortalezcan y les den oportunidades de organizarse y explotar sus propios terrenos. Por tal razón se hace necesario estudiar la vialidad de crear una cooperativa de trabajo asociado que facilite y sirva como herramienta para el desarrollo de mejores condiciones para la destinación de suelos en barrios y comunas que vienen siendo invadidas por la migración y la imposición de bandas criminales para crear nichos especializados de sus delitos. Para nuestro proyecto tomamos como referencia las sociedades solidarias porque es un proyecto en el cual los actores son la misma comunidad en pro de un desarrollo sostenible y productivo de su territorio con fines sin ánimo de lucro que busca mayor seguridad y empleabilidad en la misma comunidad, será un proyecto asociativo que permitirá demostrar a los ciudadanos que se puede destinar aquellos bienes baldíos con ayuda de la administración municipal para evitar futuros problemas medioambientales que trae la invasión y la destinación de estos suelos en actividades ilícitas., es una nueva oportunidad para el crecimiento de las comunidades aledañas a riveras y a sistemas de humedales para saber por medio de asesoría profesional la destinación adecuada de ciertos terrenos ubicados en zonas donde se ha focalizado el problema.
5. Objetivos del proyecto idea General Estudiar la viabilidad de crear una cooperativa de trabajo asociado para el aprovechamiento de suelos baldíos y predios privados en la comuna uno de Barrancabermeja, en la que se mejore la percepción
social que hay en las zonas afectadas por problemas socio-
ambientales, de modo que sea una alternativa de desarrollo económico y auto sostenible que brinde solución y oportunidades para combatir problemas sociales.
Específicos
Brindar la posibilidad de un cambio de vida para los ciudadanos por medio del aprovechamiento y explotación de zonas rurales o predios baldíos en la comunidad.
Generar empleabilidad de la comunidad en su mismo territorio económica mediante mecanismos conjuntos con la administración.
Motivar al ciudadano a través de capacitaciones para el buen funcionamiento de la cooperativa como sociedad de todos.
6. Cronograma de actividades que debe realizar y sus responsables
ACTIVIDADES A REALIZAR 1 Proponer proyecto a trabajar en grupo 2 Elección y descripción del problema 3 Establecer la intencionalidad del proyecto y su función de desempeños 4 Plantear soluciones posibles al tema 5 Elaborar preguntar respuesta 6 Enumerar los distintos puntos de vista para dar solución al problema planteado 7 Elegir argumentaciones precisas al tema 8 Concluir trabajo colaborativo
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA 1 2 3 4
SEMANA 5
SEMANA 6
7. Sistema de comercialización del bien o servicio. El sistema de comercialización empieza con el estudio primeramente de las zonas rurales y partes del territorio de la comunidad que tienen las características de estar baldíos y óptimos para su explotación mediante la implementación de diversos negocios en los cuales la misma sociedad implementa con ayuda financiera de la cooperativa y de la administración municipal. Por su proceso de estudio de zona e implementación de negocio es un bien servicio que depende de lo que la misma cooperativa considere viable y comercial. Esta idea se viene implementando en otras sociedades teniendo como fruto el desarrollo de comunidades y el aumento de confianza y seguridad en ellas mismas. Los servicios pueden ser: explotación agrícola, comercialización de servicios personales, publicidad, o establecimientos pequeños de venta de productos. Aunque el inicio será lento la idea es que logren comercializar los productos e ir adecuando el espacio en el que se elija para ponerlos en venta para brindar un mejor servicio y así cada vez llegar más lejos como es buscar un medio el cual les ayude a dar reconocimiento y puedan exportarlo a otras regiones.
8. Fuentes de financiación.
Primeramente saber que las cooperativas de trabajo asociado gozan de ciertos beneficios en su proceso de constitución, las fuentes de esta cooperativa de trabajo asociado son exclusivamente fondos de la comunidad y de la administración municipal que por medio de convenios con fundaciones pueden apostar a proyectos como estos, con fines sociales y de desarrollo social. Cabe recordar que la participación de entidades gubernamentales en la financiación se puede dar de igual forma como parte de proyectos sociales o como un plan de impulso a la economía local. De igual forma la constitución de un fondo comunal es viable en la medida que se trabaje mancomunadamente sin sociedades con ánimo de lucro y bajo la supervisión de la superintendencia de entidades solidarias. Los aportes de la comunidad y el tipo de sociedad indica que existen socios, se llamara socio a todo aquel tiene el deber y el compromiso de aportar ya sea en dinero o en trabajo, o ser parte de las directivas que toda cooperativa requiere.
