Estrategia de desarrollo municipal Uncía

PRESENTACION El Plan de Desarrollo Municipal es un instrumento esencial para la gestión del desarrollo, con sus directrices el Municipio debe mejorar la prestación de los servicios hacia la población en las áreas de Desarrollo Humano, Desarrollo Económico Municipal, Desarrollo Institucional Municipal y Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales. Es fundamenta que con el PDM, se logre optimizar el uso de recursos económicos provenientes de la Coparticipación Tributaria, HIPIC II, Recursos Propios y recientemente del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), todo por alcanzar los objetivos planteados en la Estrategia de Desarrollo Municipal, que es el de mejorar el Índice de Desarrollo Humano y que la pobreza de la población de esta región disminuya. Sin embargo, es una tarea no solamente del Gobierno Municipal, sino de todos los actores sociales e institucionales del Municipio, por esa razón los niveles de coordinación entre organizaciones originarias, juntas vecinales, instituciones y Gobierno Municipal deben mejorar, así como las instancias de Control Social a fin de lograr un proceso de gestión transparente, eficiente y enmarcada en la normativa legal vigente. Por otra parte, la información contenida en el Plan de Desarrollo Municipal, es una referencia inmediata de las características del Municipio, de los recursos con que cuenta y de los proyectos de inversión previstos para el siguiente quinquenio (2006 – 2010), en consecuencia el documento debe ser socializado en todas las instancias a fin que la participación de la población sea más eficiente en el seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y de los Programas Operativos Anuales. Finalmente debo expresar mi reconocimiento y agradecimiento, a las entidades y profesionales del PDCR II Regional Norte Potosí e ISALP, por su cooperación en el proceso, el primero a través del financiamiento y seguimiento cuidando que las normas de Planificación Participativa Municipal se cumplan y el segundo con la facilitación de los talleres comunales. Uncía, Junio del 2006

Tec. Agr. Constantino Patty Bellido. HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL DE UNCÍA

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL Presidente: Vicepresidente: Secretario: Concejal: Concejal: Concejal: Concejal:

Arq. Ancelmo Quiruchi Calizaya Sra. Rosa Choque Muruchi Tec. Francisco Auca Condori Sra. Aleja Tarqui Janayu Aux. Enf. Cesar Villca Almanza Sra. Leucadia Romero Cayo Prof. Emilio Álvarez Choquetupa

CO-FINANCIAMIENTO: PROYECTO DE INVERSIÓN RURAL PARTICIPATIVA PDCR II Operador: Asistente Técnico:

Ing. Pedro Cuba Lic. Oscar Valeriano

RESPONSABLE DEL AJUSTE PDM 2006 - 2010 Asistente Técnico:

M.Sc. Ing. Juan Noé León Peña

ÍNDICE GENERAL ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL Pag. A.

VISIÓN

2

A.1. A.2. A.3. a.3.1. a.3.2. a.3.3. a.3.4. A.4. a.4.1. a.4.2. A.5. a.5.1. a.5.1.1. a.5.1.2. a.5.2. a.5.2.1. a.5.2.2. a.5.2.2.1. a.5.2.2.2. a.5.2.2.3. a.5.2.2.4. A.6. a.6.1. a.6.2. a.6.2.1. a.6.2.2. a.6.2.3. a.6.2.4.

Misión Visión Estratégica del Desarrollo Municipal Vocaciones del Municipio Vocación producción agropecuaria Vocación producción minera Vocación producción artesanal Vocación turísmo Objetivos Objetivo general Objetivos específicos Políticas nacionales y departamentales Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien Bases del plan Apartados del plan Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Socia Ejes de Desarrollo Objetivos y políticas según dimensión y ejes de desarrollo Dimensión económico - productivo Dimensión recursos naturales y medio ambiente Dimensión social Dimensión organizativo - institucional Políticas y estrategias municipales de desarrollo municipa Matrices FODA Políticas y estrategias Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales Estrategia de Desarrollo Económico Municipal Estrategia de Desarrollo Humano Estrategia de Desarrollo Institucional Municipal

2 4 5 5 9 12 12 12 12 13 14 14 14 15 16 16 17 17 20 21 23 24 24 28 28 29 32 34

B.

PROGRAMAS Y PROYECTOS

36

B.1. b.1.1. B.2. b.2.1. b.2.2. b.2.3. b.2.4. b.2.5. b.2.6. b.2.7. b.2.8. B.3. b.3.1. b.3.2. b.3.3.

Área de Recursos Naturales y Medio Ambiente Programa desarrollo y preservación del medio ambiente Área de Desarrollo Económico Municipal Programa de alumbrado público y energía Programa de electrificación rural Programa de promoción y fomento a la producción agropecuari Programa de construcción y mantenimiento de microriego Programa de recursos hídricos Programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinale Programa de artesanía, micro y pequeña empresa Programa de desarrollo y fomento de turismo Área de Desarrollo Humano Programa de saneamiento básico Programa de servicios de educación Programa de servicios de salud

37 37 38 38 39 39 41 41 42 43 44 44 45 46 47

b.3.4. b.3.5. b.3.6. B.4. b.4.1.

Programa desarrollo y promoción del deporte Programa de infraestructura urbana y rural Programa de comunicación Área de desarrollo institucional municipal Programa de fortalecimiento instituciona

47 48 49 49 50

C.

PRESUPUESTO

52

C.1. C.2. C.3.

Presupuesto por programas Presupuesto por fuente de financiamiento Programación por años

55 56 57

D.

ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

103

D.1. d.1.1. d.1.2. d.1.2.1. d.1.2.2. d.1.2.3. D.2. D.3.

Marco institucional Actores sociales Actores institucionales públicos Gobierno Municipal Prefectura del Departamento Actores institucionales privados Estrategia de financiamiento Estrategia de seguimiento y evaluación

103 103 104 104 105 106 108 110

ANEXO 1: Proyectos Municipales ANEXO 2: Proyectos Ciudad de Uncía ANEXO 3: Proyectos DMI Ayllu Aymaya ANEXO 4: Proyectos DMI Ayllu Jukumani ANEXO 5: Proyectos DMI Ayllu Kharacha ANEXO 6: Proyectos DMI Ayllu Layme - Puraka

281

VISIÓN

1

Plan de Desarrollo Municipal de Uncía 2006 - 2010

A.

VISIÓN

Dentro el marco de la aplicación de la Ley de Participación Popular y otras leyes complementarias, el Plan de Desarrollo Municipal es un instrumento esencial para la gestión del desarrollo, se pretende que a través del mismo el Municipio debe mejorar la prestación de los servicios hacia la población en las áreas de Desarrollo Humano, Desarrollo Económico Municipal, Desarrollo Institucional Municipal, Recursos Naturales y Medio Ambiente. Con el Plan de Desarrollo Municipal se debe lograr optimizar el uso de recursos a través de la inversión municipal, con el fin de alcanzar los objetivos planteados en la Ley de Participación Popular además de lograr un control social más eficiente. La información contenida dentro el documento es una referencia inmediata de las características del Municipio, de los recursos con que cuenta y de los proyectos de inversión previstos para el siguiente quinquenio, en consecuencia al socializarse el documento, la participación de la población será más eficiente en el seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y del los Programas Operativos Anuales. El desarrollo municipal se entiende como un proceso de cambio social, insertado en el desarrollo departamental y por ende dentro las políticas nacionales. Por tanto, se puede considerar que el desarrollo municipal, no es un proceso aislado, más por al contrario, está ligado inclusive a los municipios vecinos, al desarrollo departamental y nacional. Significa que los objetivos, políticas, estrategias, programas y proyectos planteados en el PDM, deben ser coherentes a las planteadas a nivel nacional, departamental y municipal. El desarrollo municipal se entiende como un proceso de cambio social, insertado en el desarrollo departamental y por ende en el Plan General de Desarrollo (PGDES), que esta basado en cuatro pilares fundamentales: Oportunidad, Dignidad, Equidad e Institucionalidad. Por tanto, se puede considerar que el desarrollo municipal, no es un proceso aislado, más por el contrario, está ligado inclusive a los municipios vecinos. A.1.

Misión

Los gobiernos municipales tienen como norma principal la Ley de Municipalidades (2028), donde en su artículo 3 define tres conceptos básicos: Municipio; es la unidad territorial, política y administrativamente organizada, en la jurisdicción y con los habitantes de la sección de provincia, base del ordenamiento territorial del Estado unitario y democrático boliviano. En el municipio se expresa la diversidad étnica y cultural de la república Municipalidad; es la entidad autónoma de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio que representa institucionalmente al municipio, forma parte del estado y contribuye a la realización de sus fines. Por otro lado, en su artículo 4, se habla de la autonomía municipal, la cual consiste en la potestad normativa, fiscalizadora, ejecutiva, administrativa y técnica ejercida por el Gobierno Municipal dentro de la jurisdicción municipal Estrategia de Desarrollo Municipal 2


Finalmente, en su artículo 5 señala las finalidades del Gobierno Municipal, que permita contribuir a satisfacer las necesidades colectivas y garantizar la integración y participación de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del municipio. Como Gobierno Municipal se tiene los siguientes fines: 1.

Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo y participativo del Municipio, a través de la formulación y ejecución de políticas, planes, programas y proyectos concordantes con la planificación del desarrollo departamental y nacional;

2.

Crear condiciones para asegurar el bienestar social y material de los habitantes del Municipio mediante el establecimiento, autorización y regulación y, cuando corresponda, la administración y ejecución directa de obras, servicios públicos y explotaciones municipales;

3.

Promover el crecimiento económico local y regional mediante el desarrollo de ventajas competitivas;

4.

Preservar y conservar, en lo que le corresponda, el medio ambiente y los ecosistemas del Municipio, contribuyendo a la ocupación racional del territorio y al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales;

5.

Preservar el patrimonio paisajístico, así como resguardar el Patrimonio de la Nación existente en el Municipio;

6.

Mantener, fomentar, defender y difundir los valores culturales, históricos, morales y cívicos de la población y de las etnias del Municipio;

7.

Favorecer la integración social de sus habitantes, bajo los principios de equidad e igualdad de oportunidades, respetando su diversidad; y

8.

Promover la participación ciudadana defendiendo en el ámbito de su competencia, el ejercicio y práctica de los derechos fundamentales de las personas estantes y habitantes del Municipio.

Finalmente en el artículo 8 de la misma Ley de Municipalidades se define las competencias del Gobierno Municipal en materia de: • • • •

Desarrollo Humano Sostenible Infraestructura Administrativa y Financiera Defensa del consumidor

Con la Ley de Participación Popular, a través de su artículo 14, se amplía las competencias de los Gobiernos Municipales hacia el ámbito rural de la jurisdicción municipal, principalmente en el tema de Salud, Educación, Microriegos y Caminos Vecinales.

Estrategia de Desarrollo Municipal 3


En el año de 2001, en la Ley del Diálogo 2000, se consideran algunas tareas que deben enfrentarse a nivel municipal, como es el caso del Fondo Solidario Municipal para la Educación Escolar y Salud Públicas, así como de la Política de Compensación y Fondos de Inversión; Control Social; la conformación del Consejo de Desarrollo Productivo, Económico y Social, además de las Disposiciones Modificatorias. También en el año 2005, a través del Decreto Supremo Nº 28421, referido a la distribución del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), se estable las competencias de los municipios para la inversión de estos recursos en: •

Educación -

•

Educación -

•

A.2.

Fortalecimiento de los Directorios Locales de Salud – DILOS... Campañas masivas de vacunación y acciones municipales de prevención y control de enfermedades endémicas... Conformación de fondos municipales de contraparte para proyecto integrales de promoción de la salud y prevención de enfermedades. Programas operativos de vigilancia y control epidemiológico a nivel local.

Fomento al desarrollo económico y promoción de empleo -

•

Fortalecimiento de la gestión educativa municipal Promoción al acceso y permanencia escolar Provisión de infraestructura, procesos pedagógicos y equipamiento para mejorar la calidad y equidad de la educación escolar. Distribución y conservación de los materiales educativos producidos por el Ministerio de Educación.

Asistencia técnica y capacitación al sector productivo... Facilitación al acceso al sistema financiero... Provisión de servicios, infraestructura y equipamiento... Organización y desarrollo de instancias responsables de la promoción productiva... Promoción de empleo...

Seguridad ciudadana Visión Estratégica del Desarrollo Municipal

Cada habitante del Municipio, tiene su propia visión de desarrollo, sin embargo la mayoría lo expresa como un objetivo o deseo que deberá cumplirse para su bienestar; sin embargo, estas no prevén los impactos que tendrían el cumplimiento de ese deseo para el futuro, en ese sentido lo que se intenta con la metodología de planificación participativa es que se tenga un horizonte más amplio que el cumplimiento de un objetivo inmediato, el mismo debe estar vinculado a un mejoramiento global de la calidad de vida de la población, es decir, si se construye un sistema de riego, que este no solamente cumpla el fin de mejorar la producción, por el contrario que se identifique un impacto mayor, por ejemplo el mejoramiento de producción que traerá como consecuencia la mayor disposición de alimentos para la familia, así como el ingreso de recursos económicos serán mayores y estos encadenaran al logro de otras aspiraciones. Estrategia de Desarrollo Municipal 4


A pesar de los criterios diversos, el instrumento de la Planificación Participativa Municipal a permitido que los verdaderos actores sociales participen del proceso de autodiagnóstico comunal y vecinal; además, de otros eventos importantes propios del proceso, donde se pudo identificar y definir la problemática, potencialidades y limitaciones del Municipio, sobre la base de las realidad del Municipio se tiene un deseo de un mejor futuro, expresado de la siguiente manera:

La población del municipio tiene mejores niveles de calidad de vida y oportunidades de empleo, con un ingreso económico per cápita más elevado que a principios de la década de los 2000, esto se logró en función del mejoramiento del proceso productivo agropecuario, artesanal y minero, donde se han involucrado otras áreas como el turismo, comercio, transformación de alimento, transporte, comunicaciones, etc., que han generado puestos de trabajo casi permanentes. Esto se ha fortalecido, con inversiones privadas de asociaciones de productores sobre todo en el rubro agropecuario, así como en el turismo con el aprovechamiento con una visión empresarial de los recursos naturales, históricos y culturales del Municipio. El índice de analfabetismo y de la mortalidad materno infantil es uno de los más bajos de la últimos tiempos. En el caso del primero se debe, a las importantes inversiones y acciones realizadas en el área educación tanto alternativo como formal; el segundo, se debe a que se amplió y mejoró la cobertura del servicio de salud a través de la construcción y equipamiento de puestos de salud que son atendidos por personal capacitado y con vocación de servicio. También, en el Municipio mejoró las oportunidades de alcanzar un mayor nivel educativo a través de la construcción y funcionamiento de internados, colegios y apoyo con alimentación a los estudiantes; no se debe olvidar, que las oportunidades de profesionalización ahora son mejores, porque la UATF cuenta con su propia infraestructura, equipamiento y con la oferta de varias carreras acordes a las necesidades de la población del Municipio. Por otra parte el ejercicio del Control Social está logrando un Municipio eficiente, libre de corrupción, con niveles funcionales de coordinación interinstitucional y con participación ciudadana comprometida en el desarrollo. A.3.

Vocaciones del Municipio

Las vocaciones del municipio están en función a las del área dispersa y urbana, que fueron identificados en los diferentes eventos del proceso. Tomando como base las principales actividades económicas a las que se dedican los pobladores y de las que generan ingresos económicos, e identificando las potencialidades y ventajas comparativas que tienen unas sobre otras. a.3.1.

Vocación producción agropecuaria

El municipio presenta diferentes pisos ecológicos: cabecera de valle, puna baja, puna alta y altoandino, la producción agropecuaria se concentran principalmente en los tres primeros pisos mencionados; en cambio, el último está restringido al pastoreo principalmente de llamas y en sus zonas más bajas y protegidas de las inclemencias climáticas al cultivo de variedades amargas de Estrategia de Desarrollo Municipal 5


papa en pequeñas superficies. Los suelos cultivables en las cabeceras de valle son escasos, por lo accidentado de la topografía, este piso sólo existe dentro el territorio del ayllu Jukumani, la proporción de tierra cultivable es mínima, es decir, la mayor superficie de este piso es incultivable. La mayor producción agropecuaria se produce en el piso de puna baja; las pampas de Uncía, la zona agropecuaria más importante en la actualidad del Municipio, se encuentra dentro esta conformación ecológica. El piso de puna alta, es también muy importante dentro la producción agropecuaria, aunque la actividad está restringida por los riesgos climáticos, topografía accidentada y escasez de suelos cultivables, estos últimos son aprovechados para la producción de especies con variedades resistentes a la rigurosidad del clima como son las papas amargas, cebada y otras, que se complementan a la dieta de los habitantes propios y vecinos del Municipio; dentro este piso, también se encuentran las áreas más importantes de pastoreo para el ganando llamuno y ovino, aunque no se han realizado estudios específicos de su capacidad de carga animal, no dejan de ser un recurso, que aprovechados sobre fundamentos de sostenibilidad, serían la base para el mejoramiento de la producción pecuaria. La producción agropecuaria es la principal fuente de sustento de las familias del área rural, confirmado por los mayores volúmenes de su producción que destinan al autoconsumo y por los bajos niveles que se destina a la comercialización. Significa, que a pesar de los procesos de erosión de los suelos y su baja fertilidad, también de las inclemencias climáticas y su efecto sobre los cultivos y ganadería, los productores de los ayllus uncieños cultivan la tierra incorporando algunas estrategias a su sistema de producción, como ser el manejo de los suelos a través del sistema de mantas, manejo de pisos ecológicos, aprovechamiento de los microclimas y el uso de semillas adaptadas a las diferentes condiciones climáticas; en la producción agropecuaria sobresale la crianza de especies de acuerdo a su adaptación a las diferentes características agroecológicas de la región. Sin embargo, se deben tomar muy en cuenta las recomendaciones realizadas sobre la base del estudio del ZONISIG (2001), que para el Municipio se calculó que el 7 % del territorio tiene la clasificación A1 (Uso agrícola intensivo), 25 % es clase B2 (Uso ganadero extensivo) y B3 el 68 % del territorio municipal (Uso agropecuario extensivo). •

A.1 Uso agrícola intensivo

Unidad localizada en las denominadas pampa de Uncía, comprende una llanura de piedemonte con pendientes inferiores a 2%, sin afloramientos rocosos y con muy poca pedregosidad superficial. Los suelos son profundos con muy pocos fragmentos gruesos, que permite el uso de maquinaria agrícola. La fertilidad natural es moderada, mientras que parte de los suelos presentan ligeros problemas de salinidad y evidencian una moderada erosión laminar. El rango altitudinal varía de 3.740 a 3.850 msnm y el periodo de disponibilidad de agua en el suelo para el crecimiento de plantas es de 3 a 4 meses. En parte de la unidad se dispone de riego suplementario proveniente de atajados y algunos pozos con agua de buena calidad. Los ríos que cruzan la unidad, como el Lawa Lawa y Catavi son de carácter permanente. El periodo libre de heladas es de 5 a 6 meses, coincidiendo con el ciclo vegetativo de cultivos. La unidad está ocupada principalmente por cultivos anuales, cuyos restos en periodos poscosecha son utilizados como fuente temporal de forraje, en el invierno la unidad puede recibir ganado de unidades aledañas que aprovechan los restos de la cosecha y la vegetación secundaria en parcelas en descanso. Esta zona tiene como principal actividad la agricultura, es ampliamente parcelada y Estrategia de Desarrollo Municipal 6


predomina el minifundio. El acceso es fácil y la densidad poblacional varía de media a alta. Existen importantes mercados cerca de la unidad, como Llallagua, Uncía y Catavi, donde se comercializan los productos. En general, la disponibilidad de tierras agrícolas por productor es reducida y los niveles de titulación y de empleo de capital en los predios son bajos. Además, la infraestructura comunal disponible es escasa, la participación de las organizaciones locales en la provisión de servicios para las actividades productivas y de conservación de la tierra es incipiente, y la escasez de fuentes de financiamiento es notoria. Se recomienda la agricultura intensiva con cultivos anuales adaptados al clima imperante. Para mantener y mejorar la fertilidad y estructura de los suelos, se debe roturar los suelos para evitar su compactación, la rotación de cultivos, abonación y la adición de materia orgánica al suelo mediante la siembra de gramíneas y leguminosas. De esta forma también se reduce la erosión hídrica. También, se debe estudiar la factibilidad de aprovechar más las aguas subterráneas, mediante una densificación de pozos y su aprovechamiento con fines de riego. Además, se debe estudiar en detalle la contaminación y las posibles medidas de mitigación de la calidad del agua de los ríos de la zona que reciben las aguas residuales de los centros mineros de Uncía, Siglo XX y Catavi, de acuerdo a los reglamentos de la Ley de Medio Ambiente, con el fin de asegurar la disponibilidad de aguas no contaminadas para riego (ZONISIG, 2001). •

B.2 Uso ganadero extensivo

Las unidades de tierra asignadas a este subcategoría de uso se encuentra el área localizada en la zona Este del Municipio, prácticamente abarca gran parte del Ayllu Jukumani siendo las comunidades de Irpa Irpa Baja, Mikani, Chuquiuta, Uyuni, Belén, etc, las más representativas, también las comunidades localizadas en la influencia de la laguna lagunillas del Ayllu Layme Puraka, se encuentran en esta unidad, así como las comunidades de Sunuyu, Alta Calazaya del Ayllu Kharacha. Las montañas, serranías y colinas de esta unidad, tienen laderas con pendientes entre 10 y 60%. Por otro lado, las planicies, piedemontes, valles y llanuras tienen pendientes que varían de 0,5 a 10%, a veces con pequeños escarpes con pendientes entre 30 y 60%. Todas estas unidades presentan afloramientos rocosos y/o piedras en la superficie que cubren entre 5 y 80% del terreno. Los suelos son moderadamente a muy poco profundos y la erosión varía de ligera, de tipo laminar, a severa con formación de cárcavas. El periodo de disponibilidad de agua en el suelo para el crecimiento de plantas varía de 3 a 5 meses. El periodo libre de heladas es de 3 meses o menos. La cobertura vegetal dominante es de tipo graminoso con sinusia arbustiva. Solamente en los bofedales se encuentra una vegetación graminoide. El valor forrajero, en términos de cobertura de especies apetecibles, es alto en los bofedales, mientras en los demás componentes presenta generalmente valores moderados para camélidos y moderados a bajos para especies introducidas. Frecuentemente, se evidencia sobrepastoreo. El rango altitudinal varía de 3.100 a más que 5.000 msnm, situación que es más favorable para camélidos que para especies introducidas. Son áreas de baja a alta accesibilidad, con densidad poblacional generalmente baja. Las condiciones socioeconómicas observadas se caracterizan por los bajos niveles de titulación, de empleo de capital en la actividad y de manejo de la tierra, así como por la escasa infraestructura local, la incipiente participación de las organizaciones locales en la provisión de servicios para las actividades productivas y de conservación de la tierra y la escasez de fuentes de financiamiento. Estrategia de Desarrollo Municipal 7


Se recomienda el uso ganadero extensivo de ovinos y vacunos solamente en componentes de terreno de pendientes inferiores y llanuras de piedemonte y en altitudes menores a 4.000 msnm, debido a las limitaciones de baja disponibilidad de forraje fresco y altitud en los demás componentes. Además, la ganadería extensiva de vacunos sólo es posible asociada al cultivo de forraje como fuente de alimento suplementario, especialmente de cebada y alfalfa. En todos los casos se debe controlar la carga animal, por ejemplo mediante pastoreo rotativo, para evitar el sobrepastoreo y consecuentemente la erosión. •

B.3 Uso agropecuario extensivo

Las unidades de tierra asignadas a esta subcategoría de uso es la mayor parte del territorio municipal, es toda la zona Oeste y centro, abarca a los territorios de los 5 ayllus. Esta subcategoría comprende unidades de tierra muy variables en cuanto a sus características. Las montañas, serranías y colinas varían en altitud de 2.000 a 4.400 msnm, tienen laderas con pendientes entre 10 y 60% y cimas con pendientes de 0,5 a 10%, con presencia variable de afloramientos rocosos y pedregosidad superficial. Los suelos son moderadamente a muy poco profundos, generalmente con fragmentos gruesos en el perfil entre 5 y 40%, con moderada a poca disponibilidad natural de nutrientes. La erosión laminar varía de ligera a severa. Sin embargo, en todas las pendientes de estas unidades se presentan pequeñas áreas con pendientes menos fuertes, con suelos más profundos y menos pedregosos (rellanos). Por otro lado, las superficies de erosión, piedemontes y abanicos se encuentran a altitudes entre 3.000 y 4.400 msnm, con pendientes entre 0,5 y 15% y una cantidad variable de afloramientos rocosos y pedregosidad superficial. Los suelos son moderadamente profundos a profundos, de textura media a fina y con un contenido muy variable de fragmentos gruesos en el perfil. La disponibilidad natural de nutrientes es moderada y generalmente no existen problemas de salinidad. Además, se observa una erosión laminar y en cárcavas de grado ligero a moderado. La cobertura vegetal en componentes de terreno de cimas y pendientes superiores es mayormente graminoso con sinusia arbustiva. En las pendientes medias, inferiores y mesas predominan matorrales, cultivos y vegetación secundaria en tierras en descanso; en las terrazas y piedemontes predominan los cultivos anuales y perennes. En periodos de poscosecha los terrenos de cultivos son utilizados como fuente de forraje, aprovechando los restos de la cosecha y las malezas. El valor forrajero, en general, es moderado a bajo. La transitabilidad para los animales en las cimas y pendientes inferiores es alta a media, en las pendientes medias y superiores es media a baja y en las llanuras de piedemonte, mesas, planicies y terrazas es alta. Se dispone de suficiente humedad en el suelo para el crecimiento de plantas por un período de 3 a 6 meses. El período libre de heladas varía de 3 a 7 meses y coincide con el periodo de disponibilidad de humedad en el suelo. Algunos de los cursos de agua que atraviesan estas unidades, sufren de contaminación debido a la actividad minera, además, sus aguas frecuentemente muestran valores de salinidad alta. La densidad demográfica en las áreas que comprende esta subcategoría de uso es predominantemente baja. En general, las condiciones socioeconómicas observadas muestran bajos niveles de tierra disponible, de empleo de capital en las actividades agrícola, frutícola y pecuaria y de manejo de la tierra, así como escasa infraestructura comunal e incipiente Estrategia de Desarrollo Municipal 8


participación de las organizaciones locales en la provisión de servicios para las actividades productivas y la conservación de la tierra. En las unidades por encima de 3.000 msnm, se recomienda la siembra de cultivos de altura, asociados preferentemente a la cría de llamas, ovinos y vacunos adaptados al medio. En las áreas más inclinadas, se recomienda prácticas de conservación y manejo de los suelos, como por ejemplo la construcción de terrazas para la agricultura donde las condiciones de pendiente y suelo además de las condiciones socioeconómicas lo permitan, para minimizar los riesgos de erosión. Para evitar y/o controlar la erosión eólica se recomienda la plantación de fajas rompevientos. Para mantener y mejorar las propiedades físicas y químicas de los suelos, se recomienda la incorporación de abonos verdes y materia orgánica de origen animal. Donde se evidencia compactación del suelo, se recomienda aplicar roturaciones para mejorar la estructura y drenaje del suelo. Se recomienda investigar las posibilidades de intensificar el uso de estas unidades mediante un aumento de las áreas bajo riego, teniendo el debido cuidado de no usar agua contaminada o salada. Además, se debe tomar acciones para mejorar la eficiencia de los sistemas de riego existentes. En la actividad ganadera con camélidos, el pastoreo se debe realizar en tierras fuera del área agrícola para evitar que cause daños a los cultivos, mientras que las especies ganaderas introducidas deben estar sujetas a un calendario de pastoreo que contemple todas las fuentes de forraje como campos naturales de pastoreo, residuos de cosecha y campos agrícolas en descanso. Debido a la limitada disponibilidad de forraje fresco, la ganadería extensiva de vacunos sólo es posible con alimento suplementario, principalmente con heno de cebada y/o avena. En todos los casos, la carga animal debe ser controlada para evitar el sobrepastoreo y consecuentemente la erosión, para lo cual se deben realizar estudios adicionales para determinar la carga animal sostenible (ZONISIG, 2001). a.3.2.

Vocación producción minera

Entre las causas más importantes par la fundación de Uncía se encuentra la existencia de recursos mineros; su explotación derivó en el crecimiento poblacional de la ciudad, de la actividad económica y cultural. En la actualidad, después del mejoramiento de los precios y demanda internacional de los minerales, es fundamental para la generación de empleo y recursos económicos para los habitantes del Municipio; en consecuencia, la minería con la explotación del complejo de zinc en Uncía y oro en Chuquiuta y K’apasirka es el motor de la economía, se le considera de esa manera, porque al demandar las familias dependientes de la minería, alimentos, educación y otros insumos necesarios para el desarrollo, genera mercado para la producción agropecuaria y otros productos. Otra de sus características, en su articulación al sistema de producción agropecuaria, especialmente en los periodos donde esas labores no son exigentes en trabajo, espacios de tiempo, que son aprovechados por los productores agropecuarios para completar a su economía ingresos provenientes de su trabajo en la minería. También existen jefes de familia que interrelacionan permanentemente su actividad agropecuaria con la minera, hecho característico en comunidades cercanas a los centros de producción minera. Estrategia de Desarrollo Municipal 9


Mapa 1 ZAE Mapa 2 ZAG



a.3.3.

Vocación producción artesanal

Al nivel de todo el municipio, la producción artesanal es una actividad cotidiana de las familias, en ellas se expresan un sin fin de motivos característicos del medio que les rodea, que hace que los tejidos de Norte Potosí sean apreciados en el país y extranjero; sin embargo, son pocas las familias que han hecho de esta producción un medio para la generación de recursos económicos. En el último aspecto, se encuentra unos de los grandes desafíos de los ayllus y municipio, es decir, lograr que la artesanía pase de ser una actividad familiar y sólo para el uso de la familia, a una producción al nivel de micro empresas o asociaciones de productores con fines de exportación o para su comercialización en el mercado nacional. a.3.4.

Vocación turísmo

En el Municipio existen importantes recursos naturales, arquitecturales y culturales, que en la actualidad son sub aprovechadas. Dentro los primeros se encuentran las aguas termales de Uncía, Juntuma y Luluni. Sólo en el caso de Uncía se cuenta con una infraestructura relativamente adecuada pero que necesita ser refaccionada en un importantes porcentaje, también se requiere realizar nuevas construcciones con el objetivo de diversificar la oferta de servicios. En las otras fuentes de aguas termales, no se cuenta con ningún tipo de infraestructura ni servicios. Respecto de la arquitectura, la Ciudad de Uncía es conocida por haber sido el principal centro de operación de las actividades mineras de Simón I. Patiño, actualmente la casa de ese importante minero está completamente refaccionada y a la espera de ser utilizada. En los últimos años la cultura nortepotosina, ha llegado a todos los lugares más recónditos del país a través de baile del “tinku” y con ello la vestimenta; empero, es una expresión tergiversada de la vivencia cultural del Municipio, en este sentido, la ropa que tiene un “rigor” de colores y formas de acuerdo a las realidades de cada ayllu, cabildo y comunidad; en los bailes nacionales se presenta completamente tergiversada, con la consecuencia mediata de la desvalorización de la artesanía y cultural local. Hecho promovido por los comerciantes de artesanías y ropas para las festividades, que al no poder cubrir la demanda o por abaratar costos, recurren a telas producidas industrialmente que se parecen en sus diseños a los tejidos nortepotosinos. A.4.

Objetivos

a.4.1.

Objetivo general

El Diagnóstico Municipal nos ha permitido identificar que en la población de Uncía, las necesidades básicas vitales no son satisfechas, de donde se pudo definir como objetivo principal una situación contrapuesta a la actual realidad de: Fortalecer la base socio económica del municipio para elevar el Índice de Desarrollo Humano, a través del logro de inversiones en la producción, comercialización y servicios, que pongan en acción las potencialidades y se aprovechen las oportunidades del municipio, aspectos que serán coadyuvados por los instrumentos de control y participación social de todos los sectores, en función de lograr niveles de inversión eficientes, sin corrupción y que no impliquen el deterioro del medio ambiente. Estrategia de Desarrollo Municipal 12


El objetivo planteado, toma como base las potencialidades, fortalezas y oportunidades que posee el Municipio, para luego en el mediano y largo plazo, impulsarse a un desarrollo económico dentro los parámetros de competitividad e inserción a la economía globalizada, tal como se describe en la imagen objetivo del Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social de Potosí. Esta situación así formulada, representa un verdadero reto tanto para las organizaciones campesinas, vecinales e instituciones del Municipio, principalmente para el Gobierno Municipal de Uncía, pues se trata de disminuir los índices de pobreza y elevar el de desarrollo humano, por tanto el desarrollo del Municipio permitirá mejorar las condiciones de vida de su población. a.4.2.

Objetivos específicos

Para lograr alcanzar el objetivo general, es necesario alcanzar los objetivos específicos de cada uno de las áreas de “Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales”, “Desarrollo Humano”, “Desarrollo Económico Municipal” y “Desarrollo Institucional Municipal”. Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

•

-

Aminorar el proceso de deterioro ambiental, aplicando prácticas y tecnologías de aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales basados en su disponibilidad y aptitud propia, para velar el porvenir de las futuras generaciones. Desarrollo Económico Municipal

•

-

Fortalecer la capacidad productiva agrícola y pecuaria, a fin de mejorar los ingresos económicos y no monetarios de las familias. Además, a través de la incorporación al proceso de la economía municipal de los rubros de turismo, minería y artesanía, ampliar las posibilidades de contar con fuentes de empleos dignos y seguros. Desarrollo Humano

•

-

De manera general, ampliar las posibilidades de la población de alcanzar mejores niveles de vida a través de la satisfacción de sus necesidades básicas como son: educación, salud, vivienda y saneamiento básico. Desarrollo Institucional Municipal

•

-

Fortalecer las organizaciones originarias, vecinales, sociales, cívicas e institucionales, en función de la mejor gestión, ejecución y control social de los proyectos; en el mismo sentido, mejorar la capacidad de gestión institucional del Gobierno Municipal.



A.5.

Políticas nacionales y departamentales

a.5.1.

Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien

El documento1, presentado el 16 de junio de 2006, contiene la nueva concepción de desarrollo, inclusión social, descentralización, poder social comunitario, una nueva matriz productiva, industrialización e exportación con valor agregado, empleo, vivienda, innovación tecnológica, nuevo enfoque de las relaciones internacionales en base a la soberanía del país y la erradicación de la pobreza. Remueve desde sus raíces, la profunda desigualdad social y la inhumana exclusión que oprimen a la mayoría de la población boliviana, particularmente la de origen indígena y busca nuevo Estado social comunitario, descolonizado y fundado en la multidiversidad. a.5.1.1.

Bases del plan

El plan tiene su base en las prácticas solidarias ejercitadas por las comunidades urbanas y rurales, en la construcción de una nueva forma organizativa nacional sustentada en la nueva institucionalidad emergida de la multiculturalidad para construir un nuevo Estado social comunitario, descolonizado, y fundado en la multidiversidad social urbana y rural, como expresión de la diversidad de intereses y aspiraciones de cambio en función del vivir bien, ahora y mañana. El plan es fruto de la esperanza puesta en el futuro de los pueblos indígenas, el avisoramiento de grandes cambios propugnados por los movimientos sociales y el abrumador triunfo electoral del 18 de diciembre de 2005 que impuso democráticamente en la presidencia de la República a Evo Morales. Por ello, el objetivo central requiere del cambio del patrón de desarrollo primario exportador, que se caracteriza por la explotación y exportación de recursos naturales sin valor agregado, y de la constitución de un nuevo patrón de desarrollo integral y diversificado, que consiste en la agregación de valor y la industrialización de los recursos naturales renovables y no renovables. El plan sostiene que la desigualdad y la exclusión social son producto del colonialismo y es inherente al patrón primario exportador --instaurado a fines del siglo 19 y que se mantuvo hasta principios del siglo 21-- y al neoliberalismo, que debilitó el Estado y supeditó el desarrollo del país a los designios de las organizaciones multilaterales y a los intereses de las empresas trasnacionales. Como consecuencia, la discriminación social, económica y política de la mayoría de la población indígena del país aumentó de manera creciente, a la par que creció y se diversificó la exportación primaria y la depredación de los recursos naturales renovables y no renovables. Esta realidad tuvo como consecuencia, una alta concentración de la riqueza en un reducido segmento de la población, y la consiguiente ampliación de la desocupación y la pobreza asociada a la exclusión de los medios productivos y deterioro de las condiciones laborales, marcada por la extensión de la jornada laboral y el trabajo precario mal remunerado e inestable. Por ello, el plan tiene como principal objetivo: -

La supresión de las causas que originan la desigualdad y la exclusión social en el país, lo que significa cambiar el patrón primario exportador y los

1

Tomado de la Agencia Boliviana de Información el 19 de junio de 2006, donde hace referencia a la presentación del Plan por el ministro de Planificación para el Desarrollo, Carlos Villegas. Estrategia de Desarrollo Municipal 14


fundamentos del colonialismo y el neoliberalismo que lo sustentan, es decir, desmontar, no sólo los dispositivos económicos, sino también los políticos y culturales, coloniales y neoliberales, erigidos por la cultura dominante, que se encuentran diseminados en los intersticios más profundos de la organización del Estado y también en la mente de las personas a través de la práctica social individual en detrimento de la solidaridad y la complementariedad. En este sentido, el cambio del patrón primario exportador es una condición imprescindible para revertir la desigualdad y la exclusión de la población indígena, urbana y rural; erradicar la pobreza en el país y desmontar tales dispositivos; sin embargo, dicho “desmontaje” resulta insuficiente si al mismo tiempo no se instauren nuevos dispositivos económicos, políticos y culturales que conduzcan a la construcción de un nuevo modelo de desarrollo --de producción y acumulación interna de riqueza--, basado en la soberanía de la propiedad y la industrialización de los recursos naturales para su exportación y uso interno. A la par busca la redistribución de la riqueza nacional obtenida en beneficio de los sectores sociales tradicionalmente excluidos del acceso a los medios productivos y al empleo digno, adecuadamente remunerado y estable, mediante la ampliación y diversificación del aparato productivo en una matriz, la recuperación del mercado interno y la redefinición de nuestro relacionamiento con los mercados internacionales, siempre en beneficio del país. En este contexto, esta estrategia conduce a la construcción de una nueva sociedad fundada en la energía y en la capacidad derivada de la multiculturalidad que posee el país y de la diversidad de las prácticas solidarias ejercitadas por las comunidades urbanas y rurales. Procura la construcción de una nueva forma organizativa nacional sustentada en la nueva institucionalidad emergida de nuestra multiculturalidad, afirmada en un nuevo Estado social comunitario, descolonizado, y fundada en la multidiversidad social urbana y rural, como expresión de la diversidad de intereses y aspiraciones de cambio en función del vivir bien, ahora y mañana. Sin embargo, el Plan Nacional de Desarrollo corresponde a los lineamientos estratégicos, por lo tanto, no incluye la totalidad de los proyectos que serán ejecutados el próximo quinquenio (algunos de ellos requieren ser validados territorialmente para su inclusión en la programación). a.5.1.2.

Apartados del plan

El “Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien”, está compuesto de 7 apartados, con el fin de remover desde sus raíces, la profunda desigualdad social y la inhumana exclusión que oprimen a la mayoría de la población boliviana, particularmente la de origen indígena: 1.

“Construyendo el Futuro” da cuenta de la nueva concepción del desarrollo boliviano, del país que nos proponemos construir y de la estrategia para conseguirlo.

2.

“Bolivia Democrática”, enfocado a la construcción del poder social territorializado.

3.

“Bolivia Digna”, contiene la propuesta de desarrollo social e implica la resignificación de la concepción de la protección social con la incorporación de activos y el acceso irrestricto a los servicios sociales. Estrategia de Desarrollo Municipal 15


4.

“Bolivia Productiva” tiene el propósito de puntualizar la conformación de la matriz productiva integrada por la transformación de los recursos naturales en los sectores estratégicos --en los cuales interviene el Estado como productor-- y la revolución de la producción diversificada e integrada, basada en el trabajo y el conocimiento en los sectores generadores de empleo e ingresos; complementados por la vinculación y articulación productiva de las comunicaciones y el transporte, además de los servicios de financiamiento e innovación tecnológica.

5.

“Bolivia Soberana”, es complementario al anterior, pues está referido al cambio en la orientación de las relaciones internacionales y las relaciones económicas externas, en concordancia con los cambios previstos en los sectores productivos.

6.

Sostenibilidad macroeconómica y sus proyecciones, los cuales inciden en las condiciones institucionales y políticas de largo plazo.

7.

Configuración del desarrollo nacional sobre las necesidades insatisfechas en los municipios, a nivel nacional y la distribución territorial de proyectos.

a.5.2.

Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Social

El Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Social PDDES, establece una imagen objetivo del departamento de la siguiente manera: “Potosí, departamento competitivo en lo económico – productivo, que aprovecha y conserva sustentablemente sus recursos naturales sobre la base de sus potencialidades mineras, agropecuarias y turísticas; integrado a través del fortalecimiento de la infraestructura vial intra e interdepartamental conectada a los corredores de exportación; con mejores índices de desarrollo humano expresado en un mayor acceso de hombres y mujeres a los servicios de salud, educación, energía eléctrica, vivienda y saneamiento básico, dentro de un marco de dignidad, equidad, justicia social con identidad sociocultural, asumido por todos los actores institucionales y sociales mediante un trabajo articulado y comprometido” a.5.2.1.

Ejes de Desarrollo

A partir de esta visión se plantean los siguientes ejes de desarrollo y que están en relación a las 4 dimensiones del desarrollo sostenible: Dimensiones de desarrollo Económico – productivo

Medio ambiente y recursos naturales Social Organizativo – institucional

Ejes de desarrollo a) Minería b) Turismo c) Agropecuario d) Vial, energía y comunicaciones e) Medio ambiente y Recursos Naturales f) Educación g) Salud, deportes y gestión social h) Saneamiento Básico y Vivienda i) Organizativo – Institucional Estrategia de Desarrollo Municipal 16


En los ejes de desarrollo Producto del análisis sistémico, se identifican factores activos y críticos, siendo estos los siguientes: Factores activos:

•

a) Vial, energía eléctrica y comunicaciones b) Minería c) Organizativo - institucional Factores Críticos

•

a) Turismo b) Agropecuario c) Medio Ambiente y Recursos Naturales d) Educación e) Salud, deportes y gestión social f) Vivienda y Saneamiento básico Los ejes de desarrollo priorizados (factores activos), se espera ejercerán un efecto dinamizador sobre los otros ejes, por lo tanto contribuirán favorablemente a alcanzar la visión de desarrollo; en cambio, los ejes de desarrollo denominados factores críticos, se espera que los cambios en los mismos puedan tener efectos de alta repercusión, inclusive pueden presentarse efectos no deseados sobre determinados factores, por lo que se debe prestar especial atención antes de iniciar acciones de intervención en el departamento para alcanzar la visión de desarrollo. a.5.2.2.

Objetivos y políticas según dimensión y ejes de desarrollo

a.5.2.2.1. Dimensión económico – productivo. a)

Minería

Objetivo 1.- Diversificar e industrializar la actividad minera de los recursos metálicos y no metálicos para incrementar la participación del PIB departamental en el nacional del 5% al 25% y reducir la tasa de desempleo del 11.6% al 7.1% en las regiones con mayor potencial minero; de tal manera que beneficie a los habitantes de todo el departamento y en particular de las regiones productoras. Políticas

•

-

Promoción de la inversión privada de la micro y pequeña empresa departamental para la industrialización y comercialización de la minería metálica y no metálica y realizar mecanismos de mercadeo (nacional e internacional)

-

Formación de recursos humanos para la industrialización de la minería metálica y no metálica. Estrategia de Desarrollo Municipal 17


-

Mejoramiento del sistema de recaudación y generación de mayores ingresos por la actividad minera.

-

Desarrollar alianzas estratégicas entre las empresas privadas mineras, gobiernos municipales y las organizaciones sociales orientadas a la reinversión en sectores económicos locales y medio ambiente.

Objetivo 2.- Identificación de recursos hidrocarburíferos en el departamento para diversificar la producción, reduciendo el desempleo 11.6% al 7.1% en beneficio de las regiones productoras del departamento. Políticas

•

-

Prospección y exploración de recursos hidrocarburíferos en las regiones existentes del departamento, para su desarrollo.

-

Formación de recursos humanos para la industrialización de los hidrocarburos.

Objetivo 3.- Implementar Gas domiciliario e industrial para centros poblados e importantes del departamento, diversificar la producción. -

b)

Gaseoducto gas, como factor de industrialización y domiciliaría para el desarrollo económico de la región. Turismo

Objetivo.- Generar condiciones favorables para desarrollar el sector turístico incrementando el flujo turístico de 60.000 a 150.000 visitantes por año, en las regiones con mayor potencial (Sudoeste, Sud, Centro y Norte); que permita la generación de empleos directos e indirectos con equidad de género y capacidades diferentes. Políticas

•

c)

-

Preservación de la estructura física del Cerro Rico de Potosí como Patrimonio Histórico y Emblemático del Departamento.

-

Promoción de la inversión pública y privada en la provisión de servicios de calidad para el turista.

-

Promover el mejoramiento, conservación y aprovechamiento sostenible de los atractivos turísticos del departamento y comunitario.

-

Implementación de un sistema de promoción e información sobre el potencial turístico existente orientado al mercado nacional e internacional. Agropecuario (agrícola y pecuaria)

Objetivo sector agrícola.- Fortalecer el desarrollo de las cadenas priorizadas del departamento (quinua, haba, ajo); de forma sostenible para incrementar los niveles de comercialización, con Estrategia de Desarrollo Municipal 18


énfasis a la exportación de 597 Toneladas Métricas de quinua y haba 200 Toneladas Métricas.; en las regiones con mayor potencial productivo, favoreciendo a los productores(as) asociados (as) y pequeños(as) empresarios (as). Políticas

•

-

Facilitación al acceso de información a la población involucrada sobre los eslabones de la cadena (producción, transformación y comercialización) para favorecer al desarrollo de las cadenas agrícolas priorizadas.

-

Implementación de infraestructura productiva: riego, microriego, centros de acopio, plantas industrializadoras, etc., para favorecer a los productores (as) primarios y secundarios.

-

Generación de condiciones favorables para incrementar los volúmenes de exportación de los productos primarios y transformados de las cadenas potenciales.

-

Investigación y transferencia de tecnología en el departamento de Potosí.

