Examen Final de Gestión y Mantenimiento de Equipos

EXAMEN FINAL DE GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

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ALUMNA: SOLANO DIAZ, ROSMERY CÓDIGO: 12160204 EAP: ING. MINAS

1. Un Un  !"n !"n  #$" #$"%& %&   4.' 4.'00 00 !(n!, &"()*n+ &"()*n+ ) -*( $/* /*( ( &+ +)-*%"n  n()*+, &+ -( ("3#"+n+( #n"&&+( Dos Jumbos hidráulicos de dos brazos 10 volquetes de 20 Tm/de capacidad 5 Scoop de 3 Y/d 3  volquetes de ba!o per"l de 10 Tm de capacidad

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#ro$ #ro$ra rame me el ma ma%t %te% e%imi imie% e%to to de sus sus diver diversa sass etap etapas as preci precisa sa%d %do o el re%dimie%to de cada u%a Describa los ob!etivos del ma%te%imie%to de cada equipo

&l pro$rama de ma%te%imie%to se apo'a e% dos actividades básicas las i%sp i%spec ecci cio% o%es es peri( peri(di dica cass ' resta estaur urac acio% io%es es pla% pla%ea eada das) s) basa basadas das e% los los resultados de i%speccio%es de las asi$%acio%es de vida *til asi$%ada a cada compo%e%te del equipo sometido al ma%te%imie%to+ &l ma ma%t %te% e%im imie ie%t %to o so so% % toda todass aque aquell llas as ac acci cio% o%es es toma tomada dass de ma ma%e %era ra sistemática para que el equipo cumpla co% todas sus ,u%cio%es requeridas e% el me%or tiempo el pri%cipio del pro$rama pro$rama de ma%te%imie%to tie%e como como pri% pri%ci cipi pio o toma tomarr el ma ma%t %te% e%im imie% ie%to to co como mo u%a u%a ,u%c ,u%ci( i(% % estr estrat at-$ -$ic ica a de la empresa la cual es aume%tar la re%tabilidad de la empresa) reducie%do los costos+ El Programa de mantenimiento

#ara u% ma'or co%trol de los equipos a los que se les dará u% ma%te% ma%te%imie imie%to %to)) se $e%era $e%era u%a divisi(% divisi(% de la pla%ta pla%ta produ producti ctiva va e% tres tres $rupos. •

#rodu #roducci cci(%. (%. Todos odos los equipos equipos que i%tervi i%tervie%e% e%e% direct directame% ame%te te e% la producci(% 'a sea% mecá%icos) el-ctricos) %eumáticos) electr(%icos+

&l ma ma%t %te% e%im imie ie%t %to o que que le apli aplica carrem emos os a es esto toss $rup $rupos os de equi equipo poss lo des$losaremos e% ci%co campos de acci(%. a #la% #la% de a%t a%te% e%im imie% ie%to to prop propia iame me%t %te e que que co co%t %tie% ie%e e los ,orm ,ormat atos os de operaci(% por equipo o máqui%a+















d Se$uim Se$uimie% ie%to to de ma%te% ma%te%imie imie%to %to que permit permite e evaluar evaluar el pro$r pro$reso eso del pro$rama de ma%era i%te$ral+ e &l historial historial o bitácora bitácora de ma%te%im ma%te%imie%to ie%to que re$istr re$istra a todo el proceso proceso de ma%te%imie%to+

1. P-n P-n &+ Mn+n Mn+n"!"+n "!"+n* * F*! F*!*(5. *(5. #ara $e%erar el ,ormato 6#la% de ma%te%imie%to6 tomaremos como partida los si$uie%tes pu%tos. a eva%tamie% eva%tamie%to to de equipos) equipos) listado listado de maqui%aria) maqui%aria) equipos equipos o sistemas sistemas i%volucrados+ b 78 de operaci(%+ operaci(%+ Se Se re"ere re"ere al %*mero de de ho!a ' correspo% correspo%de de u%a ho!a por máqui%a o equipo+ c 9ctividad+ 9ctividad+ &speci"c &speci"ca a las revisio%es) revisio%es) servicio servicios) s) limpiezas) limpiezas) etc+ etc+ d e ealizo alizo++ :%dica :%dica el e%car$ado e%car$ado de realizar realizar el traba!o traba!o++ e ;recue recue%ci %cia+ a+ 4o% que ,recue%c ,recue%cia ia se realiz realiza% a% los traba!os traba!os)) sem sema%a a%ales les)) me%suales) trimestrales) etc+ , #eriodo+ #eriodo+ arca arca el d
desti%ado