9. Respuesta a las dos preguntas a. ¿Considera que UNADCOOP, cumple las condiciones para ser una empresa de economía solidaria?
La cooperativa de UNADCOOP cumple específicamente con las condiciones de ser una empresa perteneciente al sector de la economía solidaria toda vez que podemos ver que en su misión y en objeto social el fin de es contribuir al mejoramiento económico, social y cultural de sus asociados, fomentando la capitalización, el crédito y los servicios complementarios de bienestar y la ayuda mutua, con base en el aporte de esfuerzos y recursos y mediante la aplicación de elementos técnicos y administrativos, para desarrollar y consolidar una eficiente cooperativa multiactiva sin ánimo de lucro, regida siempre por los valores, principios y fines de la economía solidaria y la doctrina cooperativa, claramente se puede ver que es una cooperativa con el requisito primordial de ser una entidad en pro de sus socios y de toda una comunidad que la respalda y apoya.
b. ¿Qué beneficios le ofrece UNADCOOP como estudiante?
La cooperativa tiene una línea de crédito que se denomina Crédito Educativo aquel que tiene por objeto desarrollar parte de los objetivos sociales de UNADCOOP previstos en el artículo 6º del Estatuto vigente y complementar la cobertura de los servicios de Educación y Capacitación ofrecidos con los recursos de los Fondos de Educación y que, por tanto, puede ser utilizado exclusivamente para satisfacer las siguientes necesidades del asociado y/o de su grupo familiar directo: a) Pago de derechos de matrícula y pensiones escolares destinadas al desarrollo de la educación formal de los asociados o de los miembros de su grupo familiar directo, en cualquiera de los niveles básicos, medio, o superior. b) Asistencia a Diplomados, Seminarios, Congresos, Conferencias o cualquier otra modalidad de educación abierta o continuada. c) Compra de textos y útiles escolares.
CONCLUSIONES
Con el trabajo se implemento todo un proceso de análisis ante las problemáticas presentadas teniendo como base la economía solidaria dando respuesta al conjunto de preguntas y respuestas presentadas.
Se comprendieron los fundamentos básicos de la Economía Solidaria a través de la generación de una idea de negocio enfocada a los desplazados
se distinguieron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que podrían afectar el proyecto de negocio
se establecieron las estrategias que mitigan los aspectos que pueden llegar a perjudicar la idea de negocio y aquellas que ayudan a potencializar los aspectos favorecedores
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
García, I. B., & Etxeberria, M. X. (2004). La empresa solidaria en el marco de los derechos sociales. En La economía solidaria y su inserción en la formación
universitaria (pp. 91 - 117) Bilbao, España: Publicaciones de la Universidad de Deusto. Recuperado dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader. action?ppg=1&docID=10732382&tm=1480020751522 Cardozo, H. (2007).
Generalidades de la Economía Solidaria. En Gestión empresarial en el sector solidario.
(pp.
55-58).
Bogotá.
Recuperado
dehttps://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docI D=3215286&tm=1527193682082.
García, I. B., & Etxeberria, M. X. (2004). Concepto de economía solidaria. En La economía solidaria y su inserción en la formación universitaria (pp. 19 - 41) Bilbao, España:
Publicaciones
de
la
Universidad
de
Deusto.
Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID =10732382&tm=1480020751522.
Díaz, J. (2015). Caracterización de la Economía Solidaria. En Economía Solidaria en
América
Latina.
(pp.
21-27).
Guadalajara,
México.
Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docI D=4626409&tm=1527784280704.
Arango, J. M. (2005). Características generales de la economía solidaria. En Manual de cooperativismo y economía solidaria (pp. 183 - 196). Bogotá., Colombia:
Universidad
Cooperativa
de
Colombia.)Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID =10154576&tm=1480020963150.
