EXPO Programacion Arquitectonica - Hotel 4 Estrellas

INTEGRANTES: • GONZALES SAAVEDRA, SAAVEDRA, Luis • LOZADA TORRES, Shirley • MARCHAND RAMOS, Andrés • TIRADO HURT HU RTADO, ADO, César DOCENTES: Ms.ARQ. Ms.ARQ . NELLY AMEMIYA HOSHI Ms.ARQ. MARCO ARROYO ARROYO

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO: •

•

•

Aspectos generales Nombre del proyecto   Marco conceptual  Marco normati normativo vo - legal  Entidades involucradas y beneficiarios  Antecedentes del proyecto Fundamentación del proyecto CHICLAYO-TUMBES  Diagnóstico situacional o Aspectos generales Caracterización Caracterización de la l a zona o Problemática general o Situación actual o o Identificación de necesidades específicas Caracterización Caracterización de Población Objetivo o Justificación o Definición de objetivos y alternativas de solución  Objetivo y propósito del proyecto  Alternativas de solución  Producto  Misión – Visión  Producto final  Promotor Entes intervinien intervinientestes- directos directos - indirectos indirectos  Cuadro de análisis de involucrados   Usuarios- población objetivo  Cuadro de necesidades  Principales servicios y funciones  Escenarios futuros – sostenibilidad  Magnitud  Consideraciones generales  Condiciones de mercado

Requisitos normativos y reglamentarios Localización de terrenos • Análisis de contexto • Análisis de zonificación Análisis de casos  HOTEL RESORT Localización de proyectos o o Análisis contextual Análisis funcional o ÁreasÁreas- coeficiente coeficientess o Relaciones funcionales o

• •

•



HOTEL 4 ESTRELLAS CIUDAD Localización de proyectos o o Análisis contextual Análisis funcional o Áreas -coeficientes o Relaciones funcionales o



ANALISIS ANALISIS FUNCIONAL-NEUFERT

Análisis de usuario  Cuadro de horario  Actividades que realiza y justificación de ambientes

•

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA • • •

Caracterización Caracterización tipológica – funcional Cuadro general de programación de necesidades Parámetros arquitectónicos  Parámetros urbanísticos generales

I. ASPECTOS GENERALES:

•Determinar los criterios funcionales generales para un

Hote Hotell de 4 estr estrel ella lass cerc cercan ano o al mar mar.

De la tipología funcional: •Identificar la normatividad aplicable para un hotel 4

estr estre ellas llas-- en el asp aspect ecto func funciional onal,, luego uego para ara desa desarr rrol olllar un hot hotel 4 est estrell rella as y un hote hotell reso resort rt •Determinar el perfil del usuario para un hotel 4 estrellas

enfocado en un usuario comercial y turísticos cos en la ciudad de Chiclayo y un usuario de permanencia en la ciudad de Tumbes Identitififica carr los los dife difere rent ntes es ambi ambien ente tess y zona zonass que que pres presen enta tan n •Iden los hoteles de 4 estrellas en relaciona la normatividad y al tipo tipo de usua usuari rio. o.

Del Contexto:

I. ASPECTOS GENERALES:

•ESTABLECIMIENTO DE HOSTELERIA ( CONJUNTO DE

SERVIICOS QUE PROPORCIONAN ALOJAMIENTO Y COMIDA ALOS HUESPEDES Y VIAJEROS MEDIANTE COMP OMPENSA ENSAC CION ECO ECONOMI OMICA) CA) CAPAZ DE ALOJA LOJAR R CON COMOD COMODIDA IDAD D A ESTOS ESTOS •ES

UN ESTABLECIMEINTO QUE SE DEDICA AL ALOJAMIENTO DE HUESP HUESPEDE EDES S O VIAJER VIAJEROS OS •PROVIENE DEL VOCABLO FRANCES

•LUGAR

DE HOSPEDAJE DISEÑADO PARA ACTIVIDADES TURISTICAS ORIENTADAS ORIENTADAS RELAJA RELAJACIO CION N Y RECREA RECREACIO CION N

LAS ALA

•UNA ESTACION TURISTICA SE DISTINGUE POR UNA

GRAN SELEC GRAN ELECC CIÓN DE ACTIV CTIVID IDAD ADES ES RELAC ELACIION ONAD ADA AS CON LA HOSTEL HOSTELER ERIA( IA(CO COMI MIDA, DA,BEB BEBID IDA, A, ALOJAM ALOJAMIEN IENTO TO)) , EL OCIO, EL DEPORTE, EL ENTRETEMIENTO Y LAS COMPRAS

•TIEN TIENE E LA VEN VENTAJA AJA QU QUE E LOS CLIE LIENTES ALOJ OJAD ADO OS NO

TIENEN QUE ABANDONAR EL RESORT DESPUES DE HABER HABER LLEGAD LLEGADO O •DE

MAYOR CALIDAD A LAS QUE ESPERARÍA UNO SI TUVIERA QUE ESTAR EN UN HOTEL O COMER EN

•REGLAMENTO NACIONAL DE

EDIFICACIONES. •REGLAMENTO PARA

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE. ANTROPOMETRICO • ANALISIS ANTROPOMETRICO NEUFERT

PARÁMETROS ARQUITECTÓNICO Y REQUISISTOS DE SEGURIDAD AREAS MINIMAS REGLAMENTARIAS, FUNCIONES Y AMBIENTES OBLIGATORIOS

•REGLAMENTO DE ZONFICACION Y USOS

DE SUELO DE LAS CIUDAD DE CHICLAYODEPRA DEPRATAMENTO AMENTO DE LAMBAYEQUE. LAMBAYEQUE. PROYEC ECT TO NACI NACION ONAL AL PLA PLAYA HERM HERMOS OSAA•PROY

EMPRESA PRIV EMPRESA PRIVAD ADA A •CA CADENA DENAS S HOTE HOTELERA LERAS S •EMPRE. PRESTACION DE SERVICOS DE ENTR ENTRENIM ENIMIENT IENTO O AUTORIDADES COMPETENTES PUBLICAS •MUNI MUNICI CIP P. PROV PROV DE CHIC CHICLA LAYO YO •MUNI MUNI.. PROV PROV DE PIME PIMENT NTEL EL •MUNI MUNI.. PROV PROV DE TUMB TUMBES ES •MUNI MUNI.. PROV PROV DE ZORR ZORRIITOS AUTORIDADES PUBLICAS INDIRECTAS INDIRECTAS •PROMPERU •GOBIER GOBIERNO NO REGION REGIONAL AL •DIRE DIRECC CCIO ION N DE CAMA CAMARA RA DE TURI TURISM SMO O

•TURISTA

EXTRANJERO

Y

NACIONAL •POBLACION

LOCAL DEPARTAMENTO

Y

DEL

•ENTIDADES

FINANCIERAS/PERSONAS NATURALES JURIDCAS/AGRUPACIONES SOCIALES

Y

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS DE SUFICIENCIA PROFESIONAL HOTEL 4 ESTRELLAS CERCA A BAHIAS

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS DE SUFICIENCIA PROFESIONAL RESORT EN ZONA NORTE

riteri rio os func funciional onales es y form formal ales es para ara un •Crite hote hotell 4 estre strelllas las para para la bahía ahía del Ferr Ferrol ol –

•Hotel Resort 4 estrellas para Playa

Chimbote

Hermosa

• Análisis Análisis

de factibilidad factibilidad de Hotel 4 estrellas para la bahía de Huanchaco PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA DE LOCALIZACION ZONA DE PIMENTEL HOTEL 3 ESTRELLAS •Gran hotel Pmentel

PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA DE LOCALIZACION ZONA TUMBES TUMBES ZONA DE CALETA CRUZ ZORRITOS Hotell Reso Resort rt Punt Punta a Sal Sal •Hote

1112688 ( censo 2007 )

POBLACION LAMBAYEQUE POBLACION POBL ACION PROVINCIA PROVINCIA DE CHICLAYO

P OBL OBLACION ACION P IM IMENTEL ENTEL

757 452

VARONES 365 468 MUJERES 391 984

32346 ( censo 2007 )

UBICACIÓN: Ubicado en la región chala, en el extremo norte del litoral de la provincia de Chiclayo. LIMITES: NORTE: Distritos de San José y Chiclayo SUR: Distrito de Santa Rosa ESTE: Distrito de Chiclayo y la victoria OESTE: Océano Pacifico

LAMBAY EQUE PICSI JOSE L. ORTIZ SAN JOSE

CHICLAY O

PIMENTE L

SANTA ROSA

POMALC A

LA VICTORI A

MONSEF U

Carretera Lambaye que – San José

Vía Costanera San José – Pimentel

Vía de Evitamie nto Autopist a del Sol

Autopist a Chiclayo Pimentel Vía de Evitamie nto Pimentel - Santa Santa Rosa

REQUE

Vía de Evitamie nto Autopist Agroindu strial a Chiclayo Lambaye que

Autopist Autopist a a Chiclayo Chiclayo Vía de - Reque Reque Evitamie Monsefu nto Puent Autopist e a del Sol Puente Reque Evitami ento Puent e Eten

ETEN PUERTO ETEN

Autopis ta Industri al a Puerto

Vía de Evitamie nto Agroindu strial Puent e Bocat oma

Autopi sta del Sol

No se considero Lambayeque ni eje norte Tendencia noroeste no se presento

Tendencia suroeste limitada No considera Eje sur.

Tend Te nde encia ci ie

de le d

LAMBAYEQUE: Centro De Servicios Turísticos

Conurbación Lambayeque Eje Industrial SAN JOSE

Limitada tendencia noroeste

PIMENTEL –

ROSA TendenciaSANTA Oeste y costanera Pimentel – Santa Rosa

Tendencia Sur Eje industrial

MONSEFU REQUE

ETEN –

Evitamiento Este

II.2 CARACTERISTICAS DE LA ZONA

La principal actividad es la pesca tanto para la industria- conserva como para el consumo humano directo. Se realizan tamb tambié ién n algun lguna as activ ctivid ida ades des port portua uari ria as, come comerc rcio io y serv servic icio ioss en pequ pequeñ eña a esca escala la..

SECTORES EC E CONOMICOS

%

SECTOR PR PRIMARIO

31.6

SECTOR SECUNDARIO

13.5

SECTOR TERCIARIO

54.8

Es templado con moderado calor al ½ día, temperado por sus suaves vientos y por cercanía al mar. Normalmente no caen caen lluvia lluvias. s.

•Presenta suelos aptos para el cultivo, además de pastos

natu natura rale less y tierra tierrass eria eriaza zass de cara caract cter erís ístitica cass salit salitro rosa sas. s. •Su flora es rala y forma rmada por especie cies de poca altura, sien iendo esca escaza za en las las cerc cercan aníías del del mar mar. •Tiene hierbas pequeñas como el melón de oso, el moco de pavo pavo la verb verben ena, a, la amapo mapola la la malv malva, a, etc

EL MUELLE: Cuenta con un muelle con mas de 100 años de antigüedad que permi rmitió el transporte de dive divers rsos os prod produc ucto toss para para ser ser come comerc rcia ialiliza zado doss en otro otross luga lugare ress del del país país y del del extr extran anje jero ro.. LAS LAS PLAY LAYAS: AS: Cuent uenta a con con herm hermo osas sas play playas as,, para ara que que os turi urista stas disf isfrute ruten n de ella ellas, s, en todo todo mome omento nto reco recono noci cid da en el nort norte e com como una una de las las mejor ejores es play playa as del del país país..

CASA MUSEO DEL HEROE JOSE QUIÑONES GONZALES CABA CABALL LLIT ITOS OS DE TOTOR OTORA: A: Mara Maravi villllas as que que asom asombr bran an y recr recrea ean n as mira mirada dass de los los turi turist stas as,, util utiliz izad ados os desd desde e la anti antigü güed edad ad por por los los pesc pescad ador ores es arte artesa sana nale less del del lugar ugar,, quie quiene ness diar diaria iame ment nte e se inte intern rnan an en el mar mar en busc busca a de una una vari varied edad ad rica rica y exót exótic ica a de prod produc ucto toss marí marítitimo mos. s.

El departamento de Lambayeque cuentan con los siguientes atractivos naturales y turísticos PROVINCIA DE CHICLAYO Catedral de la la ci ciudad

Complejo arqueológico de hu huaca ra rajada ( señor de sipán)

Pala Palaci cio o mun munic icip ipal al de Chic Chicla layo yo

Baln Balnea eari rio o de Pime Piment ntel el

Capilla de la verónica

Reserva ecológica Chaparri

Plazuela Elías Aguirre

Provincia de Fe Ferreñafe

Mercad Mercado o artes artesana anall de monse monsefu fu

Museo Museo Naci Naciona onall de Sica Sican n

Puerto Eten

Bosque de Pomac

PROGRAMAS COMERCIALES

PROGRAMAS TURISTICOS

DETALLES

DETALLES

INFRAESTRUCTURA: PROYECTO PROYECTO OLMOS OLMOS US$477 MILLONES PAGA PAGARÁ RÁ EL ESTA STADO DURANTE 15 AÑOS POR EL TRA TRANSV NSVASE DE OLMOS. OLMOS.

mejo mejora rarr las las cond condic icio ione ness de conc conces esió ión n de la prim primer era a etap etapa a de la irri irriga gaci ción ón de Olmo Olmoss oficia oficializ lizará ará la auto auto sosten sostenibi ibilid lidad ad del proye proyecto cto

INVE STIGACION DE L COMPLEJ COMPLEJ O ARQUEOLOGICO “HUACA UNIDAD BANDERA” – E J EC ECUTOR A N° 111: NAYLAMP-LAMBAYEQUE

COMP CO MPRE REND NDE: E: EXCA EXCAVA VACI CION ONES ES,, MANTE MANTEMIE MIENTO NTO,, CONSE CONSERVA RVACIO CION N Y ESTUD ESTUDIOS IOS DE CONSER CONSERVAC VACION ION

EN 15% CRECIERON EXPO EXPORT RTAC ACIO IONE NES S DE LAMBAYEQUE

SANEAMIE EAMIEN NTO LEGAL LEGAL DE que lo vendi endido do con consist sistiió, bási básica cam mente ente,, en prod produ uctos SAN MUELLE PIMENTEL PIMENTEL agroin agroindus dustri triale aless y agríco agrícolas las que repres represent entaro aron n venta ventass por MUELLE 36 mill millon ones es 321 321 mil mil 434 434 dóla dólare res. s. el pri princip ncipal al paí país de desti estino no es Estad stados os Unid nidos con con una partic participa ipació ción n del 42 por cient ciento o del total total export exportado ado.. Uno de los princi principal pales es produc productos tos export exportado adoss lo const constitu ituye ye el café café,, que que tuvo en est este perí eríodo odo un creci recimi mien ento to del del 28 por por cien ciento to en comp compar arac ació ión n con con el año año pasa pasado do

Rehabilitación y Acond condic icio iona nami mien ento to Turí Turíst stic ico o del del Muel Muelle le de Pime Piment nteel”, el cual será financ financiad iado o por el Plan Plan Copes Copesco. co. el Plan Copesco otorgará el dese desemb mbol olso so para para ejec ejecut utar ar las las obra obrass que transformarán al muelle de Pime Piment ntel el en un dese desemb mbar arca cade dero ro con con fines fines estricta estrictamente mente turístico turísticos. s.

El gobierno regional Ambas infraestructuras infraestructuras serán asum sumió el com compromis omiso o de edifi dificcada adas sobr sobre e un terre erren no de 200 200 con constr struir e imp implementar metros cuadrados, que son de dos puestos stos de con control en propiedad de la municipalidad de la caleta de Santa Rosa Rosa y Santa Rosa y de la Marina. Puert Puerto o Ete Eten, inclu incluye yend ndo o la adquisición de una movil ovilid ida ad tipo ipo patrulle llero guardacostas. INTER TERÉS REGIONAL NAL BOSQ BOSQUE UES S SECOS ECOS DE OLMOS Y MOTUPE SE BUSCA CONS CONSER ERVA VAR R MA MAS S DE 20 MIL HECTÁ HECTÁREAS REAS..

INVERTIR

EN

LA

INCREMEN ENTO TO DE OFERT OFERTA A reci recien ente teme ment nte e visi visita taro ron n Chic Chicla layyo repr repres esen enta tant ntes es de la INCREM EN Cámara Cámara de Comer Comercio cio Perua Peruanono-Col Colomb ombian iana, a, con quien quienes es AR QUE OL ÓGICA sostuvieron una reunión para preparar la llegada de LAMBAYEQ LAMBAYEQUE UE PERMIT PERMITIR IRÁ Á PROLONGAR GAR ESTAD ESTADÍA ÍA DE misi mision ones es come comerc rcia iale less del del país país cafe cafeta tale lero ro que que arri arriba bará rán n a PROLON esta norteña localidad en agosto próximo. TURISTAS “Llegarán empresarios colombianos a los que vamos a atender y dar la oportunidad de negociar con la gente de Lambayeque” Lambayeque”.

tant tant

d

la

mi

Lumi Lumi

Co

La pues uesta en valor alor de nuev nuevos os siti sitios os arqueológicos en Lambayeque ayud ayudar ará á a prol prolon onga garr la esta estadí día a de los los turi turist stas as en el depa depart rtam amen ento to nort norteñ eño, o, lo cual implicará que hagan uso de los diversos servicios dejando mayores mayores ingresos ingresos económico económicoss

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁ PROBLEMÁTICA TICA - ANTECEDEN ANTECEDENTES TES

N° DE ESTABLEC ESTABLECIMIENT IMIENTO O DE HOSPEDAJE N° DE HABITACIONES N° DE PLAZAS- CAMA N° AGENCIAS AGENCIAS DE DE VIAJE Y TURISMO N° RESTAURANTES

2003 194

2004 214

2005 225

3901 6176 60

4276 6757 61

4453 6991 62

1996

1758

1619

FUENTE: MINCETUR

TOTAL NACIONAL

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

4593709 6

56458223

58545519

56883719

54317471

57267891

58599602

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS •Hotel Gran Chiclayo: cuenta con 129 habitaciones ( aire acondicionado), música

ambiental, tv cable, frigo bar, jacuzzi, vidrios laminados anti ruidos e intern ernet. Bar café pizzería, pizzería, capuchino, capuchino, restaura restaurante nte “huaca de oro”, casi casino no,, craf craftt shop shop,, snac snackk bar bar, 6 salo salone ness de conf confer eren enccia ( equi equipo poss de proy proyec eccción, audi audio o y air aire aco acondic ndiciionand ando, capac apaciidad hast hasta a 500 500 person personas) as).. Amplia Amplia playa playa de estaci estaciona onamie miento nto Privad Privado, o, vigil vigilanc ancia ia perman permanent ente. e.

4 es estrellas

•Hotel Casa de Luna: tota totalm lmen ente te alfo alfomb mbra rado do,, air aire acon acondi dicciona ionado do,, baño baño priv privad ado, o, agua agua cali calien ente te,, tv cabl cable, e, frigo frigoba barr, telé teléfo fono no (nac (nacio iona nall e inte intern rnac acio iona nal) l),, cone conexi xión ón a inte intern rnet et,, busi busine ness ss cent center er,, sala ala de conf confer eren enci cia, a, rest restau aura rant nt,, pisc piscin ina, a, serv servic icio io de lav lavande anderí ría, a, serv servic icio io de cambi ambio o de moda moda,, room room serv servic icio io 24 h, cuen cuenta ta con con 27 habi habita taci cion ones es..

3 es estrell trellas as

•Inti Inti Hote Hotel: l: Cuent uenta a con con 65 habit abitac aciiones ones (air (aire e acon acondi diccionad nado, alfom lfombr bras as)) habi habittaci aciones nes


simp simple les, s, dobl dobles es o matr matrim imon onia ialles; es; trip triple less suit suites es y fami famililiar ares es,, salón alón sipa sipan, n, saló salón n le mira mirado dos, s, reco recojo jo y tras trasla lado do de aero aeropu puer erto to tras trasla lado do a la ciud ciudad ad y alre alrede dedo dore res, s, buss bussin ines esss cent center er,, play playa a de estaci estaciona onamie miento nto,, casino casino,, conexi conexión ón a intern internet, et, sist. sist. Contra Contra incend incendios ios..


Ubicad ado o en una una de las las play playas as mas mas trad tradic iciional onales es de chicl hiclay ayo, o, tv cabl cable e •Hotel Hotel Gran Gran Piment Pimentel: el: Ubic , inte intern rnet et asce ascens nsor or.. •Hote Hotell Ce Cent ntra rall Chic Chicla layyo: Ser. De habitaciones ( baño privado, teléfono, tv cable, agua


cali calien ente te), ), serv servic icio io de hote hotell ( serv servic icio io de fax, fax, cafe cafete terí ría, a, esta estaci cion onam amie ient nto o inte intern rnet et,, lava lavand nder ería ía,, room room serv servic ice, e, asce ascens nsor or,, sala sala de confe confere renc ncia ias, s, cust custod odia ia de valo valore res. s. Hotell Euro Europa pa:: Habit abita acio ciones nes alf alfombr ombra adas das, baño año pri privado, do, agua agua frí fría y cali alient ente, tv cabl cable, e, •Hote tel telefax efax,, inte interrnet, net, bar y cafet afeter eríía. Saló alón, come comed dor, or, bar bar, cafet afeter eríía, serv servic iciio de lav lavanderí dería, a, estacionami estacionamiento ento,, room service. service.

2 es estrell trellas as 3 es estrell trellas as

UNIVERSIDADE S Hotel Gran Pimentel Hote Hotell Gran Gran Chiclayo

AUDITORIO Y SALAS

N°PERSONAS

FLUJO MENSUAL

-

-

-

6

500 personas

15 eventos

Inti Hotel

2

Salo Salone ness 60 personas

4 evento

1

100 personas

6 eventos

1

80 personas

3 eventos

Hotel Central Chiclayo Hotel Casa de la Luna

CORPORACION

CASINO Y SALAS DE JUEGO

DITRITO

DEPARTAMENTO

ANDEAN SLOTS S.A.C

BINGO TRAGAMON TRAGA MONEDAS EDAS GARZA

CHICLAYO

LAMBAYEQUE

ANDEAN SLOTS S.A.C

BALTA SLOTS

CHICLAYO

LAMBAYEQUE

FANTASY CLUB DEL PERU S.A

SOLID GOLD

CHICLAYO

LAMBAYEQUE

ANDEAN SLOTS S.A.C

FRAGATA

CHICLAYO

LAMBAYEQUE

INVERSIONES Y SERVICIOS EL BASHA S.A.C.