eve%tualidades o repro$ramacio%es+ h &labor(+ &labor(+ 7ombre 7ombre del operador operador++ i 9utori 9utoriz( z( > >o?o+ o?o+ 7ombr 7ombre e del e%ca e%car$a r$ado+ do+

para

a%otacio%es

de















@%a vez de"%ido el ,ormato se procede a $e%erar el cale%dario a%ual de actividades) aqu< se de"%e% los traba!os se$*% su ,recue%cia ' el tiempo e% que se realizará%+

7. L -"( -"( &+ +"(" +"("n n C8+%9 C8+%9 L"(5 F*! F*!* * &ste &ste lista listado do co co%t %tie% ie%e e las las revis revisio io%e %ess diar diarias ias a%te a%tess ' desp despu-s u-s del del tur% tur%o o i%dica%do las co%dicio%es del equipo) si lle$ará a eAistir al$*% problema) se detectar
4. S+3#"!"+ S+3#"!"+n* n* &+- Mn+n"! Mn+n"!"+n "+n* * os traba!os de ma%te%imie%to arro!a% mucha i%,ormaci(% co%,orme se va% desarrolla%do) esto %os permite hacer me!oras ta%to e% el traba!o como e% los equipos) claro esta es %ecesario llevar u% re$istro de dicha i%,ormaci(% para poder comparar ' te%er u%a visi(% más amplia de los ,actores que i%tervie%e% e% la realizaci(% de las tareas+















aplicaci(% de las l<%eas de traba!o traba! o ' observacio%es sobre las actividades que %o lle$aro% a completarse+ B 9ccio%es correctivas Del a%álisis de las observacio%es a%teriorme%te me%cio%adas lle$aremos a $e%e $e%era rarr ac acci cio% o%es es que que co corr rri! i!a% a% esto estoss traba traba!o !oss o ca camb mbios ios de%t de%tro ro de los los ,ormatos que se adecue% me!or a los equipos 'a que está visto que el desempeCo de los primeros traba!os siempre %os llevara% e% la eAperie%cia a cambios ' me!oras e% cuesti(% de rapidez) e"cie%cia ' e% al$u%os casos ahorros e% el uso de re,accio%es+

'. ";%* &+ !n+n"!"+n* !n+n"!"+n* a rec ecop opil ilac aci( i(% % de dato datoss de los los equi equipo poss tale taless co como mo ma marrca ca)) mode modelo lo)) represe%ta%te) posible proveedor %os ,acilita la tarea de llevar u% me!or co%trol del ma%te%imie%to+ a docume%taci docume%taci(% (% de las ,allas) sus solucio%es solucio%es ' re,accio%es re,accio%es utilizadas utilizadas %os permite e% caso de que se repita resolverlo co% ma'or rapidez ' deducir los m-todos de preve%ci(% %ecesarios para evitar que vuelva a suceder+ &% el caso de que se te%$a que hacer al$u%a modi"caci(% al equipo aqu< tambi-% se docume%ta la ,orma e% que se realiz(+ #ara el caso de los equipos su!etos a presi(% este tipo de re$istro %os sirve como bitácora de modi"cacio%es modi"cacio%es ' adecuacio%e adecuacio%es) s) que e% ocasio%es ocasio%es suele% ser solicitadas por la secretaria del traba!o+ Datos que co%tie%e u%a bitácora. Dat Datos $e%e $e%era rale less+ 7ombr ombre e del del equi equipo po)) ar arca) Seri Serie) e) ode odelo lo)) epres eprese% e%ta ta%t %te) e) 4a 4apa paci cida dad d de dise diseCo Co)) obse observ rvac acio io%e %ess $e%era $e%erales les)) ima$e% del equipo+ 4omp 4o mpo% o%e% e%te tess pri% pri%ci cipa pale les+ s+ #or ,aci ,acili lida dad d divi dividi dimo moss el equi equipo po e% compo% compo%e%t e%tes es el-ctri el-ctricos cos)) mecá%i mecá%icos cos)) etc+ etc+ despu-s despu-s u%a subdiv subdivisi isi(% (% como motor pri%cipal) arra%cador) bombas) etc+ •

