MAKE OR BUY (FABRICAR (F ABRICAR OU COMPRAR)
EXERCÍCIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
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FABRICAR OU COMPRAR? –
Decisão estratégica
–
Especialidade
–
Capacidade disponível
–
Consideração sobre a qualidade
–
A natureza da demanda
–
Custo
CUSTO: Modelo de Custo Total Mínimo Custo Total de Fabricar:
CTF = CF + CVu x q
Custo Total de Comprar:
CTC = p x q
Onde:
CF – Custo Fixo CVu - Custo Variável Unitário p – preço unitário de compra q - quantidade 1
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MAKE OR BUY (FABRICAR OU COMPRAR) Exemplo A: Márcio Souza, comprador da fábrica de componentes de computador Pontual, está analisando as propostas de fornecedores de um espaçador utilizado nas embalagens. Ele necessita de um pedido de 10.000 espaçadores, que poderão ser produzidos internamente ou comprados do fornecedor com a melhor proposta. Com base nos dados a seguir, o que Márcio deverá fazer?
Fonte
Custo Fixo (R$/pedido)
Custo Variável (R$/unid.)
2.000 1.500
0,89 1,05
Fabricar Comprar
i) decisão entre fabricar e comprar: CTFABRICAR = 2.000 + 0,89Q CTCOMPRAR = 1.500 + 1,05Q para Q = 10.000 unid/pedido CTFABRICAR = 2000 + 0,8910000 CT = 10.900/pedido CTCOMPRAR = 1500 + 1.0510.000 CTCOMPRAR = $ 12.000/pedido Assim, é melhor fabricar
Exemplo B: Uma companhia produz um produto que necessita sofrer tratamento térmico. Um comprador está estudando se ela deve contratar terceiros para realizarem o trabalho ou montar um sistema de tratamento térmico interno à empresa. As seguintes informações estão disponíveis:
Quantidade (unid./ano) Custo fixo (R$/ano) Custo Variável (R$/unid.)
Tratamento Térmico Interno 5.000
Tratamento com Terceiros (Externo) 5.000
25.000
-
13,20
17,50 2
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MAKE OR BUY (FABRICAR OU COMPRAR) CT interno = 25.000 + 13,20Q CT externo = 17,50Q para a demanda de 5.000 unid./ano, teremos: i) CTINTERNO = 25.000 + 13,20 5.000 CTINTERNO = $ 91.000/ano ii) CTEXTERNO = 17,505.000 CTEXTERNO = $ 87.500/ano iii) Ponto de equilíbrio
- solução algébrica: 25.000+13,20Q = 17,5Q 4,3Q = 25.000 Q = 5.813,95 arredondando, Q = 5.814 unid./ano
Se Q 5.814 unid./ano
→
tratamento com terceiros
Se Q 5.814 unid./ano
→
tratamento interno
- solução gráfica: O ponto de equilíbrio pode também ser encontrado graficamente, como demonstrado no gráfico a seguir.
250000 200000 150000 $
100000 P.E.
50000 0 0
5000
10000
15000
Q
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MAKE OR BUY (FABRICAR OU COMPRAR) EXERCÍCIOS SOBRE M&B 1) Uma empresa fabrica detergente l íquido que é embalado em frascos plásticos obtidos por um processo chamado sopro . A demanda esperada para o corrente ano é de 4.000.000 frascos, que têm sido comprados de um fornecedor tradicional por R$ 0,04 cada. Caso a empresa optasse por montar uma linha para a produção de frascos, deveria ter um custo fixo de R$ 50.000,00 por ano, e os custos diretos (variáveis) seriam de R$ 0,03 por frasco. a) Considerando a demanda esperada, a empresa deve continuar comprando ou produzir os frascos? b) A partir de que volume de produção a empresa poderia pensar em fabricar os frascos? c) Faça a representação gráfica da situação descrita no item b . “
”
“
”
2) O chefe do setor de limpeza de uma cidade deseja saber se estende a coleta de lixo em um novo bairro com 300 casas ou se subcontrata o servi ço de terceiros a um preço anual por casa de $150,00. Se decidir realizar o serviço incorrerá em custos fixos anuais de R$ 10.000,00. Os custos variáveis da coleta são estimados e, R$ 80,00 por casa por ano. a) Qual a melhor solução para o chefe da limpeza? b) A partir de que quantidade de casas a empresa poderia pensar em realizar o serviço (ponto de equilíbrio)? c) Faça a representação gráfica da situação descrita no item b . “
”
3) O gerente de uma empresa precisa decidir se dever á fabricar ou comprar determinado item utilizado na produção de máquinas de venda automática. As estimativas de custo e volume são as seguintes:
Custo Fixo Anual (CF) Custo Variável ou Preço Unitário Volume Anual, em unidades (q)
Fabricar $150.000,00 $ 60,00 12.000
Comprar $ 80,00 12.000
a) Considerando estes dados a empresa deveria comprar ou fabricar estes itens?