-

Protección a la producción de las cadenas al ajo a través del SENASAG

Objetivo Sector Frutícola.- Fortalecer la cadena frutícola como prioridad del departamento (Durazno, Uva, Higo y Manzana); de forma sostenible para incrementar los niveles de comercialización en un 10% en las regiones con mayor potencial productivo, favoreciendo a los productores(as) asociados (as) y pequeños(as) empresarios (as). Políticas

•

-

Generación de condiciones favorables para incrementar los volúmenes de Producción y exportación de los productos primarios y transformados de las cadenas frutícolas

Objetivo Sector Pecuario.- Generar condiciones favorables para el desarrollo de la cadena priorizada de camélidos (721.130 cabezas); que permita el incremento de los volúmenes de comercialización (interna y externa) de productos derivados de camélidos de un 15 % a un 40 % en las regiones con mayor potencial en el Departamento, al término de 5 años. Políticas

•

-

Facilitación al acceso de información a la población involucrada sobre los eslabones de la cadena de camélidos (crianza, transformación y comercialización) para favorecer su desarrollo

-

Implementación de programas integrales de fortalecimiento a la cadena de camélidos, en beneficio de los productores asociados.

-

Implementación de programas integrales de fortalecimiento a la cadena de ganado ovino y caprino, en beneficio de los productores asociados. Estrategia de Desarrollo Municipal 19


d)

Vial, energía y comunicaciones

Objetivo Sector Vial.- Fortalecer y desarrollar la integración aeroportuaria y vial departamental que permita la conexión a nivel local, nacional e internacional, incrementando la red vial caminera de 11.570 Km. a 12.700 Km., garantizando la transitabilidad permanente, priorizando zonas productoras potenciales en lo agropecuario, minero y turístico, facilitando -además- la actividad socio económico y cultural de otras zonas del departamento de Potosí. Políticas

•

-

Ampliar la infraestructura vial de la red fundamental, departamental y municipal.

-

Complementación y mejoramiento de las vías existentes, que garantice la transitabilidad permanente.

-

Mantenimiento de la red vial fundamental, departamental y municipal, que garantice la transitabilidad permanente

-

Mejoramiento y ampliación de la infraestructura de aeronavegación existente para la integración comercial y desarrollo turístico.

Objetivo Sector Energía y Comunicaciones.- Incrementar la cobertura de energía eléctrica y comunicaciones a 100.000 nuevos usuarios especialmente en áreas rurales. Políticas

•

-

Ampliación del servicio de energía eléctrica y comunicaciones en el área rural del departamento con la mejor opción técnica disponible.

-

Utilización del Gas Natural como alternativa para generar energía eléctrica en el Departamento de Potosí.

Objetivo 2.- Establecer una eficiente cobertura de comunicación entre los 38 municipios. Políticas

•

-

Fortalecer la comunicación municipal con la mejor opción técnica disponible.

a.5.2.2.2. Dimensión recursos naturales y medio ambiente a)

Medio Ambiente y Recursos Naturales

Objetivo 1.- Reducir la contaminación hídrica por efecto de la actividad minera y el reglamento del Código de Minería, en el 13% del total de las sub cuencas del Departamento en los próximos 5 años.



Políticas

•

-

Promoción del cumplimiento de la Ley de Medio Ambiente, sus Reglamentos, Código de Minería y el R.A.A.M (Reglamento Ambiental para Actividades Mineras) orientado a técnicos municipales, operadores mineros y sociedad civil.

-

Generación de mecanismos de incentivos para promover la adecuación ambiental para la minería chica y cooperativizada.

-

Promoción de la descentralización de la gestión ambiental, asignando mayores competencias a la Prefectura y Gobiernos Municipales.

Objetivo 2.- Promover el uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, en 9 de las 68 sub cuencas del Departamento en los próximos 5 años. Políticas

•

-

Manejo Integral de las Subcuencas priorizadas

-

Promoción de la declaratoria de Áreas Protegidas identificadas, nacionales, departamentales y municipales.

-

Generación de alternativas de sustitución de especies vegetales utilizadas como fuente de energía, como la yareta y thola.

Objetivo 3.- Reducir en un 30% de los Municipios, la contaminación ambiental producida por residuos sólidos y líquidos, en un lapso de 5 años. Políticas

•

-

Desarrollo de acciones para el manejo, tratamiento y disposición final de residuos sólidos y líquidos.

-

Desarrollo de un plan de educación ambiental y capacitación técnica a los Gobiernos Municipales en Manejo de Residuos.

a.5.2.2.3. Dimensión social a)

Educación

Objetivo.- Mejorar la gestión educativa participativa con pertinencia sociocultural, que permita desarrollar capacidades económico productivas regionales para ampliar la cobertura y permanencia escolar de niñas de 5 a 13 años, para lo cual se disminuirá la tasa de deserción escolar del 31.08% al 21.76% y la tasa de analfabetismo del 48.97% al 34.28% en la población adulta en educación alternativa técnica, en 10 distritos educativos priorizados del Departamento.



Políticas

•

-

Consolidar espacios de participación social en todo el proceso de gestión educativo con fortalecimiento administrativo, a través de instancia gubernamentales (SEDUCA).

-

Implementación de programas que incentiven la demanda por educación para incrementar el acceso y la permanencia de niños y niñas de inicial y primaria en los 10 distritos educativos priorizados (Acasio, Colquechaca, Ocurí, Pocoata, Ravelo, Sacaca, San Pedro de Buena Vista, Tacobamba, Tinguipaya y Toro Toro).

-

Fortalecimiento del área de educación alternativa para hombres y mujeres analfabetos con enfoque productivo englobando la educación de adultos, permanente y especial en los 10 distritos priorizados del departamento (Acasio, Colquechaca, Ocurí, Pocoata, Ravelo, Sacaca, San Pedro de Buena Vista, Tacobamba, Tinguipaya y Toro Toro).

-

Fortalecimiento control a la educación de los institutos técnicos superiores permanente.

-

Fortalecer con educación intercultural bilingüe y trilingüe en toda la estructura educativa, dirigido a la existencia de nacionalidades originarias.

b)

Salud, Deportes y Gestión Social

Objetivo.- Ampliar el acceso a servicios de salud y gestión social pertinente al entorno sociocultural, promoviendo prácticas de vida saludable, para disminuir la mortalidad infantil de 85.03 a 50 x 1000 nacidos vivos y la mortalidad materna de 352 a 252 x 10.000 en el departamento de Potosí. Políticas

•

-

Desarrollar un sistema de salud articulado y complementario con la medicina tradicional a través de una gestión participativa con enfoque preventivo y con mayor capacidad resolutiva, que oferte servicio de calidad con equidad, en 38 municipios del Departamento.

-

Potenciar y consolidar acciones públicas de fortalecimiento y articulación de los mecanismos de prevención y atención oportuna a niñas y niños, adolescentes y tercera edad en el departamento de Potosí.

-

Fomentar prácticas de vida saludable en el departamento de Potosí.

-

Fortalecimiento de los mecanismos de prevención y atención oportuna a la mujer en edad fértil (Madre Niño(a)) en el departamento de Potosí.



c)

Saneamiento Básico y Vivienda

Objetivo.- Mejorar la cobertura de acceso a la vivienda propia (de 79 % a 90 %), a los servicios de agua potable (de 61.5 % al 73.5 %), alcantarillado/excretas (de 44 % al 54 %); y tratamiento de residuos sólidos (al 10%); acortando las brechas de inequidad existentes y contribuyendo a la gestión sostenible de los servicios instalados, en poblaciones de coberturas menores al 50%, hasta el año 2010. Políticas

•

-

Ampliación de la cobertura de agua potable en función de los recursos hídricos existentes.

-

Ampliación de la cobertura de sistemas de disposición de excretas y generación de demanda de sistemas de disposición de residuos sólidos.

-

Ampliación de la cobertura de vivienda propia

a.5.2.2.4. Dimensión organizativo - institucional a)

Organizativo – Institucional

Objetivo.- Mejorar las capacidades de gestión de las instituciones públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil, a partir de su integración, articulación y fortalecimiento, que permita dinamizar de manera orientada el desarrollo económico y social en el departamento de Potosí. Políticas

•

-

Promoción de espacios de coordinación interinstitucional regionalizada.

-

Desarrollo de un sistema de comunicación interinstitucional que facilite la coordinación y el acceso a la información.

-

Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las instituciones para lograr efectividad y eficiencia en el desarrollo de sus actividades.

-

Fortalecimiento y consolidación de las grandes mancomunidades y aquellas que involucren a municipios de otros departamentos, como interlocutores válidos en el proceso de desarrollo departamental.

Objetivo 2.- Fortalecer potenciar al gobierno departamental a partir de su integración y articulación, que permita desarrollar en lo económico y social en el departamento de Potosí. •

Políticas

Generar las condiciones para descentralizar la administración departamental y Fortalecer las subprefecturas provinciales. Estrategia de Desarrollo Municipal 23


A.6.

Políticas y estrategias municipales de desarrollo municipal

a.6.1.

Matrices FODA Cuadro 1. Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales Fortalezas

Oportunidades

• Diversidad de suelos con textura gruesa, media y fina aptos • Conocimiento y aplicación de la Ley del Medio Ambiente para la producción agricultura tomando algunas medidas de • Fondos Nacionales y de embajadas con recursos destinados a manejo y conservación. proyectos ambientales. • Existencia de aguas termales (Uncía, Luluni, Juntuma) • Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien

• Existencia de vertientes de agua en varias comunidades aptos para el aprovechamiento en la producción agropecuaria. • Diversidad de pisos ecológicos • Presencia de recursos metálicos (plomo, plata, estaño, oro etc.). Debilidades

Amenazas

• Proceso de erosión y degradación del suelo por actividades • Las instituciones de desarrollo para financiar proyecto de agrícolas, sobrepastoreo y deforestación preservación del medio ambiente exigen muchos requisitos, como mancomunidades y contrapartes elevadas para las • Contaminación del agua y suelos por desechos y pasivos economías del municipio. mineros y residuos sólidos • Incorporación del tractor a las labores agrícolas, con desconocimiento de las capacidades físicas y químicas de los Deficiente conocimiento respecto al manejo del medio suelos. ambiente. • Extracción minera sin aplicación de medidas de seguridad Tecnología de extracción de minerales antigua y contaminante ambiental No existen programas concretos para preservar el medio • Degradación del medio ambiente ambiente. • Desechos sólidos y aguas servidas de la ciudad echadas a los Rupturas de las normas de manejo de los suelos por mantas, ríos cercanos a esta. a causa de la incorporación de cultivos perennes como la • Menor oportunidad de las generaciones provenientes de tener alfalfa. mejores niveles de vida a las actuales. Desconocimiento del Plan Medio Ambiental

• Depredación de la flora y fauna • • • •

•

Fuente: DMC 2006 - 2010

Cuadro 2. Desarrollo Humano Fortalezas Dinámica poblacional • La mayor parte de la población está comprendida entre las edades de 0 a 24 años, es decir, Uncía tiene una población mayoritaria joven (59 %). • La población económicamente activa asciende al 66 %. • Tasa de Crecimiento Poblacional positivo de 0,18 %. Educación • 38 % de la infraestructura educativa es considerada buena y el 61 % regular. • 100 % de las unidades educativas con la aplicación de la Reforma Educativa. • 28 alumnos promedio por profesor en el área dispersa. • Juntas Escolares en funcionamiento • Aportes en educación, de la radio PIO XII. • Apoyo de la UNICEF en la educación formal y no formal (alfabetización). • La comunidad y familias consientes de la educación de sus hijos. • Mayor presencia de Maestros Normalistas. • La mayor parte de las comunidades 94 %, tiene acceso a la educación. • Existencia de institutos de formación profesional como el ITSIA, UATF

Oportunidades Dinámica poblacional • Toda las acciones positivas que se realicen en los rubros de educación, salud, producción, manejo sostenible del medio ambiente, gestión de recursos y otros. • Censo 2001, como base para la planificación del desarrollo Educación • El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). • La Reforma Educativa. • Presencia de organizaciones internacionales (UNICEF) • Radio Uncía • El PDEM. • La Universidad Autónoma “Tomas Frías” • Plan quinquenal para la niñez y adolescencia • Recurso del IDH



Continuación del cuadro anterior... Fortalezas Salud • Vigencia de la medicina tradicional (existencia de curanderos y parteros). • Actualmente se cuenta con 7 puestos de salud, 2 centros de salud y 1 hospital • Se cuenta con personal médico y paramédico. • Población asegurada en la Caja Nacional de Salud • Vigencia del SUMI Cultura • Vigencia de la cultura ancestral y originaria • La población del área dispersa en su mayor porcentaje, es trilingüe. • Existe libertad de culto. • En la mayoría de las comunidades la opción religiosa no es una traba para su desarrollo. • Autoridades comunales mantienen su identidad cultural. • Se mantienen tradiciones como la fiesta de San Miguel, San Antonio (Cala Cala), del Rosario (Chuquiuta). Saneamiento básico • El mayor porcentaje de comunidades 96 %, cuentan con el servicio de agua potable. • Existen Comités de Aguas y Saneamiento establecidos

Oportunidades Salud • Complementariedad entre la medicina tradicional y facultativa. • Presencia de organizaciones internacionales (UNICEF) • Acciones de las ONGs como los PDAs • Seguros Universal Materno Infantil • Prevención del escudo epidemiológico • Presencia de la cooperación Cubana • Recurso del IDH Cultura • DANIDA • VAIPO ( Viceministerio de Asuntos Indígenas y Pueblos Originarios) • UDAIPO • Programas de turismo étnico

Saneamiento básico • El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). • PROHISABA • ONGs como los PDA • UNICEF • Proyecto de agua potable y alcantarillado sanitario de Uncía. Vivienda Vivienda • Construidas con materiales locales de bajo costo. • El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). • El mayor porcentaje de las familias en la ciudad de Uncía son • Subsidio a la vivienda propietarias se sus viviendas. • Ministerio del sector • El 100 % de las familias del área dispersa del Municipio son propietarias de sus viviendas. Transporte y comunicaciones Transporte y comunicaciones • Servicio de telefonía local, nacional e internacional en la • Presencia del servicio Prefectural de Caminos ciudad de Uncía. • Empresa de transporte San MIguel • El camino partiendo de Uncía hacia Sucre y Oruro, es parte • DRIPAD de la Diagonal Jaime Mendoza. • ENTEL Debilidades Amenazas Dinámica poblacional Dinámica poblacional • La edad de la población económicamente activa se inicia a • Migración definitiva en el área rural, por buscar mejores niveles de vida de 14 %. muy temprana edad, aproximadamente a los 10 años. • Bajo índice poblacional en el área dispersa • La migración temporal alcanza a 11 % de la población. • Elevada tasa de mortalidad de 90,03 por cada mil nacidos • Migración de la ciudad de Uncía, por diversos motivos. vivos • La esperanza de vida en el Municipio tiene un promedio de 47,8 años. • Tasa de Analfabetismo de 34,1 %, del cual el 18,5 % son varones y el 48,5 % son mujeres. Educación Educación • Ítems de maestros condicionados a un determinado número de • Deficiencias en la infraestructura educativa del área urbana. alumnos. Racionalización de ítems • Deficiente equipamiento educativo (89 %), en todas las unidades. • Falta de fuentes de trabajo para los padres de familia. • La Reforma Educativa. • Desactualización de los maestros. • En el área rural, los estudiantes tienen que recorrer largas • Migración de la juventud del área rural hacia las ciudades para continuar sus estudios. distancias para llegar a su centro de estudio. • La disminución de los rendimientos de la producción agrícola, • Discriminación de la mujer. hace que las familias busquen nuevos derroteros. • La migración interrumpe el proceso educativo. • La mayoría de las comunidades del área rural tienen una • Vulnerabilidad del calendario escolar. conformación dispersa. • Cierre de escuelas por no contar con el número mínimo de alumnos.



Continuación del cuadro anterior... Debilidades Salud • La infraestructura de salud todavía es insuficiente e inadecuada en el área rural y urbana. • Deficiente equipamiento y disponibilidad de medicamentos en los centros de salud y hospitales. • La medicina tradicional empieza a perder vigencia. • Desconfianza de algunos habitantes de la medicina facultativa. • La desnutrición infantil alcanza al 40,1 %. • La mortalidad infantil es a causa de enfermedades fácilmente previsibles o curables. • Deficiente cobertura de la atención en salud. Cultura • Pérdida de los valores culturales. • En algunas comunidades las creencias religiosas hacen que se aparten de las prácticas culturales positivas.

Amenazas Salud • Falta de Items para el personal de salud. • Presencia de enfermedades infecciosas • Ingerencia política partidaria • El paulatino cierre de operaciones de algunas instituciones como el PCI.

Cultura • Elevado índice de migración hacia otros regiones del país • Desculturización. • Mala representación de la cultura norte potosina en las grandes festividades folclóricas locales y nacionales. Saneamiento básico y otros servicios Saneamiento básico y otros servicios • La escasa cobertura de alcantarillado en la ciudad es • Peligro de transmisión de enfermedades. deficiente, sólo abarca al 40 % de la población. • Contaminación ambiental. • No existe alcantarillado pluvial. • Deterioro ambiental • El alumbrado público tiene deficiencias. • Deficiente mantenimiento de los sistemas de agua potable en las comunidades. • Sólo el 17,4 % de las comunidades cuentan con letrinas. • 18 % de las comunidades cuentan con energía eléctrica y según el INE sólo el 24 % de las familias del área dispersa tienen este servicio. • Deficiencias en el sistema de tratamiento y disposición final de los deshechos sólidos (relleno sanitario). Vivienda Vivienda • Deficiente calidad de la vivienda especialmente en el área • Las políticas nacionales respecto a la vivienda no son claras. rural. • Hacinamiento. Transporte y comunicaciones Transporte y comunicaciones • Deficiente infraestructura vial urbana de la ciudad de Uncía. • Elevado costo del enlosetado de las calles. • Deficiente estado de los caminos troncales y vecinales • Elevado costo de la comunicación por ENTEL especialmente en la época de lluvias. • El Servicio Prefectural de Caminos es burocrático y con ingerencia política.

Fuente: DMC 2006 - 2010

Cuadro 3. Desarrollo Económico Municipal Fortalezas Agropecuaria • Existencia de terrenos vírgenes, aptos para la producción siempre y cuando se consideren medidas para evitar su rápido deterioro. • La tierra es de propiedad de la comunidad • Terrenos fértiles para la producción agrícola • Vigencia de la rotación de suelo a través de las mantas • Agricultores con tecnología propia, poco dependientes de insumos de origen externo. • Diversidad de producción de cultivos: (papa, cebada, trigo, haba, arveja, maíz y hortalizas). • Cultivos adaptados a las condiciones agroecológicas de la región como son las gramíneas y tubérculos. • Conformación de asociaciones de productores de leche • Existencia de ganado según los diferentes pisos ecológicos: llamuno para las zonas altas, ovinos y bovinos para las zonas intermedias y caprinos para las zonas más bajas

Oportunidades Agropecuaria • Ley de Participación Popular. • El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). • Fortalecimiento de mercados locales y cercanos al Muncipio • Proyectos a diseño final, estudios de preinversión para la construcción de sistemas de microrriegos, que de ejecutarse mejoraran el sistema de producción y coadyuvaran en la diversificación de la producción. • Presencia de entidades privadas que apoyan a la producción agropecuaria (PDA, CIPE) • La promoción de Municipio Productivo • Zonificación Agroecológica y Social de los suelos • Planes de negocios • Proyecto ayllus en paz del PASA

• Algunas comunidades poseen áreas de pastoreo de dimensiones importantes (Wakuta, Laurani), para la producción pecuaria • La mayor parte de la población del área dispersa, está dedicada a la producción agropecuaria.



Continuación del cuadro anterior... Fortalezas Artesanía • Producción artesanal con materiales locales, como fibra de llama y cordero. • Tejidos artesanales valorados en el extranjero. Minería • Existencia de recursos mineros: oro, estaño, complejo de zinc, wolfrant. • En las poblaciones mineras, existe tradición y conocimiento sobre explotación minera. • Equipo de procesamiento y refinamiento de minerales. Comercialización • Situación estratégica de la ciudad de Uncía para la comercialización de diversos productos, especialmente para los pobladores del norte potosino. • En la ciudad de Uncía, es posible abastecerse de todos los productos de primera necesidad. Turismo • Existencia de atractivos turísticos históricos y culturales

Oportunidades Artesanía • Mejoramiento de la producción artesanal a través de la inversión en tecnología y el aprovechamiento de otros productos como es el cuero de ovinos, caprinos y llamunos. Minería • Producción minera asociativa en cooperativas. • Mejoramiento de los precios internacionales de los minerales • Financiamiento en Riesgo Compartido.

Comercialización • La reactivación de las actividades mineras en las cercanías de Uncía, puede generar una actividad económica importante en la ciudad. • Organización de productores en torno a la comercialización y refinamiento de la producción. Turismo • Demanda de servicios turísticos de historia, tradiciones y de aventura. • Presencia de atractivos turísticos naturales • Inventariación de los recursos turísticos. • Artesanía y cultura local. • Mejoramiento de los servicios básicos en la ciudad de Uncía Debilidades Amenazas Agropecuaria Agropecuaria • Insuficientes conocimientos en el manejo y fertilización de • Erosión de los suelos. suelos. • Suelos agrícolas sensibles a la erosión. • Introducción de tractor para el laboreo de los suelos sin considerar su calidad y capacidad (frágiles y susceptibles a la • Deficiente equipamiento en para la producción y su erosión). procesamiento. • Insuficiente infraestructura de riego, de conservación, • Fenómenos naturales adversos (heladas, sequías, granizadas, procesamiento y otros de apoyo a la producción y etc.). transformación. • Existencia de plagas y enfermedades que perjudican a la • Deficiente asistencia técnica en la producción agropecuaria. producción agropecuaria. • La H.A.M. brinda un escaso apoyo al sector productivo. • Fluctuación de la oferta y demanda en el mercado de productos agropecuarios. • Algunas microcuencas se encuentran en proceso de • Proceso de contaminación hará que las aguas de algunas contaminación. cuencas sean inservibles y contaminantes para la producción agropecuaria. • Deficiente sistema de comercialización, se vende en pequeñas cantidades y al raleo. • El trámite de financiamiento para proyectos agropecuarios es largo y exigentes en requisitos. • Las praderas y pastizales no producen suficiente forraje, como para evitar deficiencias en la alimentación del ganado. • La escasa producción de forraje cultivado coadyuva a la • Escasa oferta institucional en el campo de la producción deficiencia alimentaria del ganado. agropecuaria. Artesanía Artesanía • En el uso cotidiano es raro observar vestimenta tradicional • La producción artesanal no es prioridad de las familias. completa. • Las artesanías que se comercializan en la ciudad de Llallagua • La mayor producción está destinada para el uso familiar. y Uncía, están dirigidas a los mismos pobladores del área dispersa. Minería Minería • Sistema de producción minera tradicional y contaminante. • Precios de los minerales basados en cotizaciones internacionales. • Fluctuación constante de los precios de los minerales. • Requerimiento de elevados montos de inversión para su explotación. • Producción de alto riesgo Comercialización Comercialización • Insuficientes centros de comercialización dentro el Municipio. • Fortalecimiento de ferias que están fuera de la jurisdicción del Municipio. • Los medios de transporte son escasos, especialmente a comunidades distantes de los centros de comercialización. • Infraestructura vial deficiente, por falta de mantenimiento. • Deficiente sistema de organización de los productores en torno a la producción, transformación y comercialización.

Fuente: DMC 2006 - 2010



Continuación del cuadro anterior... Debilidades Turismo • No existe un sistema de servicio turístico • Oferta hotelera con deficiencias, no existen con servicios saneados. • No existen empresas especializadas en prestar servicios turísticos. • Infraestructura caminera deficiente. • Deficiencia en la población respecto a la prestación de servicios al turista. • Deficiencias en los servicios básicos.

Amenazas Turismo • Apertura de otras rutas turísticas como de Llallagua • Pérdida de la identidad cultural. • Degradación del ecosistema. • Problemas sociales internos y nacionales.

Fuente: DMC 2006 - 2010

Cuadro 4. Desarrollo Institucional Municipal Fortalezas Oportunidades • Todos los distritos indígenas tienen un Subalcalde elegidos por • Disponibilidad de la Ley 1551 (Ley de Participación Popular) las bases y que trabaja en coordinación con el Segunda • Conformación del Consejo de Desarrollo del Municipio de Mayor. Uncía • Participación de la mujer en cargos de Jilanqus, generalmente • Presencia de ONGs y otras Instituciones como el CIPE, por ausencia del esposo. PDCR II, que coadyuvan al fortalecimiento de las OTBs y Comité de Vigilancia. • Presencia de Autoridades Originarias (Segunda Mayor, • Intereses de financieras para realizar proyectos dentro el Jilanqu, Sursi, etc.) Municipio. • Presencia del órgano de control social C.V. • Presencia de instituciones públicas y privadas con acciones en • Acciones del Gobierno Municipal en el sentido de capacitar a todo el Municipio (CIPE, UNICEF, PDA, etc.). su planta administrativa, para mejorar la capacidad de gestión y administración de la Alcaldía. • Independencia en el nombramiento de cargos comunales: Subalcalde, Jilanqu, Segunda Mayor, Corregidor. • La Unidad de Fortalecimiento Municipal. • FNDR, con programas de fortalecimiento institucional. • El Comité de Vigilancia cuenta con recursos para realizar sus acciones de coordinación y control social de los recursos y proyectos municipales. • Existencia de varios centros de madres • La Alcaldía cuenta con su Estructura Orgánica y Manual de Funciones. • La Alcaldía ha logrado establecer sistemas computarizados contables y en el cobro de impuestos y patentes Debilidades Amenazas • Las comunidades no tienen suficiente información sobre las • La religión de algunas comunidades, hace que estas personerías jurídicas. rechacen cualquier tipo de participación en acciones municipales e intercomunales. • Desconocimiento del Manual de Funciones y reglamentos • Injerencia de los partidos políticos en forma negativa en el internos por parte de los funcionarios de la Alcaldía. proceso de consolidación del Municipio. • La Alcaldía no tiene un control adecuado de sus Activos Fijos. • La reducción de los desembolsos de montos de • Deficiente organización en algunas comunidades. coparticipación tributaria por parte del Gobierno Nacional. • El mayor porcentaje de OTBs no cuentan con Personería • La aspiración de municipalización del Distrito Jukumani, Jurídica. amenaza la unidad del Municipio de Uncía. • Por la migración, dirigentes dejan sus cargos • Deficiente coordinación entre OTBs y Comité de vigilancia.

Fuente: DMC 2006 - 2010

a.6.2.

Políticas y estrategias

a.6.2.1.

Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

Objetivo.- Aminorar el proceso de deterioro ambiental, aplicando prácticas y tecnologías de aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales basados en su disponibilidad y aptitud propia, para velar el porvenir de las futuras generaciones.



Políticas Aplicación de la Ley de Medio Ambiente, Reglamento Ambiental para Actividades Mineras, Código de Minería, orientado a técnicos municipales, operadores mineros, autoridades originarias, políticas y población en general. Generación de mecanismos de incentivos para promover la adecuación ambiental para la minería chica y cooperativizada. Manejo Integral de Subcuencas y recursos hídricos

Desarrollo de acciones para el manejo, tratamiento y disposición final de residuos sólidos y líquidos.

a.6.2.2.

Estrategias •

Establecer programas de fortalecimiento y generación de capacidades técnicas en instancias ambientales del Gobierno Municipal.

•

Mejorar los canales de coordinación técnica entre el Organismo Sectorial Competente y las Autoridades ambientales competentes a nivel nacional y departamental.

•

Difundir la Ley de Medio Ambiente, sus Reglamentos, Código de Minería y Reglamento Ambiental para Actividades Mineras.

•

Promover convenios de asesoramiento técnico entre la UATF y los operadores de la minería chica y cooperativizada.

•

Promover la elaboración de fichas ambientales.

•

Sensibilización sobre los problemas ambientales que causa la actividad minera orientada a operadores mineros.

•

Capacitación técnica para la implementación de tecnologías limpias.

•

Creación de un fondo rotatorio para acciones de adecuación ambiental.

•

Elaboración de una propuesta de incentivos para operadores mineros que cumplan con la legislación ambiental.

•

Elaboración e implementación de un Plan Integral de manejo de Subcuencas del Municipio afectadas por contaminación minera (río Chuquiuta, Blanco, Colorado, Quinsa Mojón, Centenario, etc.)

•

Gestión de recursos financieros para la implementación del plan

•

Preservación de cuencas no contaminadas (río Luluni)

•

Elaboración de un plan para el aprovechamiento sostenible de las aguas termales (Luluni, Juntura y Uncía)

•

Diseño e implementación de una plan de residuos sólidos

•

Apoyo al proyecto de agua potable y alcantarillado sanitario Ciudad de Uncía

•

Gestión de recursos financieros

•

Campañas de Educación ambiental

•

Seguridad e higiene ambiental.

•

Desarrollo de un Plan de prevención de la contaminación ambiental.

•

Capacitación ambiental, dirigido a organizaciones sociales

•

Inclusión de la temática ambiental en la educación Formal

el

Estrategia de Desarrollo Económico Municipal

Objetivo.- Fortalecer la capacidad productiva agrícola y pecuaria, a fin de mejorar los ingresos económicos y no monetarios de las familias. Además, a través de la incorporación al proceso de la economía municipal de los rubros de turismo, minería y artesanía, ampliar las posibilidades de contar con fuentes de empleos dignos y seguros. Políticas Producción agropecuaria Identificar y fortalecer • cadenas productivas agropecuarias y de seguridad alimentaria • del Municipio •

Estrategias Asignar recursos de IDH a la identificación y fortalecimiento de cadenas productivas agropecuarias del Municipio. Fomento a la producción de variedades nativas orientada a los recursos genéticos (papa, oca, papalisa) Fortalecer los proyectos que busquen el redoblamiento y desarrollo de la ganadería camélida. Estrategia de Desarrollo Municipal 29

Plan de Desarrollo Municipal de Uncía 2006 - 2010 •

Mejorar la producción pecuaria, a través de la asistencia técnica en producción, mercadeo, transformación, conservación, sanidad animal y otros aspectos inherentes a es rubor productivo.

•

Fortalecer a las asociaciones de productores en el marco de la normativa legal vigente.

•

Promover la conformación de asociaciones de productores agropecuarios.

•

Fortaleciendo la producción agroecológica, a través de certificación nacional e internacional que respalde la calidad de los productos, y con la búsqueda de mercados donde se demandan productos de calidad ecológica

•

Con el apoyo de instituciones financieras y la cooperación internacional y recursos del IDH, realizar estudios de preinversión, para la viabilidad de proyectos que coadyuven a una mejor producción agropecuaria.

•

Fomentar la formación de recursos humanos con especialidad en comercialización

•

Implementación de programa para la conservación y mejoramiento de especies y variedades nativas agrícolas.

Potenciamiento de la base productiva, al nivel familiar y comunal con la incorporación de infraestructura al proceso de producción agropecuaria, además de la aplicación de acciones tendientes a tener una producción sostenida a través del manejo de suelo y aplicación de prácticas conservacionistas.

•

Elaboración y ejecución de proyectos de infraestructura productiva.

•

Promover la inversión privada.

•

Búsqueda de financiamiento.

•

Ejecución de proyectos de acuerdo a competencias.

•

Normas de uso de suelo para riego

•

Realizar el inventario de los recursos hídricos; base de datos fundamental, para la planificación de proyectos de riego y saneamiento básico.

•

Gestión y análisis de laboratorio

•

Promover la flexibilización de los requisitos para inversión de los Fondos Nacionales

•

Crear centros de acopio y fomento a la certificación de productos ecológicos

•

Fomentar la formación de recursos humanos con especialidad en comercialización

Promoción de la producción agrícola alternativa como la fruticultura

•

Elaboración de proyectos de producción y trasformación frutícola en las cabeceras de valle del Municipio.

•

Promover la construcción de infraestructura productiva

•

Impulsar la capacitación y asistencia técnica tendiente a fortalecer al desarrollo de este rubro.

•

Elaboración de proyectos para la implementación de talleres artesanales.

•

Elaboración de estudios de mercado para la producción artesanal

•

Impulsar la capacitación y asistencia técnica para el mejoramiento de la producción artesanal

•

Con la participación de asociaciones de artesanos, implementar talleres artesanales

•

Impulsar la suscripción de convenios entre Gobiernos Municipales y Mancomunidades, para lo cual deberá existir necesariamente voluntad política de los actores involucrados.

•

Creación de puestos de control regalitario en las fronteras municipales, para fortalecer los sistemas de control en las regiones productoras de minerales.

•

Impulsar la norma para la distribución de las regalías mineras por regiones productoras, para su reinversión de las utilidades que las empresas explotan los recursos naturales.

Producción artesanal Promoción para la conformación de asociaciones de productoras(es) artesanales dirigidos a la producción de calidad y comercialización ventajosa. Minería Mejoramiento del sistema de recaudación y generación de mayores ingresos por la actividad minera.



Desarrollar alianzas estratégicas entre las empresas privadas mineras, gobiernos municipales y las organizaciones sociales orientadas a la reinversión en sectores económicos locales y medio ambiente. Turismo Promover el mejoramiento, conservación y aprovechamiento sostenible de los atractivos turísticos del Municipio.

Infraestructura vial Complementación y mejoramiento de las vías existentes y medios existentes, que garantice la transitabilidad permanente.

Energía eléctrica Ampliación del servicio de energía eléctrica y comunicaciones en el área dispersa del Municipio. Comercialización Potenciamiento de mercados locales

•

Desarrollo de proyectos de infraestructura que involucren al sector minero (camino, puentes y electrificación industrial)

•

Firma de convenios.

•

Impulsar la compensación por contaminación medio ambiental.

•

Gestionar que las regalías mineras puedan llegar a su Municipio que corresponda.

•

Impulsar un proceso de negociación entre las TCOs y empresas mineras adjudicatarias de recursos mineros, a fin que se mejoren los beneficios económicos para los primeros.

•

Diseñar e implementar una estrategia aprovechamiento de atractivos turísticos.

•

Elaboración y difusión de material promocional para la preservación y difusión de los atractivos turísticos.

•

Gestionar la Declaración de municipio turístico.

•

Promocionando los atractivos turísticos e insertándolos a los circuitos nacionales e internacionales.

•

Conformación de del Consejo Municipal de Turismo

•

Proporcionar normas y acciones de conservación de áreas turísticas.

•

Realizando programas de capacitación y concientización a la población sobre la prestación de servicios turísticos, manipulación de alimentos y otros aspectos que impliquen el fortalecimiento de la actividad turística.

•

Generar iniciativas privadas, con apoyo de crédito para una mejor atención de los turistas.

•

Mejoramiento de servicios básicos en la ciudad de Uncía.

•

Impulsar la construcción de infraestructura hotelera al interior del Municipio

•

Elaborar e implementar un Plan vial municipal

•

Elaboración y ejecución de proyectos.

•

Gestión de recursos para la ejecución de proyectos viales.

•

Impulso a la construcción de la diagonal Jaime Mendoza

•

Gestión permanente para el mejoramiento y mantención de los caminos hacia Cochabamba y Challapata.

•

Mejoramiento de aeropuerto de Uncía, para aprovecharlo con fines turísticos

•

Impulso a la construcción de una terminal terrestre de pasajeros

•

Elaborar proyectos dentro del sistema convencional y alternativo (hidroeléctricas, fotovoltaicos, geotérmicos, eólica, etc.)

•

Priorizar la ampliación de energía eléctrica trifásica en el área rural.

•

Gestionar la creación de entidades de servicio descentralizadas en el Municipio

•

Impulsar a la telefonía rural

•

Coordinación entre todas las entidades del Municipio, comerciantes y población local a fin de realizar transacciones comerciales al interior del territorio municipal.

•

Mejoramiento y construcción de infraestructura de mercados.

de

mejoramiento,

conservación

y



a.6.2.3.

Estrategia de Desarrollo Humano

Objetivo.- Ampliar las posibilidades de la población de alcanzar mejores niveles de vida a través de la satisfacción de sus necesidades básicas como son: educación, salud, vivienda y saneamiento básico. Políticas Educación Consolidar espacios de participación social en todo el proceso de gestión educativo Construcción y equipamiento de escuelas, colegios e internados, ubicados estratégicamente, para el beneficio de una mayor población estudiantil.

Implementación de programas que promuevan la permanencia y culminación de estudios de primaria y secundaria

Fortalecimiento del área de educación alternativa para hombres y mujeres con enfoque productivo Fortalecimiento de alternativas de profesionalización

Salud Desarrollar un sistema de salud articulado y complementario con la medicina tradicional a través de una gestión participativa con enfoque preventivo

Estrategias •

Consolidar el relacionamiento interinstitucional

•

Mediante una planificación, monitoreo y seguimiento de los actores inmersos en educación

•

Promover acuerdos interinstitucionales y alianzas estratégicas

•

Aplicación del PDEM

•

Ejecución del Plan Quinquenal para la Niñez y Adolescencia

•

Elaboración de proyectos educativos

•

Gestión de recursos económicos para el financiamiento y construcción de infraestructura educativa

•

Construcción de internados auto sostenibles ubicados estratégicamente.

•

Construcción y equipamiento de unidades educativas de secundaria estratégicamente localizadas.

•

Fomentar la permanencia del desayuno escolar con productos del Municipio

•

Mejorar la infraestructura educativa tomando en cuenta los principios de accesibilidad de niños y niñas

•

Sensibilizar a los padres de familia hacia un compromiso que garantice la asistencia escolar de las niñas y niños.

•

Promover alianzas estratégicas con organizaciones e instituciones

•

Desarrollar convenios interinstitucionales para profesionalizar a recursos humanos del lugar.

•

Mejorar los niveles de coordinación interinstitucional para hacer más sostenible el programa de alfabetización, además de ingresar al área de educación alternativa.

•

Diseñar participativamente e implementar los programas curriculares productivos contextualizados con enfoque de género.

•

Incrementar centros de alfabetización de acuerdo a las necesidades del Municipio

•

Mediante una planificación, monitoreo y seguimiento de los actores inmersos en educación de los institutos técnicos superiores.

•

Diseñar participativamente e implementar los programas curriculares productivos contextualizados con enfoque de género.

•

Promover alianzas estratégicas con organizaciones e instituciones

•

Desarrollar convenios interinstitucionales para profesionalizar a recursos humanos del lugar.

•

Diseño e implementación del sistema considerando prioritaria la salud materno infantil.

•

Fortalecer atención primaria en salud con enfoque intercultural.

•

Promover mejoras continuas de la calidad del servicio.

•

Capacitación a recurso humano en experticias materno infantil

•

Construcción de puestos de salud y equipamiento mayor asignación de personal Estrategia de Desarrollo Municipal 32


médico.

Gestión social Potenciar y consolidar acciones públicas de fortalecimiento y articulación de los mecanismos de prevención y atención oportuna a niñas y niños, adolescentes y tercera edad Deporte Fomentar prácticas de vida saludable

Saneamiento básico Ampliación de la cobertura de agua potable

Ampliación de la cobertura de sistemas de disposición de excretas y aguas servidas Vivienda Ampliación de la cobertura de vivienda propia Cultura Apoyo a la preservación de las expresiones culturales originarias y folclóricas del Municipio, a fin de evitar su tergiversación

•

Identificar recursos humanos regionalmente en los diferentes programas y proyectos.

•

Implementar un fondo comunitario para facilitar el acceso a servicios de salud a familias de alto riesgo que no disponen de seguro médico.

•

Recuperar la medicina tradicional vía proyectos.

•

Implementación y fortalecimiento de servicios legales integrales municipales, brigadas de protección a la familia y defensorías de la niñez y adolescencia.

•

Impulsar el cumplimiento de la Ley del adulto mayor, de la discapacidad, de la violencia intrafamiliar, código niño, niña y adolescente y ley de la ceguera.

•

Elaboración y gestión de proyectos integrales de asistencia social.

•

Socialización los beneficios del SUMI

•

Promover prácticas deportivas regulares

•

Promover alianzas estratégicas interinstitucionales.

•

Impulsar el cumplimiento de la Ley del deporte

•

Control de expendio de bebidas alcohólicas y funcionamiento de bares y cantinas.

•

Realizando campañas de educación sobre conservación del medio ambiente y de las consecuencias que su deterioro acarrea para la salud de la población.

•

Accionado campañas de capacitación sobre salud, higiene, uso del agua, nutrición, vacunaciones, planificación familiar y otros dirigidos a toda la población.

•

Desarrollo de sistemas de abastecimiento de agua potable (según corresponda las características técnicas, por gravedad, por bombeo y/o mixtas),

•

Desarrollar en el Municipio, a través de las EPSAs y CAPYS, capacidades para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los servicios instalados.

•

Implementación de programas de sensibilización sobre el uso adecuado y racional del agua.

•

Desarrollo de sistemas de disposición de excretas y aguas servidas como ser alcantarillado sanitario, letrinas ecológicas.

•

Desarrollar en el Municipio, a través de las EPSAs y CAPYS, capacidades para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los servicios instalados.

•

Establecer programas de mejoramiento de viviendas rurales

•

Elaborar carpetas a diseño final, construcción de obras civiles.

•

Gestión de recursos financieros.

•

Establecer convenios con organizaciones originarias, comunidades, juntas vecinales, instituciones.

•

Elaborar un estudio y recopilación de las características culturales originarias y folclóricas

•

Evitar en las festividades folclóricas la tergiversación de las expresiones culturales originarias.

•

Desarrollar una defensa en todos los medios de las tradiciones y cultura originaria del Municipio. Estrategia de Desarrollo Municipal 33


a.6.2.4.

Estrategia de Desarrollo Institucional Municipal

Objetivo.- Fortalecer las organizaciones originarias, vecinales, sociales, cívicas e institucionales, en función de la mejor gestión, ejecución y control social de los proyectos; en el mismo sentido, mejorar la capacidad de gestión institucional del Gobierno Municipal. Políticas Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las instituciones para lograr efectividad y eficiencia en el desarrollo de sus actividades y del Gobierno Municipal Implementar programas de capacitación para el fortalecimiento de la gestión municipal, comunal y municipal

Institucionalizar el proceso de planificación participativa municipal Fortalecimiento y consolidación de mancomunidades como impulsores del desarrollo regional

Estrategias •

Acuerdos interinstitucionales

•

Conformación del Consejo de Desarrollo del Municipio de Uncía

•

Diseñar e implementar un plan de capacitación de los recursos humanos.

•

Brindar asesoramiento en el ordenamiento y aplicación de procesos internos.

•

Acuerdo interinstitucionales de capacitación.

•

Capacitación y difusión de leyes a dirigentes comunales, vecinales y población en general.

•

Implementar un programa de capacitación permanente al personal del Gobierno Municipal

•

En coordinación de entidades de desarrollo, ejecutar programas de capacitación a la mujer en temas relacionados a la gestión municipal, organización y liderazgo.

•

Elaborar el Programa Operativo Anual de acuerdo a la normativa vigente y sobre la base de los lineamientos propuestos en el Plan de Desarrollo Municipal.

•

Difusión del Programa Operativo Anual (POA) y Plan de Desarrollo Municipal.

•

Elaborar un diagnóstico respecto a las necesidades de fortalecimiento del Gobierno Municipal y Comité de Vigilancia.

•

Firma de convenios con mancomunidades en función de la satisfacción de demandas del Municipio de Uncía.



35


B.


Durante el proceso de evaluación de la ejecución del PDM 2001 – 2005, se observó que una de las principales causales para la deficiente articulación de los POAs con el PDM, fue la formulación de programas, subprogramas y nombre de los proyectos diferentes a los propuestos por el Ministerio de Hacienda, este hecho originó una gran confusión en la población porque se pensó que el PDM y POA eran documentos que no estaban relacionados; en consecuencia, con el objetivo de lograr una mayor articulación entre ambos instrumentos, los programas establecidos por el Ministerio de Hacienda para los POAs, serán los mismos para el PDM, sólo se organizaran por áreas o pilares que son: •

Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

•

Desarrollo Económico

•

Desarrollo Humano

•

Desarrollo Institucional

Dentro de cada área los programas se relaciona y complementa entre si, la relación operativa entre los programas se da en los proyectos priorizados a nivel comunal, distrital y municipal. No se considera a los gastos de funcionamiento que en los POAs es presentado con la denominación de Programa Central. Cuadro 5. Estructura de programas Área Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales Desarrollo Económico Municipal

Desarrollo Humano

Desarrollo Institucional Municipal

•

Programa POA Desarrollo y preservación del medio ambiente

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Alumbrado público y energía Artesanía, micro y pequeña empresa Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y mantenimiento de microriegos Control y regulación de mercados Electrificación rural Equipo productivo Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Desarrollo y fomento del turismo Comunicación Defensa y protección de la niñez y la mujer Desarrollo de la cultura Desarrollo y fomento del turismo Desarrollo y promoción del deporte Infraestructura urbana y rural Saneamiento básico Servicios de educación Servicios de salud Servicios de seguridad ciudadana Fortalecimiento municipal Programa central Servicio de catastro urbano y rural

Fuente: Elaboración propia



B.1.

Área de Recursos Naturales y Medio Ambiente

El deterioro de los recursos naturales es un problema vigente del municipio, significa restar oportunidad de una vida digna a las generaciones venideras, es decir, si continúa el proceso, la situación socioeconómica de la población venidera será peor a la de hoy. Los problemas ambientales del municipio son varios, entre los más importantes están: la contaminación de los recursos hídricos y suelos, erosión hídrica y eólica del suelo, deforestación y degradación de las áreas de pastoreo. Esos aspectos son los más sentidos porque inciden directamente en la producción agropecuaria y la salud de la población; sin embargo, los proyectos planteados están más relacionados al establecimiento y mantenimiento de áreas verdes y forestación. b.1.1.

Programa desarrollo y preservación del medio ambiente

Este programa está conformado por varios componentes, entre los que se destacan el establecimiento y preservación de áreas verdes, conservación de suelos, forestación, recojo y disposición de residuos sólidos y gastos operativos de Unidad de Medio Ambiente. •

Objetivo

Mejorar la calidad de vida de la población en función de la reducción de niveles de deterioro y contaminación ambiental, además de proporcionar áreas verdes y bosquetes para el esparcimiento. •

Proyectos programados Proyecto programados Áreas verdes Conservación de suelos Forestación

Gastos Operativos Medio Ambiente Residuos sólidos

•

Área de acción Municipio, Nueva urbanización Casiri, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, Irpa Irpa Alta, Laruri, Luluni, Ocuri, Saroka, Tirani Ayllu Kharacha, Cala Cala, Casiri, Changarani, Chiroya, Chiu, Choco Huayllamarka, Huacuta, Huayllani Chico, Laruri, Luluni, Machacamarca, Merkaymaya, Municipio, Popusiri 1, Sao Sao, Saroka, Taruta, Tirani, Zona Cala Cala, Zona Chillcapalca, Zona Lagunillas, Zona Morocomarca Municipio Uncía

Resultados - Mantenimiento de áreas verdes de la Plaza Principal - Riego y mantenimiento de áreas verdes en las cercanías del “Corazón de Jesús” - Conservación de suelos de un mínimo de 12 has. - Forestación de un mínimo de 45 has. - Mantenimiento de su capacidad productiva de 3 viveros forestales - Ciudad de Uncía más limpia y con menor contaminación de los ríos aledaños



B.2.