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ista de re,ac ista re,accio cio%es %es++ e,accio e,accio%es %es que co%sid co%sideram eramos os cr
PLAN DE MANTENIMIENTO















Objetivos Específcos • • •

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&laborar la distribuci(% correcta del espacio ,
G+("n D+ Mn+n"!"+n* P*)#+( #ara elaborar la propuesta de :mpleme%taci(% de u% pla% de ma%te%imie%to para las maqui%as se debe te%er e% cue%ta las %ecesidades de cambio e impleme%taci(% que esta requiere e% cua%to a su estructura+ #ara que los traba!os sea% e"cie%tes se debe co%trolar ' pla%i"car las accio%es llevadas a cabo e% el ma%te%imie%to para asi reducir costes e% ma%o de obra ' paros de las maqui%as+ Se busca desi$%ar u% or$a%i$rama estructurado e% el área de perso%al de ma%t ma %te% e%imi imie% e%to to des desde de el super superi% i%te te%d %de% e%te te de ma ma%t %te% e%imi imie% e%to to hast hasta a el asiste%tede ma%te%imie%to • • • • • • • • • • •

Jefe de grupo grupo Mecanicos Ayudantes de mecanica Mecánico de jumbo Electromecanico Electricista Vulcanizador Soldadores Asistente de gestion de mantenimiento mantenimiento Departamento mecanizado Personal Personal de limpieza de maquina

Se describe u%a muestra para co%,ormar el perso%al %ecesario ' capacitado para realizar las tareas de la rama asi$%ada+ Capacitaciones Del Personal

Se debe te%er e% cue%ta que para aume%tar el desempeCo ' las destrezas del perso% perso%al al de ma%te% ma%te%imie imie%to %to se su$ier su$iere e que eAist eAista% a% capaci capacitac tacio% io%es es e%,ocadas pri%cipalme%te e% %uevas tec%olo$
















!odega " #epuestos #epuestos

levar el me!or co%trol ' u%a distribuci(% más espec<"ca de los di,ere%tes repuestos repuestos de cada máqui%a) te%ie%do e% cue%ta cue%ta su respectiva respectiva codi"caci( codi"caci(% % para que %o eAista% p-rdidas de tiempo e% la e%tre$a de repuestos+ Programación Del Mantenimiento

9 co%ti%uaci(% se prese%ta% todos los parámetros que se toma% e% cue%ta para la realizaci(% de u% correcto pro$rama de ma%te%imie%to para cada u%a de las máqui%as de la empresa+ Programa De Mantenimiento Para Cada Ma$uina

&l si$uie%te cuadro se detalla detalla la %ome%clatura %ome%clatura si$%ada para cada actividad descrita e% el pro$rama de ma%te%imie%to.

NOMENCLATU RA A C D R I L P <

ACTI&: >&:; ;:49 :49)) S@T: S@T:T@ T@: : = &>:S9



































































































4ada pro$rama para cada máqui%a está diseCado de acuerdo a lo que prop propo% o%e e el ma ma%u %ual al de se serv rvic icio io ' ma ma%t %te% e%imi imie% e%to to prop propor orci cio% o%ado ado por por la i%stituci(% ' a las co%dicio%es eAtremas e% do%de traba!a%) es as< que se debe tomar e% cue%ta que va% a di,erir u%a de otra debido a que ha' di,ere%tes tipos de marcas) modelos ' sistemas+

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO RUTINARIO &ste material está a car$o del perso%al del departame%to de lubricaci(% debido a que ellos so% los e%car$ados del abastecimie%to diario de todas las maqui%as ta%to de%tro de la super"cie como ,uera de ella+ #ara ello se elabora u%a "cha de ma%te%imie%to ruti%ario que va a ser empleada para llevar u% me!or co%trol del ma%te%imie%to diario de cada máqui%a+

































Objetivos del mantenimiento de cada e$uipo%

O$/+"* ) +- !n+n"!"+n !n+n"!"+n* * &+ /#!$*( • • • • • • •

:%creme%tar la vida del equipo !umbo educir los costos de producci(% educir reparacio%es costosas ' ,allas de emer$e%cia educir accide%tes ' me!ora la se$uridad &vitar paralizacio%es de traba!o e% per,oraci(% Dismi%uir los costos de ma%te%imie%to 9ume%tar la dispo%ibilidad del equipo