BLACK BLACK J ACK ACK II

CHICLAYO

LAMBAYEQUE

JUEGOS RECREATIVOS HUASCARAN S.A.C

MASARIS INCA

CHICLAYO

LAMBAYEQUE

NEVADA ENTRETENIMIENTOS S.A.C

SALA CHICLAYO 2

CHICLAYO

LAMBAYEQUE

NEVADA ENTRETENIMIENTOS S.A.C

SALA CHICLAYO 1 CASINO Y SALAS DE JUEGO

CHICLAYO DITRITO

LAMBAYEQUE DEPARTAMENTO

PREMIUM

VICTORIA

LAMBAYEQUE

FESTICUM

VICTORIA

LAMBAYEQUE

TIPO TIPO DE TURI TURISM SMO O QUE QUE DESA DESARR RROL OLLA LA EL TURIST TURISTA A EXTRAN EXTRANJERO JERO EN CHICLA CHICLAYO YO Destac Destacand ando o la mejora mejora en calidad y núme número ro de los los establ estableci ecimi mient entos os de las categorí categorías as más altas (4 y 5 estrellas), orientados al segmento corporativo o turismo de negocio y la expa expans nsió ión n de albe alberg rgue ues, s, ante ante el

TIPO: TIPO: HISTÓ HISTÓRIC RICOO-CU CULTU LTURA RAL L (AL (AL 80 80%) %) PRINCIPALE PRINCIPALES S ACTIVIDADES ACTIVIDADES::

VISITA A LAS TUMBAS DEL SEÑOR DE SIPÁ SIPÁN: N: 54 54% %

ALOJAMIENTO ALOJAMIENTO RECREACI ON

DIVERSION

PASEAR

INTERACTU AR

COMPRAR

ALIMENTAR SE

CONOCER

SALUD Y BELLEZA

SALAS DE CONVENCION ES

DISCOTEC A

Donde concertar las reu reunion nione es y conf confe erenc rencia iass que que se dan a cabo en Chiclayo y en sus sus dist distri rito toss Lugares complementarios donde recrearse en un rutina

La población del sector y fuera de este busca salir de su lugar lugar cotidi cotidiano ano,, para buscar buscar un lugar lugar difere diferente nte donde pueda recrearse. Debido a que el sector corporativo surge con nuevas necesidades entre estas de alojamiento , necesita un valo valorr agre agrega gado do,, tamb tambié ién n zonas onas dond donde e real realiz izar ar conferencias y reuniones. Desarr Desarroll ollars arse e en un contex contexto to armoni armonioso oso,, además además posee un atributo extra, valor agregado que es la variedad de zonas playeras, que podrían potenciarse y generar un turismo mas representativo.

Se necesita de un establecimiento de gran potencial que brinde servicios de estancia y complementarios, en le cual el turista ejecutivo y recreacional pueda desarrollar sus actividades plenamente.

De acuerdo con la segmentación de mercados de Promperú, el 39% de los turi turist stas as bus busca act activid ividad ades es rela relac ciona ionada dass a nichos específicos o segmentos multitemáticos ligados a experiencias (vivenciales), mientras que el resto se interesa por visitar iconos en circuitos tradici tradiciona onales les.. (Gráf (Gráfico ico 2).

Gastos del turista extranjero (de US$ 983 dólares en 2007)

De este modo, do, las las actividades des de nichos y multitemáticos tienden a ser más especializadas, por lo que además de atraer turistas con un mayor gasto promedio, poseen una mayor adap adapta tabi bililida dad d a los los serv servic icio ios. s. Así, Así, se podr podría ía afir afirm mar que que est estas cara caract cter erís ístticas icas gen generan eran que la inversión pública en recursos destinados al turismo especializado sea

Distrito Corrales

tumbes

Distrito La Cruz

II.1. ASPECTOS GENERALES DE LA ZONA •El dpto. de tumbe se encuentra ubicado en el

extremo norte del Perú, constituyendo la frontera con el vecino país del Ecuador. Ecuador. • población bordea los 150 000 habitantes

Distrit o Corral es

Distrit o La Cruz

tumbes

II.2. CARACTERIZACION DE LA ZONA •Tiene relación directa con todas las empresas privadas que

brindan servicio turísticos . •El aumento del turismo, en parte se debe a la agrupación de empresas hoteleras que suman a 47 establecimientos establecimientos de hospedaje, así mismo existen 192 restaurantes, 3 agencias de viaje y turismo, 7 guías oficiales de turismo. turísticos más importantes importantes del país país que s •Es uno de los ejes turísticos desarrolla a lo largo de la carretera carr etera Panamericana norte tumbes tumbes este cuenta con un rico potencial turístico basado en: -Extensas playas -Manglares -Áreas naturales protegidas -Río Tumbes -Flora, Fauna -Restos Arqueológicos e históricos -En Tumbes. El malecón Benavides, caleta de cruz Pizarro, agua verdes, etc. • Así Así también atraen sus actividades actividades como, el surf, kayak kayak ciclismo, pesca, etc. •Permitiendo el aumento turístico en un 17% anual.

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS •Costa del sol 4 estrellas (tumbes)

-cuenta con 54 habitaciones con: aire acon., caja de segur. , conexión wifi, mini bar, etc. -Habitación simple (10)= 268.00 s/. -Habitación Doble (23)=304.00 s/. -habitación matrimonial (13)= 329.00 s/. -Habitación triple (4)= 384.00 s/. -Habitación suite (2)= 503.00 s/. -Habitación suite de luxe (1)= 695.00 s/. -Habitación discapacitados (1)= … •Hotel BaliHai (Punta sal) -Cuenta con 10 cabañas, desde simple a cuádruples, cuenta con. Baños privados, closets, hamacas y terraza. •Hotel Caballito de Mar (punta Sal) -Cuenta con 25 bungalows entre matrimoniales y familiares que albergan a más de 80 personas. -Cabañas estándar de 25 a 75 dólares -Cabañas primer nivel de 30 a 80 dólares -A orillas del mar de 45 a 95 dólares •Playa Florida Florida Beach Resort Resort 3estrellas (zorritos) -Ubicado en el limite entre las playas de punta sal y el inicio del circuito de Zorritos -Cuenta con: 10 bungalows matrimoniales y 3 bungalows familiares, también hay canchas deportivas, piscina, restaurante, programas

•Hotel Sunset club (zorritos)

Cuenta con: -Habitaciones dobles frente al jardín= 270.00 s./ s ./ -Habitación dobles con frente al mar= 340.00 s./ -Suites matrimoniales= 350.00 s/. -Suites Familiares para 4 pers.=450.00 s./ -Suites Familiares para 6 pers.= 680.00 s/. -Así también con servicios complementarios como , piscina, pisc ina, canchas deportivas, pared de escalar, y programas turísticos •Punta rico (Zorritos) Cuenta con: -Habitaciones simples = 150.00 s/. -Habitaciones dobles = 180.00 s./ -Persona adicional = 55.00 s/. •Villa del mar Cuenta con: -Siete bungalows y un departamento -Bungalows de 2 y 3 habitaciones, sh, sala, kitchen, equipados en su totalidad -Servicio de bar, estacionamiento y terrazas. •Posada de lo Tumpis Cuenta con: -6 habitaciones y 2 suites frente al mar -Piscinas, hidromasajes, terrazas, etc.

Turístico en la zona norte del país, el desarrollo •Plan Piloto Turístico del Proyecto Playa Hermosa - Tumbes que tendrá por objeto el desarrollo de proyectos de inversión privada, nacional y extranjera •Ubicación: ubicada en los distritos de Corrales y La Cruz de la provincia de Tumbes •Limites: Por el norte colinda con el Río Tumbes y los Manglares, por el este con la carretera Panamericana Norte, por el sur con la carretera Panamericana norte norte y las parcelas arroceras y por el oeste con el océano pacifico. •Zona de Desarrollo del Proyecto Playa

Hermosa Hermosa - Tumbes.Tumbes.- Esta zona zona tiene tiene un área de extensión equivalente a mil dos punto veintidós hectáreas, área destinada al desarrollo de infraestructura de servicios turísticos

Manglares

Poblados existentes

•Mediante Ley Nº 27782 se aprueba la Ley del Proyecto Playa Hermosa •El desarrollo de proyectos de inversión privada, nacional y extranjera, en la actividad turística en la zona del Proyecto Proyecto Playa Hermosa- Tumbes, que que se encuentra ubicada en los distritos de Corrales y la Cruz •articulo 2º de la Ley Nº 27782 crea la Autoridad Autónoma de Playa Playa Hermosa, como ente encargado de la ejecución de las disposiciones contenidas en el Plan Maestro de Desarrollo en la zona del Proyecto de Playa Hermosa

Sector turístico

•Listo plan de desarrollo de Playa Hermosa

Pro Inversión ha reestructurado el proyecto para hacerlo atractivo a postores PLANTEAMIENTOS La idea inicial abarcaba un área de 1,002 hectáreas, en las que se tenía previsto construir 19 hoteles con capacidad para 1,815 habitaciones, una zona de yates, un malecón, una cancha de golf, restaurantes temáticos y centros comerciales.

En plan se contempla el uso de solo 69 hectáreas de propiedad del Estado y de la M. P de Tumbes que se destinarían a la construcción de pequeños albergues y hostales orientados a la explotación del turismo regional y al turista ecuatoriano

Uso de suelos conceptual recomendado Centro Ecológico

- Hotel Ecológico -

Mari Marina na Hoteles Hoteles de Alta y Media Media Densidad Densidad Zonas Inundadas Inundadas Villas, bungalows bungalows y tiempos compartid compartidos os Ingres Ingreso o y Ví as as de Acceso Potenciales

Usos propuestos : - Playa Hermosa: Hermosa: Piscinas, Piscinas, pesca, pesca, jardines, caballos, entre otros. - Arr Arroza ozales les:: V í as as desarrolladas para acceso a los hoteles. - Mont Monta añas: Biking, caminatas y canotaje. - Pueblo: Pueblo: Restaurantes Restaurantes y comercio. comercio. - Manglares: Manglares: Tours Tours y visitas al mismo, ecoturismo - Puerto Puerto Pizarro: desarro desarrollo llo de marina para botes de paseos tur í sticos, sticos, así como buceo submarino.

•Consideraciones: -plan integral de planificación urbana de Tumbes. Zonificación y crecimiento -Carretera panamericana norte como eje articulador e integrador -Carretera -Carretera Guayaquil Guayaquil-- Piura. Piura.

leyenda Zona inundada Manglar Playa de baja densidad Playa de mediana densidad Playa de alta densidad Habitacional Habitacional de baja densidad Habitacional Habitacional de mediana densidad Uso comercial Limites Corriente de humbolt Corriente del niño Centro de actividad marina/ecológica marina/ecológica Ingreso principal

leyenda Zona inundada Manglar Playa de baja densidad Playa de mediana densidad Playa de alta densidad Habitacional Habitacional de baja densidad Habitacional Habitacional de mediana densidad Uso comercial Limites Corriente de humbolt Corriente del niño Centro de actividad marina/ecológica marina/ecológica Ingreso principal

Turista de presupuesto: con ganancias medias generalmente buscaban vacaciones de bajo costo

Enfocado a los turistas, que tiene la intención de adquirir y pasar su días de vacaciones en un lugar que les brinde todo todoss los los serv servic icio ioss neces ecesar ario ioss para para que su estadía sea confortable y recreacional, por eso el resort se estadía” a” plantea como un lugar “de estadí donde el vacacionista no tenga la necesidad de salir del lugar para realizar todos sus gustos y requerimientos

Vacacionista: eran un grupo, que toman su tiempo planeando vacaciones, estás tienden a ser personas de pocos ingresos.

Turistas de aventura: personas con buen nivel de educación y que muestran interés por la aventura.

Para Para tumb tumbes es:: espe especi cial alme ment nte e las las play playas as del norte, entre estas, zorritos, playa hermosa puntal sal tiene turistas de

III.1. Objetivo y propósito del proyecto OBJETI OBJETIVO VO GENERA GENERAL: L: SATISFACER

LAS NECESIDADES TURISTICAS Y DIVERSION DE LOS USUARIOS IMPLEMENTAR NUEVOS SERVICIOS VINCULADOS CON EL HOSP HO SPE EDAJE DAJE REPO REPONT NTE ECIAR CIAR EL TURI TURISM SMO, O, DIRI DIRIGI GIDO DO HACIA HACIA LAS PLAY PLAYAS ESTUDI ESTUDIADA ADAS. S. OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECIFICO ESPECIFICOS S: POTENCIAR

A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO Y SUS SERVICIOS TRUSI USITICO COS. S.R RECRE CREACIONAL NALES Y COMPLEMENTARIOS EL FLUJO TURISTICO PARA CADA AMBITO ESCOGIDO Y CON ESTO MEOR INGR INGRES ESOS OS Y LA ECON ECONOM OMIA IA GENE GENERA RAL. L.  A

TRAVES TRAVES DEL ESTUDIO DE LA FUNCION DE LA TIPOLOGIA DE HOTEL Y RESORT, PROYECTAR UN SERVICIO CAPAS DE SATISFACER LAS NECE NECESI SIDA DADE DES S PRIM PRIMAR ARIA IAS S Y LOS LOS REQU REQUER ERIM IMIE IENT NTOS OS DE LA CATEGORIA A LA QUE PERTENECE

OFERTA

HOTE L

DEMANDA

4

ESTRE L L L AS

CON FACILIDADES EN ZONA DE EMPLAZADA CONVENCIONES, DENTRO DENTRO DEL CONTEXT CONTEXTO O URBANO URBANO DEL BAL BALNEAR EARIO DE PIMENTEL TEL, RICO TURISTIC TURISTICAME AMENTE NTE ASI COMO COMO TODO SU CONTEXTO GLOBAL COMO E SLA CIUDAD DE CHICLAYO CON DINAMICA COMERCIAL

TIPOLOGIA DE LA PROPUESTA

RESORT

4

ESTREL L AS

COMO LUGA LUGAR R DE DESTIN TINO PARA ARA LOS TURISTAS NACIONALES Y EXTR EXTRAN ANJE JERO ROS S QUE QUE BUSC BUSCAN AN UN LUGAR DE CALIDAD Y ENTRETENIMIENTO, FUNDAMEN FUNDAMENT TADO EN EL RECURSO RECURSO PRICNIPAL DE ATRACCION QUE SON LAS EXQUISITAS PLAYAS DEL

MISION:

CUBRIR SATISFACTORIAMENTE LAS NECESIDADES RECREATIVAS Y DE HOSPEDAJE DE LOS TURISTAS NACIONALES E INTERNACIONALES, ELEVANDO ASI AL ASI AL FLUENCIA TURISTICA DEL SECTOR VISION:

SER SER EL EQUI EQUIP PAMIE AMIENT NTO O HO HOTE TELE LERO RO MAS MAS OMCP OMCPLE LET TO DEL DEL SECT SECTOR OR,, IMPL IMPLEM EMEN ENT TADO ADO CO CON N LOS LOS SER SERVICI VICIOS OS TURISTICOS EVOCADOS ALA NATURALEZA DEL LUGAR

POBLACION OBJ ETIV ETIVO O CIRCUITO CULTURAL CULTURAL DE PLAY PL AYAS AS DEL PAIS DEMANDA DEMAND A INTERNACIONAL Y NACIONAL

PRODUCTO CONCEPTUALIZACION TIPOLOGICA TIPOLOGICA - FUNCIONAL FUNCIONAL

HOTEL RESORT FUNCIONES FUNC IONES DE ALOJAMIENT ALOJAMIENTO, O, ENTRETENIMIENTO, DIVERSION, ALIMENTACION, SALUD, BELLEZA --- EN PLAY PLAYAS---

PROMOTOR

INVERSIO INVERSION N PRIVADA PRIVADA CADE CADENA NAS S HO HOTE TELE LERA RAS: S: HO HOTE TEL L DE LA CADENA CADENA HOTELERA HOTELERA “DECAMERON” CADENA HOTELERA”SAN AGUSTIN”

USUARIOS

TURISTAS – PERSONAS PERSONAS NATURA NATURALES LES NIVEL SOCIOECONOMICO: MEDIO MEDIO MEDIO ALTO ALTO.. SERVIC SERVICIOS IOS AL ALCAN ALCANCE CE DE ESTE ESTE TIPO TIPO DE POBL POBLAC ACIO ION N

ESCENA ESCENARIO RIOS S FUTURO FUTUROS S

SIENDO EL PERU UN TERRITORIO “VIRGEN” DONDE EL TURISMO DE AVENTURA AVENTURA AUN NO SE HA POTENCIADOY DONDE LA MAYOR ORIIA DE GOBIERNOS LOCALES BUSCAN GENERAR Y PONTENCIAR SUS EJES TUR TURISTI ISTICO COS S A RAZO AZON DE IMP IMPULS ULSAR SUS PROPIOS RECURSO NATU NATURA RALE LES, S, SOBR SOBRET ETOD ODO O LA CO COST STA A NORTEÑA DEL PERU, VISITADA CONTINUAMENTE PRO TURISTAS NACION NACIONALE ALES S Y EXTRAN EXTRANJER JEROS OS

NIVEL O CATEGORIA

EL INCREMEN MENTO DE LA LLEGADA GADA DE TURISTAS AL PAIS COMO CONSECUENCIA DE LA PROMOCION DEL PERU PARA LA EXPORTACIO EXPORTACION N Y TURISMO(PROMPE TURISMO(PROMPERU) RU) CADENAS INTERNACIO INTERNACIONALES NALES COMO INTERCON •CADENAS INTERCONTIN TINENTAL ENTAL RADISSON RADISSON QUIENE NES S EN EL 2008 2008-2 -200 009 9 ESTA ESTABL BLEC ECIE IERO RON N Y REMO REMODE DELA LARO RON N Y HYAT QUIE ALREDEDOR DE 40 HOTELES ( DE 4 Y 5 ESTRELLAS) CON UNA INVERSION DE 300 300 MILL MILLON ONES ES DE DOLA DOLARE RES S EN SECT SECTOR ORES ES,, EN LIMA LIMA,, CUZC CUZCO, O, PARA PARACA CAS, S, PRIN PRINCI CIPA PALE LES S DEST DESTIN INOS OS TURI TURIST STIC ICOS OS DEL DEL PAIS PAIS,, PER PERO NO SÓLO SÓLO SERA SERAN N ESTOS LOS DESTINOS DE INVERSION, SINO TAMBIEN OTROS QUE EMERGEN EN EL PANOR NORAMA TURISTICO NACIONAL COMO TRUJIL JILLO, CHICLA CHICLAYO, YO, PIURA, PIURA,ETC ETC.. DONDE DONDE CADENA CADENAS S COM “ORIENT EXPRESS, EXPRESS, ACCOR ACCOR Y COST COSTA A DEL DEL SOL” HAN MANIFE MANIFESTA STADO DO SU INTERE INTERES S

CAD CADENA ENA SAN SAN AGU AGUSTI STIN, EL CUAL TIENE UNA IMP IMPORTA RTANTE PRESENCIA EN EL SUR DEL PERU, LA CUAL EVALUA INCURSIONAR EN EL NORTE Y EN LA SELVA, ANTE EL INCREM INCREMENT ENTO O TURIST TURISTICO ICO,, ESTAN ESTAN ESTUDI ESTUDIAND ANDO O POSIBI POSIBILID LIDADE ADES S EN TRUJILLO, CAJAMARCA, CHIC CHICLA LAYO YO,, ENTR ENTRE E OTRO OTROS. S. ESTE ESTE PLAN PLANTE TEA A ADQU ADQUIR IRIR IR HOT HOTELES ELES Y VOLV VOLVER ERLO LOS S MAS OPER OPERAT ATIV IVOS OS COMO PROPUESTAS DE 3 A 4 ESTRELLAS. POSEE HOTELES RESORT COMO EL DE “SAN AGUSTIN PARACAS”, LA RIVE RIVERA RA

•CA DE NA DECAMERON:

HOTEL ERA

EN LOS PRIMEROS MESES DE ESTE AÑO SE HA PREVISTO LA IMPLEMENTACION DE LA CADENA DE HOTELES “DECAMERON” EN PUNT PUNTA AL SAL SAL (TUM (TUMB BES) ES) EL CUAL UAL ATRA ATRAER ERÍÍA LA ATENCION DE OTRA CADENAS HOTELERAS(FUENTE:DICERTUR •TAMBIEN PARALELO A ESTO SE TRABAJARA EN LA PROMOCION TURISTICA INTERNA Y EXTERNA DE TUMBES COMO DESTINO DE PLAYAS Y NATURALEZA Y LA

•MUNICIPALIDAD MUNICIPALIDAD P ROVINCIAL ROVINCIAL

DE CHICLAYO: PLA P LAN N DE DE

DESARROLL ESA RROLLO O REGIONAL REGIONAL •MUNICIPALIDAD MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES GUIA A TRAVES TRAVES DE : PLA P LAN N DE DE DESARROLL DESAR ROLLO O •GUIA ESTRATEGICO DE DE CHICLAYO/PL CHICLAYO/PLAN AN DE DE DESARROLL DESAR ROLLO O AMBIENTAL AMBIENTAL DE CHI C HICLAYO/PLA CLAYO/PLAN N DE DE DESARROLL DESA RROLLO O URBANO URBA NO Y DE ORD. TERRITORIAL TER RITORIAL DE TUMBE TUMBES./ S./P P LAN LA N DIRE DIRECTOR CTOR DE TUMBES MINISTERIO MINISTERIO DE COMERCIO COMERC IO EXTERIOR EXTER IOR Y TURISMO (MINCETUR). MINCETUR). •INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E

INFORMÁTICA INFORMÁTIC A (INEI). (INEI). •PROMPERU. •GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD -

GERENCIA REGIONAL REGIONAL DE DESA DESARROLL RROLLO O ECONÓMICO.