Área de Desarrollo Económico Municipal

La producción agropecuaria es una de las principales actividades económicas desarrolladas por la mayoría de las familias del Municipio, caracterizada en lo tecnológico por ser tradicional y agroecológica; en lo económico, si bien es comercializada, no es rentable; y en el aspecto social el mayor porcentaje de la producción es destinado a la alimentación de la familia. Sin embargo, en años recientes se han fortalecido otros rubros de producción con el de la leche, que con cierta medida está generando ingresos económicos a las familias que dedicadas a esta actividad. La actividad artesanal, especialmente la confección de textiles es una práctica común, pero no es económicamente rentable, porque la mayor parte de la producción es para el uso dentro el grupo familiar; sin embargo, algunas familias ven en la artesanía, una forma de obtener ingresos económicos adicionales o sustitutivos a la producción agropecuaria. Con el programa de Desarrollo Económico Municipal se plantean sobre todo, una serie de inversiones con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria, desarrollando las fuerzas productivas y fortaleciendo la organización campesina comunal y supracomunal, a través de la conformación de grupos especializados de producción, creando cadenas de valor que se fusionen entre si, sin descuidar la búsqueda de excedente y calidad productiva para la inserción de los productores a las cadenas alimenticias. b.2.1.

Programa de alumbrado público y energía

Esta orientado a la planificación, apoyo y ejecución de proyectos tendientes al mejoramiento del servicio de energía eléctrica en la Ciudad de Uncía, actualmente tiene serias deficiencias porque se presentan cortes permanentes y variación de voltaje. Además un importante porcentaje de la ciudad carece de alumbrado público. •

Objetivo

Mejorar el servicio de energía eléctrica y de alumbrado público en la Ciudad de Uncía, a fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes y de ser atractiva para la consolidación de empresas e instituciones. •

Proyectos programados Proyecto programados Alumbrado público

•

Área de acción Ciudad de Uncía

Resultados - El 90 % de las familias tiene acceso al servicio de energía eléctrica - Renovación del 60 % del tendido de red - El 80 % de las calles de la ciudad cuentan con alumbrado público funcionando - Servicio seguro y permanente



b.2.2.

Programa de electrificación rural

A pesar de las importantes inversiones realizadas en el quinquenio 2001 – 2005, en el tendido de red eléctrica, todavía el mayor porcentaje de la población del área rural del Municipio carece de este servicio. En consecuencia el programa, esta orientado a la planificación, al apoyo y ejecución de proyectos tendientes a la electrificación, desde la elaboración de estudios finales, hasta la gestión e implementación de los mismos. Aunque en algunas sociedades este servicio es considerado como una necesidad básica, en el Municipio es un servicio que amplía las posibilidades de un desarrollo económico, por ejemplo para el procesamiento y conservación de alimentos (molinos, silos, frigoríficos), capacitación en procesos productivos, funcionamiento de bombas, operación de equipo minero, talleres artesanales. Objetivo

•

Implementar un sistema de electrificación rural adecuado a las condiciones socioeconómicas de las familias del Municipio Proyectos programados

•

Proyecto programados Electrificación rural Construcción de planta hidroeléctrica

•

Área de acción Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme, Ayllu Puraka, Irpa Irpa Baja, Sunuyo, Tacopalca Ayllu Jukumani

Resultados - El 50 % de las familias del área rural tienen acceso al servicio de energía eléctrica - Estudio concluidos para el mejoramiento del sistema de servicio de energía eléctrica de

Irpa Irpa Baja - Estudio concluido para la construcción de una central hidroeléctrica en el Ayllu

Jukumani. b.2.3.

Programa de promoción y fomento a la producción agropecuaria

La inversión está orientada a ofrecer alternativas para superar los problemas inherentes de manera directa a la producción agropecuaria, se consideran inversiones apoyadas en las ley del Dialogo 2000 y del Decreto Supremo Nº 28421, Artículo 8, donde hace una relación de las competencias del destino de los recursos del IDH, haciendo una referencia que los municipios deberán invertirlos en Educación, Salud, Seguridad Ciudadana y en el Fomento al Desarrollo Local y Promoción del Empleo, los proyectos propuestos en este programa se fundamenta en los contenidos en la última competencia mencionada. •

Objetivo

Incrementar y diversificar la producción agrícola de las familias productoras del Municipio, a través de la conformación de asociaciones de productores e inversiones en rubros productivos rentables Estrategia de Desarrollo Municipal 39


•

Proyectos programados Proyecto programados Apoyo a la producción Capacitación Carpas solares Equipamiento Infraestructura productiva Mercadeo Micro empresa productiva

Sanidad animal Seguridad alimentaria

•

Área de acción Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo Cala Cala Zona 2, Cala Cala Zona 5, Chapi Chapi, Chaquini, Lawa Lawa, Pirquiña, Sarsuri, Villque Choco Huayllamarka, Chullunquiani, Condoriri, Huacuta, Jachojo, K'arojo, Toluyo Ayllus Aymaya - Kharacha, Chiroya, Choco Huayllamarka, Chullunquiani, Condoriri, Huacuta, Jachojo, Jayu Jayu, K'arojo, K'uyu, Ñequeri, Pampoyo, Payrumani, Pista Kalasaya, Popusiri 1, Puka Calachullapa, Qhelqata, Q'isukuyu, Ramarani, Toluyo, Viluyo Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo Alta Kalasaya, Antakucho, Antapalca y Saruri, Antara, Ayllu Kharacha, Azañiri, Belén, Cala Cala Zona 2, Cala Cala Zona 3, Cala Cala Zona 4, Cala Cala Zona 5, Chaka, Challami, Changarani, Chapi Chapi, Chillcapalca, Chiqa Qawa, Chiroya, Choco Choco, Choco Grande, Choco Huayllamarka, Chusllunqueri, Cochi Cochi-Pachachapi, Colcoma, Cotaviri, Cupini, Cuyacachi, Esquencachi, Huaraca, Huayllani Chico, Irpujo Paya Khochi, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, K'ala Chullpa, Kami, Khara Khara, Kullkuma, Kututu, K'uyu, Lajrawisa, Lawa Lawa, Llanqueri, Lupuyo, Merkaymaya, Morocomarca, Nueva Tanga, Ñequeri, Ocuri, Pacullapampa, Pampoyo, Paria Willki, Pastu Pampa, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Phutara, Pista Kalasaya, Pista Pampa, Popusiri 1, Popusiri 2, Sora Sora, Sucayapu, Sunuyo, Thalia, Tocoria, Toluyo, Tomoyo, Tororia, Ururuma Baja, Uyuni, Vila Vila, Villcapugio, Yauriri Municipio Ayllus Layme, Puraka y Jukumani

Resultados - Son 21 comunidades las que se benefician con el proyecto de apoyo a la producción,

esto en el marco del Proyecto Ayllus en Paz ejecutado en su primera fase. - Familias de 21 comunidades capacitadas en diferentes aspectos de la producción

agropecuaria - 228 familias beneficiadas con la construcción de carpas solares - Equipamiento con bombas de agua a 8 comunidades - En infraestructura productiva, construcción de 5 apriscos, 14 camas orgánicas, 21

cocinas lorena, 62 módulos productivos (CIPE), 3 baños antiparasitarios, 14 silos. - 21 estudios para el mercadeo de producción agropecuaria - 20 apoyos para la participación de familias en ferias agropecuarias - Elaboración de 41 estudios de apoyo al sector agropecuario (planes de negocio,

mejoramiento de ganado, producción de forraje, mejoramiento de áreas de pastoreo, procesamiento de leche). - Apoyo a la conformación de 69 microempresas o asociaciones de productores

agropecuarios. - En el año 2010, el Municipio deberá ser declarado zona libre de fiebre aftosa.



b.2.4.

Programa de construcción y mantenimiento de microriegos

El programa, comprende proyectos destinados a aumentar y asegurar la producción a través de sistemas de microriego, con el fin de que las familias tengan mayores oportunidades de disposición de alimentos y de generación de ganancias para satisfacer otras necesidades como ser educación, salud, vestimenta, servicios básicos, etc. Objetivo

•

Aumentar los rendimientos y la seguridad de producción a través la infraestructura de almacenamiento y distribución de agua para riego Proyectos programados

•

Proyecto programados Ampliación y mejoramiento de sistemas de riego Estudio de construcción y mantenimiento de sistemas de riego

Construcción de sistema de microriego

Capacitación en riego

•

Área de acción Azañiri, Challami, Choco Huayllamarka, Colcoma, Irpujo Paya Khochi, Janta Palca, K'arojo, K'uyu, Ñequeri, Palcota 2, Pastu Pampa, Phutara, Pista Pampa, Ramarani, Saca Saca, Sao Sao, Sarsuri, Sunuyo, Vinto Acoparaya, Ancayo, Antapalca y Saruri, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme - Puraka, Chaka, Challami, Chillcapalca, Chirihuana, Chiroya, Choco Choco, Choco Grande, Chuncuma, Colcoma, Condoriri, Cupini, Esquencachi, Huacuta, Huaraca, Jachasi, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, K'ala Chullpa, Kami, Kañupacha, Kututu, Lagunillas, Laurani, Lawa Lawa, Lupuyo, Machakamarka, Merkaymaya, Nueva Tanga, Pacullapampa, Palcota Grande, Pata Pata Grande, Phutara, Qhelqata, Q'isukuyu, Queñuacumo, Río Palca, Sao Sao, Sencoma, Sucayapu, Tirani, Tocoria, Toluyo, Tororia, Uchuntata, Ururuma Alta, Uyuni, Vila Vila, Villcapugio, Vinto, Wataria, Yauriri Acoparaya, Alta Kalasaya, Antapalca y Saruri, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme - Puraka, Chaka, Chapi Chapi, Chaquini, Chillcapalca, Chiroya, Choco Choco, Choco Grande, Chuncuma, Condoriri, Cotaviri, Cupini, Cuyacachi, Huacuta, Huaraca, Huayllani Grande, Huayrojo, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, K'ala Chullpa, Kami, Kañupacha, Kullkuma, Kututu, Laurani, Lupuyo, Machakamarka, Maraka, Merkaymaya, Nueva Tanga, Ocuri, Pacullapampa, Palcota Grande, Paria Willki, Pata Pata Grande, Phiñuri, Puka Calachullapa, Q'isukuyu, Queñuacumo, Río Palca, Sucayapu, Sunuyo, Taruta, Tirani, Tomoyo, Tororia, Uchuntata, Umancucho, Ururuma Baja, Uyuni, Ventilla - Cala Cala, Vila Vila, Villcapugio, Villque, Viluyo, Vinto, Yauriri Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo

Resultados - Con la ampliación y mejoramiento de sistemas de microriego alcanzar a regar 253,5 has,

construcción de un mínimo de 16,42 km de canales o extensión de tubería. - Elaborar 61 proyectos a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de construcción y

mantenimiento de sistemas de microriego. - La construcción de sistema de micoriego, tendrá como resultado la construcción de 31

estanques, 92,9 Km de canales, 754 hectáreas incrementales. - 20 comunidades beneficiadas con la capacitación en el manejo del riego.

b.2.5.

Programa de recursos hídricos

En este programa se encuentran englobados proyectos destinados a la mayor captación de agua para su disposición en el proceso productivo agropecuario, así como otros proyectos destinados a evitar la pérdida de suelos y cultivos a causa de riadas que se presentan en algunas regiones del Municipio en la época de lluvia. Estrategia de Desarrollo Municipal 41


Objetivo

•

A través de la construcción de infraestructura y excavación disponer de mayores volúmenes de agua, además de la protección del suelo para fortalecer el proceso productivo. Proyectos programados

•

Proyecto programados Estudios para infraestructura de recursos hídricos Construcción de atajados y represas Construcción de muros defensivos Perforación de pozos Perforación de túneles

•

Área de acción Ayllu Aymaya, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme - Puraka, Azañiri, Changarani, Chiru Chiru, Chiu, Condoriri, Huariphuco, Huayllani Chico, Kullkuma, Kututu, Maraka, Morocomarca, Pata Pata Chico, Puka Calachullapa, Qhelqata, Río Palca, Tomoyo Ayllu Aymaya, Ayllu Layme - Puraka, Casiri, Chiroya, Chiu, Condoriri, Esquencachi, , Huariphuco, Jachasi, Laruri, Luluni, Maraka, Morocomarca, Pata Pata Chico, Qhelqata, Saroka, Tirani, Tomoyo Azañiri, Changarani, Chiru Chiru, Chuquihuta, Kullkuma, Puka Calachullapa, Tirani Ayllu Kharacha Ayllu Kharacha, Chiu, Huariphuco, Popusiri 1

Resultados - Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 10 represas o atajados - Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 6 defensivos con gaviones - Construcción de 260 metros de muros de represa o atajado, para regar más de 39 has. - Construcción más de 1000 metros de muros defensivos; protección más de 20 has de

suelo - Estudio y perforación de 50 pozos en el ayllu Kharacha - Estudio y perforación de túneles para el transporte de agua para riego

b.2.6.

Programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinales

La mayoría de los problemas de producción, comercialización y el relacionamiento urbano-rural, son el resultado de la insuficiente vertebración caminera intercomunal, provincial y regional. En ese sentido, el programa apoyará y ejecutara proyectos de infraestructura vial seccional, que consiste principalmente en la construcción de puentes (vehiculares, peatonales), mejoramiento y construcción de caminos vecinales, mantenimiento de la carretera que vincula a la capital de la sección. También, están involucrados proyectos de mejoramiento de caminos para que de esta manera existan mejores condiciones de transitabilidad a las distintas comunidades y zonas. •

Objetivo

Mejorar la infraestructura vial a través de construcción de puentes vehiculares y peatonales, caminos carreteros vecinales y troncales, que permiten que todas las comunidades del municipio tengan comunicación permanente durante todo el año.



Proyectos programados

•

Proyecto programados Estudio de mejoramiento y apertura de camino

Mejoramiento de caminos Apertura de camino

Estudio de construcción de puentes Construcción de puente peatonal Construcción de puente vehicular

Área de acción Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, Challami, Chiroya, Chiru Chiru, Choco Choco, Cochi Cochi-Pachachapi, Cuyacachi, Irpa Irpa Alta, Irpa Irpa Baja, Irpujo Paya Khochi, Janko Layme, Kañupacha, K'arojo, Lajrawisa, Lawa Lawa, Luluni, Machacamarca, Marcawi, Municipio, Phiñuri, Pirquiña, Queñuacumo, Sencoma, Tirani, Tocoria, Ururuma Alta, Vila Vila Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, , Belén, Challami, Choco Choco, Chuquihuta, Irpa Irpa Alta, Irpa Irpa Baja, Irpujo Paya Khochi, Luluni, Municipio, Ururuma Alta Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, Catarfaya, Chiroya, Cochi CochiPachachapi, Cuyacachi, Huacuta, Kañupacha, K'arojo, Lajrawisa, Lawa Lawa, Machacamarca, Marcawi, Pata Pata Grande, , Phiñuri, Queñuacumo, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Taruta, Tocoria Ayllu Layme - Puraka, Chirihuana, Jachasi, Juntuma, Khara Khara, Palcota 1, Palcota Grande, Payrumani, Q'isukuyu, Thalia Chirihuana, Palcota 1, Thalia, Zona 3 Ayllu Layme - Puraka, Thalia

Resultados

•

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 34 aperturas y mejoramiento

de caminos - Mejoramiento de más de 200 Km de caminos vecinales, 33 comunidades y centros

poblados comunicados vía terrestre con seguridad. - Apertura de más de 150 Km de caminos vecinales, 44 comunidades y centros poblados

comunicados con seguridad. - Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 10 puentes vehiculares y

peatonales. - Construcción de más de 130 metros de puentes peatonales para beneficiar a 4

comunidades y zonas urbanas. - Construcción de más de 130 metros de puentes vehiculares

b.2.7.

Programa de artesanía, micro y pequeña empresa

Inversión destinada a fomentar la producción artesanal, a través de la conformación de micro empresas o asociaciones de artesanos(as), a fin de lograr el equipamiento de talleres artesanales, capacitación, revalorización y fortalecimiento de las técnicas artesanales propias, de esa manera las mujeres tendrán mayores oportunidades de generar ingresos económicos para sus familias. •

Objetivo

Incremento cualitativo y cuantitativo de la producción artesanal y de los ingresos económicos familiares. •

Proyectos programados Proyecto programados Artesanía

Área de acción Alta Kalasaya, Antakucho, Antara, Cala Cala Zona 1, Cala Cala Zona 4, Cala Cala Zona 5, Chapi Chapi, Chuncuma, Huaraca, Janko Layme, Khara Khara, Llanqueri, Morocomarca, Pampoyo, Pastu Pampa, Pata Pata Chico, Qhelqata, Q'isukuyu, Queñuacumo, Saroka, Sarsuri, Taruta, Wataria



Resultados

•

- Elaboración de proyectos para la conformación de micro empresas artesanales - Apoyo a la conformación de 23 microempresas o asociaciones de artesanas(os) - Apoyo para la implementación de 23 talleres artesanales

b.2.8.

Programa de desarrollo y fomento de turismo

Programa orientado por una parte a mejorar la oferta de infraestructura turística y de servicios, que está relacionado directamente con la imagen estratégica de aprovechar los recursos turísticos existentes en el municipio y generar empleo permanente para un porcentaje de la población. Objetivo

•

Recuperar e inventariar los atractivos turísticos y establecer una política de fortalecimiento al sector de la cultura y el turismo. Proyectos programados

•

Proyecto programados Desarrollo y fomento del turismo

•

Área de acción Antara, Juntuma, Municipio, Uncía

Resultados - Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 4 estudios de construcción de

balnearios en Juntuma, centro de eventos, laguna de Lagunillas y complejo ecoturístico en balnearios de Uncía. - Construcción de de 5 piscinas y 2 saunas en Juntura - Ejecución de 5 proyectos relacionados a la casa de Simón I. Patiño.

B.3.

Área de Desarrollo Humano

Los elevados niveles de mortalidad infantil y la prevalencia de enfermedades previsibles; el alto porcentaje de deserción escolar, elevado porcentaje de analfabetismo principalmente en mujeres y el alto número de población en edad escolar que no asisten a ningún centro educativo, son suficientes razones para justificar las inversiones proyectadas en este programa. Se debe comprender que una mejor infraestructura (social y productiva) y una mayor capacitación a los recursos humanos contribuyen a un mayor desarrollo productivo y económico que se refleja en el mejoramiento de la calidad de vida de la población. La baja atención en salud y educación no permite disponer de capital humano orientado a convertirse en un generador del dinamismo económico. El desarrollo humano sostenible plantea: que la satisfacción de las necesidades humanas es una precondición para que el ser humano desarrolle armónicamente sus capacidades de razonamiento, productivas, organizativas y creativas; la equidad debe expresarse en una igualdad entre las personas por el acceso a las oportunidades existentes; por tanto: se debe contar con un sistema científico - tecnológico que garantice una eficiente agricultura sustentable; generar una fuerza Estrategia de Desarrollo Municipal 44


colectiva e institucionalizada capaz de llevar a cabo las decisiones estratégicas que permitan un giro gradual hacia una agricultura y desarrollo rural sustentable . b.3.1.

Programa de saneamiento básico

La mayoría de las familias de la sección municipal cuentan con sistemas de agua potable, que fueron construidos con el apoyo internacional y del mismo municipio; pero todavía, existen familias que no tienen acceso a este servicio y consumen el agua de fuentes tradicionales (pozos y ríos) compartidos a la vez por el ganado. Los ríos y pozos son sometidos constantemente a la contaminación por deshechos humanos y de animales, entonces se convierten en fuentes de transmisión de enfermedades principalmente del tipo gastrointestinal; en este sentido, el problema se suscribe en la falta de agua potable, alcantarillado y letrinas, que si existieran en suficiencia la incidencia de las enfermedades diarreicas serian menores. Al mismo tiempo la población de la ciudad de Uncía, viene atravesando deficiencias en el servicio de agua potable y alcantarillado; por consiguiente, es indispensable captar financiamiento y realizar inversiones en este subprograma, porque se encuentra directamente relacionado con la salud de la población y con las aspiraciones de convertirse en una ciudad turística •

Objetivo

Mejorar las condiciones de salud de la población con el acceso a servicios básicos eficientes. Además mantener adecuadamente los sistemas de agua potable incrementando la cobertura y los niveles de saneamiento básico para toda la población. •

Proyectos programados Proyecto programados Estudios de saneamiento básico Agua potable

Sistema de alcantarillado Construcción de letrinas y baños higiénicos Construcción de duchas Embovedado y muro de contención Seguimiento y apoyo a CAPYS

•

Área de acción Cala Cala, Cala Cala , Cala Cala Zona 3, Chirihuana, Chullunquiani, Huariphuco, Jankoyu, Lagunillas, Llanqueri, Palcota 1, Payrumani, Pista Pampa Acoparaya, Azañiri, Cala Cala, Catarfaya, Changarani, Chiu, Chiuquiri, Choco Chico, Chori Chullpa, Chullunquiani, Chuncuma, Chuquihuta, Colcoma, Huaraca, Huariphuco, Irpujo Paya Khochi, Jachasi, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, Juntuma, Khara Khara, Kututu, Lagunillas, Lawa Lawa, Llanqueri, Llinqui Llinqui, Maraka, Mik'ani, Municipio, Nueva Tanga, Ñequeri, Palcota 1, Paria Willki, Payrumani, Phutara, Pirquiña, Pista Kalasaya, Pista Pampa, Popusiri 2, Sao Sao, Tomoyo, Uncía, Ururuma Alta, Villcapugio, Vinto, Wataria Cala Cala, Chirihuana, Uncía Antakucho, Antara, Cala Cala, Chillcapalca, Colcoma, Condoriri, Cotaviri, Huacuta, Huayrojo, Lawa Lawa, Merkaymaya, Municipio, Pampajasi, Payrumani, Río Palca, Saroka, Tomoyo, Vila Vila, Zona 2, Zona 8 Belén, Cala Cala, Chirihuana, Chiru Chiru, Choco Grande, Chusllunqueri, Cochi CochiPachachapi, Huayllani Grande, Huayrojo, Jachojo, Janta Palca, Kami, Marcawi, Ñequeri, Pampajasi, Pampoyo, Pata Pata Grande, Payrumani, Ramarani, Saca Saca, Viluyo, Yauriri Zona 3 Municipio

Resultados - Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 11 sistemas de agua potable - Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 3 sistemas de alcantarillado

sanitario Estrategia de Desarrollo Municipal 45


- Instalación y mejoramiento de 55 sistemas de agua potable, para el beneficio de 54

comunidades y la Ciudad de Uncía. - Instalación de más de 25,7 Kms de cañería para el transporte de agua potable. - Más de 3900 familias beneficiadas con agua potable. - Instalación de sistema de alcantarillado en las comunidades de Cala Cala, Chirihuana y

la Ciudad de Uncia, 1786 familias beneficiadas. - Construcción de letrinas ecológicas a nivel de unidades educativas y familiares en 21

comunidades del Municipio. Familias beneficiadas 1274. - Construcción de duchas solares en 22 comunidades, para el beneficio de 907 familias. - Embovedado del río Pacula en la influencia de la zonas urbanas 3, 6, 9 y 10, familias

beneficiadas más de 347. - Todas las CAPYS del Municipio fortalecida y con gestión sostenible.

b.3.2.

Programa de servicios de educación

A pesar que en la Sección municipal se han realizado inversiones importantes, en la construcción, equipamiento y refacción de infraestructura educativa, todavía la mayoría de la población en edad escolar, debe recorrer largas distancias para llegar a sus centros educativos, que tienen deficiencias pedagógicas. El programa pretende realizar inversiones en la construcción, refacción y equipamiento de unidades educativas con la finalidad de ofrecer condiciones adecuadas para el aprendizaje de niños y jóvenes del municipio. •

Objetivo

Mejorar la infraestructura y equipamiento de educación para tener mejores condiciones de formación y capacitación. •

Proyectos programados Proyecto programados Construcción y mantenimiento de infraestructura educativa

Desayuno escolar Educación alternativa Equipamiento, muebles y materiales Escuela amiga Gastos operativos y administrativos educación Hospedaje estudiantil

•

Área de acción Acoparaya, Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme, Ayllu Layme Puraka, Ayllu Puraka, Ayllus Aymaya - Kharacha, Belén, Cala Cala, Chillcapalca, Chiroya, Choco Chico, Choco Huayllamarka, Chuquihuta, Chusllunqueri, Cochi Cochi-Pachachapi, Cuyacachi, Esquencachi, Huacuta, Huayllani Grande, Irpa Irpa, Irpa Irpa Baja, Janko Layme, Jayu Jayu, Kañupacha, K'arojo, Lagunillas, Laurani, Luluni, Marcawi, Merkaymaya, Municipio, Palcota, Saca Saca, Sunuyo, Tayoma Palca, Tocoria, Tororia, Uncía, Vila Vila, Villcapugio, Zona 4 Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme, Ayllu Puraka, Uncía Municipio Ayllus Aymaya - Kharacha, Cala Cala, Chuquihuta, Municipio Municipio Municipio Chillcapalca

Resultados - Construcción y refacción de infraestructura de 55 unidades educativas, 5 internados

estudiantiles, 3 polideportivos de unidades educativas, 2 vivienda para profesores Estrategia de Desarrollo Municipal 46


- Vigencia del desayuno escolar en las unidades educativas de primaria de todo el

Municipio. - Vigencia del servicio de educación alternativa (alfabetización). - Equipamiento en mobiliario y biblioteca de 4 unidades educativas - Ejecución del programa de escuela amiga par el beneficio de la población del área rural. - Vigencia del hospedaje estudiantil en la comunidad de Chilcapalca

b.3.3.

Programa de servicios de salud

El mayor porcentaje de la población del Municipio carece del servicio de salud, porque la población carece de información o desconfía del servicio de salud estatal; existe carencia de infraestructura, items y equipamiento; por esa razón, se prevé la construcción de postas sanitarias y su respectivo equipamiento, con el apoyo de auxiliares de enfermería y ubicadas estratégicamente a fin de mejorar la cobertura del servicio. Objetivo

•

Mejorar las condiciones para la atención de salud, tendiente a disminuir los índices de mortalidad materna infantil. Proyectos programados

•

Proyecto programados Apoyo a la salud y nutrición Construcción y equipamiento de infraestructura de salud

•

Área de acción Ayllu Jukumani, Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, Belén, Catarfaya, Chillcapalca, Kañupacha, Lagunillas, Mik'ani, Municipio, Pacullapampa, Saca Saca, Tacopalca, Tocoria, Ustaya, Uyuni

Resultados - 20 comunidades beneficiadas con el apoyo a la salud y nutrición a través del proyecto

ayllus en paz. - Construcción y equipamiento de 11 postas sanitarias, para beneficiar a más de 2211

familias. - Estudio a diseño final para la construcción de hospital de primer nivel en la localidad de

Tacopalca. - Construcción de hospital en la localidad de Tacopalca para beneficiar aproximadamente

a 1944 familias. b.3.4.

Programa desarrollo y promoción del deporte

Para el programa de “desarrollo y promoción del deporte”, según decreto se destina el 3 % de los recursos de Coparticipación Tributaria, con el fin de fomentar una vida saludable de la población y tener alternativas de esparcimiento productivo. También, en las comunidades y juntas vecinales se demandan campos deportivos, organización de campeonatos, participación en campeonatos Estrategia de Desarrollo Municipal 47


departamentales y nacionales, etc., en consecuencia a través del programa se pretende satisfacer todas esas demandas. Objetivo

•

Apoyar a la práctica de actividades deportivas con el fin de tener una población saludable. Proyectos programados

•

Proyecto programados Actividades deportivas Construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva

Área de acción Municipio, Uncía Alta Kalasaya, Antakucho, Azañiri, Cala Cala, Cala Cala Zona 1, Catarfaya, Chillcapalca, Choco Choco, Chuquihuta, Colcoma, Cotaviri, Huacuta, K'uyu, Lupuyo, Merkaymaya, Municipio, Nueva urbanización, Pampoyo, Pata Pata Chico, Payrumani, Popusiri 2, Q'isukuyu, Saca Saca, Saroka, Uncía, Vila Vila, Zona 1, Zona 2, Zona 6, Zona 9

Resultados

•

- Organización de actividades deportivas, como ser campeonatos en diversas disciplinas

que involucre a OTBs del área dispersa y urbana. - Construcción y refacción de 36 infraestructuras deportivas entre polideportivos y

canchas de fútbol. b.3.5.

Programa de infraestructura urbana y rural

Las acciones de este programa están dirigidos al mejoramiento de la infraestructura urbana de la Capital del Municipio, así como de centros poblados importantes. Sin embargo, no están exentas las comunidades de características dispersas, porque en ellas existen las aspiraciones de contar con salas de reuniones, así como acceder a una mejor calidad de vivienda. En consecuencia, el programa comprende en realizar acciones de mejoramiento y/o construcción de calles, cordones de acera, parques, jardines, plazas. También prevé el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de las familias; la mejor calidad de viviendas significa una vida más digna y sana, menor incidencia de enfermedades y mayores deseos de superación. •

Objetivo

Mejorar la infraestructura urbana y rural, así como las condiciones de habitabilidad de las familias del área dispersa. •

Proyectos programados Proyecto programados Construcción de sedes y salas de reuniones Infraestructura de mercado Infraestructura hotelera Mejoramiento de plazas, parques y calles Urbanización y vivienda Otra infraestructura municipal

Área de acción Azañiri, Cala Cala Zona 1, Cala Cala Zona 2, Chaquini, Chiu, Colcoma, Cotaviri, Huacuta, Huayrojo, Luluni, Maraka, Pastu Pampa, Payrumani, Sao Sao, Villcapugio, Villque, Vinto, Zona 10, Zona 4, Zona 5 Uncía Uncía Cala Cala Zona 3, Nueva urbanización, Uncía, Zona 1, Zona 10, Zona 2, Zona 3, Zona 4, Zona 5, Zona 6, Zona 8, Zona 9 Chiru Chiru, Municipio Condoriri, Huacuta, Municipio, Uncía, Zona 10



Resultados

•

- Construcción de 21 salas de reuniones y/o sedes, con una superficie mínima global de

855 m2 de área construida.

- Construcción en su primera fase de mercado en la ciudad de Uncía. - Construcción de 1 hotel en la ciudad de Uncía 2

- Pavimentado y enlosetado de más de 33.760 m de calles y avenidas de la ciudad de

Uncía - Construcción de 6 parques y plazas en distintas zonas de la ciudad de Uncía - Un estudio de urbanización de la comunidad de Chiru Chiru

b.3.6.

Programa de comunicación

Se ha identificado a la comunicación como un medio estratégico que promueve el progreso, además para el caso de Uncía, también coadyuva a satisfacer las necesidades de la población de salud y seguridad ciudadana. Respecto a la comunicación moderna vía satelital, el Gobierno Municipal sólo coadyuvará a que la población tenga facilidades de comunicación; sin embargo, la comunicación por ondas de radio es de su incumbencia. La comunicación también facilitará el acceso a la salud, educación, a tener mejores negocios y ofertas de trabajo. Objetivo

•

Mejorar el nivel de comunicación intercomunal, intermunicipal, departamental, nacional y con el exterior de la población del Municipio. Proyectos programados

•

Proyecto programados ENTEL Radio comunicación

•

Área de acción Jachojo Cochi Cochi-Pachachapi, Cuyacachi, Ustaya

Resultados - Apoyo al trámite de la comunidad de Jachojo para la implementación de un teléfono

público de la ENTEL. - Instalación de 3 sistemas de radiocomunicación

B.4.

Área de desarrollo institucional municipal

No es posible un proceso estable de desarrollo sin la participación real de las bases, es decir, para que los programas y proyectos se cumplan las bases deben tomar parte en todo el proceso: diagnóstico, elaboración de proyectos, planificación de actividades, ejecución y evaluación de los resultados, en otras palabras solo habrá desarrollo de los grupos de base si éstos beneficiarios se convierten en actores.



Por otra parte, al fortalecer las organizaciones comunales, vecinales, Comité de Vigilancia, la conformación del CODESMU, se está potenciando la capacidad de gestión y negociación con instancias públicas y privadas de esas instancias y en consecuencia del mismo Gobierno Municipal. b.4.1.

Programa de fortalecimiento institucional

Programa destinado a mejorara las capacidades de gestión, ejecución y seguimiento de las instituciones del municipio; además de consolidar la implementación de sistemas computacionales que mejoren la capacidad administrativa del ejecutivo municipal. •

Objetivo

Fortalecer el poder local comunal y supra-comunal, en los niveles de decisión del Municipio, tonel fin de adquirir capacidades de negociación y gestión de recursos ante instituciones públicas y privadas de manera coordinada con el Gobierno Municipal. •

Proyectos programados Proyecto programados Capacitación y fortalecimiento de líderes Equipamiento y reposición de equipos Fortalecimiento municipal

•

Área de acción Acoparaya, Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo, Wataria Municipio Municipio

Resultados - Líderes y autoridades comunales capacitados en distintas leyes y normativas que hacen

al desarrollo municipal. - Compra de una movilidad nueva para el Gobierno Municipal - Aportes económicos a la Mancomunidad de Norte Potosí - Adquisición de equipo pesado para el mejoramiento vial



A. VISIÓN .........................................................................................................................................2 A.1. Misión ...........................................................................................................................................2 A.2. Visión Estratégica del Desarrollo Municipal .................................................................................4 A.3. Vocaciones del Municipio.............................................................................................................5 a.3.1. Vocación producción agropecuaria ..............................................................................................5 a.3.2. Vocación producción minera ........................................................................................................9 Mapa 1 ZAE..................................................................................................................................................10 Mapa 2 ZAG .................................................................................................................................................10 a.3.3. Vocación producción artesanal ..................................................................................................12 a.3.4. Vocación turísmo........................................................................................................................12 A.4. Objetivos.....................................................................................................................................12 a.4.1. Objetivo general .........................................................................................................................12 a.4.2. Objetivos específicos .................................................................................................................13 A.5. Políticas nacionales y departamentales.....................................................................................14 a.5.1. Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien........................................................14 a.5.1.1. Bases del plan ............................................................................................................................14 a.5.1.2. Apartados del plan......................................................................................................................15 a.5.2. Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Social .......................................................16 a.5.2.1. Ejes de Desarrollo ......................................................................................................................16 a.5.2.2. Objetivos y políticas según dimensión y ejes de desarrollo.......................................................17 a.5.2.2.1. Dimensión económico – productivo. ..........................................................................................17 a.5.2.2.2. Dimensión recursos naturales y medio ambiente ......................................................................20 a.5.2.2.3. Dimensión social ........................................................................................................................21 a.5.2.2.4. Dimensión organizativo - institucional........................................................................................23 A.6. Políticas y estrategias municipales de desarrollo municipal ......................................................24 a.6.1. Matrices FODA ...........................................................................................................................24 a.6.2. Políticas y estrategias ................................................................................................................28 a.6.2.1. Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales .....................................28 a.6.2.2. Estrategia de Desarrollo Económico Municipal..........................................................................29 a.6.2.3. Estrategia de Desarrollo Humano ..............................................................................................32 a.6.2.4. Estrategia de Desarrollo Institucional Municipal ........................................................................34 B. PROGRAMAS Y PROYECTOS .................................................................................................36 B.1. Área de Recursos Naturales y Medio Ambiente ........................................................................37 b.1.1. Programa desarrollo y preservación del medio ambiente..........................................................37 B.2. Área de Desarrollo Económico Municipal ..................................................................................38 b.2.1. Programa de alumbrado público y energía ................................................................................38 b.2.2. Programa de electrificación rural................................................................................................39 b.2.3. Programa de promoción y fomento a la producción agropecuaria ............................................39 b.2.4. Programa de construcción y mantenimiento de microriegos .....................................................41 b.2.5. Programa de recursos hídricos ..................................................................................................41 b.2.6. Programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinales ..........................................42 b.2.7. Programa de artesanía, micro y pequeña empresa...................................................................43 b.2.8. Programa de desarrollo y fomento de turismo ...........................................................................44 B.3. Área de Desarrollo Humano.......................................................................................................44 b.3.1. Programa de saneamiento básico..............................................................................................45 b.3.2. Programa de servicios de educación .........................................................................................46 b.3.3. Programa de servicios de salud .................................................................................................47 b.3.4. Programa desarrollo y promoción del deporte ...........................................................................47 b.3.5. Programa de infraestructura urbana y rural ...............................................................................48 b.3.6. Programa de comunicación........................................................................................................49 B.4. Área de desarrollo institucional municipal..................................................................................49 b.4.1. Programa de fortalecimiento institucional ..................................................................................50



Cuadro 1. Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales.............................................................24 Cuadro 2. Desarrollo Humano......................................................................................................................24 Cuadro 3. Desarrollo Económico Municipal .................................................................................................26 Cuadro 4. Desarrollo Institucional Municipal................................................................................................28 Cuadro 5. Estructura de programas .............................................................................................................36


PRESUPUESTO

51


C.

PRESUPUESTO

El Municipio de Uncía, desde la promulgación de la Ley de Participación Popular tiene como su principal fuente de financiamiento a los recursos de Coparticipación Tributaria y desde el año 2002, también a los recursos provenientes del HIPIC II, otra fuente son los Recursos Propios, pero en montos poco significativos a los antes mencionados. Todos son distribuidos para gastos de funcionamiento del Gobierno Municipal, así como para Control Social, Salud, Educación, Deporte y SUMI, quedando el restante para financiar proyectos de Desarrollo Humano, Desarrollo Económico Productivo, Medio Ambiente y Organizativo Institucional. Por otra parte, se espera que los recursos provenientes de los Impuestos a lo Hidrocarburos (IDH), se constituyan en una fuente importante de financiamiento sobre todo para proyectos de tipo productivo, que no han logrado ejecutarse en la gestión 2001 – 2005, a pesar de ser programados en el PDM. Los montos asignados al Municipio de Uncía, provenientes de la Coparticipación Tributaria, son variables, por ejemplo en el año 2001 se tuvo una programación de 6.033.791,56 Bs, que para el año 2002 disminuyo en 21 %, llegando a ser 4.747.013 Bs., respecto de este monto, en el año 2003 la disminución fue de 24 %; sin embargo, en el 2004 es significativo el aumento de los montos programados que llegaron a ser de 5.510.825 Bs., manteniendo ese nivel hasta el 2005. Debe aclararse, que los montos de Coparticipación Tributaria mencionados corresponden a los programados en los POAs, donde inclusive se considera los saldos de los años anteriores y no solamente a los montos asignados por el Tesoro General de la Nación. Respecto de la ejecución de los montos programados, en la gestión 2001 – 2005, se presenta una tendencia constante en ascensos y descensos pero poco significativos entre los años 2002 y 2004. En el año 2005, en el cuadro se indica un descenso de la ejecución altamente significativa, pero se debe a que se consideró sólo la ejecución hasta el mes de noviembre de ese mismo año. Cuadro 6. Comportamiento de recursos municipales (Bs.), gestión 2001 – 2005 Año

Programado

Coparticipación Tributaria 2001 6.033.791,56 2002 4.747.013,00 2003 3.627.743,00 2004 5.510.825,00 2005 5.557.093,00 Recursos propios 2001 452.030,00 2002 388.061,00 2003 326.090,00 2004 224.522,00 2005 310.117,00 HIPIC II 2001 2002 3.463.943,00 2003 4.443.866,00 2004 2.334.541,00 2005 1.619.559,00

Comportamiento respecto al año anterior

Porcentaje de ejecución

Ejecutado

-21% -24% 52% 1%

4.149.853,27 4.431.713,73 3.197.598,52 4.937.456,28 3.692.357,81

69% 93% 88% 90% 66%

-14% -16% -31% 38%

163.679,71 305.774,60 146.651,93 155.080,77 92.912,40

36% 79% 45% 69% 30%

28% -47% -31%

1.716.902,44 3.445.181,42 2.103.523,88 1.326.450,15

50% 78% 90% 82%

Fuente: POAs y ejecuciones presupuestarias 2001 - 2005



Sobre la base de los montos programados en los POAs del quinquenio 2001 – 2005, donde presenta un comportamiento variable, la proyección para los próximos años se mantiene constante con relación al presupuesto de la gestión 2005, debido a que el comportamiento de los recursos percibidos por el municipio siempre han sido por debajo de lo presupuestado. Sin embargo, en la gestión del 2006 se considera los saldos de cajas y bancos productos sobre todo de los recursos asignados del IDH, correspondientes a la gestión 2005 que no fueron ejecutados por su asignación tardía. Cuadro 7. Proyección de Recursos 2004 – 2008 En Bs. Gestión 2006 2007 2008 2009 2010

Recursos propios 390.600,00 390.000,00 390.000,00 390.000,00 390.000,00

Coparticipación Tributaria 5.699.200,00 5.699.200,00 5.699.200,00 5.699.200,00 5.699.200,00

HIPIC II 1.338.645,00 1.300.000,00 1.300.000,00 1.300.000,00 1.300.000,00

IDH 2.817.185,00 2.800.000,00 2.800.000,00 2.800.000,00 2.800.000,00

Saldo caja y bancos 2.711.069,00

Fuente: Elaboración propia con información de la DAF del GMU

La distribución de los recursos, esta en función de disposiciones legales, que indica para los gastos de funcionamiento, el 25 % de la sumatoria de los recursos de Coparticipación Tributaria, HIPIC II y Recursos Propios, pero el monto se ejecutar sólo de la Coparticipación Tributaria. También de esta fuente, del monto global, se dispone el 10 % para el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI), para Control Social el 0,5 % (25.000 a 100.000 habitantes), el 3 % para Desarrollo del Deporte. Cuadro 8. Inversiones concurrentes Tipo de gastos e inversiones 2006 2007 2008 2009 2010 A través de Ley Gastos funcionamiento 25% (suma C.T.; R.P.e HIPC II) 1.673.448 1.847.300 1.847.300 1.847.300 1.847.300 SUMI 10% (C.T.) 569.920 569.920 569.920 569.920 569.920 Control Social 0,5% (C.T.) 28.496 28.496 28.496 28.496 28.496 Desarrollo al Deporte 3% (C.T.) 170.976 170.976 170.976 170.976 170.976 HIPIC salud 10% 80.729 80.729 80.729 80.729 80.729 HIPIC educación 20% 177.978 177.978 177.978 177.978 177.978 En las planificaciones Salud 435.679 435.679 435.679 435.679 435.679 Educación 224.970 224.970 224.970 224.970 224.970 Defensoría 95.000 95.000 95.000 95.000 95.000 UNICEF 598.000 598.000 598.000 598.000 598.000 Desayuno escolar y PAN 492.300 492.300 492.300 492.300 492.300 Cultura y Radio TV 140.000 140.000 100.000 100.000 100.000 Medio ambiente 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 CAPYS 75.200 75.200 75.200 75.200 75.200 Hospedaje estudiantil 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 Fortalecimiento municipal 167.000 167.000 120.000 120.000 120.000 Balnearios 500.000 500.000 500.000 500.000 Total 5.000.702 5.674.555 5.587.556 5.587.557 5.587.558

Fuente: Elaboración propia, con información de la DAF del GMU y el Ministerio de Hacienda, 2005.

De los recursos de la Cuenta Especial Diálogo 2000 (HIPIC II), se dispone el 20 % para mejoramiento de la calidad de servicios de educación escolar pública, de acuerdo a la población escolarizada por municipio, oficialmente registrada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte; 10 % para mejoramiento de la calidad de los servicios de salud pública, según datos de población del último Censo Nacional de Población y Vivienda, oficialmente utilizados por el Ministerio de Hacienda; y 70% para programas municipales de obras en infraestructura productiva y social, que será distribuido de acuerdo a la fórmula establecida en el Artículo 12° de Estrategia de Desarrollo Municipal 53


la Ley del Diálogo 2000. Para los casos de los recursos HIPIC II para salud y educación, no los define el Municipio, sino que lo realiza el Ministerio de Hacienda. Por otra parte, los montos asignados por ley para salud y educación, no son suficientes, en consecuencia debe destinarse un monto de la sumatoria de todos los recursos, lo mismo sucede para otras inversiones como medio ambiente, cultura, defensorías, etc. Realizando las deducciones de las inversiones concurrentes con relación a los ingresos proyectados, existe un saldo para gastos de inversión, por ejemplo para el año 2007 el monto asciende a 4.516.652,0 Bs., o 559.684,3 $us; para los posteriores años hasta el 2010, levemente se incrementa esos valores. Cuadro 9. Recursos para inversión PDM 2006 - 2010 Año 2006 2007 2008 2009 2010

Sumatoria recursos municipales (Bs.) 12.956.699,00 10.189.200,00 10.189.200,00 10.189.200,00 10.189.200,00

Sumatoria inversiones concurrentes (Bs.) 4.998.696,0 5.672.548,0 5.585.548,0 5.585.548,0 5.585.548,0

Recursos para inversión $us (8.07 Bs./$us)

Bs. 7.958.003,0 4.516.652,0 4.603.652,0 4.603.652,0 4.603.652,0

986.121,8 559.684,3 570.464,9 570.464,9 570.464,9

Fuente: Elaboración propia con información de la DAF del GMU

El Municipio de Uncía desde hace varios años atrás, se destaca en la democratización de la asignación de los recursos para inversión, realizada en función de la cantidad de habitantes de cada Distrito Municipal Indígena y de la Ciudad de Uncía. En ese sentido, para la gestión 2007 a la Ciudad de Uncía le corresponde el monto de 1.039.117 Bs., al DMI Aymaya 529.693 Bs, a Jukumani 1.161.630 Bs., a Kharacha 711.938 Bs. y Layme Puraka 913.914 Bs.; también, sobre la base de un porcentaje de población que no pudo ser identificada su correspondencia a un determinado distrito, se prevé un monto para imprevistos para su inversión en cualquier proyecto o alguna emergencia. Cuadro 10. Distribución de recursos por distritos municipales (Bs. y $us) Distrito Ciudad Uncía Aymaya Jukumani Kharacha Layme - Puraka Imprevisto Total general

Total habitantes 5.793 2.953 6.476 3.969 5.095 894 25.180

2006 Bs. 1.830.846 933.280 2.046.705 1.254.381 1.610.247 282.544 7958003

2007 2008 2009 2010 $us Bs. $us Bs. $us Bs. $us Bs. $us 226.871 1.039.117 128.763 1.059.132 128.763 1.059.132 128.763 1.059.132 128.763 115.648 529.693 65.637 539.896 65.637 539.896 65.637 539.896 65.637 253.619 1.161.630 143.944 1.184.005 143.944 1.184.005 143.944 1.184.005 143.944 155.438 711.938 88.220 725.651 88.220 725.651 88.220 725.651 88.220 199.535 913.914 113.248 931.517 113.248 931.517 113.248 931.517 113.248 35.012 160.361 19.871 163.450 19.871 163.450 19.871 163.450 19.871 986122 4516652 559684 4603652 559684 4603652 559684 4603652 559684

Fuente: Elaboración propia con información de la DAF del GMU e INE (CNPV 2001)

La programación quinquenal, ha sido elaborada, en funciona a la disponibilidad de recursos que dispone cada uno de los distritos y en función a la priorización de demandas que se ha realizado en cada comunidad y distrito. Debido a los limitados recursos con que cuenta el Municipio y las múltiples demandas que tiene las comunidades y distritos, no todas las aspiraciones comunales y distritales identificadas y priorizadas, forman parte de la programación quinquenal. Por otra parte, está establecido que la programación en ningún momento es rígida, más al contrario es una referencia como punto de partida para la formulación de los POAs de los próximos años, por esta razón las demandas que son parte de la programación quinquenal han sido incluidas en un listado como anexo de la misma, las cuales servirán como ideas de proyectos alternativos para la formulación o reformulación de los POAs. Estrategia de Desarrollo Municipal 54


C.1.

