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Evaluacion final dos intentos
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Examen Final Pensamiento Estratégico y Prospectiva 05/05/2018 Calificación para este intento: 75 de 100 Presentado 5 mayo en 0:21 Este intento tuvo una duración de 88 minutos. Corregido en color amarillo
Pregunta 1 5 / 5 ptos. Los factores de cambio: Representan fenómenos dinámicos que no son generadores de cambio. Representan fenómenos estáticos que a su vez son generadores de cambio. Representan fenómenos estáticos que a su vez no generan cambio. ¡Correcto!
Representan fenómenos dinámicos que a su vez son generadores de cambio
Pregunta 2 5 / 5 ptos. Se entiende por prospectiva: 1.Un estado de comoditización. 2.Una actitud mental de concebir el futuro para obrar en el presente. 3.Un método para explorar posibilidades y establecer rutas de construcción de un futuro mejorado. 4.Una escuela del pensamiento estratégico. 1 y 2 es correcta 3 y 4 es correcta ¡Correcto!
2 y 3 es correcta 1 y 4 es correcta
Pregunta 3 0 / 5 ptos. La cantidad de escenarios posibles, depende de: 1.La cantidad de factores de cambio 2.La cantidad de eventos 3.La cantidad de variables 4.La cantidad de actores 3 y 4 es correcta 1 y 2 es correcta Respuesta correcta
2 y 3 es correcta Respondido
1 y 4 es correcta
Pregunta 4 5 / 5 ptos. En el método de variables Vs. Variables, se entiende por variable clave: Aquella que cuenta con una habilidad superior a las demás para ejercer influencia sobre todos los actores sociales. Aquella que cuenta con igual importancia para los actores sociales. ¡Correcto!
Aquella que cuenta con una habilidad superior a las demás para ejercer influencia sobre todas las variables dentro del sistema estudiado. Aquella que cuenta con una mayor importancia para los actores sociales.
Pregunta 5 5 / 5 ptos. El problema estratégico se define como: El problema del presente sumado a la ignorancia al respecto ¡Correcto!
El problema del futuro sumado a la ignorancia al respecto El balance entre la solución y la estrategia El método para resolver problemas empresariales
Pregunta 6 5 / 5 ptos. El Voluntarismo y el Determinismo han influenciado al: Pensamiento intuitivo racional Pensamiento racional intuitivo Pensamiento científico lateral ¡Correcto!
Pensamiento científico racional
Pregunta 7 5 / 5 ptos. La etapa en la cual se trazan objetivos y acciones con el fin de montar el futuro elegido se denomina: Juego de roles Identificación de variables clave ¡Correcto!
La planeación estratégica Diseño de escenarios
Pregunta 8
5 / 5 ptos. La actitud propuesta por Ackoff, adicional a las cuatro actitudes propuestas por Godet es: La preactividad La proactividad La reactividad ¡Correcto!
La interactividad
Pregunta 9 5 / 5 ptos. El Determinismo sostiene: 1.Que existe un orden total que rige todo. 2.Que los seres humanos son libres. 3.Que los seres humanos somos auto- determinados con respecto al futuro. 4.Que la voluntad no existe ¡Correcto!
1 y 4 es correcta 3 y 4 es correcta 1 y 2 es correcta 2 y 3 es correcta
Pregunta 10 5 / 5 ptos. Existen cuatro aspectos que pueden ser relevantes para la formación de estrategias: 1.La concepción 2.La re obtención 3.La percepción 4.La re concepción 2 y 3 es correcta 1 y 4 es correcta
¡Correcto!
3 y 4 es correcta 1 y 2 es correcta
Pregunta 11 0 / 5 ptos. La planeación táctica se define como: 1.El compromiso presente de gerentes y empleados 2.Aquella que asegura que el rendimiento de la empresa en la producción de resultados a corto plazo sea consistente con la dirección estratégica 3.Aquella que implica tanto la intuición como el análisis para determinar las posiciones futuras que su empresa o institución necesita alcanzar. 4.Aquella que proyecta los resultados futuros según experiencias actuales o Pasadas 3 y 4 es correcta Respuesta correcta
1 y 2 es correcta Respondido
1 y 4 es correcta 2 y 3 es correcta
Pregunta 12 5 / 5 ptos. La planeación por escenarios: Imagina los futuros, diseña los escenarios a partir de conjeturas y luego se vuelve hacia el presente para construir el futuro de manera incremental. Atiende el presente, diseña los escenarios a partir de conjeturas y luego se vuelve hacia la construcción del futuro de manera incremental ¡Correcto! Atiende el futuro proyectando las variables conocidas hacia el futuro con sus diferentes comportamientos.