GRUPO

•EMPRESA PRIVADA PRIVADA •CADENAS HOTELER HOTELERAS AS •EMPRE. EMPR E. PRESTACION PRES TACION DE

SERVICOS SER VICOS DE DE E NTRENIMIENTO NTRENIMIENTO

INTERESES •DARLE LA MEJOR COMODIDAD Y CONFORT A LA POBLACION A TRAVES DE SU INVERSION INVERSION LOGRAR INGRESOS ECONOMICOS PARA SU PROPIO BIENESTAR. EMPRESAS OCN FINES DE LUCRO, •GENERAR LA MAYOR ATRACCION PARA LA POBLACION TANTO DEL OCNTEXTO INMEDIATO COMO POBLACION TURISTA AJENA ALA ZONA LOCAL DONDE SE UBICARA •MEJOAR EL MERCADO TURISTICO Y SER DE MAYOR ATRACCION •EXPANDIRSE Y MEJORAR SU CALIDAD Y MARKETING A LO LARGO DEL PERU •MEJORAR EL MERCADO TURISTICO Y PRIVATIZARLO CON EL FIN DE TENER MAYOR ACEPTACION Y SER UNICO EN SU TIPO • A A RAVES DEL ESTABLECIMENTO ESTABLECIMENTO DE UN EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO DE TAL

•MUNI MUNICIP. CIP. PROV DE CHICLAYO MUNI. PROV DE P IMENTEL IMENTEL •MUNI. •MUNI. PROV PR OV DE DE TUMBES TUMBE S •MUNI. PROV PR OV DE ZORRITOS ZORRITOS

• TURISTA TURISTA

EXTRANJ ERO Y N ACIONAL

ENTIDADES FINANCIERAS/PERSONAS

ADMINISTRACION Y GERENCIA DEL SERVICIO SERVICIO • ADMINISTRACION DESDE SU PROPIO ESTABLECIMENTO •OFRECER SUS PROPIOS SERVICIOS ALA

POBLACION CLIENTE (OBJETIVO) Y ALA POBLACION DEL CONTEXTO LOCAL •INVERSION PRIVADA MONETARIA PARA REALIZAR EL PROYECTO

•TIENE LA AUTORIDAD PARA BRINDAR BRINDAR O NEGRA LA

CATEGORIA Y MAGNITUD LOGRAR EL MAYOR ATRACTIVO TURISTICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LA ZONA DE AMBITO DONDE SE UBICARÁ A TRAVES DE ESTE ESTE EQUIPAMIENTO GENERAR GENERAR INGRESOS PARA PARA LA • A POBLACION A TRAVES DE LOS PAGOS DE IMPUESTOS Y ASI MISMO GENERAR UN COMERCIO SECTORIAL QUE SIRVA ALA POBLACION LOCAL •VERIFICAR QUE EL TIPO DE EQUIPAMIENTO A ESTABLCERSE TENGA UN EQUIPAMIENTO FAVORABLE PARA LA ZONA

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPAMIENTOS ESTABLECIDA • SER GUIA DE LA NOSRMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA PODER DAR PASO ADELANTE ALA PROYECCION DEL EQUIPAMIENTO ESPECIFICO A DESARROLLARSE EN LA ZONA •NORMATIVIDAD PARA PARA EL USO Y TIPO DE ESTABLECIMEINTO

•QUERER VACIONAR POR PERIODOS ESTABLECIDOS POR ELLOS MISMOS UN EQUIPAMIENTO QUE CUMPLA CON •QUERER ALOJARSE EN UN ODAS SUS ESPECTATIVAS •RECIBIR SERVICIOS QUE QUE SENA DE CALIDAD Y QUE CUMPLAN CON TODAS SUS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES PARA RELAJACION, DIVERSION, ETC. •CONCOER EL LUGAR O LOS LUGARES TURISTICOS QUE SE PRESENTA EN LA ZONA Y LOS RESCURSOS QUE LES PUEDE BRINDAR LA ZONA

•RECUROS MONETARIOS PROPIOS PARA PODER ACCEDER A LOS SERVICIOS Y PRESTACIONES PRESTACIONES QUE SE LES PRESENTE

•EXPERIMENTAR DE UN NUEVO SERVICIO QUE LES BRINDE BRINDE LA

POBLACION POBLACION LOCAL Y DEL DEPARTAMENTO

RECURSOS

COMODIDAD Y SATISFACCION QUE NECESITAN •QUERER DISFRUTAR DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS •GENERAR UN COIMERCIO SECTORIAL Y POR ENDE GENERAR RECUSROS PROPIOS

•RECURSOS MONETARIOS PROPIOS •COSTU,MBRES •CULTURA NATURALES DE LA ZONA •RECURSO NATURALES

Dirigido a toda la población cuyas actividades estén ligadas directa o indi ndirectamente con el Hotel. Todas aquellas personas que hagan uso de los equipamientos y servicios que brinde para satisfacer todas sus necesidades, en especial la del del Huésped; que que pued puedee se ser: r:

En resumidas, todas las personas que hagan uso de esta infraestructura y está en sus

•Lugar de reuniones para personas ALOJ AMIEN AMIENTO TO

SALUD Y BELLEZA

COMER

CONOCER

DIVERTIRSE

de carácter administrativo, comercial, ejecutivo: para convenciones, conferencias, charla charlas, s, etc. etc. •Lugar de diversión que satisfaga demanda de la población, en recreación genere una dinámica para para esta esta ciudad ciudad-ba -balne lneari ario. o.

•Luga Lugarr tran tranqu quililo o que sirv sirva a de esta estan ncia cia para el turista, “lugar de destino”,

donde el usuario no tenga la necesidad de salir para tener todos los servicio servicios. s. •Zon Zonas comp comple leme ment ntar aria iass evoc evocad adas as a

ZONA ADMINISTRATIVA LOBBY •LOGISTICA •ESTADISTICA •SECRETARIA • ADMINISTRACION ADMINISTRACION •CONTABILIDAD •OFIC. PERSONAL •PUBLICIDAD

ADMINISTRACION

•CONTROL DE SEGURIDAD Y SERVICIO

ZONA INTIMA

HABITACIONES

SIMPLES DOBLES MATRIMONIALES SUITES SUITE PROFESIONAL

ZONA DE SERVICIO SSHH VESTIDORES LAVANDERIA COCNA ALMACEN/DEPOSITO ALMACEN/DEPOSITO GUARDIANIA CUARTO CUARTO DE MAQUINAS MAQUINAS CUARTO DE TOALLAS DORMITORIO DE SERVICIO OFICIO DE PISO

ZONA SOCIAL CAFETERIA RESTAURANTE BAR ESTAR´S PISCINA SAL DE CONFERENCIAS

BRINDAR SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

QUE SE SENA NA DE IMPACTO LOCA CAL L QUE PFRES ESCA CAN N SERVICIOS ALA POBLAC POB LACION ION(CE (CENTRO NTROS S COM COMERC ERCIAL IALES, ES, GAL GALERIA ERIAS S COM COMERCI ERCIAL ALES, ES, REST RES TAU AURA RANTE NTES, S, CA CAFET FETERIA ERIAS, S, ZON ZONA A DE EVEN EVENTO TOS S

ALOJ AMIEN AMIENTO TO

SERV SERVIC ICIO IO DE EST ESTANCI ANCIA A BRIN BRINDA DADO DO ALAS ALAS PERS PERSON ONAS AS QU QUE E BUSC BUSCAN AN DONDE PERNOCTAR MIENTRAS VACACIONEN EN UN LUGAR DIFER DIFERENT ENTE E A DONDE DONDE RESID RESIDEN EN HABIT HABITUAL UALME MENTE NTE

RECREACION

SER SERVICI VICIO O BRIN BRINDA DAD DO A TRA TRAVES VES DE LUGA LUGARE RES S EN DO DOND NDE E PUED PUEDEN EN RECREAR EAR SUS SENTIDO TIDOS S PON ONIIEND ENDOLOS LOS EN CONTACT ACTO CON LA NATU NATURA RALE LEZA ZA(P (PIS ISIC ICNA NAS S AREA AREAS S VERD VERDES ES,, JUEG JUEGOS OS RECR RECREA EATI TIVO VOS, S, ETC)

RELAJ ACION ACION

SERVICIOS BRINDADO A TRAVES DE ESPACIOS LOS CUALES BRINDAN BRINDAN EL DESCANSO DESCANSO(GIMN (GIMNASIO, ASIO, SAUNA. SAUNA. DORMITOR DORMITORIOS,E IOS,ETC) TC)

CONOCER

SERVIR DE LUGAR CENTRAL PARA AQUELLAS PERSONAS QUE DESEE DESEEN N CONOCE CONOCER R LOS ATRACTI TRACTIVOS VOS TURIST TURISTICO ICOS S DE LA ZONA ZONA

DIVERSION

FUNCION LA CUAL SE TRASMITE A TRA TRAVES DE ACTIV TIVIDADES EN ESP ESPACIOS ACIOS COM DISCOT DISCOTECA ECA,, BAR, BAR, ETC

EFICACIA

EFICIENCIA

BRINDANDO LOS SERVICIOS ESPECIFICOS SE

DEBIDO A QUE ESTA UBICADO EN UNA ZONA DE

S O I R A U S U E D O P I T

• Los

huéspedes son aquel quello loss que que dará darán n vida vida y carácter a la infr infrae aesstruc tructu tura ra en es este te caso el Hotel de 4 estre strell llaas, es esto toss podr podrán án ser nacionales e intern internaci acional onales, es, para los cuale ualess demandar dara alto grad grado o de comp compet etit itivi ivida dad d con con los los serv servic icios ios

• El perso persona nall admi admini nist stra rati tivo vo

no solo busca la como comodi dida dad d del del cli clien ente te si sino no la pro propia. pia. Perso erson nal que se encarga de brinda el servicio de calidad al huésped huésped y cli client entee

• es

aquel que usara temp tempor oral alme ment ntee el hote hotel, l, en es espe pecia ciall los se servi rvici cios os complementarios que pueda tener, este usua usuari rio o no es nece necesa sari rio o que se aloje en el hotel sino que goce de su estancia en el lugar utilizando todos los servicios servicios posibles. posibles.

Huéspedes

Público transitorio

Personal Interno de dirección y servicio

El público exterior

• también

influye en algunas decisiones para el diseño del hospedaje. Proyectando para el servicios complementarios.

FUNCIONAL IDAD

MANTENIMI ENTO POSIBILIDA DES DE DESARRO LLO

FUNCIONALIDAD •DEBIDO A QUE ESTE ES EL UNICO EQUIP EQUIPAMI AMIEN ENTO TO QUE SE ENCU ENCUEN ENTRA TRA EN LA ZONA VA A PERMITIR QUE ESTE STE SEA SOSTE OSTENI NIB BLE A LO LARG LARGO O DE SU USO COMO OMO TAL A TRAVE TRAVE DE TODOS LOS SERVICIOS SERVICIOS • A Y ACTIVIDADES QUE VA APRESENTAR APRESENTAR VA A SER QUE ESTE SEA SEA SOST SOSTEN ENIB IBLE LE EN EL TIEM TIEMPO PO

MANTENIMIENTO

POSIBILIDADES DE DESARRROLLO

• A A TRAVES TRAVES DE LOS INGRESOS QUE •DEBIDO A QUE LA INVERSION VA A VAN A GENE GENERA RAR R LOS LOS TURI TURIST STAS AS CO CON N SER PRIVADA, EL INGRESO LA UTI UTILIZA LIZAC CION ION DE LOS LOS SERVICIO ICIOS S MONE MONET TARIO RIO VA ASER ASEGUR EGURA ADO QUE QU E BRIND BRINDA A EL HOTEL HOTEL RESOR RESORT T. POR EL USO SECUENCIAL DEL •FUNDAMENTADO EN EL FLUJO TURISTA, YA QUE ETE A SU VES A TUR TURISTI ISTIC CO COMER OMERC CIAL IAL QU QUE E TIEN TIENE E ASEGURADO ASEGURADO SU ESTANCIA ESTANCIA COMO ESTA ESTA CIUDAD. EQUIPAMIENTO NUEVO, PROMED EDIO IO DE FLUJ FLUJO O TURI TURIST STIC ICO O GENE GENERA RAND NDO O LA RECU RECUPE PERA RACI CION ON EN •EL PROM ES ESTABLE, POR LO QUE EL CUANTO ASU INVERSION INICIAL Y SERVICIO TENDRA UN SUS GANAN GANANCIA CIAS S OPTIMA OPTIMAS. S.

l e t o h l e d d u t i n g a M

CATEGORIA Los servicios y los como co modi dida dade dess qu que e pu pued ede e da dar r el hotel, serán las propias cara ca ract cter erís ístitica cass qu que e le da dará rá el carácter tanto de Hotel 4 estrellas e ciudad y Hotel resort las en un contexto cerc ce rcan ano o al ma marr.

Radio de influencia: Nacional, inclusive Internacional

Tipo de huéspedes:

Huéspedes de distintas etnias, lenguas y creencias. Que Que tien tienes es cara caract cte eríst rístic ica as de dist distin inta ta índo índole le.. Entr Entre e esto estoss turi turista stas: s: Empresarios, ejecutivos, turi turista stas, s, etc. etc.

Dotar otar de una una car caracte acterí ríst stic ica as estru struct ctu ural, ral, y ligar una infraestructura al niv nivel y alcan cance de los hoteles de esta magnitud y

El perfil del usuario convierte la normatividad en las características de un caso especifico, en este caso teniendo como usuario a EL USUARIO DE NEGOCIOS y en un rango comú común n Truis ruista ta,, NIVE NIVEL L SOCI SOCIEC ECON ONOM OMIC ICO O MEDI MEDIOO- MEDI MEDIO O ALT ALTO, que realiza actividades relacionadas al negocio o trabajo, de proc proced eden encia cia nacio naciona nall y extr extran anje jera ra.. La fle flexibi xibililida dad d func funcio iona nall es una cara caract cter erís ístitica ca recu recurr rre ente nte para para este tipo de infraestructura y equip quipa amie miento, nto, debi debid do a que que en el hotel se realizaran difere diferente ntess activid actividade adess social sociales es

Por lo tanto recurriendo a las necesidades de este tipo de usuario, es necesario comp comple leme ment nta ar la progr rogra amaci mació ón de ambientes y zonas adec adecua uad dos para para las las activ ctivid ida ades des propias características del mismo

La infraestructura hotelera se convierte en un elemento vinculante entre las actividades económicas del cual se obtiene el perfil, y la ubicación de este hotel

III. 3.12 3.12 ANALISI ANALISIS S DEL MERC MERCADOADO- DEMAND DEMANDA A ACTUAL ACTUAL - CHICLA CHICLAYO YO ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO DPTO: LAMBAYEQUE

CATEGORIA: TODAS CONSOLIDADAS

CLASE: TODAS CONSOLIDADAS

MESES

ENERO

FEBRERO

MARZO

NUMERO DE ESTABLECMIENTOS

356

356

361

NUMERO DE HABITACIONES

6066

6045

6150

NUMERO DE PLAZAS - CAMA

9751

9709

9836

TNOH EN EL MES (%)

25.09

27.43

25.87

TNOC EN EL EMES (%)

21.62

24.06

21.97

Promedio

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)

1.27

1.23

1.21

Indicadores

NACIONALES (DIAS)

1.26

1.22

1.21

O. hab.

26.13%

EXTRANJEROS (DIAS)

1.74

1.52

1.35

51959

53648

55229

O. Cam.

22.55%

TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES

50271

51613

53264

3.71

EXTRANJEROS

1688

2035

1965

Perman .

TOTAL DE PERNOCTACIONES

67495

68400

69184

Arribos

53612

NACIONALES

64689

65194

66159

Pernoc.

68359

EXTRANJEROS

2806

3206

3025

Nac.

65347

TOTAL EMPLEO AL MES

1317

1344

1380

Ext.

3012

57.28

55.34

56.79

OFERTA

INDICADORES

COBERTURAL DE INFORMANTE EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%)

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO DPTO DPTO:: LAMB LAMBAY AYEQ EQUE UE

CATE CATEGO GORI RIA: A: 4 ESTR ESTREL ELLA LASS CLASE: HOTEL

MESES

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

NUMERO DE ESTABLECMIENTOS

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

NUMERO DE HABUTACIONES

205

211

211

211

211

211

211

211

211

211

211

211

NUMERO DE PLAZAS - CAMA

365

376

376

376

376

376

376

376

376

376

376

376

TNOH EN EL MES (%)

34.21

42.21

37.44

53.71

56.58

46.84

45.42

53.48

52.5

43.16

48.53

29.22

TNOC EN EL EMES (%)

25.84

32.91

30.75

37.84

40.31

32.92

37.2

38.79

37.08

32.16

34.5

22.4


1.6

1.75

1.77

1.88

2.2

1.79

1.62

1.77

1.82

1.62

1.63

1.62

NACIONALES (DIAS)

1.4

1.75

1.74

1.8

2.19

1.79

1.6

1.66

1.76

1.56

1.63

1.6

EXTRANJEROS (DIAS)

2.16

1.74

1.86

2.16

2.23

1.79

1.7

2.03

2.01

1.76

1.65

1.69

TOTAL DE ARRIBOS AL MES

1822

1979

2022

2276

2139

2075

2674

2559

2299

2317

2384

1611

NACIONALES

1327

1607

1527

1801

1643

1602

2083

1828

1726

1652

1875

1247

EXTRANJEROS

495

372

495

475

496

473

591

731

573

665

509

364

TOTAL DE PERNOCTACIONES

2924

3465

3584

4268

4699

3713

4336

4521

4183

3748

3892

2611

NACIONALES

1857

2819

2662

3244

3592

2866

3330

3038

3034

2579

3051

1997

EXTRANJEROS

1067

646

922

1024

1107

847

1006

1483

1149

1169

841

614

TOTAL EMPLEO AL MES

161

157

157

157

157

157

166

164

238

164

16Promedio 4 164

OFERTA

INDICADORES

COBERTURAL DE INFORMANTE

Indicadores

EN N° N° DE ESTABLECIMIENTOS(%)

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

O1. 0h0ab.

451.1001%

EN N° DE HABITACIONES(%)

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

O.100 Cam.

33.56% 100

Perman

1.89

FUENTE: MINCETUR

ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO DPTO: LAMBAYEQUE MESES

CATEGORIA: 4 ESTRELLAS ENERO FEBRERO

CLASE: HOTEL

MARZO

OFERTA NUMERO DE ESTABLECMIENTOS NUMERO DE HABITACIONES NUMERO DE PLAZAS - CAMA

2 211 376

2 211 376

2 211 376

41.58 32.58 1.65 1.6 1.84 2299 1792 507 3798 2863 935 170

43.75 40.08 1.8 1.81 1.8 2339 1817 522 4220 3282 938 170

43.07 29.72 1.57 1.57 1.55 2211 1685 526 3464 2647 817 170

100 100

100 100

100 100

INDICADORES TNOH EN EL MES (%) TNOC EN EL EMES (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) NACIONALES (DIAS) EXTRANJEROS (DIAS) TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL DE PERNOCTACIONES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL EMPLEO AL MES

COBERTURAL DE INFORMANTE EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) EN N° DE HABITACIONES(%)

FUENTE: MINCETUR

HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES

Promedio Indicadores O. hab.

42.8%

O. Cam.

34.10%

Perman

1.67

Promedio Indicadores O. hab.

26.84%

O. Cam.

22.42%

Perman .

1.17

Arribos

53612

ENERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEPARTAMEN TO : LAMBAYEQUE

CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L

SEMANA

LUNES

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

SABADO

SEGUNDA

3

61

4

71

5

58

6

77

7

DOMINGO

TOTAL

1

19

2

70

89

61

8

57

9

92

477

PRIMERA TERCERA

10

26

11

67

12

135

13

98

14

70

15

43

16

68

507

CUARTA

17

55

18

65

19

78

20

126

21

176

22

73

23

59

632

QUINTA

24

31

25

66

26

128

27

83

28

66

29

59

30

85

518

SEXTA

31

76

76

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES

2299

FEBRERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEPARTAMEN TO : LAMBAYEQUE

CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L

SEMANA

LUNES

MARTES

PRIMERA

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

SABADO

DOMINGO

TOTAL

1

82

2

69

3

115

4

75

5

66

6

64

471

SEGUNDA

7

83

8

84

9

85

10

70

11

76

12

75

13

94

567

TERCERA

14

69

15

79

16

86

17

104

18

89

19

81

20

121

629

CUARTA

21

59

22

106

23

122

24

117

25

77

26

77

27

50

608

QUINTA

28

64

64

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES DICIEMBRE 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE MARZO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEPARTAMEN TO : DEPARTAMEN LAMBAYEQUE TO : LAMBAYEQUE CATEGORIA : 4 ESTRELLAS SEMANA

2339

CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L LUNES

MARTES

PCLASE RIMER: AHOTEL

1

SEGUNDA SEMANA TERCERA PRIMERA CUARTA SQEUGIN UTNADA

7 14

TERCERA

2

JUEVES 3

113

10

99

16

50

74

21 6 28

31 26 49

22 7 29

80 28 92

9 64 MIERCOLES 16 95 1 69 23 97 8 57 30 109

13

52

14

64

15

68

VIERNES

59

8 MARTES 15

LUNES

21

MIERCOLES 53

58

17 2 24 9 31

JUEVES

77 64 100 43 95

4 11 VIERNES 18 3 25 10

SABADO 68 76 92 50 76 67

5 12 SABADO 19 4 26 11

77TOTAL 17 DE ARRIBOS 44 DEL18 MES

DOMINGO 58 57

6

TOTAL

415

64 47

45 38 86 49

13 DOMINGO 20 5 27 12

51

19

72

50 86 66 37

414 TOTAL

501 307 536 307 345 418 2211

PROMEDIO DE ARRIBOS MENSUALES A LOS 2 HOTELES DE 4 ESTRELLAS: 2283

ENERO 2010: procedencia delos huéspedes no residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambaye Lambayeque que PAIS O REGION

NUME NUMERO RO DE ARRI ARRIBO BOSS

DIST DISTRI RIBU BUCI CION ON PORC PORCEN ENTU TUAL AL (%) (%)


ARGENTINA

REPUBLICA POPULAR DE CHINA

24 26 2 12 16 30 34 29 19 124 26 24 11 5 2 42 1 1 13 5 1 2 45 11 2

5.13 4.73 0.39 2.37 3.16 5.92 6.71 5.72 3.75 24.46 5.13 4.73 2.17 0.99 0.39 8.28 0.2 0.2 2.56 0.99 0.2 0.39 8.88 2.17 0.39

1.5 1.88 4 1.42 1.25 2.13 2.76 1.41 1.53 1.65 1.35 1.5 2.09 4.6 1.5 2.1 11 1 1.38 2.6 1 13 1.8 1 2

TOTAL PROMEDIO

507

100.00%

1.84

ALEMANIA BOLIVIA BRASIL CANADA CENTRO AMERICA COLOMBIA CHILE ECUADOR ESTADOS UNIDOS (USA) ESPAÑA FRANCIA ITALIA JAPON KOREA DEL NORTE MEXICO PARAGUAY INGLATERRA -REINO UNIDO VENEZUELA OCEANIA (AUSTRALIA) OTROS PAISES DE AMERICA OTROA PAISES DE ASIA OTROS PAISES DE EUROPA ISRAEL

ENERO 2010: procedencia delos huéspedes residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque DEPARTAMENTOS

NUMERO NUMERO DE DE ARRIBOS ARRIBOS DISTRIBUC DISTRIBUCION ION PORCENTUAL PORCENTUAL (%)

PROMEDIO PROMEDIO DE PERMANENCIA PERMANENCIA (DIAS) (DIAS)

AREQUIPA

3 6 6

0.17 0.33 0.33

1 1 1.33

LIMA METROPOLITAA Y CALLAO

854

47.66

1.58

AMAZONAS

1 13 11

0.06 0.73 0.61

1 1.85 1.64

TUMBES TACNA

CAJAMARCA LAMBAYEQUE

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁ PROBLEMÁTICA TICA - ANTECEDEN ANTECEDENTES TES

N° DE ESTABLEC ESTABLECIMIENT IMIENTO O DE HOSPEDAJE N° DE HABITACIONES N° DE PLAZAS- CAMA N° AGENCIAS AGENCIAS DE DE VIAJE Y TURISMO N° RESTAURANTES

2003 194

2004 214

2005 225

3901 6176 60

4276 6757 61

4453 6991 62

1996

1758

1619

FUENTE: MINCETUR

TOTAL NACIONAL

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

4593709 6

56458223

58545519

56883719

54317471

57267891

58599602

III. 3.12 3.12 ANALISIS DEL MERCADO-DEM MERCADO-DEMANDA ANDA ACTUAL ACTUAL - TUMBES Categorí a

Dpto Dpto.: .: TUMBE TUMBES S Prov Prov.: .: TUMBE TUMBES S

:

3 estrellas

Clase

todas consolidad as

:

ENERO-DICIEMB ENERO-DICIEMBRE RE 2009: INDICES MENSUALE MENSUALES S DE OCUPABIL OCUPABILIDAD IDAD DE ESTABLECIMIENTOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO Meses Número de establecimiento Número de habitaciones Número de plazas-cama

Ene

Feb

Mar

Abr May OFERTA

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

3

3

3

3

3

3

3

4

4

4

4

64 120

64 120

64 120

64 120

64 120

80 155

80 155

80 155

80 155

3

Indicadores O. hab.