O$/+"* ) +- !n+n"!"+n !n+n"!"+n* * ) *-=#++(. • • • • • • • • •

:%creme%tar la vida *til del volquete :%creme%tar la capacidad de producci(% Dismi%uir los costos de ma%te%imie%to &vitar las paralizacio%es de producci(% 9ume%tar la dispo%ibilidad del equipo 9ume%tar la velocidad del volquete 9ume%tar la vida de los compo%e%tes del volquete :%creme%tar la vida del motor o educci(% de $ases t(Aicos

O$/+"* ) +- !n+n"!"+n !n+n"!"+n* * &+ (%**)( • •

:%creme%tar la capacidad de producci(% educci(% de $ases t(Aicos reducci(% de los costos de producci(%

















2. Mn#- F++*( •

&labore u% #ro$rama de Eesti(% de a%te%imie%to de equipos pesados utilizado e% mi%er
a eAperie%cia ha mostrado la %ecesidad de ciertas ,u%cio%es e% todo proceso de $esti(% de ma%te%imie%to Sistema de Eestio% de a%te%imie%to F 1era #arte 9dmi%istraci(% de Servicios i%clu'e%do ,acilidades - Servicios e% 4ampo :%speccio%es de máqui%a 





















A-3#n( ?#n%"*n+( &+- ("(+! &+ !n+n"!"+n*

















L4ampo es u% compleme%to para que el taller se dedique a tareas mas especializadas '/o delicadas si% i%terrupcio%es por salidas al terre%oI S+"%"* +n T--+ K :%stalacio%es lavado) talleres K &quipamie%to K erramie%tas

































K os re$istros i%clu'e% u%a estimaci(% de costo de repuestos G ma%o de obra+ K &l sistema de admi%istraci(% de baclo$s es. K:%dicador de la e"cie%cia de i%speccio%es G pla%eamie%to+ K;acilita K;acilita el uso de L> L >e%ta%as de =portu%idadI+ K ecolecc ecolecci(% i(%)) i%$res i%$reso o ' revisi revisi(% (% diaria diaria)) a%ális a%álisis is me%sual me%sual)) mo%ito mo%itoreo reo// te%de%cia me%sual por Mota) por máqui%a e% 12 meses+

A&!"n"(%"n A&!"n"(%"n &+ +)#+(*( &l 9lmace%amie%to es el i%dicador rapido de u% bue% ma%e!o

















#ermite a la or$a%izaci(% realizar la estrate$ia más proactiva ' co%sidera el mo%itoreo de la aplicaci(%) operaci(% ' bue% estado del equipo+



































V+ Shi,ts Time W+ >elocidad media 10+ TH# de la%tas

































A-%n%+ Se aplica a todas las i%stalacio%es ' traba!adores a %ivel %acio%al) serv se rvic icio ioss de te terrce cerros qu que e br bri% i%da da pr pres esta taci cio% o%es es de de%t %tro ro de su suss i%stalacio%es ' a los que traba!a% e% %ombre de ella locadores de servicio) co%tratistas) proveedores) etc+ ' visita%tes+ &l e$lame%to establece las ,u%cio%es ' respo%sabilidades que co% rel elac aci( i(% % a la se se$u $uri rida dad d ' sa salu lud d e% el tr trab aba! a!o o de debe be% % de cu cump mpli lirr obli ob li$a $attor oria iame me%t %te e tod odos os lo loss tr trab aba a!a !ad dor ores es)) lo loss co co%t %tra rattis ista tass) •

•

















LOS PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS DE TRAABO SEGURO Y UN REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y GESTION DE SALUD PERFORACION CON BUMO ELECTROHIDRAULICO P+(*naestro Disparador 9'uda%te Disparador • •

E=#")*( D+ P*+%%"n P+(*nameluco co% ci%tas reMectivas+ •



















materiales) herramie%tas o perso%al sobre el protector metálico del

































b 4o 4o% % la luz de lámpa lámpara ra de mi%a) mi%a) se util utiliza izará rá las si$uie% si$uie%te tess

















































































































































Examen Final de Gestión y Mantenimiento de Equipos

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