Presupuesto por programas

La proyección de recursos realizada, sirve de base para la programación quinquenal; la cual comprende estrictamente proyectos de inversión, los mismos que fueron identificados y priorizados a nivel municipal, comunal y distrital. La programación incluye a todas las comunidades de la sección municipal incluyendo el área urbana, teniendo como característica principal, que cada comunidad será beneficiada por los menos con dos proyectos, durante el periodo de vigencia del PDM. Por otra parte para determinar los montos referenciales y los porcentajes de financiamiento se tomo como base el comportamiento de los POAs y de las ejecuciones presupuestaras del periodo 2001 – 2005 y los manuales del Directorio Único de Fondos (DUF) y del Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). Para la organización de los programas y proyectos se tomó las “Directrices Específicas Para Municipalidades y Clasificadores Presupuestarios del Ministerio de Hacienda” para la gestión 2006. También se consideró a los parámetros propuestos por el Sistema de Planificación Nacional (SISPLA), para el Ajuste de Planes de Desarrollo Municipal. Cuadro 11. Resumen de Inversiones por programas 2006 – 2010 Área Desarrollo Económico Municipal

Total Desarrollo Económico Municipal Desarrollo Humano

Total Desarrollo Humano Desarrollo Institucional Municipal

Programa Alumbrado público y energía Artesanía, micro y pequeña empresa Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y mantenimiento de microriegos Control y regulación de mercados Desarrollo y fomento del turismo Electrificación rural Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Comunicación Defensa y protección de la niñez y la mujer Desarrollo de la cultura Desarrollo y promoción del deporte Infraestructura urbana y rural Saneamiento básico Servicios de educación Servicios de salud Servicios de seguridad ciudadana Fortalecimiento municipal Servicio de catastro urbano y rural

Total Desarrollo Institucional Municipal Recursos Naturales y Medio Ambiente Desarrollo y preservación del medio ambiente Total Recursos Naturales y Medio Ambiente Total general

Bs. 150.000,0 266.490,0 15.874.408,0 11.558.312,7 10.000,0 1.214.210,0 800.350,0 7.412.306,8 3.373.358,0 40.659.435,5 12.105,0 130.378,0 50.000,0 1.347.414,6 8.238.572,9 14.667.218,8 7.881.319,0 4.523.958,7 120.000,0 36.970.967,0 336.074,0 121.050,0 457.124,0 667.435,6 667.435,6 78.754.962,1

$us 18587,4 33022,3 1967089,0 1432256,8 1239,2 150459,7 99176,0 918501,5 418012,1 5038343,9 1500,0 16155,9 6195,8 166965,9 1020888,8 1817499,2 976619,5 560589,7 14869,9 4581284,6 41644,9 15000,0 56644,9 82705,8 82705,8 9758979,2

% 0,2% 0,3% 20,2% 14,7% 0,0% 1,5% 1,0% 9,4% 4,3% 0,0% 0,2% 0,1% 1,7% 10,5% 18,6% 10,0% 5,7% 0,2% 0,4% 0,2% 0,8% 100,0%

Fuente: Programación quinquenal, 2006 - 2010

La mayor cantidad de recursos económicos a invertirse en el periodo 2006 – 2010, están orientados a la Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales con 20,2 %, luego se encuentra Saneamiento Básico con 18,3 %, Construcción y Mantenimiento de Microriegos con 14,7 %, Infraestructura Urbana y Rural con 10,5 %, Servicios de Educación con 10,0 %, Servicios de Salud con 5,7 % y Recursos Hídricos con el 4,5 %, el presupuesto de los demás programas están por debajo del mencionado al último.



C.2.

Presupuesto por fuente de financiamiento

Por otra parte aún no se compromete recursos de organismos financieros por cuanto estos tienen una forma de trabajo distinta en relación a los Gobiernos Municipales. Debido a que las demandas de la población son mayores a los recursos del Gobierno Municipal y del bajo porcentaje de apalancamiento que tiene el mismo, muchas de las aspiraciones nos son parte de la programación quinquenal, pero, con el propósito de tener alternativas de planificación y elección, se ha visto por conveniente incluir estas demandas como un anexo a la programación. Esto servirá de base para los futuros Programas de Operaciones Anuales (POAs). El Municipio, al no contar con los recursos suficientes para poder encarar y satisfacer todas las demandas de la población, surge la necesidad de contar con fondos de apalancamiento, los mismos que estarán orientados netamente a la inversión. Por esta razón dentro de la programación quinquenal se considera los recursos de instituciones de desarrollo públicas y privadas que trabajan en el Municipio. El aporte externo, esta relacionado a la nueva oferta institucional del Estado a través del DUF (Dirección Único de Fondos), actual FPS (Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social) donde están incluidos los ex fondos del FIS, FDC, Prefectura del Departamento. Cuadro 12. Oferta institucional al Municipio Institución AMDEPO APEMIN CARE - CID - UCDAP CIPE DRIPAD FPS - PROHISABA Fundación pueblo ISALP KURUSA LLAWY Min. Urb. Viv. MMNP MMNP UN PAN PASA PASAAS PCI PDA Aymaya - Kharacha PDA Layme - Puraka PREFECTURA Propais Ricerca e Cooperazione SENASAG SEPCAM SODIS UNICEF Total

Aporte al POA de 2006 (Bs.) 294.027,3 1.088.979,7 61.085,4 102.500,0 8.765.126,7

2.464.400,0

192.300,0 2.693.333,3 2.128.673,7 816.511,5 895.900,0 511.474,8 300.000,0 188.430,0 212.053,2

30.768,0 1.233.148,0 21.978.711,5

Fuente: POA 2006, GMU

El aporte externo, será identificado de manera específica de acuerdo al tipo de proyecto y de las gestiones que realice el Gobierno Municipal con las diferentes entidades de financiamiento para la ejecución del PDM y los POAs que se serán formulados a base de la programación quinquenal del Plan de Desarrollo Municipal. El aporte comunal, en la mayoría de los casos esta centrada en el aporte que deben realizar los beneficiarios del proyecto, con la mano de obra y algunos materiales del lugar. Estrategia de Desarrollo Municipal 56


La programación quinquenal muestra que el requerimiento financiero del Municipio para los próximos cinco años, es superior a los que normalmente ha venido utilizando u operando, puesto que las demandas priorizadas a nivel comunal, distrital, municipal y área urbana, son mayores frente a los limitados recursos que dispone. Por esta razón el Gobierno Municipal en su conjunto debe poner mayor énfasis en gestionar recursos adicionales (apalancamiento), que permitan cubrir los requerimientos financieros del PDM y lograr alcanzar los objetivos propuestos en el mismo. La Programación Quinquenal nos permite presenta en cuadro resumen de inversiones para el periodo 2005 – 2010, de acuerdo a los Programas y proyectos que son parte de ella y las fuentes de financiamiento incluidas dentro la programación: Cuadro 13. Fuentes de financiamiento 2006 - 2010 Año 2006 2007 2008 2009 2010 Total

Gobierno Municipal 9.090.205,3 4.243.038,9 4.046.799,0 3.336.568,0 3.377.587,5 24.094.198,6

Cooperación 21.568.552,4 8.891.203,1 9.800.448,8 6.324.293,3 5.618.734,0 52.203.231,5

Comunidad 112.360,4 500.822,6 482.285,8 516.467,3 845.596,0 2.457.531,9

Total (Bs.) 30.771.118,1 13.635.064,5 14.329.533,5 10.177.328,5 9.841.917,5 78.754.962,1

Total en $us (8,07 Bs/$us) 3.813.025,8 1.689.599,1 1.775.654,7 1.261.131,2 1.219.568,5 9.758.979,2

Fuente: Programación Quinquenal 2004 – 2008

El cuadro anterior presenta el requerimiento de financiamiento para cada uno de los años comprendidos en el periodo 2006 – 2010. El monto global de financiamiento necesario para la ejecución del PDM es de 78.754,962,1 Bs. o su equivalente en $us de 9.758.979,2. Sobre el total programado el Gobierno Municipal de Uncía financiara directamente el 31 %, deberá gestionar ante los organismos de cooperación el 66 % y las comunidades beneficiaras aportarán el 3 %. C.3.

Programación por años

En los siguientes cuadros se muestra la programación quinquenal que será la base para la realización de los POAs de los años 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Fue elaborada en función a las necesidades priorizadas por las comunidades, distritos, juntas vecinales y Municipio, además se consideró los recursos económicos disponibles por cada Distrito Municipal; sin embargo, debe tomarse muy en cuenta que los montos de los proyectos sólo son indicativos, fueron calculados en función a las referencias técnicas empíricas, realizadas por los participantes en los talleres de planificación.



102


D.


D.1.

Marco institucional

Según la Norma de Planificación Participativa, los actores sociales e institucionales con carácter público y privado, son quienes deben desempeñar roles y funciones; de manera tal que comprometan su participación en la ejecución del PDM; coadyuvando de esta manera con las demandas comunales y vecinales, y se plasmen en la Programación de Operaciones Anual (POA) de cada gestión durante los próximos cinco años. Los actores sociales e institucionales se encuentran interrelacionados a través de mecanismos de gestión, financiamiento y asesoramiento para la ejecución de proyectos; sin embargo es importante tener instancias de coordinación dentro el municipio, que permita implementar los programas y proyectos de manera eficiente. Por consiguiente es preciso efectuar reuniones a fin de gestión, para evaluar y planificar el accionar del apoyo institucional en concordancia a los objetivos y estrategias propuesto en el Plan de Desarrollo Municipal. El Plan de Desarrollo Municipal muestra la complejidad de la realidad del Municipio y por lo tanto, las acciones también son complejas, donde cada una de las instituciones y organizaciones intervienen con sus funciones específicas de financiamiento, asesoramiento, seguimiento, fiscalización o control social. Es necesario destacar que el Gobierno Municipal ocupa el centro de todas las actividades que se desarrollan en el Municipio, tomando como actividad principal, la coordinación interinstitucional para la ejecución de los POAs y el Plan de Desarrollo Municipal. d.1.1.

Actores sociales

Las normas legales definen claramente la función que deben cumplir los actores sociales, pero es necesario remarcar la labor de gestión que deben cumplir los mismos. En esta etapa, bajo la coordinación del Ejecutivo Municipal, es necesario que todos los actores sumen esfuerzos, como el Concejo Municipal, Comité de Vigilancia del Municipio, Comités de Vigilancia de Cada Distrito, OTBs, Comité Cívico, y otras organizaciones con presencia en el Municipio. a)

Funciones de las Organizaciones Territoriales de Base (OTB's) • Controlar la ejecución de los programas y proyectos que se realicen dentro su jurisdicción

y reportar información al comité de vigilancia. • Participar y cooperar en la ejecución de programas, proyectos o actividades emergentes

del Plan de Desarrollo Municipal (PDM). • Proponer y sugerir ajustes al PDM para optimizar el uso de los recursos y la

efectivización de las demandas.



b)

Funciones del Comité de Vigilancia • Velar porque las demandas de las comunidades sean asumidas en su aprobación y

ejecución del PDM. • Realizar el seguimiento y control a la ejecución del PDM y los POAs, representando ante

las instancias correspondientes sobre el incumplimiento. • Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al PDM, de los programas y

proyectos en ejecución. • Velar que los recursos de Coparticipación Tributaria sean invertidos en proyectos de

mayor interés social. • Pronunciarse sobre la ejecución física - presupuestaria del PDM y POA.

d.1.2.

Actores institucionales públicos

d.1.2.1.

Gobierno Municipal

Asume la responsabilidad política, técnica y económica del proceso de Planificación Participativa Municipal (PPM), dirige y conduce el desarrollo sostenible. a)

Funciones del Concejo Municipal • Aprueba el Plan de Desarrollo Municipal (PDM), velando su concordancia con el Plan de

Desarrollo Departamental (PDD) y el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDE's). • Velar la ejecución, seguimiento, evaluación del PDM y los Ajustes correspondientes. • Controlar la ejecución de los programas y proyectos diseñados en el PDM • Aprobar el POA del municipio garantizando su concordancia con el PDM • Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del PDM y aprobar su formulación • Apoyar al alcalde municipal en la gestión de proyectos ante instituciones financieras

b)

Funciones del Alcalde Municipal • Dirigir la ejecución, ajuste y control del PDM bajo los lineamientos de la Planificación

Participativa • Asegurar la compatibilidad técnica del PDM y el PDD • Reportar información periódica y permanentemente al Comité de Vigilancia y a través de

este a las OTB's sobre la ejecución de los recursos públicos y acciones del PDM. • Elaborar un informe anual de avance del PDM y remitirlo al Concejo Municipal Estrategia de Desarrollo Municipal 104


• Gestionar ante instituciones financieras la inversión de los proyectos de desarrollo

emergentes del PPM c)

Funciones de segundas mayores • Facilitaran las acciones de la Planificación Participativa Municipal en el ámbito de sus

respectivas jurisdicciones. • Coadyuvarán en la ejecución del PDM traducido en el seguimiento a la ejecución de

programas, proyectos. • Articular las demandas comunales en el entorno municipal.

d.1.2.2. a)

Prefectura del Departamento Funciones del Consejo Departamental

• Contribuir a la compatibilización entre el PDM's,

PDDES y POAs prefecturales, proponiendo la atención de las demandas priorizadas en el PDM para su cofinanciamiento

• Colaborar en el relacionamiento y coordinación Prefectural – Institucional, hacia el

Gobierno Municipal. • Remitir copia del POA del Departamento a los Gobiernos Municipales de su jurisdicción,

para compatibilizar y coordinar acciones. b)

Funciones de los consejeros departamentales • Presentar y canalizar las demandas ante el Consejo Departamental, velando que los

proyectos que se incluyan en el PDDES tengan relacionamiento con las del PDM. • Promover la articulación del Plan y presupuesto municipal, con los planes y presupuestos

de la prefectura c)

Funciones Prefecto del Departamento • Impulsar, lograr y dictaminar sobre la compatibilidad del PDM con el PDD • Ejecutar recursos del presupuesto departamental o en su caso gestionar recursos para

apoyar el financiamiento de planes, programas y proyectos emergentes del PDM • Remitir copia del PDM a la Dirección Fortalecimiento Municipal de la prefectura. • Asumir responsabilidad concurrente con el Gobierno Municipal en la planificación

intermunicipal que involucre a dos o más municipios d)

Funciones Subprefecto • Facilitar el relacionamiento y coordinación entre los Gobiernos Municipales colindantes

para el tratamiento de temas concurrentes Estrategia de Desarrollo Municipal 105


• Asumir representación y facilitar la gestión ante el prefecto para efectivizar la

implementación de acciones específicas del PDM f)

Otras instituciones públicas • Apoyar a la compatibilización temática de los planes y programas municipales con los

planes sectoriales y políticas nacionales y departamentales. d.1.2.3. a)

Actores institucionales privados Organizaciones No Gubernamentales y otras

• Coadyuvar la implementación del proceso, apoyando y colaborando técnica y

financieramente en la formulación y ejecución del PDM, POA y proyectos específicos, tomando en cuenta su área de acción. • Ejecutar acciones en directa relación y coordinación con el Gobierno Municipal,

adecuarse a los resultados del Proceso de Planificación Participativa Municipal y enmarcarse en el PDM y POA. b)

Entidades ejecutoras • Mediante contratos específicos con el Gobierno Municipal, la Prefectura e instancias

nacionales respectivas, apoyar al Gobierno Municipal en los procesos de ejecución del PDM, de sus programas y proyectos. Finalmente en el cuadro del marco institucional, se identifica a los responsables de gestión, las entidades donde se puede gestionar, buscar apoyo y asesoramiento; las posibles entidades de financiamiento de acuerdo al tipo de proyecto; las entidades responsables de la ejecución de proyectos y los responsables del seguimiento y control de la ejecución del PDM.



Cuadro 19. Marco Institucional para la Ejecución del PDM 2004 – 2008 Programas

Responsables de Gestión

Entidades de Gestión y Apoyo

Alumbrado público y energía

Alcalde, C.M., C.V., Juntas Vecinales

Artesanía, micro y pequeña empresa

Alcalde, C.M., C.V., Asociaciones de Prefectura, ONGs, productores Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Prefectura, Ex SEPCAM, Alcalde DRIPAD, Mancomunidad, ONGs Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Prefectura, ONGs Alcalde Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub ONGs Alcalde Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Ministerio, Prefectura Alcalde Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Prefectura Alcalde Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Prefectura, ONGs Alcalde, A.P. Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Prefectura, ONGs Alcalde Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Prefectura Alcalde Alcalde, C.M., C.V., OTBs Ministerio, Prefectura, ONGs, Alcalde, C.M., C.V., OTBs ONGs Alcalde, C.M., C.V., OTBs ONGs, Prefectura Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Sub Alcalde Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Prefectura, PROHISABA, Sub Alcalde ONGs Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Prefectura, Ministerio, UATF Sub Alcalde, Distrital de Educación Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Prefectura, Ministerio Sub Alcalde, Distrital de Salud Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Prefectura, Ministerio, Policía Sub Alcalde, Policía Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Prefectura, Mancomunidad Sub Alcalde Alcalde, C.M., C.V., Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Prefectura, Sub Alcalde

Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y mantenimiento de microriegos Control y regulación de mercados Desarrollo y fomento del turismo Electrificación rural Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Comunicación Defensa y protección de la niñez y la mujer Desarrollo de la cultura Desarrollo y promoción del deporte Infraestructura urbana y rural Saneamiento básico Servicios de educación Servicios de salud Servicios de seguridad ciudadana Fortalecimiento municipal Servicio de catastro urbano y rural Desarrollo y preservación del medio ambiente

Prefectura

Entidades de Financiamiento GM, FNDR

Entidades de Ejecución

Responsables de Seguimiento y Control

FPS, GM, ONGs, PASA

G.M., Unidad de Servicio C.V., OTBs, C.M. Eléctrico G.M., Asociaciones C.V., OTBs, C.M.

FPS, GM, DRIPAD

G.M, Ex SPECAM,

C.V., OTBs, C.M.

FPS, GM, ONGs

G.M. ONGs.

C.V., OTBs, C.M.

GM, ONGs

GM, ONGs, comunidad

C.V., OTBs, C.M.

FPS, GM,

G.M.

C.V., OTBs, C.M.

G.M, FPS, FNDR,

G.M., Entidades Ejecutoras

C.V., OTBs, C.M.

G.M., ONGs, DELAP

G.M., ONGs. Entidades C.V., OTBs, C.M. Ejecutoras, comunidades G.M., ONGs. Entidades C.V., OTBs, C.M. Ejecutoras, comunidades G.M., ENTEL. C.V., OTBs, C.M.

FPS, G.M, ONGs, DRIPAD, GM, ENTEL GM, ONGs, UNICEF GM, ONGs GM GM, FNDR, Ex PLANE

GM

GM GM GM, Unidad del Deporte GM, Entidades Ejecutoras, comunidades GM, Entidades Ejecutoras, ONGs, comunidades Dirección de Educación, GM, Entidades Ejecutoras Dirección de Salud, GM, Entidades Ejecutoras Policía, GM

C.V., OTBs, C.M.

GM, FNDR,

GM, Entidades Ejecutoras

C.V., OTBs, C.M.

GM, FNDR GM, FNDR, FPS

GM, Entidades Ejecutoras GM,

C.V., OTBs, C.M. C.V., OTBs, C.M.

FPS, PROHISABA, GM, GM, UNICEF, ONGs GM, UNICEF, ONGs

C.V., OTBs, C.M. C.V., OTBs, C.M. C.V., OTBs, C.M. C.V., OTBs, C.M. C.V., OTBs, C.M. C.V., OTBs, C.M. C.V., OTBs, C.M.

CM= Concejo Municipal, CV= Comité de Vigilancia, GM= Gobierno Municipal, FPS= Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social , DELAP= Ex PASAP, UATF= Universidad Autónoma Tomás Frías, Ex SEPCAM= Ex Servicio Prefectural de Caminos, FNDR= Fondo Nacional de Desarrollo Regional, A.P. = Asociaciones de Productores

Estrategia de Desarrollo Municipal

107


D.2.

Estrategia de financiamiento

La política de financiamiento de la inversión del Municipio de Uncía, esta centrada en la satisfacción de la demanda social incorporada en su PDM, lo que supone que la misma es la guía por la cuál tanto el Gobierno Municipal como los actores sociales regirán la formulación del Programa de Operaciones Anual de los próximos cinco años. La programación quinquenal tiene un requerimiento financiero de 78.754.962,1 Bs., siendo su equivalente en dólares de 9.758.979,2 $us (8,07 Bs./$us) , los cuales deben ser financiados de la siguiente manera: Cuadro 20. Financiamiento requerido para la ejecución del PDM Área Desarrollo Económico Municipal

Programa Alumbrado público y energía Artesanía, micro y pequeña empresa Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y mantenimiento de microriegos Control y regulación de mercados Desarrollo y fomento del turismo Electrificación rural Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos

Suma Desarrollo Económico Municipal Desarrollo Humano Comunicación Defensa y protección de la niñez y la mujer Desarrollo de la cultura Desarrollo y promoción del deporte Infraestructura urbana y rural Saneamiento básico Servicios de educación Servicios de salud Servicios de seguridad ciudadana Suma Desarrollo Humano Desarrollo Institucional Fortalecimiento municipal Municipal Servicio de catastro urbano y rural Suma Desarrollo Institucional Municipal Recursos Naturales y Desarrollo y preservación del medio ambiente Medio Ambiente Suma Recursos Naturales y Medio Ambiente Total general

Monto total

Inversión (Bs)

Preinversión (Bs) Gobierno Externo Municipal

150.000,0 266.490,0 15.874.408,0 11.558.312,7 10.000,0 1.214.210,0 800.350,0 7.412.306,8 3.373.358,0

Gobierno Municipal 150.000,0 50.473,5 3.247.056,0 2.236.141,1 10.000,0 585.000,0 628.552,5 2.077.699,0 895.266,9

40.659.435,5 12.105,0 130.378,0 50.000,0 1.347.414,6 8.238.572,9 14.667.218,8 7.881.319,0 4.523.958,7 120.000,0 36.970.967,0 336.074,0 121.050,0

9.880.189,0 1.210,5 98.256,0 50.000,0 1.237.364,3 4.605.100,9 2.223.383,7 3.354.176,5 1.201.344,5 120.000,0 12.890.836,4 277.936,8 30.262,5

26.899.215,1 10.491,0 32.122,0

2.111.333,5 403,5

94.717,3 3.624.393,3 12.319.104,7 4.465.803,5 3.123.688,7

15.333,0 9.078,8 90.030,4 61.339,0 166.645,5

23.670.320,5 57.491,6 90.787,5

342.830,1 645,6

457.124,0 667.435,6

308.199,3 380.272,3

148.279,1 269.440,6

645,6 2.722,8

15.000,0

667.435,6 78.754.962,1

380.272,3 23.459.496,9

269.440,6 50.987.255,2

2.722,8 2.457.531,9

15.000,0 634.701,7

Externo

Comunidad

213.192,0 11.018.134,0 8.918.306,2

2.824,5 422.005,0 100.220,5

595.000,0 152.280,0 3.770.753,8 2.231.549,1

9.517,5 1.563.854,0 12.912,0

222.082,0 246.641,8

965.131,1 57.003,3

27.210,0 1.500,0

7.000,0 8.500,0

82.726,0

150.904,0

580.159,7

1.188.538,3

34.700,0 4.842,0

27.438,0

39.542,0

27.438,0

1.215.976,3

Fuente: Proyectos por años

Considerando que los recursos financieros disponibles por parte del Municipio son insuficientes en relación a las necesidades del mismo, es imprescindible contar con recursos adicionales que hagan posible la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal (PDM). Los recursos adicionales necesariamente provienen de fuentes destinadas a co-financiar la ejecución del PDM; es decir de instituciones que por su naturaleza y competencia cuentan con los mismos, y los destinan a proyectos tanto en su fase de pre-inversión como de inversión. El Municipio ha asumido que los montos destinados a servir de contraparte para el financiamiento de los proyectos del PDM, deberán ser suficientes para garantizar su formulación y/o ejecución, tomando como base de negociación la oferta institucional de los organismos financiadores y las capacidades financieras del Municipio. Es obvio que la etapa de negociación con los financiadores, que no sólo serán los tradicionales (FPS, FNDR,), tendrá como característica básica la de destinar montos capaces de reproducir, en términos de pre-inversión e inversión. Estrategia de Desarrollo Municipal 108


Por otra parte, es importante señalar que las ideas de proyecto del PDM, tengan su validación técnica, labor que deberá ser emprendida por los técnicos de la alcaldía para conseguir apoyo económico de diferentes Organismos Financieros, Organizaciones No Gubernamentales (ONG’s) y otras instancias, principalmente en la etapa de pre-inversión, que es la que resulta mas pesada para el Municipio, no solo en términos financieros sino principalmente en términos de recursos humanos y capacidades técnicas propias del municipio. Entre las posibles instituciones de desarrollo, comprometidas en la ejecución y cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal, se encuentran las siguientes: Cuadro 21. Instituciones posibles co-financieras del PDM Entidad AMDEPO APEMIN CARE - CID - UCDAP

CIPE DRIPAD

FPS - PROHISABA Fundación pueblo ISALP KURUSA LLAWY Min. Urb. Viv. MMNP PAN PASA PASAAS PCI PDA Aymaya - Kharacha

PDA Layme - Puraka

PREFECTURA PROPAIS

Ricerca e Cooperazione

SENASAG SEPCAM SODIS UNICEF

Programas de intervención Fortalecimiento municipal Desarrollo y promoción del deporte Servicios de educación Construcción y mantenimiento de microriegos Desarrollo y preservación del medio ambiente Fortalecimiento municipal Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Servicios de salud Promoción y fomento a la producción agropecuaria Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Recursos hídricos Servicios de salud Saneamiento básico Desarrollo y promoción del deporte Servicios de educación Fortalecimiento municipal Servicios de salud Infraestructura urbana y rural Fortalecimiento municipal Servicios de educación Promoción y fomento a la producción agropecuaria Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de microriegos Promoción y fomento a la producción agropecuaria Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y mantenimiento de microriegos Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Electrificación rural Desarrollo y promoción del deporte Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de microriegos Infraestructura urbana y rural Promoción y fomento a la producción agropecuaria Promoción y fomento a la producción agropecuaria Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Saneamiento básico Defensa y protección de la niñez y la mujer Saneamiento básico Servicios de educación Servicios de salud



D.3.

Estrategia de seguimiento y evaluación

Esta etapa está orientada a acompañar y verificar la ejecución del PDM a partir de un análisis crítico de los resultados en comparación con lo planificado para la permanente retroalimentación de su contenido. El análisis del contexto y la evaluación de la ejecución de los POAs y proyectos permite identificar la necesidad de ajustar el PDM y la toma de decisiones correctivas, bajo la lógica flexible de la planificación buscando el acercamiento por aproximaciones sucesivas a los principios de equidad y sostenibilidad del desarrollo municipal. Para el seguimiento a la ejecución del PDM es necesario realizar las siguientes tareas: • El Gobierno Municipal debe socializar el PDM y POA a los actores comprometidos con el

desarrollo del municipio. • Cada año las autoridades comunales y de base, así como las juntas vecinales deben

realizar el seguimiento de manera directa, velando porque los proyectos que se ejecuten en sus comunidades y barrios, el resultado será socializado por los representantes de las OTBs y C.V. de distritos, en un taller municipal de evaluación y formulación del POA. • El Gobierno Municipal cada año deberá realizar talleres municipales, para evaluar la

ejecución de la POA de la gestión anterior y verificar el cumplimiento de los objetivos del PDM, además de efectuar la planificación de proyectos en la nueva gestión de acuerdo a la programación de demandas del PDM. • Los ajustes al PDM estará sujeto a los resultados de evaluación y aprobación por parte del

Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, C.V. de los distritos y las respectivas OTB's. • Cada año el Alcalde Municipal, debe elevar un informe sobre el porcentaje de ejecución o

avance del PDM, en cumplimiento a la Ley de Municipalidades. • Implementar en el municipio el Sistema de Seguimiento y Evaluación Municipal (SSEM),

propuesto por el Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificación y el ex Viceministerio de Participación Estratégica y Participación Popular. El SSEM se fundamenta en la Ley de Participación Popular que otorga nuevos derechos y obligaciones a los principales actores del desarrollo municipal, comunidades y juntas vecinales; además profundizó los mecanismos de control de la gestión pública buscando la institucionalización de los comités de vigilancia. El objetivo principal del SSEM es: Articular al conjunto de los actores locales de las secciones municipales (Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, Asociaciones Comunitarias y Organizaciones Territoriales de Base) y a los niveles Departamentales y Nacionales en el seguimiento y evaluación de la ejecución de los proyectos contemplados en la Programación de Operaciones Anual y los Planes de Desarrollo Municipal.



Los objetivos específicos son: • Proporcionar a los Gobiernos Municipales instrumentos de seguimiento a los proyectos

inscritos en los Planes de Desarrollo Municipal. • Dotar a los Gobiernos Municipales de instrumentos de seguimiento a la ejecución física y

presupuestaria de los proyectos contemplados en el POA. • Facilitar la coordinación entre el Gobierno Municipal y el Comité de Vigilancia en el

ejercicio de sus competencias y funciones específicas. • Proporcionar a los actores de la gestión municipal instrumentos que les permitan manejar

información ordenada acerca de la ejecución de los proyectos contemplados en el POA. • Dotar a los Gobiernos Municipales de un mecanismo de alerta temprana que les permita

tomar decisiones ágiles y concertadas. • Optimizar la capacidad de seguimiento y gestión del desarrollo en los niveles Nacionales,

Departamentales, Municipales, comunales e intercomunales. • Proporcionar insumos a instancias Departamentales y Nacionales para desarrollar un

proceso permanente de seguimiento y evaluación. • Unificar y estandarizar procedimientos y parámetros para el seguimiento en función a la

forma de decisiones en los niveles Departamentales y Nacionales. Para que el control sea efectivo, se han definido instrumentos y procedimientos claros de concertación, ejecución y seguimiento. Con ese espíritu ha sido diseñado el Sistema de Seguimiento y Evaluación Municipal (SSEM) que permite a los actores del municipio efectuar el seguimiento a la ejecución de las obras realizadas por el Gobierno Municipal cuyas herramientas principales son las siguientes: • SSEM computarizado para el seguimiento por parte del Gobierno Municipal. • Cuaderno para el Comité de Vigilancia. • Cuaderno para las Organizaciones Territoriales de Base.



Índice parcial

PRESUPUESTO .......................................................................................................................... 51 C. PRESUPUESTO ........................................................................................................... 52 C.1. Presupuesto por programas ........................................................................................... 55 C.2. Presupuesto por fuente de financiamiento .................................................................... 56 C.3. Programación por años.................................................................................................. 57 D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN............................................................................... 103 D.1. Marco institucional .................................................................................................... 103 d.1.1. Actores sociales........................................................................................................... 103 d.1.2. Actores institucionales públicos.................................................................................. 104 d.1.2.1. Gobierno Municipal .................................................................................................... 104 d.1.2.2. Prefectura del Departamento....................................................................................... 105 d.1.2.3. Actores institucionales privados ................................................................................. 106 D.2. Estrategia de financiamiento....................................................................................... 108 D.3. Estrategia de seguimiento y evaluación ...................................................................... 110

Índice parcial de cuadros

Cuadro 6. Comportamiento de recursos municipales (Bs.), gestión 2001 – 2005 ........................ 52 Cuadro 7. Proyección de Recursos 2004 – 2008 En Bs. ............................................................... 53 Cuadro 8. Inversiones concurrentes............................................................................................... 53 Cuadro 9. Recursos para inversión PDM 2006 - 2010 .................................................................. 54 Cuadro 10. Distribución de recursos por distritos municipales (Bs. y $us) .................................. 54 Cuadro 11. Resumen de Inversiones por programas 2006 – 2010 ................................................ 55 Cuadro 12. Oferta institucional al Municipio................................................................................ 56 Cuadro 13. Fuentes de financiamiento 2006 - 2010...................................................................... 57 Cuadro 19. Marco Institucional para la Ejecución del PDM 2004 – 2008................................. 107 Cuadro 20. Financiamiento requerido para la ejecución del PDM ............................................. 108 Cuadro 21. Instituciones posibles co-financieras del PDM........................................................ 109


Cuadro 14. Programación anual 2006 (Bs) Área Desarrollo Económico Municipal Programa Alumbrado público y energía

Proyecto Alumbrado público

Total Alumbrado público y energía Construcción y Apertura de camino mantenimiento de caminos vecinales

Descripción del proyecto

Comunidad

Electrificación Ciudad de Uncía

Uncía

Apertura camino crucero - Puka Kalachullpa - río Chiuquiri

Ayllu Layme Puraka

Apertura de camino Chambi Palca Catarfaya

Inversión

Pre inversión

100000,0

0,0

100000,0 0,0

100000,0 0,0

0,0 0,0

Catarfaya

0,0

0,0

0,0

Apertura de camino Chambi Palca Phiñuri

Phiñuri

0,0

0,0

0,0

Apertura de camino Huacuta a Chusllunquiani

Huacuta

0,0

0,0

0,0

Apertura de camino Juchuy Palca - Qua Ayllu Jukumani Quani

0,0

0,0

0,0

Apertura de camino Tacopalca - Vila Pata

Ayllu Jukumani

0,0

0,0

0,0

Apertura de camino Ustaya - Huacuta

Ayllu Jukumani

0,0

0,0

0,0

Apertura de camino y puente, desde Tajra Tajra a Taruta

Taruta

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Aperuta de camino Acoparaya - Wataria Ayllu Jukumani

Alcaldía 100000,0

Inversión Cooperación

OTB

Preinversión Alcaldía Cooperación

100000,0

Apetura y mejoramiento de camino Ayllu Jukumani

Ayllu Jukumani

100000,0

100000,0

0,0

100000,0

Construcción de camino Ancacatu Uncía

Ayllu Layme Puraka

430000,0

430000,0

0,0

250000,0

180000,0

64000,0

64000,0

0,0

18022,0

39578,0

4000,0

0,0

4000,0

600,0

3400,0

10000,0

0,0

10000,0

1500,0

8500,0

Ayllu Jukumani

0,0

0,0

0,0

Estudio de apertura de camino Janko Ayllu Jukumani Layme - Saroka - Markawi - Chiroya (xx)

0,0

0,0

0,0

Estudio de apertura de camino vecinal Queñuacumo

0,0

0,0

0,0

Estudio de apertura de camino Vilacala - Ayllu Jukumani Payrumani

0,0

0,0

0,0

Estudio de Camino a balanearios Uncía Municipio

0,0

0,0

0,0

Estudio de mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma

0,0

0,0

0,0

3500,0

0,0

3500,0

525,0

2975,0

95000,0

95000,0

0,0

95000,0

200000,0

200000,0

0,0

200000,0

0,0

0,0

0,0

200000,0

200000,0

0,0

Construcción de puente peatonal Construcción de puente peatonal

Thalia

Estudio de mejoramiento y apertura de camino

Cochi CochiPachachapi

Estudio Apertura de camino Millulliki Cochi Cochi , 3 km.

Estudio Apertura de camino Tacopalca- Ayllu Jukumani Catarfaya, 15 Km. (&&) Estudio de apertura de camino Arani Pampa - Chiroya

Queñuacumo

Ururuma Alta

Estudio Mejoramiento de camino Tirani - Luluni Luluni, 30 Km. Mejoramiento de caminos

Costo estimado 100000,0

Acceso a puente vehicular Thacopalca

Ayllu Jukumani

Acceso vehicular Miraflores - Socavón Patiño

Municipio

Asfalto rígido del camino que pasa por Chuquihuta, 800 Mts.

Chuquihuta

Camino a balanearios Uncía

Municipio

6400,0

200000,0

58

Programa

Proyecto


Comunidad

Mejoramiento de camino carretero Ckona Ckona - Irpa Irpa Alta 10 Km.

Irpa Irpa Alta

Mejoramiento de camino Challami Lajra Wisa

Ayllu Layme Puraka

Mejoramiento de camino Miraflores Socavón Patiño

Municipio

Obras de arte camino Saca Saca Juntuma

Ayllu Layme Puraka

Total Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y Ampliación y mejoramiento de Ampliación de sistema de microriego mantenimiento de sistemas de riego Azañiri microriegos

Azañiri


Inversión

Pre inversión 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

100000,0

100000,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1206500,0 0,0

1189000,0 0,0

17500,0 0,0

Alcaldía


OTB

963022,0

219578,0

6400,0

Pastu Pampa

0,0

0,0

0,0

Ampliación de sistema de mricroriego (cantidad 1)

Choco Huayllamarka

120879,9

120879,9

0,0

30000,0

90879,9

K'arojo Janta Palca Challami Palcota 2 Mejoramiento de sistema de microriego K'uyu K'uyu

60440,0 35000,0 10900,0 6640,0 0,0

60440,0 35000,0 10900,0 6640,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

15000,0 7000,0 2180,0 1328,0

45440,0 24500,0 7630,0 4648,0

3500,0 1090,0 664,0

Refacción sistema de riego Refacción y ampliación de sistema de microriego Pista Pampa

Saca Saca Pista Pampa

25000,0 0,0

25000,0 0,0

0,0 0,0

5000,0

17500,0

2500,0

Capacitación

Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

269,6 404,3 1482,6 1617,4 808,7 808,7 323,5 485,2 1213,0 1051,3 350,4 862,6

269,6 404,3 1482,6 1617,4 808,7 808,7 323,5 485,2 1213,0 1051,3 350,4 862,6

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

269,6 404,3 1482,6 1617,4 808,7 808,7 323,5 485,2 1213,0 1051,3 350,4 862,6

Pata Pata Grande

1051,3

1051,3

0,0

1051,3

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Phiñuri

539,1 1752,1 404,3 377,4 296,5 781,7 1159,1 7500,0

539,1 1752,1 404,3 377,4 296,5 781,7 1159,1 7500,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1125,0

539,1 1752,1 404,3 377,4 296,5 781,7 1159,1 6000,0

Alta Kalasaya

100000,0

100000,0

0,0

25000,0

75000,0

Chapi Chapi Cotaviri Cuyacachi Pata Pata Grande

67278,0 100000,0 100736,9 44618,0

67278,0 100000,0 100736,9 44618,0

0,0 0,0 0,0 0,0

30856,8 25000,0 25000,0 12143,2

36421,2 75000,0 75736,9 32474,8

Construcción de Microriego para frutales de durazno y tuna, 1000 Mts., tiene un caudal de 3 litros segundo Phiñuri Construcción de sistema de microriego


100000,0

Ampliación de sistema de microriego Pastu Pampa

Ampliación de sistema de riego Implemenación de aspersores

Capacitación en riego

Costo estimado 0,0

2625,0

14875,0

375,0

59

Programa

Proyecto


Construcción de sistema de microriego Huayllani Grande

Taruta Tomoyo Ururuma Baja Huayllani Grande

Costo estimado 100000,0 105654,7 100000,0 0,0

Inversión

Pre inversión

100000,0 105654,7 100000,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0

Alcaldía 25000,0 12000,0 25000,0

Inversión Cooperación 75000,0 93654,7 75000,0

13800,0 19485,4 14200,0 24121,0

48300,0 68198,9 49700,0 84423,5

OTB


Construcción de sistema de microriego Maraka

Maraka

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Chaquini

Chaquini

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Kullkuma

Kullkuma

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Puka CalaChullpa

Puka Calachullapa

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de microriego Merkaymaya

Merkaymaya

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de microriego Paria Willki

Paria Willki

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de microriego Sunuyo

Sunuyo

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de microriego Viluyo

Viluyo

0,0

0,0

0,0

Sistema de riego

Ocuri Umancucho Villque Ventilla - Cala Cala

69000,0 97427,0 71000,0 120605,0

69000,0 97427,0 71000,0 120605,0

0,0 0,0 0,0 0,0

Estudio Const. Sistema de microriego 2 Huacuta Km. Huacuta

1000,0

0,0

1000,0

150,0

850,0

Estudio Const. Sistema de microriego 2 Uyuni Km. Uyuni

1000,0

0,0

1000,0

150,0

850,0

Estudio Construcción de microriego, Kañupacha con sistema de bombeo, 2 km. 10 Has., desde el río Kañupacha

1500,0

0,0

1500,0

225,0

1275,0

Estudio Construcción sistema de microriego en chusuqueri, 2,5 km, 8 Has. Acoparaya

1500,0

0,0

1500,0

225,0

1275,0

700,0

0,0

700,0

105,0

595,0

450,0

2550,0

Sistema de riego Ventilla - Cala Cala Estudio de construcción y mantenimiento de sistemas de riego

Comunidad

Acoparaya

Estudio Construcción sistema de Choco Choco microriego Humalaca - Choco Choco, 1 km., 3 Has. Estudio Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has. Vila Vila

Vila Vila

3000,0

0,0

3000,0

Estudio de ampliación del sistema de microriego Phutara

Phutara

0,0

0,0

0,0

Estudio de Construcción de sistema de Río Palca microriego más estanque Río Palca

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de microriego Choco Grande

Choco Grande

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de microriego Kututu

Kututu

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de microriego más estanque Lupuyo

Lupuyo

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de microriego más estanque Pacullapampa

Pacullapampa

0,0

0,0

0,0

6900,0 9742,7 7100,0 12060,5

60

Programa

Proyecto


Comunidad

Estudio de sistema de microriego más estanque Toluyo

Toluyo

Estudio de sistema de microriego Queñuacumo

Queñuacumo

Estudio de sistema de microriego Tocoria

Pre inversión

Alcaldía

0,0

0,0

0,0

0,0

Tocoria

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de microriego Villcapugio

Villcapugio

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de microriegos Huaraca

Huaraca

0,0

0,0

0,0

700,0

0,0

700,0

0,0

0,0

0,0

1368118,2 300000,0

1358718,2 300000,0

9400,0 0,0

313239,4 300000,0 15000,0

Estudio sistema de microriego Yauriri

Yauriri

Total Construcción y mantenimiento de microriegos Desarrollo y fomento Desarrollo y fomento del turismo Complejo ecoturístico balnearios Uncía Municipio del turismo

Total Electrificación rural Promoción y fomento a Apoyo a la producción la producción agropecuaria

Inversión 0,0

Estudio sistema de microriego 1 km. Wataria Wataria (Kantuta, Chiri Chiri, Ijisamayu, Tujuri, Calasaya, Sivingani)

Total Desarrollo y fomento del turismo Electrificación rural Electrificación rural

Costo estimado 0,0


OTB


700,0

1001546,6

43932,2

Compra de objetos de valor para el museo

Municipio

15000,0

15000,0

0,0

Estudio de complejo ecoturístico balnearios Uncía

Municipio

0,0

0,0

0,0

Impresiones OFSSET para turismo

Municipio

Electrifcación Ayllu Puraka Electrificación 2da fase Sunuyo Electrificación Ayllu Aymaya Electrificación Ayllu Jukumani Electrificación Ayllu Kharacha

Ayllu Puraka Sunuyo Ayllu Aymaya Ayllu Jukumani Ayllu Kharacha

15000,0 330000,0 120000,0 0,0 120000,0 120000,0 120000,0

15000,0 330000,0 120000,0 0,0 120000,0 120000,0 120000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

15000,0 330000,0 120000,0

Electrificación Ayllu Layme Estudio Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja

Ayllu Layme Irpa Irpa Baja

120000,0 10000,0

120000,0 0,0

0,0 10000,0

120000,0

Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja

Irpa Irpa Baja

150000,0

150000,0

0,0

22500,0

120000,0

7500,0

750000,0 490,6

10000,0 0,0

120000,0 490,6

7500,0

Casiri

760000,0 490,6

622500,0

Apoyo a la producción

Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

735,9 2698,3 2943,6 1471,8 1471,8 588,7 883,1 2207,7 1913,3 637,8 1569,9

735,9 2698,3 2943,6 1471,8 1471,8 588,7 883,1 2207,7 1913,3 637,8 1569,9

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

735,9 2698,3 2943,6 1471,8 1471,8 588,7 883,1 2207,7 1913,3 637,8 1569,9

Pata Pata Grande

1913,3

1913,3

0,0

1913,3

Payrumani Saroka Sencoma

981,2 3188,9 735,9

981,2 3188,9 735,9

0,0 0,0 0,0

981,2 3188,9 735,9

2005,0

7395,0

1500,0

8500,0

1500,0

8500,0

120000,0 120000,0 120000,0

61

Programa

Proyecto


Capacitación en agricultura

Capacitación en agropecuaria

Construcción de atajados (agua para ganado)

Comunidad Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

Costo estimado 686,8 539,7 1422,7 2109,6 305,5 458,2 1680,1 1832,8 916,4 916,4 366,6 549,9 1374,6 1191,3 397,1 977,5

686,8 539,7 1422,7 2109,6 305,5 458,2 1680,1 1832,8 916,4 916,4 366,6 549,9 1374,6 1191,3 397,1 977,5

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Inversión Cooperación 686,8 539,7 1422,7 2109,6 305,5 458,2 1680,1 1832,8 916,4 916,4 366,6 549,9 1374,6 1191,3 397,1 977,5

Inversión

Pre inversión

Alcaldía

Pata Pata Grande

1191,3

1191,3

0,0

1191,3

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

610,9 1985,6 458,2 427,7 336,0 885,9 1313,5 405,3 608,0 2229,2 2431,9 1216,0 1216,0 486,4 729,6 1823,9 1580,7 526,9 1297,0

610,9 1985,6 458,2 427,7 336,0 885,9 1313,5 405,3 608,0 2229,2 2431,9 1216,0 1216,0 486,4 729,6 1823,9 1580,7 526,9 1297,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

610,9 1985,6 458,2 427,7 336,0 885,9 1313,5 405,3 608,0 2229,2 2431,9 1216,0 1216,0 486,4 729,6 1823,9 1580,7 526,9 1297,0

Pata Pata Grande

1580,7

1580,7

0,0

1580,7

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo K'ala Chullpa

810,6 2634,6 608,0 567,4 445,9 1175,4 1742,9 7200,0

810,6 2634,6 608,0 567,4 445,9 1175,4 1742,9 7200,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

810,6 2634,6 608,0 567,4 445,9 1175,4 1742,9 6000,0

Kututu Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

19200,0 16000,0 20000,0 19200,0

19200,0 16000,0 20000,0 19200,0

0,0 0,0 0,0 0,0

10000,0 3200,0

16000,0 16000,0 10000,0 16000,0

Payrumani Sencoma Sora Sora

7200,0 7200,0 35470,7

7200,0 7200,0 35470,7

0,0 0,0 0,0

1200,0 1200,0 6000,0

6000,0 6000,0 29470,7

1200,0 3200,0

OTB


62

Programa

Proyecto

Descripción del proyecto Cultivo de arveja Cultivo de frutales

Cultivo de haba

Cultivo de papa

Comunidad Chiroya Saroka Chiroya Esquencachi Luluni Tirani Casiri Esquencachi Laruri Luluni Tirani Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico Pata Pata Grande