36.60%

O. Cam.

25.13%

44.00 39.11 29.58 32.18 34.71 21.53 28.84 26.80 21.10 20.29 23.03 14.92

Perman .

1.77

1.95

1.90

1.79

1.61

1.67

1.45

1.83

Arribos

6769

1.72 1.44 489 441 48

2.00 1.60 469 412 57

1.92 1.73 566 493 73

1.83 1.45 557 502 55

1.64 1.19 610 562 48

1.70 1.42 585 509 76

1.51 1.23 741 578 163

1.82 2.07 391 377 14

Pernoc.

11832

Nac.

10647

Ext.

1185

828

914

1073 997

981

975

1071 717

64 64 64 120 120 120 INDICADORES 39.11 48.33 43.65 34.06 36.44 36.09 32.72 33.33 28.98 23.92 22.26 25.39 1.57

1.83

2.25

1.74

1.69

1.56 1.64 773 659 114

1.85 1.63 613 559 54

2.25 2.27 479 438 41

1.75 1.54 496 459 37

Total pernoctaciones mes 1217 1120 1078 861

TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(días) Nacionales(días) Extranjeros(días) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N° de

Promedio

1030 1032 985 804 759 823 947 917 924 867 871 187 88 93 57 69 91 126 80 57 108 200 21 20 20 20 20 19 18 18 20 19 12 COBERTURA DE INFORMANTE 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 75 00

688 29 6 50.00 0.00

ENERO-DICIEM ENERO-DICIEMBRE BRE 2009: INDICES INDICES MENSUALES MENSUALES DE OCUPABIL OCUPABILIDAD IDAD DE ESTABLECIMIENTOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Categorí a

Dpto.: Dpto.: TUMBES TUMBES Prov.: Prov.: TUMBES TUMBES

Meses

Ene

4 ESTRELLAS

:

Clase

Feb

Mar

Abr May OFERTA

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Número de establecimiento 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Número de habitaciones Número de plazas-cama

44 88

54 111

54 108

54 108

54 108

54 109

54 109

54 109

54 54 54 108 108 108 INDICADORES 55.35 60.71 41.88 36.42 31.84 32.16 43.00 42.17 26.79 23.86 20.82 20.00

38.41 38.65 52.41 45.10 45.06 31.90 27.45 25.42 31.42 27.73 29.27 21.54

1.78

1.83

2.07

1.70

1.82

1.69

1.62

1.63

1.95

1.87

1.57

1.63

1.78 1.81 636 525 111

1.76 2.20 567 478 89

2.10 1.86 446 383 63

1.79 1.40 455 350 105

1.79 1.91 383 295 88

1.83 1.12 384 306 78

1.67 1.43 566 458 108

1.71 1.38 521 407 114

2.10 1.32 523 419 104

1.89 1.79 500 398 102

1.53 1.69 609 461 148

1.67 1.53 447 326 121

Total pernoctaciones mes

1133

1039

922

773

697

648

919

851

1018

937

957

728

Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes

932 201 68

843 196 66

805 626 529 561 765 117 147 168 87 154 66 66 69 71 71 COBERTURA DE INFORMANTE

694 157 72

881 137 73

754 183 76

707 250 73

543 185 73

En N° de establecimientos(%)

100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00 100. 100.00 00

TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(días) Nacionales(días) Extranjeros(días) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros

44 85

1

:

TODAS CONSOLID ADAS Promedio Indicadores O. hab.

42.50 %

O. Cam.

28.29 %

Perman .

1.76

Arribos

6037

Pernoc.

10622

Nac.

8640

Ext.

1982

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto Dpto.: .: TUMBES TUMBES Prov Prov.: TUMBES TUMBES

Meses

Ene

Feb

Mar

Categorí a

Abr May Jun OFERTA Número de establecimiento 48 48 48 49 49 51 Número de habitaciones 825 827 829 826 829 856 Número de plazas-cama 1570 1581 1584 1569 1585 1646 INDICADORES TNOH en el mes(%) 24.16 26.62 23.86 23.72 21.97 22.59 TNOC en el mes(%) 19.27 21.22 19.02 18.60 17.21 17.03 Promedio de 1.40 1.44 1.54 1.60 1.43 1.49 permanencia(días) Nacionales(días) 1.41 1.45 1.55 1.61 1.44 1.50 Extranjeros(días) 1.21 1.26 1.38 1.53 1.27 1.32 Total de arribos en el mes 6700 6533 6057 5455 5926 5628 Nacionales 6244 6017 5772 5159 5607 5366 Extranjeros 456 516 285 296 319 262

:

no categorizado

Clase

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

51 861 1653

51 859 1643

51 859 1641

52 875 1683

52 877 1683

52 870 1670

24.16 23.03 23.88 25.42 27.96 23.63 18.19 17.66 17.24 19.62 19.32 16.44 1.39

1.41

1.48

1.41

1.42

1.49

1.41 1.21 6686 6244 442

1.42 1.27 6358 5946 412

1.49 1.35 5730 5374 356

1.41 1.32 7271 6875 396

1.42 1.34 6879 6503 376

1.50 1.35 5706 5396 310

9341 8753 8457 8411 9322 8947 8299 8052 8064 8785 394 454 405 347 537 148 147 150 150 150 COBERTURA DE INFORMANTE

8994 8472 522 148

8489 8009 480 153

10235 9712 523 155

9754 9249 505 150

8512 8094 418 152

Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes

9381 8827 554 152


83.33 83.33 79.17 77.55 77.55 74.51 74.51 74.51 76.47 76.92 61.54 61.54

9395 8747 648 150

:

todas consolidad as

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto Dpto.: .: TUMB TUMBES ES Prov Prov.: .: TUMB TUMBES ES Dist Dist:: CORRALES

Meses

Ene

Categorí a

:

todas consolidadas/ no categorizadas

Clase

:

Feb

Mar

Abr May OFERTA

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic


2

2

2

2

2

2

2

2

2

2


18 36

18 36

18 46

18 46

18 46

18 46

18 46

18 46

18 18 18 36 36 46 INDICADORES 50.00 70.04 50.00 100.00 32.62 32.59 50.00 70.04 50.00 100.00 28.23 23.70

38.35 31.90 37.59 39.07 42.78 27.06 26.30 22.79 24.35 28.40 24.49 17.32

31.00 28.24 31.00 30.00 1.54

1.41

1.30

1.27

1.28

1.29

1.37

1.54

31.00 0.00 18 18 0

28.24 0.00 25 25 0

31.00 0.00 18 18 0

30.00 0.00 36 36 0

1.55 1.50 204 198 6

1.41 1.38 232 224 8

1.30 1.29 288 274 14

1.27 1.27 255 244 11

1.29 1.21 262 248 14

1.29 1.38 314 306 8

1.37 1.38 246 238 8

1.55 1.50 160 148 12


558

706

558

1080

315

327

375

325

336

405

338

247


558 0 7

706 0 7


311 14 3

319 17 3

394 11 3

327 11 3

229 18 3


50.00 50.00 50.00 50.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00


18 36

2

0.00

0.00

todas consolidada s

Dpto Dpto.: .: TUMB TUMBES ES Prov Prov.: .: TUM TUMBE BES S Dist Dist:: LA LA CRUZ

Meses

Ene

Categorí a

:

todas consolidadas/ no categorizadas

Clase

:

Feb

Mar

Abr May OFERTA

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic


2

2

2

3

3

3

3

3

3

3


17 41

17 41

22 49

22 49

22 49

22 49

22 49

22 49

17 17 22 41 41 49 INDICADORES 13.47 17.02 14.80 22.94 19.73 23.33 6.92 8.97 8.50 12.11 9.52 16.39

29.77 23.31 45.00 60.85 60.15 27.42 19.29 13.03 25.65 39.17 30.34 19.35

1.83

1.81

1.69

1.57

1.34

3.17

2.01

1.39

1.52

1.27

1.24

3.34

1.76 2.33 48 42 6

1.85 1.60 57 47 10

1.63 1.92 64 52 12

1.51 1.88 95 79 16

1.32 1.50 90 76 14

3.39 1.70 76 66 10

1.97 2.38 146 133 13

1.40 1.33 142 124 18

1.48 2.56 248 239 9

1.25 1.82 470 459 11

1.20 2.17 361 349 12

3.42 3.05 88 69 19


88

103

108

149

121

241

293

198

377

595

446

294


74 14 6

87 16 6


174 24 8

354 23 8

575 20 8

420 26 8

236 58 8


100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67

En N° de habitaciones habitaciones(%) (%)

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27


17 41

2

todas consolidad as

ARTI ARTICUL CULO O 9: Las Las edif edific icac aciiones ones dest destiinada nadass a hosp hosped edaj aje, e, se podr podrán án ubic ubicar ar enlo en loss luga lugare ress se señal ñalad ados osen enlo loss plan planes esde deac acon ondi dici cion onami amien ento to terr territitori orial alyy desar desarro rollllo o urba urbano no,, dent dentro rode dela lass aé aére reas asur urba bana nass de expansión urbana es zonas vacacionales o en espacios y área áreass natu natura rale less prot proteg egiidas das en cuyo cuyo ca caso so debe deberá rán n gara garant ntiz izar ar la lapr prot otec ecci ción ónde dedi dich chas asre rese serv rvas. as. ARTIC RTICUL ULO O 10 10:: Cua Cuando ndo se edif edifiica can n local ocales es de hosp hosped edaj ajee ubi ubica cado doss en área áreass urbanas, serán exigibles los retiros, coeficientes de edificación y áreas libres de acuerdo a los dispuesto por la zonificación municipal vigente, y señalados en los certi certifificad cados os depar de parám ámet etros rosurb urbaní aníst stico icoss y deedi de edifificaci cación. ón.

ARTICULO 11: Los proyectos destinado s a la edificación de un establecimiento de hospedaje, debe tener asegurado previamente en el área de su localización: Aguas residuales Agua para consumo humano Electricidad Accesos Estacionamientos Recolección, almacenamiento y eliminación de residuos sólidos Sistema de comunicación      



El ministerio de industria, turismo, integración y negociaciones comerciales internacional establece requisitos de manera muy general para e funcionamiento, conservación, limpieza y seguridad en las diferentes categorías de los l os hoteles Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categ categor oriz izan an en la sigu siguie ient nte e form forma: a:

lecimien iento de hospe spedaje que cue cuenta con no menos de 20 habita itacio ciones y Hotel: Establec que ocupa la totalidad de un edificio o parte del mismo completamente ind independiza izado, constit stitu uyendo sus sus dependencia cias una estr structura homogénea. Los establecimientos de hospedaje para ser categorizados como Hoteles de 1 a 5 estrellas, deben cumplir con los requisitos que se señalan en el Anexo N° 1 que form forma a part parte e inte integr gran ante te del del pres presen ente te Regl Reglam amen ento to..

REQUISITOS MÍNIMOS

Nº de Habitaciones 40 Nº de Ingresos de uso exclusivo de los Huéspedes (separado de servicio 1 Salónes (m2 por nº total de habitaciones): El área techada útil en conjuunto, no debe ser menor a 3 m2 Bar independiente obligatorio Comedor -Cafetería (m2 por nº total de habitaciones) Deben estar techados, en conjunto no ser menores a: ,5 m2 (separados Habi Ha bita tacio cione ness (incl (incluye uyenn en en elel área área un clo closet set o gu guar arda darrrrop opa) a) m2 mí míni nimo mo Simples (m2) Dobles (m2) Siutes (m2 mínimo, si la sala esta INTEGRADA del dormitorio) (*) Suites (m2 mínimo si la sala esta SEPARADA al dormitorio) Cantidad de baños por habitación (tipo de baño) (1)

30 1

20 1

2,5 m2 obligatorio

1,5 m2 -

1,25 m2

1 m2

1,5 x 0,7 clo closet set 1,5 x 0,7 clo closet set 1,2 x 0,7 clo closet set 13 m2 18 m2 28 m2 32 m2

12 m2 16 m2 26 m2 28 m2

1 privado con 1 privado con tina tina

Área mínima m2 5,5 m2 Lass pa La pare rede dess deb deben en est estar ar re revvest estid idas as con ma mater teria iall imp imper erme meab able le de cal calid idad ad altur alturaa 2,1 2,100 m Habitaciones (servicios (servicios y equipos) Aire acondicionado frío obligatorio

4,5 m2 altur al turaa 2,1 2,100 m obligatorio

11 m2 14 m2 24 m2 26 m2

20

20

closet o ropero 9 m2 12 m2

closet o ropero 8 m2 11 m2

1 cada 2 1 cada 4 habit. con habit. con ducha ducha 4 m2 3 m2 3 m2 altur al turaa 1,8 1,800 m al altur turaa 1,8 1,800 m al altur turaa 1,8 1,800 m

1 privado con ducha

SERVICIOS GENE GENERALES RALES obligatorio a partir de 4 plantas obligat orio obligatorio a partir de 4 plantas

obligatorio a partir de 4 plantas obligat orio obligatorio a partir de 4 plantas

obligatorio a partir de 5 plantas



Cambio regular de s áb ábanas c ad ada vez que c am ambie el hués pe ped y mínimo . .. ..

diario (4)

diario (4)

diario (4)

2 veces por semana

2 veces por semana

REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS Cambio regular de s ábanas c ada vez qu que c ambie el hués ped y mí mínimo . . . A limentac ión eléc t ric a de emergenc ia para los as c ens ores Cus t odia de valores (individual o c on c aja fuert e c omún) E s t ac ionamiento privado y c errado (porc ent aje por el nº de habit ac iones ) E s t ac ionamiento front al para vehíc ulos en t ráns it o Generac ión de energía eléc t ric a para emergenc ia Guardarropa - c us todia de equipaje Limpiez a diaria del hot el y habit ac iones

diario (4) obligat orio obligat orio 30% obligat orio obligat orio obligat orio obligat orio

diario (4) obligat orio obligat orio 25% obligat orio obligat orio obligat orio obligat orio

diario (4) obligat orio obligat orio 20%

diario (4)

diario (4)

obligat orio

obligat orio

Ofic io por pis o (c on t eléfono o s imilar)*

obligat orio

obligat orio

-

-

P ers onal c alific ado (1) P ers onal uniformado (las 24 horas ) Recepción y conserjería (1) (1) Sauna, baños turcos y hidromasajes Servicio Serv icio de despacho de corresponde correspondencia ncia Servicio de facsimil Servicio de lavado y planchado (3) Servicio de llamadas, mensajes internos y contratación de taxis Servicios Serv icios de peluquería peluquería y de s alón de belleza (3)

obligat orio obligat orio

obligat orio obligat orio

obligator obliga torio-separ io-separados ados

obligator obliga torio-sepa io-separados rados

oblliga ob gattori rioo -

oblliga ob gattor oriio -

obliligat ob g atorio

obliligat ob g atorio

Servicios de ascensores de uso público (excluyendo sótano) A t enc ión habit ac iones (24 horas ) Ascensores de servicio (diferenciados, con parada en todos los pisos y e

Servicios higiénicos públicos

obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio oblig. Diferenciados oblig. Diferenciados por sexos por sexos

obligat orio obligat orio obligat orio obligatorio pero sin teléfono obligat orio obligat orio oblligatori ob o rio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio oblig. Diferenc.por sexos

CONSID CONSIDERACION ERACIONES ES GENERAL GENERALES ES - Los Los bien bienes es mue muebles bles,, aca acabad bados, os, espa espaccios com comunes unes,, equi equip pos mec mecánic ánicos os y la cali alidad dad de los serv servic icio ioss del del hote hotell debe deben n guar guarda darr rela relaci ción ón con con su categoría. - Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposiciones municipales y del Instituto Nacion Nacional al de Defens Defensa a Civil Civil según según corres correspon ponda. da. - Los Los Est Establ ablecim ecimiientos ntos de 5 Estre strelllas las deben ben tener ner un míni mínim mo de sui suites tes corr corres esp pondi ndiente nte al 5 % de sus habita habitacio ciones nes.. - No se podr podrá á deja dejarr de brin brinda darr a los los hués huéspe pede dess los los serv servic icio ioss de rece recepc pció ión, n, come comedo dorr y cafe cafete terí ría, a, si esta estass área áreass se util utiliz izan an para para even evento toss como como congre congresos sos,, reunio reuniones nes,, u otros otros simila similares res.. - El área área míni mínima ma corre orresp spon onde de al área área útil útil y no incl incluy uye e el área rea que que ocup ocupan an los los muro muros. s. - Los Los serv servic icio ioss higi higién énic icos os públ públic icos os se ubic ubicar arán án en el hall hall de rece recepc pció ión n o en zona zonass adya adyace cent ntes es al mismo. - Cuando los establecimientos de hospedaje de Una (1) y Dos (2) Estrellas cuenten con serv servic icio ioss higi higién énic icos os priv privad ados os,, la medi medida da míni mínima ma exig exigid idas as es de 2.00 2.00 m2. m2. - La edi edific ficaci ación deber eberá á guar uardar armo armoní nía a con el entor ntorn no en el que que se ubiq bique el esta establ blec eciimien mientto de Hospeda Hospedaje. je. - Cuan Cuando do el Esta Establ blec ecim imie ient nto o de Hosp Hosped edaj aje e ofre ofrece ce el serv servic icio io de tran transp spor orte te a los los hués huéspe pede dess de los los term termin inal ales es al esta establ blec ecim imie ient nto o o haci hacia a otro otross luga lugare res, s, las las unid unidad ades es debe deberá rán n cump cumplilier eron on los los requ requis isititos os técn técnic icos os y de segu seguri rida dad d exig exigid idos os en las las norm normas as vige vigent ntes es sobr sobre e la mate materi ria. a. - Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos pri privados ados,, en caso aso de no cont ontar con est estos, os, debe deberrán contra ntrattar una Play laya de Esta Estaci cio onami amiento ento a su loca local.l. (1) Defini Definicio ciones nes conten contenida idass en el Reglam Reglament ento o de Establ Estableci ecimie miento ntoss de Hospeda Hospedaje. je. (2) En el caso de Hoteles de una y dos estrellas el revestimiento de las paredes que no corr corres espo pond nda a al área área de duch ducha a será será de 1.20 1.20 (3) (3) Se toma tomará rá en cuen cuenta ta la temp temper erat atur ura a prom promed edio io de la zona zona.. (4) (4) En el mis mismo loca locall o pre prestad stado o a trav ravés de terc tercer eros os.. (5) El huésped podrá solicitar que no se cambien regularmente de acuerdo a criterios

Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente forma: Clase- Categoría: Categoría: Hotel- Una a cinco cinco estrell estrellas as •Hotel•Apart -hotel -Tres a cinco estrellas Hostal- Una a tres •Hostaltres estrell estrellas as Tres a cinco estrell estrellas as •Resort- Tres •Ecolodge ---•Albergue ----

•Resort

Establecimiento de hospedaje ubicado en zonas vacacionales, tales como playas, ríos y otros de entorno natural, que ocupa la totalidad de un conjunto de edificaciones y posee una extensión de áreas libre alrededor del mismo. Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de hospedaje, debe tener asegurado previamente en el área de su localización, la existencia de los siguientes servicios: a) b) c) d) e) f)

Agua gua par para a con conssumo umo hum human ano o Aguas Residual uales Electricidad Accesos Estacionamientos Recole Recolecci cción, ón, almace almacenam namien iento to y elim elimina inació ción n de resi residuo duoss sólid sólidos os

CONSIDERA CONSIDERACIONES CIONES GENERALES GENERALES - Los Los bien bienes es mueb mueble less, acab acabad ados os,, espa espaci cios os comu comune nes, s, equip quipos os mecá mecáni nico coss y la cali calida dad d de los los serv servic icio ioss del del hote hotell debe deben n gua guarda rdar rela relaci ción ón con con su categoría. - Las condiciones relativa ivas a: Ventil tilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposiciones municipales y del del Inst Institu ituto to Naci Nacion onal al de Defen Defensa sa Civi Civil.l. - Los Los Esta Establ blec ecim imie ient ntos os de 5 Estre Estrellllas as debe deben n tene tenerr un míni mínimo mo de suit suites es corr corres espo pond ndie ient nte e al 5 % del del núme número ro de habi habita taci cion ones es.. - No se pod podrá dejar jar de brin brinda darr a los los huéspe ésped des los los serv servic icio ioss de rec recepci epció ón, come comedo dorr y cafete feterí ría, a, si estas tas área reas se utili tilizzan para even evento toss como congre congreso sos, s, reunio reuniones nes,, u otros otros simila similares res.. - El área área míni mínima ma corr corres espo pond nde e al área área útil útil y no incl incluy uye e el área área que que ocup ocupan an los los muro muros. s. - Los Los serv servic icio ioss higi higién énic icos os públ públic icos os se ubic ubicar arán án en el hall hall de rece recepc pció ión n o en zona zonass adya adyace cent ntes es al mism mismo. o. - La edifi edifica caci ción ón debe deberá rá guar guarda darr armo armoní nía a con con el ento entorn rno o en el que que se ubiq ubique ue el estab estable leci cimi mien ento to de Hosp Hosped edaj aje. e. - Cuan Cuando do el Esta Establ blec ecim imie ient nto o de Hosp Hosped edaj aje e ofre ofrece ce el serv servic icio io de tran transp spor orte te a los los hués huéspe pede dess de los los term termin inal ales es al esta establ blec ecim imie ient nto o o haci hacia a otros tros

Los criterios ios funcio cionales les para un hotel de categoría 4 estrellas, frente al mar, teniendo en cuenta que el perfil del usuario depende del emplazamiento de esta esta infr infrae aest stru ruct ctur ura a en el cont conte exto, xto, pero pero si un usuario nacional y extranjero con requer requerimie imiento ntoss similare similaress y especí específico ficos. s. •Debid ebido o al niv nivel soc socio - econ económ ómiico que pre presen senta •Incl Inclui uirr en la prog progra rama maci ción ón norm normat ativ iva a de

ambientes y zonas espacios jerarquizados para el desarrollo de acti activi vida dade dess rela relaci cion onad adas as a los los nego negoci cios os o trabajo como: Centro de negocios y Salas Salas de Confer Conferenc encia. ia. •Enfatizar en la zona intima SuitesEjecutivas por el nivel socio económico del usuario rio, introduciendo en estas equipos y comodidades para realizar actividades relacionadas al

el usuario de una alto grado de confort para lo cual cual se priv privilileg egia ia a esta estass edif edifiicaci cacion ones es hote hotele lera rass de circ circul ulac aciiones nes verti ertica calles com como : ascen scenso sore res, s,,, ascensores panorámico, montacargas y escaleras para que haya una mejor, rápida y como circulación circulación.. •El requerimiento de corredores de servicio, teniendo estos una ubicac cación discreta para una mejor y rápida circulación del personal de serv servic icio io,, en la aten atenci ción ón al usua usuari rio. o.

