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T.P.M. FÁBRICA DE BALDOSAS CERÁMICAS

O.E.E.

Una fábrica de baldosas cerámicas, realiza éstas a través de 2 prensas, las cuales trabajaron el día de ayer los tres turnos de 8 horas cada uno. La prensa No 1 posee dos cavidades del formato 50x50 (cm) y es para trabajar a 10 ciclos por minuto, pero ayer lo hizo a 9 ciclos durante todo el día, debido a una avería que se presentó y la cual tardó 30 minutos en ser reparada. La prensa No 2 posee 3 cavidades del mismo formato 50x50 (cm) (cm) y es para trabajar a 12 ciclos por minuto, pero ayer lo hizo a 8 ciclos durante todo el día, debido al estado de deterioro en el cual se encuentra; adicionalmente, se programó en esta prensa No 2, una reunión con el personal para informarles sobre las estrategias a desarrollar por la empresa, la cual tardó 2 horas. Cada prensa hay que pararla en 2 ocasiones en cada turno, para realizarle una limpieza al molde, tardando 5 minutos en cada parada.  Al final del día, la prensa uno tuvo tuvo 232 piezas malas malas y la prensa No 2 tuvo 864 malas. malas. En cada turno, se le concede al operador media hora para alimentación, tiempo durante el cual hay que detener el equipo. a) b) c) d) e)

Calcular los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad de cada prensa (45%) Calcular el OEE de cada prensa (5%) Calcular el índice de disponibilidad, rendimiento y calidad de la empresa (10%) Calcular el OEE de la empresa (10%) Calcular y clasificar los tipos de pérdidas en unidades. (15%)

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Tiempo teórico de trabajo Tiempo perdido por avería Tiempo perdido por limpieza de molde Tiempo perdido por capacitación Tiempo perdido por alimentación Tiempo total perdido Tiempo real de trabajo

 Producción real

Producción teórica

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PRENSA No 2

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1440 minutos 0,5 horas 30 minutos 0,5 horas

1

1440 minutos

0,5 horas 2 horas 120 minutos

Alvaro Palacio P.

T.P.M. FÁBRICA DE BALDOSAS CERÁMICAS

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O.E.E.

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Alvaro Palacio P.