Cultivo de quinua

Cultivo de tuna

Cuyes

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi Laruri Luluni Tirani Chiroya Esquencachi Luluni Tirani Casiri Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

4570,0 10401,0 4844,7 2642,6 3875,8 2554,5 920,0 2944,0 1932,0 3680,0 2668,0 2146,3 2012,2 5902,4 0,0 4024,4 0,0 0,0 2280,5 1028,7 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Inversión Cooperación 4570,0 10401,0 4844,7 2642,6 3875,8 2554,5 920,0 2944,0 1932,0 3680,0 2668,0 2146,3 2012,2 5902,4 0,0 4024,4 0,0 0,0 2280,5 1028,7 0,0 0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3890,2 5768,2 81,0 122,0 447,0 487,0 244,0 146,0 357,0 235,0 1508,8 994,4 5417,9 1886,0 100,0 550,0 600,0 300,0 300,0 120,0 180,0 450,0 390,0 130,0 320,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3890,2 5768,2 81,0 122,0 447,0 487,0 244,0 146,0 357,0 235,0 1508,8 994,4 5417,9 1886,0 100,0 550,0 600,0 300,0 300,0 120,0 180,0 450,0 390,0 130,0 320,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3890,2 5768,2 81,0 122,0 447,0 487,0 244,0 146,0 357,0 235,0 1508,8 994,4 5417,9 1886,0 100,0 550,0 600,0 300,0 300,0 120,0 180,0 450,0 390,0 130,0 320,0

Costo estimado 4570,0 10401,0 4844,7 2642,6 3875,8 2554,5 920,0 2944,0 1932,0 3680,0 2668,0 2146,3 2012,2 5902,4 0,0 4024,4 0,0 0,0 2280,5 1028,7 0,0 0,0 0,0

Inversión

Pre inversión

Alcaldía

OTB


63

Programa

Proyecto


390,0

0,0

Inversión Cooperación 390,0

200,0 650,0 150,0 140,0 110,0 290,0 430,0 187,5 1031,3 1125,0 562,5 562,5 225,0 337,5 843,8 731,3 243,8 600,0

200,0 650,0 150,0 140,0 110,0 290,0 430,0 187,5 1031,3 1125,0 562,5 562,5 225,0 337,5 843,8 731,3 243,8 600,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

200,0 650,0 150,0 140,0 110,0 290,0 430,0 187,5 1031,3 1125,0 562,5 562,5 225,0 337,5 843,8 731,3 243,8 600,0

731,3

731,3

0,0

731,3

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo K'ala Chullpa Kututu Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

375,0 1218,8 281,3 262,5 206,3 543,8 806,3 12800,0 4800,0 16000,0 5200,0 13600,0

375,0 1218,8 281,3 262,5 206,3 543,8 806,3 12800,0 4800,0 16000,0 5200,0 13600,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

375,0 1218,8 281,3 262,5 206,3 543,8 806,3 12800,0 4800,0 16000,0 5200,0 13600,0

Pata Pata Grande

16000,0

16000,0

0,0

16000,0

Payrumani Sencoma Sora Sora Thalia Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

6400,0 5200,0 4800,0 4800,0 287,0 230,5 1578,6 1722,1 861,1 861,1 0,0 516,6 1205,5 0,0 287,0 803,7

6400,0 5200,0 4800,0 4800,0 287,0 230,5 1578,6 1722,1 861,1 861,1 0,0 516,6 1205,5 0,0 287,0 803,7

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

6400,0 5200,0 4800,0 4800,0 287,0 230,5 1578,6 1722,1 861,1 861,1 0,0 516,6 1205,5 0,0 287,0 803,7

Pata Pata Grande

1119,4

1119,4

0,0

1119,4

Payrumani

430,5

430,5

0,0

430,5

Comunidad Pata Pata Grande

Gallinas

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Casiri Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico Pata Pata Grande

Llamas

Producción de hortalizas


Inversión

Pre inversión

Alcaldía

OTB


64

Programa

Proyecto


Semilla de alfa alfa

48000,0 229,6 401,8 287,0 832,4 803,7 3355,0 1971,2 739,2 2464,0 800,8 2094,4

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Inversión Cooperación 48000,0 229,6 401,8 287,0 832,4 803,7 3355,0 1971,2 739,2 2464,0 800,8 2094,4

2464,0

2464,0

0,0

2464,0

Payrumani Sencoma Sora Sora Thalia K'ala Chullpa Kututu Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

985,6 800,9 739,3 739,2 768,0 288,0 960,0 312,0 816,0

985,6 800,9 739,3 739,2 768,0 288,0 960,0 312,0 816,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

985,6 800,9 739,3 739,2 768,0 288,0 960,0 312,0 816,0

Pata Pata Grande

960,0

960,0

0,0

960,0

Payrumani Sencoma Sora Sora Thalia Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

384,0 312,0 288,0 288,0 98,9 148,3 543,7 593,1 296,6 296,6 118,6 177,9 444,8 385,5 128,5 316,3

384,0 312,0 288,0 288,0 98,9 148,3 543,7 593,1 296,6 296,6 118,6 177,9 444,8 385,5 128,5 316,3

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

384,0 312,0 288,0 288,0 98,9 148,3 543,7 593,1 296,6 296,6 118,6 177,9 444,8 385,5 128,5 316,3

Pata Pata Grande

385,5

385,5

0,0

385,5

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo K'arojo Chullunquiani Condoriri Huacuta Jachojo

197,7 642,5 148,3 138,4 108,7 286,7 425,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

197,7 642,5 148,3 138,4 108,7 286,7 425,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

197,7 642,5 148,3 138,4 108,7 286,7 425,1

Comunidad Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Chiroya K'ala Chullpa Kututu Morocomarca Palcota Pata Pata Chico Pata Pata Grande

Semilla de cebada

Capacitación

Equipamiento

Capacitación en producción

Bombas Manuales (cantidad 2) Bombas Manuales (cantidad 4)

Costo estimado 48000,0 229,6 401,8 287,0 832,4 803,7 3355,0 1971,2 739,2 2464,0 800,8 2094,4

Inversión

Pre inversión

Alcaldía

OTB


65

Programa

Proyecto

Infraestructura productiva


Comunidad

Bombas Manuales (cantidad 6)

Choco Huayllamarka

Bombas Manuales (cantidad 9) Apriscos (cantidad 2)

Toluyo Choco Huayllamarka

Apriscos (cantidad 3) Camas organícas (cantidad 3) Camas organícas (cantidad 4)

Camas organícas (cantidad 7) Cercos perimetrales Cocinas lorena (cantidad 10)

Cocinas lorena (cantidad 11) Construcción de 10 módulos productivos

Construcción de 10 módulos productivos Jayu Jayu

Costo estimado 0,0

Inversión

Pre inversión

Alcaldía


0,0

0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

Chullunquiani Condoriri Huacuta K'arojo Toluyo Jachojo Jachojo Toluyo Choco Huayllamarka

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Chullunquiani Condoriri Huacuta K'arojo Chiroya Choco Huayllamarka

0,0 0,0 0,0 0,0 20000,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 20000,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Condoriri Huacuta K'arojo Toluyo Chullunquiani Jachojo K'uyu

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14544,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14544,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

4363,0

10181,0

Ñequeri Pista Kalasaya Jayu Jayu

14544,0 14544,0 4363,0

14544,0 14544,0 4363,0

0,0 0,0 0,0

4363,0 4363,0 4363,0

10181,0 10181,0

Q'isukuyu

4363,0

4363,0

0,0

4363,0

Construcción de 30 módulos productivos

Pampoyo

43632,0

43632,0

0,0

13089,6

30542,4

119000,0

119000,0

0,0

30000,0

89000,0

4363,2

4363,2

0,0

4363,2

Construcción de módulos productivos Popusiri

Popusiri 1

Construcción módulos productivos Mejoramiento de ovinos (cara negra)

Qhelqata Ayllus Aymaya Kharacha

4363,2 60000,0

4363,2 60000,0

0,0 0,0

4363,2 12000,0

48000,0

Repoblamiento con camélidos (varias comunidades)

Ayllus Aymaya Kharacha

73900,0

73900,0

0,0

15000,0

58900,0

Silos (cantidad 3)

Jachojo Toluyo Choco Huayllamarka

0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0

Chullunquiani Condoriri Huacuta K'arojo

0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0

Silos (cantidad 4)

Silos (cantidad 7)


20000,0

Construcción de 10 módulos productivos Q'isukuyu

Construcción de invernaderos familiares Ayllus Aymaya para niños huerfanos (varias Kharacha comunidades)

OTB

66

Programa

Proyecto Mercadeo

Descripción del proyecto Estudio de mercado

Comunidad Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

Costo estimado 691,1 1036,7 3801,2 4146,8 2073,4 2073,4 829,4 1244,0 3110,1 2695,4 898,5 2211,6

691,1 1036,7 3801,2 4146,8 2073,4 2073,4 829,4 1244,0 3110,1 2695,4 898,5 2211,6

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Inversión Cooperación 691,1 1036,7 3801,2 4146,8 2073,4 2073,4 829,4 1244,0 3110,1 2695,4 898,5 2211,6

Inversión

Pre inversión

Alcaldía

Pata Pata Grande

2695,4

2695,4

0,0

2695,4


1382,3 4492,3 1036,7 967,6 760,2 2004,3 2971,8 575,8 863,7 3167,0 3454,9 1727,5 1727,5 691,0 1036,5 2591,2 2245,7 748,6 1842,6

1382,3 4492,3 1036,7 967,6 760,2 2004,3 2971,8 575,8 863,7 3167,0 3454,9 1727,5 1727,5 691,0 1036,5 2591,2 2245,7 748,6 1842,6

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1382,3 4492,3 1036,7 967,6 760,2 2004,3 2971,8 575,8 863,7 3167,0 3454,9 1727,5 1727,5 691,0 1036,5 2591,2 2245,7 748,6 1842,6

Pata Pata Grande

2245,7

2245,7

0,0

2245,7

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Ayllu Kharacha

1151,6 3742,8 863,7 806,1 633,4 1669,9 2476,0 0,0

1151,6 3742,8 863,7 806,1 633,4 1669,9 2476,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1151,6 3742,8 863,7 806,1 633,4 1669,9 2476,0

Estudio de instalación de silos Ayllu Kharacha

Ayllu Kharacha

0,0

0,0

0,0

Sanidad animal

Consevación y mejora del patrimonio sanitario municipal

Municipio

10106,0

10106,0

0,0

Seguridad alimentaria

Proyecto de seguridad alimentaria Ayllus en Paz

Ayllus Layme, Puraka y Jukumani

2693333,3

2693333,3

0,0

3634546,8 15000,0

3634546,8 15000,0

0,0 0,0

136737,0 2500,0

3497809,8 12500,0

36000,0

36000,0

0,0

6000,0

30000,0

Participación en ferias

Micro empresa productiva

Estudio de establecimiento planta procesadora de leche Ayllu Kharacha

Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Construcción de atajados y Construcción de atajados represas

Casiri Chiroya

OTB


10106,0 2693333,3

67

Programa

Proyecto


Construcción represa K'uyuma Construcción de muros defensivos

Construcción de defensivos

Estudios para infraestructura de Estudio de construcción de atajado río recursos hídricos Kullku Ayllu Layme Puraka Estudio de perforación de tunel para paso de agua para riego Chiu Perforación de túneles Total Recursos hídricos Total Desarrollo Económico Municipal

Comunidad Esquencachi Laruri Luluni Saroka Tirani Ayllu Layme Puraka

Costo estimado 20247,9 21218,1 18000,0 37000,0 15000,0 297757,0

Inversión

Pre inversión

20247,9 21218,1 18000,0 37000,0 15000,0 297757,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

10250,0

10250,0

0,0

Ayllu Layme Puraka

0,0

0,0

0,0

Chiu

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Tirani

Perforación de tunel para riego Wayllani Ayllu Kharacha

Alcaldía 3922,9 3000,0 7000,0 2500,0 297757,0

Inversión Cooperación 16325,0 21218,1 15000,0 30000,0 12500,0

OTB


10250,0

470473,0

470473,0

0,0

322679,9

147793,1

7869638,0

7832738,0

36900,0

2788178,3

4986727,5

57832,2

6130,0

30770,0

68

Programa

Proyecto


Comunidad


Comunidad

Costo estimado

Inversión

Pre inversión

Inversión

Pre inversión

Alcaldía


Alcaldía 2500,0


OTB


OTB


Área Desarrollo Humano Programa Defensa y protección de la niñez y la mujer

Proyecto Capacitación y seguimiento defensoría

Gastos administrativos y operativos

Total Defensa y protección de la niñez y la mujer Desarrollo de la Gastos administrativos y cultura operativos cultura

Total Desarrollo de la cultura Desarrollo y promoción Actividades deportivas del deporte

Alimentos y bebidas para personas

Municipio


Comunicación Equipo educacional y recreativo Pasajes Productos de artes gráficas, papel y cartón

Municipio Municipio Municipio Municipio

Útiles de escritorio y oficina Viáticos Aguinaldos

13082,0

0,0

1200,0 1200,0 4160,0 4600,0

1200,0 1200,0 4160,0 4600,0

0,0 0,0 0,0 0,0

Municipio Municipio Municipio

360,0 12520,0 5000,0

360,0 12520,0 5000,0

0,0 0,0 0,0

2500,0 5000,0

Alimentos y bebidas para personas Capacitación al personal Combustibles y lubricantes para consumo


2000,0 900,0 3000,0

2000,0 900,0 3000,0

0,0 0,0 0,0

2000,0 900,0 3000,0

Edificios y equipos Energía eléctrica Material de limpieza Papel de escritorio Pasajes Productos de artes gráficas, papel y cartón

Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio

10000,0 1000,0 250,0 600,0 1796,0 500,0

10000,0 1000,0 250,0 600,0 1796,0 500,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

10000,0 1000,0 250,0 600,0 1796,0 500,0

Publicidad Servicios telefónicos Sueldos Útiles de escritorio y oficina Viáticos

Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio

Adquisición de cassettes VHS y 8 mm

Municipio

2000,0 1410,0 60000,0 500,0 4300,0 130378,0 600,0

2000,0 1410,0 60000,0 500,0 4300,0 130378,0 600,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2000,0 1410,0 60000,0 500,0 4300,0 98256,0 600,0

Adquisición de equipo de computación P IV, tarjeta de video entrada y salida de TV, quemador de DVD

Municipio

8000,0

8000,0

0,0

8000,0

Adquisición de un conmutador Alimentos y bebidas para personas Amplificación para actividades Combustible y lubricante Ferias (ganadera, agrícola, artesanal, culinaria, comida típica en miniatura)


800,0 2000,0 460,0 5000,0 10000,0

800,0 2000,0 460,0 5000,0 10000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

800,0 2000,0 460,0 5000,0 10000,0

Festival Taquiy Tinku Graderías y otros Investigación (compra de materiales)


3700,0 12800,0 3000,0

3700,0 12800,0 3000,0

0,0 0,0 0,0

3700,0 12800,0 3000,0

Pago de antena

Municipio

Actividades deportivas sector disperso

Municipio

3640,0 50000,0 30000,0

3640,0 50000,0 30000,0

0,0 0,0 0,0

3640,0 50000,0 30000,0

Basquet Campeonato de ajedrez Campeonato femenino de fútbol

Uncía Municipio Municipio

20000,0 1500,0 5000,0

20000,0 1500,0 5000,0

0,0 0,0 0,0

20000,0 1500,0 5000,0

1200,0 1200,0 4160,0 4600,0 360,0 10020,0

32122,0

69

Programa

Proyecto

Construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva

Carrera pedestre Contraparte para gestión de financiamiento

Municipio Municipio

Costo estimado 5000,0 30000,0

Escuela Municipal de deportes Filiación y participación (fútbol) FILIE Fútbol sala Pelota frontón Compra de tableros de vidrio coliceo Max Fernández

Municipio Municipio Municipio Uncía Uncía Uncía

Conclusión y colocado de piso parquet coliceo Max Fernandez

Uncía

Construcción cancha polifuncional en Pata Pata Chico


Comunidad

Urbanización y vivienda Total Infraestructura urbana y rural Saneamiento básico Agua potable

Alcaldía 5000,0 30000,0


0,0 0,0

17000,0 10000,0 6464,0 20000,0 20000,0 0,0

17000,0 10000,0 6464,0 20000,0 20000,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

17000,0 10000,0 6464,0 20000,0 20000,0

100000,0

100000,0

0,0

100000,0

Pata Pata Chico

54976,6

54976,6

0,0

10995,3

43981,3

Construcción cancha polifuncional en Popusiri 2

Popusiri 2

21494,0

21494,0

0,0

9494,0

12000,0

Construcción de cancha de fútbol Chillcapalca

Chillcapalca

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5000,0

5000,0

0,0

Construcción de cancha polifuncional Cala Cala Zona 1

Cala Cala Zona 1

Construcción de cancha polifuncional Choco Choco

Choco Choco

0,0

0,0

0,0

Construcción de cancha polifuncional Saca Saca

Saca Saca

0,0

0,0

0,0

Construcción de cancha polifuncional Saroka

Saroka

0,0

0,0

0,0

Construcción de polideportivo más enmallado o muro de contención final Lechín

Zona 6

40000,0

40000,0

0,0

Mejoramiento del estadio Manchego Uncía

Uncía

0,0

0,0

0,0

386434,6 0,0

386434,6 0,0

0,0 0,0

330453,3

52654,6

52654,6

0,0

52654,6

Mejoramiento de calles (nivelado) Zona Zona 10 10

0,0

0,0

0,0

Nivelación de calles (linea y nivel) Nueva Urbanización

Nueva urbanización

0,0

0,0

0,0

Pavimentado ca. Villarroel, desde el cruce hasta esc. Avaroa Zona 9

Zona 9

0,0

0,0

0,0

Adquisición de terreno para Gobierno Municipal

Municipio

250000,0

250000,0

0,0

250000,0

Reservorios (cantidad 1)

Condoriri Huacuta Municipio

100733,3 0,0 2464400,0

100733,3 0,0 2464400,0

0,0 0,0 0,0

25000,0

2867787,9 0,0

2867787,9 0,0

0,0 0,0

327654,6

2540133,3

Huaraca

5087,6 5016,2 13000,0

5087,6 5016,2 13000,0

0,0 0,0 0,0

1017,5 1003,2 3000,0

3561,3 3511,3 10000,0

0,0

0,0

0,0

Construcción de 1ra fase Sede Zona 5 Zona 5

Mejoramiento de plazas, parques Conclusión enlosetdo ca. Avaroa y calles

Otra infraestructura municipal

Pre inversión

5000,0 30000,0

Construcción de cancha polifuncioal ex Zona 9 estación Zona 9

Total Desarrollo y promoción del deporte Infraestructura urbana Construcción de sedes y salas y rural de reuniones

Inversión

Proyecto de vivienda Layme, Puraka y Jukumani Agua potable con tanque elevado del pozo Huaraca

Zona 1

Agua segura Nueva Tanga Ampliación agua segura Juntuma Ampliación de sistema de agua potable Acoparaya Changarani

OTB


5000,0

40000,0

55981,3

75733,3 2464400,0

508,8 501,6

70

Programa

Proyecto


Comunidad

Chullunquiani Colcoma Jachasi Jachojo Jayu Jayu Khara Khara Nueva Tanga Paria Willki Phutara Ururuma Alta Villcapugio Vinto Wataria Ampliación de sistema de agua potable Catarfaya Catarfaya

Inversión

Pre inversión

Alcaldía 3000,0


3000,0 3000,0 3000,0

10000,0 10000,0 10000,0

18000,0 3000,0

50000,0 10000,0

3000,0

10000,0

10000,0

30000,0

10000,0 15000,0 10000,0

30000,0 40000,0 30000,0

OTB

13000,0 0,0 0,0 0,0 13000,0 13000,0 13000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 68000,0 13000,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

13000,0

13000,0

0,0

Ampliación del sistema de agua potable Tomoyo Tomoyo

0,0

0,0

0,0

Ampliación sistema de agua potable Chuquihuta Zona 3

Chuquihuta

0,0

0,0

0,0

Construcción de sistema de agua potable

Chiuquiri

40000,0

40000,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0 40000,0 55000,0 40000,0

0,0 40000,0 55000,0 40000,0

0,0 0,0 0,0 0,0

14386,2 35768,0 10730,6 5457499,9 0,0

14386,2 35768,0 10730,6 5457499,9 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2877,2 5000,0 2146,1 709475,0

10070,4 30768,0 7511,5 4748024,9

1438,6

9006,9

31524,2

4503,5

2000,0 2000,0

12000,0 12000,0

2000,0

12000,0

13705,3

47968,5

Ampliación de sistema de agua potable Chori Chullpa Chori Chullpa Ampliación de sistema de agua potable Chuncuma Chuncuma

Irpujo Paya Khochi

Construcción de sistema de agua potable Popusiri 2

Construcción de duchas

Costo estimado 13000,0 0,0 0,0 0,0 13000,0 13000,0 13000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 68000,0 13000,0 0,0

Kututu Mik'ani Popusiri 2 Popusiri 2

Costrucción agua segura Desinfección del agua SODIS Sistema de agua potable Sistema de agua potable Uncía Construcción de ducha solar escolar Belén

Llinqui Llinqui Municipio Chiuquiri Uncía Belén

Construcción de duchas solares

Pata Pata Grande

45034,6

45034,6

0,0

Construcción de duchas solares Cala Cala

Cala Cala

0,0

0,0

0,0

Construcción de duchas solares Cochi Cochi - Pachachapi


0,0

0,0

0,0

Construcción de duchas solares Huayrojo

Huayrojo

0,0

0,0

0,0

Construcción de duchas solares Payrumani

Payrumani

0,0

0,0

0,0

Ducha solar comunal Ducha solar escolar

Chiru Chiru Chirihuana Choco Grande Chusllunqueri Jachojo Saca Saca Antara

14000,0 14000,0 0,0 14000,0 0,0 0,0 68526,5

14000,0 14000,0 0,0 14000,0 0,0 0,0 68526,5

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

Ducha solar escolar Saca Saca Construcción de letrinas y baños Construcción de baños higiénicos higiénicos Construcción de letrinas familiares Chillcapalca

Chillcapalca


1073,1

6852,7

71

Programa

Proyecto

Construcción de letrinas familiares Huacuta

Huacuta

Costo estimado 0,0

Construccion de letrinas familiares Huayrojo

Huayrojo

Construcción de letrinas familiares Payrumani


Inversión

Pre inversión

Alcaldía


0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Payrumani

0,0

0,0

0,0

Construcción de letrinas familiares Vila Vila

Vila Vila

0,0

0,0

0,0

Construcción letrina ecológica escolar Saroka

Saroka

18000,0

18000,0

0,0

3000,0

15000,0

Construcción letrina ecológica escolar Tomoyo

Tomoyo

16000,0

16000,0

0,0

4000,0

12000,0

Convenio regimiento Illimani Letrina ecológica escolar Letrina ecológica escolar Colcoma Letrina ecológica escolar Condoriri Letrina ecológica familiar

Municipio Merkaymaya Colcoma Condoriri Antakucho Cala Cala Río Palca Cotaviri Cala Cala

5000,0 18000,0 0,0 18000,0 0,0 25000,0 0,0 25000,0 700,0

5000,0 18000,0 0,0 18000,0 0,0 25000,0 0,0 25000,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 700,0

5000,0 3000,0

15000,0

3000,0

15000,0

5000,0

20000,0

5000,0

20000,0

Letrina ecológica familiar Cotaviri Estudios de saneamiento básico Estudio Ampliación sistema de agua potable desde Acarani, 3 km. Cala Cala

Seguimiento y apoyo a CAPYS

Comunidad

Cala Cala

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de agua potable Cala Cala Zona 3

Cala Cala Zona 3

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Layme Puraka

Cala Cala

0,0

0,0

0,0

Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Zona 3

Cala Cala Zona 3

0,0

0,0

0,0

Capacitación CAPYS

Municipio

3000,0

3000,0

0,0

2000,0

1000,0

Equipamiento, seguimiento y apoyo a CAPYS

Municipio

50000,0

50000,0

0,0

25000,0

25000,0

Lubricantes y combustible Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo

Municipio Municipio

2200,0 15000,0

2200,0 15000,0

0,0 0,0

2200,0 10000,0

5000,0

Pasajes y víaticos DESCOM Pasajes y víaticos Kallpachaj Sistema de alcantarillado Uncía

Municipio Municipio Uncía

30000,0 36000,0 7064109,7 13344059,3 312500,0

30000,0 36000,0 7064109,7 13343359,3 312500,0

0,0 0,0 0,0 700,0 0,0

36000,0 918334,3 1855765,6 62500,0

130000,0

130000,0

0,0

130000,0

75000,0

75000,0

0,0

75000,0

297557,5

297557,5

0,0

59511,5

238046,0

0,0

0,0

0,0

Construcción de aulas escolares Irpa Irpa Construcción de internado Ayllu Layme Ayllu Layme Puraka Puraka

65500,0 75000,0

65500,0 75000,0

0,0 0,0

13100,0 75000,0

45850,0

Construcción de internado Chillcapalca Ayllu Layme Puraka

0,0

0,0

0,0


Conclusión obra fina 4 aulas col. R. Bustillos 2da fase

Uncía

Construcción de 2 aulas Merkaymaya

Merkaymaya

Construcción de 4 aulas u.e. Juan Azurduy de Padilla Zona 4

Zona 4

Construcción de aula multigrado Huacuta

Huacuta


700,0

Estudio de sistema agua potable Cala Cala Layme Puraka

Sistema de alcantarillado Total Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de Conclusión centro de capacitación e infraestructura educativa implementación del centro alternativo

OTB

30000,0 6145775,4 11472715,6 250000,0

14878,2 0,0

700,0

6550,0

72

Programa

Proyecto

Desayuno escolar

Educación alternativa


Comunidad

Construcción de internado Layme Puraka

Ayllu Layme Puraka

Construcción de internado Morocomarca

Ayllu Layme Puraka

Construcción de vivienda para el profesor Markawi

Marcawi

Construcción unidad educativa nivel intermedio (lugar por designar)


Construcción, refacción de unidades educativas Aymaya

Costo estimado 0,0

Inversión

Pre inversión

Alcaldía


0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

80000,0

80000,0

0,0

50000,0

Ayllu Aymaya

100000,0

100000,0

0,0

100000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Jukumani

Ayllu Jukumani

100000,0

100000,0

0,0

100000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Kharacha

Ayllu Kharacha

25000,0

25000,0

0,0

25000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Layme

Ayllu Layme

75000,0

75000,0

0,0

75000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Puraka

Ayllu Puraka

75000,0

75000,0

0,0

75000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Uncía

Uncía

150000,0

150000,0

0,0

150000,0

Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de muro perimetral

Cala Cala

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: Núcleo Chuquiuta construcción de internado

Chuquihuta

75000,0

75000,0

0,0

Infraestructura: Núcleo Lagunillas construcción de muro perimetral

Lagunillas

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: Núcleo Merkaymaya construcción de 8 aulas

Merkaymaya

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de internado

Tocoria

75000,0

75000,0

0,0

Infraestructura: UE Jayo Jayo construccion de polifuncionales Jayu Jayu

Jayu Jayu

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: UE K'añupacha construcción de muro perimetral

Kañupacha

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: UE Palcota 1 cancha polifuncional

Palcota

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: UE Sunuyo construcción muro perimetral Sunuyo

Sunuyo

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: UE Tororia construcción Tororia cancha polifuncional

0,0

0,0

0,0

Infraestructura: UE Vilcapugio construcción cancha polifuncional

Villcapugio

0,0

0,0

0,0

Desayuno escolar Aymaya Desayuno escolar Ciudad Desayuno escolar Jukumani Desayuno escolar Kharacha

Ayllu Aymaya Uncía Ayllu Jukumani Ayllu Kharacha

186085,3 186085,3 186085,3 186085,3

186085,3 186085,3 186085,3 186085,3

0,0 0,0 0,0 0,0

50000,0 50000,0 50000,0 50000,0

136085,3 136085,3 136085,3 136085,3

186085,3 186085,3 1800,0

186085,3 186085,3 1800,0

0,0 0,0 0,0

50000,0 50000,0

136085,3 136085,3 1800,0

Desayuno escolar Layme Ayllu Layme Desayuno escolar Puraka Ayllu Puraka e.al. Alimentos y bebidas para personas Municipio e.al. Combustibles y lubricantes para consumo

Municipio

0,0

0,0

0,0

e.al. Otros materiales y suministros

Municipio

22314,0

22314,0

0,0

OTB


30000,0

75000,0

75000,0

22314,0

73

Programa

Proyecto

Equipamiento, muebles y materiales Escuela amiga

Gastos operativos y administrativos educación

Hospedaje estudiantil

Total Servicios de educación Servicios de salud Apoyo a la salud y nutrición


Comunidad

e.al. Pasajes e.al. Publicidad e.al. Texto de enseñanza e.al. Útiles de escritorio y oficina e.al. Viáticos Compra de material escolar (todas las comunidades)

Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Ayllus Aymaya Kharacha

E. A. Alimentos y bebidas E. A. Capacitación y evaluación E. A. Combustible y lubricante E. A. Equipamiento de internados E. A. Equipos de oficina y muebles E. A. Mant. Rep. De maquinaria y equipo

Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio

E. A. Materiales de limpieza E. A. Otros servicios no personales E. A. Pasajes E. A. Servicio no personales E. A. Textos de enseñanza E. A. Útiles de escritorio E. A. Viáticos Alimentos frescos

Costo estimado 66500,0 0,0 25400,0 300,0 64800,0 50000,0

Inversión

Pre inversión

Alcaldía


66500,0 0,0 25400,0 300,0 64800,0 50000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

242000,0 96563,0 6625,0 210000,0 27945,0 1500,0

242000,0 96563,0 6625,0 210000,0 27945,0 1500,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

242000,0

Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio

500,0 52000,0 116500,0 48900,0 82600,0 3000,0 4725,0 128800,0

500,0 52000,0 116500,0 48900,0 82600,0 3000,0 4725,0 128800,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

500,0 52000,0 46600,0 48900,0

Becas para educadoras Combustible y lubricante GASTOS DE EDUCACIÓN Mantenimiento y reparación Material escolar Materiales de escritorio Otros requerimientos Pasajes y viáticos Transporte Hospedaje estudiantil núcleo Chillcapalca (Khara Khara, Sarsuri, Tirani, Luluni, Chaqueni, Saca Saca, Pata Pata Grande, Chiru Chiru, Tororia, Cala Chullpa, Socayapu)

Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Chillcapalca

197800,0 4000,0 402948,0 3000,0 3000,0 4000,0 0,0 6000,0 38000,0 60000,0

197800,0 4000,0 402948,0 3000,0 3000,0 4000,0 0,0 6000,0 38000,0 60000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

98900,0 2000,0 402948,0 1500,0 1500,0 2000,0

98900,0 2000,0

3000,0 19000,0 60000,0

3000,0 19000,0

Casiri

4798589,0 302,6

4798589,0 302,6

0,0 0,0

2505359,5

Evaluación mediante ferias nutrición

2253679,5 302,6


302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6

302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6

Pata Pata Grande

302,6

302,6

0,0

302,6

Payrumani Saroka

302,6 302,6

302,6 302,6

0,0 0,0

302,6 302,6

10000,0

4000,0 1500,0 1500,0

OTB 33000,0


25400,0 300,0 64800,0 40000,0

96563,0 2625,0 210000,0 26445,0

69900,0 82600,0

3000,0 64400,0

4725,0 64400,0

1500,0 1500,0 2000,0

39550,0

74

Programa

Proyecto


Profesores nutrición

302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Inversión Cooperación 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5

789,5

789,5

0,0

789,5

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Ayllu Jukumani

789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 5000,0

789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 5000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5

Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0

1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0

Pata Pata Grande

1440,0

1440,0

0,0

1440,0

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa

1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 357,4 536,1 1965,6 2144,3 1072,2 1072,2

1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 357,4 536,1 1965,6 2144,3 1072,2 1072,2

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 1440,0 357,4 536,1 1965,6 2144,3 1072,2 1072,2

Comunidad Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Casiri Chapi Chapi Chiroya Cuyacachi Esquencachi K'ala Chullpa Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico Pata Pata Grande

Programa de mejoramiento en salud infantil (Kurusa Llawy) Ayllu Jukumani Promotoras nutrición

Señoras nutrición

Costo estimado 302,6 302,6 302,6 302,6 302,6 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5 789,5

Inversión

Pre inversión

Alcaldía

OTB


5000,0

75

Programa

Proyecto


Comunidad Kututu Laruri Luluni Morocomarca Palcota Pata Pata Chico

Construcción y equipamiento de infraestructura de salud

Gastos operativos y administrativos salud

Total Servicios de salud Total Desarrollo Humano

Costo estimado 428,9 643,3 1608,3 1393,8 464,6 1143,7

428,9 643,3 1608,3 1393,8 464,6 1143,7

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Inversión Cooperación 428,9 643,3 1608,3 1393,8 464,6 1143,7

Inversión

Pre inversión

Alcaldía

Pata Pata Grande

1393,8

1393,8

0,0

1393,8

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Pacullapampa

714,8 2323,0 536,1 500,4 393,1 1036,4 1536,8 0,0

714,8 2323,0 536,1 500,4 393,1 1036,4 1536,8 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

714,8 2323,0 536,1 500,4 393,1 1036,4 1536,8

Construcción de posta sanitaria en Chillcapalca

Ayllu Layme Puraka

0,0

0,0

0,0

Construcción y equipamiento de posta sanitaria Chilcapalca

Chillcapalca

0,0

0,0

0,0

Construcción y equipamiento de posta sanitaria Lagunillas

Lagunillas

70000,0

70000,0

0,0

Construcción y equipamiento de puesto Tacopalca de salud Tacopalca

0,0

0,0

0,0

Construcción de muro perimetral posta sanitaria Pacullapampa

OTB


70000,0

Alimentos y bebidas para personas

Municipio

14370,0

14370,0

0,0

14370,0

Combustibles y lubricantes para consumo

Municipio

2210,0

2210,0

0,0

2210,0

Equipo médico y de laboratorio GASTOS DE SALUD Pasajes Útiles de escritorio y oficina Viáticos


29794,0 516408,0 975,0 2400,0 5705,0 718768,7

29794,0 516408,0 975,0 2400,0 5705,0 718768,7

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

22296017,5

22295317,5

700,0

29794,0 516408,0

591408,0

975,0 2400,0 5705,0 127360,7

5758897,0

16481992,3

54428,2

700,0

76

Programa

Proyecto


Comunidad


Comunidad

Costo estimado

Inversión

Pre inversión

Inversión

Pre inversión

Alcaldía


OTB


OTB


Área Desarrollo Institucional Municipal Programa

140,6

0,0



211,0 773,5 843,8 421,9 421,9 168,8 253,1 632,9 548,5 182,8 450,0

211,0 773,5 843,8 421,9 421,9 168,8 253,1 632,9 548,5 182,8 450,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

211,0 773,5 843,8 421,9 421,9 168,8 253,1 632,9 548,5 182,8 450,0

Pata Pata Grande

548,5

548,5

0,0

548,5


281,3 914,1 211,0 196,9 154,7 407,8 604,7 652,0 978,0 3586,0 3912,0 1956,0 1956,0 782,4 1173,6 2934,0 2542,8 847,6 2086,4

281,3 914,1 211,0 196,9 154,7 407,8 604,7 652,0 978,0 3586,0 3912,0 1956,0 1956,0 782,4 1173,6 2934,0 2542,8 847,6 2086,4

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

281,3 914,1 211,0 196,9 154,7 407,8 604,7 652,0 978,0 3586,0 3912,0 1956,0 1956,0 782,4 1173,6 2934,0 2542,8 847,6 2086,4

Pata Pata Grande

2542,8

2542,8

0,0

2542,8

Payrumani Saroka Sencoma Sora Sora Thalia Tirani Tomoyo Municipio Municipio Municipio

1304,0 4238,0 978,0 912,8 717,2 1890,8 2803,6 10000,0 11000,0 40000,0

1304,0 4238,0 978,0 912,8 717,2 1890,8 2803,6 10000,0 11000,0 40000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1304,0 4238,0 978,0 912,8 717,2 1890,8 2803,6 10000,0 11000,0 40000,0

Equipamiento Gobierno Municipal Mancomunidad de 4 Municipios Uncía

Municipio Municipio

125000,0 45000,0

125000,0 45000,0

0,0 0,0

125000,0 45000,0

Mancomunidad de Municipios Norte Potosí

Municipio

45000,0

45000,0

0,0

45000,0

Total Fortalecimiento municipal

323162,0

323162,0

0,0

276000,0

47162,0

Total Desarrollo Institucional Municipal

323162,0

323162,0

0,0

276000,0

47162,0

Fortalecimiento municipal

Proyecto

Capacitación y fortalecimiento de Proyecto incidencia política líderes (capacitación)

Proyecto incidencia política (iniciativa)

Fortalecimiento municipal

Aporte AMDEPO Asistente Técnico Municipal Compra de accesorios para radio comunicación

Casiri


Alcaldía

77

Programa

Proyecto


Comunidad

Costo estimado

Inversión

Pre inversión

Inversión

Pre inversión

Alcaldía


OTB



OTB


Área Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales Programa

Proyecto

Áreas verdes Desarrollo y preservación del medio ambiente Conservación de suelos

Contrapartes

Forestación

Descripción del proyecto Mantenimiento de áreas forestales Mantenimiento de áreas verdes Riego áreas verdes y forestales Construcción de terrazas

Municipio Municipio Municipio Casiri Chiroya Cuyacachi Esquencachi Laruri Luluni Saroka Tirani Apoyo a la producción Municipio Contraparte DRIPAD Municipio Contraparte PLANE Municipio Cerco para áras forestales Municipio Equipamiento e insumos vivero forestal Municipio

Alcaldía 13200,0 9900,0 1000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

504,4 1541,1 812,6 1176,8 280,2 840,6 0,0 0,0

504,4 1541,1 812,6 1176,8 280,2 840,6 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Huacuta Huayllani Chico

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

Merkaymaya Popusiri 1 Taruta Forestación (Antara, Queñucumu) Zona Zona Lagunillas Lagunillas

0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0

Forestación (Cala Cala, Chhallami, Nueva Tanga, Cupini) Zona Cala Cala

Zona Cala Cala

0,0

0,0

0,0

Forestación (Palcota 2, Kellakata, Morocomarca) Zona Morocomarca

Zona Morocomarca

0,0

0,0

0,0

Forestación (Uchuntata, Chaqueni, Llanqueri, Ocuri) Zona Chillcapalca

Zona Chillcapalca

0,0

0,0

0,0

Forestación Ayllu Kharacha

Ayllu Kharacha

0,0

0,0

0,0

Forestación comunal Machacamarca

Machacamarca

2000,0

2000,0

0,0

300,0

Vivero forestal Huacuta Vivero forestal Morocomarca Vivero forestal Municipal Combustibles y lubricantes

Municipio Municipio Municipio Municipio

6600,0 6600,0 120000,0 2000,0

6600,0 6600,0 120000,0 2000,0

0,0 0,0 0,0 0,0

6600,0 6600,0 120000,0 2000,0

Herramientas para medio ambiente Mantenimiento motocicleta Publicidad y medio ambiente Ropa de trababajo Limpieza de residuos sólidos Uncía


2200,0 2000,0 3400,0 1400,0 6000,0

2200,0 2000,0 3400,0 1400,0 6000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2200,0 2000,0 3400,0 1400,0 6000,0

Forestación

Residuos sólidos

Costo estimado 13200,0 9900,0 1000,0 565,0 2685,0 2685,0 1490,0 1220,0 2325,0 2685,0 1490,0 20000,0 10000,0 15000,0 10700,0 30000,0

13200,0 9900,0 1000,0 565,0 2685,0 2685,0 1490,0 1220,0 2325,0 2685,0 1490,0 20000,0 10000,0 15000,0 10700,0 30000,0

Forestación

Gastos Operativos Medio Ambiente

Comunidad

Casiri Chiroya Laruri Luluni Saroka Tirani Changarani Choco Huayllamarka

565,0 2685,0 2685,0 1490,0 1220,0 2325,0 2685,0 1490,0 20000,0 10000,0 15000,0 10700,0 30000,0 504,4 1541,1 812,6 1176,8 280,2 840,6

1600,0

100,0

78

Programa

Proyecto


Total Desarrollo y preservación del medio ambiente Total Conservación y Usos Sostenible de Recursos Naturales

TOTAL 2006

Comunidad

Costo estimado 282300,6 282300,6 30771118,1

Inversión 282300,6 282300,6 30733518,1

Pre inversión 0,0 0,0 37600,0

Alcaldía 260300,0 260300,0 9083375,3

Inversión Cooperación 21900,6 21900,6 21537782,4

OTB 100,0 100,0 112360,4


6830,0

30770,0

79

Cuadro 15. Programación anual 2007 (Bs) Área Desarrollo Económico Municipal Programa Artesanía, micro y pequeña empresa

Proyecto Artesanía


Estudio de construcción de puentes


Costo estimado

Inversión

Pre inversión


OTB


Centro de artesanías

Chuncuma

10000,0

10000,0

0,0

Alcaldía 2000,0

Taller artesanal

Antakucho Cala Cala Zona 1

10000,0 10000,0

10000,0 10000,0

0,0 0,0

2000,0 2000,0

8000,0 8000,0

Cala Cala Zona 5

10000,0

10000,0

0,0

2000,0

8000,0

Chapi Chapi Morocomarca Janko Layme

10000,0 10000,0 10000,0

10000,0 10000,0 10000,0

0,0 0,0 0,0

2000,0 2000,0 2000,0

8000,0 8000,0 8000,0

Taller artesanal, más compra de maquinas

Antara

10000,0

10000,0

0,0

2000,0

8000,0

Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****)

Tocoria

80000,0 80700,0

80000,0 80700,0

0,0 0,0

16000,0 12105,0

64000,0 64560,0

4035,0

Apertura de camino TacopalcaCatarfaya, 15 Km. (&&)

Ayllu Jukumani

1815750,0

1815750,0

0,0

272362,5

1452600,0

90787,5

Apertura y mejoramiento de camino Tacopalca-Catarfaya, 15 Km. (&&)

Catarfaya

0,0

0,0

Est. Construcción de puente

Thalia

60000,0

0,0

60000,0

12000,0

48000,0

Est. Construcción de puente Juntuma

Juntuma

60000,0

0,0

60000,0

12000,0

48000,0

Est. Construcción de puente peatonal

Chirihuana

20000,0

0,0

20000,0

4000,0

16000,0

Est. Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca

Palcota 1 Palcota Grande Ayllu Layme Puraka

20000,0 20000,0 60000,0

0,0 0,0 0,0

20000,0 20000,0 60000,0

4000,0 4000,0 12000,0

16000,0 16000,0 48000,0

Est. Apertura de camino Chhallami Lajrawisa

Ayllu Layme Puraka

30000,0

0,0

30000,0

6000,0

24000,0

Est. Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme

Ayllu Layme Puraka

30000,0

0,0

30000,0

6000,0

24000,0

Est. Apertura de camino vecinal Est. Construcción de camino Est. Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande

Lajrawisa Sencoma Ayllu Aymaya

30000,0 30000,0 30000,0

0,0 0,0 0,0

30000,0 30000,0 30000,0

6000,0 6000,0 6000,0

24000,0 24000,0 24000,0

Est. Mejoramiento de camino Estudio Apertura camino Saroka Marcawi, 2 km.

Challami Marcawi

30000,0 24210,0

0,0 0,0

30000,0 24210,0

6000,0 3631,5

24000,0 20578,5

Estudio Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km.

Phiñuri

56490,0

0,0

56490,0

8473,5

48016,5

Estudio Apertura de camino Ckoa Ckoani - Cuyacachi, 12 km.

Cuyacachi

96840,0

0,0

96840,0

14526,0

82314,0

Estudio Apertura de camino de Chusllunqueri - Machacamarca, 3 Km.

Machacamarca

9684,0

0,0

9684,0

1452,6

8231,4

Estudio Apertura de camino desde Chiroya Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***)

30000,0

0,0

30000,0

6000,0

24000,0

Estudio apertura de camino Tacopalca - Vila Vila Vila Vila, 8 Km.

24210,0

0,0

24210,0

3631,5

20578,5

Taller artesanal Taller artesanal más equipamiento con máquinas

Total Artesanía, micro y pequeña empresa Construcción y Apertura de camino mantenimiento de caminos vecinales

Comunidad

80

Mejoramiento de caminos

Estudio Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****)

Tocoria

60000,0

0,0

60000,0

12000,0

48000,0

Estudio mejoramiento de camino carretero Ckona Ckona - Irpa Irpa Alta 10 Km.

Irpa Irpa Alta

8070,0

0,0

8070,0

1210,5

6859,5

Estudio Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 Km (**)

Ayllu Jukumani

32280,0

0,0

32280,0

4842,0

27438,0

Estudio Mejoramiento de camino desde Irpa Irpa Baja el cruce 3 Km.

5649,0

0,0

5649,0

847,4

4801,7

Estudio Mejoramiento de camino Jancko Layme - Choco Choco, 5 km.

Choco Choco

8070,0

0,0

8070,0

1210,5

6859,5

Mejoramiento de camino Jancko Layme - Choco Choco Choco Choco, 5 km.

100875,0

100875,0

0,0

15131,3

80700,0

5043,8

2772828,0 48420,0

1997325,0 48420,0

775503,0 0,0

299598,8 9684,0

1597860,0 38736,0

99866,3

141825,5

633677,6

0,0

0,0

20000,0 50000,0

20000,0 50000,0

0,0 0,0

4000,0 10000,0

16000,0 40000,0

Total Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y Ampliación y mejoramiento de Ampliación de sistema de microriego mantenimiento de sistemas de riego Irpujo microriegos Ampliación de sistema de microriego Ñequeri

Irpujo Paya Khochi Ñequeri

Mejoramiento de canaletas Pastu Pampa Refacción y ampliación de sistema de Sarsuri microriego Construcción de sistema de microriego

Const. Sistema de microriego 2 Km.

Huacuta

112980,0

112980,0

0,0

16947,0

90384,0

5649,0

Uyuni Alta Kalasaya

112980,0 100000,0

112980,0 100000,0

0,0 0,0

16947,0 20000,0

90384,0 80000,0

5649,0


Choco Grande Kututu Villque

96840,0 242100,0 161400,0

96840,0 242100,0 161400,0

0,0 0,0 0,0

19368,0 48420,0 32280,0

77472,0 193680,0 129120,0

Construcción de sistema de microriego con tanque elevado del pozo

Huaraca

100000,0

100000,0

0,0

20000,0

80000,0

Construcción de sistema de microriego más estanque

Chaka

129120,0

129120,0

0,0

25824,0

103296,0

112980,0 161400,0 8070,0

112980,0 161400,0 8070,0

0,0 0,0 0,0

22596,0 32280,0 1210,5

90384,0 129120,0 6456,0

403,5

60525,0

60525,0

0,0

9078,8

48420,0

3026,3

282450,0

282450,0

0,0

42367,5

225960,0

14122,5

80700,0 72630,0 6000,0

80700,0 72630,0 0,0

0,0 0,0 6000,0

16140,0 14526,0

64560,0 58104,0

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

16000,0

0,0

16000,0

3200,0

Ancayo

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Condoriri

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Construcción de sistema de microriego con bomba

Chillcapalca Lupuyo Construcción sistema de microriego 100 Huayrojo mts, 3 Has. Construcción sistema de microriego Choco Choco Humalaca - Choco Choco, 1 km., 3 Has.