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MAKE OR BUY (FABRICAR OU COMPRAR) b) Existe a possibilidade de que o volume possa mudar no futuro. Para qual volume seriam indiferentes as alternativas de fabricar ou comprar (ponto de equilíbrio)? 4) Uma empresa de porte médio que fabrica bombas para a industria de petróleo está fazendo um estudo de M&B. O gerente de projetos quer decidir se deve comprar ou fabricar o sistema de controle de uma nova bomba. A fabricação pode ser feita utilizando-se o processo A ou o processo B. Estão disponíveis os seguintes dados:
Volume (unid./ano) Custo Fixo (R$/ano) Custo Variável (R$/unid.)
Fabricar Fabricar Processo A Processo B 10.000 10.000 100.000,00 300.000,00 75 70
Comprar 10.000 80
Em função das informações descritas acima, pergunta-se: a) Deve-se utilizar o processo A, o processo B ou comprar? b) A que volume de produção a empresa deve deixar de comprar e passar a fabricar utilizando o processo A? c) A que volume de produção deve-se mudar o processo de produção de A para B? d) Fazer a representação gráfica da situação descrita acima. 5) Uma empresa esta fazendo um estudo para verificar se é mais econômico fabricar ou comprar uma determinada pe ça. Sabe-se que esta peça é normalmente comprada por R$ 0,80 cada. Caso a pr ópria firma resolva produzir a peça em questão, irá incorrer em custos fixos anuais de R$ 9.000,00, sendo que, os custos variáveis são avaliados em R$ 0,60 por peça. A demanda anual depende em grande parte das condi ções econômicas, conforme demonstrado no quadro abaixo.
Demanda 25.000 35.000 45.000 55.000 65.000
Probabilidade (%) 10 30 35 15 10 5
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MAKE OR BUY (FABRICAR OU COMPRAR) Pergunta-se: a) A firma deve fabricar ou comprar a pe ça em questão? b) A que volume de produção é mais lucrativo fabricar internamente do que comprar de um fornecedor externo (ponto de equil íbrio)? c) Demonstre graficamente a situação descrita acima. 6) Uma empresa produz peças que são vendidas em todo o país. Ela tem oportunidade de produzir caixas de pl ástico para embalagem que são normalmente compradas por R$ 0,70 cada. A demanda anual depende em grande parte das condi ções econômicas, porém, cálculos de longo prazo são mostrados no quadro abaixo.
Demanda 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Probabilidade (%) 10 30 40 15 5
Se a própria firma produzir as caixas, ela precisará renovar uma área de trabalho existente e comprar uma m áquina de moldagem, que resultará em custos fixos anuais de R$ 8.000,00. Os custos variáveis para trabalho, materiais e despesas gerais são avaliados em R$ 0,50 por caixa. Pergunta-se: a) A firma deve fabricar ou comprar as caixas? b) A que volume de produção é mais lucrativo fabricar internamente do que comprar de um fornecedor externo (ponto de equil íbrio)? c) Demonstre graficamente.
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