Propuesta Terreno: Tumbes

FORTALEZAS •Se encuentra ubicado dentro de los limites del proyecto “ playa hermosa” •Tiene

acceso dire direct cto o atrev treves es de un desvió de la carretera paname panameric rican ana a norte, norte, en la curva hacia Tumbes. •El uso del suelo según el esquema de desarrollo de tumbes, esta evocado a la implementac tación de equipamientos turísticos.

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

•Este sector •Presenta un pertenece a una limi limita tado do acce acceso so zona playera con hacia los densidad alta, la equipamientos cual es propicia urbanos de para el desarrollo tumbes por de un hote hotell reso resort. rt. encontrarse a •Potenciar el una cierta caráct carácter er turíst turístico ico del distancia de la circ circu uito ito pla playero del del misma ciudad. ciudad. “playa •Playas proyecto hermosa”. conformadas •Vendría a ser uno recientemente de los primeros para uso equipamientos turístico. turísticos con la tipología de hotel resort.

AMENAZA S •Lento proceso de consolidació n y adaptación turística para el uso de las nuevas playas conformada s por el proyecto “playa hermosa”.

•Ubic bicado ado en el des desvío de la carre arrettera era Chic hiclay layo- Pimente entell, en el

Propuesta Terreno: Chiclayo

desvío hacia la calle Miguel Grau, a dos cuadras dela munici municipal palida idad d distri distrital tal de Piment Pimentel, el,

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

•Se encuentra ubicado dentro de

•Mayo ayor din dinámica mica comerc mercia iall apo apoyada ada

.Dentro del plano de zonificación de Pimentel, el ter terren reno se encu encue entra tra ubica icado dentro de un área de residencial media, lo cual a

una una zona zona con con un pote potenc ncia iall turí turíst stic ico o y por por el turi turism smo o evoc evocad ado o al baln balnea eari rio o de comercial comercial elevado. elevado. Pimentel. •El acceso es inmediato por estar •Inc Increme remen nto de la activi tivid dad turí turíst stic ica a dentro del eje comerciamunicipio l que apoyad oyada a por por el comerc mercio io progr rogre esiv sivo

AMENAZAS • Aumento Aumento

progresivo de otros equipamientos rela relaci cion onad ados os al turi turism smo o – comercial que se esta proy proyec ecta tand ndo o rápi rápida dame ment nte e

VARIABLES: VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES: •DISTRIBUCION DE AMBIENTES •ZONIFICACIONES ZONIFICACIONES Y RELACIONES CIRCULACIONES CIRCULACIONES Y RECORRIDOS

HOTEL LIBERT LIB ERTADOR ADOR DE PARACAS

RESORT (5 ESTRELLAS)

PISC PI SCO O - ICA

AREA TOTAL: TOTAL: 37 290.45 m2 AREA CONSTRUIDA : 19 610.53 m2 UBICACIÓN: av. Paracas nº 173 CATEGORIA: Hotel 5 estrellas CAPACIDAD: 120 habitaciones Cuenta con: •CHALET •VILLAS •BUNGALOWS

•El concepto de diseño se proyecto

tomando como referencia la arquitectura del antiguo hotel Paracas. •El tratamiento paisajístico es fundamental para el desarrollo desarrollo del proyecto. •Busca integrarse al entorno. Volumetría abierta trasparente. •Volumetría •Formado por un eje central compuesto por el volumen de recepción.

PLANTA GENERAL DEL PRIMER NIVEL 1. Rece Recep pció ción 2. Lobby 3. Restau Restauran rante te princi principa pall 4. Terraza – restaurante 5. Cocina 6. Pizzería 7. Bar 8. Sala Sala de jueg juegos os 9. Bar Bar lou lounge nge 10. Muell Muelle e 11. Piscina Piscina principal principal 12. Terraza Terraza piscina piscina 13. 13. Spa Spa 14. Bungalows Bungalows 15. Challe Challett 16. Villas Villas 17. Club de de playa playa 18. Piscina Piscina familiar familiar 19. Pérgol Pérgola a 20. Capill Capilla a 21. 21. SUM SUM 22. Pre función función 23. Área de servicio servicioss 24. Área técnic técnica a 25. Estaciona Estacionamient miento o 26. Planta Planta de tratamiento tratamiento de aguas residuales 27. Equipos Equipos náuticos náuticos

9 11 12 18 3

14

5

15

6

2

8 7

15 14

13 16 21 22

17

16

1 19

23 24 25

26 INGRESO

27

•Con la finalidad de reforzar el carácter costeño de las

edificaciones y su relación con el antiguo hotel paracas y su entorno. •Las edificaciones han sido acabadas en blanco con aristas redondeadas. •Prioriza el uso de madera y elementos naturales como para bambú( para coberturas) Transparencia y libertad espacial – volumétrica.

4

4 6

4

2

5 7

7 3

4

2

1

2 3

4 2

3 3

3 PLANTA HABITACION BUNGALOWS

1. 2. 3. 4. 5.

Sala Sala esta estar r Habit abita ació ción Terraza Baño Kitc Kitche hene nett tte e

•Tienen un emplazamiento central, alineados

en forma paralela a la playa y ubicados de manera intercalada para generar vistas directas hacia el mar.

4

4 6

4 2

5 7

2 7

3 4

2

3

4

1

2 3 3

3

Circulación interior Circulación exterior

Circulación interior (m2)

Circulación exterior(m2)

Total(m2)

Bungalow 1

18

4.5

22.5

Bungalow 2

18

4.5

22.5

Bungal Bungalow ow 3

34

9

43

ORGANIGRAMA FUNCIONAL AREA TECNICA

INGRESO

AREA DE SERVICIOS

INGRESO DE SERVICIOS

SUM

RECEPCION

VILLAS C H A L L E T

VILLAS

SPA SPA

C H A L L E T

AREA PUBLICA RESTAURANTE

BUNGALOWS

BUNGALOWS PISCINA PRINCIPA L

Z.SERVICIOS Z.ADMINISTRATIVA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL AREA TECNICA

INGRESO

AREA DE SERVICIOS

INGRESO DE SERVICIOS

SUM

RECEPCION

VILLAS C H A L L E T

VILLAS

SPA SPA

C H A L L E T

AREA PUBLICA RESTAURANTE

BUNGALOWS

BUNGALOWS PISCINA PRINCIPA L

Z.ADMINISTRATIVA Z.SERVICIOS Z.INTIMA

ZONAS

SERVICIO

AMBIENTES

AREAS

AREA TECNICA AREA DE SERVICIOS SERVICIOS AREA PUBLICA – RESTAURANTE SPA SPA SUM BAR LOUNGE

249m2 508m2 533m2 126m2 170m2 165m2 1751m2

ADMINISTRACION

INTIMA

RECREACION

108m2

RECEPCION VILLAS UNIDADES) BUNGALOWS UNIDADES) CHALLET UNIDADES)

(42 (48

AMBI BIE ENTES

ARE REA A(m2)

INDICE DE OCUPACION

DORMITORI O

25. 5

12.75 m2/pers

KITCHENET TE

4

2 m2/pers

1109m2

BAÑO

5

2.5 m2/per

150m2 140m2 17680m2

TERRAZA

11. 5

5.75 m2/per

368m2 480m2 261m2

(30

AREA DE PISCINA PRINCIPAL PRINCIPAL AREA DE PISCINA FAMILIAR FAMILIAR AREA DE EXPARCIMIENTO EXPARCIMIENTO

AREAS DE AMBIENTES DE BUNGALOWS

17970m2

PORCENTAJE DE AREAS TIPO DE HABITACION VILLAS BUNGALOWS

AREA 35m2 46m2

CAPACIDAD 2 2

INDICE DE DE OCUPACION 17.5 M2/PER 23 M2/PER

5% 50%

20%

ADMINISTRATIVA SERVICIOS

25%

Chicama Surf Resort Albergue deportivo deportivo y turístico en puerto Chicama •Ubicado ene le

extremo sur del puerto malabrigo o puerto Chicama, regió n La Libertad.

•Es un albergue para deportistas de

tabla Hawaiana y destinado también para turistas en general interesados en la riqueza dela región.

•El resort o albergue, consta de tres

zonas, alojamiento, social y de servicios, servicios , la primera consta de habitaciones dobles con baño, distribuidas en dos pisos, todas ellas con vista al mar o al jardín.

Terreno Área Techada Techada

•Área del terreno= 6100 m2 •Área Techada =2115 =2115 m2 •Área construida= 4039 m2 •Área libre ocupada =1725 =1725 m2 •Área libre=2061.53 libre=2061.53 m2

•En la zona social se tiene las áreas de

Zonificación:

Planta general

Área de jardines Área de dormitorios dormitorios Área de gimnasio gimnasio Área de servicio Área de estacionamiento estacionamiento Hall recepción

Planta segundo y Tercer piso Área de Dormitorios Dormitorios Área de patio Piscina Restaurante Cocina Sala de TV Hall estar

Sala de TV

Cuadro de Áreas: Zona de alojamiento: •10 habitaciones de 50m2 para el primer piso

Índice de uso.- 36.30 m2 (área de cama, closet, estar) Sh .- 7. 7.40 40 m2 m2 Área total= 500 m2 Terraza erraza..- 6.24 m2 •10 habitaciones de 45 m2 para el segundo piso Índice de uso.uso.- 31.30 m2 m2 (área de cama, cama, closet, closet, estar) estar) Sh.- 7.4 7.444 m2 Terraza erraza..- 6.54 m2 Área total= 450 m2

Zona Social: Comedor or = 168.60 m2 •Comed Índice de uso: 10 mesas redondas p/ 5 pers.= 4m2 c/u. 2 mesas p/4 pers. = 2.5 m2 c/u. 3 juego de muebles p/6 pers. = 6m2 c/u Barra p/ 7pers. = 7.5 m2 •Terraza (frente al comedor)= 22.45 m2 •Patio = 278.50 m2 Índice de uso 4 mesas p/4 pers. = 3.60 m2 c/u. 8 camas de sol = 2.94 m2 c/u. •Piscina = 69 m2 •Hall estar (1ero, 2do y 3er piso) = 152.60 m2 •Sala de TV = 57 m2 •Sala de reuniones = 60 m2

ZONA SERVICIOS: Gimnasio = 497.50 497.50 m2 •Gimnasio -Área de maquinas = 209 m2 -Baños(hombres y mujeres) = 90 m2 Duchas p/10 pers. =22 m2 Equipo de baño (6 lavatorios, 4 inodoros, 3 urinarios)= 20.4 m2 Casilleros = 14 m2 -Sauna p/ 10 pers. (0.5 m2 c/u) = 33.62 m2 -Área de masajes (2 camas + sh) = 28.80 m2 •Área de estacionamiento (para 21 plazas, extendible) =1286.5 m2 SSHH de surf surf = 38 m2 •SSHH

-duchas p/6 pers. = 14 m2 -Área de equipos = 24 m2 -Área de carga y descarga -Almacenes -Estar y comedor de servicio -Depósito -Dormitorio de servicio -Lavandería -Frigorífico -Cuarto de tablas =49.60 m2 -Área de Veleros = 55.50 m2 -Cocina= 86 m2

853 m2

VARIABLES: VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES: •DISTRIBUCION DE AMBIENTES •ZONIFICACIONES ZONIFICACIONES Y RELACIONES

HOTEL MAR MARRIOT RIOT HOTEL MARR MARRIOT IOT

HOTEL MELIA

UBICACIÓN: Lima- Miraflores Miraflores Malecón de la Reserva 615, frente al parque Salazar

UBICACIÓN: LimaLima- San Isidro Isidro Av. Gran Felipe Felipe Salaverry 598 Av. Sánchez Carrión y Av.

CATEGORÍA: Hotel 5 estrellas

CATEGORÍA: Hotel 5 estrellas

GESTIÓN: Privada, inversiones Rioja

GESTIÓN: Inversión privada

RADIO DE INFLUENCIA: Nacional e internacional

RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional

PROYECTO: Internacional Corporación Arq. Bernardo Fort

PROYECTO: Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Manuel Subbira

AREA DEL TERRENO: 5800 5800 m2

AREA DEL TERRENO: 2697.84 m2

CONDICIÓN CONDICIÓN DEL TERRENO: TERRENO: Forma irregular

CONDICIÓN CONDICIÓN DEL TERRENO: TERRENO: Forma irregular

ACCESIBILIDAD: Presenta 4 frentes, el acceso principal es por el Malecón de la Reserva, el ingreso vehicular es por la calle calle Alihovin y salida salida por las Dalhias.

ACCESIBILIDAD: El principal por la Av. Salaverry donde se ubica el lobby. Maneja otro ingreso al restaurante, a las salas de conferencias y a la zona comercial.

HOTEL MELIA

CRITERIOS CRITERIOS COMPOSITIVOS COMPOSITIVOS Formado por dos torres una de 23 pisos de oficinas y una de 24 de hotel, unidas ambas por una galería comercial.

CRITERIOS CRITERIOS COMPOSITIVOS COMPOSITIVOS una torre totalmente restaurada a la cual se a añadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel.

IMAGEN IMAGEN URBANA: URBANA: Genera un hito del distrito

IMAGEN IMAGEN URBANA: URBANA: Es un hito del distrito

INTEGRACIÓ INTEGRACIÓN N AL CONTEXTO: El edificio realza el perfil urbano, es un complemento con Larcomar.

INTEGRACIÓ INTEGRACIÓN N AL CONTEXTO: CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos

Nº DE PISOS PISOS:: Hotel: Hotel: 24 Oficinas: 23

Nº DE PISO PISOS: S: Edificio remodelado: 9 pisos Edificio nuevo: 10 pisos

AREA COSNTRUIDA: 20,000 m2

AREA COSNTRUIDA: 17 075.39 m2

USUARIO : -Huéspede -Huéspedess nacional nacionales es e internacionales (600) -Ejecutivos (1674)

USUARIO : -huésp -huésped edes es nacional nacionales es e internacionales -ejecutivos

ACTIVIDADES : -Actividad -Actividad ativa

ACTIVIDADES: -actividades recreativas

HOTEL MAR MARRIOT RIOT HOTEL MARR MARRIOT IOT VOLUMETRÍA: Dos paralelepipedos paralelepipedos en forma vertical yuxtapuestos con un volumen horizontal.

HOTEL MELIA VOLUMETRÍA: Dos paralelepipedos paralelepipedos unidos, propuestos como un solo bloque unidos por el lobby de ingreso.

ESPACIAL: Los espacios generados son ortogonales por los bloques que forman el conjunto.

ESPACIAL: Los espacios cerrados son regulares por la volumetría que los envuelve,

FACHADA: Lo más sobresaliente es el muro cortina que forra la fachada.

FACHADA: Modulación de ventanas típicas de cada habitación (vidrio espejo)

MATERIALES: El muro cortina cortina es a base base de una estructura de aluminio.

MATERIALES: Modulación de paneles de vidrio espejo.

ASOLEAMIENTO: Por ser una una fachada fachada frontalmente abierta al poniente recibe de manera sol.

ASOLEAMIENTO: Orientación de grandes vanos hacia el frente marino.

HOTEL HOTE L MELIA

CIRCULACIÓN Y FLUJOS:

CIRCULACIÓN Y FLUJOS:

Presenta un ingreso por la zona empresarial, uno del casino, uno de servicio, uno de la zona hotelera y finalmente el de la galería. A través de la galería se conectan los dos edificios y el casino.

Se tiene ingresos diferenciados, por el comedor, el hall de la zona de conferencias, de las galerías comerciales y el principal del hotel, manteniendo un núcleo de cir culación culación vertical

ZONAS Y AMBIENTES: ZONA SOCIAL: •Lobby entrada ZONA •Lobby principal RECREATIVA: •Terraza •Casino •Cancha de tenis •Restaurante •Piscina •Bar Área de mesa • Área •Gimnasio •Salón de banquetes •Salas de conferencias •Centro de negocios ZONA COMERCIAL •16 tiendas ZONA INTIMA: •300 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: • Administración Administración •Gerencia

ZONAS Y AMBIENTES: ZONA SOCIAL: •Lobby entrada •Lobby principal •Restaurante •Cafetería •Bar •Gimnasio •Salas de conferencias ZONA COMERCIAL •tiendas ZONA INTIMA: •188 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: • Administración Administración •Gerencia •Recepción •Secretaría

en el lobby.

HOTEL MARRIOT ZONIFICACIÓN: 1° NIVEL NIVEL

HOTEL MELIA ZONIFICACIÓN: 1° NIVE NIVEL L ZONA COMERCIAL

2°NIVEL 3° NIVE NIVEL L ZONA EMPRESARIAL AREA: 246.82 m2 TIPO: oficinas PRECIO: $16 x m2 (alquiler) MANTENIMIENTO: $2 x m2

3°NIVEL 9° NIVE NIVEL L ZONA HOTELERA

4° NIVEL NIVEL 10 10°° NIVEL NIVEL

6° NIVEL NIVEL

Área x piso: 595.75 m2 Área por cama: cama: 18.6 m2 m2 A. HABITACIÓN: HABITACIÓN: 449.75 75.6% A. CIRCULACIÓN: 54.41 9.1% A. SERVICIO: SERVICIO: 91.58 15.3%

MAGNITUD DEL EQUIPAMIENTO

AREA OCUPADA OCUPADA

600 HUES HUESPED PEDES ES + 1674 EJECUTIVOS + 16 COMERCIOS lote irregular de 5800 m2 3591.2 m2

AREA CONSTRUIDA

107331.68 m2

MODALIDAD DE GESTIÓN

PRIVADA

AREA DEL TERRENO

1° NIVE IVEL

ZONA /A / AMBIENTE

1° PI P ISO

% AREA TECHADA

EMPRESARIAL

680 m2

11.7

COMERCIAL

1519 m2

26.2

HOTELERA

379.759 m2

6.5

SERVICIO

667.057 m2

11.5

CASINO

1301.260 m2

22.6

TOTAL m2 AREA TECHADA

4547.65 m2

81.81

TOTAL TOTAL AREA AREA

2do NIVEL ZONA DE SERVICIO EMPRESARI AL

LA ZONA DE SERVICIO Y OFICINAS DEL HOTEL ABARCAN ABARCAN EL MAYOR MAYOR PORCENTAJE DE OCUP OC UPAC ACION ION EN ESTE ESTE NIVEL NIVEL EL AREA DE CIRCULACION DE LA ZONA DE SERVICIO ES 257.90 M2 EQUIVALENTE AL 7.7 %

OFICINAS DEL HOTEL

ZONAS

AREAS (m2)

%

COMENSALES

1007.69

30.2

AREA DE SERVICIO/OFICI NAS

1399.954 (cocina, despensa. Ss.hh., etc.)

41.9

RESTAURANTES EL AREA DE LA ZONA HOTELERA OCUPA EL 23 % DEL PISO , DESARROLLANDOSE ACTIVIDADES COMPLMENTARIAS COMO CAFES , RESTAURANTES

3er NIVEL

SERVICIO EMPRESARIAL – OFICINAS HOTEL

ZONAS

AREAS (m2)

%

GYM

590

16.9

AREA DE SERVICIO

878.1

25.2

EMPRESARIAL

1402

40.3

CIRCULACION HORIZONTAL

391.2

11.2

CIRCULACION

218.3

GYM

4to y 5to

EVENTO S

ZONAS

AREAS (m2)

%

TERRAZA

419.4

10.3

AREA DE SERVICIO

394.1

9.7

EMPRESARIAL

920

34.4

EVENTOS/REUNI ON

1348

33

CIRCULACION HORIZONTAL

297.4

7.3

CIRCULACION VERTICAL

218.3

5.4

TERRAZA

REUNIONE S

6TO

ZONAS

AREAS (m2)

%

PISCINAS

1263.2

29.6

AREA DE SERVICIO

96.3

2.3

EMPRESARIAL

920

32.7

INTIMA

1317

30.7

CIRCULACION VERTICAL

203.3

4.7

# DORMITORIOS

HABITACIONES

300 DORMITORIOS

62

62

55

55

74 ZONA ZON A INTI INTIMA MA DORM

HABIT ACION ES

SSHH

ARE AS(m 2) 558 278

CORR EDOR

162

DUCT OS

10

PASILLOS ESCALERAS ASCENSORES ASCENSOR ES

61

64

66

61

61 61

61 66

64 61 74

HABITACION 1

AREAS (m2)

HABITACION 2

AREAS (m2)

HABITACION 3

AREAS (m2)

HABITACION 4

AREAS (m2)

DORMITO RIO

28

DORMITORI O

28

DORMITORI O

45

DORMITORI O

34

SS.HH.

18

SS.HH.

18

SS.HH.

13

SS.HH.