Estudio de construcción y mantenimiento de sistemas de riego

Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has.

Vila Vila

Microriego a bombeo Sistema de microriego Est. Ampliación de sistema de microriego

Jayu Jayu Queñuacumo Sao Sao

Est. Ampliación del sistema de microriego

Jachasi

Est. Construcción de represa y sistema Machakamarka de riego Est. Construcción de sistema de microriego

6000,0

12800,0

81

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 16000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 16000,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 3200,0

Chaka

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Challami Chillcapalca Chuncuma Cupini Jachojo Sucayapu Tirani Tororia Uchuntata Ururuma Alta Ayllu Kharacha

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de sistema de riego en Savica (8 comunidades beneficiadas)

Ayllu Layme Puraka

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Est. Construcción de sistema de riego Lagunillas

Ayllu Layme Puraka

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Est. Construcción de sistemas de microriego

Antapalca y Saruri

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Jayu Jayu Chiroya

6000,0 28245,0

0,0 0,0

6000,0 28245,0

6000,0 4236,8

24008,3

2192840,0 250000,0

1952595,0 250000,0

240245,0 0,0

190636,8

49608,3

Municipio

Est. Construcción balnearios (5 piscinas Juntuma y 2 saunas)

10000,0

0,0

10000,0

3000,0

7000,0

Estudio de Centro de eventos balnearios Uncía

Municipio

24210,0

0,0

24210,0

24210,0

Electrificación domiciliaria

Tacopalca

Construcción de baño antiparasitario

Payrumani

284210,0 40350,0 40350,0 4035,0

250000,0 40350,0 40350,0 4035,0

34210,0 0,0 0,0 0,0

75000,0 6052,5 6052,5 605,3

Alambrado Crianza de cerdos para la venta

Kututu Cala Cala Zona 4

20000,0 40350,0

20000,0 40350,0

0,0 0,0

10000,0 20175,0

10000,0 20175,0

Dotación de semillas para forrajes Est. Crianza de cerdos para la venta

Nueva Tanga Cala Cala Zona 3

40000,0 6000,0

40000,0 6000,0

0,0 0,0

20000,0 6000,0

20000,0

Cala Cala Zona 4

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

Est. Construcción de sistema de microriego más atajado Est. Construcción de sistema de microriego más estanque

Est. Construcción de sistema de riego desde Juntuma a Pampa de Uncía

Jankoyu K'ala Chullpa Kami Kututu Merkaymaya Palcota Grande Q'isukuyu Vinto Yauriri Sencoma

Est. Construcción sistema de microriego Nueva Tanga Est. Microriego a bombeo Estudio Construcción microriego 5 km. Total Construcción y mantenimiento de microriegos Desarrollo y fomento Desarrollo y fomento del turismo 5 proyectos 2da fase Casa Patiño del turismo

Total Desarrollo y fomento del turismo Electrificación rural Electrificación rural Total Electrificación rural Promoción y fomento a Infraestructura productiva la producción agropecuaria Micro empresa productiva

361668,8 75000,0

1562076,0 175000,0

175000,0 32280,0 32280,0 3228,0

28850,3

27210,0

12800,0

7000,0

2017,5 2017,5 201,8

82

Pata Pata Grande

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

Est. Ganadería Est. Granja de porcinos familiares Est. Granja de producción de pollo Est. Mejoramiento de pradera nativa: Pampa José y Palca

Ocuri Khara Khara Lajrawisa K'ala Chullpa

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

0,0 0,0 0,0 0,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

Est. Proyecto piscícola Est. Vacas lecheras Introducción de camélidos hembras Introducción de ganado camélido

Antara Popusiri 2 Sora Sora Paria Willki Thalia Toluyo Sunuyo

16140,0 6000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 368525,0 64560,0

16140,0 6000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 368525,0 64560,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

16140,0 6000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 214920,3 51648,0

10000,0

0,0

10000,0

2000,0

3000,0 6000,0

0,0 0,0

3000,0 6000,0

3000,0 6000,0

Maraka Qhelqata Est. Construcción de represa (15*20 mt) Changarani

10000,0 6000,0 10000,0

0,0 0,0 0,0

10000,0 6000,0 10000,0

2000,0 6000,0 2000,0

8000,0

Est. Construcción de represa en Condoriri

Ayllu Aymaya

24210,0

0,0

24210,0

4842,0

19368,0

Est. Construcción de represa Incacayo (K'arojo, Paria Vilque, Phutara, Chico Wayllani, Wayllani Grande, Ramarani, Irpojo)

Ayllu Aymaya

24210,0

0,0

24210,0

4842,0

19368,0

Est. Construcción de represa Kullku Est. Construcción de represa o atajado (30*15 mt)

Tomoyo Huariphuco

30000,0 10000,0

0,0 0,0

30000,0 10000,0

6000,0 2000,0

24000,0 8000,0

10000,0

0,0

10000,0

2000,0

8000,0

Pata Pata Chico Kullkuma Changarani Ayllu Kharacha Tomoyo Chiu

16000,0 6000,0 6000,0 24210,0 10000,0 121050,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 121050,0

16000,0 6000,0 6000,0 24210,0 10000,0 0,0

3200,0 6000,0 6000,0 4842,0 2000,0

12800,0

24210,0

96840,0

Popusiri 1 Huariphuco

302625,0 64560,0

302625,0 64560,0

0,0 0,0

60525,0 12912,0

242100,0 51648,0

Producción de alfa alfa Siembra de alfa alfa Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Construcción de muros Construcción de 100 mts. De gaviones defensivos Estudios para infraestructura de Est. Construcción de defensivos recursos hídricos Est. Construcción de gaviones

Chuquihuta Azañiri

Chiru Chiru Puka Calachullapa

Est. Construcción de represa

Est. Construcción de represa para riego Morocomarca

Perforacion de túnel

Est. Muro de contención Est. Muro defensivo Est. Perforación de pozos Est. Represa de atajado (50*25 mt) Construcción de túnel para el paso de agua para riego Perforación de túnel Fase 1 Perforación de túnel para de riego (el mismo que Wayllani)

Total Recursos hídricos Total Desarrollo Económico Municipal

3228,0

20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 150376,8 12912,0 8000,0

8000,0

19368,0 8000,0

758425,0

552795,0

205630,0

149295,0

390588,0

12912,0

62726,0

142904,0

6497178,0

5241590,0

1255588,0

1122535,3

3825032,0

294022,8

422398,2

833189,8

83

Área Desarrollo Humano Programa

Proyecto


Comunidad

Costo estimado

Inversión

Pre inversión Alcaldía

Comunicación

ENTEL Radio comunicación

Total Comunicación Desarrollo y promoción Construcción y mejoramiento de del deporte infraestructura deportiva

ENTEL Dotación de radio comunicación


0,0 4035,0 4035,0 4035,0

0,0 0,0 0,0 0,0

OTB

Implementación de Radio Comunicación

Jachojo Cuyacachi Ustaya Cochi CochiPachachapi

Cancha polifuncional Azañiri Cancha polifuncional Colcoma Cancha polifuncional Cotaviri Cancha polifuncional K'uyu Cancha polifuncional Merkaymaya Alta

Azañiri Colcoma Cotaviri K'uyu Merkaymaya

12105,0 42000,0 42000,0 42000,0 42000,0 42000,0

12105,0 42000,0 42000,0 42000,0 42000,0 42000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1210,5 42000,0 42000,0 42000,0 42000,0 42000,0

Cancha polifuncional Merkaymaya Baja Merkaymaya

42000,0

42000,0

0,0

42000,0

Cancha polifuncional Q'isukuyo Compra de tablero electrónico Construcción de cancha polifuncional

Q'isukuyu Municipio Huacuta

42000,0 15000,0 42000,0

42000,0 15000,0 42000,0

0,0 0,0 0,0

42000,0 15000,0 42000,0

Nueva urbanización

42000,0

42000,0

0,0

42000,0

50000,0

50000,0

0,0

50000,0

443000,0 60525,0

443000,0 60525,0

0,0 0,0

443000,0 9078,8

48420,0

3026,3

32280,0

2017,5

32280,0

2017,5

32280,0

2017,5

Reconstrucción del polideportivo Potosí Zona 2 más enmallado

0,0 4035,0 4035,0 4035,0


605,3 605,3

Refacción de canchas polifuncionales

Uncía

Construcción de camerinos, duchas e iluminación cancha de raqueta de la zona 3

Uncía

Construcción cancha gemela de raqueta Zona 3

Uncía

2da fase del Coliseo Atlantes

Uncía

Const. De Casa comunal 10x6 mts. equipada con camas y cocina

Luluni

Const. De Sede comunal de 10x6 mts.

Huacuta

40350,0

40350,0

0,0

6052,5

Construcción de sede comunal

Cala Cala Zona 2

60000,0

60000,0

0,0

60000,0

Construcción de casa social 10x6 mts.

Payrumani

40350,0

40350,0

0,0

6052,5

Construcción de infraestructura productiva comunal

Cotaviri

60000,0

60000,0

0,0

60000,0

Construcción de sala de reuniones

Azañiri Chaquini Colcoma Villcapugio Zona 4 Huayrojo

60000,0 60000,0 60000,0 60000,0 100000,0 40350,0

60000,0 60000,0 60000,0 60000,0 100000,0 40350,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

60000,0 60000,0 60000,0 60000,0 100000,0 6052,5

Zona 5 Cala Cala Zona 3

135000,0 60000,0

135000,0 60000,0

0,0 0,0

135000,0 60000,0

Pavimentado avenida entre tranca Characayo a Miraflores Fase 1

Zona 8

250000,0

250000,0

0,0

250000,0

Pavimentado ca. J. Mendoza, parada de mini hasta el final

Zona 9

100000,0

100000,0

0,0

100000,0

Mejoramiento Calle Juana Azurduy Enlosetado Ca. Sainz

Zona 3 Zona 3

Construcción de sede Construcción de sede comunal 10x6 mts Construcción de Sede fase 2 Mejoramiento de plazas, parques Empedrado de calle y calles

3228,0 4035,0 3228,0

201,8

10491,0

403,5


201,8

84

Otra infraestructura municipal

Urbanización y vivienda Total Infraestructura urbana y rural Saneamiento básico Agua potable

Reconstrucción del matadero Municipal Uncía Refacción de cubierta salón Urbanización de la comunidad

Municipio Chiru Chiru

Ampliación de sistema de agua potable Jankoyu Ampliación agua segura Chiu Ampliación de sistema de agua potable Choco Chico

150000,0

150000,0

0,0

150000,0

5000,0 24210,0 1365785,0 20000,0

5000,0 24210,0 1365785,0 20000,0

0,0 0,0 0,0 0,0

5000,0 24210,0 1211446,3 4000,0

145260,0 14000,0

9078,8 2000,0

24284,5 13000,0

24284,5 13000,0

0,0 0,0

4856,9 2600,0

16999,2 9100,0

2428,5 1300,0

0,0 0,0

0,0 0,0

Maraka Ampliación de sistema de agua potable Lawa Lawa Lawa Lawa


Ampliación sistema de agua potable desde Acarani, 3 km.

Cala Cala

60525,0

60525,0

0,0

9078,8

48420,0

3026,3

Construcción de sistema de agua potable

Pista Kalasaya

40000,0

40000,0

0,0

8000,0

28000,0

4000,0

Refacción del sistema de agua potable

Pirquiña

30000,0

30000,0

0,0

6000,0

21000,0

3000,0

Sistema de agua potable Cala Cala (Layme - Puraka)

Cala Cala

60000,0

60000,0

0,0

12000,0

42000,0

6000,0

Construcción de ducha solar a nivel comunal

Marcawi

40350,0

40350,0

0,0

6052,5

32280,0

2017,5

Construcción de duchas solares Ducha solar escolar Ducha solar escolar con piscina Duchas solares comunal (cantidad 3)

Viluyo Yauriri Janta Palca Pampoyo

12000,0 12000,0 24000,0 36000,0

12000,0 12000,0 24000,0 36000,0

0,0 0,0 0,0 0,0

3000,0 3000,0 6000,0 9000,0

9000,0 9000,0 18000,0 27000,0

Pampajasi

28000,0

28000,0

0,0

7000,0

21000,0

Lawa Lawa Zona 10

14000,0 100000,0

14000,0 100000,0

0,0 0,0

3500,0 30000,0

10500,0 70000,0

60600,0 3000,0

60600,0 0,0

0,0 3000,0

12120,0

48480,0

Chullunquiani

3000,0

0,0

3000,0

3000,0

Pista Pampa Llanqueri

3000,0 3000,0

0,0 0,0

3000,0 3000,0

3000,0 3000,0

Palcota 1 Payrumani Chirihuana

3000,0 3000,0 10000,0

0,0 0,0 0,0

3000,0 3000,0 10000,0

3000,0 3000,0 10000,0

Cala Cala

60000,0

60000,0

0,0

15000,0

45000,0

662759,5 42000,0

634759,5 42000,0

28000,0 0,0

141208,2 10500,0

469779,2 31500,0

23772,2

2824,5

Construcción de letrinas y baños Letrina ecológica escolar higiénicos Embovedado y muro de contención

Letrina ecológica familiar Embovedado río Pacula (2)

Muro de contención Zona 6 Estudios de saneamiento básico Est. Ampliación de sistema de agua potable Est. Ampliación del sistema de agua potable Est. Construcción de sistema de agua potable

Est. Construcción de sistema de alcantarillado Sistema de alcantarillado

Sistema de alcantarillado Cala Cala (Layme - Puraka)

Total Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de Cancha polifuncional col. Industrial R. infraestructura educativa Bustillos

Zona 6 Jankoyu

Uncía

3000,0

Construcción de 1 aula multigrado Construcción de esc. Juana A. De Padilla, Educación alternativa

Acoparaya Zona 4

56490,0

56490,0 0,0

0,0 0,0

8473,5 0,0

45192,0 0,0

Construcción de escuela multigrado Construcción de un aula rectangular

Laurani Chusllunqueri

60000,0 56490,0

60000,0 56490,0

0,0 0,0

15000,0 8473,5

45000,0 45192,0

Infraestructura: Esc. Avaroa construcción de 6 aulas

Uncía

250000,0

250000,0

0,0

62500,0

187500,0

Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de 4 aulas multigrado

Cala Cala

140000,0

140000,0

0,0

35000,0

105000,0

28000,0

2824,5

85

Total Servicios de educación Servicios de salud Construcción y equipamiento de infraestructura de salud

Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de internado

Cala Cala

Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka 1 cancha polifuncional

Choco Huayllamarka

Refacción de aulas Janko Layme Refacción de escuela Vivienda para profesor

Janko Layme Esquencachi Huayllani Grande

Construcción de Hospital (*)

Tacopalca

Construcción de hospital en Tacopalca (*)

Tocoria

Construcción de posta sanitaria Construcción de Posta Sanitaria (**)

Saca Saca Ustaya

Uyuni Construcción de posta sanitaria Mik'ani Mik'ani Construcción de posta sanitaria + item (**)

Belén

Construcción de posta sanitaria en Lagunillas

Ayllu Layme Puraka

Construcción de un hospital en Tacopalca (*)

Kañupacha

Construcción de una Posta Sanitaria (***)

Catarfaya

Construcción Hospital de segundo nivel Ayllu Jukumani en Tacopalca (*)

Total Servicios de salud Servicios de seguridad Servicios de seguridad ciudadana ciudadana

Estudio construcción Hospital de segundo nivel en Tacopalca (*)

Ayllu Jukumani

Seguridad ciudadana en la zona

Uncía

Total Servicios de seguridad ciudadana Total Desarrollo Humano

0,0

0,0

0,0

0,0

42000,0

42000,0

0,0

10500,0

31500,0

20000,0 20000,0 30000,0

20000,0 20000,0 30000,0

0,0 0,0 0,0

20000,0 20000,0 7500,0

22500,0

716980,0

716980,0 0,0

0,0 0,0

197947,0

513384,0

0,0

0,0

110000,0 0,0

0,0 0,0

27500,0

82500,0

110000,0

0,0 110000,0

0,0 0,0

27500,0

82500,0

52455,0

52455,0

0,0

7868,3

41964,0

110000,0

110000,0

0,0

27500,0

82500,0

0,0

0,0

52455,0

52455,0

0,0

7868,3

41964,0

2622,8

3228000,0

3228000,0

0,0

484200,0

2582400,0

161400,0

32280,0

0,0

32280,0

3695190,0 30000,0

3662910,0 30000,0

32280,0 0,0

582436,5 30000,0

30000,0 6925819,5

30000,0 6865539,5

0,0 60280,0

110000,0

5649,0

2622,8

4842,0

27438,0

2913828,0

166645,5

4842,0

27438,0

30000,0 2607248,4

4052742,2

205549,0

32842,0

27438,0


OTB 322,8

Área Desarrollo Institucional Municipal Programa Fortalecimiento municipal

Proyecto


Total Servicio de catastro urbano y rural Total Desarrollo Institucional Municipal

Costo estimado

Inversión

Pre inversión

Wataria

6456,0

6456,0

0,0

Alcaldía 968,4

Capacitación y fortalecimiento de líderes

Acoparaya

6456,0

6456,0

0,0

968,4

5164,8

322,8

Municipio

12912,0 121050,0

12912,0 121050,0

0,0 0,0

1936,8 30262,5

10329,6 90787,5

645,6

Catastro urbano

121050,0 133962,0

121050,0 133962,0

0,0 0,0

30262,5 32199,3

90787,5 101117,1

Capacitación y fortalecimiento de Capacitación y fortalecimiento de líderes autoridades y líderes

Total Fortalecimiento municipal Servicio de catastro Servicio de catastro urbano y urbano y rural rural

Comunidad


645,6

86


Proyecto

Desarrollo y Forestación preservación del medio ambiente

Residuos sólidos Total Desarrollo y preservación del medio ambiente Total Recursos Naturales y Medio Ambiente TOTAL 2007

Forestación


Taruta

Comunidad


Inversión 10000,0

Pre inversión 0,0

Alcaldía 3000,0


Forestación con eucalipto (1000 plantas)

Cala Cala

12105,0

12105,0

0,0

1815,8

9684,0

Forestación del Ayllu (agroforestería)

Ayllu Kharacha

50000,0

50000,0

0,0

15000,0

35000,0

Limpieza de residuos sólidos Uncía

Uncía

6000,0 78105,0 78105,0 13635064,5

6000,0 78105,0 78105,0 12319196,5

0,0 0,0 0,0 1315868,0

6000,0 25815,8 25815,8 3787798,7

51684,0 51684,0 8030575,3

OTB


605,3

605,3 605,3 500822,6

455240,2

860627,8

87

Cuadro 17. Programación anual 2009 (Bs) Área Desarrollo Económico Municipal Programa Alumbrado público y energía

Proyecto Alumbrado público

Total Alumbrado público y energía Artesanía, micro y Artesanía pequeña empresa


Comunidad

Inversión

Pre inversión


Alumbrado público av. Tranca Characayo a Miraflores más la zona

Zona 8

50000,0

50000,0

0,0

Alcaldía 50000,0

Artesanía familiar

Saroka

50000,0 16140,0

50000,0 16140,0

0,0 0,0

50000,0 2421,0

12912,0

807,0

Artesanías Construcción de casa artesanal Construcción y equipamiento de taller artesanal

Pastu Pampa Wataria Huaraca

10000,0 40350,0 10000,0

10000,0 40350,0 10000,0

0,0 0,0 0,0

2000,0 6052,5 2000,0

8000,0 32280,0 8000,0

2017,5

Taller artesanal

Cala Cala Zona 4

10000,0

10000,0

0,0

2000,0

8000,0

Pata Pata Chico Qhelqata Khara Khara

10000,0 10000,0 10000,0

10000,0 10000,0 10000,0

0,0 0,0 0,0

2000,0 2000,0 2000,0

8000,0 8000,0 8000,0

10000,0

10000,0

0,0

2000,0

8000,0

10000,0 136490,0 121050,0

10000,0 136490,0 121050,0

0,0 0,0 0,0

2000,0 24473,5 24210,0

8000,0 109192,0 96840,0

Construcción de camino Alta Kalasaya - Ayllu Aymaya Choco Grande Fase 2

150000,0

150000,0

0,0

30000,0

120000,0

Construcción de camino vecinal Queñuacumo Est. Construcción de camino Pata Pata Pata Pata Grande Kuchapi

121050,0 30000,0

121050,0 30000,0

0,0 0,0

24210,0 6000,0

96840,0 24000,0

242100,0

242100,0

0,0

48420,0

193680,0

1210500,0

1210500,0

0,0

242100,0

968400,0

Taller artesanal con equipamiento de maquinarias

Taller artesanal tipo micro empresa con Pampoyo telares Total Artesanía, micro y pequeña empresa Construcción y Apertura de camino mantenimiento de caminos vecinales

Costo estimado

Taller artesanal, más equipamiento

Llanqueri

Construcción de camino

Sencoma

OTB


2824,5

Construcción de puente peatonal Construcción de puente peatonal

Chirihuana

Construcción de puente vehicular Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca Fase 2

Ayllu Layme Puraka



Payrumani

60000,0

0,0

60000,0

12000,0

48000,0


Jachasi

20000,0

0,0

20000,0

4000,0

16000,0

Est. Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo

Irpujo Paya Khochi

30000,0

0,0

30000,0

6000,0

24000,0

Est. Apertura de caminos Est. Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo

Lawa Lawa K'arojo

30000,0 30000,0

0,0 0,0

30000,0 30000,0

6000,0 6000,0

24000,0 24000,0

Est. Mejoramiento de camino Estudio Apertura de camino, Puca Ckasa - kañupacha, 3 km.

Tirani Kañupacha

30000,0 24210,0

0,0 0,0

30000,0 24210,0

6000,0 3631,5

24000,0 20578,5

Construcción camino asfaltado Uncía Cala Cala

Municipio

0,0

0,0

Mejoramiento de camino Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 km. (**)

Challami Belén

121050,0

121050,0 0,0

0,0 0,0

24210,0

96840,0

121050,0

121050,0

0,0

18157,5

96840,0



Mejoramiento de camino desde el cruce Irpa Irpa Baja 3 Km.

6052,5

93

Programa

Proyecto

Total Construcción y mantenimiento de caminos vecinales


Comunidad


Inversión 2116800,0

Pre inversión 224210,0

Alcaldía 417307,5


OTB 6052,5

Preinversión Alcaldía Cooperación 43631,5 180578,5

94

Programa Construcción y mantenimiento de microriegos

Proyecto Ampliación y mejoramiento de sistemas de riego

Descripción del proyecto Estanque para el almacenamiento de agua para riego

Comunidad Sunuyo

Mejoramiento de sistema de microriego Colcoma Construcción de sistema de microriego

40000,0

40000,0

0,0

80700,0

80700,0

0,0

16140,0

64560,0

OTB


121050,0

0,0

18157,5

96840,0


Merkaymaya

613320,0

613320,0

0,0

122664,0

490656,0

Q'isukuyu Villcapugio

88770,0 403500,0

88770,0 403500,0

0,0 0,0

17754,0 80700,0

71016,0 322800,0

Construcción de sistema de microriego más estanque

Chuncuma

80700,0

80700,0

0,0

16140,0

64560,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 2

Río Palca

161400,0

161400,0

0,0

32280,0

129120,0

Uchuntata Construcción de sistema de riego desde Ayllu Kharacha Juntuma a Pampa de Uncía Fase 2

80700,0 553198,5

80700,0 553198,5

0,0 0,0

16140,0 110639,7

64560,0 442558,8

Construcción de sistema de riego en Savica (8 comunidades beneficiadas) Fase 2

Ayllu Layme Puraka

302625,0

302625,0

0,0

60525,0

242100,0

Construcción sistema de microriego Construcción sistema de microriego en chusuqueri, 2,5 km, 8 Has.

Nueva Tanga Acoparaya

80700,0 145260,0

80700,0 145260,0

0,0 0,0

16140,0 21789,0

64560,0 116208,0

Est. Construcción de microriego

Lawa Lawa

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

2763923,5 5000,0

2751923,5 5000,0

12000,0 0,0

537069,2 5000,0

5000,0 125000,0

5000,0 125000,0

0,0 0,0

5000,0 37500,0

87500,0

50000,0

50000,0

0,0

15000,0

35000,0

175000,0 61000,0

175000,0 61000,0

0,0 0,0

52500,0 18300,0

122500,0 30500,0

12200,0

Sarsuri Villque

12000,0 28000,0

12000,0 28000,0

0,0 0,0

3600,0 8400,0

6000,0 14000,0

2400,0 5600,0

Baño antiparasitario Asistencia técnica en la producción agrícola y pecuaria

Ramarani Uyuni

30000,0 12105,0

30000,0 12105,0

0,0 0,0

30000,0 1815,8

9684,0

605,3

Asistencia técnica para formar una asociación de productores agrícolas

Belén

16140,0

16140,0

0,0

2421,0

12912,0

807,0

Crianza de cerdos para la venta

Cala Cala Zona 3

40350,0

40350,0

0,0

20175,0

20175,0

Dotación de semilla de alfa alfa

Pista Pampa

40000,0

40000,0

0,0

20000,0

20000,0

Instalación del Waka Khatu

Nueva urbanización

Proyecto turístico (barcos para la laguna)

Antara

Construcción de carpas solares

Cala Cala Zona 2

Construcción de carpas solares familiares Infraestructura productiva Micro empresa productiva


Alcaldía 8000,0

121050,0

Total Control y regulación de mercados Desarrollo y fomento Desarrollo y fomento del turismo Construcción balnearios (5 piscinas y 2 Juntuma del turismo saunas) Fase 2

Total Desarrollo y fomento del turismo Promoción y fomento a Carpas solares la producción agropecuaria

Pre inversión

Kañupacha

Est. Construcción sistema de microriego Huacuta más estanque Total Construcción y mantenimiento de microriegos Control y regulación Ferias de mercados

Inversión

Construcción de microriego, con sistema de bombeo, 2 km. 10 Has., desde el río Kañupacha

Construcción de sistema de microriego (con bombeo)


Costo estimado

2201538,8

6052,5

7263,0

13315,5

12000,0

95

Programa

Proyecto


Comunidad

Costo estimado

Inversión

Pre inversión


Est. Crianza de cerdos para la venta

Kututu

6000,0

6000,0

0,0

Alcaldía 6000,0

Est. Ganadería Est. Granja de Chancho familiares Est. Granja de gallinas familiares Est. Granja de porcinos Est. Granja de producción de porcinos

Tomoyo Sucayapu Chillcapalca Tororia Cupini

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovejas)

Phutara

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos)

K'uyu

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

Est. Mejoramiento de ovinos

Choco Huayllamarka

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

Choco Grande Huayllani Chico Est. Vacas lecheras familiares Pista Kalasaya Ganadería Ocuri Introducción de ganado camélido Lupuyo Introducción y mejoramiento de semilla Cotaviri de alfa alfa

6000,0 6000,0 6000,0 80000,0 40000,0 40000,0

6000,0 6000,0 6000,0 80000,0 40000,0 40000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

6000,0 6000,0 6000,0 40000,0 20000,0 20000,0

40000,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de camélidos


40000,0

40000,0

0,0

20000,0

20000,0

Mejoramiento de forraje Mejoramiento de forraje (alfa alfa)

Merkaymaya Alta Kalasaya Antakucho Azañiri Jayu Jayu Kullkuma Ñequeri Yauriri Tomoyo Choco Huayllamarka

40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0

40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0

20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa)

Jankoyu

40000,0

40000,0

0,0

20000,0

20000,0

Mejoramiento de semilla de papa Mejoramiento de semilla de Papa, Haba, Maíz, Arveja y Trigo

Popusiri 1 Tocoria

40000,0 24210,0

40000,0 24210,0

0,0 0,0

20000,0 3631,5

19368,0

20000,0 1210,5

Mejoramiento de semillas y asistencia técnica (papa y arveja)

Chusllunqueri

40350,0

40350,0

0,0

6052,5

32280,0

2017,5

Mejoramiento de semillas: Papa, Quinua, Haba y Arveja

Cuyacachi

48420,0

48420,0

0,0

7263,0

38736,0

2421,0

48420,0

48420,0

0,0

7263,0

38736,0

2421,0

40000,0 40000,0 80000,0 1318995,0 20000,0

40000,0 40000,0 80000,0 1318995,0 20000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

20000,0 20000,0 40000,0 626921,8 4000,0

202216,0 16000,0

161400,0 300000,0 64560,0

161400,0 300000,0 64560,0

0,0 0,0 0,0

32280,0 60000,0 12912,0

129120,0 240000,0 51648,0

Est. Producción de cerdos para la venta Chapi Chapi Est. Vacas lecheras

Mejoramiento de forraje alfa alfa Mejoramiento de ovinos

Plantación de durazno, manzana y pera Choco Choco Producción de alfa alfa Producción de forraje (alfa alfa) Vacas lechera por familia Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Construcción de atajados y Atajados de agua para riego represas Construcción de atajados Construcción de represa Construcción de represa o atajado (30*15 mt)

Ururuma Baja Sora Sora Toluyo Jachasi Esquencachi Maraka Huariphuco

OTB


20000,0 20000,0 40000,0 489857,3

96

Programa

Proyecto Construcción de muros defensivos

Descripción del proyecto Construcción de gaviones

Comunidad Chiru Chiru


Inversión 322800,0

Pre inversión 0,0

Alcaldía 64560,0


OTB


97

Programa

Proyecto


Muro defensivo Estudios para infraestructura de Est. Construcción de defensivos recursos hídricos Est. Construcción de represa o atajado (50*10 mt)

Comunidad

Costo estimado

Inversión

Pre inversión

Puka Calachullapa

161400,0

161400,0

0,0

Changarani Kututu

161400,0 6000,0

161400,0 0,0

0,0 6000,0

10000,0

0,0

10000,0

1207560,0 7997978,5

1191560,0 7745768,5

16000,0 252210,0

Condoriri


Alcaldía 32280,0


32280,0

129120,0

OTB


6000,0

238312,0 1951584,0

953248,0 5282134,8

512049,8

2000,0

8000,0

8000,0 63631,5

8000,0 188578,5


Proyecto

Desarrollo y promoción Construcción y mejoramiento de del deporte infraestructura deportiva Total Desarrollo y promoción del deporte Infraestructura urbana Construcción de sedes y salas y rural de reuniones



Inversión

Pre inversión


Construcción de cancha polifuncional

Vila Vila

42000,0

42000,0

0,0


Sao Sao

42000,0 60000,0

42000,0 60000,0

0,0 0,0

42000,0 60000,0

Vinto Uncía Zona 1

60000,0 500000,0 70000,0

60000,0 500000,0 70000,0

0,0 0,0 0,0

60000,0 150000,0 70000,0

Enlosetado ca. Perú, M. Fernández, Zona 5 Argentina, Ecuador y A. Serrano Fase 1

150000,0

150000,0

0,0

150000,0

Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 1

Zona 6

150000,0

150000,0

0,0

150000,0

Pavimentado ca. Jaime Mendoza cuartel (dentro la zona) Fase 2

Zona 4

250000,0

250000,0

0,0

250000,0

Pavimento de la ca. Bolívar Pavimento de la ca. Salinas entre Villazón y Campos

Zona 2 Zona 2

50000,0 50000,0

50000,0 50000,0

0,0 0,0

50000,0 50000,0

1340000,0 24000,0

1340000,0 24000,0

0,0 0,0

990000,0 4800,0

350000,0 16800,0

Huayllani Grande

12000,0

12000,0

0,0

3000,0

9000,0

Kami Ramarani Cala Cala

12000,0 12000,0 56000,0

12000,0 12000,0 56000,0

0,0 0,0 0,0

3000,0 3000,0 14000,0

9000,0 9000,0 42000,0

Zona 9

60000,0

60000,0

0,0

60000,0

Saca Saca

176000,0 70000,0

176000,0 70000,0

0,0 0,0

87800,0 17500,0

85800,0 52500,0

Infraestructura: Núcleo Chillcapalca construcción de 10 viviendas para maestros Fase 2

Chillcapalca

150000,0

150000,0

0,0

37500,0

112500,0

Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka construcción de internado Fase 2

Choco Huayllamarka

200000,0

200000,0

0,0

50000,0

150000,0

Ampliación del sistema de agua potable Lagunillas Construcción de duchas solares

Ducha solar escolar Construcción de letrinas y baños Construcción de letrinas familiares higiénicos Embovedado y muro de contención

Costo estimado

Alcaldía 42000,0

Infraestructura hotelera Construcción de hotel Fase 1 Mejoramiento de plazas, parques Construcción de parque recreativo y calles

Total Infraestructura urbana y rural Saneamiento básico Agua potable

Comunidad

Embovedadazo río Pacula (2)

Enbovedado rió pacula Total Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de Construcción de aula infraestructura educativa

OTB


350000,0

2400,0

Zona 3 2400,0

98

Programa

Proyecto

Descripción del proyecto Infraestructura: UE Vila Vila construcción de muro perimetral

Comunidad Vila Vila


Inversión 30000,0

Pre inversión 0,0

Alcaldía 30000,0


OTB


99

Programa

Proyecto

Total Servicios de educación Servicios de salud Construcción y equipamiento de infraestructura de salud Total Servicios de salud Servicios de seguridad Servicios de seguridad ciudadana ciudadana


Comunidad

Compra de generador de energía eléctrica Hospital Civil Uncía

Municipio


Uncía


Costo estimado

Inversión

Pre inversión

Inversión Cooperación 315000,0 60000,0

450000,0 80000,0

450000,0 80000,0

0,0 0,0

Alcaldía 135000,0 20000,0

OTB

80000,0 30000,0

80000,0 30000,0

0,0 0,0

20000,0 30000,0

30000,0 2118000,0

30000,0 2118000,0

0,0 0,0

30000,0 1304800,0

810800,0

2400,0


OTB 2017,5


60000,0


Proyecto

Desarrollo y Conservación de suelos preservación del medio ambiente

Descripción del proyecto Conservación de suelos

Forestación Forestación Residuos sólidos Limpieza de residuos sólidos Uncía Total Desarrollo y preservación del medio ambiente Total Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales TOTAL 2009

Comunidad Irpa Irpa Alta

Chiu Uncía

Costo estimado

Inversión

Pre inversión

40350,0

40350,0

0,0

Alcaldía 6052,5

15000,0 6000,0 61350,0 61350,0 10177328,5

15000,0 6000,0 61350,0 61350,0 9925118,5

0,0 0,0 0,0 0,0 252210,0

4500,0 6000,0 16552,5 16552,5 3272936,5


10500,0 42780,0 42780,0 6135714,8

2017,5 2017,5 516467,3

63631,5

188578,5

100

Cuadro 18. Programación anual 2010 (Bs) Área Desarrollo Económico Municipal Programa Artesanía, micro y pequeña empresa

Proyecto Artesanía



Inversión

Pre inversión


10000,0

0,0

Alcaldía 2000,0

10000,0 10000,0 10000,0 40000,0 242100,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2000,0 2000,0 2000,0 8000,0 36315,0

8000,0 8000,0 8000,0 32000,0 193680,0

12105,0

605250,0

0,0

90787,5

484200,0

30262,5

0,0

0,0

605250,0

605250,0

0,0

90787,5

484200,0

30262,5

Apertura de caminos Lawa Lawa Construcción de camino Alta Kalasaya - Ayllu Aymaya Choco Grande Fase 3

50000,0 150000,0

50000,0 150000,0

0,0 0,0

10000,0 30000,0

40000,0 120000,0

Construcción de camino Pata Pata Kuchapi Fase 1

Pata Pata Grande

221925,0

221925,0

0,0

44385,0

177540,0

Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo Fase 1

K'arojo

121050,0

121050,0

0,0

24210,0

96840,0

30000,0

30000,0

0,0

6000,0

24000,0

Artesanía

Alta Kalasaya

Taller artesanal

Q'isukuyu Sarsuri Queñuacumo

Apertura camino Saroka - Marcawi, 2 km.

Marcawi

10000,0 10000,0 10000,0 40000,0 242100,0

Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km.

Phiñuri

605250,0

Apertura de camino desde Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***)

Saroka

Apertura de camino, Puca Ckasa kañupacha, 3 km.

Kañupacha

Taller artesanal más equipamiento Total Artesanía, micro y pequeña empresa Apertura de camino Construcción y mantenimiento de caminos vecinales

Comunidad

Est. Construcción de camino Sora Sora Sora Sora a Uyuni Pampa

OTB


Construcción de puente peatonal Construcción de puente peatonal Fase 1

Palcota 1

403500,0

403500,0

0,0

80700,0

322800,0

Construcción de puente vehicular Construcción de puente Fase 1

Thalia

363150,0

363150,0

0,0

72630,0

290520,0



Q'isukuyu

60000,0

0,0

60000,0

12000,0

48000,0


Khara Khara

20000,0

0,0

20000,0

4000,0

16000,0

Est. Construcción de camino

Chiru Chiru

30000,0

0,0

30000,0

6000,0

24000,0

Est. Construcción de camino vecinal

Janko Layme

30000,0

0,0

30000,0

6000,0

24000,0

Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo

Irpujo Paya Khochi

48420,0

48420,0

0,0

9684,0

38736,0

Mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma Alta Ururuma

121050,0

121050,0

0,0

24210,0

96840,0

Mejoramiento de camino Tirani - Luluni, Luluni 30 Km.

403500,0

403500,0

0,0

60525,0

322800,0

20175,0

3505195,0 403500,0

3365195,0 403500,0

140000,0 0,0

580234,0 80700,0

2692156,0 322800,0

92805,0

28000,0

112000,0

Refacción de estanque y ampliación de Vinto canaletas

161400,0

161400,0

0,0

32280,0

129120,0

Construcción de represa

Machakamarka

332887,5

332887,5

0,0

66577,5

266310,0


Jankoyu

24210,0

24210,0

0,0

4842,0

19368,0

403500,0

403500,0

0,0

80700,0

322800,0



Total Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y Ampliación y mejoramiento de Ampliación del sistema de microriego mantenimiento de sistemas de riego Fase 1 microriegos


Phutara

Construcción de sistema de microriego, Laurani más estanque Fase 1

98

Programa

Proyecto



Inversión

Pre inversión

Inversión Cooperación 242100,0 51648,0

0,0

64560,0

64560,0

0,0

12912,0

Chirihuana

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Lagunillas

6000,0

0,0

6000,0

6000,0

Qhelqata Pata Pata Grande

6000,0 6000,0

0,0 0,0

6000,0 6000,0

6000,0 6000,0

1716682,5 5000,0

1692682,5 5000,0

24000,0 0,0

338536,5 5000,0

5000,0 100000,0

5000,0 100000,0

0,0 0,0

5000,0 30000,0

70000,0

100000,0

100000,0 0,0

0,0 0,0

30000,0

70000,0

Construcción sistema de microriego más estanque

Huacuta

Est. Ampliación del sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego

Janko Layme

OTB

1354146,0

24000,0

Total Control y regulación de mercados Desarrollo y fomento Desarrollo y fomento del turismo Circuito turístico Uncía de ayer y hoy del turismo

Uncía

Total Desarrollo y fomento del turismo Electrificación rural Construcción de planta hidroeléctrica

Construcción de planta hidroeléctrica

Ayllu Jukumani

Total Electrificación rural Promoción y fomento a Carpas solares la producción agropecuaria

Construcción de carpas solares familiares

Cala Cala Zona 5

35000,0

0,0 35000,0

0,0 0,0

10500,0

17500,0

7000,0

Pirquiña Puka Calachullapa

28000,0 30000,0

28000,0 30000,0

0,0 0,0

8400,0 30000,0

14000,0

5600,0

Kututu Antapalca y Saruri

40350,0 40000,0

40350,0 40000,0

0,0 0,0

20175,0 20000,0

20175,0 20000,0

40000,0

40000,0

0,0

20000,0

20000,0

Infraestructura productiva

Construcción de baño antiparasitario

Micro empresa productiva

Crianza de cerdos para la venta Dotación de semillas de forraje (alfa alfa)


302625,0

Ayllu Layme Puraka

Comercialización (buscar mercados)


Alcaldía 60525,0

Construcción de sistema de riego Lagunillas Fase 1

Est. Construcción de sistema de microriego familiar Total Construcción y mantenimiento de microriegos Control y regulación Mercadeo de mercados

Comunidad

Dotación de semillas para la producción Challami de forrajes y hortalizas Est. Compra de vacas lecheras Est. Ganadería Est. Ganadería a nivel familiar Est. Introducción de ganado ovino raza caras negras

Llanqueri Pata Pata Chico Kami Cotaviri

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

0,0 0,0 0,0 0,0

6000,0 6000,0 6000,0 6000,0

Est. Introducción de vacas lechera por familia

Irpujo Paya Khochi

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

Est. Introducción y mejoramiento de vacas lecheras

Cotaviri

6000,0

6000,0

0,0

6000,0

Est. Mejoramiento de ganado Est. Mejoramiento de ganado por familia

Colcoma Jayu Jayu

6000,0 6000,0

6000,0 6000,0

0,0 0,0

6000,0 6000,0

6000,0 6000,0

6000,0 6000,0

0,0 0,0

6000,0 6000,0

Est. Mejoramiento de vacunos Yauriri Est. Producción de cerdos para la venta Cala Cala Zona 2 Est. Vacas lecheras Est. Vacas lecheras por familia Ganadería Granja de gallinas familiares Granja de producción de pollo Introducción de camélidos Introducción de ganado camélido

Pista Pampa Pampoyo Tomoyo Chillcapalca Lajrawisa Changarani Antapalca y Saruri

6000,0 6000,0 80000,0 48420,0 48420,0 40000,0 40000,0

6000,0 6000,0 80000,0 48420,0 48420,0 40000,0 40000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

6000,0 6000,0 40000,0 24210,0 24210,0 20000,0 20000,0

40000,0 24210,0 24210,0 20000,0 20000,0

Introducción de vacas lecheras

Jachojo Paria Willki

80000,0 80000,0

80000,0 80000,0

0,0 0,0

40000,0 40000,0

40000,0 40000,0

99

Programa

Proyecto


Comunidad


Inversión

Pre inversión


80000,0

0,0

Alcaldía 40000,0

40000,0

40000,0

0,0

20000,0

20000,0

Colcoma Merkaymaya Morocomarca Pampoyo Pastu Pampa Villcapugio Esquencachi Huaraca K'uyu

40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 80000,0

40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 40000,0 80000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 40000,0

20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 20000,0 40000,0

Mejoramiento de pradera nativa: Pampa K'ala Chullpa José y Palca

80000,0

80000,0

0,0

40000,0

40000,0

40000,0 40000,0 40350,0 80000,0 80000,0 1582540,0 60000,0

40000,0 40000,0 40350,0 80000,0 80000,0 1582540,0 60000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

20000,0 20000,0 20175,0 40000,0 40000,0 829670,0 12000,0

31500,0 48000,0

20000,0 20000,0 20175,0 40000,0 40000,0 721370,0

161400,0

161400,0

0,0

32280,0

129120,0

Introducción de vacas lecheras por familia

Chaka

Mejoramiento de forraje (alfa alfa)

Cala Cala Zona 5

Mejoramiento de forrajes Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos)

Mejoramiento de semillas Producción de forraje alfa alfa Producción de porcinos Vacas lecheras Vacas lecheras familiares Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Construcción de atajados y Construcción de atajados o quchas represas para cosecha de agua Construcción de represa o atajado (50*10 mt)

Chiroya Popusiri 2 Alta Kalasaya Huayllani Chico Pista Kalasaya Chiu Condoriri


221400,0

221400,0

0,0

44280,0

177120,0

7170817,5

7006817,5

164000,0

1835720,5

4356922,0

OTB 40000,0

814175,0


52000,0

112000,0


Proyecto

Desarrollo y promoción Construcción y mejoramiento de del deporte infraestructura deportiva


Infraestructura de mercado Infraestructura hotelera Mejoramiento de plazas, parques y calles

Total Infraestructura urbana y rural


Comunidad


Inversión

Pre inversión

30000,0

0,0

Alcaldía 30000,0

48420,0

48420,0

0,0

7263,0

Cala Cala Zona 1 Maraka Villque Zona 10 Uncía Uncía Zona 5

15000,0 50000,0 143420,0 60000,0 60000,0 60000,0 70000,0 250000,0 500000,0 150000,0

15000,0 50000,0 143420,0 60000,0 60000,0 60000,0 70000,0 250000,0 500000,0 150000,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

15000,0 50000,0 102263,0 60000,0 60000,0 60000,0 70000,0 75000,0 150000,0 150000,0

Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 2

Zona 6

150000,0

150000,0

0,0

150000,0

Mejoramiento de la plaza 27 de Mayo, más parque infantil

Zona 4

50000,0

50000,0

0,0

50000,0

Mejoramiento de la plaza Miraflores con Zona 8 áreas verdes

50000,0

50000,0

0,0

50000,0

Construcción de Cancha de Fútbol

Antakucho

Construcción de cancha polifuncional

Cala Cala

Refacción polideportivo Segunda fase estadio Manchego

Zona 1 Zona 1


Construcción de mercado Fase 1 Construcción de hotel Fase 2 Enlosetado ca. Perú, M. Fernández, Argentina, Ecuador y A. Serrano Fase 2

Pavimento de la ca. Bustillos 50 m x 5 m

Zona 2

100000,0

100000,0

0,0

100000,0

Pavimento rígido final Lechín Enlosetado Calle Nicolas Ortiz

Zona 6 Zona 3

100000,0

100000,0

0,0

100000,0

1600000,0

1600000,0

0,0

1075000,0


OTB

38736,0

2421,0

38736,0

2421,0


175000,0 350000,0

525000,0

100

Programa Saneamiento básico

Proyecto Agua potable

Descripción del proyecto Ampliación de piletas

Comunidad Ñequeri


Inversión 20000,0

Pre inversión 0,0

Alcaldía 4000,0


OTB 2000,0


101

Programa

Proyecto


Comunidad

Ampliación del sistema de agua potable Huariphuco Instalación de agua potable domiciliario Sao Sao Instalación de piletas domiciliarias Estudios de saneamiento básico Est. Ampliación del sistema de agua potable Total Saneamiento básico Servicios de educación Construcción y mantenimiento de Construcción de 6 aulas escolares infraestructura educativa Construcción de aula mutigrado Construcción de muro perimetral para la escuela

Equipamiento, muebles y materiales Total Servicios de educación Servicios de seguridad Servicios de seguridad ciudadana ciudadana