Atiende el presente proyectando las variables conocidas hacia el futuro con sus diferentes comportamientos.
Pregunta 13 5 / 5 ptos. El pensamiento estratégico se define como: 1.Aquel que no articula la razón, la intuición y la acción. 2.La experiencia basada en el juicio 3.Un método que busca dar solución al problema estratégico 4.La coordinación de las mentes creativas. 1 y 4 es correcta ¡Correcto!
3 y 4 es correcta 2 y 3 es correcta 1 y 2 es correcta
Pregunta 14 5 / 5 ptos. El concepto de futuribles hacer referencia a: 1.Concebir el futuro como una realidad múltiple, de tal manera que analizando el futuro, podemos asumir que existen muchos presentes posibles. 2.Concebir el futuro como una realidad lineal, de tal manera que estando en el presente, podemos asumir que existe un solo futuro posible. 3.Concebir el futuro como una realidad múltiple, de tal manera que estando en el presente, podemos asumir que existen muchos futuros posibles. 4.Futuros posibles que, desde luego, todavía no existen pero podrían existir en la medida en que tomemos la decisión de darles vida construyéndolos desde ahora. 1 y 2 es correcta 2 y 3 es correcta 1 y 4 es correcta ¡Correcto!
3 y 4 es correcta
Pregunta 15 5 / 5 ptos. La escuela de la planificación tiene como objetivo fundamental: Realizar Integraciones hacia adelante, atrás y horizontales. Formular estrategias desde un proceso de comportamiento colectivo, basado en las creencias compartidas ¡Correcto! Lograr una alineación entre las competencias internas de la organización y su entorno Separar la formulación (reflexión estratégica) de la implementación (acción estratégica).
Pregunta 16 0 / 5 ptos. En lo concerniente a la identificación de variables clave del modelo prospectivo: Respuesta correcta
Las variables que generaron el cambio en el pasado pueden no ser los mismos que generen el cambio de cara al futuro. Las variables que generan el cambio en el futuro pueden no ser los mismos que generen el cambio de en el presente. Respondido Las variables que generan el cambio en el futuro pueden ser los mismos que generen el cambio de en el presente. Las variables que generaron el cambio en el pasado pueden ser los mismos que generen el cambio de cara al futuro.
Pregunta 17 0 / 5 ptos. Estratégicamente hablando, el pensamiento provocado y el pensamiento vertical tienen un papel relevante; estos se distinguen porque: 1.El segundo busca incorporar nuevas direcciones y modelos de comprensión menos evidentes para la resolución de los problemas del futuro. ESTO ES LATERAL 2.El segundo describe las potencialidades Lógico - lineales. 3.El primero describe competencias creativas, disruptivas 4.El primero busca incorporar modelos de comprensión previos en la solución de los problemas presentes. ESTO ES VERTICAL Respuesta correcta
2 y 3 es correcta
1 y 2 es correcta Respondido
1 y 4 es correcta 3 y 4 es correcta
Pregunta 18 5 / 5 ptos. Dentro de las técnicas que se pueden utilizar en la etapa de diseño de escenarios futuros, encontramos: 1.Abaco de Regnier 2.Matriz DOFA 3.Arboles de pertinencia 4.Ejes de Peter Schwartz ¡Correcto!
1 y 4 es correcta 1 y 2 es correcta 2 y 3 es correcta 3 y 4 es correcta
Pregunta 19 5 / 5 ptos. La afirmación: “Todo tiempo pasado es mejor y por ende la preferencia en quedarse donde o como esta o estaba”, hace referencia al:
Pregunta 20 0 / 5 ptos. Las empresas tienen por lo menos tres tipos de problemas, dos de ellos son: 1.Los que provienen del pasado y se mantienen en el presente. 2.Los que provienen del presente y se mantienen en el presente y futuro cercano. 3.Los que provienen del Futuro y se resuelven del pasado al futuro. 4.Los que provienen del pasado y se mantienen en el futuro. Respuesta correcta
1 y 2 es correcta 2 y 3 es correcta 3 y 4 es correcta Respodido