18

CORREDO R

11

CORREDOR

9

CORREDOR

16

CORREDOR

9

DUCTO

5

127 56 56

HABITACI ON 5

AREAS (m2)

HABITACIO N6

ARE REA AS (m (m2) 2)

HABITACI ON 7

AREAS (m2)

HABITACION 8

AREAS (m2)

DORMIT ORIO

37

DORMITO RIO

39

DORMIT ORIO

34

DORMITORI O

34

ZONA

AREA TOTAL

%

ZONA INTIMA

1317 X 19 = 25 023

14 617

20.9

SERV. COMPLEMENTARIO S

1 687.69

10687.69

15.3

Z. EMPRESARIAL

920 X 23= 21 160

21 160

30.3

# OFICINAS

62 OFICINAS

# DORMITORIOS

300 DORMITORIOS

# TIENDAS

16 TIENDAS

Z. COMERCIAL+CASIN O

2 876.47

20876.47

29.9

Z. SERVICIOS

2 402.7

2 402.70

3.4

TOTAL

69 743.86

3.4 20.9

29.9

15.3 30.3

100

ZONA INTIMA SERV. COMPLEMENTARIOS Z. EMPRESARIAL Z. COMERCIAL+CASINO Z. SERVICIOS EMPRESARI AL

62 OFIC X 6 ESTACIONAMIENTOS

372 ESTACIONAMIENTOS

HOTEL

304 DORM. DORM. X 0.5 ESTACIONAMIENTO

152 ESTACIONAMIENTOS

7° - 23° PISO

ZONA SOCIAL ZONA INTIMA

3°-6° PISO

ZONA RECREATIVA

RESTAURAN TES

ZONA OFICINAS (COMERCIO)

HALL

ZONA SERVIC IO ZONA

ZONA

SOCIA L

ADMINISTRATIV A

LOBBY PRINCIPAL INGRESO

2° PI PISO SO

HOTEL MELIA

(Hotel 5 estrellas )

UBICACIÓN: LimaLima- San Isidro Isidro Av. Sánchez Av. Av. Gran Felipe Salaverry 598 y Av. Carrión GESTIÓN: Inversión privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Subbira AREA DEL TERRENO: 2697.84 m2 CONDICIÓN DEL TERRENO: Forma irregular

ACCESIBILIDAD: El principal por la Av. Av. Salaverry donde se ubica el lobby. lobby. Maneja otro ingreso al restaurante, a las salas

CRITERIOS COMPOSITIVOS una torre totalmente restaurada a la cual se a añadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel. IMAGEN URBANA: Es un hito del distrito INTEGRACIÓN AL CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos AREA COSNTRUIDA: 17 075.39 m2

USUARIO : -huéspedes nacionales e internacionales -ejecutivos ACTIVIDADES: -actividades recreativas

LISTADO DE ZONAS ZONA SOCIAL: •Lobby entrada •Lobby principal •Restaurante •Cafetería •Bar •Gimnasio •Salas de conferencias ZONA COMERCIAL •tiendas ZONA INTIMA: •188 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA : • Administración Administración •Gerencia •Recepción •Secretaría ZONA RECREATIVA: •Terraza •Piscina

AMBIENTE

AREA(M2)

CAPACIDAD

M2/intensidad de uso

ZONA DE ESPARCIMIENTO

230

125

1.84

SALA DE EVENTOS (área total)

345

-

-

SALA 1

165

74

2.23

SALA 2

97

22

4.41

ZONIFICACION

ZONA RECREATIVA ZONA ADMINISTRATIVA ZONA SERVICIO ZONA COMERCIAL

SALA 3

103

29

3.55

ZONA SOCIAL

ESCALERAS

38

-

-

ZONA INTIMA

CORREDOR-PLAZA

257.20

-

-

HALL COMUN

81.04

-

-

SSHH

14.25

PIANO BAR

238.91(5 mesas de 4 y 31 muebles individuales)

51

4.68

DESPENSA

24

-

-

DUCTOS(2)

12

-

-

ASCENSORES(2)

18

10

1.8

ESTAR

84.71

-

-

LOBBY

141.40

-

-

RECEPCION

118.91

-

-

CUARTO DE RECEPCION

54.51

-

-

ZONA DE ESCALERAS

15.23

-

-

ZONA DE ASCENSORES(2)

22

14

1.57

ESTAR DE RESTAURANTE

29.43

-

-

RESTAURANTE

461.37(24 MESAS DE 4 Y 2 MESAS DE 6)

108

4.27

ATENCION DE RESTAURANT

39.43

-

-

AREA PISCINA

365.60(4 MESAS DE 6 Y 8 CAMILLAS DE DESCANSO)

32

11.43

PISCINA

99

50

1.98

SSHH

27.76 -

-

LOCKER

19.23

SERVICIO

521.44

PRIMER NIVEL 26 DORMITORIOS(8) DORMITORIOS(8)

NOVENO NIVEL 12 DORMITORIOS

TOTAL DE DORMITORIO IOS S 230 ZONA SERVICIO ZONA SOCIAL ZONA INTIMA

10 DORMITORIOS

TIPO DE HABITACION

SUITES EJECUTIVAS

SUITES SIMPLES

SUITES

AMBIENTE

AREA

ESTAR

9 m2

DORMITORIO

8.5 m2 m2

BAÑO

5 m2

DORMITORIO

9 m2

BAÑO BAÑO

2.5 m2

DORMITORIO

9.5 m2 m2

CAPACIDA D

INDICE DE OCUPACIO N - RN RNE E

2 PERSONAS

4 .5 M2/PERSON A

3 PERSONAS

3 M2 / PEROSONA

2

4.75

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA RECREATIVA EDIFICIO DE OFICINAS (COMERCIO)

ZONA DE SERVICIO

ZONA ADMINISTRATIV ADMINISTRATIVA A

ZONA SOCIAL

LOBBY + RECEPCIÓN

INGRESO


ZONA INTIMA ZONA DE SERVICIO

ZONA SOCIAL

HALL

ZONA SOCIAL (Gimnasio, Sauna)

ZONA INTIMA

HALL

MIRAFLORES PARK PLAZA (Hotel 5 estrellas ) UBICACIÓN: LimaLima- Miraflores Miraflores Esquina malecón de la reserva frente al parque Damodozol Damodozola. a. Como esta dirigida para ejecut cutivos de empresas , se ubico en una zona de fácil comunicación a centros ejecutivos, financieros y culturales mas importantes de la ciudad, pero a la vez permita al huésped disfrutar de la tranqu tranquililida idad d y comodi comodidad dades. es. Frente al parque Damodozola, el cual bordea el acantilado marí marítitimo mo en un ento entorn rno o de cual cualid idad ades es pais paisaj ajís ístitica cas. s. GESTIÓN: Inversión privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Arosemena cevasco Arq. Villa García

AREA DEL TERRENO: 1590 m2 CONDICIÓN DEL TERRENO: Forma irregular

PLANTA GENERAL – GENERAL – 1º PISO LISTADO DE ZONAS

1.

9

1 2 12. 9

6 10 7 2

8 6 5

11 4 2 1

3

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

INGRESO PRINCIPAL HALL ESTAR – BIBLIOTECA RECEPCION COMEDOR BAR INGRESO COCINA DEPOSITO SS.HH OFICINA TIENDA HABITA ITACION OFICIO

PLANTA GENERAL – GENERAL – 2º PISO

LISTADO DE ZONA

1.

13 13

10

13

10 10

13 10

2 10 10 13

13

10 10 13

13

10 10

10 10

13

13

13

13

10 13

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

INGRESO PRINCIPAL HALL ESTAR – BIBLIOTECA RECEPCION COMEDOR BAR INGRESO COCINA DEPOSITO SS.HH OFICINA TIENDA HABITA ITACION OFICIO

1º PISO

ZONA ADMINISTRATIVA

INGRESO SERVICIO


ZONA DE SERVICIO

INGRESO 2

ZONA SOCIAL ZONA SOCIAL

LOBBY + RECEPCION

ZONA DE SERVICIO

INGRESO PRINCIPAL

2º PISO

ESCALERAS Y ASCENSORES

HALL

ESPACIOS POR ZONAS ZONA SOCIAL •LobbyLobby- recepción, recepción, cafetería, cafetería, bar, restaurante, gimnasio, salas de – biblioteca. reunión, estar – ZONA ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA • Administración, Administración, gerencia, recepcionista, secretaria, consejería, hall estar, sala de reuniones, contabilidad ZONA INTIMA •Habitaciones, suites ejecutivas, royal royal suites suites y baños de hidro hidro masajes. ZONA RECREATIVA •Terrazas, piscina, jardines, cancha de squach. TIPO DE HABITACION

SUITES EJECUTIV AS

AMBIENTE

AREA

DORMITORIO

12m2

BAÑO

6m2

CAPACIDA D

INDICE DE OCUPACIO N

2 PERSON PERSONAS AS

6 M2/PERSONA

ZONA DE SERVICIO SERVICIO • Área Área de carga y descarga, lavandería, sala de maquinas, cocina, almacenes, despensas, ss.hh. ss.hh. Oficios Oficios de piso, comedor de servicio. ZONA COMERCIA COMERCIAL L

L S S N E E O U I T N E O C O I A D H P C A S J A L E A E S B R E A S T T E A A L R L E P E F I A D D A L S N M E E O L U S E O Q S R D E T A N E U T I S

Se rec recomie omiend nda a evit evitar ar el dim dimens ensionami namien entto de las las salas para los clientes a partir de for formulas de tipo m2/ m2/ pers person onas as,, ya que que no suele uele ser ser adec decuad uadas para ara salas de menos de 100 m2. Es preferible partir de ante ante proy proyec ecto toss de org organi anizaci ación, ón, ya que solo olo así así se pued puede e gara garant ntiz izar ar a aute autent ntic ica a rela relaci ción ón e inte integr grac ació ión n entre el hall, y las diferentes salsa e instala alaciones técnicas. Planificación funcional de las salas para los clientes: fijar los accesos y ejes de circulación , que que deli elimita itan la superf perfiicie cie útil útil en fran franjjas con la anchura anchura desea. Situ ituar los punt puntos os de apoy apoyo o de serv ervicio cio ( exce except pto o en la formas de organización variable) en relación con las básicas. Pr cada 40 plazas, al menos 1 puntos de apoyo de servicio, que se a de situ situar arlo lo mas mas cént céntri rico co posi posibl ble. e.

Mayor ayores es neces ecesiidades ades de espac spaciio. Hall all centra ntrall de información, adecuado para celebrar confe onferrenci ncias, as, flex flexiible, ble, mult multiifunc funciional onal,, pues uesto de inform ormación, exp exposición , actividad durante las pausas pausas,, bebida bebida bufet. bufet. Al lado, almacén de sillas y muebles. Salas de conferencias, eventualmente uniendo varias sala salas, s, con con capa capaci cida dad d hast hasta a 100 100 pers person onas as..

HABITACIONES TIPO DE HOTEL

M2/ HABITACION

Hotel otel conv onvenci ncional onal con gra grandes des sala salass de confe confere renc ncia ia,, nigh nightt - club club,, tien tiendas das

55-65

Hotel Céntrico

45-55

Motel

35-45

Hotel de vacaciones

40-55

Hotel otel de clase ase infer nferiior con baños años fuer fuera a de las habitaciones y escasa oferta gastronómica

18-20

La tipología de hoteles, varia en las diferentes partes del mundo, pero en térm términ inos os gene genera rale less pued pueden en clas clasifific icar arse se en tres categorías: de lujo de primera clase y turist turista a estánd estándar ar económ económico ico.. Hotel 4 estrellas suite

Involucra varias funciones a la vez.

Generalmente contiene: Unas sala de estar tar : para rec recibir visitas tas ocasionales de los ocupantes de una suite Pequ Pequeñ eño o bar bar o come comedo dor r Coci Cocin neta; ta; puede ede ir ado adosada a la sala ala de estar estar o separa separada da

En una una suite uite,, el dormito mitori rio o es el espa espaci cio o mas importante : destinado a dar paz, silencio, tranquilidad, confort, y sobretodo sobretodo intimidad. intimidad.

Zona Social Zona de Descanso Zona Intima

El concepto de habitaciones en un hotel de cuatro estrellas se llama a los dormitorios donde los huéspedes pasan sus horas de descanso y relaja rel ajació ción n den dentro tro de. Para Pa ra el ca caso so ex exis iste ten n 4 titipo polo logí gías as de ha habi bita taci cion ones es:: Simples Dobles Triples Suites ZONAS Y SUPERFICIES NECESARIAS

Alojamiento con habitaciones, habitaciones, baño, baño, pasillos, pasillos, serv. de planta Vestíbulo publico, recepción, hall y salones

4 -7%

Servicios, restaurantes, bares

4 - 8% 8%

Zona Zonass de banq banque uettes con sala ala de conv onvenci encion one es

4 - 12% 12%

Cocina, personal y almacén

9 - 14 14%

Administración, Administración, dirección y secretaria

1-2%

Mantenimiento del ed edificio e instalaciones

4-7 %

Animación, ocio, deporte, deporte, tiendas tiendas y peluquería peluquería

2 - 10%

HOTEL El baño baño,, actu actual alme ment nte e cons consid ider era a como como un luga lugarr de espa espaci cio o conf confo ortab rtable le y libr libre e que que perm permit itan an utili tiliza zarr el ambi ambien ente te por por vari varias as

50 - 60% 60%

HABITACIONES

Su alcance, comprende muy diversos niveles de ejec jecución que desbordan los aspectos prácticofunc funcio iona nale less y técn técnic icos os con con lo que que se iden identitific fica. a. INTERIORISMO tien tiene e como como prop propós ósit ito o gara garant ntiz izar ar la calidad de los espacios en todo los aspe aspect ctos os,, cara caract cter eriz izad ados os por por la buen buena a oper operat ativ ivid idad ad de la iluminación, acústica, climatización o ergon ergonom omía, ía, tambié también n la elecci elección ón de gamas gamas cromá cromátic ticas as para para la cara caract cter eriz izac ació ión n de las las área áreas. s.

Las suit suites es son son depa depart rtam amen ento toss de un hote hotel, l, que que cuentan con todas las comodidades para pers person onas as exig exigen ente tes, s, en gene genera rall se comp compon onen en de una sala de esta star, bar, cocin cineta, ta, dorm dormit ito orio rio, bañ baños, como como ambi ambien ente tess míni mínimo mos, s, ya que que no exis existe te una una regl regla a o patr patrón ón gene genera rall en sus sus dise diseño ño,, esto esto lo impo impone ne cada hotel tel según su conveniencia o servicio que que quie quiere re ofrec ofrecer er a sus sus clie client nte. e.

INTERIORISMO ENTORNOS

ESPACIOS

CONFORT

Comodidad, abundancia de las cosas para vivir descansadamente

CONFORT AMBIENTAL

CONFORT PSICOLOGICO

Regu Regula larr

Suit Suite: Consta de sala, una habi habita taci ción ón que que pued puede e ser ser senc sencililla la o dobl doble. e. Másterr Suite Suite: Contiene una sala mas Máste dos habitaciones, que puede ser doble, doble, triple triple o cuádru cuádruple ple.. Suite e Presid Preside encia ncial: l: Sala con tres Suit habi habita taci cion ones es,, y que que pue puede ser ser cuád cuádru rupl ple eo quí quíntup ntuple le.. Habi Habita taci ción ón con reci recibi bido dor: r: sala sala con dormitorio o dormitorios cone conect ctad ados os,, usad usada a como como sala sala de esta estas. s. Suite Matrim Sala , habi habita taci ción ón con con Matrimonial: onial: Sala cama cama dobl doble e o cama cama tama tamaño ñoss rein reina a Suite e Rea Real: Hab Suit Habita itació ción con las las cam camas mas grandes: 2,03 ,03 x 2,03 o 1,80 ,80 x 1,80 ,80 m. Reina: Cama mediana, mayor que la doble, menor que la rea real: 1,5 x 2,03 ó 1,5 x

1. 2. 3. 4. 5.

1. 2. 3. 4.

1. 2. 3.

1. 2. 3. 4

Sala Comedor Cocina SSHH Habitación Do Doble Habit abitac ació ión n prin rincip cipal

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Estudio Sala Cocina Comedor SSHH (visita) Habitación Do Doble Hab Habita itació ción prin princi cip pal + SSHH

1. 2. 3. 4.

Sala Coci Cocine neta ta come comedo dor r Sshh Sshh (vis (visit ita) a) Habita Habitació ción n Princi Principa pall SSHH 5. Terr Terraz aza a - Jacu Jacuzz zzii

Sala Cocina Co Comedor SSHH Habitación Do Doble

Sala Co Cocina Co Comedor SSHH Habitación Do Doble

Sala Sala come comedo dor r Cocineta SSHH Habit abit ció ció

1. 2. 3. 4.

Sala Sala come comedo dor r Cocineta SSHH Habita Habitació ción n Princi Principa pall + sshh

1. 1 Habit Habitaci ación ón doble dobless + comedo comedor r 2. cocineta 3. Sshh

N°

DESCRIPCION

LARGO

ANCHO

1

VELADOR

0.35

0.25

2

CAMA

2.00

0.90

3

TOCADOR

1.00

0.60

4

SILLA TOCADOR

0.35

0.35

5

LAVABO

0.48

0.42

6

INODORO

0.68

0.49

7

DUCHA

0.9

0.9

8

CLOSET

1.4

0.65

N°

DESCRIPCION

LARGO

ANCHO

1

VELADOR

0.35

0.25

2

CAMA

2.00

0.90

3

TOCADOR

1.00

0.60

4

SILLA TOCADOR

0.35

0.35

5

CLOSET

2.5

0.65

6

LAVABO

0.48

0.42

7

INODORO

0.68

0.49

8

TINA

1.75

0.75

CUADRO RESUMEN

CUADRO RESUMEN

N°

DESCRIPCION

LARGO

ANCHO

1

VELADOR

0.35

0.25

2

CAMA

2.00

1.80

3

SOFA 1 CUERPO

0.50

0.50

4

SOFA 2 CUERPOS

1.30

0.80

5

MESA ESQUINERA

0.40

0.40

6

CLOSET

2.30

0.65

7

MESA TV

1.00

0.60

8

SILLA TOCADOR

1.75

0.75

9

TOCADOR

1.00

0.60

10

JACUZZI

1.48

1.48

11

LAVABO

0.48

0.42

12

INODORO

0.65

0.49

N°

DESCRIPCION

LARGO

ANCHO

1

VELADOR

0.35

0.25

2

CAMA

2.00

1.80

3

TOCADOR

1.00

0.60

4

SILLA TOCADOR

1.75

0.75

5

MESA TV

1.00

0.60

6

CLOSET

1.82

0.65

7

MESA 4 PERSONAS

1.20

0.60

8

SILLA

0.45

0.45

9

COCINA

0.60

0.60

10

LAVA PLATOS

1.00

0.60

11

REFRIGERADOR

0.60

0.60

12

SOFA 1 CUERPO

0.50

0.50

13

SOFA 2 CUERPOS

1 30

0 80

SALAS AUXILIARES AUXILIARES

EXPOSITOR

COMEDOR CON GUARDARROPA INDEPENDIENTE

CAMAREROS WC

ENTRADA

COCINA

WC

REQUERIMIENTOS PARA PARA PROYECTAR PROYECTAR UN RESTAURANT RESTAURANT OFERTA

SERVICIO RE RESTAURANTE + BAR Y CAFETERIA

CALIDAD

DE ACUERDO A LA CATEGORIA

CANTIDAD

PARA UN UNA ROTACION DE 4 TURNOS

SISTEMA DE SERVICIO

DIRECTO + MESEROS

TIPO DE DE MENU

A LA CARTA

QUE PUBLICO PUBLICO DE NIVEL SOCIECONOMICO MEDIO. MEDIO ALTO

QUE CANTIDAD 60 PERSONAS

ALM. ENV ENV LLENOS Y VACIOS SUMINISTROS ESCALERAS PROVIS. CAMARA FRIGORIFICA

Una Una pers person ona a nece necesi sita ta una una supe superf rfic icie ie de mesa de unos 60 cm de anchura y 40 cm de profundidad para poder comer cómodament cómodamente. e. Con Con esta estass medi medid das qued ueda sufi uficie ciente nte espacio entre los comensales. En el centro de la mesa se necesita una franja de 20 cm de anchura para las diferentes fuentes, bandejas y sope sopera ras, s, por por lo que que la anch anchur ura a míni mínimo mo adec adecua uada da para para una una mesa mesa de come comerr es de 80 a 85 cm.

ESPACIO ESPAC IOS S NECESARIOS NECESA RIOS PARA PARA LOS COMENSAL COMENSALES ES Y SERVICI SE RVICIO O

ALTURA LIBRE DE LOS L OS COMEDORE COMEDORES S CON C ON UNA UNA SUPERFICIE: MAYOR O IGUAL A 50 M2: 2,50 M MAS DE 50 M2:MAYOR O IGUAL 2,75M MAS DE 100 M2: MAYOR O IGUAL 3.00 SUP UP.M . COME MED DOR ANCHU HURA RA UTI TIL L <= 100 100 M2 <= 250 M2 <= 500 M2 >= 1000 M2 MAS DE 1000 M2

>= 1.10 1.10 M >= 1.30 M >= 1.65 M <= 1.80 M >= 2.10 M

ANCHURA UTIL DE LAS ESCALERAS ESCALERAS Reco Recorr rrid idos os de emer emerge genc ncia ia de 1m de anch ancho o para para cada cada 150 150 pers person onas as.. Dime Dimens nsio ione ness míni mínima mas: s: en paso pasoss en el inte interi rior or del del come comedo dor: r: 0.80 0.80 m; puer puerta tass 0.90 0.90 m, pasi pasillllos os y reco recorr rrid idos os de emer emerge genc ncia ia:: 1.0 1.0 m Esca Escale lera rass haci hacia a aseo aseos, s, lava lavand nder ería ía,, sala sala del del pers person onal al:: ancho libre de paso >= 1 10 m Altura Libre >= 2 10

1

BANCO

DIA.

0.20

2

BARRA

4.30

0.60

3

REPOSTERO

1.70

0.60

4

LAV. DE 1 POZA

0.90

0.55

5

RE REFRIGERADOR

0.65

0.65

6

MESA

DIA.

0.45

7

SILLA

0.40

0.40 0.