Azañiri Huariphuco

Irpa Irpa Baja Cuyacachi Saca Saca


Inversión

Pre inversión

20000,0

0,0

30000,0

30000,0

0,0

15000,0

20000,0 3000,0

20000,0 0,0

0,0 3000,0

6000,0

93000,0 140000,0

90000,0 140000,0

3000,0 0,0

29000,0 35000,0

32000,0 105000,0

70000,0 20000,0

70000,0 20000,0

0,0 0,0

14000,0 5000,0

56000,0 15000,0 225000,0

OTB 2000,0


15000,0 4000,0

10000,0 3000,0

Infraestructura: Construcción de ambiente para la Dirección Distrital

Municipio

300000,0

300000,0

0,0

75000,0

Equipamiento: ampliación biblioteca, sala de computación

Municipio

50000,0

50000,0

0,0

50000,0


Uncía

580000,0 30000,0

580000,0 30000,0

0,0 0,0

179000,0 30000,0



Alcaldía 4000,0

30000,0

30000,0

0,0

30000,0

2446420,0

2443420,0

3000,0

1415263,0

29000,0

3000,0

31421,0

3000,0

401000,0

996736,0

Área Desarrollo Institucional Municipal Programa Fortalecimiento municipal

Proyecto Fortalecimiento municipal

Descripción del proyecto Adquisición de equipo pesado

Comunidad

Costo estimado

Inversión

Municipio

Total Fortalecimiento municipal Total Desarrollo Institucional Municipal

Pre inversión 0,0

0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

Alcaldía



OTB


OTB



Proyecto


Áreas verdes Áreas verdes (plaza) Desarrollo y preservación del medio ambiente Conservación de suelos Conservación de suelos Forestación Protección de plantas Residuos sólidos Limpieza de residuos sólidos Uncía Total Desarrollo y preservación del medio ambiente Total Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales TOTAL 2010 TOTAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2006 - 2010

Comunidad Nueva urbanización Ocuri Sao Sao Uncía

Costo estimado 10000,0 193680,0 15000,0 6000,0 224680,0 224680,0 9841917,5 78754962,1

Inversión

Pre inversión

10000,0

0,0

Alcaldía 3000,0

193680,0 15000,0 6000,0 224680,0 224680,0 9674917,5 76904284,1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 167000,0 1850678,0

58104,0 4500,0 6000,0 71604,0 71604,0 3322587,5 23459496,9

135576,0 10500,0 153076,0 153076,0 5506734,0 50987255,2

845596,0 2457531,9

55000,0 634701,7

112000,0 1215976,3

102

ANEXO 1: Proyectos Municipales Distrito/comunidad/zona

Municipio


Estudio de Camino a balanearios Uncía Acceso vehicular Miraflores - Socavón Patiño Camino a balanearios Uncía Construcción camino asfaltado Uncía - Cala Cala Mejoramiento de camino Miraflores - Socavón Patiño Alimentos y bebidas para personas Comunicación Equipo educacional y recreativo Pasajes Productos de artes gráficas, papel y cartón Útiles de escritorio y oficina Viáticos Aguinaldos Alimentos y bebidas para personas Capacitación al personal Combustibles y lubricantes para consumo Edificios y equipos Energía eléctrica Gastos administrativos y operativos

Material de limpieza Papel de escritorio Pasajes Productos de artes gráficas, papel y cartón Publicidad Servicios telefónicos Sueldos Útiles de escritorio y oficina Viáticos Ferias (ganadera, agrícola, artesanal, comida típica) Festival Taquiy Tinku Adquisición de cassettes VHS y 8 mm salida de TV, quemador de DVD Adquisición de un conmutador Alimentos y bebidas para personas Amplificación para actividades Combustible y lubricante miniatura) Festival Taquiy Tinku Gastos administrativos y operativos cultura Graderías y otros Investigación (compra de materiales) Pago de antena 5 proyectos 2da fase Casa Patiño Administración museo Rey del Estaño (Item) Centro de eventos balnearios Uncía Complejo ecoturístico balnearios Uncía Compra de objetos de valor para el museo Curso de valores religiosos Estudio de Centro de eventos balnearios Uncía Estudio de complejo ecoturístico balnearios Uncía Ferias de educación popular Impresiones OFSSET para turismo Pinturas mural área citadina Pinturas mural vías y calles Seminario danzas folklóricas Sereno para palacio Patiño (Item) Mantenimiento de áreas forestales Mantenimiento de áreas verdes Riego áreas verdes y forestales Apoyo a la producción Contraparte DRIPAD Contraparte PLANE Cerco para áras forestales Equipamiento e insumos vivero forestal Vivero forestal Huacuta Vivero forestal Morocomarca Vivero forestal Municipal Combustibles y lubricantes Gastos Operativos Medio Ambiente Herramientas para medio ambiente Mantenimiento motocicleta Publicidad y medio ambiente Ropa de trababajo Limpieza de residuos sólidos Uncía Actividades deportivas sector disperso Campeonato de ajedrez Campeonato femenino de fútbol Carrera pedestre Contraparte para gestión de financiamiento Escuela Municipal de deportes Filiación y participación (fútbol) FILIE Compra de tablero electrónico Adquisición de 1 movilidad nueva

Prioridad

1

Costo Estimado

Demandas programadas por años 2006

1

0,0 200000,0 200000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

100000,0 13082,0 1200,0 1200,0 4160,0 4600,0 360,0 12520,0 5000,0 2000,0 900,0 3000,0 10000,0 1000,0 8600,0 13174,0 73226,0 250,0 600,0 1796,0 500,0 2000,0 1410,0 60000,0 500,0 4300,0 10000,0 3700,0 600,0 8000,0 800,0 2000,0 460,0 5000,0 10000,0 3700,0 53500,0 12800,0 3000,0 3640,0 250000,0

2007

2008

2009

2010

No programado

1

4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1

1 1

200000,0 500000,0 300000,0 15000,0

1 1 1 1 1

1 1

24210,0 0,0

1 1

15000,0

1

1 1 1 1 1

2

13200,0 9900,0 1000,0 20000,0 10000,0 15000,0 10700,0 30000,0 6600,0 6600,0 120000,0 2000,0 9000,0 2200,0 2000,0 3400,0 1400,0 6000,0 30000,0 1500,0 5000,0 5000,0 30000,0 17000,0 10000,0 6464,0 15000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

Distrito/comunidad/zona


Prioridad

Adquisición de equipo pesado Aporte AMDEPO Asistente Técnico Municipal Compra de accesorios para radio comunicación Equipamiento Gobierno Municipal Fortalecimiento municipal

Mancomunidad de 4 Municipios Uncía Mancomunidad de Municipios Norte Potosí (Kharacha, Aymaya, Layme Puraka, Jukumani) Kharacha Adquisición de terreno para Gobierno Municipal Estudio de construcción de Alcaldía Municipal Refacción de cubierta salón Reposición de piso cerámica salón Construcción de edificio Alcaldía Municipal Proyecto de vivienda Layme, Puraka y Jukumani Adquisición de 1 equipo de computación Adquisición de 1 maquina de escribir Adquisición de 10 candados Adquisición de 2 carretillas Adquisición de 4 equipos de computación última generación Adquisición de 5 linternas Adquisición de armas para la seguridad de serenos Adquisición de balanza comercial Adquisición de botiquín (movilidades) Adquisición de celular para comunicación con la policía Adquisición de estantes Adquisición de estuche de llaves (movilidades) Adquisición de herramientas (movilidades) Adquisición de libros Adquisición de plotter Adquisición de ponchos impermeables para serenos Adquisición de ropa de trabajo Adquisición de un equipo de computación Ampliación de oficina de activos fijos Aplicar principios de administración de biblioteca Cambio de tubería de instalación de agua (camal municipal) Capacitación en administración Mantenimiento y reparación de equipos de computación Mantenimiento y reparación de equipos de otros equipos Mantenimiento y reparación de equipos de vehículos Materiales (camal municipal) Refacción de estantes y mesas de lectura Ropa de trabajo (camal municipal) GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Consevación y mejora del patrimonio sanitario municipal Desinfección del agua SODIS Convenio regimiento Illimani Capacitación CAPYS Equipamiento, seguimiento y apoyo a CAPYS Lubricantes y combustible Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo Pasajes y víaticos DESCOM Pasajes y víaticos Kallpachaj Seguimiento y apoyo a CAPYS Catastro urbano Infraestructura: Construcción de ambiente para la Dirección Distrital Infraestructura: Construcción y equipamiento de centro pedagógico Desayuno Escolar e.al. Alimentos y bebidas para personas e.al. Combustibles y lubricantes para consumo e.al. Otros materiales y suministros e.al. Pasajes e.al. Publicidad e.al. Texto de enseñanza e.al. Útiles de escritorio y oficina e.al. Viáticos Educacion Alternativa Equipamiento: ampliación biblioteca, sala de computación Equipamiento: Computadoras y red Internet para cada Unidad Educativa Equipamiento: televisores y DVD E. A. Alimentos y bebidas E. A. Capacitación y evaluación E. A. Combustible y lubricante E. A. Equipamiento de internados E. A. Equipos de oficina y muebles E. A. Mant. Rep. De maquinaria y equipo E. A. Materiales de limpieza E. A. Otros servicios no personales E. A. Pasajes E. A. Servicio no personales E. A. Textos de enseñanza E. A. Útiles de escritorio E. A. Viáticos

Costo Estimado


2007

2008

2009

2010

No programado

1 10000,0 11000,0 40000,0 125000,0 10000,0 12000,0 40000,0 45000,0 100000,0 45000,0 45000,0

1 1 1 1

250000,0 24210,0 5000,0 15000,0 500000,0 2464400,0

1

8 4 12 4 4 1 1 1 1

2 2

1834461,0 10106,0 35768,0 5000,0 3000,0 50000,0 2200,0 15000,0 30000,0 36000,0 136200,0 121050,0 300000,0 200000,0 1116512,0 1800,0 0,0 22314,0 66500,0 0,0 25400,0 300,0 64800,0 193701,0 50000,0 50000,0 2000,0 240000,0 96563,0 6625,0 210000,0 27945,0 1500,0 500,0 52000,0 116500,0 48900,0 82600,0 3000,0 4725,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2


Kharacha

Jukumani


Escuela Amiga Alimentos frescos Becas para educadoras Combustible y lubricante GASTOS DE EDUCACIÓN Mantenimiento y reparación Material escolar Materiales de escritorio Otros requerimientos Pasajes y viáticos Transporte Hospedaje Estudiantil Chilcapalca Programa PAN Morocomarca, Arani Pampa, Wayllani Chico, Merkaymaya, Payrumani Compra de generador de energía eléctrica Hospital Civil Uncía Construcción cubierta Hospital Civil Uncía Construcción y equipamiento de puesto de salud (lugar sin definición) Refacción de puestos de salud Alimentos y bebidas para personas Combustibles y lubricantes para consumo Equipo médico y de laboratorio GASTOS DE SALUD Gastos operativos y administrativos salud Pasajes Útiles de escritorio y oficina Viáticos comunidades) Mejoramiento de ovinos (cara negra) Repoblamiento con camélidos (varias comunidades) Conclusión centro de capacitación e implementación del centro alternativo Construcción unidad educativa nivel intermedio (lugar por designar) Compra de material escolar (todas las comunidades) Proyecto de seguridad alimentaria Ayllus en Paz

Prioridad

1 1 1 1 1 1

Costo Estimado

992397,0 128800,0 197800,0 4000,0 402948,0 3000,0 3000,0 4000,0 0,0 6000,0 38000,0 60000,0 414600,0 20000,0 80000,0 30000,0 70000,0 70000,0 14370,0 2210,0 29794,0 516408,0 440000,0 975,0 2400,0 5705,0 119000,0 60000,0 73900,0 312500,0 80000,0 50000,0 2693333,3


2007

2008

2009

2010

No programado

4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ANEXO 2: Proyectos Ciudad de Uncía Distrito/comunidad/zona

Uncía


Electrificación Ciudad de Uncía Construcción de teatro al aire libre Circuito turístico Uncía de ayer y hoy Limpieza de residuos sólidos Uncía Basquet Fútbol sala Pelota frontón Compra de tableros de vidrio coliceo Max Fernández Conclusión y colocado de piso parquet coliceo Max Fernandez Mejoramiento del estadio Manchego Uncía Refacción de canchas polifuncionales la zona 3 Construcción cancha gemela de raqueta Zona 3 Construcción de estadio olimpico Uncía 2da fase del Coliseo Atlantes Construcción de mercado Fase 1 Construcción de mercado Fase 2 Construcción de hotel Fase 1 Construcción de hotel Fase 2 Construcción de bateón o puente sobre el río Luzmila (zona 8) Pavimentado patio esc. Juana A. De Padilla Reconstrucción del matadero Municipal Refacción ambientes PAN Refacción del cementerio general Restauración del puente Bolívar Construcción de terminal de buses hasta ca. Campos Enmallado del estanque de agua Sistema de agua potable Uncía

Prioridad

1 6

100000,0 150000,0 100000,0 6000,0 20000,0 20000,0 20000,0 0,0 100000,0 0,0

2006

Demandas programadas por años 2007 2008 2009

2010

No programado

1 1 1

1

1

1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7 7 4 4

3 2

Sistema de alcantarillado Uncía Cancha polifuncional col. Independencia Cancha polifuncional col. Industrial R. Bustillos Cancha polifuncional ITSIA Conclusión obra fina 4 aulas col. R. Bustillos 2da fase computación Construcción, refacción de unidades educativas Uncía Infraestructura: Adela Zamudio construcción cancha polifuncional Infraestructura: Adela Zamudio refacción aulas parte exterior Infraestructura: Ampliación col. Independencia construcción de 2 aulas Infraestructura: Bustillos "A" conclusión segunda fase Infraestructura: Bustillos "B" construcción de cancha polifuncional Infraestructura: Bustillos "B" construcción de tinglado mobiliario Infraestructura: Esc. Avaroa construcción de 6 aulas Infraestructura: Esc. Omiste construcción de batería de baños Infraestructura: Esc. Padilla construcción de cancha polifuncional Infraestructura: Industrial construcción de 3 aulas y 1 galpón Infraestructura: Refacción planta alta col. Bustillos Desayuno escolar Ciudad Equipamiento: 9 fotocopiadoras más estabilizadores

Costo Estimado

2 2 2

250000,0 250000,0 500000,0 500000,0 60000,0 60000,0 150000,0 20000,0 60000,0 100000,0 3000000,0 500000,0 15000,0 927775,0 4529724,9 1200898,6 5863211,0 42000,0 42000,0 42000,0 130000,0 300000,0 150000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

250000,0

1 1 1 1 1

186085,3

1 1

3


Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Zona 8

Zona 9


Equipamiento: Industrial 2 motores de 2 hp trifásico vocacional Mobiliario: Avaroa ratificar PROME Mobiliario: Bustillos "A" 80 mesas rectangulares bipersonales, 160 sillas hexagonales, 150 sillas para el 2do ciclo, 3 estantes de madera; 12 7 estantes, 7 escritorios mas 7 sillas sillas trabajo, 20 tableros porta herramientas, 20 mesas rectangulares, 40 sillas trabajo, 6 estantes, tableros porta herramientas Mobiliario: Omiste ratificar PROME Mobiliario: Padilla ratificar PROME Mobiliario: Zamudio ratificar PROME Centro de rehabilitación nutricional para niños Seguridad ciudadana en la zona Construcción de campo deportivo Refacción polideportivo Segunda fase estadio Manchego Conclusión enlosetdo ca. Avaroa Construcción de parque recreativo Culminación ca. Máximo Nava Pavimentado de boca calles: D. Campos, Tarija, Montes, Bustillos Construcción de mingitorio Reconstrucción del polideportivo Potosí más enmallado Construcción de gradería en el callejón adyacente al coliseo Atlantes Construcción de parque infantil, tras la esc. Omiste o Industrial Mejoramiento de la ca. 9 De abril entre Plaza y R. De Medina Pavimento de la ca. Bolívar Pavimento de la ca. Bustillos 50 m x 5 m Pavimento de la ca. Medina entre Colquechaca y Nava 100 m x 7 m Pavimento de la ca. Salinas entre Villazón y Campos Construcción de baño público ca. Salinas/Plaza el Minero Construcción de mingitorio final R. Medina Red Electrica Area Urbana Puente peatonal rió pacula Const. Frontón Mejoramiento Calle Juana Azurduy Enlosetado Ca. Sainz Enlosetado Calle Nicolas Ortiz Agua potable (ciudad) Muro Contensión rió pacula Enbovedado rió pacula Alcantarillado (ciudad) Mejoramiento del sistema de red eléctrica (ciudad) Amurallamiento de cancha Maracana Construcción de sede Conclusión ca. Uruguay, Perú, Ecuador Mejoramiento de la plaza 27 de Mayo, más parque infantil Pavimentado ca. Argentina Pavimentado ca. Jaime Mendoza - cuartel (dentro la zona) Fase 1 Pavimentado ca. Jaime Mendoza - cuartel (dentro la zona) Fase 2 Pavimentado pasaje San Miguel Construcción de 4 aulas u.e. Juan Azurduy de Padilla Zona 4 Construcción de esc. Juana A. De Padilla, Educación alternativa A. Serrano (ciudad) Micro empresas fábrica de jabón Construcción de polifuncional Construcción de 1ra fase Sede Zona 5 Construcción de Sede fase 2 Arreglo pavimento ca. A. Serrano Construcción de parque infantil Fase 1 Fase 2 Pavimentado entorno a la sede y hogar de niños Construcción de lavandería Construcción de mingitorio Lechín Refacción de ex duchas para sede social Construcción de parque infantil ca. G. Buch frente al pilón Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 1 Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 2 Pavimento rígido final Lechín Muro de contención Zona 6 Alumbrado público av. Tranca Characayo a Miraflores más la zona Refacción más alambrado del polifuncional y frontón Refacción sede social (capilla) Construcción de parque infantil Mejoramiento de calles Mejoramiento de la plaza Miraflores con áreas verdes Pavimentado avenida entre tranca Characayo a Miraflores Fase 1 Pavimentado avenida entre tranca Characayo a Miraflores Fase 2 Construcción de baño público Construcción de batería de baños esc. E. Avaroa Construcción de cancha polifuncioal ex estación Zona 9 Construcción de parque infantil Enlosetado boca calle entre Villarroel y J. Mendoza Enlosetado ca. Aymaya y Villarroel Pavimentado ca. J. Mendoza, parada de mini hasta el final Pavimentado ca. Villarroel, desde el cruce hasta esc. Avaroa Zona 9 Agua potable (ciudad)

Prioridad

5

5 4 2 1 1

1 4 1 3 3 3 2 5

Costo Estimado

200000,0 30000,0 30000,0 15000,0 50000,0 52654,6 70000,0 100000,0 300000,0 30000,0 50000,0 50000,0 50000,0 150000,0 50000,0 100000,0 80000,0 50000,0 30000,0 30000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

1

1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 5 2 7 4 6 3 3 8

50000,0 100000,0 100000,0 100000,0 50000,0 100000,0 250000,0 250000,0 70000,0 297557,5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 4 1 1 6 3 3 5

1 6 1 3 3 5 2 2 5 6 3 1 1 4 2 1 6

3 1 1

50000,0 10000,0 42000,0 0,0 135000,0 20000,0 50000,0 150000,0 150000,0 60000,0 20000,0 30000,0 40000,0 70000,0 50000,0 150000,0 150000,0 100000,0 60600,0 50000,0 100000,0 20000,0 50000,0 200000,0 50000,0 250000,0 200000,0 30000,0 60600,0 0,0 50000,0 150000,0 300000,0 100000,0 0,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4


Zona 10

Nueva urbanización


Construcción de mingitorio Embovedadazo río Pacula (2) Alcantarillado (ciudad) Forestación Construcción de polifuncional Construcción de sala de reuniones Construcción de cordones de acera Construcción de plaza Mejoramiento de calles (nivelado) Zona 10 Construcción de puente Construcción de mingitorio público Embovedado río Pacula (2) Instalación de red de alcantarillado Construcción de escuela Instalación de red eléctrica (ciudad) Instalación del Waka Khatu Áreas verdes (plaza) Construcción de cancha de fútbol (1) Construcción de cancha polifuncional Construcción de la infraestructura de la UATF en la zona Legalización de propiedad de los terrenos de viviendas Construcción de plaza Enlosetado de calles Nivelación de calles (linea y nivel) Nueva Urbanización Instalación de red de agua potable Instalación de red de alcantarillado Construcción de infraestructura educativa Construcción de posta sanitaria

Prioridad

4 1

4 5 1 3 1

1 4 2 2 1

Costo Estimado


2007

2008

30000,0 60000,0 10000,0 42000,0 70000,0 70000,0 70000,0 0,0 80000,0 30000,0 100000,0

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5000,0 10000,0

1 1 1

42000,0

1 1 1

2 1 1 1 5 3

80000,0 1000000,0 0,0

1 1 1 1 1 1 1

110000,0

ANEXO 3: Proyectos DMI Ayllu Aymaya Distrito/comunidad/zona

Ayllu Aymaya

Chaka

Changarani

Choco Chico Choco Grande

Choco Huayllamarka


Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 1 Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 2 Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 3 Est. Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Electrificación Ayllu Aymaya Construcción de represa en Condoriri Wayllani, Wayllani Grande, Ramarani, Irpojo) Est. Construcción de represa en Condoriri Chico Wayllani, Wayllani Grande, Ramarani, Irpojo) Construcción, refacción de unidades educativas Aymaya Desayuno escolar Aymaya Taller artesanal, equipamiento, capacitación y comercialización Construcción de puente peatonal en Vinto Pampa Est. Construcción de puente peatonal en Vinto Pampa Mejoramiento de camino de Vinto Pampa a Salina Apacheta Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Construcción de apriscos para ovejas Introducción de vacas lecheras por familia Mejoramiento de la producción de Camélidos por familia Centro artesanal, equipamiento y comercialización Apertura de camino Wayllani - Changarani Comercialización de carne de llama Forestación Camas orgánicas Introducción de camélidos Introducción de vacas lecheras Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de ovinos introducción de raza cara negra Mejoramiento de semilla de papa Construcción de represa (15*20 mt) Muro defensivo Est. Construcción de represa (15*20 mt) Est. Muro defensivo Ampliación de sistema de agua potable Ampliación de sistema de agua potable Infraestructura: UE Choco Chico construcción de muro perimetral Artesanías Construcción de sistema de microriego Estudio de sistema de microriego Choco Grande Mejoramiento de viviendas Camélidos Est. Vacas lecheras Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) Mejoramiento de semilla Vacas lecheras Ducha solar escolar Infraestructura: UE Choco Grande 1 cancha polifuncional Proyecto artesanal Ampliación de camino Ampliación de sistema de mricroriego (cantidad 1) Forestación Forestación Bombas Manuales (cantidad 6) Apriscos (cantidad 2) Camas organícas (cantidad 4) Cocinas lorena (cantidad 10)

Prioridad

1 1 1 1 1 1 1 1

4 5 5 1 1 2 3 6 8 6 11 10 3 8 4 8 5 2 1 2 1 2 4 1 1 6 3 2 5 7 2

4 2 3

Costo Estimado

269000,0 150000,0 150000,0 30000,0 120000,0

2006


2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1

24210,0 24210,0 100000,0 186085,3 10000,0 161400,0 20000,0 121050,0 129120,0 6000,0 40000,0 80000,0 40000,0 10000,0 201750,0 5000,0 0,0 40000,0 40000,0 80000,0 40000,0 40000,0 40000,0 161400,0 161400,0 10000,0 6000,0 0,0 13000,0 20000,0 10000,0 96840,0 0,0 40000,0 6000,0 40000,0 40000,0 80000,0 0,0 42000,0 10000,0 48420,0 120879,9 10000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5


Chullunquiani

Chuncuma

Condoriri

Huacuta

Huariphuco

Huayllani Chico

Huayllani Grande


Silos (cantidad 4) Proyecto de comercialización Est. Mejoramiento de ovinos Est. Mejoramiento de vacas lecheras Mejoramiento de ovinos Mejoramiento de vacas lecheras Ampliación de represa (24*4 mt) Est. Ampliación de represa (24*4 mt) Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka 1 cancha polifuncional Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka 15 viviendas para maestros Fase 1 Fase 2 Taller artesanal, más equipamiento y capacitación Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Construcción de sala de reuniones Bombas Manuales (cantidad 4) Apriscos (cantidad 2) Camas organícas (cantidad 4) Cocinas lorena (cantidad 11) Silos (cantidad 4) Introducción de ganado camélido Ampliación de sistema de agua potable Ampliación del sistema de agua potable Letrinas familiares Est. Ampliación del sistema de agua potable Infraestructura: UE Chullunquiani 1 cancha polifuncional Centro de artesanías Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Mejoramiento de ganado vacunos (lecheras) y ovinos (cara negra) Est. Producción de cerdos para la venta Mejoramiento de ganado vacunos (lecheras) y ovinos (cara negra) Producción de cerdos para la venta Ampliación de sistema de agua potable Chuncuma Taller artesanal, equipamiento y capacitación Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Construcción de cancha polifuncional Reservorios (cantidad 1) Construcción de carpas solares familiares Bombas Manuales (cantidad 4) Apriscos (cantidad 2) Camas organícas (cantidad 4) Cocinas lorena (cantidad 10) Silos (cantidad 4) Est. Producción de cerdos para la venta Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de semilla de papa Producción de cerdos para la venta Construcción de represa o atajado (50*10 mt) Est. Construcción de represa o atajado (50*10 mt) Letrina ecológica escolar Condoriri Centro de artesanía, maquinarias y capacitación Radio comunicación Apertura de camino Huacuta a Chusllunquiani Construcción sistema de microriego más estanque Est. Construcción sistema de microriego más estanque Forestación Construcción de cancha polifuncional Reservorios (cantidad 1) Bombas Manuales (cantidad 4) Apriscos (cantidad 2) Camas organícas (cantidad 4) Cocinas lorena (cantidad 10) Silos (cantidad 4) Est. Mejoramiento de ganado Mejoramiento de ganado Construcción de aula multigrado Huacuta Construcción de vivienda para profesor Forestación Mejoramiento de forraje Construcción de represa o atajado (30*15 mt) Est. Construcción de represa o atajado (30*15 mt) Perforación de túnel para de riego (el mismo que Wayllani) Ampliación del sistema de agua potable Est. Ampliación del sistema de agua potable Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Forestación Camélidos Est. Vacas lecheras Granja de cerdos Producción de forraje alfa alfa Vacas lecheras Muro defensivo Huayllani Chico Est. Muro defensivo Huayllani Chico Construcción de muro perimetral posta sanitaria Huayllani Chico Construcción de sistema de microriego Huayllani Grande

Prioridad

5 1 7 1 7 6 6

4 5 5 2

6 1 3 1 3 2 2 4 5 4 5 1 4 1 1 3

5 3 6 5 2 2 4 6 5 3 3 2

1

4 1 1 3 2 2 3 3 4 2 6 5 2 1 1 1 1

Costo Estimado

0,0 20000,0 6000,0 6000,0 40000,0 80000,0 10000,0 42000,0 450000,0 200000,0 200000,0 10000,0 80700,0 6000,0 60000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 40000,0 13000,0 15000,0 42000,0 3000,0 42000,0 10000,0 80700,0 6000,0 6000,0 6000,0 80000,0 40350,0 13000,0 10000,0 80700,0 6000,0 42000,0 100733,3 23000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6000,0 40000,0 40000,0 40350,0 161400,0 10000,0 18000,0 10000,0 4040,0 0,0 64560,0 6000,0 0,0 42000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6000,0 80000,0 0,0 30000,0 15000,0 40000,0 64560,0 10000,0 64560,0 20000,0 3000,0 108945,0 6000,0 0,0 40000,0 6000,0 40350,0 40000,0 80000,0 100000,0 6000,0 30000,0 0,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6


Irpujo Paya Khochi

Jachasi

Jachojo

Jankoyu

K'arojo

Kullkuma


Control de suelos Forestación Construcción de cancha polifuncional Sede comunal Apriscos para ganado Camas orgánicas Mejoramiento de la semilla de papa Muros defensivos Est. Muros defensivos Construcción de duchas solares Vivienda para profesor Taller artesanal con equipamiento y capacitación Est. Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo Ampliación de sistema de microriego Irpujo Construcción de cancha polifuncional Est. Introducción de vacas lechera por familia Introducción de vacas lechera por familia Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Represa (30*10 mt) (atajado) Construcción de sistema de agua potable Construcción de puente peatonal Est. Construcción de puente peatonal Ampliación del sistema de microriego Est. Ampliación del sistema de microriego Instalación de energía domiciliaria Atajados de agua para riego Ampliación de sistema de agua potable Construcción de escuela Artesanía y capacitación ENTEL Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Forestación Construcción de cancha polifuncional Viviendas familiares Carpas solares familiares Bombas Manuales (cantidad 4) Apriscos (cantidad 3) Camas organícas (cantidad 3) Cocinas lorena (cantidad 11) Silos (cantidad 3) Est. Introducción de vacas lecheras Introducción de vacas lecheras Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Ampliación de sistema de agua potable Ducha solar escolar Infraestructura: UE Jachojo 1 aula multigrado Construcción de posta sanitaria Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Camélidos Est. Proyecto piscícola Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa) Piscicultura Ampliación de sistema de agua potable Est. Ampliación de sistema de agua potable para fábrica de sombreros Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo Fase 1 Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo Fase 2 Est. Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo Ampliación de sistema de mricroriego (cantidad 1) Ampliación del sistema de microriego Construcción de Cancha de Fútbol Matadero de llamas Urbanización del pueblo de K'arojo Construcción de carpa solares familiares Bombas Manuales (cantidad 2) Apriscos (cantidad 2) Camas organícas (cantidad 7) Cocinas lorena (cantidad 10) Silos (cantidad 7) Est. Introducción de vacas lecheras por familia Introducción de vacas lecheras por familia Mejoramiento de la producción de ganado camélido (para exportar) Producción de cerdos para la comercialización Producción de huevo de gallinas Construcción de aula multigrado Construcción de carpa solar para la escuela Ampliación de la biblioteca de CETA Centro artesanal, equipamiento y comercialización Construcción de sistema de microriego más estanque Kullkuma Camas orgánicas Est. Introducción de vacas lecheras Introducción de vacas lecheras Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de semilla de papa Muro de contención

Prioridad

7 8 4

6 5 5 3 2 6 2 2 1 4 3 3 7 5 5 5 1 1 2 3 6 5 1 1 9 8 10 7

3 3 6 8

2 2 2 4 5 3 5 1 1 5 3 3 3 2 6 7

4 4

1

5 1

3 4 2

Costo Estimado

10000,0 10000,0 42000,0 60000,0 40000,0 40000,0 40000,0 161400,0 6000,0 12000,0 30000,0 10000,0 30000,0 48420,0 48420,0 42000,0 6000,0 80000,0 40000,0 80700,0 0,0 242100,0 20000,0 242100,0 6000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

20000,0 0,0 90000,0 10000,0 0,0 161400,0 6000,0 50000,0 42000,0 20000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6000,0 80000,0 40000,0 4000,0 0,0 0,0 110000,0 24210,0 6000,0 40000,0 6000,0 40000,0 50000,0 20000,0 3000,0 10000,0 121050,0 121050,0 30000,0 60440,0 484200,0 30000,0 100000,0 24210,0 50000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6000,0 80000,0 40000,0 40350,0 48420,0 70000,0 20000,0 20000,0 10000,0 0,0 40000,0 80000,0 80000,0 40000,0 40000,0 322800,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7


Kututu

Laurani

Lupuyo

Merkaymaya

Pacullapampa

Paria Willki

Phutara

Popusiri 1

Popusiri 2


Est. Muro de contención Taller artesanal y capacitación Construcción de sistema de microriego Estudio de sistema de microriego Kututu Crianza de cerdos para la venta Est. Crianza de cerdos para la venta Est. Mejoramiento de ganado de vacas lecheras con introducción Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de ganado de vacas lecheras con introducción Represa (30*15 mt.) y bombas Construcción de sistema de agua potable Taller artesanal y capacitación Apertura de camino Construcción de sistema de microriego, más estanque Fase 1 Construcción de sistema de microriego, más estanque Fase 2 Estudio de sistema de microriego, más estanque Apoyo con material para el mejoramiento de viviendas Construcción de escuela multigrado Construcción y equipamiento de posta sanitaria Artesanía de tejidos Construcción de sistema de microriego más estanque Estudio de sistema de microriego más estanque Lupuyo Construcción de cancha polifuncional Construcción de sede social comunal Crianza de cerdos para la venta Introducción de ganado camélido Mejoramiento de ganado ovino con introducción de raza cara negra Mejoramiento de semilla de papa Taller artesanal más capacitación Construcción de sistema de microriego Merkaymaya Forestación Forestación Cancha polifuncional Merkaymaya Alta Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras) Mejoramiento de forraje Mejoramiento de ganado (vacas lecheras) Construcción de 1 aula multigrado Construcción de batería de baño Construcción de sistema de microriego más estanque Estudio de sistema de microriego más estanque Pacullapampa Construcción de cancha polifuncional Construcción de sala de reuniones Construcción de apriscos para ovinos Est. Mejoramiento de ganado bovino Est. Producción de cerdos para la venta Introducción de ganado camélido (40 hembras) Mejoramiento de ganado bovino Mejoramiento de semilla de papa Producción de cerdos para la venta Construcción de muro perimetral posta sanitaria Pacullapampa Construcción de caminos Construcción de sistema de microriego Paria Willki Mejoramiento de viviendas Est. Introducción de vacas lecheras Est. Producción de cerdos para la venta Introducción de ganado camélido Introducción de vacas lecheras Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa) Producción de cerdos para la venta Ampliación de sistema de agua potable Construcción de 1 aula multigrado Ampliación del sistema de microriego Fase 1 Ampliación del sistema de microriego Fase 2 Estudio de ampliación del sistema de microriego Phutara Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovejas) Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovejas) Mejoramiento de semilla de papa Ampliación de sistema de agua potable Construcción de aula multigrado Taller artesanal más capacitación Mejoramiento de canal de riego Forestación Construcción de módulos productivos Popusiri Mejoramiento de ovinos Mejoramiento de semilla de papa Est. Perforación de pozos Perforación de pozos Perforación de túnel Fase 1 Perforación de túnel Fase 2 Construcción cancha polifuncional en Popusiri 2 Construcción de cancha polifuncional Est. Vacas lecheras Granja de porcinos Producción de forraje alfa alfa Semilla de papa mejorada Vacas lecheras Represa o atajado Est. Perforación de pozos

Prioridad

2 3 1 1 2 2 4 5 4 6 4 5 3 3 3 2 1 6 4 1 1 2 8 7 3 6 5 5 1

2 3 2 3 4 1 1 1

5 2 3 2 4 3 1 1

Costo Estimado

6000,0 10000,0 242100,0 0,0 40350,0 6000,0 6000,0 40000,0 80000,0 64560,0 0,0 10000,0 121050,0 403500,0 403500,0 6000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

60000,0 110000,0 10000,0 161400,0 0,0 42000,0 60000,0 40350,0 40000,0 40000,0 40000,0 10000,0 0,0 10000,0 0,0 42000,0 6000,0 40000,0 80000,0 70000,0 28000,0 48420,0 0,0 42000,0 60000,0 40000,0 6000,0 6000,0 40000,0 80000,0 40000,0 40350,0 0,0 80700,0 0,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 6 2 3 4 6

1

6000,0 6000,0 40000,0 80000,0 40000,0 40350,0 0,0 70000,0 403500,0 403500,0 0,0 6000,0 40000,0 80000,0 40000,0 0,0 70000,0 10000,0 161400,0 0,0 4363,2 40000,0 40000,0 6000,0 30000,0 302625,0 200000,0 21494,0 30000,0 6000,0 40350,0 40000,0 40000,0 80000,0

3

6000,0

5 1 1 1 3 2 3 5 4 4

6 2 4 4 1 1 5 1 4 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8


Ramarani

Río Palca

Taruta

Toluyo

Tomoyo

Ururuma Alta

Ururuma Baja

Viluyo


Prioridad

Perforación de pozos Pozo de agua con bombeo Agua potable Construcción de sistema de agua potable Construcción de sistema de agua potable Popusiri 2 Taller artesanal Refacción del sistema de microriego Construcción de cancha polifuncional Baño antiparasitario Ducha solar escolar Mejoramiento de artesanías con capacitación Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 1 Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 2 Palca Construcción de cancha polifuncional Mejoramiento de alfa alfa Mejoramiento de vacas lecheras u ovejas cara negra Construcción de muro defensivo Est. Construcción de muro defensivo Est. Perforación de pozos Perforación de pozos Duchas comunales Letrina ecológica familiar Centro artesanal y capacitación Apertura de camino y puente, desde Tajra Tajra a Taruta Construcción de sistema de microriego Forestación Forestación Producción de cerdos para la venta Letrina ecológica familiar Construcción de aula multigrado y equipamiento Infraestructura: UE Taruhuta 1 cancha polifuncional Construcción de sistema de microriego más estanque Estudio de sistema de microriego más estanque Toluyo Construcción de cancha polideportivo Bombas eléctricas Molino de cereales Construcción de casa comunal Bombas Manuales (cantidad 9) Apriscos (cantidad 2) Camas organícas (cantidad 3) Cocinas lorena (cantidad 10) Silos (cantidad 3) Crianza de cerdos Est. Crianza de cerdos Est. Vacas lechera por familia Ovejas caras negras (40 hembras y 2 machos)º Producción de alfa alfa Vacas lechera por familia Est. Producción de cerdos para la comercialización Introducción de ganado camélidos Mejoramiento de forraje alfa alfa Producción de cerdos para la comercialización Represa de atajado (50*25 mt) Est. Represa de atajado (50*25 mt) Ampliación del sistema de agua potable Tomoyo Construcción de letrinas familiares Artesanías más equipamiento y capacitación Estudio de mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma Mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Introducción de ganado lechero Mejoramiento de forraje producción de alfa alfa Mejoramiento de ganado ovino con introducción de nuevas razas Mejoramiento de semilla de papa Ampliación de sistema de agua potable

3 7 6 1

3 6 2 3 4 5 3 4 1 1 2 6 7 2 2 1 1 4 3 4 5 6

Ampliación del sistema de microriego Construcción de sistema de microriego Construcción de cancha polifuncional Molino de cereal Construcción de carpas solares Baño antiparasitario Est. Mejoramiento de vacas lechera (raza jolstein) Mejoramiento de vacas lechera (raza jolstein) Producción de alfa alfa Muros defensivos Taller artesanal Construcción de sistema de microriego Viluyo Construcción de cancha polifuncional Construcción de casa comunal Construcción de baños antisárnicos Construcción de duchas solares Letrinas

2 1 3 6 5 8 4 4 1 7 7 1 5 4 3 2 6

6 1 5 2 3 6 1 1 1 5 4 3 1 1 2 2 7 3 1 1 2 5 4 8 8 4 1 7

Costo Estimado

30000,0 30000,0 30000,0 55000,0 40000,0 10000,0 68595,0 42000,0 30000,0 12000,0 10000,0 161400,0 161400,0 0,0 42000,0 40000,0 80000,0 242100,0 6000,0 6000,0 30000,0 12000,0 0,0 10000,0 0,0 100000,0 10000,0 0,0 40350,0 14000,0 70000,0 42000,0 161400,0 0,0 30000,0 4035,0 24210,0 60000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 40350,0 6000,0 6000,0 40000,0 40000,0 80000,0 6000,0 40000,0 40000,0 40350,0 80700,0 10000,0 0,0 28000,0 10000,0 0,0 121050,0 161400,0 6000,0 80000,0 40000,0 40000,0 40000,0 12000,0 0,0 161400,0 100000,0 42000,0 24210,0 40000,0 30000,0 6000,0 80000,0 40000,0 484200,0 10000,0 0,0 42000,0 60000,0 30000,0 12000,0 42000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ANEXO 4: Proyectos DMI Ayllu Jukumani Distrito/comunidad/zona


Prioridad

Costo Estimado

2006


2010

No programado

9


Ayllu Jukumani

Acoparaya


Construcción de talleres artesanales Proyecto artesanal Jukumani Apertura de camino Arani Pampa - Chiroya Apertura de camino Janko Layme - Saroka - Markawi - Chiroya (xx) Apertura de camino Juchuy Palca - Qua Quani Cuyacahi, Chiroya, Luluni) Apertura de camino Tacopalca - Vila Pata Apertura de camino Tacopalca-Catarfaya, 15 Km. (&&) Apertura de camino Ustaya - Huacuta Apertura de camino Vilacala - Payrumani Aperuta de camino Acoparaya - Wataria Apetura y mejoramiento de camino Ayllu Jukumani Const. De puente vehicular sobre el río Juchuypalca, 50 mts. Estudio Apertura de camino Tacopalca- Catarfaya, 15 Km. (&&) Estudio de apertura de camino Arani Pampa - Chiroya (xx) Estudio de apertura de camino Juchuy Palca - Qua Quani Estudio de apertura de camino Vilacala - Payrumani (**) Acceso a puente vehicular Thacopalca Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 Km (**) Mejoramiento de camino Talluma Palca - río Saroka (xx) Mejoramiento de camino Tirani - Luluni Construcción de planta hidroeléctrica Estudio de construcción de planta hidroeléctrica Electrificación Ayllu Jukumani Mejoramiento de duraznales Construcción, refacción de unidades educativas Jukumani Desayuno escolar Jukumani Jukumani Construcción Hospital de segundo nivel en Tacopalca (*) Estudio construcción Hospital de segundo nivel en Tacopalca (*) Construcción sistema de microriego en chusuqueri, 2,5 km, 8 Has. Has. Acoparaya Capacitación y fortalecimiento de líderes

Prioridad

Costo Estimado


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 0,0

1

0,0 1815750,0 0,0

1

0,0 100000,0

1 1

10000,0 0,0 0,0

1 1 1

0,0 32280,0 95000,0 544725,0

1

1 3

1 1 1

1 1

1 2 2

1 1 1 1 1 1 1

120000,0

1 1 1 1

1 1 2 2 1

100000,0 186085,3 5000,0 3228000,0 32280,0 145260,0 1500,0 6456,0

1

1

13000,0 56490,0

1

1 1 1 1 1 1

Ancayo Belén

Cala Cala

Catarfaya

Chiqa Qawa Chiroya

Ampliación de sistema de agua potable Construcción de 1 aula multigrado Construcción de aula mutigrado Est. Construcción de sistema de microriego Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 km. (**) Fortalecimiento y capacitación en liderazgo Asistencia técnica para formar una asociación de productores agrícolas Construcción de ducha solar escolar Belén Construcción de 8 aulas nuevas Infraestructura: UE Belén construcción de 5 aulas multigrado Construcción de posta sanitaria + item (**) Forestación con eucalipto (1000 plantas) Construcción de cancha polifuncional Capacitación en como organizar una comunidad y en liderazgo Construcción de baño antiparasitario Ampliación sistema de agua potable desde Acarani, 3 km. Construcción de duchas solares Cala Cala Construcción de letrinas familiares Cala Construcción de vivienda para maestros Apertura de camino Chambi Palca - Catarfaya Apertura y mejoramiento de camino Tacopalca-Catarfaya, 15 Km. (&&) Sistema de microriego Construcción de cancha polifuncional Electrificación de baja tensión instalación a domicilio Capacitación en como organizar una comunidad y en liderazgo Ampliación de sistema de agua potable Catarfaya Construcción de letrinas familiares Infraestructura: UE Katarfaya construcción de muro perimetral Construcción de una Posta Sanitaria (***) Producción de miel de abeja Apertura de camino desde Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***) (***) Capacitación Construcción microriego 5 km. Estudio Construcción microriego 5 km. Construcción de terrazas Forestación Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de arveja Cultivo de frutales Cultivo de papa Cultivo de quinua Cultivo de tuna Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Capacitación en producción

1 1

6000,0

1

7

1 1

3 1

16140,0 0,0 322800,0

1 2 3

52455,0 12105,0 48420,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1

60525,0 0,0 56000,0 700,0

1 1 1 1 1

0,0

1

1

1 1 42000,0

1 1 1

0,0

1 1 1

1 1 1 2 1

52455,0 15000,0 1452600,0 30000,0 1482,6 282450,0 28245,0 2685,0 1541,1 773,5 3586,0 2698,3 1680,1 2229,2 4570,0 4844,7 5902,4 447,0 1508,8 550,0 1031,3 1578,6 3355,0 543,7

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10


Choco Choco

Chuquihuta

Chusllunqueri

Cochi Cochi-Pachachapi

Cuyacachi

Huacuta

Huayrojo


Construcción de carpas solares familiares Cercos perimetrales Estudio de mercado Participación en ferias Mejoramiento de semillas Construcción de atajados Infraestructura: UE Chiroya construcción de muro perimetral Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Estudio Mejoramiento de camino Jancko Layme - Choco Choco, 5 km. Mejoramiento de camino Jancko Layme - Choco Choco, 5 km. Construcción de sistema de microriego Has. km., 3 Has. Construcción de cancha polifuncional Choco Choco Mejoramiento de ganado (llamas) Plantación de durazno, manzana y pera Asfalto rígido del camino que pasa por Chuquihuta, 800 Mts. Construcción de cancha de fútbol y 100 mts. De gaviones Construcción de 100 mts. De gaviones Ampliación sistema de agua potable Chuquihuta Zona 3 Infraestructura: Núcleo Chuquiuta construcción de internado Infraestructura: Núcleo Chuquiuta construcción de muro perimetral maestros mesas hexagonales, 30 sillas, 10 mesas para computadora Mejoramiento de camino Chuquihuta - Chusllunqueri, 7 Km. Forestación comunal Instalación a domicilio de energía eléctrica (baja tensión) Mejoramiento de semillas y asistencia técnica (papa y arveja) Ducha solar escolar Construcción de un aula rectangular Infraestructura: UE Chujllunqueri construcción de muro perimetral Construcción de posta sanitaria Implementación de Radio Comunicación Apertura de camino Millulliki - Cochi Cochi , 3 km. Estudio Apertura de camino Millulliki - Cochi Cochi , 3 km. Estudio de microriego 20 Has. Forestación con Eucalipto (50 plantas por familia) Electrificación de Kañupacha - Cochi Cochi - Pachachapi, 6 Km. Mejoramiento de camélidos Construcción de duchas solares Cochi Cochi - Pachachapi Infraestructura: UE Cochi Cochi construcción cancha polifuncional Infraestructura: UE Cochi Cochi construcción de muro perimetral Capacitación en artesanías Dotación de antena parabólica para ENTEL Dotación de radio comunicación Apertura de camino Coa Coani - Cuyacachi, 12 km. Estudio Apertura de camino Ckoa Ckoani - Cuyacachi, 12 km. Capacitación Construcción de sistema de microriego Construcción de terrazas Construcción de cancha polifuncional Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de papa Cultivo de quinua Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Construcción de carpas solares familiares Estudio de mercado Participación en ferias Mejoramiento de camélidos Mejoramiento de semillas: Papa, Quinua, Haba y Arveja Construcción de aula mutigrado Construcción de escuela Infraestructura: UE Kuyacachi construcción de muro perimetral Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Const. De Taller Artesanal y Equipamiento Const. Sistema de microriego 2 Km. Estudio Const. Sistema de microriego 2 Km. Huacuta Const. De Sede comunal de 10x6 mts. Const. De Lavandería comunal Const. De carpas solares familiares Construcción de letrinas familiares Huacuta Const. De Ducha Solar Escolar Infraestructura: UE Wakuta construcción de muro perimetral Mejoramiento de camino 3 km. Construcción sistema de microriego 100 mts, 3 Has. Construcción de sede comunal 10x6 mts

Prioridad

Costo Estimado


2007

2008

2009

2010

No programado

1

1 1

20000,0 3801,2 3167,0 40000,0 36000,0 20000,0 302,6 789,5 1440,0 1965,6 8070,0 100875,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 1

60525,0 700,0 0,0

3 2 1 1

48420,0 0,0 64560,0 64560,0 0,0 75000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

20000,0

1 1 1 2 1

40350,0 14000,0 56490,0 20000,0

1 1 1 1 1

2 1 1

4035,0 605250,0 4000,0

1 1 1 1 1 1

40000,0 0,0 42000,0

2 1 1

1 1 1 1 1 1

4040,0 4035,0 1614000,0 96840,0 1617,4 100736,9 2685,0

1 1 1

843,8 3912,0 2943,6 1832,8 2431,9 0,0 487,0 600,0 1125,0 1722,1 593,1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4146,8 3454,9

1 1

1 1 1

1

1

1 3

48420,0 70000,0 70000,0

1 1 1 1

302,6 789,5 1440,0 2144,3

1 1 1 1

112980,0 1000,0 40350,0

1

1 1 1 1

1 1 1 1

0,0

1 1

20000,0

1 1

1 1

8070,0 40350,0

1 1

11


Irpa Irpa Alta


Capacitación en producción agrícola y ganadera Construcción de duchas solares Huayrojo Construccion de letrinas familiares Huayrojo 10 Km. Mejoramiento de camino carretero Ckona Ckona - Irpa Irpa Alta 10 Km.

