La visión compartida es cuando se somete la propuesta inicial de visión, creada por el equipo que realiza el ejercicio estratégico a la consideración de todos los grupos implicados y de ahí se llega a un consenso superior donde se tome en cuenta todos los criterios. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Los elementos que componen la matriz DAFO solamente pueden evaluarse de una manera cualitativa. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 3 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Los valores deben ser determinados al final de todo el ejercicio, a modo de resumen. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 4 Sin responder aún Puntúa como 0,50
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Se puede concluir que el principal rol de la estrategia es: Seleccione una: a. Hacer un mejor uso de los recursos. b. Alcanzar una ventaja competitiva. c. Generar utilidades. d. Ofrecer mejores productos y servicios. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Las debilidades y fortalezas internas son usualmente: Seleccione una: a. La mayor causa de fracaso o éxito organizacional. b. Actividades y hechos controlables dentro de la organización. c. El punto focal de los directivos y jefes de línea. d. No son tan importantes como las oportunidades y amenazas externas. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La definición del problema estratégico general se fundamenta completamente en las amenazas. Seleccione una:
a. Falso. b. Verdadero. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Se puede decir del liderazgo que:
Enunciado de la pregunta
Seleccione una: a. Se trata de generar orden a partir de la complejidad. b. Hace realidad el cambio. c. Establece roles y responsabilidades. d. Toma decisiones. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 8 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La empresa "Z" durante dos décadas ha estado entregando a sus clientes el producto "Y". Esta experiencia acumulada permite que la organización pueda desarrollar una estrategia de liderazgo en coste. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 0,50
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta En modo alguno los valores compartidos condicionan actuaciones y comportamientos de los trabajadores de la empresa. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La calidad de dirección que posee un directivo está directamente influenciada por su capacidad para mantenerse dentro de la organización como un agente de cambio. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 11 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Dentro de una estrategia Mini-Maxi se superan totalmente las debilidades para aprovechar óptimamente las oportunidades. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Quitar la respuesta señalada.
Pregunta 12 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Si la empresa "Z" se encuentra dentro de un contexto altamente competitivo, se puede concluir que a pesar que esta situación es una amenaza, también puede resultar en una oportunidad de mejoramiento. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 13 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La cadena de valor busca identificar aquellas actividades que adhieren valor a: Seleccione una: a. Los grupos de interés que hacen parte del ejercicio organizacional. b. Las altas directivas de la organización. c. Los accionistas. d. El consumidor o usuario final. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 14 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta El aspecto transformativo de la DAFO tiene que ver fundamentalmente con que me ofrece una primera aproximación a la estrategia emplear.
Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 15 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Las fortalezas y debilidades de la organización son determinadas de manera relativa a: Seleccione una: a. Las Unidades estratégicas de negocio. b. El Gobierno. c. La Competencia. d. Las Oportunidades externas y amenazas. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 16 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Una organización debe apoyarse en sus fortalezas con el objetivo de cumplir con su razón de ser. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 17 Sin responder aún Puntúa como 0,50
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Un objetivo en última instancia es un "plan de resultados" a alcanzar por una empresa. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 18 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta En esencia la misión es el resumen de la visión. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 19 Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La visión es un sueño movilizador y realizable, que genera colocar en tensión todas las fuerzas de la organización. Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Quitar la respuesta señalada. Pregunta 20
Sin responder aún Puntúa como 0,50 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta ¿Cuál de las siguientes preguntas es resuelta por medio de la definición de la misión? Seleccione una: a. ¿Qué queremos llegar a ser? b. ¿Qué es nuestro negocio? c. ¿Cuántos empleados debe poseer la organización? d. ¿A quién queremos servir? Quitar la respuesta señalada.