8

LAVABO

0.48

0.42

N° DE COMENSALE S

CAB

SEÑORITAS

URINARIOS

CANAL M

<= 50 <=50 – 200 <= 200 – 400 <= 200

1 2 3

1 2 4

2 3 6

2 3 4

LAVABOS

Bar Bar, cafe cafete terí ría, a, rest restau aura rant nte, e, c apacidad para 55 a 60 plazas sentadas (5 a 6 turnos de comida a medio día, 2 turnos por la noche), el resto del tiempo se da cafés preparados. Almacén de medidas reducidas, sobretodo si el submin subminist istro ro es diario diario

Con un salón de te. Est Establ ablecim cimiento ento urb urbano ano en un lugar de elevada afluen afluencia cia de person personas as

Tambi ambién én para para gran grande dess rest restau aura rant ntes es con con sala salass auxi auxililiar are, e, expe expedi dici ción ón de plat platos os para para el exterior o producción para otros esta establ blec eciimie miento. nto. Capaci pacid dad para para 800 800 a 1000 1000 pers person onas as.. Pasi Pasillllo o para para cama camare rero ros: s: en el centro con salida especial al jardín, pista de bolos, etc. Y acceso directo a las salas auxiliares Cocina:

Expedición

recepción

basuras Embalaje s vacios

Almacén cam. frig. Prep. Salas auxiliares cocina entrega

lavado

Almacén provisiones Almacén devoluciones Prepa. previa

Lava ollas

Prepa. final Entrega

Lavado de vajilla y cubiertos

Desde el punto de vista sta de la capacid cidad, la cocina de un restaurante depende , del n° de plazas para comer, sus exigencias ( calidad), de la proporción de alimentos frescos a manipular, respecto a los preparado, n° d e turno a servir, o del nume numero ro de comi comida dass (fre (frecu cuen enci cia a de uso) uso)

Almacén genero apilable

a r a p a c i f í r o g i r f a r a r a u d m r á e C v

Prep. verdura

Almacén de embalajes vacios y basuras

Recep. Genero y control s e n r a c a r a p a c i f í r o g i r f a r a m á C

s a c e s s e n o i s i v o r P

s a d i b e b e d s e n o i s i v o r P

s e l e t n a m , s o t r e i b u C

Prep. carne

Lav. ollas y sartenes e t n e i l a c a n i c o C

a i r f a n i c o C

Caliente frio

a i r e l e t s a P

s a d i b e B

bebidas

s o t r e i b u s o C t . l a v p a L y

cubiertos

a z e i p m i l s o t c u d o r P

suministro control

archivo Almacén de patatas y verduras, cámara frigorífica, almacén de frutas, etc

Preparación de verdura

Alm. Prov. Prov. diarias

Preparación de carne

Preparación cocción, asado, horne ar, parrilla, etc. Reparto Lavado vajilla porciones Devolución vajilla

Entrega de comidas

Centro de convenciones convenciones para la Universidad Nacional de Trujillo: •Busc Busca a real realza zarr la imag imagen en del del monu monume ment nto, o, revi revita taliz lizar ar el

cent centro ro hist histór óric ico, o, pues puesto to que que toda todass las las cons constr truc ucci cion ones es cont contigu iguas as,, son son estr estruc uctu tura ralm lmen ente te inco inconv nven enie ient ntes es para para la alta jera jerarrquía en el cual este sector tor del inmueble esta insertado insertado •El nue nuevo uso uso plan lantea teado de cen centro tro de conv onvencio ciones es un complemento coherente con las actividades admin administ istrat rativa ivas, s, cultur culturale aless que se dan dan en este este sector sector.. • Así Así también se plantea locales complementarios complementarios como omo res restau tauran rantes tes, sala salass de exposic osicio ione nes, s, museo useo tiendas, tiendas, etc. Espac Espacios ios lle llenos: nos:

Ambientes:

Espacios Vacios: •Claustro Principal •Patio de ingreso Zona del museo y restaurante •Patio de ingreso entre la arquería y la zona de auditorios •Calle elevada

espacial •Estructura rest restau aura rant nte e 1°, 1°, banq banque uete tess 2° y ofic oficin inas as 3° •Módulo de la sala de exposición •3 módulos de oficinas múltiples de •Masa auditorios, museos y las tiendas.

Zona intangible

Zona de de uso General General -Ascensores -circulación

189.8 m2

Zona de convenciones -Ascensor -Circulación

33.7 m2

Zona de de prensa prensa y exposiciones

62.6 m2

Zona de Servicio

322.5 m2

Estacionamiento privado -14 plazas de 14m2 Estacionamiento general -78 plazas de 13 m3 Zona de uso general -Ingreso -Ingreso principal principal -Galerías -Galerías (C.C- 99.85 99.85)) (claustro-162.45)

2309 m2 665.9 m2

SSHH. públicos

64.67 m2

Zona de Administración

128.6 m2

Zona de convenciones -Sala 1 y2 - 439.7 -Sala 3-4 -445.6 -Sala múltiplemúltiple- 219.1 219.177 -foyer-foyer- 487.5 -Salas -Salas de trabajo (4)- 335.4

2065.5 m2

Reunión de un grupo de personas con el fin de debatir un determinado tema en común En esta se realizan diferentes actividades: •Conferencias •Seminarios •Foros •Debates •paneles •Exposiciones, etc. Se albergan la actividad principal, llamada plenaria, donde acoge al público en su totalidad, luego están las de menor capacidad, en salas donde se exponen diferentes temas, dependiendo del interés, de manera simultánea Además están las actividades complementarias, como las exposiciones o muestras de objetos de arte, junto a estas actividades tenemos también la de recreación dadas por la representación de obras teatrales, folclóricas, danzas, música.

Actividades complement arias: Teatro, danz a, etc.

Actividade s menores: seminario, conferenci a, etc.

Actividades principales: Plenaria, ceremoni as

Involucrados: •Organizadores de eventos •Los conferencistas

1.-Un evento y ocasionalmente un servicio complementario: donde se realizan actividades de conferencias, seminarios, teleconferencias, mesa redonda, etc., que ocasionalmente van acompañados con servicios como un coffee break, un brindis, bufette, en este todos los espectadores participan de ambas actividades. 2.-eventos simultáneos y servicios complementarios: En este tenemos las convenciones, congresos y encuentros, conformados por charlas, danzas, exposiciones y otros culturales y otros que se realizan de manera simultánea, y siempre sie mpre acompañado con un servicio servicio complementario.

Consideraciones y cálculos para la definición cuantitativa de los espacios: Foyer del centro de convenciones: convenciones: Consideraciones según: a) RNC Según III-XIII-3: por lo menos 1 m2 por persona b) NEUFERT: 0.8 a 2 m2 por persona pers ona suponiendo que 1/6 visita el foyer

Cálculo: Capacidad: 700 700 pers.

Sala Principal: Principal: Consideraciones según: según: a) RNC Según III-XIII-6: El volumen requerido es de 2,5 m3 como mínimo y la altura no menor a 3 m - Los asientos, tendrá como mínimo 50 cm de frente y la distancia mínima entre respaldos de 85 cm, siendo un área mínima de 0.40m2 b) NEUFERT: El volumen requerido será mayor o igual a 5m3 c)Criterio tomado: Capacidad de sala se toma según análisis de casos y dinámica urbana del sector SSHH público para Sala Sala Principal: Principal: Consideraciones según: a) RNC Según III-XIII-18: por cada 450 espectadores o fracción menor: Hombres Mujeres 1inodoro 2 inodoros 3urinarios 1lavatorio 2lavatorios En cada baño habrá por lo menos un bebedero de agua potable. b) NEUFERT:

Cálculo: Capacidad: 700pers. Tenemos: 0.8 m2/ pers. , según unidad espacio funcional Entonces: 560 m2

Cálculo: De la unidad de espacio funcional (unidad): Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2 Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2 Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2

Escenario para el centro de convenciones: convenciones: Consideraciones según: a) criterios: El área depende según la actividad a realizarse, se considerará el área de un escenario para teatro, que es la mayor, mayor, con alguna que otra ampliación de área. El área es de= 160 m2 Sala de Ensayos: Ensayos: Consideraciones según: a) criterios: Donde se toma en cuenta el ensayo de músicos y actores, tomando en cuenta el área delos músicos por ser mayor de acuerdo a sus actividades Restaurante: Restaurante: Consideraciones según el reglamento de restaurantes: -Define al restaurante de 1er categoría de 4 tenedores - Área de la cocina el 30% del comedor incluyendo incluyendo Almacenaje - Bar el25% el25% del del área del del comedor

Cálculo: Capacidad: 90 personas (orquesta) , donde se considera un 1m2 por músico, la unidad con un piano de cola es de 2.8m2 Teniendo=105 eniendo =105 m2

Cálculo: Capacidad: 360 personas Tenemos: 3 turnos de 120 pers. Área / pers. es de 1.4 a 1.6m2: Entonces= 1.6 x 120 =192 m2, mas el área de la cocina =58

N°

DESCRIPCION

LARG O

ANCHO

1

MESA MESA EQUIPO EQUIPO MULTIMEDIA

1.20

0.60

2

MESA

2.20

1.10

3

SILLÓN

0.50

0.50

4

ESTANTE

2.00

0.45

N°

DESCRIPCION

LARG O

ANCHO

1

INODORO

0.68

0.45

2

LAVATORIO

0.48

0.42

3

UNIARIO

0 30

0 35

HIDROMASAJES SSHH Y VESTIDORES

Método de higiene psíquica, como un ritual.

PROCE PROCESO SO DE BAÑO BAÑO: Empleo alternativo de aire frio y cali aliente, nte, sudora doraci ció ón en una una atmo atmossfera fera de aire ire cali aliente nte y sec seco con alead leados os de vapor apor de agu agua a inter ntervvalo alo de 5.7 5.7 min min medi median antte el verti ertid do de 1/4l /4l de agua agua sobr sobre e pied piedra rass cali calien ente te.. Esto Estoss camb cambio ioss de sequedad y humedad estimulan la piel, activas las defensas corporales son saluda saludable bless para para la respir respiraci ación. ón. Se comple compleme menta nta el efec fecto con duchas intermedias de agua fría , masa masaje jess y repo reposo so

SAUNA

GIMNASIO TOPICO INGRESO RELACION FUNCIONAL EN EL AREA COMPLEMEN COMPLEMENT TARIA Tiem Tiempo de baño: baño: en tres fases de 8 a 12 minutos, 120 minutos para un sauna compl mpleta. eta. Sala ala de enfr enfria iam mient iento o ( duch ducha, a, mang mangue uero ro,, pisc piscin ina) a) y para para baño bañoss de aire aire fres fresco co.. Es pref prefer erib ible le el agua agua fría fría natu natura ral.l. Baño de aire: Aspiración de aire fresco pata equilibra brar el aire calien caliente. te. Enfria Enfriamie miento nto del cuerpo cuerpo,, protec protecció ción n contra contra las vista. vista. Cabi Cabina nass para para camb cambia iars rse e (o vest vestua uari rio o abie abiert rto) o) en nume numero ro dobl doble e al de los usuario en días punta; las saunas publicas necesitan ade además más una una sala sala adic adicio iona nall de desc descan anso so y masa masaje jes; s; 2 plaz plazas as de masaje masajess para para cada cada 30 visit visitant ante. e. Sala Sala de desc descan anso so inde indepe pend ndie ient nte e para para 1/3 1/3 de los los usua usuari rio o

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA

3.25 M2

SAUNA

ENTRADA Y SALIDA VESTUARIO

DUCHA / PISCINA

WC

ESPACIO AL AIRE LIBRE L IBRE

S J a u l e a g s o d e

Las Las maqu maquin inas as recr recrea eatitiva va que que ofre ofrece cen n prem premio io en metálico esta sometidas a una reglamentación especial Solo si cumplen dicho reglamento pueden colo coloca cars rse e en sala salass de jueg juego o o loca locale less simi simila lare res. s. Pro cada 15 m2 se puede colocar como máx máximo imo 1 maquin quina a. Sin Sin emba embarg rgo o en un mis mismo

CUADRO RESUMEN AREA NETA NETA ESTUDIADA

29.20 M2

N°

DESCRIPCION

LARG O

ANCHO

1

TOBOGAN

4.33

0.46

CUADRO RESUMEN AREA NETA NETA ESTUDIADA 3.50 M2

CUADRO RESUMEN AREA NETA NETA ESTUDIADA 6.70 M2

Las Las pisc piscin inas as al aire aire libr libre e está están n fund fundam amen enta tallment mente e concebidas para el recreo y empleo activo del tiem tiempo po libr libre e por por part parte e de todo todoss los los grup grupos os soci social ales es.. El coe coefic ficient iente e de supe uperfic rficiie de agu agua por por habit abita ante nte en la zona de influencia es: de unos 0.15 m2 en zonas onas de esc escasa asa dens densiidad dad de pobl poblac aciión y de unos nos 0.05 m2 en zonas de elevada densidad de población.

La rela relaci ción ón entr entre e el nume numero ro de habi habita tant ntes es y el tamaño de a superficie de agua es independiente de las particula particularida ridades des locales locales o las comunicac comunicaciones iones varias. SUPERFICIE MINIMA SOLAR: entre 8 y 16 m2 por cada m2 previsto de superficie de agua. PLAZ PLAZAS AS DE APAR APARCA CAMI MIEN ENTO TO:: 1 turi turism smo o y dos dos bicicletas por cada200-300 m de parcela. PATIO DE ENTRADA: 200 m2 por cada 1000 m2 de superficie de agua, de ellos 50 m2 por cada 100 m2 de superficie de agua para entrada a cubie cubierto rto,, inclui incluidas das las las taquil taquillas las y los medio medios s de control. SALA SALAS S PARA ARA EL PERS PERSON ONAL AL : 10 m2 para para una una superficie de agua inferior a2000 ,2; 20 m2 para una superficie de agua mayor a 2000m2

ACTIVIDADES ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ZONA

USUARIO administrador

ADMINISTRA ADMINISTRATIVA TIVA

SOCIAL

INTIMA

ACTIVIDADES

Contador gerente consejero recepcionista Enfermera de d e turno huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes

administración del hotel Controlar Controlar los ingresos ingresos y egresos del hotel Manejo y control Apoyo y coadministración Registro de de huéspedes Cuidado de d e la salud circulación Consumo de bebidas comer Ejercicio co corporal Relajación relajación recreación Cambio de ropa

huéspedes huéspedes

Descanso y relajación Descanso

huéspedes

Descanso

AMBIENTE ADECUADO administración contabilidad gerencia consejería recepción tópico Lobby Bar Restaurant-interno Gimnasio Sauna Spa Piscina vestidores Suites Dormitorios dobles Dormitorios matrimoniales

ACTIVIDADES ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ZONA

USUARIO Huéspedes - general

ACTIVIDADES administración del hotel

Huéspedes - general general jugar SERVICIOS GENERALES Huéspedes

O I C I V R E S E D A N O Z

Hués Huéspe pede dess - gene genera rall Huéspedes - general Personal de servicio Personal Personal de servic servicio io Personal Personal de servic servicio io Personal Personal de servic servicio io Personal Personal de servic servicio io Personal de d e servicio Personal Personal de servic servicio io Personal Personal de servic servicio io Personal Personal de servic servicio io Personal Personal de servic servicio io Personal de servicio

Personal Personal de servic servicio io ESTACIONAMIENT Personal Personal de servic servicio io O Personal Personal de servic servicio io

Acti Activi vida dade dess extr extra a hosp hosped edaj aje e Comer Limpieza particular Cambio de de ropa Limpieza general Brindar seguridad Cocinar al alimentos almacenamiento Cuarto lilimpio-cua cuarto su sucio almacén electricidad Proveer Proveer de servicios servicios Tratamiento de piscina

Descanso y relajación Descanso Descanso

AMBIENTE ADECUADO Salas de convenciones Sala de juegos-casino juegos-casino Sala Sala de reun reunio ione ness Restaurante Oficio por piso Vestidores y sshh Cuarto de de limpieza guardianía cocina almacenes lavandería Deposito de mobiliario Grupo electrógeno Cuarto de maquinas Caldero de piscina

Zona de convenciones General del hotel Publico del hotel

HOTEL 4 ESTREL ESTREL L AS EN CI UDAD UDAD TURNO

DIURNO 6.00 6.00 am am-- 12.30 12.30 pm

MEDIO DIA 12.30 12.30 pm - 4.00 4.00 pm TARDE 4.00 pm – 7.00pm

NOCTURNO 7.00pm – 6.00 am

SERVICIOS Y AMBIENTES

PERSONAL Y USUARIO

Administrativa- recepción - tópico

Administrativo – huésped huésped - servicio servicio

Sala de convenciones-reuniones

Persona ejecutiva

Gimnasio-sauna-spa-piscina

Servicio - Hu Huésped

Dormitorios -suites

Servicio - Huésped

Restaurante- co comedor interno


Zona de servicios

Servicio

Zona de estacionamiento

Huésped – servicio servicio - ejecutivo ejecutivo



Gimnasio-sauna-spa - pi piscina


Casino

Servicio. Huésped

Dormitorios –suites

Servicio - Huésped

Rest Restau aura rant ntee- plat platos os a la cart carta/ a/so solo lo medi medio o día día

Serv Servic icio io - Hués Huéspe ped d

Zona de servicio

Servicio


Huésped – servicio servicio - ejecutivo ejecutivo



Dormitorios -suites

Servicio - Huésped

Bar- restaurante

Servicio - Huésped

Casino

Servicio - Huésped

Sala de convenciones-reuniones

Persona ejecutiva

ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes ambientes principales de Hotel para ciudad

Ambiente

horarios

Bar

5:00 pm – 1:00 am

casino

5:00 pm – 1:00 am

Esquema funcional

SALA DE CONVENCIONES

BAR

Restaurant - interno

l a i c Sala de reuniones o s . ala de de con convvenc encione ioness Z Sala

7:30 am – 4:00 pm 6:00 pm – 10:00 pm

SALA DE REUNIONES

CASINO

GYMNASIO

8:30 am – 1:00 am 4 :00 pm –10:00 pm 8:30 8:30 am – 1:00 am 4 :00 pm –10:00 pm

gimnasio

7:00 am -1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm

spa

8:30 8:30 am - 1:00 1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm

Administración

8:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm

a v i t a r contabilidad t s i n i gerencia m d a

RESTAURANTE

Usuarios

SPA

5:00 pm

8:30 am

7:00 am

Administrativos

Usuarios 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm –10:00 pm 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm – 8:00 pm

recepción

Personal de Plataforma

gerencia

ACTIVIDADES ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ZONA

USUARIO administrador

Contador ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA gerente consejero recepcionista Enfermera de turno huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes SOCIAL

INTIMA

ACTIVIDADES administración del hotel Controlar Controlar los ingresos ingresos y egresos del hotel Manejo y control Apoyo y coadministración Registro de huéspedes Cuidado de la salud circulación Consumo de bebidas ugar comer

AMBIENTE ADECUADO administración contabilidad gerencia consejería recepción tópico Lobby Bar Sala de juegos restaurant

huéspedes

Actividades extra ho hospedaje Sala de re reuniones

huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes

Ejercicio co corporal Relajación relajación recreación Cambio de de ropa

Gimnasio Sauna Spa Piscina vestidores

huéspedes huéspedes

Descanso y relajación Descanso

Bungalows Villas

ACTIVIDADES ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ZONA

USUARIO

AMBIENTE ADECUADO

cocineros

Preparación de alimentos

Cocina

cocineros lavanderas

Conservación de d e alimentos Limpieza de cubre camas Guardado de materiales de limpieza Almacenamiento de ropa limpia Almacenamiento de mobiliario extra Manejo de los equipos eléctricos Administración de la energía Control de temperatura

Almacén Lavandería

Personal Personal de limpieza limpieza SERVICIO

ACTIVIDADES

Personal Personal de servicio servicio Personal Personal de servicio servicio

Personal Personal de servicio servicio Personal Personal de servicio servicio Personal Personal de servicio servicio Huéspedes y Estacionar automóviles administrativos Personal de servicio Descarga de alimentos ESTACIONAMIENTO Personal administrativo

Control pa para la de descarga

Cuarto de aseo Cuarto de oficio Deposito de mobiliario Cuarto de maquinas Grupo electrógeno Caldero de piscina Estacionamiento general Patio de carga control

HOTEL HOTE L RESORT RESORT 4 ESTREL L AS TURNO

DIURNO 6.00 6.00 am am-- 12.30 12.30 pm

MEDIO DIA 12.30 12.30 pm - 4.00 4.00 pm TARDE 4.00 pm – 7.00pm

NOCTURNO 7.00pm – 6.00 am

SERVICIOS Y AMBIENTES

PERSONAL Y USUARIO



Gimnasio-sauna-spa-piscina


Bungalows - ch challets - vi villas

Servicio - Huésped

Restaurante- co comedor interno


Zona de servicios

Servicio


Huésped – servicio





Sala de juegos

Servicio. Huésped


Servicio - Huésped

Rest Restau aura rant ntee- plat platos os a la cart carta/ a/so solo lo medi medio o día día

Serv Servic icio io - Hués Huéspe ped d

Zona de servicio

Servicio


Huésped – servicio




Servicio - Huésped

Bar- restaurante

Servicio - Huésped

Salas de juego

Servicio - Huésped



Zona de servicio

Servicio

ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes principales principales de Hotel Resort

Ambiente

horarios

Bar

6:00 pm – 2:00 am

Sala de juegos

6:00 pm – 2:00 am

l a Restaurante i c o s Sala de reuniones . Z gimnasio

BAR

7:00 am – 3:00 pm 6:00 pm – 10:00 pm

RESTAURANTE

SALA DE JUEGOS

SALA DE REUNIONES

GYMNASIO

8:30 am – 1:00 am 4 :00 pm –10:00 pm 6:30 am -1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm

spa

9:00 9:00 am - 1:00 1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm

Administración

7:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm

a v i t a r contabilidad t s i n i gerencia m d a

Esquema funcional

Usuarios

SPA

6:00 pm

8:30 am

7:00 am

Administrativos

Usuarios 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm –10:00 pm 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm – 8:00 pm

recepción

Personal de Plataforma

gerencia

PROGRAMACION “PROPUESTA HOTEL 4 ESTRELLAS - CIUDAD”

PROGRAMACION “PROPUESTA HOTEL RESORT”

ZONAS:

ZONAS:

1. ZONA SOCIA IAL L

1. ZONA SOCIAL

2. ZONA ZONA COMP COMPLE LEME MENT NTA ARI RIA A

2. ZONA ZONA ADMINIS DMINISTRA TRATIV TIVA A

3. ZONA ZONA ADMINIS DMINISTRA TRATIV TIVA A

3. ZON ZONA SER SERVIC VICIO

4. ZONA ZONA SER SERVICI VICIO O

4. ZONA ZONA ALOJA LOJAMI MIEN ENT TO

5. ZONA ZONA ALOJA LOJAMI MIEN ENT TO

5. ZONA ZONA ESTAC ESTACION IONAM AMIEN IENTO TO

6. ZONA ZONA EST ESTA ACI CION ONAM AMIEN IENTO TO

SERV. COMPLE.