Prioridad

Costo Estimado


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1

0,0 0,0 8070,0 0,0

2

40350,0

1 1 1 1 1

Irpa Irpa Baja

Kañupacha

Luluni

Machacamarca

Marcawi

Mik'ani

Sistema de microriego Conservación de suelos Forestación con pino y eucalipto Electrificación desde Lagunillas 12 km. Asistencia técnica para ganado Mejoramiento de semillas Infraestructura: UE Irpa Irpa Alta construcción de muro perimetral Dotación de radio comunicación Estudio Mejoramiento de camino desde el cruce 3 Km. Mejoramiento de camino desde el cruce 3 Km. Construcción sistema de microriego 2 km. Estudio Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja Construcción de carpas solares familiares Conformación de microempresas Ampliación sistema de agua potable e instalación a domicilio Construcción de 6 aulas escolares Infraestructura: UE Irpa Irpa Baja construcción de muro perimetral Apertura de camino, Puca Ckasa - kañupacha, 3 km. Estudio Apertura de camino, Puca Ckasa - kañupacha, 3 km. desde el río Kañupacha Has., desde el río Kañupacha Construcción de una casa comunal con mobiliario Mejoramiento de animales Cabras y Ovejas Mejoramiento de semillas (Grano, papa, maíz, haba, arveja, oca) Infraestructura: UE K'añupacha construcción de muro perimetral Construcción de un hospital en Tacopalca (*) Const. De Taller Artesanal y Equipamiento Estudio Mejoramiento de camino Tirani - Luluni, 30 Km. Mejoramiento de camino Tirani - Luluni, 30 Km. Capacitación Construcción de terrazas Forestación Construcción de cancha de fútbol Construcción de cancha polifuncional Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Const. De Casa comunal 10x6 mts. equipada con camas y cocina Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de frutales Cultivo de haba Cultivo de papa Cultivo de quinua Cultivo de tuna Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Construcción de atajados Construcción de letrinas familiares Infraestructura: UE Luluni construcción cancha polifuncional Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Apertura de camino de Chusllunqueri - Machacamarca, 3 Km. Estudio Apertura de camino de Chusllunqueri - Machacamarca, 3 Km. Estudio Construcción sistema de microriego 5 Km. Forestación comunal Machacamarca Construcción de Cancha de Fútbol Electrificación domiciliaria Construcción de carpas solares familiares Apertura camino Saroka - Marcawi, 2 km. Estudio Apertura camino Saroka - Marcawi, 2 km. Electrificación desde Saroka, 2,5 km. desde Saroka Construcción de carpas solares familiares Mejoramiento del sistema de agua potable Construcción de ducha solar a nivel comunal Construcción de vivienda para el profesor Markawi Construcción y equipamiento taller artesanal Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 km. (**) Construcción sistema de microriego Vertiente Aserkau 2,5 Km., 10 Has. Forestación con eucaliptos y pinos olmos organización Mejoramiento de ganado caprino Mejoramiento de ganado ovino Construcción de sistema de agua potable Infraestructura: UE Mik'ani construcción de muro perimetral 2 items para educación

1

2 2

4040,0 5649,0 121050,0

1 1

10000,0 150000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

140000,0

1

605250,0 24210,0 121050,0 1500,0

1

1 1 1 2 2

1 1 1 1 1 1

0,0

1

1

1 1

2 2

3500,0 403500,0 1213,0 2325,0 1176,8

1 1 1 1 1 1 1

1

632,9 2934,0 60525,0 2207,7 1374,6 1823,9 3875,8 3680,0 1028,7 357,0 5417,9 450,0 843,8 1205,5 444,8 3110,1 2591,2 18000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 1

42000,0 302,6 789,5 1440,0 1608,3 121050,0 9684,0

1

2000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1

242100,0 24210,0

1 1 1 1 1

2

40350,0 0,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

2

40000,0

1 1 1

12


Payrumani

Phiñuri

Saroka

Tacopalca

Tayoma Palca Tocoria

Ustaya

Uyuni

Vila Vila


Construcción de posta sanitaria Mik'ani Apertura camino Cochi Cochi - Payrumani 4 km. Construcción sistema microriego desde el kullku, 1,5 km, 6 Has. Forestación con eucaliptos y pinos, 1000 plantas Construcción de cancha polideportivo Construcción de casa social 10x6 mts. Construcción de baño antiparasitario Ampliación agua potable Construcción de duchas solares Payrumani Construcción de letrinas familiares Payrumani Infraestructura: UE Payrumani construcción de muro perimetral Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km. Apertura de camino Chambi Palca - Phiñuri Estudio Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km. tiene un caudal de 3 litros segundo Phiñuri Electrificación de baja tensión, 4 km. Construcción de casa comunal 10x6 mts. Dotación de plantas frutales, 50 por cada familia Artesanía familiar Apertura de camino desde Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***) Capacitación Construcción de terrazas Forestación Construcción de cancha de fútbol Construcción de cancha polifuncional Saroka Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de arveja Cultivo de papa Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Construcción de carpas solares familiares Estudio de mercado Participación en ferias Mejoramiento de semillas Construcción de atajados Construcción letrina ecológica escolar Saroka Construcción de muro perimetral para la escuela Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Apertura de camino al colegio 1 km. (****) Electrificación domiciliaria Enlosetado de la calle principal 200x6 mts. Construcción de carpas solares familiares Construcción de Hospital (*) Construcción y equipamiento de puesto de salud Tacopalca Infraestructura: UE Tayoma Palca construcción de muro perimetral Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****) Estudio Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****) Construcción sistema de microriego 3 Km 50 Has. Estudio de sistema de microriego Tocoria Construcción de una cancha de fútbol Crianza de chanchos y construcción de corral Mejoramiento de semilla de Papa, Haba, Maíz, Arveja y Trigo Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de internado Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de muro perimetral Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de viviendas para maestros Alfabetización mesas para computadora Construcción de hospital en Tacopalca (*) Dotación de radio comunicación Infraestructura: UE Ustaya construcción de muro perimetral Item para la escuela Construcción de Posta Sanitaria (**) Const. Sistema de microriego 2 Km. Estudio Const. Sistema de microriego 2 Km. Uyuni Fortalecimiento y capacitación en liderazgo Asistencia técnica en la producción agrícola y pecuaria Construcción de Posta Sanitaria (**) Micro empresa de artesanía, tejidos, textiles Estudio apertura de camino Tacopalca - Vila Vila, 8 Km. Construcción de sistema de microriego Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has. Estudio Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has. Vila Vila Forestación Construcción de cancha polifuncional Construcción de carpas solares familiares Asistencia técnica en la producción agrícola y pecuaria Mejoramiento de semillas papa, maíz, trigo, habas, arveja y papalisa Producción de frutales (durazno, tuna, guinda y manzana) Construcción de letrinas familiares Vila Vila Infraestructura: UE Vila Vila construcción de muro perimetral

Prioridad

1

Costo Estimado


110000,0

2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1

1 1

42000,0 40350,0 4035,0

1 1

0,0 0,0

1

605250,0 0,0 56490,0 7500,0

1 1 1 1 1 1 1

1 2

1 1 1 1 1 1 1

2 1

16140,0

1 1

1752,1 2685,0 280,2

1 1 1

0,0 914,1 4238,0 3188,9 1985,6 2634,6 10401,0 0,0 650,0 1218,8 48000,0 642,5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4492,3 3742,8

1 1

37000,0 18000,0

1 1

302,6 789,5 1440,0 2323,0

1 1 1 1

1

1

1

1

3 1

1 40350,0

1 1 1

1

1 1

1 0,0 20000,0 80700,0 60000,0

1

0,0

1

1 1 1 1 1 1

2

24210,0 75000,0

1 1 1 1 1 1

1 2

1 1

4035,0

1 1 1 1 1

112980,0 1000,0

1 1 1 1

3 1

12105,0

1

2

24210,0

1

1 1

282450,0 3000,0

1

1 1 1 1 1 42000,0

1 1 1 1

30000,0 0,0 30000,0

1 1 1

13


Wataria


Construcción de posta sanitaria Construcción de casa artesanal Ijisamayu, Tujuri, Calasaya, Sivingani) Capacitación y fortalecimiento de autoridades y líderes Producción de miel de abeja Ampliación de sistema de agua potable Construcción de aula mutigrado Infraestructura: UE Wataria construcción de muro perimetral

Prioridad

Costo Estimado


2007

2008

2009

2010

No programado

1 2 1 1

40350,0 700,0 6456,0

1 1

13000,0

1

1 1 1 1

ANEXO 5: Proyectos DMI Ayllu Kharacha Distrito/comunidad/zona

Alta Kalasaya

Ayllu Kharacha

Azañiri

Chiu

Colcoma

Cotaviri

Huaraca

Jayu Jayu

K'uyu

Lawa Lawa


Prioridad

Artesanía Construcción de sistema de microriego Construcción de cancha polifuncional Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Producción de porcinos Fase 1 Fase 2 Est. Construcción de sistema de riego desde Juntuma a Pampa de Uncía Forestación Ayllu Kharacha Forestación del Ayllu (agroforestería) Electrificación Ayllu Kharacha Estudio de establecimiento planta procesadora de leche Ayllu Kharacha Estudio de instalación de silos Ayllu Kharacha Est. Perforación de pozos Perforación de pozos Perforación de tunel para riego Wayllani Construcción, refacción de unidades educativas Kharacha Desayuno escolar Kharacha Ampliación de sistema de microriego Azañiri Cancha polifuncional Azañiri Construcción de sala de reuniones Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Construcción de defensivos Est. Construcción de defensivos Instalación de piletas domiciliarias Forestación Dotación de bomba de agua para riego Construcción de sala de reuniones Construcción de atajados o quchas para cosecha de agua Estudio de perforación de tunel para paso de agua para riego Chiu Construcción de túnel para el paso de agua para riego Ampliación agua segura Mejoramiento de sistema de microriego Est. Mejoramiento de sistema de microriego Cancha polifuncional Colcoma Bomba familiar Construcción de sala de reuniones Est. Mejoramiento de ganado Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de ganado Ampliación de sistema de agua potable Letrina ecológica escolar Colcoma Construcción de sistema de microriego Cancha polifuncional Cotaviri Construcción de infraestructura productiva comunal Est. Introducción de ganado ovino raza caras negras Est. Introducción y mejoramiento de vacas lecheras Introducción de ganado ovino raza caras negras Introducción y mejoramiento de semilla de alfa alfa Introducción y mejoramiento de vacas lecheras Letrina ecológica familiar Cotaviri Construcción y equipamiento de taller artesanal Construcción de sistema de microriego con tanque elevado del pozo Estudio de sistema de microriegos Huaraca Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) Mejoramiento de semilla de papa Agua potable con tanque elevado del pozo Huaraca Artesanía tejidos, bordados Microriego a bombeo Est. Microriego a bombeo Molino para forraje Construcción de 10 módulos productivos Jayu Jayu Est. Mejoramiento de ganado por familia Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de ganado por familia Ampliación de sistema de agua potable Infraestructura: UE Jayo Jayo construccion de polifuncionales Jayu Jayu Centro artesanal más su equipamiento Est. Mejoramiento de camino puente y obras de arte Mejoramiento de camino puente y obras de arte Mejoramiento de sistema de microriego K'uyu Cancha polifuncional K'uyu Construcción de 10 módulos productivos Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos) Mejoramiento de forraje Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos) Taller artesanal

5 1 2 3 4

1

Costo Estimado

10000,0 100000,0 42000,0 40000,0 40350,0 553198,5 553198,5 6000,0 0,0 50000,0 120000,0 0,0 0,0 24210,0

2006


2010

No programado

1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 2 2 4 3 3 5 4 3 2 5 1 1 1 2 2 2 5 1 4 3 4

1 2 2 5 4 5 2 4 5 1 5 2 4 5 1 1 3 4 2 4

5 4 4 1 2 3 2 3 5

0,0 25000,0 186085,3 0,0 42000,0 60000,0 40000,0 100000,0 10000,0 20000,0 15000,0 40350,0 60000,0 60000,0 0,0 121050,0 24284,5 80700,0 6000,0 42000,0 4035,0 60000,0 6000,0 40000,0 80000,0 0,0 0,0 100000,0 42000,0 60000,0 6000,0 6000,0 40000,0 40000,0 80000,0 25000,0 10000,0 100000,0 0,0 40000,0 40000,0 0,0 10000,0 80700,0 6000,0 24210,0 4363,0 6000,0 40000,0 80000,0 13000,0 0,0 10000,0 60000,0 60000,0 0,0 42000,0 14544,0 6000,0 40000,0 80000,0 10000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

14


Maraka

Merkaymaya

Ñequeri

Palcota Pampoyo

Pastu Pampa

Pista Kalasaya

Pista Pampa

Q'isukuyu

Sao Sao

Sunuyo


Prioridad

Apertura de caminos Est. Apertura de caminos Construcción de microriego Est. Construcción de microriego Construcción de carpa solar Mejoramiento de ganado ovino Mejoramiento de la producción de forraje Ampliación de sistema de agua potable Lawa Lawa Letrina ecológica familiar Infraestructura: UE Lawa Lawa construcción de polifuncionales Construcción de sistema de microriego Maraka Construcción de sala de reuniones Construcción de silo Construcción de represa Est. Construcción de represa Ampliación de sistema de agua potable Ampliación del sistema de agua potable Infraestructura: UE Maraka construcción de 1 aula multigrado Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Cancha polifuncional Merkaymaya Baja Centro comunal más equipamiento Est. Mejoramiento de ganado (lechero) Establo para ganado Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de ganado (lechero) Letrina ecológica escolar Construcción de 2 aulas Merkaymaya Infraestructura: Núcleo Merkaymaya construcción de 8 aulas mesas hexagonales, 60 sillas, 15 mesas de computadora Ampliación de sistema de microriego Ñequeri Bomba de agua familiar Construcción de 10 módulos productivos Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Ampliación de piletas Duchas individuales (comunal) Infraestructura: UE Palcota 1 cancha polifuncional Taller artesanal tipo micro empresa con telares Malla olímpica y césped de la cancha de fútbol Bomba de agua grande para la comunidad Construcción de 30 módulos productivos Est. Vacas lecheras por familia Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Vacas lecheras por familia Duchas solares comunal (cantidad 3) Infraestructura: Núcleo Pampoyo ampliación del sistema de agua potable Mobiliario: Núcleo Pampoyo 5 mesas de computadora Artesanías Ampliación de sistema de microriego Pastu Pampa Mejoramiento de canaletas Construcción de sala de reuniones Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Instalación de res eléctrica de baja tensión Bomba de agua familiar Carpas solares a nivel familiar Construcción de 10 módulos productivos Est. Vacas lecheras familiares Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Vacas lecheras familiares Construcción de sistema de agua potable Infraestructura: UE Pista Kalasaya construcción de polifuncionales Mobiliario: UE Kalasaya 5 mesas hexagonales con 30 sillas Refacción y ampliación de sistema de microriego Pista Pampa Dotación de semilla de alfa alfa Est. Vacas lecheras Vacas lecheras Ampliación del sistema de agua potable Est. Ampliación del sistema de agua potable Taller artesanal Construcción de puente Est. Construcción de puente Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Cancha polifuncional Q'isukuyo Construcción de sala de reuniones Construcción de 10 módulos productivos Q'isukuyu Dotación de semilla de alfa alfa Taller artesanal más equipamiento Ampliación de sistema de microriego Est. Ampliación de sistema de microriego Protección de plantas Construcción de sala de reuniones Instalación de agua potable domiciliario Letrina ecológica familiar Estanque para el almacenamiento de agua para riego Construcción de sistema de microriego Sunuyo Electrificación 2da fase Sunuyo Siembra de alfa alfa Construcción de defensivos (gaviones o muros de contención)

3 3 4 4 1 2 2 2 1 4 4 2 2 2 5 1 1 2 4 3 5 2 3

1

Costo Estimado


2007

50000,0 30000,0 129120,0 6000,0 32000,0 40000,0 40000,0 14000,0 42000,0 0,0 60000,0 60000,0 300000,0 10000,0 25000,0 70000,0 613320,0 6000,0 42000,0 60000,0 6000,0 40000,0 40000,0 80000,0 18000,0 75000,0 0,0

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 2 4 5 3 3 2 1 5 4 5 2

4 1 2 3 5 5 1 4 3 2 3 2

1 3 4 4 2 2 3 2 2 1 1 2 4 5 5 1 1 3 2 4 4 2 1 3 5

1 4035,0 14544,0 40000,0 20000,0 36000,0 0,0 10000,0 100000,0 40350,0 43632,0 6000,0 40000,0 80000,0 36000,0 10000,0 1750,0 10000,0 0,0 20000,0 60000,0 40000,0 150000,0 4035,0 35000,0 14544,0 6000,0 40000,0 80000,0 40000,0 42000,0 0,0 40000,0 6000,0 80000,0 56000,0 3000,0 10000,0 2421000,0 60000,0 88770,0 6000,0 42000,0 60000,0 4363,0 40000,0 10000,0 161400,0 6000,0 15000,0 60000,0 30000,0 28000,0 40000,0 0,0 0,0 40000,0 161400,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

15


Villcapugio

Vinto

Yauriri


Est. Construcción de defensivos (gaviones o muros de contención) Infraestructura: UE Sunuyo construcción muro perimetral Sunuyo Construcción de sistema de microriego (con bombeo) Estudio de sistema de microriego Villcapugio Construcción de sala de reuniones Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Proyecto de producción de chuño Ampliación de sistema de agua potable Ampliación del sistema de agua potable domiciliario Infraestructura: UE Vilcapugio construcción cancha polifuncional Refacción de estanque y ampliación de canaletas Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Construcción de cancha polifuncional Construcción de sala de reuniones Mejoramiento de forraje Ampliación de sistema de agua potable Taller artesanal Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Estudio sistema de microriego Yauriri Est. Mejoramiento de vacunos Mejoramiento de camélidos Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de vacunos Ducha solar escolar

Prioridad

5 3 1 4 5 2 1 3 1 1 4 2 5 1 4 1 1 3 5 2 3 2

Costo Estimado

6000,0 0,0 403500,0 0,0 60000,0 40000,0 20000,0 0,0 36800,0 0,0 161400,0 169470,0 6000,0 42000,0 60000,0 40000,0 55000,0 13000,0 10000,0 161400,0 6000,0 0,0 6000,0 40000,0 40000,0 80000,0 12000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ANEXO 6: Proyectos DMI Ayllu Layme - Puraka Distrito/comunidad/zona

Antakucho

Antapalca y Saruri

Antara

Ayllu Layme

Ayllu Layme - Puraka

Ayllu Puraka

Cala Cala


Taller artesanal Construcción de Cancha de Fútbol Construcción de sede social comunal Construcción de carpas solares familiares Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Letrina ecológica familiar Construcción de sistemas de microriego Est. Construcción de sistemas de microriego Molino de cereales Mejoramiento de viviendas Dotación de semillas de forraje (alfa alfa) Introducción de ganado camélido Taller artesanal, más compra de maquinas Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Proyecto turístico (barcos para la laguna) Mejoramiento de la plaza Est. Proyecto piscícola Piscicultura Construcción de baños higiénicos Electrificación Ayllu Layme Construcción, refacción de unidades educativas Layme Desayuno escolar Layme Apertura camino crucero - Puka Kalachullpa - río Chiuquiri Apertura de camino Chhallami - Lajrawisa Fase 1 Apertura de camino Chhallami - Lajrawisa Fase 2 Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme Fase 1 Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme Fase 2 Construcción de camino Ancacatu - Uncía Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca Fase 1 Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca Fase 2 Est. Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca Est. Apertura de camino Chhallami - Lajrawisa Est. Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme Mejoramiento de camino Challami - Lajra Wisa Obras de arte camino Saca Saca - Juntuma beneficiadas) Fase 1 beneficiadas) Fase 2 Construcción de sistema de riego Lagunillas Fase 1 Construcción de sistema de riego Lagunillas Fase 2 beneficiadas) Est. Construcción de sistema de riego Lagunillas Construcción de atajado en Tirani (4 comunidades beneficiadas) Construcción represa K'uyuma Estudio de construcción de atajado río Kullku Ayllu Layme Puraka Construcción de internado Ayllu Layme Puraka Construcción de internado Chillcapalca Construcción de internado Layme Puraka Construcción de internado Morocomarca Construcción de posta sanitaria en Chillcapalca Construcción de posta sanitaria en Lagunillas Electrifcación Ayllu Puraka Construcción, refacción de unidades educativas Puraka Desayuno escolar Puraka Sistema de agua potable Cala Cala (Layme - Puraka) Letrina ecológica familiar Sistema de alcantarillado Cala Cala (Layme - Puraka) Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de 4 aulas multigrado

Prioridad

1 3 5 4 2 2 2 5 1 4 3 1 5 5 3 4 2 2 1

1 1

Costo Estimado

10000,0 30000,0 60000,0 25000,0 40000,0 0,0 96840,0 6000,0 40350,0 40000,0 40000,0 10000,0 80700,0 6000,0 50000,0 20000,0 16140,0 50000,0 68526,5 120000,0 75000,0 186085,3 0,0 403500,0 403500,0 403500,0 403500,0 430000,0 1210500,0 1210500,0 60000,0 30000,0 30000,0 0,0 0,0 302625,0 302625,0 302625,0 302625,0 6000,0 6000,0 403500,0 297757,0 0,0 75000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 110000,0 120000,0 75000,0 186085,3 60000,0 25000,0 60000,0 140000,0

2006


2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

16


Cala Cala Cala Cala Zona 1

Cala Cala Zona 2

Cala Cala Zona 3

Cala Cala Zona 4

Cala Cala Zona 5

Casiri

Challami

Chapi Chapi


Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de internado Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de muro perimetral Mobiliario: Núcleo Cala Cala 5 mesas para computadora, 13 estantes Estudio de sistema agua potable Cala Cala Layme Puraka Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Layme Puraka Taller artesanal Construcción de cancha polifuncional Cala Cala Zona 1 Construcción de sala de reuniones Viviendas familiares Ampliación de sistema de agua potable (3) Construcción de sistema de alcantarillado (3) Taller artesanal Construcción de sede comunal Construcción de carpas solares Est. Producción de cerdos para la venta Producción de cerdos para la venta Construcción de sistema de alcantarillado Taller artesanal Bomba de agua para represa Empedrado de calle Crianza de cerdos para la venta Est. Crianza de cerdos para la venta Construcción de letrinas ecológicas Estudio de sistema de agua potable Cala Cala Zona 3 Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Zona 3 Taller artesanal Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Construcción de carpas solares familiares Crianza de cerdos para la venta Est. Crianza de cerdos para la venta Construcción de sistema de alcantarillado (3) Taller artesanal Construcción de carpas solares familiares Est. Mejoramiento de ganado lechero Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Mejoramiento de ganado lechero Construcción de sistema de alcantarillado (3) Capacitación Construcción de terrazas Forestación Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de haba Cultivo de papa Cultivo de quinua Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Construcción de atajados Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Taller artesanal más equipamiento con maquinarias Est. Mejoramiento de camino Mejoramiento de camino Implemenación de aspersores Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Construcción de Cancha de Fútbol Dotación de semillas para la producción de forrajes y hortalizas Taller artesanal Capacitación Construcción de sistema de microriego Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Mejoramiento de viviendas Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de papa Cultivo de quinua Producción de hortalizas Capacitación en producción Construcción de carpas solares Estudio de mercado Participación en ferias Est. Producción de cerdos para la venta Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) Producción de cerdos para la venta Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición

Prioridad

Costo Estimado


2007

2008

2009

2010

No programado

1

2 4 3 1 5 4 1 2 3 3 5 3 5 1 2 2 4

3 5 5 4 2 2 1 2 4 5 3 5 1

4 1 1 1 2 2 5 3 2

0,0 6950,0 0,0 0,0 10000,0 5000,0 60000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

72000,0 10000,0 60000,0 61000,0 6000,0 40000,0 10000,0 40350,0 60000,0 40350,0 6000,0 42000,0 0,0 0,0 10000,0 181575,0 6000,0 45000,0 40350,0 6000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10000,0 35000,0 6000,0 40000,0 80000,0

1 1 1 1 1 1

269,6 565,0 504,4 140,6 652,0 490,6 305,5 405,3 920,0 2146,3 81,0 100,0 187,5 287,0 98,9 691,1 575,8 15000,0 302,6 789,5 1440,0 357,4 10000,0 30000,0 121050,0 10900,0 112980,0 6000,0 30000,0 40000,0 10000,0 404,3 67278,0 211,0 978,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

735,9 458,2 608,0 2012,2 122,0 230,5 148,3 16000,0 1036,7 863,7 6000,0 40000,0 40000,0 302,6 789,5

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

3

4 5 4

1

1 1 1 1 1 1 1 1

17


Chaquini

Chillcapalca

Chirihuana

Chiru Chiru

Chiuquiri Chori Chullpa Cupini

Esquencachi

Irpa Irpa Janko Layme


Promotoras nutrición Señoras nutrición Mejoramiento de camino vecinal Construcción de sistema de microriego más estanque Chaquini Construcción de sala de reuniones Construcción de carpas solares familiares Construcción de ducha solar Taller artesanal más maquinas Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Forestación Construcción de cancha de fútbol Chillcapalca Molino de cereales Est. Granja de gallinas familiares Granja de gallinas familiares Construcción de letrinas familiares Chillcapalca maestros Fase 1 maestros Fase 2 para computadora Luluni, Chaqueni, Saca Saca, Pata Pata Grande, Chiru Chiru, Tororia, Construcción y equipamiento de posta sanitaria Chilcapalca Construcción de puente peatonal Est. Construcción de puente peatonal Ampliación del sistema de microriego Est. Ampliación del sistema de microriego Construcción de sala de reuniones Crianza de cerdos para la comercialización Est. Crianza de cerdos para la comercialización Ducha solar escolar Est. Construcción de sistema de alcantarillado Construcción de sistema de alcantarillado Construcción de camino Est. Construcción de camino Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Urbanización de la comunidad Producción de hortalizas Construcción de gaviones Est. Construcción de gaviones Ducha solar comunal Construcción de sistema de agua potable Sistema de agua potable Ampliación de sistema de agua potable Chori Chullpa Taller artesanal Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Apertura de mercados para la comercialización Dotación de semillas para forraje Est. Granja de producción de porcinos Granja de producción de porcinos Capacitación Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Conservación de suelos Construcción de terrazas Est. Conservación de suelos Forestación Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de frutales Cultivo de haba Cultivo de papa Cultivo de quinua Cultivo de tuna Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Mejoramiento de forrajes Construcción de atajados Refacción de escuela Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Construcción de aulas escolares Taller artesanal más equipamiento con máquinas Construcción de camino vecinal Est. Construcción de camino vecinal Comercialización (buscar mercados) Construcción de cancha polifuncional Construcción de carpas solares Refacción de aulas Janko Layme

Prioridad

5 1 2 4 3 3 1 1 5 2 4 4

Costo Estimado

1440,0 536,1 121050,0 0,0 60000,0 24000,0 10000,0 112980,0 6000,0 20000,0 0,0 24210,0 6000,0 48420,0 0,0 150000,0 150000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 3 3 5 4 4 1 1 3 3 4 4 1 5 2 2

1 4 1 1 5 2 3 3 5 5 4 4 5

3 1 1

1 2 4 4 4 5 1 1

60000,0 0,0 242100,0 20000,0 50000,0 6000,0 60000,0 40350,0 6000,0 14000,0 10000,0 50000,0 100875,0 30000,0 96840,0 6000,0 24210,0 30000,0 322800,0 3000,0 14000,0 40000,0 10730,6 0,0 10000,0 129120,0 6000,0 5000,0 40000,0 6000,0 40350,0 808,7 141225,0 6000,0 141225,0 1490,0 15000,0 25000,0 421,9 1956,0 1471,8 916,4 1216,0 2642,6 2944,0 4024,4 244,0 994,4 300,0 562,5 861,1 296,6 2073,4 1727,5 40000,0 161400,0 20247,9 20000,0 302,6 789,5 1440,0 1072,2 65500,0 10000,0 605250,0 30000,0 5000,0 42000,0 27000,0 20000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

18


Janta Palca Juntuma

K'ala Chullpa

Kami

Khara Khara

Kututu

Lagunillas


Ampliación de sistema de riego Ducha solar escolar con piscina Construcción de puente Juntuma Est. Construcción de puente Juntuma Ampliación del sistema de microriego Est. Ampliación del sistema de microriego Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas) Fase 1 Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas) Fase 2 Est. Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas) Construcción de sala de reuniones Crianza de cerdos para la venta Est. Crianza de cerdos para la venta Ampliación agua segura Infraestructura: UE Juntuma construcción de sala múltiple Taller artesanal Capacitación Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Mejoramiento de viviendas Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Est. Mejoramiento de pradera nativa: Pampa José y Palca Introducción de camélidos Mejoramiento de pradera nativa: Pampa José y Palca Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Viviendas familiares Est. Ganadería a nivel familiar Ganadería a nivel familiar Construcción de duchas solares Construcción de letrinas familiares Taller artesanal con equipamiento de maquinarias Construcción de puente peatonal Est. Construcción de puente peatonal Construcción de cancha polifuncional Est. Granja de porcinos familiares Granja de porcinos familiares Construcción de defensivos Est. Construcción de defensivos Ampliación de sistema de agua potable Infraestructura: UE Khara Khara construcción cancha polifuncional Capacitación Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Viviendas familiares Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Alambrado Construcción de defensivos Est. Construcción de defensivos Construcción de duchas solares Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego

Prioridad

1 1 2 2 3 3 1 1 1 5 4 4 1 5 1 1

Costo Estimado


35000,0 24000,0 726300,0 60000,0 50000,0 6000,0 125000,0 125000,0 10000,0 60000,0 40350,0 6000,0 5016,2 60000,0 10000,0 808,7 121050,0 6000,0 421,9 1956,0

1

1471,8 916,4 1216,0 7200,0 0,0 300,0 562,5 12800,0 861,1 1971,2 768,0 296,6 2073,4 1727,5 6000,0 40000,0 80000,0 302,6 789,5 1440,0 1072,2 60525,0 6000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2

3 4 3

2 2 1 4 4 3 5 2 3 3 5 1 1 4 4

2 2

1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6000,0 80000,0 12000,0 28000,0 10000,0 1049100,0 20000,0 42000,0 6000,0 40350,0 242100,0 6000,0 13000,0 42000,0 323,5 242100,0 6000,0 168,8 782,4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

4 3 3 5

3 3

1 588,7 366,6 486,4 19200,0 0,0 120,0 225,0 4800,0 0,0 739,2 288,0 118,6 829,4 691,0 20000,0 322800,0 6000,0 12000,0 302,6 789,5 1440,0 428,9 161400,0 6000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

19


Lajrawisa

Laruri

Llanqueri

Llinqui Llinqui Machakamarka

Morocomarca

Nueva Tanga


Construcción de carpas solares familiares Est. Granja de chanchos familiar Granja de chanchos familiar Ampliación del sistema de agua potable Est. Ampliación del sistema de agua potable computación Infraestructura: Núcleo Lagunillas construcción de centro de recursos Infraestructura: Núcleo Lagunillas construcción de muro perimetral Mobiliario: Núcleo Lagunillas 11 estantes, 7 mesas para computadora Construcción de posta de salud Construcción y equipamiento de posta sanitaria Lagunillas Taller artesanal más equipamiento con maquinaria Apertura de camino vecinal Est. Apertura de camino vecinal Est. Granja de producción de pollo Granja de producción de pollo Ampliación del sistema de agua potable Infraestructura: UE Lajra Wisa construcción cancha polifuncional Capacitación Construcción de terrazas Forestación Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de haba Cultivo de papa Cultivo de quinua Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Construcción de atajados Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Taller artesanal, más equipamiento Est. Mejoramiento de camino a Llanqueri Mejoramiento de camino a Llanqueri Compra de vacas lecheras Est. Compra de vacas lecheras Introducción de ganado camélido Construcción de sistema de agua potable Est. Construcción de sistema de agua potable Costrucción agua segura Taller artesanal con equipamiento con máquinas Construcción de represa Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de represa y sistema de riego Proyecto turístico en las lagunas Construcción de cancha polifuncional Ganadería familiar Taller artesanal Capacitación Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Est. Introducción de ganado lechero Introducción de ganado lechero Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Construcción de represa para riego Est. Construcción de represa para riego Construcción de duchas solares maestros Mobiliario: Núcleo Morocomarca ratifica PROME Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Construcción sistema de microriego Est. Construcción sistema de microriego Sala de reuniones

Prioridad

4 5 5 2 2

1 5 1 1 2 2 3

2 4 4 3 3 5 1 1 1 4 1 1 1 3 5 2 1

4 4 3 2 2 5

1 1 5

Costo Estimado

30000,0 6000,0 40350,0 24000,0 3000,0 70000,0 70000,0 0,0 2850,0 110000,0 70000,0 10000,0 201750,0 30000,0 6000,0 48420,0 8000,0 42000,0 485,2 1220,0 812,6 253,1 1173,6 883,1 549,9 729,6 1932,0 2280,5 146,0 180,0 337,5 516,6 177,9 1244,0 1036,5 21218,1 302,6 789,5 1440,0 643,3 10000,0 30000,0 121050,0 80000,0 6000,0 40000,0 32000,0 3000,0 14386,2 10000,0 332887,5 133155,0 16000,0 50000,0 42000,0 80000,0 10000,0 1051,3 548,5 2542,8 1913,3 1191,3 1580,7 16000,0 0,0 390,0 731,3 16000,0 0,0 2464,0 960,0 385,5 2695,4 2245,7 6000,0 80000,0 40000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10000,0 36000,0 300000,0 302,6 789,5 1440,0 1393,8 80700,0 6000,0 60000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

20


Ocuri

Palcota

Palcota 1

Palcota 2 Palcota Grande

Pampajasi Pata Pata Chico

Pata Pata Grande


Dotación de semillas para forrajes Est. Granja de porcinos Est. Mejoramiento de ganado Granja de porcinos Mejoramiento de ganado Agua segura Ampliación de sistema de agua potable Sistema de riego Conservación de suelos Est. Conservación de suelos Construcción de carpas solares Est. Ganadería Est. Granja de producción de pollos Ganadería Granja de producción de pollos Ampliación del sistema de agua potable Capacitación Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Construcción de puente peatonal Fase 1 Construcción de puente peatonal Fase 2 Est. Construcción de puente peatonal Construcción de sala de reuniones Viviendas familiares Construcción de sistema de agua potable Construcción de duchas solares Est. Construcción de sistema de agua potable Implemenación de aspersores Construcción de puente peatonal Est. Construcción de puente peatonal Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Bomba de agua Mejoramiento de viviendas Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa) Ducha solar escolar Letrina ecológica escolar Taller artesanal Capacitación Construcción cancha polifuncional en Pata Pata Chico Molino de cereales Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Est. Ganadería Ganadería Construcción de represa para riego Est. Construcción de represa para riego Ampliación del sistema de agua potable Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Construcción de camino Pata Pata Kuchapi Fase 1 Construcción de camino Pata Pata Kuchapi Fase 2 Est. Construcción de camino Pata Pata Kuchapi Construcción de puente Capacitación

Prioridad

2 4 3 4 3 1 1 2 2 4 1 5 1 5 3

3 3 3 4 2 1 5 1 1 2 2 1 1 4 3 5

2

4

3 3 1 1 5

2 2 2 5

Costo Estimado

40000,0 6000,0 6000,0 40350,0 80000,0 5087,6 13000,0 69000,0 193680,0 15000,0 23000,0 6000,0 48420,0 80000,0 48420,0 16000,0 350,4 182,8 847,6 637,8 397,1 526,9 20000,0 0,0 130,0 243,8 5200,0 287,0 800,8 312,0 128,5 898,5 748,6 302,6 789,5 1440,0 464,6 403500,0 403500,0 20000,0 60000,0 30000,0 12000,0 3000,0 6640,0 161400,0 20000,0 161400,0 6000,0 40350,0 40000,0 12000,0 28000,0 10000,0 862,6 54976,6 24210,0 450,0 2086,4 1569,9 977,5 1297,0 19200,0 0,0 320,0 600,0 13600,0 803,7 2094,4 816,0 316,3 2211,6 1842,6 6000,0 80000,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

16000,0 16000,0 302,6 789,5 1440,0 1143,7 221925,0 221925,0 30000,0 242100,0 1051,3

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

21


Payrumani

Pirquiña

Puka Calachullapa

Qhelqata

Queñuacumo

Saca Saca


Construcción de sistema de microriego Construcción de sistema de microriego familiar Est. Construcción de sistema de microriego familiar Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Crianza de cerdos para la venta Est. Crianza de cerdos para la venta Mejoramiento de forraje Construcción de duchas solares Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Construcción de puente Est. Construcción de puente Capacitación Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Viviendas familiares Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Ganadería familiar Construcción de sistema de agua potable Est. Construcción de sistema de agua potable Infraestructura: UE Payrumani construcción de sala múltiple Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Taller artesanal más equipamiento con máquinas Construcción de camino vecinal Est. Construcción de camino vecinal Construcción de sala de reuniones Construcción de carpas solares familiares Refacción del sistema de agua potable Construcción de sistema de microriego más estanque Puka CalaChullpa Construcción de Cancha de Fútbol Construcción de sala de reuniones Construcción de baño antiparasitario Construcción de gaviones Est. Construcción de gaviones Taller artesanal Construcción de puente Construcción de sistema de microriego Est. Construcción de sistema de microriego Construcción de baño antiparasitario Construcción módulos productivos Construcción de represa Est. Construcción de represa Taller artesanal más equipamiento Construcción de camino vecinal Estudio de apertura de camino vecinal Queñuacumo Sistema de microriego Estudio de sistema de microriego Queñuacumo Construcción de Cancha de Fútbol Crianza de cerdos para la venta Construcción de aula multigrado Refacción sistema de riego Construcción de cancha polifuncional Saca Saca Construcción de carpas solares Ducha solar escolar Saca Saca Construcción de aula

Prioridad

4 4

1 1 3 1

3 3 5 5

Costo Estimado

44618,0 64560,0 6000,0 548,5 2542,8 1913,3 1191,3 1580,7 0,0 390,0 731,3 16000,0 1119,4 2464,0 960,0 385,5 2695,4 2245,7 40350,0 6000,0 40000,0 45034,6 302,6 789,5 1440,0 1393,8 726300,0 60000,0 539,1 129120,0 6000,0 281,3 1304,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

5 2 2

4 2 2 5 3 1 1 5 4 3 2 2 2 4 3 3 5 1 1 2 1

4 5 3 1 4

2

1 981,2 610,9 810,6 7200,0 0,0 200,0 375,0 6400,0 430,5 985,6 384,0 197,7 1382,3 1151,6 80000,0 30000,0 3000,0 60000,0 302,6 789,5 1440,0 714,8 10000,0 605250,0 30000,0 60000,0 28000,0 30000,0 0,0 30000,0 60000,0 30000,0 161400,0 6000,0 10000,0 726300,0 48420,0 6000,0 30000,0 4363,2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6000,0 10000,0 121050,0 0,0 72630,0 0,0 30000,0 40000,0 70000,0 25000,0 0,0 60000,0 0,0 70000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

22


Sarsuri

Sencoma

Sora Sora

Sucayapu

Thalia


Construcción de muro perimetral para la escuela Construcción de posta sanitaria Taller artesanal Refacción y ampliación de sistema de microriego Construcción de carpas solares Est. Granja de gallinas Granja de gallinas Taller artesanal Construcción de camino Est. Construcción de camino Capacitación Construcción de sistema de microriego más atajado Est. Construcción de sistema de microriego más atajado Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Viviendas familiares Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Alambrado Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Taller artesanal Construcción de camino Sora Sora a Uyuni Pampa Est. Construcción de camino Sora Sora a Uyuni Pampa Capacitación Construcción de sistema de microriego Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Construcción de atajados (agua para ganado) Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Introducción de camélidos hembras Producción de forraje (alfa alfa) Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Taller artesanal más maquinaria Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Molino de cereales eléctrico Est. Granja de Chancho familiares Granja de Chancho familiares Mejoramiento de forraje Taller artesanal Construcción de puente peatonal Construcción de puente Fase 1 Construcción de puente Fase 2 Est. Construcción de puente Capacitación Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Viviendas familiares Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de papa Cuyes Gallinas Llamas Producción de hortalizas Semilla de alfa alfa Semilla de cebada Capacitación en producción

Prioridad

3 1 3 1 2 5 5 5 1 1 2 2

Costo Estimado

20000,0 110000,0 10000,0 50000,0 12000,0 6000,0 48420,0 10000,0 121050,0 30000,0 404,3 161400,0 16000,0 211,0 978,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3

4

4 3 3 5

1 2

3 1 1 4 2 2 5 5 1 1 1 1

1 735,9 458,2 608,0 7200,0 0,0 150,0 281,3 5200,0 229,6 800,9 312,0 148,3 1036,7 863,7 20000,0 302,6 789,5 1440,0 536,1 10000,0 80700,0 30000,0 377,4 60525,0 196,9 912,8 686,8 427,7 567,4 35470,7 0,0 140,0 262,5 4800,0 401,8 739,3 288,0 138,4 967,6 806,1 40000,0 40000,0 302,6 789,5 1440,0 500,4 10000,0 112980,0 6000,0 24210,0 6000,0 40350,0 40000,0 10000,0 64000,0 363150,0 363150,0 60000,0 296,5 154,7 717,2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2

1 539,7 336,0 445,9 0,0 110,0 206,3 4800,0 287,0 739,2 288,0 108,7

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

23


Tirani

Tomoyo

Tororia

Uchuntata

Umancucho Ventilla - Cala Cala Villque


Estudio de mercado Participación en ferias Est. Ganadería Ganadería Introducción de ganado camélido Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Est. Mejoramiento de camino Mejoramiento de camino Capacitación Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Construcción de terrazas Forestación Compresora familiar Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de frutales Cultivo de haba Cultivo de papa Cultivo de quinua Cultivo de tuna Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Granja de gallinas Semillas para forraje Construcción de atajados Construcción de defensivos Infraestructura: UE Tirani construcción cancha polifuncional Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Capacitación Construcción de sistema de microriego Construcción de Cancha de Fútbol Proyecto incidencia política (capacitación) Proyecto incidencia política (iniciativa) Mejoramiento de viviendas Apoyo a la producción Capacitación en agricultura Capacitación en agropecuaria Cultivo de papa Cuyes Gallinas Producción de hortalizas Capacitación en producción Estudio de mercado Participación en ferias Crianza de cerdos para la venta Est. Ganadería Ganadería Construcción de represa Kullku Est. Construcción de represa Kullku Construcción letrina ecológica escolar Tomoyo Infraestructura: UE Tomoyo 1 aula multigrado Infraestructura: UE Tomoyo 1 cancha polifuncional Evaluación mediante ferias nutrición Profesores nutrición Promotoras nutrición Señoras nutrición Taller artesanal más equipamiento de maquinarias Construcción de sistema de microriego más estanque Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Construcción de sala de reuniones Est. Granja de porcinos Granja de porcinos Semilla para hortalizas y forrajes Infraestructura: UE Tororia construcción cancha polifuncional Taller artesanal con dotación de maquinaria Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 1 Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 2 Est. Construcción de sistema de microriego más estanque Forestación Est. Granja de porcinos familiar Granja de porcinos familiar Semillas para forrajes Sistema de riego Sistema de riego Ventilla - Cala Cala Construcción de sistema de microriego con bomba

Prioridad

4 4 3

3 3 1 1

4

5 5

4

Costo Estimado

760,2 633,4 6000,0 80000,0 40000,0 302,6 789,5 1440,0 393,1 30000,0 121050,0 781,7 129120,0 6000,0 1490,0 840,6 24210,0 407,8 1890,8 1422,7 885,9 1175,4 2554,5 2668,0 3890,2 235,0 1886,0 290,0 543,8 832,4 286,7 2004,3 1669,9 48420,0 40000,0 15000,0 10250,0 42000,0 302,6 789,5 1440,0 1036,4 1159,1 105654,7 30000,0 604,7 2803,6


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3

5 2 2 1 1

3 1 1 5 2 2 3 5 1 1 1 4 3 3 2 1 1 1

1 2109,6 1313,5 1742,9 5768,2 430,0 806,3 803,7 425,1 2971,8 2476,0 40350,0 6000,0 80000,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

30000,0 16000,0 70000,0 42000,0 302,6 789,5 1440,0 1536,8 10000,0 80700,0 6000,0 60000,0 6000,0 40350,0 40000,0 0,0 10000,0 80700,0 80700,0 6000,0 10000,0 6000,0 40350,0 40000,0 97427,0 120605,0 161400,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

24


Zona Cala Cala Zona Chillcapalca Zona Lagunillas Zona Morocomarca


Prioridad

Sistema de riego Construcción de Cancha de Fútbol Construcción de sala de reuniones Construcción de carpas solares familiares Ampliación del sistema de agua potable Forestación (Cala Cala, Chhallami, Nueva Tanga, Cupini) Zona Cala Cala Forestación (Uchuntata, Chaqueni, Llanqueri, Ocuri) Zona Chillcapalca Forestación (Antara, Queñucumu) Zona Lagunillas Forestación (Palcota 2, Kellakata, Morocomarca) Zona Morocomarca

1 4 3 2 5

Costo Estimado

71000,0 30000,0 60000,0 28000,0 16000,0 0,0 0,0 0,0 0,0


2007

2008

2009

2010

No programado

1 1 1 1 1 1 1 1 1

25

Estrategia de desarrollo municipal Uncía

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