PARCIAL EVALUACIÓN DE PROYECTOS SEMANA 4Descripción completa
Parcial Evaluacion de Proyectos.
Descripción: EXAMEN PARCIAL
formulacion de proyectosDescripción completa
Evaluación Examen Parcial formulacion y evaluacion de proyectos de desarrolloDescripción completa
parcialDescripción completa
parcial primera semana evaluacion de proyectos. dos intentos. calificacion 10 de 10 en ambosDescripción completa
Parcial Final evaluacion de proyectos
Descripción: Parcial Corregido FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
Descripción: .
Descripción: Examen Parcial Semana 4 Formulacion y Evaluacion de Proyectos
.
BIENDescripción completa
Descripción: PASA
examen final evaluacion de proyectos
Examen Final - Formulacion y Evaluacion de Proyectos
Descripción: Examen Final Formulacion y Evaluacion de Proyectos
A
Descripción: A
Descripción: formulacion de proyectos
Descripción: examen final evaluacion de proyectos. calificacion 10 de 10
2015-II
EAP Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones Telecomunicaciones DISEÑO E!A"#A$IO% DE P&OE$TOS
E'A(E% PA&$IA"
En Números
En Letras
M-EP20152
DATOS DEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos
Apellidos nombres"
!
C#digo
UDED
$ec%a"
DATOS DEL CURSO
Docente"
Ing Chauca Castillo Eduardo
Ciclo"
&'
M#dlo"
Periodo Acad)mic o"
2015-2A
Estimado alumno
INDICACI ONES PARA EL ALUMNO
Le presentamos un modelo de examen PARCIAL del curso, el mismo que se sugiere desarrollar a fn de autoevaluarse en el estudio de los temas correspondientes a las semanas 1-4. Cualquier consulta dirigirse al docente en las tutoras telem!ticas o correo docente. "#xitos$
PREGUNTAS
Desarrolle las siguiente preguntas, cada pregunta =0.5 puntos Total = 10 puntos El estudio de proyectos
1. Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puede asignársele a su preparación y evaluación como técnica de análisis. 2. ¿Por qué se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto independientemente obtienen resultados distintos ! su "uicio# ¿resta esto valor a la técnica de preparación y evaluación de proyectos $. Describa cómo se clasifican los proyectos en función del ob"eto del estudio y en función del ob"eto de la inversión. %. ¿&ué es la evaluación social de proyectos y en qué difiere de la evaluación privada
M-EP20152
'. (xplique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales directos# indirectos e intangibles y de las externalidades. ). *elacione la preparación y evaluación de proyectos con la planificación del desarrollo. El proceso de preparación y evaluación de proyectos
+. Describa la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto. ,. Defina un proyecto no productivo y explique en qué consistir-a su estudio técnico. . Describa algunos -tems de inversiones que podr-an derivarse del estudio del mercado del proyecto. 1/. ¿0ómo podr-a el análisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de operación 11. (xplique cómo la estructura organiativa de un proyecto y el diseo de los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marc3a y durante la e"ecución del proyecto. 12. (l estudio financiero del proyecto debe preparar información para su evaluación. 4dentifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto. 1$. (xplique qué diferencia a los estudios en las etapas de perfil# prefactibilidad y factibilidad.
Estructura económica del mercado
1%. ¿De qué modo condicionan los diferentes sistemas económicos la viabilidad de un proyecto de inversión Técnicas de proyección del mercado
1'. !nalice las variables más determinantes# a su "uicio# para seleccionar una técnica de proyección. 1). (xplique los conceptos de precisión# sensibilidad y ob"etividad del método de pronóstico. El estudio de mercado M-EP20152
1+. (xplique los ob"etivos del estudio de mercado y la manera en que debe abordarse. Dé e"emplos de la repercusión de la composición del flu"o de ca"a del proyecto. 1,. Describa y analice las etapas de un estudio de proyectos. 1. (xplique cómo la estructura organiativa de un proyecto y el diseo de los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marc3a y durante la e"ecución del proyecto. 2/. (xplique las principales limitantes que tiene el preparador del proyecto para determinar la alternativa de promoción y publicidad más adecuada y los efectos de ambas sobre la composición del flu"o de ca"a.
Desarrolle los siguiente problemas,
Total = 10 puntos
1.-Desarrolle el siguiente problema = 1 punto 5i el costo unitario 60u7 de un producto es de 81//# ¿cuál ser-a el precio de venta si el criterio es calcular un margen sobre los costos de 2'9 ¿! cuánto equivale este margen si se desea expresarlo en términos de precio .-Desarrolle el siguiente problema = 1 punto 5i la función de demanda de un producto es & : 1.2// ; ,/ p y la función de costos es 0 : 1/ & < 1/.///# ¿cuál es el precio que maximia las utilidades Estructura económica del mercado !.-Desarrolle el siguiente problema = puntos a".-#i la función de demanda de un producto fuera & : $)/ ; $/P# completar la tabla Precio 6P7 1 ! $ 5 % 0antidad demandada 6&7
b7.=0alcular P# (P y armar el cuadro correspondiente c7.= 0alcular 4>g # 4? y armar el cuadro correspondiente. ?écnicas de proyección del mercado $.-Desarrolle el siguiente problema = puntos De los antecedentes 3istóricos de producción y ventas de un determinado producto son los que se muestran en el cuadro. !o 2// 2/1/ 1/11 1/12 1/1$ 1/1% Demanda 12 1, 2) $2 %/ '/ a7.= 0alcular b# a# y6x7# b7.= 0alcular r 2# 5e#
. y
.
5.-Desarrolle el siguiente problema Técnicas de proyección del mercado
= $ puntos
0onsiderando la siguiente demanda estacional para los datos del cuadro !o 4nvierno Primavera @erano Atoo
?otal M-EP20152
2/1/ 2/11 2/12 2/1$ 2/1% 2/1'
$ + 1/ 1% 2/ 2%
' , 1$ 1) 1, 2)
) 12 1+ 22 1
2 % 1$ 1) 21
1) 2, $% %/ +) /
a7.= 0alcular los promedios móviles P>1 y P>2 b7.=0alcular los promedios móviles centrados P>01 y P>02 c7.=!rmar el cuadro que corresponda d7.= 0alcular los -ndices estacionales 4(1 y 4(2 e7.=!rmar el cuadro con los resultados del análisis estacional 3istórico y la demanda trimestral a"ustada. f7.=Abteniendo la suma de los promedios alcanados determinar la demanda estacional proyectada para el ao 2/1). g7.=Btiliando el método de afinamiento exponencial 6>étodo alternativo# para el pronóstico de corto plao7. &alcular el promedio móvil '()7 para proyectar la demanda del mercado en el ao 2/1%# con base en tres y cinco aos. *rmar el cuadro +ue le corresponda. 37.= 0alcular la desviación t-pica de ambas proyecciones D?$# D? ' y C. !rmar el cuadro con los resultados.