COMERCIAL

ADMINISTRACION

HOSPEDAJE

SERV. GENERALES

SOCIAL

El hotel 4 estrellas comprenderá las siguientes zonas: Zonas del hotel Zona administrativa

Zona social

Zona comercial

Zona servicios complementarios

Z

Z

h

d j

d E t i

i

t

Zona Admini strativa:

• La zona zona Admi Admini nist stra rati tiva va esta estará rá dada dada por por ofic oficin inas as que que pued puedan an cont contro rola larr toda todass la lass dife difere rent ntes es zona zonass del del

Hote Hotel, l, es espe peci cial alme ment ntee la zona zona de serv servic icio ioss gene genera rale less y a sus sus ves ves tend tendrá rá un área área de aten atenci ción ón al públ públic ico. o. Área Áreass dedi dedicad cadas as a la direc direcci ción ón y admi admini nist stra raci ción ón del del hote hotell

Aprovechando la ubicación del terreno, se proyecta una área comercial en el primer piso ya que Zona • cont araa con con 2 av aven enid idas as,, las las que que se será rán n conc concesi esion onad adas as por por bout boutiq ique ues, s, libre librerí ría, a, tien tienda da de rega regalo loss etc. etc. Comerc contar ial: conforman los ambientes básicos del hotel como lobby –recepción, oficio, habitaciones de Zona • Lo diferente carácter dependiendo de las necesidades, etc. Hosped aje: • Esta zona esta conformada por los ambientes destinados a uso publico. La actividad que se realiza

Zona Social

en esta zona esta orientado a reunir y congregar al usuario. En esta zona podemos encontrar los comedores, cafeterías y bares.

Zona Servicio • Siendo que el Hotel 4 estrellas es un exclusivo establecimiento de hospedaje se proponen los s servicios de Spa, Sauna, Gimnasio, salas de conferencia, business center y S.U.M para eventos. Comple mentari os: Zona de • Piscinas, terrazas, bar de piscina, área de juegos para niños, salón de juegos de mesa. Recreac ión: Orientada al servicio de limpieza, mantenimiento y abastecimiento del Hotel.

PROPUESTA RESORT

PROPUESTA ZONAS

AMBIENTES

CASO 1 (Hotel Paracas)

CASO 2 CASO (Hotel Chicama)

RN C

NEUFERT

180m2

60 m2

obligatorio

168 m2

--------------

obligatorio

111 m2

--------------

obligatorio

430 m2

168.60 m2

(1.5 m2 x Nº de dormitorio)

(1.1 m2 x Nº dormitorios)

175m2

--------------

(1.5 m2 x Nº de dormitorio)según requerimiento


380 m2

60 m2

(3 m2 x Nº de dormitorio)


------------

463.88 m2

obligatorio

De acuerdo análisis antropométricos

25 m2

33.62 m2

obligatorio

Revisar fichas detalladas 3.25 m2 por persona

126 m2

------------

obligatorio

16 m2 x 8 m2

150 m2

69 m2

obligatorio

Piscina Piscina infantil infantil 200 m2 Piscina de nadadores, depende de carriles de la piscina

30 m2

-----------

obligatorio

Ver fichas de baños y

SOCIAL


CUADRO COMPARATIVO DE AREAS – AMBIENTES – HOTEL RESORT ZONAS

INTIMA

AMBIENTES


CASO 2 CASO (Hotel Chicama)

PROPUESTA RNC

NEUFERT

--------------

50 m2

16 m2 1.5 x 0.7 closet

20.6 20.65 5 m2

--------------

-------------

26 m2 1.5 x 0.7 closet

26.0 m2

--------------

-------------

28 m2 1.5 x 0.7 closet

32.0 m2

--------------

-------------

----------------

----------------

25 m2

-------------

----------------

----------------

20 m2

-------------

----------------

----------------

16 m2 m2

------------

----------------

----------------

25 m2

------------

----------------

----------------

PROPUESTA ZONAS

A V I T A R T S I N I M D A

AMBIENTES


CASO 2 CASO (Hotel chicama)

R NC

NEUFERT

75 m2

50m2

Obligatorio separado de consejería


10 m2

-------------

Obligatorio separado de recepción

-----------------------

15 m2

-------------

obligatorio

-----------------------

10 m2

25m2

--------------


15 m2

-------------

--------------

----------------------

15 m2

-------------

--------------


2 m2 m2

-------------

---------------------

PROPUESTA ZONAS

AMBIENTES

CASO 1 (Hotel Paracas) 9 8 m2

SERVICIO

CASO 2 CASO (Hotel Chicama) 86 m2

RN C

NEUFERT

60 % (comedor)

60 % (comedor)

38 m2

-------------


35 m2

Obligatorio


1 0 m2

Obligatorio

---------------

12 m2

Obligatorio

---------------

20 m2

Obligatorio zona de mantenimiento

20 m2

853 m2*


Obligatorio

---------------

30m2

Obligatorio en caso de emergencia

-----------

8 m2

--------------

-----------

40 m2

Obligatorioseparado por


PROPUESTA

ZONAS

AMBIENTES

CASO 1 (Hotel Paracas) 3300 m2

CASO 2 CASO (Hotel chicama)

RNC

1286.5 m2

NEUFERT

---------------1 / cada dormitorio

ESTACIONA MIENTO

--------------

--------------

*

Obligatorio co con frente para publico publico

----------------

-----------------


40 m2

5 m2

5 m2

-----------------

-----------------

ZONA

SOCIAL

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad id ad de uso

TIEMPO COMPELTO

-

-

100

7:00 AMAM- 10:00 10:00 PM

15

3.34

50

5.00 PM-1.00 AM

35

4.57

160

6.00 PM-2:AM

40

2.25

90

7:00AM3:00PM/6:00 PM-10:00 PM

90

2.77

250

8:30 AM-1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

50

2.0

100

6:30 AMAM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

45

7.78

350

12

2.5

30

9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM10:00 PM

30

3.2

95

TIEMPO COMPLETO

30

6.6

TIEMPO COMPLETO

15

2.0

30

TIEMPO

10

25

25

6:30 AMAM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

A. TECHADA

A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

1924

200

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

TIMEPO COMPLETO

CAPACIDAD

20 (MATRI)/ 30(DOBLE) = 50

AREA OCUPADA


14.25(M 14.25(MATRI) ATRI) /

A. NO TECHAD A

A. TECHADA

SUB. TOTAL

29(25)=725

14.25(DOBLE )

850

-

350

-

420

-

90

-

1710

-

5(25)=125 30(10)=300 TIEMPO COMPLETO

20

15 5(10)=50

INTIMA

25(15)=375 TOIEMPO COMPLETO

30

12.5 5(15)=45

TIEMPO COMPLETO

-----------

90

SUB TOTAL ZONA INTIMA SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS

*AREA DE BUNGALOW INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO *AREA DE VILLA INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO *AREA DE CHALLETE INCLUYE AREA DEK ITCHENETE – DORMITORIO

513

2223

ZONA


AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


A. TECHADA

A. NO TECHADA

TIEMPO COMPLETO

10

6

60

-

TIEMPO COMPLETO

1

9

9

-

10:00 AM-12:00 M/4:00 PM – 8:00 PM

2

7.5

15

-

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

2

10

20

-

2

6

12

-

2

7.5

15

-

8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM

1

20

20

-

TIEMPO COMPLETO

-----

-------

10

-

161.00

-

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS

48.3

SUB. TOTAL

209.3

ZONA

O I C I V R E S

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM

8

11.25

90

TIEMPO COMPLETO

---

------

25(2)=50

9:00 AM1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM

4

7.5

30

TIEMPO COMPLETO

------

------

9

6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM

2

5

10

TIEMPO COMPLETO

-----

------

20

------

-----

-------

20

------

------

------

25

-----

-----

------

8

TIEMPO COMPLETO

15

2

30

SUB TOTAL ZONA SERVICIO

A. TECHADA

292

A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

379.6

-

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

T N E I M A N O O I C A T S E

HORARIOS

CAPACIDAD


TIEMPO COMPLETO

70 PLAZAS

6:00 AM – 4:00 4:00 PM TIEMPO COMPLETO

AREA OCUPADA A. TECH ADA

A. NO TECHA DA

12.5

-

1400

1 CAMION

80

-

80

2

7

14

-

14

1480

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

E R B I L A E R A

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

1498.2

4.2

HORARIOS

CAPACIDAD


TIEMPO COMPLETO

GENERAL

TIEMPO COMPLETO TIEMPO COMPLETO

SUB TOTAL ZONA AREA LIBRE

SUB. TOTAL


A. NO TECHA DA

2.0

-

200

GENERAL

4.5

-

1300

GENERAL

4.5

-

1200

-

2700

SUB. TOTAL

2700.0

PORCENTAJES PORCENTAJES DE DE AREA POR ZONA ambiente-area ocupada VESTIDORE S PISCINA Y 2% EXTERIORE S 13%

SS.HH. LOBBY 2% 7%

ambiente-area ocupada

ZONA WI-FI / INTERNET 3%

BAR 11%

SPA 6%

SALA DE JUEGOS 6%

SAUNA 2% GIMNASIO 24%

RESTAURAN T - BAR BAR 17%

sala de estar general 5% challet 25%

AMBIENTES-AREA Canch as OCUPADA

deporti vas 7%

SSHH 6% GERENCIA 12%

Bungalow 50%

villa 20%

SALA DE EVENTOS 7%

Zona social so cial

ambientes-area ocupada

Zona intim intima

CONTABILI DAD 9%

RECEPCIO N 37%

RECURSO S HUMANOS 8% ADMINISTR ACION 13%

TOPICO 9%

CONSERJE RIA 6%

Zona admini adminisstrativa trativa

boulev ares 45% parque s 48%

Zona área área libre libre

PORCENT PORCENTAJ ES GENERALES GENERALES

PROPUESTA HOTEL CIUDAD

NORMATIVIDAD

Hotel de 4 estrellas para hombres negocios hotel Meliá Lima

Zona social:

Zona social:

1 ingreso de uso exclusivo de huéspedes

Lobby de entrada, lobby principal

Bar independiente Comedor- cafetería (m2 por n° habitaciones) habitaciones) Techado y en conjunto no menos a 1.25 m2

Salones Salones 3 m2 x n° total total de habitantes

Hotel de 5 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Marriott

Hotel de 4 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Miraflores Park

Hotel 4 ESTREL ESTRELLAS LAS EN PIMENTEL

Zona Social:

Zona Social:

Zona social:

1 bar

1 bar

1 bar

1 bar

1 comedor 1 cafetería

2 comedores



1 gimnasio

1 gimnasio

1 gimnasio

1 gimnasio

Salas de conferencia Salones Salones de Negocios Negocios

Sañas Sañas de conferencia conferencia y Centros de negocios

Salas de conferencia 1 Estar- Bibliote Biblioteca ca

1 Sala de conferencia 1 Salón de Negocios

1 salón de banquetes 1 casino

1 tragamonedas

ZONA CO COMERCIAL:

ZONA COMERCIAL:

ZONA COMERCIAL:

ZONA COMERCIAL:

ZONA COMERCIAS:

Ambiente para comercio de artículos y suvenires

Loca Locale less comer comerci cial ales es-- stan stands ds

Ofic Oficin inas as Galería Galería comercial comercial con capacidad para 16 tiendas

Tiendas: 1 heladería 1 panadería

Stands para venta de artículos y suvenires

ZONA ADMINISTRATIVA:





Administración, Administración, gerencia



Administración, gerencia

Recepción consejería




Hotel de 4 estrellas para hombres negocios hotel Meliá Lima

Hotel de 5 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Marriott

ZONA INTIMA:

ZONA INTIMA:

ZONA INTIMA:

ZONA INTIMA:

ZONA INTIMA:

N° Total Total de habitacione habitacioness 40

180 habitaciones

300 habitaciones

80 habitaciones

Habitaciones mínimo N° 40 40

Habitación Habitación simples simples 12 m2

154 habitaciones ejecutivas

170 hab. simples

Habitaciones simples

118 habitaciones dobles

Habitaciones dobles

NORMATIVIDAD

Habitaciones dobles 16 m2

Hotel de 4 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Miraflores Park

Hotel 4 ESTRE ESTRELLAS LLAS EN PIMENTEL

Suites Suites 26 m2 integr. Sala Sala

29 Junior Suites

11 junior suites

Suites ejecutivas

Suites ejecutivas

Suites 28 m2 separ. Sala

1 Suite Presidencial

1suite presidencial

3 royal suites

1 Sala de conferencia 1 Salón de Negocios

ZONA RECREATIVA

ZONA RECREATIVA

ZONA RECREATIVA

ZONA RECREATIVA

Terrazas

1 terraza mirador

Terrazas

Terrazas

1 piscina

1 piscina

1 piscina

1 piscina

Área de juego

1 cancha de tenis

1 cancha de squash

Área de juegos juegos

ZONA SERVICIO

ZONA SERVICIO

ZONA SERVICIO

ZONA SERVICIO

Áreas de carga y descarga

Áreas cargas y descargas

Areas de carga y descarga

Areas de carga y descarga

Lavandería y planchado




Sala de maq inas cocina

Sala de maq ina cocina



ZONA SERVICIO SERVICIO

PROPUESTA ZONAS

SOCIAL

AMBIENTES

CASO 1 (Hotel Marriot)

CASO 2 (Hotel Melia)

100 m2

141m2

125 m2

238.91 m2

------------------

80m2

RN C Obligatorio y separado de recepción

obligatorio -----------------

NEUFERT/ FICHAS Según capacidad (0.6 m2 x Nº dormitorios) 150 m2

1687.69

461.37 m2

Comedor Comedor - Cafetería Cafetería (m2. por Nº total de habitaciones) Deben estar techados, y en conjunto no ser menores a: (separados) 1.25 m2

920 m2

180m2

2.5 m2 por persona


340 m2

340m2

obligatorio

Revisar Revisar fichas detalladas

150 m2

30m2

obligatorio

100 m2

100m2

obligatorio

1263.2 m2

365.60m2piscina 99.0 m2

obligatorio

Piscina Piscina infantilinfantil- 200 m2 Piscina nadadores depende depende carriles carriles

50 m2

19.25m2

obligatorio

Ver ficha de baños – vestidores para piscina


16 m2 x 8 m2, revisar fichas detalladas, 3.25 m2 por persona

PROPUESTA ZONAS

AMBIENTES

SOCIALRECREATIVO



R NC

NEUFERT / FICHAS

1301.260 m2

150m2

---------------

15 m2 por maquina, se permiten permiten solo 10 maquinas

----------------

215m2

Independiente/ obligatorio

1.25m2

---------------

100 – 200 m2

---------------

20 m2

90m2

COMERCIAL

1519 1519 m2 25m2

ZONAS

INTIMA Sshh priv privado ado con tina 4.5 m2 altura 2.10

AMBIENTES

CASO 3 (Hot (H otel el Mar Marri riot) ot)


28 m2 – 34 m2

15 m2 dor.9.5 m2

37 m2 – 39 m2

17 m2

45 m2 – 39 m2

22 22 m2

31 m2

40 m2

RNC

NEUFERT/ FICHAS

30 habitación

20.50

Habitaciones (servicios y equipos) Aire acondicionado frío (3) Calefacción (3) Agua fría y caliente las 24 horas (no se aceptan sistemas activados por el huésped) Alarma, detector y extintor de incendios Frigobar, tv color Teléfono con

26.00 40 .00 1.70 personas

PROPUESTA ZONAS

AMBIENTES



120 m2

81.04 m2

920 m2

A I C N E R E F N O C E D A N O Z

------------------

RNC

----------------

----------------

----------------

-------------------------------

418 .4 M2 1017 M2

345.0 m2

2.5 m2 por persona

297. 4 M2

25 m2

-------------------------------

331 M2 419.4 M2

NEUFERT

230.0 m2 ------------------

22 m2

-------------

----------------

--------------

---------------Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2 Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2 Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2

PROPUESTA ZONAS

AMBIENTES

CASO 3 (Hotel Marriot) 108 m2

ADMINIST RATIVA 375 m2


RNC

NEUFERT

118 m2

Obligatorio/ separado de consejería


12m2

Obligatorio / separado de la recepción

------------------

10m2

---------------

-----------------

12m2

Con custodia común para valores


12m2

---------------

-----------------

18m2

---------------


1.9m2

---------------

-----------------

PROPUESTA ZONAS

SERVICIO

AMBIENTES



RNC

NEUFERT 60 % (comedor)

840 m2 TOTAL

90m2

50 % del restaurante

20 m2

25m2

-------------


70 m2

40m2

obligatorio


30 m2

15m2

obligatorio

-------------

20 m2

10m2

obligatorio

---------------

80m2

Zona de mantenimiento obligatorio

72 m2

25m2

obligatorio

80 m2

40m2

Obligatorio en caso de emergencia

----------

----------

6m2

---------

----------

(0.2 m2 x Nº dormitorios) -------------

PROPUESTA

ZONAS

AMBIENTES

CASO 3 (Hotel Marriot) 7500 M2

O T N E I M A N O I C A T S E


600m2

950 M2

90m2

50 m2

100.25 m2

4550 m2 8.22 m2

9.25m2

RNC

NEUFERT

25 % de las habitaciones

-----------------

Obligatorio – estacionamiento frontal publico

-----------------

---------------


Obligatorioestacionamiento frontal

-----------------

---------------

-----------------

ZONA

SOCIAL

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


A. TECHADA

TIEMPO COMPELTO

-

-

90

5.00 PM-1.00 AM

25

4

100

7:00AM3:00PM/6:00 PM-10:00 PM

80

3.75

300

TIEMPO COMPLETO

40

7.5

-

TIEMPO COMPLETO

15

2.0

30

TIEMPO COMPLETO

10

2.5

25

SUB TOTAL ZONA SOCIAL SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS

A. NO TECHADA

300

795

300 238.5

SUB. TOTAL

1333.5

ZONAC

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

S E L A I C R E M O C S O I R A T N E M E L P M O C . V R E S

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


A. TECHADA

6:00 am – 2:00 pm

40

3

120

6:00 am – 2:00 pm

20

2.5

50

7:00 AMAM- 10:00 10:00 PM

10

4.00

40

8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM

25

2.0

50

6:30 AMAM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

40

7.5

300

6:30 AMAM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

20

2.0

40

9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM10:00 PM

30

3.2

95 695

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA S ER ERV. COMPLEM. +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA L A I C R E M O

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

208.5

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


A. TECHADA

9:00 AM 12:00M/4:00PM – 8:00PM

15

6

100

2

12 5

25

9:00 AM 12:00M/4:00PM

SUB. TOTAL

903.5

SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS

AMBIENTES

A. NO TECHADA

A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

162.5

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

TIEMPO COMPLETO

CAPACIDAD

80

AREA OCUPADA


A. TECHADA

20

40(40)=160

6

12(40)=480

9

18(40)=720

20

40(25)=1000

10

20(25)=500

45

45(15)=675

15

15(15)=225

A. NO TECHAD A

SUB. TOTAL

INTIMA TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

------

50

15

-----

SUB TOTAL ZONA INTIMA SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS

80 3840 1152

4992

ZONA

S O I R A S T E N N E I O M C E L N P E V M N O O C C . V R E S

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


TIEMPO COMPLETO

8

7.5

60

8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM

50

2

100

8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM

30

2

60

8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM

20

2

50

8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM

100

1.8

-

180

270

180

SUB TOTAL ZONA ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS COMPLEMENTARIOS – CONVENCIONES SUB. TOTAL TOTAL AREA AREA TECHADA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. COMPLEM. - CONVENCIONES +30%CIRCULACION Y MUROS

A. TECHADA

A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

531.00

81

ZONA


AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


A. TECHADA

A. NO TECHADA

----

-

-

80

-

TIEMPO COMPLETO

10

6

60

-

TIEMPO COMPLETO

1

9

9

-

10:00 AM-12:00 M/4:00 PM – 8:00 PM

2

7.5

15

-

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

2

10

20

-

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

2

6

12

-

8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM

2

7.5

15

-

8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM

1

20

20

-

TIEMPO COMPLETO

-----

-------

10

-

241

-

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA

SUB. TOTAL

313.3

ZONA

O I C I V R E S

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

AREA OCUPADA

HORARIOS

CAPACIDAD


6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM

15

10

150

TIEMPO COMPLETO

---

------

25(2)=50

9:00 AM1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM

4

7.5

30

TIEMPO COMPLETO

------

------

9

6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM

2

5

10

TIEMPO COMPLETO

-----

------

20

------

-----

-------

20

------

------

------

25

-----

-----

------

8

TIEMPO COMPLETO

15

2

30

SUB TOTAL ZONA SERVICIO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS

A. TECHADA

A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

484.9

373 111.9

ZONA

O T N E I M A N O I C A T S E

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD


TIEMPO COMPLETO

85 PLAZAS

6:00 AM – 4:00 4:00 PM

TIEMPO COMPLETO


A. NO TECHA DA

12.5

-

1572

1 CAMION

80

-

80

15 PLAZAS

12.5

2

7

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS

277.5 14

-

14

1930 4.2

SUB. TOTAL

1948.2

VESTID AMBIENTES-AREA OCUPADA ORES 4% SS.HH. LOBBY 3% 11%

BAR 12%

PISCIN A Y EXTERI ORES 35%

AMBIENTES-AREA OCUPADA

GIMNASI O 43%

RESTA URANT - BAR 35%

Zona social so cial

SPA 14%

SAUNA 6%

Zona serv s ervic icio ioss co com mplement plementarios arios

AMBIENTES-AREA OCUPADA SUITE EJECUTIV A 24%

HABITACI ON

CASINO 17%

BAR LAUNGE RESTAU RANTE 7% ZONA WIFI / INTERN ET 6% SALA DE REUNIO NES 7%

TIENDA AMBIENTE-AREA OCUPADA STANDSOUVENI ER 20%

HALL 2%

HABITACI ON DOBLE 35%

TIENDA AUTOSER VICIO 80%

Zona Comercial

AMBIENTE-AREA OCUPADA SALA DE REUNIO NES 19%

ZONA DE CONFER ENCIA 22%

RECECP CION 22%

SALAS DE CONVEN

AMBIENTE-AREA OCUPADA GERENCIA SSHH 4% 8% CONTABILI DAD 6% RECURSOS HUMANOS 5% ADMINISTR ACION 9% TOPICO 6% CONSERJE RIA 4%

LOBBY 33%

CUARTO DE MAQUINAS 6%

RECEPCIO N 25%

Zona adminis tracion ESTACIONAM IENTO EMPRESARIA L 14%

SSHH + AMBIENTESAMBIENTES- AREA OCUPADA OCUPADA VESTIDORES 8% CALDEROS DE PISCINA 2% GRUPO ELECTROGENO 7%

COCINA 43%

DEPOSITO DE MOBILIARIO 6% CUARTO DE OFICIO CUARTO 3% DE ASEO 3% LAVANDERIA 8%

ALMACEN 14%

Zona servicio PORCENT PORCENTAJ ES GENERALES GENERALES

AMBIENTES-AREA OCUPADA CONTROL 1%

zona de estacionamient o 18%

PATIO DE CARGA Y DESCARGA 4%

ESTACIONAM IENTO GENERAL 81%

zona convenciones zona 5% servicios 5% zona administracion

areas generales

zona social 12%

zona servicio complementari os 8%

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